Ecosolidario edición 161 Julio agosto 2019

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CIRCULACIÓN NACIONAL

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EXPOSICIÓN DIGITAL

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BOGOTÁ

• JULIO - AGOSTO 2019 •

28 PÁGINAS

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$3.000

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ISSN 2145-1192 ICFES

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Internacional

EDICIÓN 161 • JULIO - AGOSTO 2019

Construyendo desde los territorios

Foro Social Mundial de las Economías Transformadoras Se busca construir una agenda global inclusiva con políticas públicas que fomenten formas más humanas de entender la economía y reivindicar el otro mundo que ya existe.

Claudia Álvarez* Buenos Aires, Argentina 2 de agosto de 2019

E

l Foro Social Mundial de las Economías Transformadoras se realizará en junio 2020 en Barcelona, siguiendo el espíritu de los Foros Sociales Mundiales 1 se busca unir fuerzas entre aquellas prácticas y procesos de confluencia existentes de desmercantilización que están ocurriendo en los territorios del mundo.

Cerca de 500 personas y 30 organizaciones internacionales y locales fuimos construyendo el Foro Social Mundial de las Economías Transformadoras a través de los ejes de confluencia: Las Economías Feministas y con perspectiva de género.

Los Movimientos Agroecológico y de Soberanía Alimentaria. Los Comunes (naturales, urbanos y digitales). La Economía Social y Solidaria (incluyendo comercio justo, cooperativismo y las finanzas éticas) Co-construir Políticas Públicas y Educacion/ investigación.

Para facilitar la participación activa desde cualquier parte del

mundo el FSMET facilitará un espacio virtual de encuentro, que complementará los encuentros presenciales que se den en los distintos territorios.

las luchas por la defensa de la tierra, movimientos por el decrecimiento.

Comité coordinador de la gobernanza del proceso El comité fue construido en base a los aprendizajes de reuniones presenciales y virtuales en 2019, en principio con un grupo impulsor formado por Xarxa d’Economia Solidària de Catalunya (XES), Red de Redes de la Economía Alternativa y Solidaria (Reas) y la Red Intercontinental de Promoción de la Economía Social y Solidaria (Ripess), y luego ampliado 2 con más redes y organizaciones como son, Urgenci, Colacot, Global Platform for the Right to the City, WoMin, Systemic Alternatives, Ecolise, DAWN feminist, REMTE, CITIES, FMDV, FEBEA, WFTO, AFSA, Transform Europe, Campaña por un Currículum Global para la Economía Social y Solidaria, Habitat International, Coalition, Commons Network, Red de Mujeres del Mundo, Remix the Commons, Colectivo de Quebec hacia el FSMET, Confluencia anfitriona de Barcelona.

Es el deseo de este colectivo humano, que todos nos sumemos, con las prácticas de nuestros territorios, desde el lugar donde estemos realizando pequeñas y grandes transformaciones.

investigadoras-es, los grupos de cultura comunitaria, los que realizan comercio justo, periodismo social, finanzas éticas, autoconstrucción de viviendas, mercados sociales, prácticas de auto-organización, producción responsable, consumo solidario, redistribución, reciclado.

A las organizaciones solidarias, comunidades urbanas/ campesina indígenas, activistas del cooperativismo, mutualismo y la economía social y solidaria, las universidades, escuelas, espacios estatales, radios comunitarias, empresas sociales, fábricas y empresas recuperadas, sindicatos, cientistas,

Los que defienden los bienes comunes de la humanidad, el agua, las montañas la tierra que no fueron diseñadas para ser vendidas ni compradas, las economías feministas, economía de los cuidados, prácticas de agroecología y el movimiento por la soberanía alimentaria, la salud que no es mercancía,

Sumemos… seamos más

Es nuestro deseo sumar a las campañas que andan por el mundo para colocar en debate la necesidad de una educación descolonizadora, que reconozca las diversidad de epistemologías, de ciencias, de currículum que ya existen, conocimientos interculturales, que promuevan un diálogo de saberes entre el saber científico y humanístico, y los saberes populares tradicionales urbanos campesinos provincianos que circulan en los territorios.

Los y las esperamos en Barcelona, referente mundial del cooperativismo y la economía solidaria de Catalunya, con una historia marcada por las luchas sociales, escenario estratégico para confluir desde la diversidad y escenario mundial por su compromiso social y su voluntad de construir un mundo mejor.

Lic.Mag* Docente Investigadora Economía Social Candidata PhD en Geografía UNLP claudialvarez09@gmail.com http://educacionyeconomiasocial.ning.com/ http://curriculumglobaleconomiasolidaria.com 1 https://transformadora.org/es/sobre/principios 2 https://transformadora.org/es/redes-julio

Corfeinco, ventana al turismo comunitario Helena Lozada, Directora administrativa y financiera de Corfeinco, mutual con más de 5000 asociados, que llega a los territorios donde no van los gobiernos, explica la participación de esta entidad en proyectos de turismo ambiental comunitario.

Bogotá, 6 de agosto de 2019 Redacción Ecosolidario

C

orfeinco tiene presencia en el Cauca con el Centro Pinar del Lago, está ubicado en Cajibío, allí tenemos una infraestructura recreacional que presta el servicio de hospedaje y paisajismo, también en Tablanca Pie de Cuesta Santander del Sur, está la red de hospedaje, la idea es poderlos integrar para realizar unas redes con los promotores de turismo comunitario.

La idea es promover el turismo en esas regiones, aprovechando el conocimiento que tiene la mutual durante 56 años en el apoyo de las comunidades y fortalecer el conocimiento territorial.

Son dos fincas, en Cajibío Cauca tenemos una finca que tiene 34 hectáreas aproximadamente, es un bosque que es nativo y tiene el lago el Bolsón.

Sin afectaciones La idea es poder contribuir a la sostenibilidad del ambiente,

Turismo para todos Esta red de turismo está enfocada a toda la población, con turismo de aventura, turismo ecológico, en donde se puede practicar atención plena como para relajación, es para todo público.

Corfeinco se encuentra en la implementación del sistema de sostenibilidad en el cual se regulan todos los impactos ambientales que puedan tener tanto en la comunidad como en el ambiente.

Bella Suiza es un centro recreacional que tenemos en Villavicencio, en la vía Puerto López, aunque no está integrada a la red del Sur se desarrolla una labor importante para poblaciones del sector, en este

momento con dificultades para el desplazamiento de Bogotá, tiene más carácter turístico, comodidades, piscina, restaurante, bar y en fin. ¿Cómo es la participación de los asociados de Corfeinco?

Tenemos unas tarifas diferenciales para el asociado, los convenios y los particulares, promovemos a nivel de la entidad el turismo, 50% de los asociados de Corfeinco participan en esos eventos.

XVIII Congreso Nacional Cooperativo

Daniel Restrepo, primer oro Colombia - Coomeva en Natación.

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Fondos de empleados, aliados estratégicos empresariales Los FDE en Colombia son las instituciones solidarias con mayor garantía para sus asociados por su esencia, entre otros aspectos, porque hacen parte de la empresa ‘Lo más importante de destacar en el XVIII Congreso Inmersión 360º - Cartagena 25 y 26 de julio de 2019 fue observar la importancia del modelo de los fondos de empleados –FDE. Son unas experiencias serias que se han constituido en el brazo derecho del aliado estratégico de las empresas pequeñas, medianas y grandes.

Páginas 14 y 15

Miller García, Presidente Ejecutivo Analfe

Gobierno y sector cooperativo firman pacto por la prosperidad colectiva Página 3 Respaldo absoluto de los asociados: Fonaviemcali ‘Tenemos un patrimonio sólido de $53 mil millones, crece año tras año, sin descuidar la parte de los beneficios a los asociados, hay mucha confianza en los destinos del aporte de cada uno de los asociados y un respaldo absoluto de ellos.’ Milton Rufino Ordóñez Angulo.

Páginas 8 y 9

El XVIII Congreso Nacional Cooperativo se suscribirá con el Gobierno Nacional y el sector -el Pacto por la prosperidad colectiva- en la construcción de unos acuerdos que permitan darle dinamismo a las entidades económicas del país. Carlos Acero Sánchez, Presidente Ejecutivo de Confecoop. Página 10

‘Las ideas que nacen hay que volverlas realidad’ Asoriesgo: 15 años maravillosos El XV Congreso de Asoriesgo nos deja una gran satisfacción del deber cumplido, un camino para seguir recorriendo, es el comienzo de muchas cosas, el evento tuvo un alto componente en maHernando Porras, Presidente

teria de nuevas tecnologías, de sistemas de comunicación que debe adoptar el sector solidario y se coloque a la vanguardia del mundo actual.

Página 18 y 20

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¡Tú también puedes ser parte de Coopetrol!

Una Cooperativa que ofrece soluciones financieras de ahorro y crédito, donde sus asociados son dueños y gestores de una institución con fortaleza patrimonial y seguridad financiera.

I a D. Alcibíades Castro, Jazmín Cabrera C y Francisco Sánchez Motta.

Básicamente, la consolidación de la confianza genera que las personas asociadas a Coopetrol hagan uso de los diferentes productos de captación que son los que nos permiten oxigenar la estructura para poder colocar. El equilibrio financiero se da gracias a esta estabilidad; pues brinda la seguridad de un crecimiento sostenible y el sentido de pertenencia por parte de los asociados. Esta recuperación se ve reflejada en los más de 29 mil asociados. Páginas 4 y 5

¡Relevo generacional es la convivencia permanente!

Es un término un poco distante y odioso para las generaciones, yo utilizo transición generacional, es un acto humano, es así como las generaciones que tengan una mayor edad y un mejor conocimiento y aprendizaje van transmitiendo a las demás esos principios, esos valores, ese conocimiento.

Jorge Cendales, Gerente Crediflores.

Página 14

Error contable que acumula cuatro años Los gerentes y contadores de las empresas de economía solidaria deben saber que las NIIF van en serio, llegaron para quedarse. Carlos Rodríguez Molina. Página 2

Curuba Página 19

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Normatividad

EDICIÓN 161 • JULIO - AGOSTO 2019

Error contable que acumula cuatro años Los gerentes y contadores de las empresas de economía solidaria deben saber que las NIIF van en serio, llegaron para quedarse y no pueden seguir a punto de plan de cuentas.

Ú

ltimamente estoy recurriendo al retrovisor de nuestras publicaciones para verificar, qué del camino recorrido falta por ajustar en materia de información financiera y aseguramiento de información.

Producto de este ejercicio retomé la columna de junio del 2016 vinculada con unas apreciaciones que tenía en su momento sobre los excedentes acumulados por conversión originados en el ESFA (Estado de Situación Financiera de Apertura) monto que reconocimos en enero de 2015. ¡Oigan, miren, vean! que vaina, ya vamos para cinco años y pareciera que el ESFA fue un ejercicio contable que desarrollamos hace tal vez un par de años.

Verificación SES -6 dígitos a cambio de 2

que se arrastra desde enero de 2015,

Sucede que haciendo bien la tarea, me tomé el trabajo de verificar en detalle la información financiera reportada oficialmente por parte de las cooperativas con actividad financiera (tomé este referente porque las cifras reportadas a la SES están a nivel más detallado de seis dígitos, a cambio de dos dígitos como es la publicada para la generalidad de reportes de las demás cooperativas, fondos de empleados y asociaciones mutuales).

Muy a pesar que la condición para las cuentas de patrimonio es que por sus características solo se pueden debitar al momento de liquidar la entidad, para esa cuenta en particular la Supersolidaria ya había impartido instrucciones en el sentido que dependiendo de si el saldo en la cuenta del ESFA era positivo se debería proceder de una manera y si era negativo de otra.

Ojo al taxímetro de 5º año En este orden de ideas, según mis estimaciones, concluí que un gran porcentaje de las cooperativas con actividad financiera analizadas y por defecto el resto de las entidades, deberían

Carlos Rodríguez Molina Cali 1º de agosto de 2019

revisar urgentemente los movimientos contables de esta importante partida, antes que el taxímetro corone el quinto año y continúen arrastrando un error contable que se acumula desde ese entonces.

Concretamente a la fecha de la presente publicación, en la cuenta de resultados acumulados por conversión o adopción por primera vez aún se preserva el mismo saldo

Al final, esa cuenta que no se nutrió de excedentes generados de los flujos de la operación sino de un ejercicio de conversión contable no se eternizara en el patrimonio restando con ello razonabilidad a los saldos de ésta estructura de la situación financiera.

Yerro acumulado Con fundamento en estos hallazgos, finalizo la presente publicación con una invitación directa y formal para que todas las organizaciones de economía solidaria se tomen el trabajo de revisar los saldos que arrastran en la cuenta descrita.

Para que hagan el ejercicio y puedan identificar si acumulan o no un error contable que pudiera llegar a tener características de materialidad y por ende influir en las acciones de los tomadores de decisiones económicas.

Es decir, que puedan afectar el concepto de razonabilidad de los estados financieros, reitero, dependiendo de la importancia relativa del error contable acumulado al menos durante cuatro años.

¿Qué esperamos para emitir bonos?

P

roducto de conversaciones e intercambio de criterios con amigos del sector solidario, decidí retomar una publicación que hicimos en Ecosolidario en septiembre de 2011 vinculada con fuentes de financiación para el sector cooperativo que estaban y hoy continúan inexploradas sin justificación aparente.

En ese entonces y producto de lo que en su momento analicé como parte de los efectos de las NIIF en el sector solidario, traté el tema de la posibilidad de presentar los aportes sociales en el patrimonio y otros efectos de la conversión en su debido momento.

También las posibilidades desaprovechas del cooperativismo en

particular de ahorro y crédito en lo que hace a las fuentes de financiación externa que tenían a su alcance, citaba a los bonos como un instrumento de deuda ideal, en procura de asumir a costos moderados y controlables por parte de la misma organización el reto para solventar sus necesidades de financiación.

Los bonos son un recurso muy común y básico como fuente de financiación en cualquier país, en ese sentido bastaría con reposicionar la marca cooperativa y con unos requisitos previos para su emisión, acompañados del concepto de una calificadora de riesgos se concluiría la gestión ante el registro nacional de valores, materializando esta fuente de oportunidades.

“Títulos de inversión en circulación bajo el código contable 2200.

Bajo estas instrucciones y una vez con el aval requerido, desde el punto de vista contable se registraría el valor nominal de los bonos puestos en circulación por la entidad autorizada.

Partiendo desde la norma general, las cooperativas pueden emitir bonos a la luz de lo dispuesto en el Artículo 752 del Código de Comercio y de la Resolución 400 de lo que en su momento era la Supervalores, normas que están vigentes por supuesto.

Para resumir, por ser las cooperativas organismos vigilados por una instancia del gobierno nacional pueden emitir bonos.

Ahora desde la norma cooperativa, en la Ley 454 de 1998, artículos 47 para cooperativas financieras y 49 para las de ahorro y crédito y para las secciones de ahorro de las multiactivas ó integrales, complementadas con el –CUIF– Catálogo Único de Información Financiera expedido por la Supersolidaria, se establece claramente un grupo de cuentas bajo la denominación

Es importante señalar que cada vez que se proyecte una emisión, deberá informarse a la Superintendencia su monto, serie, número de bonos, fecha de emisión, plazo y periodicidad de las amortizaciones, los rendimientos que devengarán, el lugar y forma de pago de los mismos en la oportunidad prevista en las normas vigentes.

El reto consiste en resolver la siguiente pregunta ¿qué estamos esperando

con un cooperativismo ancestral, con billones en su patrimonio forjado por más de 7 millones de co-dueños, curtido de tantas experiencias buenas y nefastas como las de finales de los 90s?

Modelo suficientemente regulado y supervisado, para entrar de lleno y sin paradigmas en el torrente de la economía global, al amplio mercado de instrumentos financieros, incursión que no se logra de manera diferente que aprovechando la normatividad vigente y los modelos ya existentes, unidos a las realidades y las ventajas de un exigente mercado impulsado por flujos de capitales cada vez más ávidos de productos y servicios de alta calidad y acompañados de tecnología de punta. c.rodriguez@aycsocioemoresarial.com.co

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Empresarialidad

EDICIÓN 161 • JULIO - AGOSTO 2019

¡Tú también puedes ser parte de Coopetrol!

Una Cooperativa que ofrece soluciones financieras de ahorro y crédito, donde sus asociados son dueños y gestores de una institución con fortaleza patrimonial y seguridad financiera.

El nuevo cambio en Coopetrol está enfocado en sus asociados, sus familias y en todas las personas que están involucradas con la cooperativa.

Francisco Sánchez Motta, Gerente General, describe el crecimiento de una de las entidades más antiguas y sólidas del cooperativismo en Colombia.

B

ásicamente, la consolidación de la confianza genera que las personas asociadas a Coopetrol hagan uso de los diferentes productos de captación que son los que nos permiten oxigenar la estructura para poder colocar.

El equilibrio financiero se da gracias a esta estabilidad; pues brinda la seguridad de un crecimiento sostenible y el sentido de pertenencia por parte de los asociados. Esta recuperación se ve reflejada en los más de 29 mil asociados.

cooperativas, fomentando así las estructuras sociales y económicas que, junto con otros proveedores, nos han ayudado a perfilar, construir y revisar la misión, visión, estrategias y políticas impactando a nuestros grupos de interés. Además, el Proyecto Educativo y Social Empresarial se ha ajustado a las necesidades de todos los actores alrededor de la cooperativa.

Contamos con nuevas afiliaciones, invitamos a niños y jóvenes a que se sumen al programa Coopetrolitos y adicionalmente, seguimos recuperando asociados que se habían ido.

Excelente, porque a hoy tenemos vinculados un número importante de niños y jóvenes que se han sumado, no solamente buscando que estas nuevas generaciones ahorren, sino que aprendan del modelo cooperativo y se vinculen a través de actividades culturales, recreativas y sociales.

Coopetrol siempre mostró una cultura cooperativa ¿está en la nueva era?

Por supuesto, parte del motivo de la intervención fue generado por un problema de gobernabilidad conocido a nivel de los medios, el cual fue subsanado. Hoy tenemos una cultura cooperativa fuerte y un buen manejo de la gobernabilidad, esto y la estructura financiera, que fue uno de los indicadores sanos antes de la intervención, fueron el motivo para devolverla a sus asociados.

Los temas de gobernabilidad se han reforzado mediante la participación democrática por parte de los asociados en las 19 ciudades donde hacemos presencia con agencias y puntos de atención y ninguno de ellos está ajeno a la participación democrática: Los delegados han estado activos, preparados y realmente acogiendo la doctrina cooperativa.

Gobierno corporativo La estructura cooperativa se recuperó en su naturaleza sustancial. Tenemos un Consejo de

Coopetrolito es la semilla ¿cómo va ese proyecto?

Administración con 7 miembros principales y sus respectivos suplentes que provienen del grupo de 71 delegados a nivel nacional, quienes representan a cada una de las ciudades donde hacemos presencia; una Junta de Vigilancia con 3 miembros principales y sus respectivos suplentes de diferentes regiones. Contamos con la figura de Revisoría Fiscal, ente autónomo e independiente; adicionalmente, con el oficial de cumplimiento, acorde a las nuevas normas, con la fábrica de crédito y el área de riesgos que son protagonistas vitales en la arquitectura de la intermediación financiera.

Estamos atrayendo a los niños y jóvenes, que son familiares de nuestros asociados, para que se vinculen al programa Coopetrolitos y así conozcan y vivan la cultura cooperativa, además de la realidad empresarial para que estas nuevas generaciones representen a Coopetrol en el futuro. ¡Continuamos en crecimiento constante!

La transformación de Coopetrol radica en la recuperación de su credibilidad, imagen y confianza para continuar generando oportunidades de desarrollo a sus asociados.

Bogotá 16 de agosto de 2019 Entrevista Wilton Rizzo

Actuación de la SuperSolidaria Pienso que la Superintendencia de la Economía Solidaria en sus visitas a las cooperativas de ahorro y crédito dan un apoyo a las entidades en la identificación de debilidades y fortalezas con el fin de mejorar y robustecer los procesos internos de las organizaciones del sector solidario. ¿Ambiente laboral en la actualidad?

Contamos con un personal motivado, con un alto sentido de pertenencia, permeados por los valores y principios cooperativos y una actitud de servicio tanto al interior como al exterior, la cual perciben nuestros asociados de una manera positiva.

Arquitectos de la nueva era Yasmín Cabrera Cortés, subgerente administrativa y comercial

¿Cómo llega la educación y la cultura cooperativa a esta institución?

Es mi brazo derecho a nivel comercial y administrativo y viene de la convocatoria interna que realizó la cooperativa con sus funcionarios. Fue directora durante 18 años de la agencia Cali, una de nuestras oficinas más importantes.

Alcibíades Castro Melo, subgerente financiero Es una persona experta en temas financieros y de riesgos, vinculado al sector cooperativo hace muchos años, quien llegó a inyectar nuevas estrategias para continuar con nuestro fortalecimiento financiero. ¿Qué hacen para atraer más asociados?

Nos encontramos en dos frentes: vinculando nuevos asociados y reconquistando a los que se fueron, ofreciéndoles productos, servicios y beneficios que van en pro de su calidad de vida, la de sus familias y de la comunidad que los rodea; existe un ambiente de estabilidad económica y de confianza en la Cooperativa.

El principio fundamental como cooperativista es hacer énfasis en la educación, información y capacitación de asociados, delegados, directivos, funcionarios e inclusive, proveedores.

Coopetrol es una cooperativa de carácter abierto, no estamos restringidos, nuestra base social está enfocada en diferentes actividades socio-económicas y contamos con empresas que se vinculan mediante convenios de libranza.

Realizamos un convenio con la Confederación Alemana de Cooperativas, DGRV, que tiene como fin contribuir al mejoramiento del desempeño de las

Invitamos a todas las personas, ya sean independientes, empleados o jubilados de empresas de cualquier sector a pertenecer a Coopetrol.

I a D. Alcibíades Castro, Jazmín Cabrera C y Francisco Sánchez Motta.

Empresarialidad

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El soporte digital es fácil de usar para los asociados de Febor y es parte de su cotidianidad

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Tenemos que llegar a la excelencia, así lo vamos a hacer con un plan de trabajo para que cada vez Febor sea un mejor lugar para trabajar ¡Sea Great Place To Work!

Los asociatividad de Febor tiene la convicción de hacer empresa día a día La gente ve a Febor como una entidad generosa en beneficios y transferencias para sus asociados.

Juan Pablo Vélez Goez, Gerente General, quien pasó por una transición de recuperación institucional, nos cuenta que se hace para mantener más 4.760 asociados ligados a la entidad y felices.

Bogotá, 9 de agosto de 2019 Entrevista Wilton Rizzo

Y

y en ese orden hay que fortalecer la gestión de la cooperativa.

o creo que son tantas las cosas buenas que hay que recordar de la cooperativa que los momentos de dificultad fueron mínimos y pasajeros y las cosas buenas perduran en el tiempo y lo que está presente es el impacto de lo que hacemos.

El otro tema importantísimo es la unión yo pienso que para unir hay que reunir y mantener espacios de reunión de los asociados hacen que esos lazos de amistad que los unieron y los llevaron juntos a trabajar por la construcción de una empresa se mantengan.

Yo creo que un factor de éxito para la cooperativa es la educación y así mantener la cohesión social, la conciencia de que el asociado llega por un propósito superior y no simplemente para satisfacer una necesidad de ahorro o una necesidad de crédito.

En las cooperativas cuando crece mucho la base social los asociados se distancian y las cooperativas empiezan a funcionar solas sin esa necesidad cercana del asociado, pero el asociado sale de un grupo que tiene un interés particular y eso hay que mantenerlo porque eso es lo que los mantiene unidos.

Asociados comprometidos Cuando el asociado entra a la cooperativa piensa que esta contribuyendo a hacer una empresa para dar solución a las necesidades de su colectividad y que se mantenga el número suficiente de personas aportando para poder ayudar hoy con la necesidad del otro y así los, ese principio de solidaridad mutualista y tener muy presente que esa solidaridad es mutualista y no asistencialista hace que desde el principio de la vinculación se tenga la conciencia de la responsabilidad de pertenecer a una comunidad.

El asociado de Febor se identifica como dueño y sabe que Febor es una empresa de naturaleza cooperativa y lleva así la dirección y la toma de decisiones bajo esa óptica, entendiendo que el desarrollo empresarial de la cooperativa es lo que le permite hacer la solidaridad

¿Cómo se logra el liderazgo social en el personal?

Primero coherencia, todos tenemos que saber que si trabajamos para una institución que propende el bienestar de la colectividad también depende de nosotros que esta primera entidad que es la colectividad de los empleados de la cooperativa sea un buen ambiente.

Yo puedo reaccionar ante un estimulo de cualquier manera, nosotros hemos entendido que hay que reaccionar de la mejor manera para ser felices dentro del trabajo y eso a base de que los trabajadores nos sintamos felices y cuando uno presta servicios la felicidad del trabajador es crucial.

Nosotros somos conscientes que somos solucionadores y que el servicio depende de eso y que

una vez que se preste el servicio también recibimos esa gratitud, esa sonrisa, ese gesto de cariño del asociado, donde dice aquí me sentí bien y así estamos transformando la sociedad. ¿Cómo se logra avanzar hasta tener en Febor la cooperativa digital?

La tecnología nos facilita la vida, hemos buscado que nuestras soluciones tecnológicas sean muy intuitivas y que la navegación sea demasiado intuitiva y las personas puedan lograr sin tener que hacer un curso avanzado entender por donde se tienen que mover, eso nos ha ayudado muchísimo.

También el contarles a los asociados, la ventaja de que no importa el aguacero, el trancón, la manifestación, yo puedo hacer la transacción desde la comodidad de mi casa, nuestro personal tiene la calidez para enseñarles como utilizar la herramienta y eso ha hecho que hoy se puedan pedir créditos, hacer pagos, hacer transferencias entre los asociados.

Una verdadera cooperativa transaccional por eso la llamamos la cooperativa digital todo lo que puedas hacer en la

cooperativa, lo puedes hacer desde nuestra pagina de internet y eso ha permitido que cada vez el asociado se involucre más, hoy todos tienen un teléfono inteligente, nuestra APP transaccional es soporte de la cooperativa digital les permite pasarse plata entre los asociados, les permite hacer pagos, desembolsos de créditos, pedir certificaciones a la cooperativa y hasta enterarse de las noticias de la cooperativa.

Gobierno corporativo Tiene que partir de la asamblea, esta hace el nombramiento del Revisor Fiscal, Consejo de Administración y Junta de Vigilancia, cada uno tiene independencia y autonomía, por eso los honorarios del revisor fiscal los fija la asamblea.

El salario y la remuneración del Oficial de Cumplimiento y la del Gerente las nombra el Consejo de Administración de manera independiente, de tal manera que existe esa libertad, los presupuestos del Consejo de Administración y de la Junta de vigilancia también son independientes, de tal suerte que tienen un presupuesto y una autonomía para tomar decisiones, así se logra mantener una independencia que permite que el gobierno cooperativo se mantenga.

Febor en las grandes ligas de un ambiente laboral con protección Lo primero es aplicando nuestros principios y valores, insisto que la coherencia de los valores de la cooperativa se tiene que vivir con los empleados, aquí tiene que haber

inclusión, igualdad, respeto y transparencia.

Cuando los trabajadores vemos que los procesos de ascensos y de selección son transparentes, que los cargos iguales tienen las mismas remuneraciones sentimos que somos tratados en igualdad.

La cooperativa trata de transformar sus vidas ayudándoles a estudiar, les da un subsidio, un préstamo y además una parte es condonable, para que ellos puedan hacer la educación.

70% de los empleados de Febor se encuentra estudiando, estamos apostándole para que ellos crezcan en un buen ambiente laboral, que mañana que ya sean directores o vayan para otras empresas lleven esa misma cultura y hagan esa transformación. aquí las personas saben que mientras hagan bien su trabajo tienen su puesto asegurado y eso hace que se mantenga y este comprometido y el pedacito que hacemos para que el asociado sienta que se le están solucionando sus necesidades esa conciencia hace que sea mejor el desempeño en cada uno y sabemos que tenemos que hacer.

Por eso trabajar en Febor es tan bueno y esa medición que la hace con la supervisión del Icontec, Great Place To Work fue reconocida para Febor y nos encontraron como un excelente lugar para trabajar, sacamos una puntuación de 78.5 una situación sobresaliente para ser la primera vez que nos medimos.

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Empresarialidad

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Respaldo absoluto de los asociados: Fonaviemcali Los montos que les prestan dependen de la capacidad del cupo que tenga el asociado como tal, pera los familiares tenemos un monto que supera los 24 a 26 millones de pesos por cada línea.

Entrevista Wilton Rizzo Bogotá 26 de julio de 2019

M

ilton Rufino Ordóñez Angulo, Presidente de la Junta Directiva de Fonaviemcali un hombre dedicado a desarrollar la solidaridad en el sector del fondo de empleados, de los trabajadores pensionados y aquellos que están cerca de la institución fondista que tiene 2.178 asociados, en julio cumplió 43 años, tratando de satisfacer las necesidades básicas insatisfechas de nuestros asociados.

Estos asociados pertenecen todos a Empresas Municipales de Cali en calidad de activos y a la población segmentada, jubilados, sustitutos y trabajadores del fondo de empleados como tal. Es un fondo cerrado, relata entre otras realidades para los lectores de Ecosolidario.

Servicios y beneficios El fondo a los asociados le presta los servicios en 14 líneas de crédito que tenemos como vivienda, educación, eventos y beneficios todos los que se puedan dar como solidaridad, educación, bienestar social y otros.

Los directivos de Fonaviemcali son gente preocupada por la capacitación, están en contacto con el desarrollo sectorial a nivel nacional o internacional y trasmiten sus experiencias al resto de los asociados.

Es cierto. Nosotros en materia de educación creo que somos los pioneros en Cali, nos preocupamos mucho, porque tanto los asociados como los que hacemos parte de la administración seamos conscientes y podamos tener en cuenta que capacitándonos logramos muchas cosas más y es lo que hemos hecho durante estos 43 años.

Participación en Asoriesgo Es la primera vez que tengo la oportunidad de estar y me parece excelente, hemos estado despejando muchas dudas de las cuales teníamos y hoy nos abre un panorama amplio, estamos seguros que con esta capacitación que recibimos a través de Asoriesgo en sus 15 años vamos a tener mejores resultados, ir más adelante y crecemos más en ese aspecto. ¿Cómo apoya Fonaviemcali el emprendimiento?

Para esa parte hemos creado una fundación social para tener la responsabilidad social con la comunidad, no solamente con nuestros asociados sino con la comunidad en general. Para nuestros asociados tenemos líneas de emprendimiento para que fortalezcan sus negocios y puedan tener una solvencia económica.

La tasa de interés es la más baja en el mercado, tanto en el sector financiero como el solidario, prestamos con una tasa de interés que no alcanza el 1.1% en el mercado, como tal. ¿Fonaviemcali una empresa fuerte en su patrimonio y solvente en lo financiero como desarrolla su crecimiento?

En esta parte nosotros tenemos un patrimonio sólido, crece año tras año, sin descuidar la parte de los beneficios a los asociados y su familia, hoy contamos con un patrimonio aproximadamente de 53.000 millones de pesos, crecemos de una forma abierta y la seguridad que se tiene hoy es total, hay mucha confianza en los destinos del aporte de cada uno de los asociados y un respaldo absoluto de ellos. ¡Quiere decir que están contentos!

Profesionales con la filosofía Fonaviemcali Por parte del fondo de empleados en materia de créditos educativos tenemos la

Milton Ordoñez, Presidente Fonaviemcali; Vanessa Noreña; Hernando Porras, Presidente Asoriesgo; Rubén Vega, conferencista; Franklin Trejos, Área de Comunicaciones Fonaviemcali. RP ecowrr.

satisfacción de ver a varios profesionales que han salido de esos créditos y aportes como subsidio que le hemos dado durante todo el tiempo y están felices, no se salen del fondo, cuando hay rumores de dificultades ellos nos protegen, nos salen al corte como se dice y estamos bien por esa parte como un respaldo absoluto.

Ubicación preponderante Somos de primer nivel en el sector, hemos llegado por la constancia, la tenacidad, lo que hoy hacemos, la capacitación, el buen uso del recurso ajeno se puede llamar, dándole un buen sentido y respaldando siempre la confianza que nos han dado los asociados.

Convenios

Franklin Trejos, Carlos Acuña y Milton Ordoñez. RP ecowrr.

Tenemos un gran sin número de convenios en la ciudad y por fuera, nuestra dinámica se hace dependiendo la necesidad que tiene cada uno a través de la encuesta que hacemos cada año, cuando entregamos los bonos navideños a cada uno de los 2.178 y esas encuestas reflejan que quieren ellos, que tienen tanto como servicios o beneficios y eso nos tiene en un lugar muy exitoso con una asociatividad muy fiel ¡muy leal dentro del fondo!

¿Esa asociatividad está en Cali?

Los antiguos están en Cali, los jubilados se han dispersado, cuando hay alguna actividad que convoca el fondo llegan a Cali, se salen de la finca, se salen donde estén, pero van.

Fraternidad A Asoriesgo y a usted Wilton le ofrezco nuestra amistad, aquí con la niña Andrea me parece están haciendo una labor muy buena para difundir todo lo que es este sector, el respaldo es de todos de los que están fuera y dentro del fondo y del sector para el crecimiento de todos.

De nuestra parte muchas gracias por ese estímulo y reafirmamos nuestra amistad.

Solidaridad para llegar a un buen nivel de paz La solidaridad tiene un campo muy abierto y realmente los colombianos independiente del origen, la raza, el credo, la parte política, debemos unir esfuerzos, tenemos un comienzo, debemos continuar para avanzar más en ello, porque lo único que nos queda como seres humanos es lograr la paz.

Los líderes solidarios y sociales dan línea política, económica, financiera, social y empresarial por Ecosolidario, Líder en periodismo social.

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La comunicación fundamental para la buena marcha fondista Bogotá, 26 de julio de 2019 Entrevista Andrea Pinzón Ecosolidario

F

ranklin Trejos Bolaños, profesional en seguridad y salud del trabajo, en su calidad de Coordinador área de comunicaciones de Fonaviemcali, desarrolla las actividades inherentes a la educación en economía solidaria de los asociados, en una institución de mayor prestigio en Colombia, describe las labores de educación y de capacitación

del fondo, los cuales se encargan de hacer una jornada de fidelización y de mercadeo con el fin de llegar a toda la población asociada a este mundo.

Compromiso con la asociatividad Nosotros hacemos brigadas como de fidelización, vamos a las diferentes áreas de trabajo de la empresa donde nos entrevistamos con los trabajadores con el fin de que ellos se asocien al fondo brindándole todos los beneficios que ellos tienen al asociarse.

Una de las más capacitaciones que se están dando en este momento es el conocimiento de la Resolución 962 donde se marcan las pautas para los nuevos fondos de ahorro solidario aquí en Colombia, eso debido a la gran importancia debemos decir que todos los asociados a este fondo deben conocer sobre ese decreto.

Usted sabe que en el Plan Nacional de Desarrollo los fondos de empleados tienen prioridad para las políticas públicas como el resto del sector solidario. ¿Cómo ve usted esta participación que debe hacer el sector solidario para las políticas públicas del Plan Nacional de Desarrollo 2018-2022?

Y en este momento estamos ya aportas de hacer una capacitación para los delegados en ese aspecto de la Resolución 962 y determinar que todos los asociados estén educados en economía solidaria.

En el Plan Nacional de Desarrollo lógicamente que el gobierno ha tenido en cuenta todo lo relacionado con las empresas solidarias.

Como llegan a los 2.178 asociados El fondo de empleados Fonaviemcali tiene cobertura en comunicaciones y hay dos canales, uno es a través de las informaciones que se hacen en las páginas WEB que tenemos y otra es la participación de los delegados, de los directivos y de los mismos empleados

Es una oportunidad para la economía solidaria y su desarrollo, los gremios avanzan en la conformación integral del sector para proponer al Congreso de la República y a las expectativas de los distintos modelos solidarios para lograr mejores crecimientos a través de una política pública acorde a las necesidades sectoriales.

Reflexión sobre la paz Queremos una paz duradera y real que nos acerca cada vez, que todos seamos una parte integral de este país, que tengamos la economía estable y donde todos podamos participar, entonces, en ese momento yo aconsejaría toda la población de las diferentes empresas para que creen sus fondos, sus cooperativas.

Así poco a poco sacar adelante los proyectos que cada uno a bien tenga así como hemos hecho nosotros, que somos uno de los mejores fondos del país con 43 años en Colombia y como fondo estamos en la era de que todos los trabajadores que se asocien tengan por lo menos una casa digna donde vivir.

Es un buen mensaje para que los colombianos vivamos en paz, tener una estabilidad económica por lo menos cubrir las necesidades básicas que del ser humano para vivir.

Los líderes solidarios expresan sus ideas a través de Ecosolidario, Líder en periodismo social

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Confecoop

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Aquí el llamado que hace la Confederación, que las cooperativas, el gobierno a través de una política pública mostremos el verdadero poder de las empresas cooperativas y empiecen los jóvenes a crear más cooperativas

El movimiento cooperativo colombiano necesita que cada vez más los jóvenes puedan entender las formas de hacer economía, que se llama cooperativa y economía solidaria

Gobierno y sector cooperativo firman pacto por la prosperidad colectiva Carlos Acero Sánchez, Presidente Ejecutivo de Confecoop y su descripción sobre las oportunidades del XVIII Congreso Nacional Cooperativo.

Entrevista Wilton Rizzo Bogotá, 10 de agosto de 2019

E

n XVIII Congreso Nacional Cooperativo se suscribirá con el Gobierno Nacional y el sector -el Pacto por la prosperidad colectiva- en una propuesta a los diferentes actores de la economía en la construcción de unos acuerdos que permitan darle dinamismo a las entidades económicas del país.

Para la Confederación que desde tiempo atrás ha venido insistiendo en impulsar una política pública de carácter transversal integral que pueda desarrollarse en los diferentes ámbitos donde hoy nos movemos las cooperativas, es fundamental construir un pacto, porque lo que queremos es fortalecer los procesos sub empresariales cooperativos existentes, que contribuyen al crecimiento empresarial a través de formas cooperativas y de economía solidaria.

Un pacto de esta naturaleza busca aportar en términos de generación de empleo o contribuir en la construcción de una sociedad solidaria, importante en momentos que el país necesita consolidarse como nación, mitigar el impacto negativo y avanzar en la consolidación, económica, social, cultural del país.

Las cooperativas brindamos a la población una opción para las aspiraciones comunes, fortalecemos su espacio social, nuestra gestión es muy reconocida y todo ello nos permite, además, ser unos contribuyentes importantes en la búsqueda del cumplimiento de desarrollo sostenible, que las Naciones Unidas han impulsado, que el Gobierno Nacional acogió en el Plan Nacional de Desarrollo y que las cooperativas venimos

primeras llamadas a apoyar estos emprendimientos.

haciendo desde hace muchos años en el país. ¿Este cooperativismo que visión tiene de la inclusión de los jóvenes a su modelo?

El congreso nacional cooperativo diseñó un espacio donde los jóvenes entre 18 y 30 años vinculados o no al movimiento cooperativo, en una edad próximos a insertarse en el mundo del trabajo, en actividades económicas, en el desarrollo de sus procesos y proyectos de vida.

Ha querido el movimiento cooperativo abrir el espacio para que sean ellos, los jóvenes quienes nos den unas pautas sobre que es lo que necesitan para insertase en ese mundo económico, en el mundo del trabajo.

De ver como este mundo cambia de manera vertiginosa la forma de hacer economía basadas en la solidaridad, la cooperación y la ayuda mutua pueden ser eficaces para que estos jóvenes concreten sus opciones de trabajo y que sean compatibles con los propósitos de vida de sus generaciones.

Allí yo creo que aquí está el enorme potencial del cooperativismo para el siglo XXI, en la medida en que facilitemos a los jóvenes la inserción en estas

En Colombia cerca de 32% de la población son jóvenes de menos de 35 años, un estimado de 12 millones de colombianos, es donde las cooperativas pueden empezar a preguntarse ¿cuántos de esos millones de jóvenes están interesados en nuestros servicios?

Es una realidad que el modelo cooperativo esta operando hoy en los países más desarrollados y por ello se ha convertido en uno de los instrumentos mas poderosos para la inclusión de jóvenes. formas cooperativas y de economía solidaria.

Siempre se habla de que más jóvenes lleguen al movimiento cooperativo, también lo que queremos ver que esperan de un modelo como el cooperativo, para que ellos se interesen en esta forma de hacer economía y vengan y sean partícipes. ¿Cuántos de esos jóvenes se quieren organizar en formas cooperativas para crear sus propios puestos de trabajo, desarrollar sus emprendimientos productivos, trabajar de manera cooperativa y solidaria en sus regiones y así generar nuevas empresas con las características propias de la cooperación.

Algunos conferencistas aconsejan a los jóvenes que sean independientes y que hagan emprendimiento ¿cómo hacerlo sin plata? o aconsejan coja un computador viejo y

váyase al garaje de la casa, que Bill Gates se forró en oro ¿Cuál sería la fórmula?

La fórmula es que los jóvenes conozcan y comprenda, porque en Colombia tenemos la dificultad que el modelo económico, el de desarrollo y el educativo no enseña desde la base ni en la universidad.

Hay otra forma de organizarse para el desarrollo económico, productivo o para la generación de empleo, entonces las personas hoy en Colombia jóvenes no tienen el conocimiento de que existen otras formas y muchas de esas son las empresas cooperativas.

Lo primero es informar, dar a conocer a los millones de jóvenes, que esto también es posible, que es un movimiento cooperativo a nivel global, que hay millones de jóvenes alrededor del mundo que han montado sus propias empresas de carácter cooperativo.

Segundo ofrecer, que las cooperativas tienen una red de servicios financieros de ahorro y crédito que están dispuestos a financiar esos proyectos empresariales nuevos de jóvenes, esos emprendimientos productivos que inician a nivel local y regional de cada cooperativa financiera que son las

Tercer escenario, que junto con el movimiento cooperativo el gobierno nacional promueva el fortalecimiento de las formas asociativas y solidarias a un nuevo escenario de la política pública, que al organizarse en formas cooperativas pueden construir verdaderos desarrollos económicos que se puedan articular y generar cadenas de producción.

En el congreso ¿Qué oportunidades tienen las cooperativas de aplicar el Sexto Principio: hacer negocios entre las cooperativas.

Todas, ya que la oferta va con la demanda del servicio, 80 organizaciones están ofreciendo sus servicios a las otras cooperativas que nos visitan al congreso y que a través de la aplicación se interesan y hacen alianzas y hacen convenios.

Las cooperativas somos oferentes de bienes y servicios por naturaleza, el Sexto Principio Cooperativo determina que debemos trabajar de manera mancomunada, desarrollando redes de servicios para maximizar sus beneficios a nuestras bases cooperativas.

Los espacios que diseña el 18º Congreso Nacional Cooperativo son fundamentales, se encuentran las cooperativas con otros factores económicos que ofrecen servicios, ese es el escenario donde participa alrededor de 300 gerentes de entidades cooperativas y solidarias, ahí encontramos la dinámica económica, que permite llevar esos bienes y servicios de la muestra cooperativa con beneficios a los asociados y familias.

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Taylor & Johnson

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Analfe

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Fondos de empleados, aliados Los FDE en Colombia son las instituciones solidarias con mayor garantía para sus asociados por su esencia, entre otros aspectos porque hacen parte de la empresa Entrevista Wilton Rizzo Bogotá, 7 de agosto de 2019

Miller García su Presidente Ejecutivo nos da sus conceptos.

L

o más importante de destacar en el XVIII Congreso fue haber observado la importancia del modelo de los fondos de empleados –FDE.

Hoy por hoy son unas experiencias muy serias que se han constituido en el brazo derecho del aliado estratégico de las empresas pequeñas, medianas y grandes a nivel nacional y el brazo derecho para hacer bienestar social, hoy las grandes empresas han visto en los fondos de empleados ese aliado estratégico mediante el cual se acercan más a sus trabajadores. ¿Cuáles son las virtudes de montar en Colombia un fondo de empleados?

Pertenencia Observemos primero que todo que el FDE aumenta el servicio de pertenencia de una empresa, incentiva el ahorro entre sus colaboradores y entre sus trabajadores brinda a través el desarrollo de sus metas y objetivos, de igual forma optimiza el recurso humano, disminuye mucha carga operativa en el área de talento humano, con unos pasos de reconocimiento a sus servidores con la organización de actividades y planes de mejoramiento, como parte de la misma responsabilidad social que tienen las empresas.

Tranquilidad Crea un ambiente laboral, estable, seguro y confiable que es la fuente de actividad de los logros de las empresas, hay una serie de factores importantes que se destacaron en este gran congreso, se demostró que a través del ahorro que realizan sus trabajadores es del orden de más de $5 billones, que 1.080.000 trabajadores y eso es una gran fuerza importante que le da seguridad a los trabajadores de las empresas.

Seguridad jurídica Tenemos una seguridad jurídica totalmente definida, su Decreto Ley 1481 de 1989 reformado por la Ley 1391 de 2010, de igual forma a través del Decreto 344 de 2017 que crea un marco especial jurídico para los FDE, como es su regulación prudencial y tenemos claridad que tipo de asociados pueden tener los FDE y eso esta dirigido a los trabajadores de las empresas.

De igual forma los contratistas o aquellas personas de contrato a término

En la inmersión 360º - Cartagena 25 y 26 de julio de 2019 se demostró la seguridad jurídica, el valor que tiene el ahorro en los fondos y como cuidar ese capital de los trabajadores asociados. definido que le presten servicio a las empresas pueden estar dentro de estas organizaciones, en este tema no hay ninguna duda porque el Artículo 4 del 1391 pueden ser constituidos por trabajadores dependientes, asociados o por servidores públicos y dice que para el efecto de la ley pueden ser asociadas las personas que presten servicios que generan un vínculo común de asociación independientemente de la forma de vinculación.

Frente al tema de seguridad jurídica el Ministerio de Hacienda ha regulado perfectamente y la ley lo señala para estas organizaciones de la economía solidaria.

Los FDE están dedicados al ahorro y crédito ¿tienen un tratamiento diferencial para esta actividad ante el sector financiero?

Digamos hay unas realidades, la Ley 1481 de 1989 señala que los FDE realizan el servicio de ahorro y crédito y eso lo diferencian totalmente de las organizaciones que realizan actividad financiera

Tasas de interés, liquidez y preservación Cada organización, FDE tiene una política frente al tema del servicio de ahorro y crédito, hay algunos fondos que no cobran tasa de interés es cero, hay algunos fondos que para el crédito educativo no cobran interés y prestan un servicio.

No obstante, la tasa de interés en los FDE para el crédito es supremamente barata, para el crédito de vivienda va entre 9% y 12 % a un plazo aproximado de 12 a 15 años y para el crédito de consumo esta sobre el orden entre 12% ,14, 15% a plazo de 36 y 48 meses.

Compromiso con el Plan Nacional de Desarrollo El PND ha consolidado la Ley 1955 en su Artículo 164 señala el deber del estado de fortalecer las organizaciones de la economía solidaria y hay se refiere a todas las organizaciones que hacen parte de la economía solidaria, de igual forma señala el deber del estado declara proteger el servicio de ahorro y crédito que realizan los fondos de empleados y de igual forma de crear estimulo las

¿Qué le quiere usted decir al país?

Que apoyen las empresas de la economía solidaria, las cooperativas, las mutuales, los FDE que son organizaciones con un balance social inmenso y veo que por allí esta el futuro de la economía del país, esta es una verdadera fuente económica que le puede aportar mucho al país a través de una mejor distribución de la propiedad y tiene un valor inmenso el poder del ahorro.

Galería Analfe 18º Congreso 2019

en este caso la banca tradicional, las cooperativas financieras que son las que le rinden su base a la Superintendencia Financiera y que son aparte y tienen un régimen diferente al caso de los FDE que la ley y la normatividad señala claramente que realizan es un servicio de ahorro y crédito.

Nutrida Asistencia de líderes solidarios al evento anual analfista de Colombia.

Mesa Directiva 18o Congreso Analfe.

Miller Garcia, Presidente Ejecutiv

Los fondistas, la gente de Analfe si

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Analfe 13

s estratégicos empresariales empresas que promuevan la creación de fondos de empleados.

Las asociaciones están trabajando para eso y el decreto que reglamentara el PND ha incluido este deber que le señala la protección al servicio del ahorro y crédito y el incentivo a las empresas que crean los FDE como también la protección a la economía solidaria. ¿Cómo manejan esa normatividad excesiva sobre controles y riesgo?

Yo creo que todos estos sistemas de riesgo son un compromiso del estado que tiene sus colaboradores y uno entiende perfectamente eso, nosotros somos muy respetuosos de toda la normatividad que existe, no obstante lo que le decimos muy respetuosamente a la Supersolidaria: es que se tenga en cuenta un sistema de riesgo especial para los FDE respetando sus condiciones en sus características y estamos pendientes de reunirnos con el Superintendente para entrar a definir estos temas, de igual forma estamos llamando a la comprensión de estas organizaciones.

El descuento de los FDE en su gran mayoría los hace menos propensos al riesgo, no obstante, sabemos que son empresas con el servicio del crédito sin pleno riesgo. ¿Para mostrar los beneficios de la transferencia solidaria a través del balance social, cómo va ese procedimiento?

De igual forma estamos esperando que la Superintendencia se pronuncie, ya se ha venido trabajando un modelo frente al tema y lo que nos ha dicho el Superintendente es que antes de finalizar el año tiene que existir un pronunciamiento y

vo - Analfe.

Raafael Gonz+ílez.

iempre prefiere Ecosolidario

un modelo mediante el cual se le va a solicitar a las entidades de la economía solidaria el reporte como lo realizan los estados financieros, el reporte de toda la transferencia solidaria, el balance social. ¿Por qué no promover más y buscar que este modelo asociativo y solidario se difunda más por el bien y la paz del país?

Entre los conferencistas que tuvimos en el congreso fue Pedro Páez Pérez quien fue ministro en Ecuador y fue Superintendente de economía solidaria, de igual forma Ramón Heredia el chileno y Gerardo Almaguer el presidente director de Desjardan quedan sorprendidos con el modelo como tal y esto debe indicar a las empresas que no cuentan con este

servicio de los FDE, con estas organizaciones al interior de sus empresas para que lo hagan.

Se ha venido despertando un gran interés, ya Analfe esta constituyendo fondos que es nuestro deber y debemos seguir trabajando sobre ello.

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Empresarialidad

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¡Relevo generacional es la convivencia permanente!

Con Jorge Cendales, Gerente General de la cooperativa Crediflores, entidad con 42 años forjando el modelo en la floricultura nacional dialogamos sobre la incidencia del vocablo relevo generacional, como un elemento lingüístico que separa en vez de unir.

Entrevista Wilton Rizzo Bogotá, 5 de agosto de 2019

¿Qué opina sobre esto del relevo generacional?

E

fectivamente es un término un poco distante y odioso para las generaciones, yo utilizo el termino transición generacional, es un acto humano natural en la sociedad, es así como las generaciones que tengan una mayor edad y un mejor conocimiento y aprendizaje van transmitiendo a las demás esos principios, esos valores, ese conocimiento, con el fin de que lo apliquen a las organizaciones.

Naturalmente con esa combinación de conocimiento que tiene la persona joven, debe darse un proceso, no puede ser de la noche a la mañana o de lunes para martes, significa una convivencia que permita una transición que haga menos traumático esas condiciones de administración de las organizaciones. ¿Viabilidad, perdurabilidad de la cooperativa y su dirigencia?

En Colombia desde 1920 hay indicios de cooperativismo, llevamos muchos años transitando en este modelo que ha demostrado ser vigente a pesar de los cambios que se han dado en el mundo.

Sin embargo, notamos cada vez hay cambios más rápidos, más tecnología, más regulación y eso hace que estemos muy abiertos al pensamiento, a entender que hoy una organización puede ser viable, pero no perdurable, realmente lo único que la hace perdurable es involucrar en sus estructuras, en su cadena de asociados a población joven y adolescente.

necesidades, que son las que el mundo de hoy determina, por eso, estamos pendientes de esos cambios que están dando en nuestra generación.

Primero porque deben aprender los principios de la organización y de la economía solidaria desde que tengan uso de razón, es la única manera de garantizar que el modelo sea perdurable, podrán cambiar las épocas, cambiar la regulación, pero no los principios, ni los valores de economía solidaria, eso no se aprenden de la noche a la mañana.

Una población joven involucrada en la entidad nos garantiza que esos son los futuros administradores de la cooperativa y van a cuidar porque saben del esmero que nos costó construirla, van a entender los beneficios y servicios y van a permitir que ese legado continúe a futuras generaciones.

primarias de los asociados y de sus comunidades.

¿Por qué es bueno ser cooperativista?

Seguimos siendo muy claros en nuestra filosofía, la cooperativa tiene que pensar que las necesidades se van transformando, vamos a poner un ejemplo puntual -un joven no tiene prioridad de tener casa y carro, para algunas familias de nuestra generación sí lo era y es un sinónimo de estabilidad, ellos quieren estudiar, viajar, conocer nuevas experiencias y eso cambia sus prioridades.

Primero por la razón del ser humano por encima de cualquier otra condición, si uno fija los ojos en el mundo, muchos problemas que uno tiene es por la insolidaridad, por la falta de afecto, por la indiferencia, por la concentración de capital y eso es todo lo que combate el modelo solidario.

Luego la cooperativa tiene que hacer una lectura de esta situación y comenzar a diseñar productos y servicios que satisfagan esas nuevas

Si logramos tener más personas convencidas del modelo abra mucha más igualdad, equidad, educación, podremos tener mejores familias y realmente las crisis del mundo y de Colombia son de valores, ese es uno de los principales problemas.

Crecimiento y credibilidad en Crediflores La confianza de las personas construye una entidad de carácter solidario, es construirla permanentemente, cuidarla mucho, trasmitirla y permitir que nosotros le apuntemos no solamente al asociado como persona individual sino a su familia, especial que la gente nos recomiende, que tenga un respeto por lo que somos y realmente por lo que representamos. ¿Decisiones sobre el resultado 2018?

La cooperativa hizo un análisis para mirar las necesidades de los asociados, la principal se llama

educación, y de varias formas, porque entendemos que realmente si hay educación las personas podrán interpretar y conocer mejor el modelo solidario.

Ese es uno de los aspectos más importantes, revalorizados también los aportes de nuestros asociados que son uno de los elementos que lo hacen directamente por el vínculo de ser dueños de la cooperativa Gracias a ese gobierno corporativo que tenemos con un consejo de administración, una junta de vigilancia, a la cual también le hacemos procesos de formación permanente, destacamos que el resultado obtenido a junio de este año, que a pesar de haber sido un año distinto al pasado llevamos un resultado superior.

¿Es necesaria la participación sectorial en la política activa del país?

¿Cómo sienten a Crediflores sus asociados?

Nosotros por fortuna con 42 años -Crediflores nació justamente de los trabajadores de los cultivos de flores de la sábana, abrió su vínculo a muchas otras profesiones y actividades- seguimos siendo cercanos a la gente, con mayor presencia en la provincia más que las grandes ciudades, eso nos hace que conozcamos las necesidades muy

Si eso lo resolvemos desde la economía solidaria, esto sería un mejor país y un mejor mundo.

Cooperativistas, fondistas, mutualistas y asociativistas plasman sus pensamientos sobre la filosofía de los modelos sociales por Ecosolidario, Líder en periodismo social.

Siendo Colombia un país plural permitiría que en todas sus instancias pudiera participar miembros que se comprometan con la ideología más que con el partido, con la ideología del sector solidario y eso mismo permita que el Estado vea esa fuerza económica y democrática que tiene la economía solidaria, que a futuro tiene más incidencia, donde el ser humano está por encima del capital.

Entonces si me parecería importante por lo menos conversar del tema, sin meter partidos de por medio, es manejar la ideología y volverla una causa común.

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Coovitel 15

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Empresarialidad

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Futuro ‘La Equidad Seguros está próxima a cumplir 50 años, con firme convicción, auguro: vientos excelentes para la aseguradora, con líderes que construyen realidades en los hogares colombianos, mi invitaciónesseguir honrando a estainstitución hecha para perdurar otros 50 años y más’

‘Así como seguir apostándole a Equidad Digital, crear y mejorar las experiencias en seguros, incursionar en nuevos escenarios, seguir apoyando el sector solidario y llevar a la familia aseguradora a cada hogar colombiano’

Carlos Augusto Villa Rendón:

6 años positivos

Bogotá, junio de 2019 Entrevista Ecosolidario

M

otivó su retiro Villa Rendón así: Quiero agradecer a todos porque me permitieron contar sin condición alguna y también contaron conmigo para la ejecución de este reto laboral, espero seguir estando en contacto en este mundo asegurador y solidario.

Desde afuera buscaré contribuir al crecimiento de esta organización, yo soy Equidad. Como diría Gabriel García Márquez “la vida no es la que uno vivió, sino la que recuerda y cómo la recuerda para contarla” y hoy, tengo cientos de anécdotas que agradecerles, me quedan los gratos momentos que compartimos.

El ejecutivo solidario justificó su salida voluntaria en razón a estudios que revelan los CEO en grandes organizaciones tienen una etapa productiva de 5 a 6 años, que la decisión se maduró en el seno de su familia y concluyó con la Junta de Directores y así dedicarme a otros retos personales y profesionales, además de retomar tiempo de calidad.

Villa Rendón avaló que a su retiro la aseguradora cuenta con un equipo competitivo y eficiente, para seguir adelante con el cumplimiento de los objetivos trazados en el Plan Estratégico, en consecuencia mencionó los siguientes aspectos: Aumento de participación en el mercado asegurador de 1.4% a 2.5%, pasando del puesto #17 al #12.

Pasó de $267.000 millones en primas en 2013 a $679.000 millones en 2018.

Aumentando de 570 a 2000 intermediarios de seguros a nivel nacional.

Crecimiento de la productividad por empleado de $400 a $889 millones.

Generaciónde excedentes por más de $120.000 millones en el quinquenio 2014 a 2018, frente a $15.000 millones en el quinquenio 2009- 20013, destinando de ellos más de $90.000 millones para cubrir impactos negativos en cada período, como fue la liquidación forzosa de la aseguradora Coopseguros delEcuador, enjugar perdidas de ejercicios anteriores y apropiación de nuevas reservas obligatorias exigidas por la Superfinanciera, en otros.

Mejoramiento del área de inversiones logrando rentabilidad superior a $30.000 millones anuales,ingresando al top 10 de los mejores indicadores.

Recuperación de la calificación de Riesgo A por la firma Fitch Ratings.

Otras cifras Pese a la alta siniestralidad de los ramos de autos y Soat en más de $27 mil millones los resultados habrían sido positivos en más de $6 mil millones de utilidades, debido a la apropiación de nuevas reservas obligatorias para el ramo de riesgos labores en más de $16 mil millones la aseguradora perdió $9. 800 millones, dejando un resultado positivo en Vida y negativo en Genereales y se seguirán apropiando más reservas obligatorias.

Liderazgo En cuanto a la representación y visibilización de la Equidad y del sector solidario, indicó

Talento Extraordinario, Premio a la Innovación, Premio al Periodismo Solidario, Concurso de Danzas, Premio Fundaciones por Colombia, entre otros.

Diseño y lanzamiento sitio web www.empleosolidario.coop Obtención de la Certificación en responsabilidad social por partede Fenalco y obtención de la medición de Huella de Carbono por la firma Co2CERO.

Representé de manera eficiente a la aseguradora en las Juntas Directivas de: ICMIF - International Cooperative and Mutual Insurance Federation; Confecoop, Ascoop, cooperativas, Gimnasio Los Pinos, Cooperación Verde y Federación Colombiana deAseguradores.

Vale la pena destacar que, apoyó esa institución con aportes económicos y asistencia a eventos gremiales como: LARG - Asociación Latinoamericana para la Educación en Reaseguros; Fecolfin – Federación Colombiana de Cooperativas de Ahorro y Crédito & Financieras; Analfe – Asociación Nacional de Fondos de Empleados; RedCoopcentral; Confecoop Nacional y asociaciones regionales; y Fensecoop – Federación Nacional de Cooperativas de Maestros y Ascoop entre otras Durante estos años llevó la marca a eventos nacionales e internacionales,comograndespatrocinadoresdela 26ªConferenciaAnual ICMIF / Américas en Cartagena y este año serán anfitriones del XV Reunión Anual de LARG en la ciudad de Medellín, de igual manera, año tras año apoya eventos gremiales como: Jornada de Opinión – Ascoop; Congreso Nacional de Cooperativas – Confecoop; Encuentro de Actividad Crediticia, Confecoop; Convención Cooperativa Financiera, Fecolfin; Congreso Nacional RedCoopcentral; Congreso Nacional de Fondos de Empleados, Analfe; Convención Internacional de Seguros, Fasecolda; entre otros.

Consolidación de nuestra alianza estratégica con Gimnasio Los Pinos para la promoción de la educación en Bogotá.

Apoyo y fortalecimiento a Cooperación Verde, aumentando nuestra participación accionaria a 23%, para continuar con el proyecto ambiental que hoy tiene más de 2 millones de árboles de Acacia Magnum en un área 3.500 hectáreasy640enjambres de abejas, que producen 20 toneladas de miel.

Mejoramiento del clima organizacional con estímulos de salario emocional, se proyecta una exigencia alta para darle continuidad al avance de la aseguradora hacia el futuro.

Club deportivo

Responsabilidad social

Mejoramiento de las escuelas de formación deportiva del Club y crecimiento en la cobertura nacional.

En este ámbito reafirmarnos las acciones que tiene nuestra aseguradora alineada con los Objetivos de Desarrollo Sostenible, trabajando por la base social de las entidades asociadas con los 15 programas de Fundequidad, las Escuelas de Formación del Club Deportivo.

Desarrollo de la alianza con Santos Laguna de México para temas administrativos, operativos y deportivos.

Por otra parte se reflejan estas realizaciones: Creación de 8 nuevos programas en Fundequidad de 2014 a 2019, se destacan Foros Solidarios Empresariales, Pasantías Empresariales, Concurso de Música Instrumental

Ampliación y mejoras de las áreas administrativas y deportivas del Club, además del incremento

en el número de patrocinadores, incluyendo entidades como: Colanta, Banco Coopcentral, Credicoop, Coasmedas, Progressa, Assixprex, Automás y Gimnasio Los Pinos.

Cambio en la modalidad de obsequio de boletas a venta de las mismas a través de Equiabonos.

A esta institución se le dio un cambio sustancial convirtiéndolo en una empresa con Presidente independiente, se hizo la ampliación del Club Deportivo en el Gimnasio Los Pinos, al igual que la compra del Club Valmaria.

Gratos recuerdos -Me llevo gratos recuerdos de la gente extraordinaria, gocé, aprendí y disfruté de la vida que se respira en sus oficinas, tendréenmi corazón cada una de las sonrisas que me regalaron en mi paso por esta aseguradora.

Además, de la oportunidad de crecer laboralmente, aprender cada día del mundo de los seguros, ver todo el campo de acción que tenemos y los muchos retos que podemos seguir emprendiendo.

De igual manera, descubrirtodas lasbondadesdel sector solidario, entender los grandes aportes que podemos hacer desde este tipo de organizaciones a la sociedad.

Y tal vez, la gran experiencia de ser parte de la historia de una entidad que tienen tanto por contar y escribir, siempre di lo mejor de mí, para construir una nueva y mejorada versión de Equidad Seguros, Concluyó Carlos Villa Rendón.

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Aniversario

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‘Las ideas que nacen hay que volverlas realidad’

Asoriesgo: 15 años maravillosos Cariño y dedicación

26 de julio de 2019 Entrevista Wilton Rizzo

Que le hemos entregado a la organización solidaria, mucho cariño, mucha dedicación, profesionalismo e investigación que tenemos a disposición de cualquier entidad que quiera consultar nuestra base de datos, la biblioteca digital y nuestra experiencia, eso le hemos entregado, acompañamiento, capacitación, formación y aquello que sabemos y nos precisamos de conocer, conocimiento en materia de riesgo.

15 años asistiendo y asesorando a grupos directivos de talla internacional, tuvieron una celebración magnifica, con un panorama visual y una imagen moderna y atractiva que hizo de XV Congreso un espectáculo refrescante entre la normatividad, los análisis serios y las actividades lúdicas.

Hernando Porras, Presidente de Asoriesgo y su política de éxito gremial ¿Qué le deja este evento a Asoriesgo y qué le entregó a Colombia?

Nos deja una gran satisfacción del deber cumplido, un camino para seguir recorriendo, es el comienzo de muchas cosas, el evento tuvo un alto componente en materia de nuevas tecnologías, de sistemas de comunicación que debe adoptar el sector solidario y una de las enseñanzas en este evento y uno de los aprendizajes es la importancia de que el sistema se coloque a la vanguardia del mundo actual.

Seguimiento a las RS En conferencias con que se abrió, expuse la importancia de hacer seguimiento a los contenidos de la redes sociales, no desde el punto de vista de cuanto links me dieron, sino desde que se está hablando en forma negativa o positiva de cada entidad, de manera que se pueda tabular y traducir de un código para posteriormente esa información se enriquezca y se pueda predecir respecto de cualquier evento negativo, que pueda tener la organización solidaria ¡eso es lo que nos deja este evento!

El evento atrajo una comunidad interesante ¿cómo hicieron para que llegara tanta gente joven al evento?

Es un proceso de muchos años, es el resultado de 15 años de trabajo responsable y serio, una de las grandes satisfacciones es la respuesta de muchas entidades que nos prefirieron de cara al evento, que justamente en esta fecha había en Cartagena y tomaron la decisión de venir aquí a Bogotá a escucharnos.

La convocatoria fue sin precedentes, la verdad es que una

semana antes tuvimos que cerrar las inscripciones que ya la capacidad no daba para más, esto fue gratificante en ese sentido reunir cerca de 500 personas.

Los jóvenes en el sentido de que son los nuevos talentos que han llegado a las entidades del sector para dirigir toda la temática relacionada con riesgo y ellos fueron los que vinieron, quienes están manejando el riesgo y ellos son el futuro de este sector.

Hernando Porras como un líder empresarial del manejo del riesgo ¿qué le manifiesta al país?

Al país le que quiero manifestar que las ideas que nacen hay que volverlas realidad, ayer recordé una y otra vez nuestro primer congreso en Cartagena hace 15 años que fue realmente hecho con las uñas.

Anécdota de tesón y coraje Recordaba una anécdota: que a las 10 de la mañana empezó una conferencia que fue la mía y más de la mitad de la gente estaba por fuera, la Gerente

del Centro de Convenciones de Cartagena no había permitido el ingreso porque no habíamos pagado la cuenta, en ese entonces, la verdad era porque no teníamos los recursos, de alguna manera los conseguimos ese día y pudimos hacer que el resto de gente entrara.

Hoy llevamos 15 años en forma ininterrumpida y eso nos ha enseñado de que esas ideas por grandes que sean se pueden volver realidad, hay que luchar por ellas, hay que seguir adelante, yo no lo he hecho sólo en el caso de las personas que piensan que para llegar lejos hay que hacerlo en equipo, tú puedes llegar rápido cuando a solo, pero si quieres llegar lejos hay que hacerlo en equipo.

Asoriesgo tiene el equipo fabuloso, un equipo que ha hecho el trabajo como debe ser, contamos con el acompañamiento de Adriana Melo que es una ejecutiva comercial de excelente, muy buen nivel y eso nos ha permitido volver realidad esos sueños, yo lo que le a la gente de este países es que sueñen, que tengan ideales, que se puede volver realidad con trabajo constante, duro y honrado.

Estamos con el modelo solidario en su nuevo mundo de realizaciones Adriana Melo, Gerente comercial de Asoriesgo y su exposición sobre el momento solidario: El nuevo recurso está llegando a refrescar y dándole la oportunidad a las organizaciones solidarias, no de perder su naturaleza, ni de cambiar su origen y sus principios, sino de renovarse.

Entrevista wrr Ecosolidario Bogotá, 26 de julio de 2019

¿Cómo se llegó a este resultado de los maravillosos 15 años de Asoriego?

Lo que hay que hacer en todo es ponerle corazón, ponerle amor, hacer las cosas con convicción y siempre pensando que es para el sector y queremos que se lleven lo mejor de Asoriesgo.

Inspirados en eso hacemos cada cosita que construye.

Participación de la mujer Dos cosas hay, una las matemáticas, la estadística y el riesgo siempre ha sido como

un tema de hombres y para mí es un orgullo ver en este Congreso expositoras tan increíbles como Natalia, Mónica que son mujeres hacen cosas increíbles en Mechardasing en Bigdata, Juanita también estuvo representando el género femenino en temas de alto nivel, demuestra que somos capaces y que somos mujeres poderosas. Y con respecto al equipo de trabajo ellas quieren al sector, lo viven. ¿Qué tiene Asoriesgo para la comunidad colombiana?

Yo creo que este año logramos incorporar entidades tan importantes como la UIAF, la Policía Nacional y las Naciones Unidas, son 3 entidades que

visibilizaron la importancia del sector en el país.

Logramos hacer una señal – allá- en las grandes ligas para que reconozcan al modelo y para que no simplemente se coloquen normas, así porque si, sino que se tenga en cuenta al sector de cómo se debe regular, esto tiene una naturaleza especial que hay que saber manejar.

entidades solidarias se están transformando, incorporando estas buenas prácticas del riesgo y esa necesidad de entrar a ese nuevo mundo ha incorporado un recurso humano joven en las organizaciones, que se siente la sangre, sin desconocer lo importante de la experiencia.

¿Utilizar la palabra dulzura atrajo a este evento a la gente joven?

Esa es una razón por la que creo que la gente joven llega al sector solidario, el nuevo recurso está llegando a refrescar y dándole la oportunidad a las organizaciones solidarias no perder su naturaleza, ni de cambiar su origen y sus principios sino de renovarse y de tatuar e imprimir el modelo en estas nuevas generaciones.

Es una demostración de lo que se hace aquí es con frescura, es con amor.

Los temas que manejamos son de última generación inherentes a la gente joven, las

¿POR QUÉESESIMPORTANTE IMPORTANTE QUE QUE SU DEDE RIESGO TENGA ¿POR QUÉ SU SOFTWARE SOFWARE DE DEGESTIÓN GESTIÓN RIESGO TENGA PROCESOS AUTOMATIZADOS PARA LALA EXTRACCIÓN DEDE LALA INFORMACIÓN DESDE LAS PROCESOS AUTOMATIZADOS PARA EXTRACCIÓN INFORMACIÓN BASES DELAS DATOS? DESDE BASES DE DATOS?

Porque la automatización de la extracción de datos es el único mecanismo que le garantiza a la organización la eliminación de

esas tareas manuales que consumen tiempo y dinero, la exponen a las fallas humanas y le impiden mejorar la calidad del análisis.

ALGUNAS VENTAJAS DEL SOFTWARE CURUBA® º Las empresas que lo han implementado están actualmente en una posición de ventaja frente a sus competidores, tanto en operatividad como en confiabilidad. º Elimina la ejecución de procesos manuales que pueden conllevar grandes errores humanos, aumentando la eficiencia en el análisis y control de los riesgos de la organización. º Favorece que los sistemas de administración de riesgos trabajen sin interrupciones, satisfaciendo la demanda de información de los diversos niveles de la organización.

SOFTWARE DE GESTIÓN Y MEDICIÓN DE RIESGOS RIESGO DE LIQUIDEZ  CÁLCULO AUTOMATIZADO DEL INDICADOR DE RIESGO DE LIQUIDEZ - IRL

MÓDULO DE GESTIÓN DE RIESGOS MÓDULO DE SEGMENTACIÓN PARA SARLAFT MÓDULO DE GESTIÓN DE INDICADORES Y VARIABLES

RIESGO DE CRÉDITO  CÁLCULO AUTOMATIZADO DE PÉRDIDA ESPERADA  ANÁLISIS DE COSECHAS  MATRICES DE TRANSICIÓN

MÓDULO DE GESTIÓN DE PLANES DE ACCIÓN REGISTRO DE EVENTOS DE RIESGO

RIESGO DE MERCADO  CÁLCULO AUTOMATIZADO DEL  GAP DE TASA DE INTERÉS

GENERACIÓN DE SEÑALES DE ALERTA

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20

Aniversario

EDICIÓN 161 • JULIO - AGOSTO 2019

Educación especializada para fortalecer la productividad ¿Con qué valores hacen ustedes sus capacitaciones?

Bogotá, 26 de julio de 2019 Entrevista Ecosolidario

M

ireya Cruz, nos cuenta de FID –Fundación Interamericana Técnica de Educación Superior que hace parte de la British Columbia Education Group es un organismo educativo que viene desde preescolar hasta educación superior, con 3 carreras técnicas profesionales, amplia temática en cursos y diplomados y proyectos

Claro que si: transparencia, honestidad, calidad académica, el apoyo a ello y estamos basados en la investigación y la innovación durante 43 años en el mercado en Colombia.

empresariales de capacitaciones certificadas.

Nuestro objetivo es formar personas que tengan

una calidad educativa, académica, que tengan un proyecto y un impacto educativo a nivel nacional e internacional.

Han salido bastante 800, 1.000 personas, pero en este momento estamos ampliando a nivel nacional en cursos virtuales y demás.

en avalúos esa formación dura 10 meses y es totalmente virtual para personas profesionales.

Sí, esa formación es para personas de cero y dura dos años y medio.

Principios de grafología y dactiloscopia

Llamado

Ese es un curso que lo hacemos de la compañía, tenemos no más 6 horas para ellos y quedan certificados por nosotros, nosotros como entidad de educación tenemos avalado por el Ministerio de Educación, así que van a quedar certificadas.

Igual es con los diplomados en formación integral

Yo le quiero decir que se den la oportunidad de conocer la Fundación Interamericana Técnica, tiene un proyecto muy bonito de intercambio estudiantil para poder hacer ese impacto en sus vidas, darse esa calidad de vida y bueno nosotros estamos ahí apoyándolos para que ellos hagan ese cambio.

Confiamos Guajira fideliza a sus asociados En riesgo avanza la entidad sin el acompañamiento de la Supersolidaria en el Saro.

Bogotá, 26 de julio de 2019 Entrevista wiltonrizzo@hotmail.com

Isabel Mendoza Loperena, directiva de la cooperativa de La Guajira Confiamos explica su visión sobre el modelo en La Guajira.

Somos la cooperativa de ahorro y crédito del Departamento de La Guajira con actividad financiera, en estos momentos nos consolidamos como la cooperativa número uno a nivel del departamento y de la Costa Caribe.

Confiamos fundada el 1º de julio de 1.986 acaba de cumplir 33 años, crece año tras año, se formó con los funcionarios del Sena, luego en cooperativa abierta y llegamos a las zonas

¿Qué montos de crédito prestan?

rurales y urbanas, estamos rescatando esa participación social más que financiera.

En La Guajira son muy pocas las cooperativas existentes, de ahí que Confiamos juega un papel fundamental porque está coadyuvando a su comunidad.

Confiamos en este momento tiene alrededor de 8.000 asociados en La Guajira les ofrecemos un servicio muy completo a nivel de créditos, lo importante es fidelizar al asociado.

Apoyos solidarios Los tenemos por cualquier calamidad que tenga el asociado y a su núcleo familiar, apoyamos al asociado para que crezca, ya que se trabaja mucho la

Galería Asoriesgo

economía informal más que las grandes industrias, más que el empleo, entonces lo que tratamos de llegar a esa comunidad donde no llega las entidades financieras ofreciéndoles un portafolio de servicio, de créditos que sean acordes a ese nivel que tratamos.

En este momento manejamos hasta 90 millones de pesos, ofrecemos varias líneas de crédito, la de consumo que tiene una gran modalidad -Llave libre inversión- sea producción, educación, acorde a la necesidad que tenga el asociado, tenemos la línea de vivienda, de micro crédito, y segmentados a nuestros asociados que conocemos y sabemos lo que podemos ofrecerles. ¿Cómo le pareció este evento?

Excelente, tenemos que ir visionando a nuestra empresa a nivel de los riesgos, ya prevenirlo y mirar a Confiamos hacia

el futuro que tenemos que cuidar el patrimonio de los 8.000 asociados, la cooperativa es de ellos.

En la parte de riesgo venimos avanzando grandemente porque trabajamos desde que inició la implementación del riesgo, tenemos la implementación de lavado de activo, el Sistema de Administración de Riesgos de Liquidez, trabajando en el Sistema de Administración de Riesgo del Crédito y vamos para el Saro que es el Sistema Administración del Riesgo Operativos.

Aún más, mire que la Superintendencia todavía sobre el Saro no nos ha dado unas pautas, ya nosotros estamos trabajando.

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Análisis

EDICIÓN 161 • JULIO - AGOSTO 2019

Introduciendo los conceptos relativos a un Estado Constitucional Cooperativo idealizado por Peter Haberle, estableciendo una conexión con el valor de la solidaridad y la idea de desarrollo humano

Cooperativismo en alza Es previsible contar con un Estado Constitucional Cooperativo, que pueda desarrollarse más allá de la coordinación y de la simple coexistencia pacífica entre órdenes jurídicos.

Se considera resaltar como el cooperativismo está en alza, afirmación que resulta del primer informe trimestral de 2019, panorama que nuestros lectores deben conocer, que tanto el gobierno ubica el crecimiento en 3,5% para 2019 por encima de los últimos cinco años.

Aquel es un elemento económico esperanzador, pues conocidas las tensiones económicas a nivel internacional entre Estados Unidos y China, se está generando un elevado índice de incertidumbre, no solo para las organizaciones multilaterales, sino también para la economía colombiana.

E

n esta incertidumbre hay aspectos y elementos que se traducen en mayores beneficios para los asociados de las cooperativas, con fundamento entre los principales indicadores del mercado financiero, donde el sector cooperativo con actividad financiera tuvo un buen inicio en el presente año, resultado de la información recibida * sobre los activos que aumentaron 2,9% en el trimestre y 7,6% el último mes, llegando a ubicarse en $23,6 billones de pesos.

De otra parte, se conoció que la cartera de créditos creció 6,7% año corrido, llegando a totalizar $18,8 billones de pesos.

Como el cooperativismo es de carácter universal, corresponde a los colombianos asociados en cooperativas, adherirse a la interconexión con el mundo globalizado, usando para aquella finalidad las múltiples y complejas redes que posibilitan la estandarización de la vida posmoderna en distintos sectores, que afecta también el campo jurídico nacional e internacional, que se ve inevitablemente

obligado a establecer canales de diálogos y comunicación cada vez más intensos.

prevalencia del sistema jurídico comunitario sobre el interno, que para el desarrollo y éxito del sector cooperativo, permita hacer invisible la delimitación entre el aspecto interno e internacional.

Incluso en el plan de la soberanía estatal, generando una red de textos constitucionales a favor de la cooperación entre los pueblos.

Los aspectos jurídicos que se esbozan, tiene por finalidad lograr que se conforme una relación entre Estado nacional y globalización, introduciendo los conceptos relativos a un Estado Constitucional Cooperativo idealizado por Peter Haberle, estableciendo una conexión con el valor solidaridad y la idea de desarrollo humano, para trabajar con las actuales propuestas de gobernanza global, caracterizadas por los Objetivos de Desarrollo del Milenio y los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

el orden interno, pues los problemas enfrentados domésticamente no pertenecen a este o aquel Estado, sino a un orden de carácter supranacional que exige una cooperación continua y mutua determinada desde puntos de intersección existentes en los textos constitucionales de cada nación y la consecuente necesidad de compartir la soberanía.

A partir del desarrollo de esta idea universal, es posible afirmar que el concepto Estado Constitucional Cooperativo está directamente vinculado a la existencia de un acercamiento entre orden internacional y

Es previsible contar con un Estado Constitucional Cooperativo, que pueda desarrollarse más allá de la coordinación y de la simple coexistencia pacífica entre órdenes jurídicos, estableciendo equivalencia e incluso

a Francisco Antonio Díaz Fadiro9@gmail.com 10 de agosto de 2019 fadir09@gmail.com

Es prudente, que el denominado Estado Constitucional Cooperativo al que nos hemos referido, deba caracterizarse por una identidad que se encuentra ubicada en el entrelazamiento de las relaciones internacionales y supranacionales, para orientar al desarrollo humano en términos globales.

También en el campo de la solidaridad mutua e

indispensable en esta materia, con el objetivo de entrelazar las relaciones recíprocas y armónicas de poder, lo que nos lleva a argumentar que aquel Estado Constitucional Cooperativo represente una evolución o adaptación del Estado constitucional contemporáneo que se encuentra inmerso en una comunidad universal de estas instituciones. *Confecoop- “Perspectivas para el Cooperativismo Colombiano 2019” elaborado por la Unidad de Investigaciones Económicas de Confecoop (UIEC). El documento contiene el balance general de la economía 2018 y las proyecciones 2019 para las cooperativas.

Códigos de buen gobierno, principios y valores ]del modelo cooperativo, fondista y mutualista se difunden con veracidad en su lenguaje claro por Ecosolidario, Líder en periodismo social.

Neurociencia

EDICIÓN 161 • JULIO - AGOSTO 2019

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Rubén Vega García, la neurociencia y el manejo de las emociones La neurociencia nos conduce a que seamos cerebrales, exactos, pero el ser humano es coyuntural, emotivo, emocional. ¿Cómo manejamos eso para tener éxito en la vida?

A partir del entrenamiento, cuando entendemos el proceso, cuando comprendemos cómo es que funciona nuestro cerebro. probablemente configuró un escenario distinto, donde yo te diga sabes que hablemos mañana, porque ahorita no es el momento propicio.

Entrevista Wilton Rizzo Bogotá, 26 de julio de 2019

A

demás de lo anterior nos vamos entrenando consecutivamente, entenderemos también cuáles van a ser los resultados de ese entrenamiento.

Podemos decir que actuamos espontáneamente en diferentes escenarios y situaciones, pero, realmente el hecho de que a partir del entrenamiento vayamos de alguna manera diseñando una respuesta, para que se vayan dando a través de las experiencias y de las vivencias que tenemos, será muchísimo más fácil que nuestro cerebro frente a la presentación de la experiencia de crisis actúe de una manera positiva.

Y de esa manera positiva ¿por qué el ser humano le gusta cometer tantos errores y después que le perdonen?

Hay algo que ha hecho parte de nuestra cultura no solamente organizacional, sino nuestra

Cuando yo hago ese ejercicio, lo que hago es diseñar un escenario en donde muy probablemente la expresión emocional como el enojo no se va a dar.

Es configurar los escenarios donde se van las expresiones emocionales, no es dejarse llevar por la expresión emocional, porque hacer la contención no es fácil.

En las relaciones de pareja es casi una aberración pelearse y perdonarse y pasan los días juntos. ¿Cómo lograr que el ser humano no utiliza el cerebro para ofenderse?

Diana Ruíz, Rubén Vega y Katherine Llorente.

cultura de vida, sobre todo en un país como Colombia, que ha vivido el proceso de la violencia desde que todos tenemos memoria y culturalmente el dolor ha hecho más parte de nuestras experiencias de vida que la felicidad.

donde sitúa a un grupo de personas, les preguntas frente a una experiencia crítica, la gente recuerda las experiencias críticas, pero si tú les preguntas sobre una experiencia que le ha generado muchísima felicidad cuesta más.

decir pedirle a una persona cuando está del proceso del enojo que no se enoje o que regule su enojo, no es fácil, pero lo que sí es fácil es que nosotros podemos diseñar los escenarios en donde la expresión emocional se de.

Entonces es mucho más fácil que la gente tenga procesos de recordación frente al dolor que frente a la alegría, hay estudios que muestran eso, en

¿Cómo evitar emberracarse para no pedir perdón?

Es decir, si yo sé que en este momento voy a tener una confrontación contigo y eso me va a enojar, lo que yo hago es evitar el escenario y muy

Es difícil hacer la contención emocional, es

Por las dependencias que nosotros tenemos, generamos muchas dependencias emocionales, inclusive con aquellas emociones que no son funcionales, caemos en ese error.

No es que la gente le guste el dolor, si uno le pregunta a una persona que ha estado inmersa en un proceso de violencia en su sistema familiar no es que le encante sufrir violencia, pero, difícilmente logra apartarse de ella entre otras cosas, porque es una enfermedad, cuando nosotros tenemos una enfermedad apartarse de la enfermedad simplemente porque lo deseamos no es fácil, hay un proceso más profundo que es donde la neurociencia y la psicología juega un papel fundamental.

Es una enfermedad hereditaria o ancestral Yo pensaría que es una construcción cultural más bien, es decir, aprendemos a relacionarnos casi que con agresión y además parafraseando muchas cosas de la cultura popular -si uno no grita nadie le pone atención- si no echa el madrazo la gente no entiende¡lo que no es cierto! pero como le hemos hecho parte de la cultura lo replicamos y replicamos.

Ecosistema Digital www.ecosolidario.com.co

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EDICIÓN 161 • JULIO - AGOSTO 2019

Vinculación y prestación de servicios financieros a través de medios electrónicos gris qué plantea más interrogantes que respuestas ¿debe entonces hacerse la entrevista forzosamente de manera presencial? se pueden acudir a otros medios no presenciales?

Sergio Pérez Sarmiento Gerente General Consultores Legales Cooperativos

C

on la consolidación de los medios electrónicos (en su más amplio sentido) en la celebración de negocios jurídicos y operaciones mercantiles, las entidades cooperativas que ejercen la actividad financiera se enfrentan al reto de implementar estos medios de cara de cara a los procesos de vinculación de nuevos asociados y prestación de sus servicios de ahorro y crédito de una forma segura y eficiente.

Sin embargo, y a pesar que desde la expedición de la Ley 527 de 1999 (mal llamada de comercio electrónico) y aún antes, existe un marco legal claro que otorga pleno asidero jurídico para su uso, aún no se evidencia en la mayoría de estas entidades un uso real y sistemático de estas herramientas.

Lo cierto es que la equivalencia de condiciones probatorias y de efectos entre los medios cartulares y de los mensajes de datos en la celebración “virtual” de negocios jurídicos es un hecho de legal común y pacífica aceptación normativa y jurisprudencial, por lo que podría concluirse que el reto es más de carácter tecnológico que legal siempre y cuando la plena identificación y manifestación de la autonomía de la voluntad de las partes esté garantizada, algo que es inherente del buen uso de estas tecnologías.

Pues, la Circular Básica Jurídica del 2015 en su acápite de “Instrucciones para la administración del riesgo de lavado de activos y de la financiación del terrorismo” que ha sido objeto de reformas en 2017 y 2018 señala claramente qué “Si bien el diligenciamiento

Es importante resaltar que sea cual sea el medio a través del que se surta la vinculación de un asociado a una entidad cooperativa, aspectos como los requisitos para cumplir con el vínculo de asociación, los actos de conocimiento del cliente, el manejo de los Peps, el análisis referencial y todas las medidas propias del Sarlaft deben ser respetadas con estricta sujeción a los parámetros legales vigentes internos y externos. del formulario, así como el recaudo de los documentos y la firma de los mismos pueden efectuarse de acuerdo con el procedimiento señalado en la Ley 527 de 1999 y demás normas reglamentarias, el empleo de dichos procedimientos no puede sustituir la entrevista al solicitante o al representante legal si se trata de persona jurídica.”

Esta expresión de “no puede sustituir la entrevista al solicitante” plantea una ambigua excepción qué más allá de desbordar el marco legal de la Ley 527 que solamente restringe el uso de mensajes de datos en él perfeccionamiento obligaciones contraídas por el estado colombiano en virtud de tratados internacionales o de negocios “ad substantiam actus”, establece una zona

Sin embargo, ello no riñe en modo alguno con los preceptos de la Ley 527 y la utilización de mensajes de datos o medios digitales, de hecho resulta aun más seguro eficiente y fácil de registrar a través de estos medios, por lo que no termina de entenderse la salvedad esgrimida por la SES que como ya fue planteado en líneas precedentes desborda el marco legal de las excepciones de una norma de orden público a través de un acto administrativo (lo que en una simple pirámide kelseniana sería inadmisible) pero aun así y como resulta apenas lógico inhibe a las entidades cooperativas a dar el salto a estas nuevas tecnologías, al menos en cuanto a la afiliación de nuevos asociados por considerarlo audaz y contrario al marco establecido por la SES.

Sin embargo, en el sector de la economía solidaria existe aún un escollo normativo por ser superado, no tanto respecto de la celebración de operaciones de ahorro y Crédito con los asociados a través de medios digitales sino de su vinculación misma a la entidad cooperativa.

Es aquí cuando se deben plantear las soluciones sobre el particular, descartando desde ya una eventual controversia de carácter administrativo o judicial que surja de la desatención de la excepción planteada en la circular, resulta riesgoso, demorado y con unos altos costos de transacción.

Por lo que nuevamente el balón está en la cancha de la SES que necesariamente debe derogar directamente la imposibilidad de hacer la entrevista de ingreso dentro del marco de la Ley 527 o por lo menos dar un claro y completo alcance a la excepción planteada que les permita a las entidades cooperativas que están en mora de utilizar las nuevas tecnologías en los procesos de vinculación de sus asociados contar con un marco que establezca de manera exhaustiva los requisitos y procedimientos para lograr dicho cometido (como lo está haciendo la superintendencia financiera) Pues, más allá de reiterar nuevamente que las operaciones financieras a través de medios electrónicos cuentan con absoluto respaldo normativo en cuanto a su valor probatorio y efectos en esta Ley 527, las entidades cooperativas se quedan a mitad de camino cuando el primer acto que es la vinculación de nuevos asociados tiene una restricción que permite el uso a medias de los beneficios de dicha norma y una carga operativa contraria al uso de los medios electrónicos.

Aunque, muchos manifiestan que la circular no dice de forma expresa que la entrevista debe ser necesariamente presencial, la ambigüedad de su tenor literal definitivamente ha desincentivado el uso de procesos virtuales a la hora de aplicarlos en los procesos de afiliación. sperez@clcorp.com.co

Los líderes solidarios y sociales dan línea política, económica, financiera, social y empresarial por Ecosolidario, Líder en periodismo social.

Libre Expresión

EDICIÓN 161 • JULIO - AGOSTO 2019

Wilton Rizzo Director Ecosolidario www.ecosolidario.com.co Bogotá, 7 de agosto de 2019

E

s necesario cambiar el rumbo que los humanos –apodados– por contradicción sapiens sapiens, damos a nuestro paso fugaz por la Tierra, a través de los siglos lo sabio - sabio en parte de la acción y reacción se da para crear destrucción, armas, muerte y guerra, en ese círculo derrochamos cascadas de sabiduría.

Inteligencias como las de Leonardo Da Vinci, exprimidas para provocar la muerte del enemigo, en imaginarios, personas cuya única diferencia es encontrarse geográficamente opuestos luchando con los mismos objetivos vitales y sobrevivir y protegerse de los embates de la naturaleza.

Aquí, vamos encontrando la raíz ancestral de la ayuda mutua, el cooperativismo, las economías hoy colaborativas y en ese espectro el manto generoso, desarrollador de la gente que quiere el bien para los suyos en la solidaridad, de tal forma que se logre encontrar en la construcción de principios y valores el bienestar comunitario.

Para construir un mundo necesitamos un universo fraterno entre los humanos y sus entornos, donde sobre el mapa del planeta logremos alegrías y felicidades con capacidad para sobrepasar y sobrellevar las contingencias en solidaridad colectiva. En razón que es prioritario superar el egoísmo individualista. Realizable si hay voluntad desde las alturas de los poderes económicos, políticos, militares y sociales.

Alcanzable si se cambia la mentalidad de los denominados dirigentes y gobernantes.

En consecuencia es una tarea de la humanidad crear nexos verdaderos de hermandad para frenar la caída por el despeñadero de la humanidad, que nos arrastra a la cloaca de la destrucción.

Porque en este orden hay que actuar, para preservar los emprendimientos, las instituciones, los modelos socio-económicos, los avances en tecnologías, educación capacitación e infraestructuras.

¿Cambiar el rumbo de la humanidad?

Alcanzable si se modifica la mentalidad de los dirigentes, gobernantes y si los conciudadanos desarrollan como parte de su diario vivir la solidaridad colectiva. enfrentamientos entre iguales, mal llamados –hermanos– americanos.

Desde Alaska y el Canadá y la Patagonia que conforman Argentina y Chile hay que bajar el tono y la arrogancia de gobiernos, como el caso de Colombia, Brazil entre otros para buscar con una salida pacífica la continuidad

a la ruina progresiva que soportan los venezolanos.

La migración en su estela de miseria humana nos muestra en estas marchas los primeros pasos del monstruo terrorífico de la guerra.

La asociatividad mutual es la solución a los ojos de las personas, lo cual se dio posterior a la Segunda

Los políticos elegidos para gobernar, se consideran elegidos para la corruptela Briseida Olademar 13 de agosto de 2019

Eso del empoderamiento que aconsejan desde arriba a la mujer es un discurso vacío, una cancioncilla tonta, el poder se toma por la fuerza, por las armas, con dinero. Eso es derroche discursivo, esa acción tiene un fondo distinto y la mujer sin educación, ni posición social no tiene con que hacerlo.

Guerra Mundial en Italia, Grecia, la misma Rusia y también la Alemania.

La soberbia de los presidentes de izquierda que se siembran como dictadores y los gobiernos autoritarios afincados como demócratas son el caldero del descontento cuyo producto final que se presentó a los pueblos es un prontuario de impuestos progresivos, factor por el cual estallan las bombas sociales, a la par la voracidad de terratenientes por acrecentar sus dominios.

Por ello, debemos estar atentos ante el afán de presidentes y cancilleres por encender las mechas guerreritas con un discurso incendiario dentro de sus países y con otro discurso pacifista para los oídos de las potencias mundiales y así meter las manos a sus bolsillos para trasladar dádivas comprometedoras a las arcas de la corrupción de centro y sur América.

Si tomamos conciencia, basta con mirar un documento cinematográfico, obra de cine ruso: Peregrinación por los caminos del dolor*. Desgarradora en su narración, auténtica en la forma como se degenera el humano en la guerra y se disgrega la familia, sus integrantes por instinto van a diferentes

Así podemos evitar las conflagraciones que muchos quieren para encender los focos de odio por unos y descontento de otros en esta América, que no es ajena a los

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bandos, es tal la confusión que no se sabe quién es peor, porque mejores no hay, es la degradación humana que araña el bajo fondo.

Los bandos para esa conflagración los tenemos en Colombia y países vecinos: los racistas, las bandas criminales, los paramilitares, las guerrillas, los disidentes y los ejércitos nacionales con sus contentos y descontentos.

La única contención a estas amenazas son los modelos asociativos creados por hombres y mujeres para cubrir sus carencias comunes y la decisión de los gobernantes de hacerlo con inteligencia, sin corrupción, moldeando los estados a las necesidades de sus ciudadanos en respeto a las personas y estas al medio ambiente y a la naturaleza en general. *Productor Netflix Elenco: Anna Chipovskaya, Yulia Snigir, Leonid Bichevin, Pavel Trubiner Fotografía: Tomada de Google

Vuela colibrí

S

e habla mucho del buen tratamiento a la mujer, claro es que la mayoría de las voces vienen de micrófono masculino, la voz de la mujeres en el poder no se deja oir y me atrevo a decirlo, porque el maltrato a las mujeres, el rechazo a las denuncias que hacen muchas damas en los despachos creados para hacer justicia –no se toman con la seriedad que se requiere -sean primarios en la policía o en la Fiscalía y en los jugados donde aún les dicen a quienes demandan en ciertos casos a título de pregunta ¿cómo estaba vestida o usted lo provocó?

En este parque de visiones populares nos damos cuenta que somos

las mujeres víctimas de la corrupción que viene de arriba hacia abajo, como si los políticos elegidos y los funcionarios designados por ellos fuesen autorizados por esos mandatos para darle paso a la corruptela en escaleras y escalinatas.

Es tiempo que actúen las mujeres que están en el poder que dejen escuchar su presencia representativa, que esa vocería no solo sea para acomodarse en los placeres del poder, hay vicepresidente mujer, ministras y ocupantes en cargos importantes, sin que lleguen las leyes, las normas y las acciones para que la mujer en Colombia goce de esa igualdad que tanto pregonan las

Director - Gerente Wilton Rizzo Rivas C: 310 860 8599

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EDICIÓN 161 JULIO – AGOSTO DE 2019 Ejemplar impreso el 20 de agosto de 2019 Rotativa Editorial La República SAS

Mercadeo y Publicidad Andrea Pinzón C: 316 697 66 42 Fijo: (57) 1 7 06 26 00 Ecosolidario100@gmail.com www.ecosolidario.com.co

acomodadas en el estado, felices en la zona de confort, viendo pasar las mieles corruptas y disfrutando de sus endulzantes caprichos.

Basta… basta de tanta verborrea inane, del exceso de esa promesería inútil que mantiene en auge el maltrato a la mujer y la peor parte la llevan aquellas que no tienen acceso al poder, las mujeres humildes y las niñas que están desprotegidas en esta patria de La Virgen y Cristo Redentor. Aquí las que llevamos lo malo de la carga destructiva social somos las mujeres. Amén.

Las mujeres nos debatimos en un mar de engaños y de propuestas inalcanzables.

Transcripciones Nathaly Rizzo

Diseño y Diagramación Hugo Ramos Circulación Ecosolidario Postacol-Servientrega

Los comentarios realizados por los columnistas son su responsabilidad, reflejan su punto de vista y no comprometen al periódico Ecosolidario.

EL 10 DEPORTIVO • N° 50 • BOGOTÁ D.C. • ISSN 2145 - 2741 • JULIO - AGOSTO DE 2019 • CIRCULACIÓN NACIONAL

2019 el mejor año deportivo para Colombia Los atletas nacionales en las diferentes especialidades en el deporte brindaron grandes satisfacciones al país e hizo sentir orgullosa a una nación que ve como sus conciudadanos de las clases populares dan todo de si para llegar “más lejos, más alto más rápido”

El clavadista se impuso en la final de trampolín de tres metros en los Juegos Panamericanos Lima 2019. Restrepo García hace parte del equipo de deportistas y entrenadores de la Selección Colombia Coomeva de Natación.

El domingo 4 de agosto, en Lima -Perú- logró la primera medalla de oro panamericana en la historia de la natación colombiana y de paso aseguró su cupo para próximos Juegos Olímpicos de Tokio 2020.

Bogotá, 13 de agosto de 2019 Edición Ecosolidario

La Selección Colombia Femenina conquistó el oro Panamericano, luego de vencer a Argentina 7 por 6 en una emocionante ronda de penales.

Daniel Restrepo García primer oro de la Selección Colombia Coomeva de Natación en los Juegos Panamericanos

La pedalista colombiana, Mariana Pajón se quedó con la presea dorada en los Panamericanos 2019.

Egan Bernal, un ganador rockero Sorprendida quedó Andrea Echeverri, cantante de Aterciopelados, cuando en pleno concierto del Festival Vibra T&M se encontró en el público al campeón del Tour de Francia, Egan Bernal.

El ciclista colombiano disfrutaba de la presentación, cuando la artista lo ve y se arrodilla en el escenario frente al campeón del Tour, a quien le dedica su canción “Rompecabezas”.

La campeona olímpica la medalla de oro en la carrera femenina de BMX de los Juegos Panamericanos de Lima-2019

Robert Farah y Juan Sebastián Cabal son campeones de Wimbledon. Foto: EFE

En la prueba celebrada en la Costa Verde de Lima, Pajón cumplió con las expectativas y obtuvo su segundo título panamericano tras el ganado en Guadalajara-2011.

El mejor día en toda la historia del tenis colombiano ha llegado, las páginas doradas de este deporte ya tienen el mejor capítulo jamás escrito hasta el momento.

Exitosa participación cafetera en Panamericanos de Lima 2019 El equipo de patinaje de velocidad dominó la disciplina con 5 oros y 1 plata. Pedro Causil ganó las 2 carreras en las que participó y se convirtió en el colombiano más laureado de la historia en este evento, con 5 preseas doradas en su haber.

Colombia Superó su mejor participación en la historia del evento con 28 medallas de oro, 23 de plata y 33 de bronce, contra 27 oros, 14 platas y 31 bronces logrados en Toronto 2015.

Como era de esperarse, Colombia fue protagonista en el levantamiento de pesas con 5 de oro y 4 de plata. El boxeo, por su parte, sumó 5 medallas, 2 de ellas doradas que consiguieron Ingrit Valencia y Jessica Caicedo.

Por el lado del ciclismo, otro fuerte de nuestro país, Colombia ganó 1 oro en la contrarreloj y 1 bronce en la ruta. En la pista, Martha Bayona y Kevin Quintero ganaron sendas medallas doradas en la prueba del keirin y el equipo sumó 3 platas y 4 bronces en la disciplina.

Mientras tanto, el atletismo colombiano entregó resultados importantes. Sandra Lorena Arenas ganó oro en la marcha 20 km y Anthony Zambrano

llegó a lo más alto del podio en 2 ocasiones: los 400 m y los 4x400 m, donde consiguió una remontada espectactular para el equipo tricolor en el último relevo.

En el debut del surf como deporte panamericano, los hermanos Isabella y Giorgio Gómez sumaron 2 oros para Colombia, venciendo en sus respectivas categorías a la delegación local que es potencia en ese deporte.

Colombia también sumó oros importantes en taekwondo, squash, bowling, tiro con arco y clavados.

Otro notable esfuerzo colectivo fue el de la selección femenina de voleibol que logró una

luchadísima medalla de plata luego de vencer a la selección local y a la de Brasil para llegar a la final, donde enfrentó a una imparable República Dominicana.

El balance es muy positivo.

Hay toda una nueva generación de atletas que se destacan en disciplinas en las que nuestro país antes no figuraba.

Medallería

Además, nuestros deportistas le brindaron al país un gran espectáculo a través de la pantalla de Señal Colombia. Demostraron que su participación en eventos del ciclo olímpico es de gran relevancia para el público y merece más cubrimiento y exposición en los medios, lo cual se traduce en más apoyo para los atletas.

México, que hace 4 años quedó por debajo de Colombia, esta vez se trepó al tercer lugar de la tabla superando a Canadá y Cuba. Este último, históricamente, el más fuerte de los países hispanohablantes.

Mientras tanto, Argentina, con 32 medallas de oro, relegó a nuestro país a la séptima posición del medallero.

El reto ahora es Tokio 2020.

Colombia espera clasificar a su equipo olímpico más grande de la historia y, ojalá, superar la inolvidable participación que tuvo en Río 2016.

Fuente Google, Maraca, RCN, Señal Colombia.

Edición Ecosolidario