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Critères urbains pour un logement sain Criterios urbanos para una vivienda saludable

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REHABITAT : Un projet concerté autour de la gestion des économies d’énergie REHABITAT: Un proyecto concertado sobre la gestión del ahorro de energía


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Numéro 3 - Mars 2013

Sommaire

Aménagement Ordenamiento Formations Formaciones Usages Usos Règlementations Reglamentaciones Construction et ressources Construcción y recursos

3 Édito Editorial

4 Criterios urbanos para una vivienda saludable Critères urbains pour un logement sain

9 “Tecnologías de la invención.” Dos acciones entrelazadas y sus fundamentos. «Technologies de l’invention.» Deux actions liées et ses bases.

19 REHABITAT - La Menuisière 1 et 1 bis : Un projet concerté autour de la gestion des économies d’énergie

REHABITAT - La Menuisière 1 y 1 bis: Un proyecto concertado sobre la gestión del ahorro de energía

25 L’enjeu environnemental dans la construction Lo medioambiental: el desafío en la construcción

www.ecohabitat-sudoe.eu Directeurs de la publication : Stéphane Carassou, Christine Monjon - Comité de lecture : Fernando Ramos, Ferran Sagarra Trias, Françoise Thellier, Alain Châtelet, Francisco Oliveira - Secrétariat de rédaction : Christine Monjon, César Juvé, Ximena Lopez-Rieux, Claude Maurette - Traductions : Carlos Paz - Graphisme et mise en page : Carlos Paz - Auteurs : Isabel Sierra, Anna Gutiérrez, Josep Garcia Cors, Cécile Maupeu, Elsa Lecronc, Jean-Baptiste Dürrenmatt - ISSN : En cours d’obtention - Couverture : FHY, Cabrita Rédaction : Toulouse Métropole - 6 rue René Leduc, BP 35821, 31505 Toulouse Cedex 5 Tél. : 05 81 91 75 96 - courrier.ecohabitat@toulouse-metropole.fr - coord.ecohabitat@gmail.com

Cahiers EcoHabitat nº 3


Édito

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ans ce troisième numéro des cahiers nous vous invitons à partager les réflexions de chercheurs et de techniciens qui de part et d’autre des Pyrénées contribuent dans leur domaine à enrichir la démarche du projet EcoHabitat. Donner sa place à l’innovation, concevoir autrement les logements, développer de nouveaux savoir faire avec les habitants… quels que soient leur contenu, l’esprit de ces articles est le même, il nous invite à de nouvelles pratiques plus respectueuses de l’homme et de son environnement.

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n este tercer número de los cuadernos les invitamos a compartir las reflexiones de investigadores y técnicos que de un lado y otro de los Pirineos contribuyen en su campo a enriquecer el objetivo del proyecto EcoHabitat. Darle su lugar a la innovación, concebir viviendas desde otro enfoque, desarrollar nuevas experiencias con los habitantes... sea cual sea su contenido, el espíritu de estos artículos es el mismo, nos invita a nuevas prácticas más respetuosas del hombre y su medio ambiente. Únanse a nosotros para un momento de lectura, y háganos partícipes de sus propias reflexiones...

Rejoignez nous pour un temps de lecture, et faites nous part de vos propres réflexions...

Christine Monjon Directrice de l’Habitat Toulouse Métropole

Christine Monjon Directora de Vivienda Toulouse Métropole

Cahiers EcoHabitat nº 3

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Criterios urbanos para una vivienda saludable Critères urbains pour un logement sain

© Consorcio del Barrio de la Mina

Isabel Sierra Anna Gutiérrez

Plan de transformación del Barrio de la Mina de Barcelona

Frente a los nuevos crecimientos de las ciudades, existen cada vez más propuestas que, desde la planificación urbana, se preocupan por mejorar la calidad y las condiciones de bienestar en la ciudad. En este sentido, uno de los principales objetivos del urbanismo es diseñar una vivienda digna y confortable que garantice las necesidades sociales y de salud. En la línea del “urbanismo saludable” que promueve la Organización Mundial de la Salud, este artículo plantea algunas de las condiciones óptimas que, desde el punto de vista tecnológico y ambiental, se deben tener en cuenta para concebir los nuevos espacios domésticos de nuestras ciudades. Palabras clave: Calidad de vida – salud urbana – urbanismo saludable – vivienda digna – confort Résumé : Face aux nouvelles croissances des villes, il y existe de plus en plus de propositions qui, depuis la planification urbaine, se préoccupent d’améliorer la qualité et les conditions de bien-être dans la ville. En ce sens, un des principaux objectifs de l’urbanisme est concevoir un logement digne et confortable qui garantit les besoins sociaux et de santé. Dans l’alignée de « l’urbanisme sain » promut par l’Organisation Mondiale de la Santé, cet article propose quelques-unes des conditions optimales qui, depuis le point de vue technologique et environnemental, doivent se prendre en compte afin de concevoir les nouveaux espaces domestiques de nos villes. Mots-clés : Qualité de vie – santé urbaine – urbanisme sain – logement digne – confort

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Isabel Sierra es Doctora en psicología. Universidad de Barcelona. Anna Gutiérrez es Arquitecta. Universidad Politécnica de Cataluña. Cahiers EcoHabitat nº 3


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esde un punto de vista social, el concepto de “ciudad” incluye tanto los aspectos estructurales y dinámicos relativos a los elementos físicos que la conforman (edificaciones, vías urbanas), los elementos facilitadores de la actividad humana (comercio, transporte, servicios) y finalmente los aspectos sociales y relacionales que conforman la vida, el “alma” del entorno físico. Sin entrar en jerarquizar estos elementos, sí podemos pensar en qué es primero: ¿las personas que habitan en un lugar y tienen necesidades comunes que generan propuestas de uso común, o bien los aspectos geográficos, climáticos o urbanísticos los que condicionan la forma de la ciudad? Tal vez vale la pena recordar que el origen de las ciudades, a lo largo de toda la historia, se ha debido a la necesidad humana de vivir en sociedad, así como a asentarse en espacios físicos que fuesen adecuados desde el punto de vista de la provisión de agua y con buenas condiciones climáticas. Estos dos aspectos básicos han sido los determinantes primarios de la ocupación del suelo, además de las condiciones orográficas de éste y su disponibilidad para la construcción de una vivienda elemental. Un cuarto aspecto ha sido también la seguridad que el lugar concreto proporciona, ante los peligros de ataques de animales, otros pueblos vecinos e invasores. Desde este punto de vista, el urbanismo siempre ha estado condicionado a las necesidades humanas y no al revés. A lo largo de los siglos y de la complejidad creciente de las estructuras urbanas ha ido revertiendo ese equilibrio, de forma desigual en el mundo, en función sobre todo de la potenciación del sector urbanístico y su emergente capacidad de producción económica. Como señaló Scott (2008), los cambios en el planteamiento del urbanismo no pueden desvincularse de las progresivas etapas de desarrollo capitalista, con los consiguientes procesos asociados de desigualdad social y marginación o pobreza. Las tendencias de futuro indican claramente que las ciudades seguirán creciendo, especialmente en los países que ahora se encuentran en fase de desarrollo. Nuestro reto, entonces, no es solamente ofrecer más servicios para más población, sino también aprender de lo vivido en la sociedad occidental y realizar un esfuerzo para mejorar la calidad de las condiciones de vida en la ciudad.

Las tendencias más recientes se esfuerzan, por un lado, en mejorar las características de las viviendas y otras edificaciones desde el punto de ahorro energético, ya que la evidencia sobre la falta de disponibilidad de recursos energéticos en el futuro y la necesidad de sistemas de ahorro, ha puesto sobre la mesa ese problema por encima de otros. Pero también se han dedicado esfuerzos a investigar sobre los efectos de determinadas prácticas y tendencias, como en el caso de la extrema densidad urbana (Indovina, 2007), de la segmentación drástica (Webster-Glasze-Frantz, 2002), o de la infravivienda en forma de slums (Davis, 2004). Apuntando desde otro paradigma, el de las ciencias humanas y la salud, queremos aportar en este artículo un nuevo concepto a incorporar en la planificación urbana y la visión global de la ciudad, precisamente poniendo el énfasis en sus habitantes: la población y sus necesidades sociales y de salud. La Organización Mundial de la Salud, a partir de la evidencia de numerosos estudios, define una línea claramente prioritaria: “el urbanismo saludable” (OMS, 2012) Además de otros factores, la propuesta señala la necesidad de identificar criterios claros a aplicar en todos los elementos del diseño urbanístico. Para el propósito de esta publicación, nos centraremos aquí en las dimensiones que se refieren a la vivienda en concreto. Según numerosos estudios realizados por parte de especialistas en salud pública, principalmente, la vivienda es uno de los espacios donde el ser humano es más susceptible a las condiciones del ambiente. Los problemas de salud que van asociados van desde alergias, nauseas, asma y otros trastornos respiratorios, así como fatiga crónica, problemas dermatológicos y cáncer. Los efectos pueden entenderse como asociados a diferentes niveles: la ubicación del edificio, el entorno inmediato, la estructura del edificio y la propia vivienda. Desde esta visión sistémica, de afuera hacia adentro, plantearemos las condiciones óptimas a tener en cuenta, desde un punto de vista de la salud:

La ubicación Los aspectos a tener en cuenta, tienen que ver con las condiciones físicas del lugar, en relación a: • Nivel de contaminación del aire, del agua que

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pueda haber en entornos cercanos (aguas estancadas, vertidos en ríos o mar...) y la derivada de campos electromagnéticos.

• La iluminación artificial suficiente, otros elementos urbanos: papeleras… • El acceso a transportes públicos.

• Contaminación acústica por industria, equipamientos de ocio, vías de transporte intenso u otras fuentes de ruido por encima de los niveles autorizados. • Características del suelo que dificulten la accesibilidad para todas los habitantes (niños pequeños, personas con discapacidad, etc) o signifiquen mayores riesgos de accidentalidad. Estos elementos afectan claramente a la salud de las personas, en diferente grado e intensidad. Según los estudios realizados por diferentes disciplinas, el impacto de la contaminación del aire afecta a los problemas respiratorios y cardiovasculares, así como el exceso de ruido es un elemento decisivo en los trastornos del sueño y la ansiedad. La insalubridad del agua es determinante para los problemas gastrointestinales y las intoxicaciones, así como la exposición a campos electromagnéticos –aunque controvertida– parece relacionada con algunos tipos de cáncer.

El entorno inmediato Los elementos que provienen del entorno de la vivienda, el barrio y la comunidad son también determinantes para la autonomía personal y el desarrollo de actividades vinculadas directamente con la salud de las personas. Por ejemplo, el diseño de los espacios exteriores y semiexteriores vinculados a la vivienda (jardines, patios, porches, etc.) deberían tener en cuenta:

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• La seguridad y control de higiene de las zonas de uso común. • Las canalizaciones adecuadas, así como la gestión de residuos urbanos. Todos estos aspectos afectan en gran medida a la sensación de seguridad personal en el entorno de la vivienda, así como a evitar fuentes de infecciones y plagas. Los efectos sobre la salud de las personas son claros, desde el momento en que estas condiciones favorecen las relaciones personales, evitando el aislamiento social y proporcionando redes de apoyo social, especialmente importantes para personas mayores o familias monoparentales. Asimismo, aseguran condiciones de salubridad en el entorno inmediato y creación de hábitos de uso del espacio que promueven el mantenimiento y buen uso.

El edificio • Desde el punto de vista de sostenibilidad y ahorro, pero también beneficiosos para la salud, los edificios de viviendas deberían disponer de dos elementos básicos, ya sea para uso individual o bien para más de un edificio: placas solares para la captura de energía y depósitos de aguas pluviales para usos diferentes del consumo humano.

• El mayor contacto posible con la luz, la vegetación y la circulación del aire fresco.

• Diseño óptimo del cerramiento, incorporando envolventes exteriores superaislantes, para facilitar un buen control climático y de humedad y garantizar así un adecuado confort término, acústico y lumínico.

• Espacios para la relación interpersonal, el juego infantil y la diversificación de usos por parte de diferentes grupos humanos.

• Localización diferenciada de elementos “limpios” del edificio respecto a elementos “sucios”, como garaje, almacén, lavanderías…

• La seguridad en el entorno inmediato a la entrada de las viviendas.

• Sistemas de purificación del agua a escala de vivienda.

• La ausencia de espacios vacíos que faciliten la insalubridad o abandono.

• Control estricto de los materiales no contaminantes de las tuberías.

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• Uso de pinturas de base acuosa, menos contaminantes. • Control del uso de toxinas y agentes contaminantes en el edificio.

• Uso de pinturas y materiales de acabado no contaminantes (libres de formaldehídos y compuestos químicos). • Mantenimiento del equilibrio calor-frío y humedad.

• Instalación de ascensor/es. • Seguridad respecto a terrazas superiores y acceso a zonas de riesgo. • Ausencia de elementos externos de decoración del edificio que faciliten la retención de agua (prevención mosquito tigre) o heces de palomas. • Uso de tecnologías y sistemas constructivos que permitan la “deconstrucción” del edificio al final de su vida útil con materiales fácilmente reciclables. Diseño del edificio con sistemas de distribución que permitan su adaptación a los cambios de uso y evitar el vertido de escombros.

• Aislamiento de cableado y cajetines eléctricos para disminuir la contaminación electromagnética. • Aumento de las posibilidades de autonomía de los usuarios en cuanto al control de las condiciones de la vivienda. • Sistemas domóticos y/o autorregulables, para personalizar el uso de algunos elementos (conexión entre viviendas, telealarma, video vigilancia en zonas de juego, acceso a redes telemáticas. • Accesibilidad y/o posibilidades para reformas en caso de disminución de la autonomía de los ocupantes.

• Previsión de espacios comunes en el edificio para reuniones, realización de actividades, en la medida de lo posible.

• Mobiliario y electrodomésticos de bajo consumo y adaptables según estatura, numero de ocupantes, incapacidades…

Aspectos como los señalados evitan algunos de los riesgos para la salud asociados a los edificios, como los relacionados con el confort térmico y acústico, la seguridad general y la ausencia de intoxicaciones y producción de plagas e infecciones derivadas de animales que deambulan por el exterior o interior del edificio, en zonas comunes.

• Control de las humedades para evitar la generación de hongos, bacterias y elementos alérgenos.

La vivienda • Diseño eficiente pensando en usos múltiples de la vivienda a lo largo del tiempo. • Distribución equitativa considerando las necesidades de espacio vital. • La iluminación natural en la vivienda, así como la racionalidad de la iluminación artificial, en equilibrio en las diferentes piezas. • La calidad del aire, con ventanas en todas las piezas, sistemas adecuados de ventilación, compatibles con los sistemas de climatización.

• Diseño seguro de las terrazas, balcones, ventanas. • Evitar elementos exteriores que puedan generar estancamiento de aguas (mosquito tigre) y acumulación de heces de animales (palomas, gatos..).

A partir del análisis de estos cuatro escenarios en relación a la vivienda, quedan definidos algunos ejes específicos en relación a la salud de las personas, que se van reproduciendo y desarrollando en cada nivel, como es el caso del aire, el agua, el espacio vital, la seguridad… todos ellos vinculados con necesidades primarias y básicas de las personas. El impacto sobre la salud a veces es unicausal (como en el caso de una infección bacteriana) pero a menudo responde a factores múltiples y superpuestos (como los trastornos mentales o el cáncer), siendo en los colectivos de personas con

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más dificultades sociales en donde se acumulan los factores de riesgo. La visión de futuro nos lleva hacia la complementariedad de las disciplinas, los paradigmas y los métodos. Estamos seguras de que la confluencia entre los criterios de sostenibilidad y de calidad ambiental están estrechamente relacionados con los que son necesarios para garantizar la salud de las personas y la calidad de vida en las ciudades. Nuestro propósito es alinear los argumentos y las propuestas a fin de generar un criterio común de beneficio múltiple. Un beneficio que persigue la calidad sin contraponerse a la cantidad; que parte de las necesidades humanas sin contradecirse con la innovación tecnológica. Que ofrezca un paso más a la concreción de las nuevas ciudades.

Referencias bibliográficas • DAVIS, M. Planet of Slums. New Left Review, nº 26. 2004. • INDOVINA, F. La ciudad de baja densidad. Lógicas, gestión y contención. Diputación de Barcelona. Barcelona, 2007. • SCOTT, A. Incide the city: on urbanisation, public policy and planning. En Urban Studies, vol. 45, num. 4. 2008. • WEBSTER, Ch., GLASZE, G., FRANTZ, K. The global spread of gated communities. En Planning and Design, Vol. 29. 2002. • WHO. Creating healthy cities in the 21st century. En Sattertwaite, D. et al. The Earthscan Reader on Sustainable Cities. London, Earthscan Publications. 1999. • WHO. Healthy cities program. 2012. Consultable en: http://www.euro.who.int/en/home

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“Tecnologías de la invención.” Dos acciones entrelazadas y sus fundamentos « Technologies de l’invention.» Deux actions entrelacées et ses fondements.

© Patrice Nin

Josep Garcia Cors

Resumen: Pregunta a la que responde el texto: Cuando las herramientas de la tradición dejan de ser útiles para dar respuesta a las nuevas necesidades y a los nuevos medios ¿Hay alguna metodología que amplíe el imaginario de la arquitectura? Marco o perspectiva teórica asumida: Ha habido una revolución industrial que ha aportado: • Nuevas formas de vivir y nuevos hábitos. (Necesidades) • Nuevos materiales y sistemas. (Posibilidades) Estamos en la gestión energética y del medio ambiente que aporta: • Nuevas formas de vivir y nuevos hábitos. (Necesidades) • Nuevos materiales y sistemas. (Posibilidades) Metodología empleada: Análisis formal de la estructura del habitar, del inventar y del jugar. Principales hallazgos: Jugar es un sistema auto-generativo y autónomo que permite crear y destruir hábitos que son la materia primera de la arquitectura. Futuras líneas de investigación: Difundir la mecánica de los juegos de arquitectura para que cada cual pueda desarrollar sus propias herramientas. Palabras clave: Arquitectura – habitar – inventar – jugar – innovación Josep Garcia Cors es Doctor Arquitecto. Tecnología de la invención desarrolla una parte de su tesis doctoral Titulada “Juegos y juguetes. Fábrica de instrumentos propios para inventar arquitectura”. Fotografías: Josep Garcia Cors. Cahiers EcoHabitat nº 3

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Résumé : Question à laquelle répond le texte : Lorsque les outils fournis par la tradition de l’architecture ne sont plus utiles pour répondre aux nouveaux besoins et aux nouveaux médias émergents, y-a-t-il ou a-t-il eu une méthodologie permettant d’élargir l’imaginaire de l’architecture ? Cadre ou perspective théorique adoptée : Il y a eu une révolution industrielle qui a apporté : • Des nouvelles formes pour vivre et des nouvelles habitudes. (Besoins) • Des nouveaux matériaux et systèmes. (Possibilités) Nous sommes dans une gestion énergétique et de l’environnement qui apporte : • Des nouvelles façons de vivre et des nouvelles habitudes. (Besoins) • Des nouveaux matériaux et systèmes. (Possibilités) Méthodologie utilisée : L’analyse formelle de la structure d’habiter, d’inventer et de jouer. Principales conclusions : La thèse que je défends est que le jeu met en place un système auto-génératif et autonome qui permet de créer et de détruire des habitudes. Et que les habitudes sont la matière première de l’architecture. Futures lignes de recherche : Diffuser la mécanique des jeux d’architecture pour que chacun puisse développer ses propres outils pour inventer l’architecture et analyser ce matériel. Mots-clés : Architecture – habiter – inventer – jouer – innovation

Prólogo

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l artículo consiste en una breve exposición de dos acciones que se entrelazan y una introducción a los fundamentos de la invención en arquitectura. Las dos acciones son: juegos de arquitectura realizados durante más de 20 años en distintas universidades y un ejercicio inventivo que se inició en 1998. En el juego uno se inventa a sí mismo y en el ejercicio inventas objetos externos, objeciones a la realidad. En la invención ambas acciones están íntimamente vinculadas porque “Aquello que un hombre ve depende tanto de lo que mira como lo que su experiencia visual y conceptual lo ha preparado a ver” (Kuhn).

Acción 1: Juego Ni los juegos de lógica son matemáticas, ni los juegos de palabras son literatura. Tampoco los juegos de arquitectura que propongo son arquitectura,

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pero todos trabajan con los mismos materiales que constituyen las matemáticas, la literatura o la arquitectura. Son gérmenes de arquitectura. Arquitectura potencial. Jugar = mecanismo lúdico x enigma inventado Los juegos tienen cuatro fases. Producir. Limpiar. Abrir. Habitar.

Fase 1. Producir Es la fase de creación de entidades: producción de materiales, desde el automatismo, el recuerdo, el azar, el conflicto, la casualidad, y otros cruces posibles. Se trata de producir mucho. No importa lo que se haga sino su capacidad de provocar y evocar. Lo que quede en la mesa será el único equipaje con el que abordar las siguientes fases de juego. Estamos construyendo un abecedario, después sólo podremos jugar con las entidades aquí producidas. Es preciso la abundancia, la exageración.


Tener la certeza de que va a sobrar o de que aquí podremos encontrarlo todo. Juegos: Veo veo; A varias manos; El juego de los disparates; La casa de la infancia.

El fantasma de la transición

como posibilidad abierta, sino como instrumento para la imaginación. Juegos: ¿Qué pasa ahí...? ¿Dónde sucede esto...? Aquí está el igloo

Fase 2. Limpiar De todo el material elaborado vamos a extraer momentos privilegiados. Es la fase de limpieza, de contemplación: tiempo, reflexión e intuiciones volcadas sobre los materiales construidos. El jugador busca y toma, a su manera, posesión de lo que ahí está. Juegos: Fósiles; Caricaturas.

El lugar seguro y tranquilo

Fósil de un chancho va

Como dice Roger Caillois, jugar no es una acción improductiva, pero ahora sabemos que tiene efectos secundarios. Como dice Giedion “Lo que proporciona el juego es la posibilidad de hacerse con hábitos de pensamiento adecuados para la resolución de problemas”. Hay “contenido lúdico en el impulso creador” (Huizinga). “Los niños utilizan palabras , las combinan, juegan con ellas hasta que atrapan un significado que hasta entonces estaba fuera de su alcance. Y la actividad lúdica constituye una premisa esencial en el acto final de la comprensión. No existe ninguna razón para que este mecanismo deje de funcionar en el adulto” (Fereyabend).

Acción 2: Un ejercicio inventivo Fase 3. Abrir Se trata de establecer distancias y proximidades entre los materiales producidos a través de yuxtaponer, chocar, aproximar. Y allí, entre huecos y grietas surgen los lugares, con peso y figura. Juegos: Vibración por simpatía y sus fantasmas; Preposiciones.

El mecanismo del ejercicio que nos facilita la cultura es el mismo que el del juego. La diferencia es que en vez de introducir un problema arbitrario e inventado, introducimos un problema real. Ejercicio = mecanismo lúdico x enigma real

Fase 4. Habitar Se trata de habitar todo lo anterior, utilizando dos mecanismos, dos juegos; respondiendo a dos preguntas. Se trata de ocupar los materiales y sus huecos, con situaciones arbitrarias, casuales, no sólo

a. Percepción de una anomalía. ¿Qué es eso que añadimos y atornillamos sobre nuestros edificios? (Fotografía 1).

Propongo que el ejercicio inventivo recorre ocho fases. Veámoslo sobre un ejemplo concreto:

b. Reconocimiento de un problema. Dicen que es

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tienes que añadir artefactos e integrarlos en la composición.

Fotografía 1

para reducir las emisiones de CO2 a la atmósfera. Una variación de dos grados centígrados es suficiente para que todo sea distinto. Las predicciones mas prudentes estiman que en 100 años habrá aumentado un promedio de seis grados. c. Formulación de la anomalía. Hoy he visto que para ducharme hay que traer combustibles contaminantes de lugares muy lejanos y, sin embargo, me quemo al tocar un metal que está bajo el sol. d. Formulación y elección del enigma que decidimos atacar. La anomalía siempre plantea varios enigmas. Podría ser economizar dinero. Pero nosotros elegimos reducir las emisiones de CO2. e. Normas internas del enigma elegido. Los productos instalados provienen de países con menos sol y más dinero. En nuestro caso disponemos de más sol y menos dinero. Por lo tanto, la prioridad de la invención debe ser la reducción del coste por sobre el aumento de eficiencia. Se emite menos CO2 si muchos emiten menos que si pocos no emiten nada.

Pero si nuestro criterio es la economía que permita una aplicación masiva, la situación actual tiene dos inconvenientes:

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• Primera, cuando ya has construido el edificio Cahiers EcoHabitat nº 3

Por lo tanto, el problema es la palabra añadir: no tenemos que añadir nada. Por ello: Cada elemento debe cumplir varias funciones a la vez. Visto así, el enigma gira 180 grados: ¿Por qué incrustar un artefacto en una cubierta si podemos convertir una cubierta en captador de energía solar? ¿Cómo puedo convertir cubierta convencional como la de la imagen en captadora? (Fotografía 2).

Josep Garcia Cors

Josep Garcia Cors

• Segunda, además tienes que añadir un coste adicional.

Fotografía 2

f. Normas internas del material elegido. Elijo elementos metálicos, de los que tenemos a disposición una tradición centenaria de soluciones. Un metal debidamente plegado es: Impermeable a la lluvia; Tiene inercia estructural; Conforma un conducto de fluido calo-portador; Con un aislamiento térmico que ya es acústico y protección del fuego del edifico. g/ Respuestas inventadas. Una vez definidas las preguntas, la respuesta es obvia. Como podemos ver en esta imagen de una cubierta convertida en captador de energía solar (Fotografía 3). Este salto inventivo debe producirse en muchos otros campos de la arquitectura tanto en la industrialización como en la gestión del medio natural. “Realmente existen riesgos enormes si no se hace nada. Haciendo sólo aquello que se plantea de manera natural únicamente puede gustara los que son incapaces de imaginar mundos mejores, a los que creen que ya están en el mejor de los mundos posibles” (Damasio). Porque, como dice Giedion: “El


Josep Garcia Cors

Fotografía 3

estado en el que se encuentra la arquitectura respecto a otros campos de la vida actual, debe considerarse retrasado”, tal y como vemos en este cuadro imagen:

aeronáutica

construcción

1903

2003

Fundamentos La “arquitectura” tiene problemas que resolver. Imaginemos que los problemas que atañen a la arquitectura nacen de la construcción y destrucción de hábitos. “La importancia de la arquitectura no es otra que la del ambiente que crea. Un ambiente es conformador de conductas” (De la Sota). Hay dos maneras de transmitir producir y transmitir conocimiento: Una facilitándoles el acceso a respuestas ya hechas. Lo llamo el método de Acumulación y análisis. La otra facilitándoles el acceso a los saberes que permitan, a cada cual, fabricar sus propias herramientas y con ellas construir sus propias respuestas. Lo llamo el método de Proliferación y Contraste. Primero veamos cuándo y cómo es más oportuna cada una de estas “maneras” de crear y transmitir conocimiento. Normalmente afrontamos un problema de arquitectura desde una tradición, que nos pone a dis-

posición, maneras físicas y conceptuales de construir respuestas. “La existencia de esta solida red de compromisos –conceptuales, teóricos, instrumentales y metodológicos– es la fuente principal que relaciona la ciencia normal con la resolución de enigmas” (Kuhn). Puede suceder, que esta relación entre esa “arquitectura normal” y los enigmas que afronta sea fructífera, es decir, que dentro de nuestra tradición encontremos soluciones optimas a los problemas planteados, entonces debemos “acumular” las normas y los juicios sedimentados por la tradición y “analizar” con ellos los enigmas que se nos plantean. En este caso, el método es: Acumular y Analizar. Pero también puede suceder que nos enfrentamos a enigmas que no encuentran respuesta dentro de nuestra tradición. Es posible que el enigma se haya originado por “nuevas situaciones coyunturales” producidas, ya sea por la aparición de nuevos hábitos (otras maneras de vivir y trabajar) o por la disposición de nuevos posibilidades (materiales, procesos, cálculos…). En este caso, las respuestas conseguidas por el método de acumulación-análisis están llenas de anomalías. Las anomalías “Son propuestas que incorporan innovaciones pero que aún están sometidas a un conjunto de normas y reglas que no les son apropiadas y que tan solo actúan como prejuicios. Es la muestra más clara de cuando la arquitectura se ahoga en sus costumbres” (Kuhn). Las seguridades y certidumbres que nos suministraba nuestro “mundo clásico”, dejan de ser fértiles, y la solución de cada enigma esta incrustada de enigmas residuales, anomalías que cada vez se hacen más intensas hasta que la “arquitectura normal” deviene esperpéntica y “surge la sospecha de que este pretendido éxito se debe al hecho de que la teoría, al extenderse más allá de su punto de partida, se Cahiers EcoHabitat nº 3

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ha convertido en una rígida ideología” (Fereyaben). Porque “El contacto con el pasado sólo llega a ser auténticamente creador cuando el arquitecto entrevé el contenido, su último significado; y se transforma, no obstante, en un peligroso engaño cuando el arquitecto se limita a una pura búsqueda de formas. Arquitectura de play-boys” (Giedion). Por lo tanto, ante un enigma, hay que tomar una decisión: Tomamos un método u otro. Gideon lo expresa así: “El problema que en el momento actual y en todas partes figura en primer plano, y sigue siendo el más necesario del siglo actual, es la relación entre permanencia y mutación”. Permanecer o mutar. Efectivamente. Hay dos modos de conciencia: una es luz, y otra paciencia. Una estriba en alumbrar un poquito el hondo mar; otra, en hacer penitencia con caña o red, y esperar el pez, como pescador. Dime tú: ¿Cuál es mejor? ¿Conciencia de visionario que mira en el hondo acuario peces vivos, fugitivos, que no se pueden pescar, o esta maldita faena de ir arrojando a la arena, muertos, los peces del mar? Antonio Machado Se nos enseña como aprender a permanecer, cuando debemos administrar los hábitos y conductas existentes es pertinente utilizar el método de acumulación-análisis. Pero ¿qué podemos hacer cuando afrontamos situaciones nuevas ante las cuales los administradores de lo habitual no tienen ni herramientas, ni procedimientos ni capacidad para resolverlas? ¿Cómo y desde dónde podemos aprender a mutar? Nos encontramos en esta situación: Ha habido una revolución industrial con nuevas necesidades: desplazamientos masivos de personas desde el campo a la ciudad, otros sistemas de trabajo, nuevos hábitos. Y también nuevas posi-

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bilidades, materiales, hormigón armado etc. a los que la arquitectura aún no ha dado una respuesta contundente. Ahora tenemos una situación añadida, en la que la gestión de los recursos naturales y energéticos exige nuevas demandas (nuevos hábitos) y pone a nuestra disposición nuevos sistemas (posibilidades). Por tanto, estamos claramente en época de cambios radicales, de tradiciones colapsadas y, como dijo Einstein, nos encontramos “como si te hubieran retirado el terreno que pisabas sin ver, en ningún lado un punto firme sobre el que fuera posible construir”. En esta situación crítica en la que el método de acumulación-análisis es absolutamente estéril ¿qué podemos hacer para crear y transmitir conocimiento? ¿Qué deben disponer los nuevos arquitectos para ser capaces de afrontar estas nuevas coyunturas que los han dejado en el centro del caos? ¿Hay alguna otra tecnología para construir otra solida trama de otros compromisos? Einstein dice que sólo en los momentos de crisis, la imaginación es más importante que el conocimiento. Y esto implica inventarlo y bautizarlo todo de nuevo, incluso tus propias herramientas. “Volver a diseñar las herramientas es una extravagancia reservada para las ocasiones en las que sea absolutamente necesario hacerlo. La crisis es la señal que indica que ha llegado la ocasión de rediseñar las herramientas” (Kuhn). Por lo tanto, lo que debemos hacer es inventar nuevas herramientas, y para ello no hay formula ni expediente. “Eliminemos las escuelas. Ninguna fórmula, ningún expediente. Estamos en el inicio del descubrimiento de los tiempos modernos. Que se formulen, desde cualquier lugar, propuestas sinceras. Dentro de cien años podremos hablar de un estilo. Ahora no nos sirve, tan solo nos sirve un estilo general, es decir, la coherencia moral de la obra creada” (Le Corbusier). Propongo que Le Corbusier no tiene razón y que hay, y además siempre ha habido, al menos una acción inventiva: Jugar. La raíz indoeuropea de la palabra conocer es engendrar. Sólo puedo conocer aquello que engendro y hago nacer de nuevo. Y la única materia que tengo a disposición es uno mismo: “Cuando entramos en su casa, estaba ocupado dibujando su mano izquierda con la mano derecha. –¿Qué


diablos está usted haciendo, Géricault? Le preguntó el coronel. –Ya lo ve amigo mío, dijo el moribundo, me utilizo. Nunca mi mano derecha encontrará un estudio de anatomía como el que le esta ofreciendo mi mano izquierda, y la muy egoísta lo está aprovechando” (Dumas). Hay acciones que sólo puedo experimentar si me utilizo a mí mismo porque soy, a la vez, mano izquierda y mano derecha, instrumental de laboratorio y suministrador de materia primera. Entiendo que es así como Nietzsche veía a Heráclito de Éfeso cuando decía “Heráclito no necesitaba a los seres humanos para su conocimiento. Se investigaba a sí mismo, como si el mismo fuera el Oráculo de Delfos”. ¿Investigarme a mi mismo? “uno sólo se vivencia a sí mismo” dice Zaratustra al acabar su viaje y García Lorca en este poema: En nuestra propia sangre está la fuente que tu razón y sueños ha brotado. Álgebra limpia de serena frente. Disciplina y pasión de lo soñado. (...) Luz del alma, luz divina, faro, antorcha, estrella, sol... Un hombre a tientas camina; lleva a la espalda un farol. Federico García Lorca Por lo tanto, ya sabemos que cualquier técnica de invención está basada en la transformación de uno mismo. “El único verdadero viaje hacia el descubrimiento, no consiste en la búsqueda de nuevos paisajes, sino en mirar con nuevos ojos” (Proust). Porque “... el campo aborigen de la inventiva de los humanos no es el hacer herramientas externas, sino, principalmente, la reconstrucción de sus propios órganos corporales...” (Mundfort). Y en arquitectura “Lo que cuenta es la invención de un nuevo punto de vista, de una nueva representación del espacio y de los medios para obtenerlo” (Prigogini). Entonces, el viaje hacia el descubrimiento es la construcción física y química de una nueva mirada, ¿en que lugar de cada interior puede producirse inventarse esta nueva mirada? “La materia que está en no equilibrio se vuelve mucho mas sensible a las condiciones del mundo exterior que la materia en equilibrio. Me gusta decir que, en equilibrio, la ma-

teria es ciega; lejos del equilibrio, podría empezar a ver”(Prigogini). O sea, el viaje es hacia la parte de nuestra materia más desequilibrada, hacia el caos. “Es preciso tener un caos dentro de uno mismo para dar a luz una estrella danzante” decía Nietzsche. Pero “El caos no es el desorden, la ausencia de leyes. El caos es un estado en el que las leyes desencadenan procesos imprevisibles”. O sea que el método implica un viaje íntimo hacia lo imprevisible. Ya tenemos una condición: imprevisible, incierto. Sigamos. El caos es “un espacio inmenso y tenebroso que existía antes de la creación del mundo” (Corominas). El caos es el abismo que contiene cada cosa. Por tanto, el caos no es fin sino inicio, donde las relaciones entre las cosas son tan débiles que permiten nuevas conexiones. Donde todo es maravilloso, que significa extraño. Pero, ¿hay un mecanismo para implicar esta materia íntima que engendra invención? Imaginemos que sí existe, y es la crisis. La crisis no es un estado, sino un hacer que deshabitúa la mirada, que ve cada cosa como si fuera la primera vez, que convierte los juicios tradicionales en prejuicios, y los destruye. Y dentro de la crisis como dice García Lorca, “no nos sirve la guía ni del ángel, ni de la musa, pues ambos llegan de fuera, el único guía es el duende que surge de dentro”. El problema es que “Para buscar al duende no hay mapa ni ejercicio. Sólo se sabe que quema la sangre como un trópico de vidrios, que agota, que rechaza toda dulce geometría aprendida, que rompe estilos, que se apoya en el dolor humano, que no tiene consuelo”. Para mirar con nuevos ojos es necesario que el duende nos arrebate, y lanzarnos ante todas las cosas como si fuera la primera vez. Verlas maravillosas, que quiere decir extrañas. Adquirir así el poder de extrañarse de todo, cuando dejas de hacer algo útil. O sea, haciendo algo inútil. “Un buen día dejé de trabajar y procuré pensar libremente en lo que hacía y se hacía. Ese mismo día empezaron a desprenderse tantos añadidos que a cualquier pensamiento serio sobre arquitectura se abrazaban, se pegaban como auténticas lapas, crustáceos que antes eran habituales, imperceptibles. El resultado limpio era atractivo y pensé que también podía llamarse Arquitectura, tal vez arquitectura, y disfruté con esa a minúscula, ya que me bastaba para resolver los problemas que siempre la arquitectura tuvo que resolver:

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ordenación del mundo en donde desarrollamos nuestra vida” (De la Sota). Ya disponemos de tres cualidades que debe tener nuestra tecnología: de desenlace imprevisible, de pensamiento libre y de resultado inútil. Pero aún nos faltan más cosas, ¿Qué cualidades más debe tener esta técnica para poder producir una ampliación del imaginario de la arquitectura, o sea, para poder producir arquitectura inventada? Dentro de cada cosa, hay un genio que engendra. Pero, ¿cómo puedo generar un nuevo imaginario? Como mínimo, siempre ha habido dos “maneras”: 1ª Desde hace millones de años que los genes se replican al azar. Inventan por “error de copia”. “Fallor ergo sum”. Porque en cada error hay la potencialidad de un nuevo imaginario. Como dice Cioran, “no esta en el ánimo de el hombre evitar perderse. Su instinto de conquista y análisis aumenta su imperio.” El error no es confusión sino una decisión: ser un errante. “la verdad surge más fácilmente del error que de la confusión”(Bacon). Debe haber errores y la capacidad de atraparlos y de intuir sus nuevas posibilidades, los paisajes insólitos que se abren con cada error. Errar y observar, Como dice Pasteur, “En el campo de la observación, el azar solo favorece a los espíritus preparados” porque “ a pesar de todo, el hombre que se esfuerza en resolver un problema, no se limita a mirar a su alrededor. Sabe qué es lo que quiere conseguir y diseña sus instrumentos y dirige sus pensamientos en consecuencia. La novedad inesperada, el descubrimiento, puede surgir en la medida en que sus anticipaciones sobre la naturaleza y sus instrumentos sean erróneos”(Kuhn). Pero hay una segunda manera de ampliar el imaginario: 2ª “Dado que ninguna ciencia puede probar directamente sus propios principios” (Aristóteles), “puesto que ninguna operación matemática nos dice lo que la matemática es” (Gödel, Heidegger) y “porque ningún hacer se explica desde el hacer mismo, es pertinente la teoría. Debido a ello, la teoría es el saber del extrañamiento”(Ricardo Morales). Por este principio “No podemos descubrir des de dentro. Necesitamos un criterio externo de crítica, necesitamos un conjunto de supuestos al-

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ternativos o, ... necesitamos construir, por decirlo de alguna manera, un mundo alternativo completo, necesitamos un mundo soñado (jugado) para revelar los trazos del mundo real en el que creemos habitar. Tenemos que inventar un nuevo sistema conceptual que mantenga en suspenso o choque con los resultados experimentales más cuidadosamente establecidos, que confunda los principios teóricos mas plausibles, y que introduzca percepciones que no forman parte de las percepciones existentes” (Feyerabend). El segundo modo de inventar es hacer chocar con la arquitectura un sistema independiente, libre, separado, imprevisible y que dispone de mecanismos internos de generación. “Introducir una actividad separada del dominio del discurso natural y de todos aquellos principios, hábitos y actitudes que lo constituyen, introducir esta medida externa puede parecer ciertamente extraño; pero esto no es ningún argumento contra su uso. Todo lo contrario, esta impresión de extrañamiento revela que las interpretaciones naturales están en funcionamiento y que es el primer paso hacia su descubrimiento” (Fereyabend). Este choque entre sistemas autónomos actúa como máquina de extrañamiento. Es un artefacto que fulmina las conexiones habituales de causaefecto, y hace proliferar otras nuevas. Establece una medida externa arbitraria a todo aquello que me es habitual. Crea un punto de bifurcación en mi relación con las cosas y me permite ampliar un nuevo imaginario. “Detrás de cada expresión de alguna cosa abstracta hay una metáfora, y detrás de ella un juego de palabras. Sí, la humanidad crea constantemente la expresión de su existencia, un segundo mundo inventado, junto al mundo de la naturaleza” (Huizinga). Este es el segundo método de invención. Construir teoría es construir un sistema con el que hacer chocar la arquitectura y ampliar su imaginario a base del poder del extrañamiento. Pero hay otro camino más directo. García Lorca lo escribe. Juego es llegar a la médula sin querer. Teoría es ir a la médula sabiendo. Si la teoría es un ir, el juego es un llegar. Si la teoría es un saber, el juego es un “sin querer”. Veamos cómo Roger Caillois caracteriza la acción de jugar


como técnica de ampliar imaginario. ¿Este mundo alternativo que choca con la arquitectura es el jugar? ¿Este es el “contenido lúdico del impulso creador?” (Huizinga). “1ª libre: à laquelle le joueur ne saurait être obligé sans le jeu aussitot sa nature de divertissement attirant et joyeux.” “2ª séparée: circonscrite dans des limites d’espace et de temps précises et fixées à l’avance.” “3ª incertaine: Dont le déroulement ne saurat être déterminé ni le résultat acquis préalablement, une certaine latitude dans la nécessité d’inventer étant obligatoirement laisée à l’initiative du joueur.” “4ª improductive: ne créant ni biens, ni richesse, ni élément nouveau d’aucune sorte; et, sauf déplacement de propriété au sein du cercle des joueurs, aboutissant à une situation identique à celle du dèbut de la partie.” “5ª réglée: soumise à des conventions qui suspendent les lois ordinaires et qui instaurent momentanément une législation nouvelle, qui seule compte.” “6ª fictive: accompagnée d’une conscience spécifique de réalité seconde ou de franche irréalité par rapport à la vie courante.” Roger Caillois Evidentemente, el juego cumple con todas las condiciones que necesitamos para construir una mirada extrañada. Pero además “El juego es más viejo que la cultura; ya que, por mucho que reduzcamos el concepto de cultura, presupone siempre una sociedad humana, pero los animales no han esperado a que el hombre les enseñe a jugar. Con toda seguridad podemos afirmar que la civilización humana no ha añadido ninguna característica esencial en el concepto del juego. Los animales juegan, tanto como los hombres. Las características fundamentales del juego están presentes en todos los animales” (Huizinga). Efectivamente, “los niños utilizan palabras, las combinan, juegan con ellas hasta que atrapan un significado que hasta entonces quedaba fuera de su alcance. Y la actividad lúdica constituye una premisa esencial en el acto final

de la comprensión. No existe ninguna razón para que este mecanismo deje de funcionar en el adulto” (Fereyabend). El juego dispone de un mecanismo bipolar “el par fantástico”, auto-generativo formado por el par dinámico Norma-turbulencia. El jugador puede sumergirse en su propia turbulencia porque sabe que las normas que debe cumplir lo sacaran de ella. Norma y turbulencia forman un par auto-generativo. “La estructura sin vida esta muerta. Pero la vida sin estructura es invisible. La pura vida se expresa a sí misma dentro y a través de la estructura” (Cage). La tensión entre Norma y turbulencia es una máquina poderosa. Tan fuerte es la realidad invisible, esa realidad impalpable función pura, de máquina que no siente; función suave y poderosa que alcanza lejanías insospechadas. José Moreno Villa El juego es improductivo pero tiene efectos secundarios en el jugador, y éstos se materializan en la transformación del propio jugador, después de jugar ya no puedes ser el mismo. El juego es libre e incierto porque te arriesgas a ser cualquier otro, cualquier cosa. Tan solo nadie puede serlo todo. “Donde juegan los niños, hay enterrado un secreto” (Benjamin). Es una actividad separada “En la esfera del juego las leyes y los usos de la vida cotidiana no tienen ninguna validez. Nosotros somos otra cosa y hacemos otras cosas” (Huizinga). Esta máquina bipolar que se entrelaza es el mecanismo del juego y el resultado de jugar es la invención. El mismo Caillois la anuncia: “El término juego combina la idea de límite, de libertad y de invención.” Pero además, hay una relación directa entre jugar y habitar. Jugando destruyes los hábitos de la vida cotidiana y creas nuevos hábitos con las acciones mas intensas, más interesantes: • ¿Qué hay de jugar en inventar arquitectura? ¿Hay construcción lúdica cuando inventas?

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• ¿Qué hay de habitar en inventar juguetes? ¿Hay construcción de hábitos cuando inventas juegos y juguetes? • ¿Qué hay de jugar en inventar arquitectura? ¿Hay construcción lúdica cuando habitas? • ¿Qué hay de jugar en habitar? ¿Hay construcción de hábitos cuando juegas?

Hay, la ha habido siempre, una tecnología de la invención. Cuando Novalis escribe: “Si también tuviéramos una fantástica, tal y como tenemos una lógica, se habría descubierto el arte de inventar”. Está añorando una ciencia para la fantástica, pero dice algo más, que la tensión entre la pareja dinámica que forman lógica y fantástica tiene el poder de la invención.

Bibliografía • KUHN, Thomas S. La estructura de las revoluciones científicas. Fondo de Cultura Económica de España. Madrid, 2006.

• PRIGOGINE, Ilya. Enfrentándose con lo irracional. En Jorge WAGENSBERG (Ed.): Proceso al azar. Tusquets. Barcelona, 1986.

• HUIZINGA, Johan. Homo Ludens. Alianza Editorial. Madrid, 2012.

• COROMINES, Joan. Breve diccionario etimológico de la lengua castellana. Gredos. Madrid, 2012.

• FEREYABEND, Paul. Tratado contra el método. Tecnos. Madrid, 2007.

• GARCÍA LORCA, Federico. Juego y teoría del duende. Nortesur. Barcelona, 2010.

• DAMASIO, Antonio. El error de Descartes. Destino. Barcelona, 2011.

• BACON, Francis. Novum Organum. Editorial Losada. Buenos Aires, 2004.

• DE LA SOTA, Alejandro. Escritos, conversaciones, conferencias. Gustavo Gili. Barcelona, 2012.

• CAILLOIS, Roger. Les jeux et les hommes. Folio. París, 1992.

• GIEDION, Sigfried. Espacio, tiempo y arquitectura. Reverte. Barcelona, 2009.

• CAGE, John. Silencio. Ardora. Madrid, 2002.

• MACHADO, Antonio. Campos de Castilla. Calamo. Palencia, 2012.

• CIRRE, José Francisco. La poesía de José Moreno Villa. Ínsula. Madrid, 1962. • BENJAMIN, Walter. Chichleuchauchra. Taurus.

• MUNDFORD, Lewis. El mito de la máquina. Pepitas de Calabaza. Logroño, 2010.

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• NOVALIS. La enciclopedia. Fundamentos. Madrid, 1996.


REHABITAT – La Menuisière 1 et 1 bis : Un projet concerté autour de la gestion des économies d’énergie REHABITAT – La Menuisière 1 y 1 bis: Un proyecto concertado sobre la gestión del ahorro de energía

© Elsa Le Cronc

Cécile Maupeu et Elsa Le Cronc

Résumé : L’intérêt et l’originalité du projet REHABITAT mené à Toulouse tiennent en deux points essentiels :

• Il pose la question de l’intervention de la collectivité dans le parc de logements privés en dehors des dispositifs d’aides habituels. • Il constitue une démarche pionnière en matière d’intervention dans les copropriétés en croisant les approches techniques (rénovation thermique et environnement), sociales (amélioration du vivre ensemble) et de gouvernance (organisation et fonctionnement de la copropriété). Le projet a ainsi permis de repérer les enjeux spécifiques aux démarches de réhabilitation en copropriété, les freins les plus fréquemment rencontrés et les leviers mobilisables. Il a aussi été l’occasion d’expérimenter de nombreuses pistes d’actions en vue d’une reproductibilité de ce type de démarche à plus grande échelle. Afin de capitaliser ces enseignements, un guide de la réhabilitation en copropriété a été réalisé. Trois grandes étapes ont marqué le projet REHABITAT (de mai 2010 à juin 2012) : • La réalisation d’un diagnostic par le biais d’une enquête et d’études de terrain. • La définition d’une stratégie d’intervention appuyée notamment sur l’organisation d’ateliers avec les habitants. • La mise en œuvre des actions en partenariat avec les habitants, le conseil syndical et les ambassadeurs REHABITAT. Mots clés : Nouvelle pratique de gestion et de gouvernance – rénovation thermique – amélioration du « vivre ensemble » – éco geste Cécile Maupeu est consultante à Écologie Urbaine, cabinet de conseil en environnement et développement durable. Elsa Le Cronc, est chargée de mission, direction habitat Toulouse Métropole. Cahiers EcoHabitat nº 3

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Resumen: El interés y la originalidad del proyecto REHABITAT conducido en Toulouse se sostiene en dos puntos esenciales: • Cuestiona la intervención de la colectividad en el parque de viviendas privadas fuera de los dispositivos de ayuda habituales. • Constituye un enfoque pionero en materia de intervención en las copropiedades al cruzar los puntos de vista técnicos (renovación térmica y medio ambiente), sociales (mejora del vivir en conjunto) y de la gobernanza (organización y funcionamiento de la copropiedad). El proyecto permitió así situar los riesgos específicos de los trámites de rehabilitación en copropiedad, los frenos encontrados con mayor frecuencia y los incentivos móviles. Fue también la oportunidad para experimentar numerosas pistas de acciones en vista de una reproductibilidad de este tipo de enfoque a mayor escala. Con el fin de capitalizar estos aprendizajes, una guía de la rehabilitación en copropiedad fue realizada. Tres grandes etapas marcaron el proyecto REHABITAT (de mayo 2010 a junio 2012): • La realización de un diagnóstico por medio de una encuesta y de estudios de terreno. • La definición de una estrategia de intervención apoyada especialmente en la organización de talleres con los habitantes. • La puesta en marcha de acciones en conjunto con los habitantes, el consejo sindical y los embajadores REHABITAT. Palabras clave: Nueva práctica de gestión y gobernanza –renovación térmica –mejora del “vivir juntos” – eco-gesto

Les enjeux de la réhabilitation énergétique dans l’habitat La réhabilitation énergétique constitue un enjeu majeur pour l’habitat. D’un point de vue environnemental, les engagements du Grenelle de l’Environnement sont de réduire de 38% les consommations énergétiques des logements existants. D’un point de vue social, il s’agit de lutter contre la précarité énergétique, qui touche 13% des ménages en France. D’un point de vue économique enfin, elle représente dans le contexte de crise européenne une opportunité de dynamiser la filière locale de l’éco-rénovation. Des efforts importants sont mis en œuvre dans le logement social à travers la réhabilitation prioritaire des logements énergivores. Les logements

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privés sont également concernés par les enjeux de réhabilitation ; pour autant, elle y est difficile à mettre en œuvre, en particulier dans les copropriétés. D’abord, les réhabilitations thermiques supposent des investissements lourds, parfois difficiles à supporter pour les propriétaires, qu’ils soient occupants ou bailleurs. Ensuite, les mécanismes de prise de décision spécifiques à la copropriété rendent complexe la décision et la mise en œuvre de travaux lourds. L’originalité et l’intérêt du projet REHABITAT tel qu’il a été mené à Toulouse tiennent en deux points essentiels : • Il pose directement la question de l’intervention de la collectivité dans le parc de logements privés, et plus particulièrement dans une copropriété, en dehors des dispositifs d’aides habituels. • Il constitue une démarche pionnière en matière


Figure 1. Récapitulatif des actions menées dans le cadre du projet REHABITAT à Toulouse. Écologie Urbaine, 2012

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d’intervention dans les copropriétés, car il croise les approches techniques (rénovation thermique et environnement), sociales (amélioration du vivre-ensemble dans la copropriété), et de gouvernance (organisation et fonctionnement de la copropriété). Le projet a ainsi permis de repérer les enjeux spécifiques aux démarches de réhabilitation en copropriété, les freins les plus fréquemment rencontrés mais aussi les leviers mobilisables. Il a aussi été l’occasion d’expérimenter de nombreuses pistes d’actions, en vue d’une reproductibilité de ce type de démarche dans d’autres copropriétés. Afin de capitaliser les enseignements de cette expérience, un guide de bonnes pratiques pour les démarches de réhabilitation en copropriété a été réalisé à l’issue du projet.

La méthode appliquée au projet REHABITAT toulousain Le projet REHABITAT a débuté en mai 2010 et s’est achevé en juin 2012. Trois grandes étapes ont marque le projet : • de juin à septembre 2010, réalisation d’un diagnostic par le biais d’une enquête et d’études de terrain

Pour organiser cet accompagnement, six enjeux clés sont à retenir :

Expliciter les enjeux de la réhabilitation Le premier facteur de réussite est que l’ensemble des copropriétaires s’approprie les raisons et les intérêts concrets de la réhabilitation : les gains de confort thermique générés en été comme en hiver, les économies de charges dans un contexte d’augmentation du coût de l’énergie ou encore la valorisation du bien immobilier, grâce à l’amélioration de l’étiquette « DPE »et de l’image du bâtiment. Par ailleurs, pour que de réelles économies d’énergie soient réalisées, il est essentiel que la réhabilitation s’accompagne d’une évolution des pratiques quotidiennes en matière de consommation (chauffage, eau chaude, éclairage, …). De plus la sensibilisation aux éco-gestes apparaît comme un facteur d’appropriation du projet par les habitants.

• d’octobre à décembre 2010, définition d’une stratégie d’intervention appuyée notamment sur l’organisation d’ateliers avec les habitants

Par exemple dans le cadre du projet, la distribution d’un Kit d’Économies d’eau et d’énergie a été l’occasion d’échanger avec les habitants autour des enjeux de réduction des consommations énergétiques.

• de janvier 2011 à juin 2012, mise en œuvre des actions en partenariat avec les habitants, le conseil syndical et les ambassadeurs REHABITAT.

Aider à la prise de décision

Le projet REHABITAT à Toulouse montre que, même dans le cas d’une copropriété sans grande difficulté financière ou sociale, une démarche de réhabilitation globale est un projet complexe et difficile à porter.

Pour faire des choix éclairés, les copropriétaires ont besoin de mieux comprendre les tenants et aboutissants d’une démarche de réhabilitation. Il s’agit donc d’apporter une expertise tant sur les solutions techniques que sur les aspects méthodologiques : le déroulement de la démarche, les temps de prise de décision, les acteurs à mobiliser, etc.

Le soutien de la collectivité et des partenaires

De plus, lancer des travaux lourds est l’occasion

Les enseignements de la démarche

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institutionnels est indispensable, mais il ne doit pas se résumer à une aide financière. Il s’agit de proposer un accompagnement dans la démarche qui porte également sur les dimensions technique et méthodologique : quels types de travaux choisir pour une meilleure efficacité, comment choisir de bons prestataires, comment faire en sorte que le plus grand nombre soit impliqué dans la démarche, etc.

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Expliciter les enjeux de la rĂŠhabilitation Vous envoy

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Faire face Ă  la question du ďŹ nancement

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Aider Ă  la prise de dĂŠcision

Mieux co mmuniqu avec les ou er tils intern sur la rĂŠsidence et ? ouvert

Rencontre

Communiquer de manière continue d acha tion d’un groupement qui se pourhÊ sur des dÊmarches

N°5. Mai 2012

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Des adresses

Faciliter la gouvernance et la conduite de projet

Ă  retenir !

d’info :: pour plus Rehabitat

Ambassadeurs au 22bis, et Bertrand Delouche Annick Gouraud Yannick Leroy Claudine Besse, au 26bis, et VĂŠronique Aparicio au 32bis, Franck Malie au 26 Suzy Saint-Macaire VÂœÂ?Âœ}ˆiĂŠ1Ă€L>ˆ˜iĂŠ\ĂŠ

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Les halls traversants Les jardins

seront importantes

iĂ•Ă? dĂŠcisions Le gĂŠnĂŠrale : pour rĂŠaliser assemblĂŠe prochaine diaĂŠquipe d’architectesqui ĂŠtablira un le choix d’une cabinet d’architecte de chiffrer plusieurs Le choix d’un qui permettra ou moins ambitieux. gnostic architectural possibles, plus plus clair de travaux mais d’y voir programmes des travaux, dans quels pas de voter quel prix et Il ne s’agit de faire, Ă  est possible sur ce qu’il DĂŠÂ?>ʓ>Â?ÂœĂ€ÂˆĂŒjĂŠĂƒÂˆÂ“ÂŤÂ?i° qui est `jÂ?>ÂˆĂƒÂ°ĂŠ iĂŠÂŤÂœÂˆÂ˜ĂŒĂŠĂƒiĂ€>ĂŠĂ›ÂœĂŒjĂŠ loge du gardien liĂŠes sont de l’ancienne qui y sont Le devenir Les charges inoccupĂŠe. aujourd’hui par la copropriĂŠtĂŠ. vendue (ce point est prises en charge doit ĂŞtre (ce point dĂŠcider si elle mise en location Il s’agira de majoritĂŠ) ou votĂŠ Ă  la double simple). Ă  la majoritĂŠ ĂŠtant votĂŠ de la pour l’avenir sont importantes Ces dĂŠcisions pouvez Si vous ne copropriĂŠtĂŠ. est essentielle. pouvoir Ă  une un Votre participation pensez Ă  donner Il peut par pas ĂŞtre prĂŠsent vous reprĂŠsenter. pouvant personne des d’un voisin. Syndic ou exemple s’agir vous rapprocher du connaĂŽtre pas Ă  N’hĂŠsitez Syndical pour du Conseil membres Ă  suivre. la marche

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Faire ĂŠmerger et maintenir une dynamique partagĂŠe

Figure 2. Les enjeux clÊs pour l’accompagnement à la dÊmarche de projet. Écologie Urbaine, 2012 de rÊpondre aux autres attentes des habitants en termes de qualitÊ de vie et confort d’usage. La dÊmarche pourra ainsi intÊgrer l’amÊlioration des espaces communs, ou encore la modification de l’image du bâtiment.

Cette dÊmarche suppose une mobilisation sur le long terme. Pour ne pas dÊcourager l’engagement des personnes impliquÊes, il s’agit alors de dÊfinir des prioritÊs dans les actions à mener, pour permettre à la dynamique de prendre corps progressivement et durablement.

AssociÊe à l’audit ÊnergÊtique, l’enquête rÊalisÊe auprès des occupants et des propriÊtaires non-occupants a permis à la fois de rÊpondre aux questions individuelles des habitants et de connaÎtre leurs attentes plus larges vis-à-vis de la rÊhabilitation.

Dans le cadre du projet, le groupe d’Ambassadeurs REHABITAT a constituÊ un relais auprès des habitants et un moteur pour la mise en place d’actions collectives, comme par exemple le groupement d’achats.

Faire ĂŠmerger et maintenir une dynamique partagĂŠe

Faciliter la gouvernance et la conduite de projet

L’existence d’une dynamique collective est un atout pour la rÊussite de projets d’envergure comme une rÊhabilitation thermique. Pour susciter cette dynamique, il s’agit d’abord de multiplier les espaces et les temps de rencontre entre habitants : rÊappropriation des espaces communs, organisation d’ateliers, d’ÊvÊnements festifs, ou encore mise en place de projets ou d’Êquipements collectifs (jardin partagÊ, composteur collectif).

Le bon fonctionnement de la copropriÊtÊ est un prÊalable indispensable à la dÊmarche. Il est important d’aider à clarifier l’organisation des diffÊrents acteurs ainsi que la rÊpartition des rôles et responsabilitÊs entre eux : conseil syndical, syndic, syndicat, mais aussi locataires, ambassadeurs, partenaires extÊrieurs, ‌ Par ailleurs, la conduite d’un projet de rÊhabili-

Cahiers EcoHabitat nÂş 3

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tation thermique amène à se familiariser avec de nouveaux outils mais aussi à développer de nouvelles pratiques de gestion et de gouvernance. Il s’agit d’accompagner cette évolution par le conseil et la formation auprès de l’ensemble de la chaîne d’acteurs. Par exemple dans le cadre du projet REHABITAT, l’équipe projet a joué le rôle d’assistant à maîtrise d’ouvrage auprès du conseil syndical et le syndic à travers une formation et un appui technique pour élaborer le cahier des charges de maîtrise d’œuvre, sélectionner les équipes, etc.

Faire face à la question du financement D’abord la constitution de fonds de prévoyance doit être encouragée. Elle permet de constituer un apport de départ et est un gage d’anticipation de la part de la copropriété, ce qui facilite l’obtention de financements.

complexe à travers des messages clairs et des supports pédagogiques. Il est aussi important de varier les supports (affiches, newsletter, mails…) en fonction des sujets et des publics. Par ce travail de communication, il s’agit de renforcer les liens entre acteurs de la copropriété, en particulier en permettant aux habitants de faire remonter leurs attentes et propositions auprès du conseil syndical et du syndic. En plus des supports papier, une communication Internet a été mise en place au sein de la copropriété ; des ateliers ont été organisés pour dynamiser le blog réalisé par les Ambassadeurs, et un outil Internet est à présent en cours de développement pour faciliter la gestion du groupement d’achats.

Il s’agit ensuite de fournir des informations claires et transparentes concernant les investissements induits et les économies générées par les travaux, pour que chacun puisse se faire une idée précise de l’effort financier attendu. Enfin il est essentiel d’assurer l’accès à une information lisible et centralisée sur les différents dispositifs de financement existants et la manière de les solliciter (prêts collectifs, Eco-PTZ copropriété, crédit d’impôt, aides globales à la copropriété, aides individuelles…) Dans le cadre du projet REHABITAT l’espace Info Énergie a réalisé un travail de synthèse et d’informations sur les aides financières mobilisables, et les a présentées au conseil syndical et aux habitants intéressés. Une nouvelle intervention est prévue lors de la prochaine assemblée générale.

Communiquer de manière continue Pour que les acteurs puissent s’approprier le projet, il est essentiel de leur fournir une information lisible et continue sur chacune des étapes du projet. Tout l’enjeu est de traduire une démarche

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Projet inscrit dans le cadre du programme opérationnel de coopération territoriale Espagne-France-Andorre (20072013) (POCTEFA). Cofinancement FEDER 65%.

Pour en savoir plus sur le projet • Site internet du projet européen REHABITAT : http://rehabitat-projet.eu/index.php (rapports et documentation disponibles dans la rubrique « Outils de travail ») • Guide de la réhabilitation en copropriété • Blog des habitants de la Menuisière 1 et 1bis : http://lamenuisiere.blogspot.fr/


L’enjeu environnemental dans la construction Lo medioambiental: el desafío en la construcción

© Seura Architectes

Jean-Baptiste Dürrenmatt

Résumé : L’article traite des liens entre qualité environnementale du bâti, innovation et secteur de la construction. Après avoir rappelé rapidement le rôle de l’action publique, nous verrons qu’interroger la qualité environnementale du bâti revient à questionner le statut de l’innovation au sein de la construction et le profond bouleversement qu’elle y induit. Le développement durable, par l’intermédiaire de la qualité environnementale questionne le secteur de la construction sous de nombreux aspects. Nous verrons différents problèmes soulevés par cette évolution qui est déjà en cours. Enfin, nous présenterons quelques exemples positifs que l’on pourrait qualifier de système locaux de compétences dans la construction. Mots clés : Qualité environnementale – innovation – bâtiment – construction – pôles de compétitivité Resumen : El artículo trata de lazos entre, calidad medioambiental del edificado, innovación, y sector de la construcción. Después de tener recordar rápidamente el papel de la acción pública, veremos que interrogar la calidad medioambiental del edificado vuelve a interrogar el estatuto de la innovación en el seno de la construcción y el trastorno profundo que induce allí. El desarrollo sostenible, a través de la calidad medioambiental interroga el sector de la construcción bajo numerosos aspectos. Veremos diferentes problemas levantados (indignados) por esta evolución que ya está en proceso. Por fin, presentaremos algunos ejemplos positivos que se pudiera cualificar de sistema locales de competencias en la construcción. Palabras clave: Calidad medioambiental – innovación – edificio – construcción – polos de competitividad Jean-Baptiste Dürrenmatt est chargé de mission, Fédération Sud-Ouest des SCOP du BTP. Cahiers EcoHabitat nº 3

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Construction, Développement Durable et Innovation

L

e GIEC (Groupe intergouvernemental d’experts pour l’étude du climat) dans son dernier rapport a identifié les changements climatiques à venir comme pouvant avoir des répercussions gravissimes, de fait il s’agit pour les pays déjà industrialisés de réduire les émissions de gaz à effet de serre. Le secteur du bâtiment et des travaux publics est donc une des cibles privilégiées des politiques publiques. Ce dernier étant le premier consommateur d’énergie – équivalent à 70 millions de tonnes de pétrole – émet en conséquence 120 millions de tonnes de CO2 (ADEME). Ce sont 50% des consommations de ressources naturelles, 40% des consommations énergétiques et 16% des consommations d’eau qui sont concernés par le bâtiment et les travaux publics. Donner une sobriété énergétique et une qualité environnementale à ce secteur s’avère être une nécessité. La définition de la « qualité environnementale » donnée par l’OTUA (Office Technique pour l’Utilisation de l’Acier) distingue l’aspect extérieur (maîtriser les impacts sur l’environnement) et l’aspect intérieur (créer un environnement sain et confortable au sein du bâtiment). Pour compléter cette définition, nous donnerons les éléments récurrents des différentes grilles d’analyses environnementale que l’on peut trouver (tel notamment celle du CeRCAD Midi-Pyrénées) : • Choix opérationnels et gestion : réfèrent à tous les choix effectués dans le processus constructif (concertation, gestion des déchets nuisances du chantier par exemple, etc.) et après la livraison (maintenance, sensibilisation…). • Éléments urbanistiques : insertion dans l’environnement extérieur (proximité avec transports collectifs, etc.) et gestion de la parcelle (% sols imperméabilisés, terrassement…). • Conception architecturale : éléments tels l’ombre portée, la flexibilité des espaces intérieurs, la prise en compte du bio-climatisme, etc. • Choix des matériaux : de l’énergie grise au coeffi-

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cient de transmission U, en passant par les matériaux bio-sourcés… • Confort et santé : prise en compte du confort thermique, acoustique, lumineux, etc. comme réflexion les circulations des volumes d’air ou l’émission de COV (Composants Organiques Volatiles). • Énergie et eau : tout ce qui a trait aux consommations d’énergie et d’eau du bâtiment. • L’aspect social : recours à des entreprises locales, sous-traitance raisonnée, mixité des activités au sein du bâtiment, etc. • Aspect économique : pour une démarche viable économiquement (délais tenus, prix dans la moyenne…). Une analyse rapide de ces critères nous montre que les secteurs de la construction et du bâtiment sont des acteurs clés pour réussir à répondre à de tels enjeux environnementaux. La construction est un domaine composé de divers corps professionnels (architectes, bureaux d’étude, artisans…) dont la règlementation nationale a cherché à modifier le comportement en imposant tout un ensemble de normes (production de kW/m2) et d’incitations (labels, fiscalité, etc.). Les enjeux de la qualité environnementale dans la construction sont aussi corrélés à la question de l’innovation. Ce dernier terme devant être entendu selon la définition qu’en donne l’OCDE dans le Manuel d’Oslo à savoir : « la mise en œuvre d’un produit (bien ou service) ou d’un procédé nouveau ou sensiblement amélioré, d’une nouvelle méthode de commercialisation ou d’une nouvelle méthode organisationnelle dans les pratiques de l’entreprise. ». Les innovations techniques (relatives à la qualité environnementale) au sein de la construction existent, c’est en revanche la généralisation de leur mise en œuvre qui pose problème (problème organisationnel, règlementaire, frilosité des assurances et des bureaux de contrôle…).


Un changement de paradigme en devenir Rappelons que le corps des entreprises/artisans est extrêmement segmenté en termes de compétences ce qui soulève un important problème puisque mettre en place une bonne qualité environnementale, ainsi que diffuser l’innovation, dans le bâtiment nécessite un processus constructif intégré et non-séquentiel comme c’est actuellement le cas. Il semble donc nécessaire de développer un processus de construction intégré où la conception du bâti serait partagée par tous les acteurs de la profession (maîtrise d’ouvrage, maîtrise d’œuvre et industries, entreprises, artisans). Outre ce premier problème, il faut remarquer : • La difficulté pour recruter des nouveaux artisans qualifiés, les problèmes de formation dans les métiers du bâtiment sont très importants à l’heure actuelle, une réforme de la formation initiale semble indispensable (Plan Bâtiment Grenelle). • La petite taille des entreprises accentue le risque (économique) lié à la mise en place d’une innovation, un travail en concordance avec les associations professionnelles, les industriels, et les négoces semblent indispensable. La qualité environnementale du bâti implique un profond changement de paradigme dans le secteur de la construction, et celui-ci est déjà engagé. Une synthèse nationale de différentes études de CERC (Cellule Economique Régionale de la Construction) remarque qui si la performance énergétique et la qualité environnementale du bâti n’occupe en 2009 que 17,3% en moyenne du marché du bâtiment, ce chiffre risque de passer à 42,5% en 2014. Par ailleurs, les entreprises et artisans ont bien identifiés certaines compétences techniques comme important enjeu de formation (isolation par extérieur en premier lieu). À la date du 1er janvier 2014, les aides publiques (Eco-prêt taux zéro et crédits d’impôts Développement Durable) seront accordés uniquement si les travaux ont été réalisés par un entreprise/artisan « reconnu Grenelle Environnement ».

L’Innovation nécessite l’appui de la filière de la construction dans son ensemble Les différents problèmes présentés jusqu’à présent sont bien connus des organismes publics et parapublics en charge des entreprises de la construction. Ces dernières seraient pourtant les plus à mêmes de diffuser les innovations induites par l’enjeu environnemental au sein de la construction. Les nouvelles règlementations obligent à des résultats sans préciser les moyens, or pour atteindre ces résultats toute la filière de la construction devrait revisiter son processus (processus étant ici entendu au sens large, du financement et de l’organisation des chantiers jusqu’au cycle de vie de l’édifice)1. Il serait en effet trop simple de juger les entreprises et artisans du bâtiment comme étant le principal frein à la mise en œuvre d’une bonne qualité environnementale dans le Bâtiment. Rappelons aussi que le contexte économique actuel n’est guère favorable à l’innovation car l’avantage compétitif s’accompagne d’une prise de risque qui peut être très dangereuse pour les petites et moyennes entreprises. Les premiers signes de la crise économique commençant à s’observer au sein des secteurs de la construction et du BTP français, certes de manière inégale2. Malgré ces signes de ralentissement d’activités, les entreprises du bâtiment continuent à se former à la qualité environnementale, comme l’attestent les chiffres du CRC Midi-Pyrénées : • À fin mars 2012, la formation FEEBât a vu son nombre de stagiaires augmenter de 6%. • Le nombre de certifications Qualibât enregistré a augmenté de 7% entre le 1er et le 2ème trimestre 2012. Certes, le nombre d’entreprises ayant une forma1 Notons que pour développer des processus innovants il serait possible de s’appuyer sur les exemples étrangers, puisqu’ils fournissent de nombreux modèles : que ce soit sur la question de la préfabrication en Allemagne, le développement des réseaux de chaleur au Danemark ou le financement des rénovations au Canada. 2 http://www.lemoniteur.fr/149-vie-de-l-entreprise/ portfolio/680427-les-entreprises-du-secteur-btp-construction-face-a-la-crise?5353=553919#5353

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tion de ce type reste proportionnellement très faible mais les chiffres sont plutôt encourageants. La maîtrise d’ouvrage et la maîtrise d’œuvre sont aussi concernées par la qualité environnementale et l’innovation. Les bureaux d’étude détenant une qualification OPQIBI sont aussi très faibles au regard de l’ensemble du secteur. Si les écoles d’architecture ont déjà intégré des modules de formation au développement durable, la règlementation reste très contraignante et les donneurs d’ordres laissent rarement une marge de manœuvre permettant d’appliquer l’innovation. Les différentes maîtrises d’ouvrage sont très critiques à l’égard des services délivrant les permis de construire qui, par exemple, peuvent refuser le permis (notamment pour la hauteur des édifices et ce même si le règlement du zonage est respecté) en dépit du caractère innovant. S’ils ne relèvent pas directement du secteur de la construction, les usagers de l’habitat ont aussi une part importante à jouer puisqu’ils ont un impact très important sur les consommations énergétiques du bâtiment. Une évaluation des mesures du Grenelle de l’environnement sur le parc de logements effectuée par le CGDD (Commissariat Générale du Développement Durable) préconise de compléter les politiques existantes par des mesures encourageant la sobriété des comportements de consommation énergétique. Les différents corps professionnels de la construction sont unanimes à ce sujet : les usagers ne sont pas suffisamment pris en compte. Il s’agit pour la construction de plus répondre à une amélioration de service qu’à une seule amélioration technique (qui vise en l’état actuel à répondre aux seuls problèmes technique).

Exemples positifs de systèmes locaux de compétences en devenir Deux pôles de compétitivité ayant pris la forme d’une association loi 1901 se situe, en région Provence-Alpes Côte d’Azur pour BDM (Bâtiment Durable Méditerranéen) et en Aquitaine pour le CREAHd (Construction, Ressources, Environnement, Aménagement et Habitat Durable en région Aquitaine). Ce type de structure présente de multiples avantages :

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• Une mutualisation des moyens et compétences ce qui permet aux entreprises (et particulièrement PME) de bénéficier d’une hausse de qualité de produits, d’un volume de marché plus important, d’économies d’échelle, etc. • D’une visibilité et d’une reconnaissance accrue à toutes les échelles, locale, nationale et même dans certains cas internationale. • De pouvoir participer à la construction d’une conception commune de la construction durable, ainsi que d’outils et de ressources allant en ce sens comme par exemple la grille BDM des bénéfices durables. • De bénéficier d’aides à la réalisation de projets coopératifs via le pôle de compétitivité. • De faciliter l’obtention d’aides individuelles pour chaque entreprise puisque l’appartenance à une telle structure est gage d’une démarche innovante de qualité. D’autres exemples existent comme Bourgogne Bâtiment Durable ou, le CeRCAD en Midi-Pyrénées (Centre de Ressources de la Construction et de l’Aménagement Durable) sont à noter. Ce dernier cherche à accompagner les professionnels dans leurs pratiques face aux nouvelles exigences relevant du développement durable. Diverses actions sont, à ce titre, organisées : partage d’expériences lors de visites de chantier, mise à disposition de connaissances et de savoirs techniques, amélioration de la visibilité des actions exemplaires, etc. Le CeRCAD est rattaché au CRC (Comité Régional de Concertation) de Midi-Pyrénées, dont les missions sont similaires, en partenariat avec la région et l’ADEME. Le programme EcoHabitat s’inscrit dans une démarche assez similaire en cherchant à créer un cluster sur la région du Sud-Ouest Européen. La Fédération Sud-Ouest des SCOP du BTP s’est donc investie dans le projet, en partenariat avec le CRC Midi-Pyrénées et le CeRCAD, puisque ces questionnements et démarches nous semblent cruciaux.


Bibliographie

Webographie

• CRC Midi-Pyrénées. Tableaux de Bord Semestriel de la Construction Durable, n°1. 2012, 1er semestre.

• Site de BDM : http://www.polebdm.eu/ (consulté le 10 décembre 2012).

• CGDD. Évaluation des mesures du Grenelle de l’environnement sur le parc de logements, n°58. Novembre 2011.

• Site du CREAHd : http://www.creahd.com/ (consulté le 10 décembre 2012).

• Plan Bâtiment Grenelle – Comité de filière « Métiers du bâtiment ». Rapport du comité de filière « Métiers du Bâtiment ». 2009. • Plan Bâtiment Grenelle – Groupe de travail « Innovation ». Leviers à l’innovation dans le secteur du bâtiment. Septembre 2011. • Réseau National des CERC. Éléments de comparaisons territoriales lié à la mise en place du Grenelle dans le secteur du Bâtiment, De l’analyse des marchés de la Construction Durable au diagnostic de la montée en compétence dans les métiers du Bâtiment et des ENR à l’horizon 2014 sur 30 territoires. 2011.

• http://www.lemoniteur.fr/149-vie-de-lentreprise/portfolio/680427-les-entreprisesd u - s e c te u r - b t p - c o n s t r u c t i o n - f a c e - a - l a crise?5353=553919#5353 (consulté le 07 décembre 2012). • Site du CRC : http://www.crcbtp.fr/ (consulté le 02 janvier 2013). • Site du CeRCAD : http://www.cercad.fr/ (consulté le 02 janvier 2013).

• ROUDIL Nadine. « Artisans et énergie renouvelables », Les annales de la recherche urbaine, n°193, p. 100-111. 2007. • RZÉLEM Marie-Christine. Politiques de la maîtrise de la demande d’énergie et résistances au changement. L’Harmattan, coll. Logiques Sociales, 323 p. 2010.

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PROGRAMME INTERREG IVB SUDOE

Projet européen

ECOHABITAT Séminaire annuel Conférence publique

« Ecohabitat et réseaux : quels enjeux et quels échanges pour une démarche innovante adaptée au Sud Ouest européen ? »

Toulouse 9 avril 2013 Auditorium du Muséum d’Histoire Naturelle 35, allées Jules Guesde 31300 – Toulouse


Projet européen ECOHABITAT PROGRAMME INTERREG IVB SUDOE Toulouse le 9 avril 2013, Conférence publique

Proyecto europeo ECOHABITAT PROGRAMA INTERREG IVB SUDOE Toulouse, 9 de abril de 2013, Conferencia pública

« EcoHabitat et réseaux : quels enjeux et quels échanges pour une démarche innovante adaptée au Sud Ouest européen ? »

“EcoHabitat y redes: ¿cuáles son los retos e intercambios para una dinámica innovadora y adaptada al suroeste europeo?”

Auditorium du Muséum d’Histoire Naturelle 35, allées Jules Guesde 31300 – Toulouse

Auditorium du Muséum d’Histoire Naturelle 35, allées Jules Guesde 31300 – Toulouse

17h15 : Accueil des participants

17h15 : Recepción de participantes

17h30 : Ouverture M. Stéphane CARASSOU, Vice Président de Toulouse Métropole en charge de l’habitat et de la cohésion sociale

17h30 : Apertura del seminario Sr. Stéphane CARASSOU, Vicepresidente de Toulouse Métropole

Présentation du projet EcoHabitat (film 8 min) Modérateur : Mme. Karine JAMIN

Presentación del proyecto EcoHabitat (film 8 min) Moderadora: Sra. Karine JAMIN

18h : Première table ronde : Des normes aux critères de référence : quelle place pour l’innovation dans l’acte de construire ?

18h : Primera mesa redonda: De las normas a los criterios de referencia: ¿cuál es el lugar que se le da a la innovación en el acto de construir?

Intervenants : • Mme. Jocelyne BLASER Chef de la Division Économie et Qualité de la Construction de la DREAL Midi-Pyrénées • M. Alain MAUGARD Président de Qualibat et membre du C.A. de l’ADEME • M. Ferran BERMEJO Chef technologie de la construction Ascamm-iMat • M. José COHEN-AKNINE Directeur général d’Habitat Toulouse • M. Elisée BRUGAROLAS Conseiller régional, Président de la commission des finances du conseil régional de Midi-Pyrénées

Participantes: • Sra. Jocelyne BLASER Jefe de la División Económica y de Calidad de la Construcción de la DREAL Midi-Pyrénées • Sr. Alain MAUGARD Presidente de Qualibat y miembro del Consejo de Administración de l’ADEME • Sr. Ferran BERMEJO Jefe Tecnologías de la construcción Ascamm-iMat • Sr. José COHEN-AKNINE Director general de Habitat Toulouse • Sr. Elisée BRUGAROLAS Consejero regional, Presidente de la comisión de finanzas

19h : Deuxième table ronde : Des réseaux aux clusters : quelles nouvelles démarches ?

19h : Segunda mesa redonda: De las redes a los clusters: ¿qué nuevos procesos?

Intervenants : • M. Stéphane CARASSOU Vice Président de Toulouse Métropole • M. Ramon TORRA Vice-président de l’Aire Métropolitaine de Barcelone • M. Gérard LIBEROS Administrateur Fédération SCOP Sud Ouest du BTP • M. Mateu HERNANDEZ Directeur général de Barcelona Global • M. Bruno DESAUNETTES Plateforme Innovation FARENHEÏN, pôle de compétitivité thermique recherche innovation • Mme. Marie Christine JAILLET Directrice de recherche au CNRS Institut de la Ville de Toulouse • M. Ferran SAGARRA Directeur de l’École Technique Supérieure d’Architecture de Barcelone

Participantes:  • Sr. Stéphane CARASSOU Vicepresidente de Toulouse Métropole • Sr. Ramon TORRA Vicepresidente del Área Métropolitana de Barcelona • Sr. Gérard LIBEROS Administrador de la Fédération SCOP Sud Ouest du BTP • Sr. Mateu HERNANDEZ Director general de Barcelona Global • Sr. Bruno DESAUNETTES Plataforma de Innovación FARENHEÏN, polo de competitividad térmica investigación innovación • Sra. Marie Christine JAILLET Directora de investigación CNRS Institut de la Ville de Toulouse • Sr. Ferran SAGARRA Director de la Escuela Técnica Superior de Arquitectura de Barcelona

20h30 : Échange avec la salle et signature de la déclaration d’intention EcoHabitat SUDOE

20h30 : Debate con la asistencia y firma de la declaración de intención EcoHabitat SUDOE

Clôture

Cierre


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Programme de coopĂŠration transnationale INTERREG IV B SUDOE


Cahiers EcoHabitat nº 3