Temario de Gestión del Talento Humano

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Curso de Gestiรณn del Talento Humano Certificado por:

Sobre el curso Hoy en día, en un contexto de negocios cada vez más competitivo y dinámico, exige del profesional de Gestión del Talento Humano, un aliado para la consecución de los objetivos. Debe ser capaz de posicionarse como un experto en atracción y fidelización de personas, identificación de talentos y sobre todo un guía que permita a las personas de la organización tener un desempeño elevado, a través de distintas estrategias.

Por tal motivo, este curso está diseñado con el propósito, de empoderar a los responsables de la gestión de talento humano dentro de las organizaciones, a través de herramientas que permitan mejorar de manera sustancial todos los procesos del área.

Características Certificado a nombre del Colegio de Economistas de La Libertad.

Metodología 100% virtual.

Plana docente de las mejores universidades del Perú.

Respuesta a tus preguntas por el docente a través del foro de debate.

Artículos, escritos, material audiovisual y demás recursos proporcionados por el docente.

Acceso las 24 horas del día, todos los días de la semana, por siempre.

Precio normal S/.190 Precio especial S/. 160 (de 2 a más estudiantes).

¿A quién va dirigido?

Este programa está dirigido a profesionales en Gestión del Talento Humano que buscan una mejor proyección laboral, y profesionales de otras áreas que esté interesado en adquirir conocimientos y desarrollar competencias sobre gestión de personas aplicando las buenas prácticas.

Objetivos Obtener una visión clara, amplia e integrada de la Gestión del Talento Humano en las organizaciones, ante el nuevo escenario de los negocios.

Contar con las competencias necesarias, para diseñar y ejecutar estrategias del Talento Humano que impacten directamente en los logros de los objetivos organizacionales.

Desarrollar la función de Gestión del Talento Humano dentro de una organización o como Consultor Independiente.

Docente MBA Lic. Sergio Urbina MBA por USMP. Máster en Administración y Gestión de Empresas por EUCIM Business School, España. Coach Ontológico por Axon Training, Argentina avalado por la ICF. Programa de Especialización en Gestión del Talento Humano y Habilidades Directivas por la UNMSM, Programa de Especialización en Pruebas de Selección de Personal, Planes de Capacitación y Evaluación de Desempeño por ADPH GROUP. Cursos de Post Grado en Comportamiento Organizacional, Coaching y Trabajo en Equipo, Liderazgo y Atributos Gerenciales por CENTRUM Graduate Business School, Claves para Gestionar Personas IESE Business School. Licenciado en Psicología por la UPN – Laurete International Universities. Ejecutivo en Gestión Humana con más de 7 años de experiencia en empresas transnacionales y locales. Ha laborado en el área de recursos humanos en empresas como Oechsle – FinacieraUno SA, ManpowerGroup y Grupo Resedisa. Actualmente es Jefe de Gestión Humana en Hipermercados Tottus SA. asimismo se desempeña como Consultor Independiente, Conferencista y Docente en diversos temas relacionados al área de Gestión del Talento Humano.

MODALIDAD DE PAGO

Pasos Realizar el pago de inscripción en la siguiente cuenta: Banco de Crédito del Perú (BCP) - Cuenta Corriente Soles Nº de cuenta: 570-2495897-0-53 Código Interbancario: 00257000249589705305 Banco de la Nación - Cuenta Corriente Soles Nº de cuenta: 00-749-009683 Banco Interbank - Cuenta Corriente Soles Nº de cuenta:200-3001675956 Banco BBVA Continental - Cuenta Corriente Soles Nº de cuenta: 0011-0249-0100176224-02 Banco Scotiabank - Cuenta Corriente Soles Nº de cuenta: 000-8518564 Paypal: gerencia@eai.edu.pe Una vez realizado el pago, enviar el voucher escaneado al siguiente correo: cursos@eai.edu.pe Finalmente, nos pondremos en contacto con usted para proceder con su registro.

CONTACTO

Consultas Para más información puede ingresar a: https://www.eai.edu.pe/cursos/gestion-del-talento-humano/

O comunicarse a los siguientes números en nuestros horarios de oficina: Teléfonos:

967 282 314

997 314 658

932 255 273

944 238 827

915 247 576

915 253 276

Horario: - Lunes a Viernes: 9 am - 7 pm - Sábados: 9 am - 12 pm

Consultas Dirección: Av. José de la Riva Agüero 2092 2do Piso - San Miguel - Lima Universidad Nacional Mayor de San Marcos

Escuela Americana de Innovación

Pontificia Universidad Católica del Perú

TEMARIO

M贸dulo 1 Fundamentos de la Gesti贸n del Talento Humano - La Nueva Estrategia de la Gesti贸n del Talento Humano.

- Comportamiento Organizacional.

- Gesti贸n por Competencias.

Mรณdulo 2 Punto de Partida: Estructura Organizacional - MacroEstructura Organizacional.

- MicroEstructura Organizacional.

- Descripciรณn de Puestos.

- Propuesta de Valor para el Empleado (PVE).

Módulo 3 Atracción y Selección de Personas - Atracción del Talento: Nuevas Tendencias.

- Canales de Atracción del Talento.

- Selección de Personal: Filtro CV. - ¿Qué debemos saber de un CV? - Herramientas de Selección de Personal: Entrevista, Pruebas y Assessment Center.

- Inducción y Proceso de OnBoarding.

- Propuesta de Consultoría de Selección de Personal.

Módulo 4 Capacitación de Personal - ¿Qué es capacitación? Su impacto en la organización.

- Diagnóstico de Necesidades de Capacitación.

- Elaboración de un Programa de Capacitación.

- Evaluación de un Programa de Capacitación.

Módulo 5 Evaluación del Desempeño - ¿Qué es una Evaluación del Desempeño?

- Beneficios de una Evaluación del Desempeño.

- ¿Qué Evaluar? Método Cualitativo y Cuantitativo.

- ¿Quiénes evalúan?

- Sistemas de Evaluación del Desempeño.

- Distorsiones de la Evaluación del Desempeño.

- Feedback Efectivo.

- Ejemplo de Formatos de Evaluación de Desempeño.

Módulo 6 Indicadores de Gestión del Talento Humano - Importancia de los Indicadores de Gestión.

- ¿Qué medimos?

- Tipos de Medida.

- Benchmarking.

- ¿Qué es un indicador?

- ¿Cómo elaborar un indicador?

- Puntos a tener en cuenta.

- Errores en la definición de indicadores.

Módulo 6 Indicadores de Gestión del Talento Humano - ¿Qué es un objetivo y cómo definirlo?

- ¿Qué es una meta y cómo definirla?

- Tipos de Indicadores.

- Ejemplo de Indicadores.

- Tablero de KPIS.

Módulo 7 Cultura y Clima Organizacional - Importancia del Clima y Cultura Organizacional.

- Clima y Cultura: Multifactorial (Modelo 8P).

- Clima y Cultura: Diferencias.

- Clima y Cultura: Estrategia Organizacional.

- ¿Qué es Clima Organizacional? ¿Cómo se mide? Tipos de Clima.

- ¿Qué es Cultura Organizacional? Componentes, Niveles de Análisis, Tipos de Cultura, Modelo de Cultura de Denison y Errores al trabajar cultura.

- Gestión del Cambio.

Módulo 8 Desarrollo del Talento - Ciclo de Vida del Trabajador.

- Gestión Estratégica del Talento.

- Identificación de Puestos Claves y Críticos.

- HIPO – HIPE. - Mapa del Talento.

- Plan y Ruta de Carrera.

Mรณdulo 9 Estrategias de Fidelizaciรณn de Personas - Factores que afectan la rotaciรณn de personal.

- Un modelo de fidelizaciรณn de personal.

- Las 13 mejores formas de fidelizar al personal clave y ejemplo de buenas prรกcticas

Módulo 10 Liderazgo, Trabajo en Equipo y Coaching - Liderazgo: Influencia y Visión.

- Gerentes y Líderes.

- Modelos de Liderazgo.

- Competencias del líder.

- Diferencias entre grupo y equipo.

- Formación de Equipos de Alto Rendimiento.

- ¿Qué es Coaching?

- Coaching para el desarrollo de personas.

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