Eder Ruiz Leóó n Especialidad Dócencia Digital UPAEP GENERACIONES Y SUS CARACTERÍSTICAS Tradicionalistas
Baby boomers
Generación X
Generación Y (Einstein) 1945 45-65 61-81 82-90 Ahorro si, consumo Trabajo si, vida Consideradas No hay fe en las no personal no Conflictivas organizaciones Esfuerzo Buscan trascender Suavización del Lealtad a su propio ser Tranquilidad Títulos académicos concepto lealtad Optimistas Estabilidad laboral Confianza Información y Actividades con No buscan conflicto comunicación propósito y sentido Sufrimiento y miedo Feed back importantes valoración Pragmáticos No le gustan los Amigos del feed back, de los medios evitando Práctico-Teórico cambios están acostumbrados a burocracias Multitareas Respeto y admiración las evaluaciones de Informales No hay conformidad para las reglas desempeño una vez Escépticos con el Liderazgo Nacieron para liderar por año y por escrito, Pragmáticos actual acompañada por un Desconfiar de las Consumistas Feed back bonus en relación a instituciones Conectividad debe ser No esta concibido ella. No largo plazo prioridad en los No reticentes a las Valoración del espacio espacios de trabajo Contrato psicológico horas extra. Cree en lo que ve Valoración del tiempo Trabajo= subsistencia Contrato psicológico Objetivo libre Trabajo de por vida Identidad basada en el Educación importante Vínculos sociales, Lealtad trabajo y leales. familiares y amigos Incomodidad frente a Valoran la muy valorados. Feed back la tecnología productividad Creativos Aprender y Detestan el ocio Consideran lo retroalimentarse, Relación jefe-líder No hay jubilación intangible real inmediato. Rigidez al cambio porque no la conciben. Terror al Flexibles Héroe, dador de Crecimiento vertical Adaptación al cambio estancamiento
Generación Z (Millenians) 93-2004 Propensos al consumismo Nativos digitales Entornos virtuales La sociedad esta en internet Desconfiados, pero creen en el trabajo en equipo No saben escuchar, son individualistas extremos No les gusta las normas sociales Trabajo y educación (formales) los consideran mínimos, no ven la educación como medio de supervivencia. El mejor conocimiento es en los medios virtuales. Redes sociales Obra de mano transitoria No hay empleo eterno La movilidad y formación son la base del éxito. Multifuncionales e inmediatos También conocidos como generación C: colaborativos, creativos, comunicados y generadores de contenido
Eder Ruiz Leóó n Especialidad Dócencia Digital UPAEP esperanza Autócratas Organización piramidal
La empresa define su vida laboral (lealtad hacia la organización) Estatus Meritocracia Desafíos Comunicación cara a cara Relación jefe-líder Jefe= respeto y autoridad Extrema lealtad a una organización y olvido de la vida social.
El jefe debe ser fuente Utilidad de conocimiento y Confort aconsejar Independencia Placer en si mismos Contrato psicológico Autónomos Tiempo personal Ambientes Calidad de vida cooperativos Vocación Oportunidades de Feed back aprendizaje Necesitan el feed back Organización Valoración de horizontal encuentros y no Autodesarrollo reuniones Trabajo en equipo Orientación Contrato psicológico Calidad de vida Relación jefe-líder Emprendedores Jefe brinda autonomía Trabajo en equipo y con alto grado de Valoración de la confianza en si experiencia mismos. Diversidad Desconfianza hacia el Empresas inclusivas superior e instituciones. Relación jefe-líder Se fusionan con su Líder debe entablar trabajo. vínculos estrechos y No tolerancia hacia los de confianza. Liberta tiempos de las de opinión y participar. organizaciones. Autónomos Generación paradójica La empresa debe acepta tecnología pero aprender a adaptarse,
Feed back Necesitan pero bajo entornos virtuales, aun no realizables. Contrato psicológico Profundizar en entornos virtuales. Paradigmático Flexibilidad laboral extremo y adaptación a la diversidad. Relación jefe-líder Gestión de la diversidad Estudiar la prospectiva como herramienta organizacional para nuevas formas de organizaciones Pensar en una nueva organización Buscan nuevas formas de organización y estilo de liderazgo Nuevas formas de diseño, organización y análisis.
Eder Ruiz Leóó n Especialidad Dócencia Digital UPAEP no hay desprendimiento de espacios, tiempos y culturas organizaciones.
no las personas a ella. La reglas del juego cambian radicalmente.
REFERENCIA: 3ppperez, Generaciones x, y, z, [en línea], Published ón Aug 28, 2014, [Fecha de cónsulta: 21 de eneró de 2017]. Dispónible en: http://www.slideshare.net/3ppperez/generaciónes-x-y-z-38469925?next_slideshów=1