Revista A&E #79

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ACTIVIDADES MBA-UC Lanzamiento Club de Emprendimiento

8ª versión curso Doing Business in China

El 20 de marzo se realizó el lanzamiento del Club del Emprendimiento MBA-UC. Cerca de 60 alumnos y exalumnos asistieron al evento que comenzó con la presentación oficial del Club por parte del director de la Escuela de Administración UC, Carlos Díaz. Los directores del Club, Susana Sierra, Gerente Comercial BH Compliance y Directora Ejecutiva Fundación Independízate, Matías Sjögren, Co-fundador y CEO de Bioicltro, y Matías Fontecilla, Co-fundador y Gerente Comercial BenchBanking, dedicaron unos minutos para explicar sus motivaciones al gestionar esta organización. La idea principal de todos es acercar a los alumnos del MBA-UC al mundo del emprendimiento, entregándoles herramientas, experiencias y ampliando su red de contactos al compartir con importantes figuras de este ámbito.

Entre el 24 de marzo y el 6 de abril, un grupo de alumnos viajó a China como parte de la 8ª versión del curso “Doing Business in China”, iniciativa que se realiza con el auspicio del Banco de Chile.

Las presentaciones estuvieron a cargo deI veterinario y director del Buin Zoo, Ignacio Idalsoaga, quien compartió con los participantes sus numerosas experiencias de emprendimiento; de Horacio Melo, Director Ejecutivo de Start-Up Chile, Corfo, quien contó un poco acerca de los procesos y objetivos de su organización; y de Eduardo Klein, ex-Director Comercial de Crystal Lagoons, fundador de Kleban Consulting y PuenteInnova.

El principal objetivo de este programa es que los alumnos conozcan otras maneras de hacer negocios y se familiaricen con las costumbres y tradiciones de una de las más grandes potencias económicas del mundo. Poder ver cómo las empresas chinas han crecido y el modelo de negocios que usan, es una oportunidad única. Como parte del curso, los alumnos deben desarrollar un Business Plan, a cargo del profesor Andrés Ibañez, el que busca proyectar potenciales negocios entre ambos países. Durante el viaje los alumnos compartieron con sus pares chinos, asistieron a clases dictadas por profesores de la Universidad de Tsinghua SEM, visitaron reconocidas empresas internacionales, además de compañías chilenas con filial en Shanghai, y tuvieron la oportunidad de conocer históricos lugares en Beijing.

Ciclo de charlas empresariales El 25 de junio se r e a l i z ó l a s eg u nd a conferencia del ciclo de charlas empresariales organi zada por el Centro de Alumnos del MBA (CAMBA) junto con el MBA-UC, esta vez enfocada en el tema del liderazgo. Al evento asistieron más de 60 alumnos y exalumnos. El primer expositor fue Laurence Golborne, ex ministro de Obras Públicas, quien, en base a su experiencia en el derrumbe de la mina San José, relató el papel que tuvo en el rescate de los 33 mineros junto con algunas observaciones respecto al liderazgo que le tocó ejercer. Para concluir su presentación Golborne explicó los cinco elementos claves que un líder debe tener en cuenta: definir una misión, ya que si no hay misión no hay plan ni resultados; tener un equipo de trabajo motivado; ser resilente, ya que la constancia y el optimismo son claves al enfrentarse a problemas; los problemas son únicos, complejos y no tienen una sola solución, por lo que hay que guiarse tanto por los conocimientos, la experiencia y la intuición; y, por último, un líder tiene que siempre tener convicción.

Semana Impacto Centro América Entre el 21 y el 25 de julio se llevó a cabo la Semana Impacto Centro América, donde 41 alumnos del MBA-UC Centro América viajaron a Chile para realizar diversas actividades enfocadas al autoconocimiento, trabajo en equipo y desarrollo de un liderazgo efectivo y socialmente responsable. Durante su estadía los alumnos hicieron una visita guiada por el campus San Joaquín y el recientemente inaugurado Centro de Innovación UC, asistieron a distintas clases y charlas, destacándose el taller de Gestión Personal y Autoconocimiento y la charla en el Banco Central donde Sebastián Claro, consejero del Banco, explicó la rentabilidad de los países desde una perspectiva macroeconómica. Para finalizar la semana, la delegación centroamericana viajó al Cajón del Maipo a objeto de realizar desafíos outdoors, individuales y grupales, dirigidos por Sureste y enfocados en las cinco C del trabajo en equipo —coordinación, comunicación, confianza, compromiso y colaboración—, con el fin de reforzar sus habilidades de liderazgo y de relaciones interpersonales.

Rodrigo Jordán, Vicepresidente Ejecutivo de Vertical, dio continuidad a las palabras de Laurence Golborne, pues abordó el mismo evento desde la perspectiva analítica de un observador y ya no de un actor. Jordán se refirió al liderazgo en capas y cómo Golborne logró generar este tipo de dirección. “Laurence logró captar todos los grupos de interés: presidente, familias, medios de comunicación, el resto del gobierno, el equipo de rescate, los proveedores, etc., y leer el acontecimiento y actuar en consecuencia a eso”, destacó Jordán. Al finalizar el evento se realizó un cóctel donde los participantes tuvieron una instancia más relajada para compartir entre ellos.

PUBLICACIÓN DE LA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS UC

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