LA GRANDE CORSA DELLE STARTUP
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Finisci sulla copertina di Economy come migliore Pmi innovativa. Avanza ancora del punteggio dei dadi
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Il tuo piano di marketing si è rivelato inefficace. Torna alla casella 25
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START
La valutazione della tua scale-up ha raggiunto il miliardo: sei un unicorno!
Il tuo pitch convince "family, friends & fools": ottieni la prima tranche di finanziamento. Tira i dadi
FINISH
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ppo è tro ipendi i. e t a st nd -r urn offrire rito i fo b o r Il tu to: pe ai esau a h elev etitivi e giri p du m o o c erm f i a St
I tuoi m a sigl entor ti po are la rtano t partn ershi ua prima p Lanci a anc commercia ora i d le. adi
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GAMETECH
LEGALTECH
MEDTECH
GREENTECH
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FINTECH
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il progetto è stato sviluppato in co-creation con Snaitech
En di tri ne ven acce l pr o le an ture razi gram cor cap on a d ita e d ma iu l. e de l pun Avan n id t ad egg za i io
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S E ED
Il t uo pro "mi n "m duct" imum i nim è d co v To nvinc um avve iable rn " a a e i p e n ro lla ros on ca se pect. lla 13
Un business angel ti mette gli occhi addosso: ricevi un'iniezione di liquidità. Avanza ancora del punteggio dei dadi
L'I pe po va an r quo a go co ra tarti nfie de v l p in Bo ele e un teg rsa. stai gio Ava de nza id ad i
X IT
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ity qu uo e te l t iva e su r le i p tar an. sel d a l n do pu s p e c fon e di ines inqu n U cid us di c b ti de n va a i Va
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scelto bene gli investitori, ma 29 Hai non il target per il tuo prodotto. Nel dubbio, resta in questa casella finché non arriva un altro a prendere il tuo posto
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EARLY ST A
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Inizi a ricevere preordini per il tuo prodotto. Lancia ancora i dadi
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ultimi degli ormai o i d e e om 0%: casell iment to il 2 Il rend i ha supera i avanti di 5 a n tre an scale-up. V a n u i se
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Il lock-up fa sfumare la cessione della partecipazione di controllo. Resta in questa casella finché non arriva un altro a prendere il tuo posto
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Il business innovation center della tua regione ti accoglie nell'incubatore. Avanza ancora del punteggio dei dadi
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Troppi conflitti di governance: i piani di espansione internazionale falliscono. Stai fermo un turno
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Patt i ami paraso cizia cial i stip ulat lunga. chiari, o ac Ma soci no c . Sta o i fer rdi coi n hai mo t un t uoi urn o
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GROWTH
Stipuli accordi per la distribuzione del tuo prodotto in Asia e negli Stati Uniti. Avanza ancora del punteggio dei dadi
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azi nic o u com ent o in nziam p. t i t a s lo nve i fin n f ai i nd d g è u 2 h u n n No ì il ro fundi ella 3 s d o a c row a c s l in c na al r o T
VISITA L’IPPODROMO SNAI SAN SIRO
Ci sono troppi bug nel servizio che offri. Stai fermo 3 turni
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BIOTECH
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Il tuo ex Cfo viola l'n.d.a. e spiffera a un fondo attivista che hai gonfiato i conti. Torna alla casella 21
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FOODTECH
GLOSSARIO B2b, b2c o b2b2c: le aziende b2b, business to business, vendono prodotti e servizi direttamente ad altre aziende, mentre le aziende b2c, business to consumer, vendono prodotti e servizi ai consumatori singoli, al cliente che li utilizza per uso personale Bug: errore, difetto Burn-rate: la velocità con cui un’azienda perde (brucia) denaro Business angel: l’angel investor è un soggetto privato che apporta fondi, know how e la propria rete di relazioni a un’impresa nascente diventandone socio Cfo: chief financial officer Crowdfunding: finanziamento collettivo, una pratica di microfinanziamento dal basso di norma effettuato tramite piattaforme online Family, friends & fools: il capitale iniziale per l’avvio un’impresa raccolto tra amici e parenti Patti parasociali: gli accordi stipulati al di fuori dell’atto costitutivo e dello statuto, tra tutti i soci o tra alcuni di essi, per regolare reciprocamente rapporti e obblighi Fondo attivista: un fondo che impiega la propria quota azionaria di minoranza per fare pubblicamente pressione sul management influenzando l’andamento del titolo Governance: l’insieme dei principi, delle regole e delle procedure che riguardano la gestione e il governo di una società Incubatore: programma per accelerare lo sviluppo dell’impresa attraverso una serie di risorse di sostegno e di servizi Ipo: initial public offering, l’offerta pubblica iniziale al pubblico dei titoli di una società che intende quotarsi Lock-up: clausola che impegna i soci azionisti a non cedere le proprie quote per un determinato periodo di tempo Mentor: mentore che aiuta un founder nell’avvio e nella gestione della sua impresa Minimum viable product (mvp): il prodotto minimo funzionante è la versione di un prodotto con caratteristiche appena sufficienti per essere utilizzabile dai primi clienti N.d.a.: non-disclosure agreement, accordo di riservatezza Pitch: la presentazione di un progetto Private equity: investimento finanziario che apporta nuovi capitali a una società con l’acquisto di azioni o sottoscrivendo azioni di nuova emissione senza creare debito Prospect: il potenziale cliente Programma di accelerazione: programma che permette alle startup di accedere a capitali e investimenti in cambio di equity (quote o azioni di minoranza della società) Scale-up: startup che hanno raggiunto una “massa critica” con un rendimento medio annualizzato di almeno il 20% negli ultimi 3 anni e 10 dipendenti all’inizio del periodo Venture capital: l’apporto di capitale di rischio da parte di un fondo di investimento per finanziare l’avvio o la crescita di un’attività in settori ad elevato potenziale di sviluppo, innovazione e attrattiva
REGOLE DEL GIOCO Occorrente: Due dadi e tanta ambizione. Scopo del gioco Puntare sulla startup vincente, quella che dal bootstrap (quando l’idea è appena accennata e si può contare solo sul supporto di parenti e amici) riuscirà a percorrere tutte le successive tappe della crescita: la fase di seed (validazione dell’idea e ottenimento dei primi finanziamenti per svilupparla), early stage (i primi approcci al mercato), growth (la startup cresce sia in volumi d’affari che nella raccolta di capitali), expansion (nuovi luoghi, nuovi mercati e nuovi comparti) ed exit (integrazione in una grande azienda o quotazione in Borsa), fino diventare un unicorno, ovvero un’azienda che vale un miliardo di dollari. Ma avere una buona idea non basta: occorre anche un business plan valido, un buon team, i finanziatori giusti e... altrettanta fortuna. Regolamento I giocatori scelgono una startup su cui puntare e posizionano il cavallo-segnalino corrispondente sulla linea di partenza (casella numero 1). A turno, in senso orario, iniziando dal giocatore più giovane, lanciano i dadi per avanzare lungo il percorso di un numero di caselle pari alla somma uscita dal lancio dei dadi. Man mano che procederanno, le startup affronteranno le sfide e le incognite del mercato: round di finanziamento e programmi di accelerazione che le faranno avanzare ulteriormente nel percorso, ma anche errori strategici e imprevisti che comporteranno uno stop temporaneo o una retrocessione. Attenzione: anche quando il traguardo sembra a portata di mano, l’ultima casella va raggiunta con un lancio di dadi esatto, altrimenti si retrocede sul percorso del punteggio eccedente. Vince chi per primo riesce a diventare un unicorno!
LA GRANDE CORSA DELLE STARTUP Per diventare unicorno una buona idea non basta: occorre anche un business plan valido, un buon team, i finanziatori giusti e... altrettanta fortuna!
il progetto è stato sviluppato in co-creation con Snaitech