BOLETÍN INFORMATIVO APDFA seccional ADIFSE-SOFSE

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3º

trimestre

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CONTENIDO LA “NUEVA” NORMALIDAD

Pág. 3

NUESTRA AGENDA

Pág. 4

PLAN DE CARRERA FERROVIARIA EN ADIF

Pág. 5

CONVENIO COLECTIVO DE TRABAJO SOFSE

Pág. 5-6

RECATEGORIZACIONES Y ENCUADRES

Pág. 6-7

CAPACITACIONES APDFA - DECAHF

Pág. 7-8

HACIA UN PLAN DE CARRERA FERROVIARIA

Pág. 7

FELIZ Y JUBILADO

Pág. 8

APDFA- ALAF

Pág. 8

ESPACIO DE MUJERES, GÉNEROS - SECCIONAL ADIFSE SOFSE

Pág. 9

COMISIÓN DE CAPACITACIÓN Y DIFUSIÓN

Pág. 9 - 11

COMISIÓN GREMIAL

Pág. 11-12

DÍA INTERNACIONAL DE LA IGUALDAD SALARIAL

Pág. 13

TALLER DE EDUCACIÓN SEXUAL INTEGRAL EN ADIF

Pág. 14

MUJERES FERROVIARIAS Y PORTUARIAS EN ACCIÓN

Pág. 15

ASAMBLEA 2/09

Pág. 16

ELECCIONES A.P.D.F.A SITUACIÓN A LA FECHA

Pág. 17-19

LISTA VERDE Y BLANCA

Pág. 20

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LA “NUEVA” NORMALIDAD Con motivo de la disminución del número de casos de COVID-19 en todas las jurisdicciones del país y en todos los grupos etarios y el avance en el proceso de vacunación, a través del DECNU-2021-678-APN-PTE, el Gobierno Nacional dispuso nuevas medidas de prevención que establecen un progresivo retorno a la “normalidad”, entre octubre y diciembre de 2021. ¿Cómo se traduce esto en la práctica? Las restricciones se flexibilizan y, de a poco, lo presencial comienza a imponerse frente a lo virtual. Las distintas actividades van recuperando sus rutinas; pero frente a lo acontecido en otros países sobre todo con el desarrollo de la variante “delta” es responsabilidad también el mantenimiento de niveles de cuidado y seguridad para evitar el resurgimiento de nuevos brotes.

De allí, que frente a lo vivido y el temor de una nueva ola, los sentimientos y reacciones son variados: incertidumbre, inhibición, miedo, enojo, alegría o sentimientos encontrados.

En ADIFSE y SOFSE no sucede nada distinto. Comenzaron a aplicarse las nuevas medidas de prevención, aunque la pandemia no terminó y eso genera inseguridad y angustia, sobre todo, para quienes pasaron de realizar sus tareas mediante teletrabajo y son convocados a retornar a las oficinas de la Empresa a las que no concurren hace más de un año y medio.

Nuestra manera de vivir, de trabajar e interactuar con las personas cambió durante ese tiempo y ahora –nuevamente- debemos reorganizar nuestras vidas para que encajen en esta “nueva normalidad” que no debería ser otra cosa que seguir cuidándonos durante el proceso de recuperación de nuestras rutinas.

En los meses sucesivos irán aumentando, paulatinamente, los porcentajes de presencialidad de acuerdo a la cantidad de personas y a las superficies de los espacios por gerencia, debiendo cumplir con los protocolos sanitarios vigentes.

Desde el comienzo de la pandemia, estuvimos velando para que las medidas de seguridad sanitarias se cumplan, acompañando todas las inquietudes y preocupaciones y elevando nuestras propuestas para contribuir a entornos laborales seguros.

Con el mismo espíritu seguiremos atentos a todo este desarrollo no solo para acompañar el proceso de reacomodamiento y vuelta progresiva a la “Las crisis nos presencialidad, sino que insistiremos en continuar con el ponen a prueba, análisis y trabajo conjunto con las autoridades para son sinónimo de avanzar en un programa y régimen de teletrabajo a fin de incorporar esta modalidad como una herramienta transformación para la mejora de nuestras condiciones de trabajo; más y de oportunidad” allá de la pandemia.

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NUESTRA AGENDA

El 22 de septiembre nos reunimos con Martin Marinucci, Presidente de Trenes Argentinos y Marcelo Díaz, Jefe de Gabinete, para conversar sobre el escenario actual de las Empresas ADIFSE y SOFSE, para acordar las modificaciones finales -propuestas por la Seccional y por representantes de las distintas línea- para el CCT que está próximo a firmarse y para coordinar nuestras agendas hasta fin de año.

Agradecemos la buena predisposición de las autoridades para el trabajo en conjunto y esperamos que, a partir de este comienzo de apertura y mejora de la economía, podamos avanzar también en mejoras de beneficios y condiciones de trabajo para el personal.

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PLAN DE CARRERA FERROVIARIA EN ADIF Nos reunimos con las autoridades de Trenes Argentinos: Marcelo Díaz, Germán Cervantes, Florencia Colman y Jimena Bondaruk para coordinar la mesa de trabajo conjunto que tendrá como fin diseñar el plan de carrera para las y los trabajadores de ADIF. Empezamos con el ordenamiento del organigrama y el delineamiento de las funciones. Actualmente existen muchas asimetrías en la asignación de las categorías por función y entendemos que, el primer paso acordado, servirá para corregirlas.

¡Tenemos muchas expectativas puestas en esta mesa de trabajo!

Es fundamental la participación del Programa de Género y Diversidad en la mesa de trabajo para asegurar que el plan este diseñado con enfoque de género.

De la reunión participaron Nicolas Berardi, Melina Clara Scasserra Carnicer, Maria Eugenia Freites, Marina Pérez y Guillermo Córdoba.

CONVENIO COLECTIVO DE TRABAJO SOFSE En el año 2009, se efectuó la redacción de los Convenios Colectivos de Trabajo de ADIFSE y SOFSE Central. El de ADIFSE se firmó pero el de SOFSE, no. Desde entonces, si bien se aplicaron las categorías que figuraban en el proyecto, la mayor parte del personal de SOFSE quedó categorizado como “fuera de convenio”. Por tal motivo, desde la Seccional, con la ayuda de nuestros compañeros y compañeras, venimos trabajando en el diseño de un CCT que cumpla con nuestras necesidades actuales.

Gracias a las autoridades de Trenes Argentinos que entendieron la importancia de nuestra participación como beneficiarios, y respetaron nuestra representación, tuvimos acceso al proyecto presentado por APDFA. Dicho proyecto, no incluía cláusulas de beneficios y mejoras básicas ya incorporadas en los respectivos convenios de los demás gremios el sector,

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no incorporaba ninguna mejora acorde con la actualidad y carecía de perspectiva de género.

Por tal motivo, decidimos difundir dicho proyecto y trabajar junto a las demás líneas ferroviarias en la redacción de las cláusulas que no podían faltar para lograr un CCT moderno, inclusivo, afín a nuestra realidad, algunas de las cuales son: I) Reconocer la antigüedad en el ferrocarril II) Limitar el tiempo de los relevos de categoría III) Introducir la modalidad de teletrabajo IV) Crear el plan de carrera ferroviaria V) Igualar la dedicación funcional a todas las categorías VI) Incentivar, promover y financiar la capacitación profesional VII) Regular la jornada de trabajo, las horas extras, los francos, compensatorios, guardias, etc.

VIII) Reconocer la trayectoria ferroviaria al jubilarse IX) Reconocer la trayectoria ferroviaria al jubilarse X) Incorporar la perspectiva de género, entre muchas otras.

Las autoridades respondieron a nuestras propuestas de modificación positivamente y aceptaron incorporarlas al CCT.

¡Así se trabaja! Con transparencia y logrando consenso.

Esperamos que se firme pronto.

RECATEGORIZACIONES Y ENCUADRES Las recategorizaciones en ADIF se fueron logrando paulatinamente por el trabajo en conjunto realizado con el área de Recursos Humanos y el apoyo de cada una de las Gerencias. El trabajo que se está realizando en la mesa que da tratamiento al Plan de Carrera, proporcionará información que justifique claramente la necesidad de mayores categorías a muchos compañeros y compañeras que hoy realizan funciones que implican responsabilidad, sin obtener una remuneración acorde a las mismas.

En relación a los encuadres del personal fuera de convenio en SOFSE, a pesar del análisis exhaustivo realizado por nuestra Seccional con ayuda de nuestros afiliados y afiliadas, no se produjeron los avances esperados -sobre todo- por la falta de apoyo de los Gerentes de cada sector.

Esperamos que se cumpla con el compromiso asumido, de lo contrario, reclamaremos el encuadramiento en el ámbito del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social de la Nación.

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SI TENES ALGUNA DUDA, COMUNÍCATE CON TUS DELEGADOS:

SEBA 11 65 71 02 29

DIEGO 221 6420060

CAPACITACIONES APDFA - DECAHF Por un acuerdo realizado con las autoridades de Trenes Argentinos Capital Humano (DECAHF) nuestra Seccional presentó varias propuestas pedagógicas para realizar charlas y seminarios a través de la plataforma de capacitación de dicha Empresa. El día 9 de septiembre se realizó la primera charla:

HACIA UN PLAN DE CARRERA FERROVIARIA Claves y desafíos para su implementación La presentación estuvo a cargo de la Ingeniera Melina Scasserra y fue realizada a partir del trabajo realizado en la Comisión Gremial de nuestra Seccional. Ya hablamos en otras secciones sobre la importancia de contar con un Plan de Carrera Ferroviaria con perspectiva de género que establezca reglas claras y garantice las mismas oportunidades para todas las personas que trabajan y/o que quieran trabajar en ADIF, permitiendo un desarrollo profesional equitativo.

El trabajo conjunto con los sindicatos es clave para el diseño de nuestro Plan de Carrera. La charla contó con la participación de 130 personas trabajadoras del ferrocarril, lo que indica que este tema despierta un gran interés.

Agradecemos a las autoridades de DECAHF, Damián Contreras y Pablo Badaracco por colaborar con la difusión de este proyecto y a las autoridades de ADIF, Martín Marinucci, Marcelo Díaz, Florencia Colman y Jimena Bondaruk por instalar este tema -tan importante para las trabajadoras y trabajadores, en la agenda de la organización.

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FELIZ Y JUBILADO Una mirada disruptiva sobre el desafío/oportunidad de jubilarse La charla, a cargo del Dr. Patricio Defranchi, fue una invitación a pensarnos de cara a un escenario que nos espera a todos y a todas, que es la jubilación.

Con una mirada positiva, nos abrió las puertas para imaginarnos esa etapa de nuestras vidas como un desafío y una oportunidad para realizar aquellas actividades que nos hacen felices e incluso puedan transformarse en un beneficio para el bien común.

APDFA- ALAF El día 20 de septiembre pasado las autoridades seccionales celebraron la firma de un convenio de cooperación con la Asociación Latinoamericana de Ferrocarriles (ALAF).

ALAF es una institución de reconocida trayectoria en el sector ferroviario de Argentina y América Latina, con una gestión de puertas abiertas a toda la comunidad ferroviaria.

Luego de intensos años de cooperación concreta entre personal de nuestra seccional y ALAF, que ha incluido acceso a capacitaciones, seminarios, bibliografía y otras actividades complementarias, sellamos con este convenio la voluntad de profundizar el vínculo al servicio de nuestros representados y representadas.

En esta primera etapa, se ofrecieron 15 becas para acceder al Curso de Empresa y Operación Ferroviaria que ALAF organiza en forma conjunta con la Universidad Nacional de Lanús y la empresa Desarrollo de Capital Humano Ferroviario (DECAHF).

Seguimos construyendo la APDFA que queremos. Democrática, representativa y promotora del desarrollo de nuestros ferrocarriles.

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ESPACIO DE MUJERES, GÉNEROS Y DIVERSIDADES - SECCIONAL ADIFSE SOFSE Comisión de Capacitación y Difusión Continuamos con las charlas previstas en el “Ciclo de encuentros” a cargo de la consultora @diversea. Estos espacios de reflexión nos permiten analizar nuestra realidad con perspectiva de género, poniéndonos los anteojos violetas. Esto implica tener en cuenta como son y han sido las relaciones entre hombres y mujeres, y cómo éstas relaciones generaron falta de oportunidades, limitación de derechos e inequidades para las mujeres y diversidades sexuales.

28 de julio Identidades feminizadas en espacios de decisión y de liderazgo A partir de algunos datos de la realidad las orientadoras de las charlas Ana Montañez y María Clarisa Ruiz nos presentaron ejemplos de planes de implementación de perspectiva de género elaborados e implementados en empresas reales. Esta presentación disparó una serie de preguntas en relación a la situación de las mujeres y diversidades en las empresas ferroviarias ADIFSE y SOFSE que, posteriormente, decidimos realizar a las autoridades.

Basados en la Política de Diversidad, Género, Inclusión y Transformación Organizacional de ADIF, ¿cómo tiene pensado el Programa de Género abordar los temas planteados por nuestro Espacio? ¿Cuáles de ellos consideran posibles de resolver en lo inmediato? ¿Cuáles consideran prioritarios?

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11 de agosto Identidades feminizadas en espacios de decisión dentro de APDFA Continuamos analizando la situación de las mujeres y diversidades en los espacios de decisión, en esta oportunidad, en el ámbito sindical. ¿Cuál es la situación de las mujeres en el interior de los sindicatos? ¿Y en APDFA? ¿APDFA realiza el abordaje de las problemáticas con enfoque de género? ¿Qué barreras y desafíos enfrentamos? ¿Qué podemos hacer para superarlas?

¡Hay mucho por hacer y ya nos pusimos en acción!

Las facilitadoras nos brindaron herramientas para ayudarnos a diseñar nuestro plan de implementación de la perspectiva de género en APDFA.

8 de septiembre Rol de la comunicación en las instituciones El miércoles 8 de septiembre se realizó el 5to encuentro del ciclo de charlas a cargo de la consultora DIVERSEA, en el que analizamos el rol de la comunicación en las instituciones y reflexionamos acerca de la importancia de abordar la comunicación con perspectiva de género para evitar la asignación rígida de estereotipos que imponen límites al desarrollo pleno de las personas. ¿Cuál es el rol de los medios de comunicación en la reproducción de estereotipos y roles de género? ¿Qué impacto tienen en nuestra propia comunicación? ¿Que tenemos para decir cómo colectivo?

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Sumate para seguir trabajando y diseñando estrategias para lograr que nuestros espacios de trabajo en las distintas Empresas y nuestro espacio sindical, sean más igualitarios.

Agéndate los próximos encuentros 20/10/2021 Violencias encubiertas - Micro machismos, mansplaining 04/11/2021 Discursos hegemónicos en relación a los cuerpos

SI TENES ALGUNA DUDA O CONSULTA COMUNÍCATE CON

MARINA PÉREZ 11 58 98 85 88

EUGENIA FREITES 11 36 14 95 41

Comisión Gremial A raíz de la nota presentada por nuestro Espacio, Jimena Bondaruk nos convocó a una reunión para informarnos acerca de las actividades del Programa de Género durante los próximos meses y para coordinar nuestras agendas en torno a objetivos comunes. Al mismo tiempo, respondió formalmente nuestra nota.

Con la misma predisposición de siempre, nos invitó a trabajar en conjunto, “compartir agendas, alinearnos a puntos estratégicos y establecer un cronograma de desarrollo de los temas comunes”, entre ellos:

Creación de un Observatorio de Géneros Actualización del diagnóstico de brechas y todo análisis deje expuestas la urgencia y la importancia de implementar un Plan de Carrera inclusivo y equitativo.

Compartir los proyectos de cada espacio, de cara al 2022.

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En relación a la situación de las mujeres en la organización relativa al acceso y promoción en la carrera, informa que se encuentra a disposición para la realización conjunta del trabajo estadístico previo. Del mismo modo, respecto a la ampliación de licencias, si bien informa que desarrolló conjuntamente con la Unidad de Políticas de Género de SOFSE una propuesta de régimen de licencias para el abordaje de los principios de corresponsabilidad entre madres y padres para ser presentada a la Dirección en los próximos meses, considera que el Programa de género no es un espacio destinado a resolver tales fines, es decir, no tiene incumbencia en la resolución de estos temas, lo cual seguramente, tiene sustento en la realidad.

En la última reunión del EMGD, se realizó un debate en torno a esta declaración y resolvimos elevar una nota al Directorio para solicitar que el Programa de Género sea independiente de otras gerencias y tenga la potestad de tomar decisiones y de proponer políticas para promover la igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres dentro de nuestro espacio laboral, entendiendo que dicha área debe ser transversal a las demás unidades de gestión. SOFSE depende Es fundamental que estas políticas sean fruto del consenso entre la empresa y los sindicatos para que las necesidades de las trabajadoras se vean reflejadas en la puesta en marcha de beneficios que sean mutuos y perduren en el tiempo, tal como ha sucedido con el protocolo de Prevención y Actuación contra las violencias y otras políticas implementadas por ADIFSE. Por eso, consideramos importante poner en funcionamiento la Comisión Interparitaria (CIPA) para debatir y lograr acuerdos previos a la negociación.

Por otra parte, creemos importante elevar esta solicitud todas las Empresas que forman parte de FASE en atención a la importancia que tienen las Unidades de Género como mecanismos para impulsar políticas y estrategias en favor de la igualdad sustantiva entre mujeres y varones, para asegurar que la institucionalización de la igualdad de género y los derechos humanos sean pilares fundamentales en la toma de decisiones detectando y eliminando prácticas discriminatorias; promoviendo la igualdad de oportunidades al interior de cada organismo; asegurando que todos los planes, programas y proyectos incorporen la atención a las necesidades, demandas y aspiraciones de ambos géneros, entre otras funciones.

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Día Internacional de la Igualdad salarial El 18 de septiembre se celebra el Día Internacional de la Igualdad Salarial con la finalidad de resaltar la importancia de equiparar los salarios de hombres y mujeres que realizan trabajos de igual valor, teniendo en cuenta que a las mujeres se les paga menos que a los hombres, con una brecha salarial de género estimada en un 23%, a nivel mundial, que se concentran en trabajos peor remunerados y menos calificados y tienen muy baja representación en los puestos de toma de decisiones. Además, realizan al menos dos veces y media más tareas domésticas y de cuidados no remunerados que los hombres.

En ADIFSE y SOFSE también existe desigualdad salarial. Con el fin de visibilizar esta inequidad realizamos una campaña por la IGUALDAD SALARIAL.

La IGUALDAD SALARIAL es nuestro derecho

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Taller de Educación Sexual Integral en ADIF El 30 de septiembre participamos del taller de Educación Sexual Integral para madres, padres y familiares organizado por el Programa de Género de ADIF en el que se presentaron los contenidos y ejes principales de esta herramienta fundamental para ayudar a las niñas, niños y adolescentes a comprender su proceso de crecimiento y sentirse acompañados en el desarrollo de su sexualidad y del cuidado de su salud.

La idea de traer esta temática al espacio laboral nos pareció novedosa y brillante. Durante el taller nos hicieron una pregunta: ¿Y por casa cómo andamos?, la que sirvió como disparador para retomar la escucha y las charlas sobre ESI en nuestras familias.

¡Celebramos esta iniciativa!

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Mujeres ferroviarias y portuarias en acción

“Los sindicatos como instituciones del ámbito público siguen produciendo y reproduciendo relaciones de género asimétricas” Desde el espacio de mujeres de APDFA LISTA VERDE Y BLANCA estamos trabajando en un proyecto de implementación del enfoque de género en nuestro Sindicato porque entendemos que APDFA carece de esta perspectiva en su estructura.

Implementar la perspectiva de género en la organización sindical significa cambiar los procesos internos que contribuyen a mantener alejadas y segregadas a las mujeres y diversidades en la vida y las decisiones de la organización y al mismo tiempo implica –necesariamente- analizar al grupo meta sobre el que la organización debe actuar.

Como primer paso, decidimos analizar el nivel de participación de las mujeres y el colectivo LGBTIQ+ en la organización y realizar una encuesta para conocer las barreras que encontramos para participar e incorporarnos a la estructura sindical. En base a ello, pensaremos juntas las estrategias y herramientas a utilizar para superarlas.

Abrir espacios de intercambio de ideas que sean horizontales, inclusivos y sororos; pensar nuestras propias prácticas y políticas; hacer alianzas con otras organizaciones para fortalecernos; pensar formas de interpelar a otras mujeres.

Este es el inicio de nuestro proyecto colectivo y feminista que nos va a ayudar a transitar el proceso electoral empoderadas y a prepararnos para ejercer nuestros roles en la próxima etapa.

Mujeres ferroviarias y portuarias trabajamos por una APDFA más democrática e igualitaria.

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ASAMBLEA 2/09 El 2 de septiembre se realizó en una Asamblea Seccional en el Auditorio Néstor Kirchner del edificio de ADIFSE para hablar sobre i) Elecciones de comisión directiva y comisiones ejecutivas, ii) Elecciones de delegados y delegadas, iii) CCT APDFA-SOFSE, v) Presencialidad y vi) Jerarquización y promoción de la carrera ferroviaria y para darle la bienvenida al cro. David Fernández, reincorporado en el mismo mes.

Durante el desarrollo de la Asamblea, que tuvo una altísima concurrencia interactuamos, debatimos y tomamos decisiones trascendentes para todos los compañeros y compañeras:

Se votó requerir a las autoridades la implementación de la modalidad de teletrabajo

como opción para el cumplimiento de las tareas en el ámbito de ambas empresas, de acuerdo a la Ley 27.555, circunstancia que planteamos desde la Seccional con anterioridad a la pandemia y que continúa en agenda.

Se votó para dejar sin efecto la decisión ilegítima impulsada por algunos miembros de la

delegación y miembros de Comisión Directiva para privarle al compañero Delegado Leandro Beletti su asistencia a la Asamblea General, ejerciendo su cargo por el que fue electo.

Se votó para se solicite la convocatoria a las elecciones del cuerpo de delegados poniéndose de manifiesto en el acta como mandato para presentar en la asamblea de congresales y delegados donde se tratarán las elecciones.

Se votó exigir a la Comisión Directiva la entrega inmediata de los padrones completos a las auto-

ridades seccionales, en defensa de la libertad de elección de las autoridades y de la democracia sindical que debe primar para defender la pluralidad, el consenso y la transparencia.

Cabe aclarar que dicha Asamblea fue convocada por la Comisión Ejecutiva Seccional en un todo de acuerdo con nuestro Estatuto, sin distinción de color.

Los invitamos s a seguir participando activamente en la vida interna de nuestro sindicato, porque A.P.D.F.A. es de todos y todas.

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ELECCIONES A.P.D.F.A Situación a la fecha Ya todos saben que, hace algunos años, por no coincidir en objetivos ni en valores y por situaciones que padecimos y consideramos graves que devinieron en diferencias irreconciliables con la conducción actual de APDFA, junto a compañeros y compañeras de diferentes líneas ferroviarias formamos la agrupación lista verde que, al unirse con nuestros pares portuarios de la lista blanca se transformó en la LISTA VERDE Y BLANCA para la renovación y unidad.

La LISTA VERDE Y BLANCA tiene representación en todas las seccionales del país y se presentará como opción en las próximas elecciones para la renovación de la Comisión Directiva, Comisiones Ejecutivas Seccionales y cuerpos de Delegados y Delegadas de Personal.

Esta situación, no tan común en el ámbito sindical que en términos generales carece de democracia, es celebrada por un enorme número de compañeros y compañeras porque representa una verdadera oportunidad para decidir democráticamente qué modelo de sindicato queremos.

Esta introducción es a los fines de poner en contexto los hechos ocurridos en las asambleas realizadas –virtualmente- hace unos pocos días.

El 23 de septiembre pasado se realizó la 59° Asamblea Ordinaria de Delegados y Delegadas, convocada para el tratamiento del balance y la memoria correspondiente al ejercicio anterior y sucedió con muchísimas irregularidades. Para empezar, intentaron impedir la entrada al Sindicato de los Directivos que se identifican con la LISTA VERDE y BLANCA, interponiendo una patota en la puerta. Continuaron con el fraude realizado por la comisión de poderes (GRIS) que impidió el ingreso de delegados verde y blancos acreditados y permitió la presencia de delegados grises que no lo estaban. Ya lo vivimos en nuestra Seccional cuando algunos “vivos” quisieron dejar sin participar a uno de nuestros delegados. Para terminar, el Presidente de la Asamblea no permitió la palabra de los congresales y delegados “opositores”. En señal de protesta, los representantes opositores se retiraron de la Asamblea.

El balance fue aprobado sin ningún pedido de aclaración por parte de los delegados y delegadas y lo que es grave, los representantes de ADIF no mocionaron de acuerdo a los mandatos otorgados en la Asamblea Seccional del 2 de septiembre. Por eso, desde la LISTA VERDE y BLANCA, presentamos una nota en el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social de la Nación (MTySS) para evitar que la siguiente Asamblea se realice en forma en virtual, teniendo en cuenta las irregularidades acontecidas.

Así las cosas, el MTySS consideró el pedido del representante de la LISTA VERDE y BLANCA y habilitó la 60° Asamblea Ordinaria de Delegados y Delegadas únicamente para el tratamiento del balance y la memoria correspondiente al período comprendido entre 1° de

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mayo de 2020 y el 30 de abril de 2021 y el presupuesto del presente ejercicio, disponiendo que las demás cuestiones se trataran en forma presencial.

De este modo, el 1ero de octubre se realizó la 60° Asamblea Ordinaria de Delegados y Delegadas en la cual –nuevamente- ocurrieron irregularidades en la acreditación de los delegados y congresales y nuevamente, se impidió la palabra de aquellos cuya opinión difiere de la opinión de la “gris”.

En dicha Asamblea tampoco solicitaron explicaciones a la Secretaría de Hacienda sobre la Memoria y Balance y la ejecución presupuesto de gastos aportados por la Comisión Directiva, documentos que carecen de respaldo y son el registro del destino del dinero de todos los afiliados y afiliadas.

Por ese motivo, a la fecha desconocemos i) Composición de las inversiones al inicio y al cierre (depósitos a plazo fijo y moneda extranjera), tenencias físicas de ambas y tipos de cotización para la moneda extranjera más tasas de interés establecidas para plazos fijos; ii) Evolución de los Créditos Préstamos Personales y Préstamos para Turismo, como así también su composición o inventario; iii) Dentro de los Gastos Ordinarios Operativos, rubro Gastos Directivos (anexo Vll), criterio de asignación Movilidad y Viáticos Comisión Directiva, y en especial la composición de la asignación a la compañera directiva Marina Pérez (Viáticos Directivos y Movilidad Residencia) a quien se le asignaron gastos que no realizó, entre otros.

En virtud de este último punto, Marina Pérez quiso manifestarse para que conste en actas el error en la designación de dichos gastos, cuestión que había sido acordada con el Secretario General de APDFA en la reunión de comisión directiva del día anterior, y “casualmente” no le permitieron la palabra. (ese mecanismo de “error”, ¿será utilizado para sacar dinero a utilizar para otros fines?)

Por último, el Presidente de la Asamblea se refirió homofóbicamente a un compañero, sin que intervenga ninguna autoridad (incluida la Secretaria de Género y Derechos Humanos) y –autoritariamente- dio por finalizada la misma restringiendo la palabra de quienes piensan distinto e imposibilitando el debate.

Prohibir la palabra es un acto antidemocrático y propio de los modelos totalitarios en los que se prohíbe la difusión de diferentes puntos de vista bajo cualquier forma, restringiendo un derecho fundamental como el derecho a la libertad de expresión.

Por otra parte, la Asamblea es el mecanismo de participación democrático en el que se reúnen los delegados/as -elegidos por los afiliados/as- para deliberar y decidir sobre asuntos que inciden en el funcionamiento del Sindicato en general y de la Seccional en particular. Por eso, los/as asambleístas tienen el deber de llevar los planteos de su seccio-

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nal y procurar las mejores decisiones que beneficien a todos y todas; y eso, no sucedió.

Por todas las situaciones vividas y porque los delgados/as de personal se encuentran actualmente con mandato vencido y carecen de legitimidad (elegidos en el año 2017), creemos que la elección de delegados/as debe ser convocada lo antes posible, ante el claro perjuicio del legítimo derecho tanto de los representados/as como de aquellos que tomaron la decisión de presentarse para esos comicios (2019); finalmente suspendidos por la Pandemia Covid.

A la hora de elegir a los delegados/as, será importante recordar quienes formaron parte de la alineación para el silenciamiento.

El 19 de noviembre, se realizará la próxima Asamblea en forma presencial. La misma fue convocada para definir la fecha de elecciones de Comisión Directiva y Comisiones Ejecutivas (Seccionales).

La LISTA VERDE y BLANCA aun no tuvo acceso a los padrones, pero estamos decididos a realizar todos los pasos legales que hagan falta para lograr una elección limpia. Vamos a luchar por la institucionalidad, la democracia y la transparencia en el interior de APDFA.

Acompañanos!

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