Télévision
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Les dirigeants Tetra Media Studio, Jean-François Boyer (président) et Sébastien Borivent (directeur général) font le point sur l’activité du groupe (adossé au britannique ITV), et de leur stratégie de développement basée sur les goûts des spectateurs et des tendances fortes du marché. Ils souhaitent continuer d’attirer des talents nouveaux.
avons passé plus d’une heure avec lui, et il nous a parlé pendant trois quarts d’heure des auteurs et de la politique de fidélisation des auteurs en France en nous demandant ce que nous faisons dans ce domaine, notamment s’il existait des contrats d’exclusivité. Ces questions le passionnaient. Les Anglais ont visiblement compris depuis une trentaine d’années que le nerf de la création, c’est le lien avec les talents, et notamment avec les scénaristes.
0ù en est le groupe Tetra Media Studio depuis le rapprochement avec ITV ? J e a n - F r a n ç o i s B oye r : nous
sommes très heureux du rapprochement avec le groupe anglais ITV qui, je le rappelle, est coté à la Bourse de Londres. Ce sont des industriels et des entrepreneurs du secteur qui connaissent parfaitement notre univers. Très pragmatiques comme tous les Britanniques, ils nous laissent une liberté éditoriale et financière. IT V est l’un des premiers et des plus anciens distributeurs de programmes de télévision au monde. La moitié de son chiffre d’affaires est réalisée en production, depuis Chapeau melon et bottes de cuir ou Amicalement vôtre, jusqu’à des séries plus récentes et tout aussi prestigieuses. Ils ont racheté depuis une dizaine d’années une cinquantaine de sociétés dans le monde, comme par exemple Cattleya en Italie, producteur de Gomorra et de Suburra, mais aussi d’autres, avec lesquels nous avons déjà commencé à monter des projets de coproduction. Ce rapprochement, très stimulant pour nous, a été initié en 2016. ITV n’est pas concurrent des chaînes de télévision françaises. Ça nous donne une vraie liberté, une sorte d’indépendance d’esprit que j’ai toujours voulu conserver depuis vingt ans. L’aventure continue, mais avec des associés qui sont différents. Sébastien Borivent : Ils ont une vraie expérience du management de la création. Ils savent qu’il ne faut pas transformer les talents et les gestionnaires de talent en salariés, car à long terme, cela complique l’exercice de nos métiers. La concentration du secteur vous a-t-elle poussés à vous adosser à un groupe ? S. B. : Non. Avec plusieurs labels
à notre actif, il nous semblait avoir la taille critique pour continuer à subsister sur ce marché. IT V est pour nous une fenêtre ouverte sur le monde. Le groupe britannique nous a directement apporté des contacts avec ses producteurs et la perspective de pouvoir créer des coproductions de manière relativement évidente. Nous les rencontrons fréquemment pour évoquer nos projets respectifs, cela facilite nos collaborations.
Quels projets avez-vous en commun ? J-F.B. : Nous travaillons avec les
Jean-François Boyer et Sébastien Borivent « Accueillir des talents et leur donner les moyens de développer leur ligne éditoriale » Les auteurs sont au centre de votre réflexion. Comment gérez-vous ces talents ? J-F. B : Dès 2004, j’ai souhaité que
Tetra Media Studio soit la maison des auteurs. On essaye d’attirer les meilleurs auteurs, les meilleurs scénaristes de séries, et de les rémunérer à leur juste valeur. C’est pour la raison pour laquelle nous proposons à nos princi-
paux auteurs, comme Frédéric K rivine, mais aussi à d’autres, d’être coproducteurs. Frédéric était, par exemple coproducteur du Village français, mais aussi d’Une belle histoire. Nous cherchons à les fidéliser. Cette approche nous a beaucoup impressionnés lors de notre rencontre avec les dirigeants d’ITV, notamment avec le président à cette époque, Adam Crozier. Nous
studios américains dans le cadre d’une coproduction avec Brian de Palma pour l’adaptation aux Etats-Unis de la série Un village français pendant la guerre de Sécession. Celle-ci, qui s’appelle pour l’instant 1861, raconte l’histoire d’un village du Kentucky de 1861 à 1865. Frédéric Krivine, auteur français, travaille avec Brian de Palma directement entre New York et Paris pour en faire une grande série totalement inspirée de la nôtre. Quel a été l’impact du Covid-19 sur vos activités ? S. B. : Il y a des activités qui ont
bien plus souffert que les nôtres. Mais comme tout le monde, nous avons stoppé les tournages aux alentours du 17 mars (mais il n’y a pas eu d’interruption) pour reprendre fin juin, dans des conditions plus difficiles, en essayant d’avoir des équipes plus restreintes avec les contraintes du protocole sanitaire. Nous avions un tournage à l’étranger qui s’est décalé. Nos équipes et nos talents sont fidélisés dans la durée et on a pu attaquer nos tournages dans des conditions plutôt bonnes. Beaucoup de gens ont souffert d’un goulet d’étranglement avec les comédiens ou avec les prestataires techniques, pas nous. Avez-vous pu bénéficier de soutiens ou d’aides ? J-F. B. : Nous avons fait partie
d’un club de producteurs composé de membres de l’USPA et du SPI qui a interpellé le ministre de l’Economie pour demander des mesures de soutien fortes concernant l’audiovisuel, c’est la seule façon dont on s’est manifesté. S. B. : Cela dit, entre le chômage partiel, le report du paiement des charges et les mesures du CNC plus les prêts garantis par l’Etat, les aides ne sont pas négligeables. Nous avons bénéficié du chômage partiel pour certaines activités, notamment celle qui concerne la captation de spectacles vivants. Pouvez-vous nous faire un bilan sur votre activité à ce jour ? J-F. B : Depuis cinq ans, nous avons
commencé à écrire une nouvelle page de l’histoire de Tetra Media Studio et pas uniquement avec le rapprochement avec ITV. Jusqu’en 2009, nous
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