Frontline 2023

FRONTLINE SUCCÉ FÖR STÅLETS DAG Unik dag med hållbarhet i fokus

DFDS x3 95 000 m2 och 85 000 pallplatser

TÅGDEPÅN I NÄSSJÖ Ny tågdepå och nya tåg

Innovation och mod vägen framåt för en hållbar industri Det håller®. Två ord som sammanfattar det vi står för, som vi till och med fått registrerade som ett väl inarbetat varumärke för EAB. Två små ord, som har ett desto större innehåll. Ett innehåll som har haft förmågan att växa till nya dimensioner i takt med både EABs och omvärldens utveckling.

2023 har hållbarhet inte bara blivit ett av de mest frekvent använda orden i många sammanhang, ordets innebörd håller också på att omforma det sätt vi tänker och agerar - från individ till stor industri och samhället i övrigt.

En livsnödvändig omställning är i görningen och där har, inte minst vi som företag, ett stort ansvar. Att ta ansvar för framtiden innebär att vi ska vara modiga nog att förändra vårt sätt att arbeta och planera framåt. Vi måste vara villiga att ompröva våra processer och hitta nya sätt att producera produkter och tjänster som är mer hållbara ur ett miljömässigt perspektiv. Detta samtidigt som vi ska utvecklas som arbetsgivare, leverantör och samhällsrepresentant.

FRONTLINE

Stålet - ett framtidsmaterial På följande sidor får du som läsare ta del av både genomförda och pågående projekt som exemplifierar hur vi

utvecklat EABs hållbarhetsstrategi på många olika sätt. Vi är övertygade om att vi tillsammans med våra kunder och leverantörer - påskyndade av nya hårdare EU-krav kring bland annat spårbarhet och livscykelanalyser - kommer att ta stålet in i framtiden genom nya innovationer och ny kunskap.

Laget framför jaget Jag tycker även att vårt innehåll i detta nummer väl speglar hur bra det blir när vi ser oss som en del i ett större sammanhang, med möjlighet att påverka. Vi har nu tagit det första spadtaget för nya lägenheter i Smålandsstenar i syfte att öka ortens bostadsutbud och därmed också attraktionskraften. Vi genomförde Stålets dag för vår bransch och stödjer även alla tänkbara insatser inom hälsa och idrott. Laget framför jaget gäller inte minst när vi jobbar i det dagliga. Det

2

bekräftas både av våra trotjänare på EAB, sid 34, och av kommande generation Andersson, sid 20.

Vi blir fler Som VD och delägare är det inspirerande och utmanande att se hur vi växer både inom vår kärnverksamhet och i vår företagsgrupp EAB Group.

Med drygt 380 dedikerade medarbetare känner jag mig dock trygg även på denna punkt.

Avslutningsvis vill jag framföra mitt genuint, uppriktiga tack till alla er som, på ett eller annat sätt, är delaktiga i att ta EAB in i framtiden på ett hållbart och utvecklande sätt.

Per-Åke Andersson, VD och delägare EAB

14 18 4 20 8 24 12 30 DFDS

DFDS x3 95 000 m² lageryta

Zinkteknik

Innehåll

Ett spännande och omfattande projekt

Vi tar stålet in i framtiden

Oliver Andersson

På EAB vill vi växa och göra det på ett hållbart sätt

Möt Oliver Andersson EAB Generation 3

Succé för Stålets dag

EAB Properties

Unik dag med stålet och hållbarhet i fokus

Första spadtaget för "Räck-Eriks Glänta"

Tågdepån i Nässjö

FLOW på EAB

Stolta över att ha levererat portar till detta fina projekt

Fokus på förbättringar och ännu bättre flöden

Ansvarig utgivare: Per-Åke Andersson Text: Agneta Boman, Johanna Claesson, Cecilia Losvik och Cecilia Pettersson Foto: Oliver Andersson Grafisk form: Frida Andersson Utgivningsår: 2023 Omslagsbild: "Blommor i stål" Producerade på EAB i samarbete med Anna Starrén

3

FRONTLINE

FRONTLINE ÄR ETT MAGASIN FRÅN EAB I SMÅLANDSSTENAR

Återbrukad balk från Stena Stål.

VI TAR STÅLET IN I FRAMTIDEN På EAB vill vi växa och göra det på ett hållbart sätt. För oss finns det inga motsatsförhållande mellan tillväxt och att ta ett aktivt miljöansvar.

Tvärtom.

På listan mot ett fossilfritt stål Under 2022 förankrade vi en dialog med SSAB om att bli en del av deras framtida fossilfria erbjudande. Som trogen kund står EAB i den prioriteringskö som SSABs ledningsgrupp strikt jobbar mot. Tidigast 2026 kommer det första fossilfria stålet att lämna SSABs verk för leveranser ut till sina kunder och vi är mer än redo att implementera det fossilfria stålet i våra egna produkter så snart det finns tillgängligt.

Det sporrar oss att tänka och agera i nya banor och ta en aktiv del i den utveckling som pågår inom många områden. En utveckling som inkluderar nya möjligheter och innovationer inom material, tekniker och sätt att arbeta. Alla steg, stora som små, i rätt riktning är viktiga.

När vi säger att ”Vi tar stålet in i framtiden”, är det en resa vi gör tillsammans med våra kunder, leverantörer och andra samarbetspartners.

– Mycket positivt att EAB värnar om att ta stålet in i framtiden. SSAB följer marknadens intresse för fossilfritt stål kontinuerligt och det är en väldigt viktig input i vår planering för såväl tidsplan som volymer för det fossilfria stålet. När det gäller EAB, har vi haft en mycket god affärsrelation under lång tid och den är naturligtvis lika viktig för oss framåt, säger Jonas Larsson, Head of Environment på SSAB.

Pågående hållbarhetsprojekt

FRONTLINE

När det handlar om hållbarhetsrapportering och rutiner för spårbarhet och kartläggning av våra leverantörer, pågår nu flera parallella projekt. Det har bland annat kommit ett helt nytt EU-direktiv kallat för CSRD, som innebär att alla företag och organisationer ska rapportera enligt en ny rapporteringsstandard kallad ESRS, vilket står för European Sustainability Reporting Standards.

Jonas Larsson, SSAB och Per-Åke Andersson, VD och delägare EAB, håller i en liten, men viktig, bit fossilfritt stål.

4

Syftet med ESRS är att se till att företagen offentliggör tillräcklig information om de risker, möjligheter och effekter verksamheten har på människor och miljö. Med en ökad transparens blir det lättare att jämföra olika företags hållbarhetsarbete.

Hållbarhetsteamet Linn Petersson arbetar som hållbarhetsansvarig på EAB. – Det är en krävande process att ta fram nya, korrekta rutiner och dokument för hållbarhetsrapporteringen enligt det nya EU-direktivet. Vi har därför tagit hjälp av konsultföretaget Hållbarhetsteamet, som även kommer att guida oss när vi ska ansluta EAB till EcoVadis. EcoVadis är ett globalt utvärderingssystem som rankar företag utifrån hur väl de uppfyller krav och arbetar med miljö, arbetsvillkor, mänskliga rättigheter, etik och inköp, berättar Linn.

Linn Petersson, Hållbarhetsansvarig på EAB.

EPD-dokument för vår stålstomme

Malin Candell är affärsområdeschef för EAB Stålbyggnader.

– Vi genomför just nu ett pilotprojekt, tillsammans med Stena Stål och vår kund, där vi använder återbrukat stål i form av balkar som hämtats från en nedmonterad anläggning i Göteborg. Vi har tidigare återbrukat konstruktioner som vi själva tillverkat. Det nya i detta projekt, är att vi återbrukar balkar där vi initialt inte producerat konstruktionen på EAB. När balkarna kommer till oss har Stena Stål testat, certifierat och gjort en första blästring. Balkarna ser precis likadana ut som de vi annars får levererade, men får absolut inte blandas ihop eftersom de har en annan CE-märkning. Vi kommer nu att ta in balkarna i vår produktion och utföra de moment som behövs för att anpassas till det kundprojekt, ett höglager, där de slutligen ska hamna.

– Vi har precis tagit fram vårt första EPD-dokument för vår stålstomme på EAB Stålbyggnader. EPD-dokumentet är en miljövarudeklaration som anger en produkts miljöpåverkan under hela dess livscykel, något som allt fler av våra kunder efterfrågar, säger Linn.

– Det är väldigt spännande att arbeta som hållbarhetsansvarig på EAB, då vi är så aktiva i vårt hållbarhetsarbete och vill vara transparenta gentemot våra kunder och vår omvärld. Det kan tyckas att vi har väldigt många projekt som pågår samtidigt, men vi ser det som en fördel eftersom mycket av det förarbete som görs kan användas i flera sammanhang.

Ytterligare en möjlighet att förlänga en produkts livscykel är att använda återbrukat stål.

– Att jobba aktivt med dessa frågor, utvärderingar och rapporteringar är definitivt nödvändigt för att kunna ta stålet in i framtiden på ett hållbart sätt, avslutar Linn.

– Vi är öppna för alla möjligheter med syfte att minska vår miljöpåverkan, utan att göra avkall på slutproduktens kvalitet. Vi måste alltid se till helheten. Tillgången till återbrukat stål är fortfarande väldigt begränsad och relativt kostsam, men här kommer processen säkert att bli mer effektiv allteftersom, säger Malin.

Återbrukat stål Ytterligare en möjlighet att förlänga en produkts livscykel är att använda återbrukat stål.

Återvunnet stål

Malin Candell Affärsområdeschef för EAB Stålbyggnader.

5

FRONTLINE

– Återvunnet stål, det vill säga stålskrot som smälts i en ugn och sedan formas till nya stålprodukter, har vi använt länge i våra konstruktioner. En stor andel av det stål som säljs idag kommer från återvunnet stål. Stål är det material som har högst återvinningsgrad av alla material, avslutar Malin.

Vi tittar in i framtiden med AR U

nder en period har vi på EAB testat HoloLens 2, för att se hur AR kan användas i det dagliga arbetet. AR står för Augmented Reality och är ett sätt att förstärka verkligheten med digital information. Testperioden har gett mersmak och vi kommer med stor sannolikhet använda tekniken, på ett eller annat sätt, i verksamheten framöver.

eller andra referensmaterial. AR kommer också bli mycket viktigt vid kritiska lägen, till exempel vid maskinhaverier där experthjälp inte finns på plats. AR har blivit ett avgörande verktyg i byggbranschen, där det ger användarna möjlighet att ta exakta mätningar på plats. Tack vare tekniken kan arbetet utföras med högre precision och ökad effektivitet.

Tidigare har det varit svårt att blanda fysisk och digital information, eftersom det varit extremt resurskrävande, men teknikutvecklingen har gått framåt och vi närmar oss en tid då AR troligen kommer att bli det mest naturliga sättet att konsumera information. HoloLens var en av de första stora satsningarna inom området.

EABs IT-avdelning har ett tätt samarbete med Microsoft, vilket gav oss möjligheten att prova deras smarta glasögon, HoloLens 2 med senaste AR-tekniken. Dalibor Sinik arbetar som IT-medarbetare och är ansvarig för HoloLens-projektet på EAB. – AR kräver en kamera som läser av den verkliga världen.

Till kameran kopplas specifika applikationer som letar efter markörer eller andra referenser i miljön där de virtuella objekten kan placeras. När det har skett, kan programmet spela upp rätt information i glasögonen eller i mobiltelefonen, förklarar Dalibor.

I ett av våra tester fick Ander, som arbetar på utvecklingsavdelningen för Radioshuttle™, se hur AR-tekniken effektiviserade precisionsarbetet i monteringsprocessen.

FRONTLINE

Användningsområden HoloLens 2 möjliggör visualisering av information som annars skulle vara svår att förstå. Vid precisionsarbete, som montering, är tekniken optimal och ger en intuitiv upplevelse som eliminerar behovet av svårbemästrade manualer

6

AR på EAB? Under provperioden har vi utfört flera simulerade tester med HoloLens 2 och Augmented Reality för att se hur tekniken kan öka produktiviteten och höja kvaliteten i vårt dagliga arbete. Vi simulerade bland annat en servicetekniker som var ute hos kund som behövde hjälp med en av våra produkter. På plats kunde vi se alla ritningar och tillsammans analysera problemet som snabbt kunde åtgärdas. Vi har också testat tekniken vid underhållsarbete på en av våra maskiner när det var dags för filterbyte.

– Vi planerar fler tester inom andra områden, där vi ser potential med tekniken. Ett av dessa är att optimera arbetsflöden vid konstruktion genom att förenkla mätprocessen, minska behov av omarbetning och engagera kunderna på nya sätt, berättar Dalibor.

Potentialen med tekniken är enorm och kommer med stor sannolikhet att förändra förutsättningarna för många traditionella industrier och marknader där tjänster och produkter som idag existerar som fysiska föremål kommer att transformeras till digitala representationer. På EAB ser vi definitivt stora möjligheter i att använda tekniken i vår verksamhet.

7

FRONTLINE

HoloLens 2 med senaste AR-tekniken.

Dalibor Sinik, IT-medarbetare och ansvarig för HoloLens-projektet.

SUCCÉ FÖR STÅLETS DAG PÅ EAB

FRONTLINE

Det blev en riktig succé när EAB bjöd in till en unik dag med stålet och hållbarheten i fokus. Under temat ”Med stålet in i framtiden” samlade vi expertis inom olika områden för att få en så heltäckande bild som möjligt kring de frågor, utmaningar och möjligheter som branschen står inför.

8

Syftet var att sprida kunskap, medvetenhet och nödvändiga insikter för den omställning som krävs.

C

Mikael Nordlander, Director Industrial Decarbonisation, Vattenfall.

Omställningen av basindustrin och framtida energisystem.

irka 200 gäster hade anmält sitt intresse och samlades i en för dagen helt omgjord fabrikslokal på EAB där eventet hölls. Såväl föredragshållare som gäster var mycket imponerade av både innehåll och upplägg samt eniga om att detta var ett mycket bra initiativ från EAB i syfte att sprida kunskap, medvetenhet och nödvändiga insikter för den omställning som krävs hos individ, näringsliv och samhället i stort.

Jonas Larsson, Head of Environment, SSAB. Om HYBRIT-projektet och utvecklingen av det fossilfria stålet.

Under dagen fick vi lyssna till följande föreläsare:

Gökçe Mete, Senior Manager, Global Hydrogen Stakeholder Platform, South Pole.

Den globala kapplöpningen kring utvecklingen av fossilfritt stål.

Thomas Larsson, inköps-/verksamhetschef på Stena Stål. Återvunnet och återbrukat stål. Vilka potentialer finns och hur jobbar industrin med dessa två processer.

Johan Tillberg, teknologie doktor inom solid mekanik, konstruktionschef på EAB. Tankar kring och utveckling av så vikteffektiva konstruktioner som möjligt.

Helén Axelsson, miljö- och energidirektör på järn- och stålindustrins branschorganisation Jernkontoret.

Tankar kring den omställning som branschen står inför.

Johan Norderyd, advokat, specialist immaterialrätt, advokatfirman Lindahl KB. Om greenwashing och rätt och fel i kommunikationen kring miljö och hållbarhet.

Moderator för dagen var Malin Thorsén, grundare och VD för Bright Planet.

9

FRONTLINE

Vill du ta del av föredragen hittar du dem här.

FRONTLINE

10

Tidlöst och lekfullt med blommor i stål

P

å Norrvikens trädgårdar i Båstad kan man just nu njuta av utställningen Florera en evighet av kreatören Anna Starrén. Här använder Anna blommor som är designade och tillverkade på EAB. Utifrån temat Tidlöst och Lekfullt har hon skapat två installationer som flörtar med nyanser och kontraster i parken. Lite bortom men ändå mitt i, inget följer riktigt måttet på Annas vis.

Foto: Privat

Anna, som arbetat som dekoratör under flera av EABs tillställningar och event, sprider glädje med sin energi och har idéer som aldrig tycks ta slut. När Albin Dyberg, chef över laseravdelningen på EAB, fick en fråga om han kunde laserskära blommor till vårt 65-årsjubileum, började kreativiteten att flöda.

– Det känns kul att blommorna återanvänds vid flera olika tillfällen och i olika utföranden. Det är verkligen roligt att ha gjort verklighet av Annas drömmar. Jag älskar att vara kreativ, säger Albin.

– Jag fick inspirationen från en pappersblomma, granskade sedan riktiga blommor och därefter satte produktionen igång. Efter ett antal misslyckade försök blev det bra till slut, säger Albin och skrattar.

Till utställningen har EAB även tillverkat ett bord med duk och ett våningsfat.

”Jag önskar att människor ska känna lekfullhet och glädje inom sig, genom att se och känna hur trädgården entusiasmerar och inspirerar. Blommor gör oss glada. Naturen gör något med själen och får oss att öppna upp, vi kan passa på att berätta, se och höra sagorna. Jag vill förmedla lust och charm, så att man vill skutta, våga släppa taget, sätta händerna i nya saker, gå barfota, leka, se och känna det lättsamma.”

Blommorna användes första gången som dekoration vid EABs 65-årsjubileum, återanvändes under Stålets dag och används nu för tredje gången på utställningen på Norrvikens Trädgårdar. De har lackerats om för att stämma i färgskalan till utställningen och några detaljer är nytillverkade.

Anna Starrén

11

FRONTLINE

Upptäck Annas lekfulla installationer i parken och låt dem spegla dina inre drömmar, på Norrvikens Trädgårdar fram till 29 oktober.

PORTAR TILL TÅGDEPÅN I NÄSSJÖ

FRONTLINE

Ny tågdepå och nya tåg. Satsningen i Region Jönköping går som på räls inför det regionala målet att fördubbla resandet med tåg till 2035. Den nya tågdepån i Nässjö ska stå klar under andra delen av 2023 och bygget är i full gång. EAB är stolta över att ha levererat portar till detta unika projekt.

12

D

e nya Krösatågen och den nya tågdepån är den största satsningen på tågtrafiken i Jönköpings län i modern tid. Depån tar cirka 35 000 m2 i anspråk och kommer innehålla fyra verkstadsspår, ett tvättspår, två städplattformar, lager, verkstad samt kontor och personalutrymmen.

era portar till tidigare projekt och vet att ni håller vad ni lovar, gjorde både det och att priset var konkurrenskraftigt, valet enkelt, säger Linus Greén, platschef på NCC Sverige, Avd. Building Sydost.

Erfarenhet av den här typen av port Alla portar är helglasade, utom den översta delen. Där har man anpasat ett uttag för skenan som förser tåget med ström. Porten levereras med en anpassad ram, där en skiva av polykarbonat sitter över själva uttaget. När porten är monterad skär man ut ett spår i skivan för att få så exakt passform som möjligt.

– Vi har levererat portarna till depån, vilket har varit ett väldigt roligt projekt. Det är alltid kul när det blir lite specialtillverkning! Vi verkar ju själva i Jönköpings län, och kommer se effekten av det här bygget på nära håll, säger Niklas Videll, säljare och projektledare på EAB Portar.

Viktig satsning för framtiden Moderniseringen av kollektivtrafiken i regionen är en viktig satsning för framtiden och för klimatsmarta och bekväma resor. 28 nya tåg är beställda till Krösatågen, varav nio ska till Jönköpings län. De flesta är eldrivna, men några går även att köra på fossilfritt bränsle. Tio av de befintliga tågen kommer fortsätta att vara i bruk. Eftersom de nya tågen är längre än de nuvarande samt har en annan placering av sin tekniska utrustning, räcker helt enkelt inte den gamla tågdepån längre till.

EAB håller genomgående hög kvalitet i utförande, är serviceminded och har stor seriositet.

– Vi har erfarenhet av att tillverka den här typen av port sedan tidigare, så det är en beprövad konstruktion som vi vet fungerar. Polykarbonatskivan gör att porten aldrig kan bli strömförande. Vi har levererat portar till den befintliga tågdepån i Nässjö, men även till Göteborg och till Finland, säger Niklas.

Av portarna som levererats är fyra stycken till verkstadshallarna och en till depåns tvätthall. En port monterad i en tvätthall ställer höga krav på korrosionsskyddet. Stommen till alla våra portar består av svetsade och galvade fyrkantsrör, som sedan blästras lätt innan lackering. Detta gör dem lämpliga för tuffa miljöer, samtidigt som det ger kunden möjlighet att få porten i precis den kulör de önskar.

– Detta är en totalentreprenad som genomförs i partnering mellan oss på NCC och RJL Tågdepån Nässjö AB. Det är alltid roligt att jobba med EAB – ni håller genomgående en hög kvalitet i utförande, är serviceminded och har stor seriositet i det ni gör. Vi ville ha en ramport och eftersom vi köpt

13

FRONTLINE

Alla portar är helglasade, utom den översta delen.

Där har man ett uttag för skenan som förser tåget med ström.

FRONTLINE

14

DFDS x3 DFDS gör en stor satsning på kontraktslogistik i Sverige och har under senaste året byggt 95 000 m² lageryta som försetts med 85 000 pallplatser.

Första spadtaget för anläggningen här i Stigamo togs januari 2022 och efter bara ett år stod samtliga anläggningar klara, så det har blivit många kvadratmeter på kort tid, berättar Stefan Carlsson som är projektchef på DFDS.

Stefan Carlsson, projektchef på DFDS och Jörgen Svensson, försäljning och projektledning på EAB diskuterar lösningen med Radioshuttle™ i Stigamo, Jönköping.

15

FRONTLINE

– DFDS-investeringen har inneburit tre nya anläggningar som är strategiskt placerade i södra Sverige.

Borås anläggning har byggts i två etapper och är i princip identisk med anläggningen här i Stigamo. Den idag minsta anläggningen med 22 000 pallplatser hittar vi Karlshamn. Här i Stigamo har vi installerat 13 000 traditionella pallplatser och ungefär 10 000 pallplatser för Radioshuttle™ som är ett intressant pilotprojekt, säger Stefan. EAB har byggt samtliga lageranläggningar och optimerat lagerinredningen tillsammans med DFDS.

DFDS har en tydlig tillväxtplan med ambition att etablera 450 000 m² lageryta under en femårsperiod.

DFDS är traditionellt ett bolag som arbetar med färjeverksamhet. Sedan 10 år tillbaka har de även satsat på logistikverksamheten och idag kan vi se en så stark tillväxt att den passerat den traditionella färjeverksamheten i koncernen.

Under de två senaste åren har det också varit fokus på kontraktslogistik, som är en naturlig del av logistikaffären. Satsningen görs inte bara i Sverige utan även i flera länder som övriga Norden, England, Irland, Benelux, Tyskland, Polen och Turkiet.

– Förutom att EAB är en pålitlig partner när det gäller leveranstider och kvalitet, så är flexibiliteten en viktig del i samarbetet. Det uppstår alltid utmaningar under resans gång och då är det viktigt att ha en partner som ser möjligheter och alltid finns till hands när det behövs. Som kontraktslogistiker är det vår ambition att attrahera en så stor och bred kundbas som möjligt, så initialt tittade vi bara på en lösning som baserades på traditionellt pallställage. Vi riktar oss mycket mot industriella kunder och där passar den typen av lösning mycket bra, säger Stefan.

Flexibilitet är viktigt i samarbetet, eftersom det i princip alltid blir förändringar.

FRONTLINE

Inför första installationen i Borås gjordes en utvärdering av flera leverantörer och det var mycket viktigt att hitta en pålitlig partner som förstår att tidsplaner måste hållas och det som beställts ska levereras. De goda erfarenheterna som fanns från att ha EAB i tidigare projekt var värdefulla i valet av leverantör.

– När vi började i Stigamo var tanken först att vi skulle göra en lösning med traditionellt pallställage, men baserat på ett kunduppdrag som vi redan hade i koncernen ville vi se om vi kunde höja lagringskapaciteten genom att använda Radioshuttle™.

16

Vi arbetar hela tiden för att minska vårt klimatavtryck och effektivisera vår logistik, så lösningen med Radioshuttle™ är förstås mycket intressant för oss här i Sverige, men också för länder som England och Holland där kvadratmeterkostnaden är mycket hög.

– Vi ser fortsatt en marknadstillväxt för vår del, som dels beror på att vi växer som bolag med nya kunder, men också en utökad affär hos våra befintliga kunder. Kontraktslogistiken är som en addering till det vi redan gör, så det finns en stor potential för oss där.

Samtidigt ser vi en stor förändring på varuflödeskedjorna över lag, speciellt när det gäller industrin som bygger upp lager för att säkra sina verksamheter. Vi ser ljust på framtiden med en fortsatt ökning av marknaden när det gäller kontraktslogistik, samtidigt som vi växer med våra befintliga kunder, avslutar Stefan.

17

FRONTLINE

Dubblerade lagringskapaciteten med Radioshuttle™

Vi gjorde ett business case där vi jämförde en lösning med Radioshuttle™ vs traditionellt pallställage och kunde konstatera att vi fick in lika många pallplatser på 50% av lagerytan med Radioshuttle™, säger Stefan.

MED DETALJER I VAR TREDJE TILLVERKAD BIL Hos Zinkteknik i Bredaryd, ett av Europas ledande zinkgjuterier, är det full aktivitet. Sedan 2016 har de fördubblat sin produktion, och de befintliga 11 000 m² räckte helt enkelt inte längre till.

Det var dags att bygga ut.

När man vet att Zinktekniks detaljer finns i var tredje ny bil som tillverkas i världen idag, förstår man att tillbygget är välkommet. De producerar extremt stora volymer varje dag och med en större lokal kan de också optimera flödet genom anläggningen - från råmaterial till färdigproducerad detalj.

Att bygga till nästan 50% på alla avdelningar är en stor satsning, men VD och delägare Niclas Svensson, är trygg med beslutet.

- När vi ser resultatet kan vi inte vara annat än stolta och nöjda.

Nu kan vi växa med produktion och personal i många år framöver.

Vi är väldigt nöjda med både byggnaden och utförandet, säger Niclas glatt.

FRONTLINE

– Zinkteknik och EAB är trogna partners.

Vi har samarbetat ända sedan vår första byggnation 1990 och även i det här projektet har EAB levererat det som lovats.

18

Foto: Privat

Niclas Svensson, VD och delägare Zinkteknik

– Zinkteknik har varit ett spännande och omfattande projekt! Man kan säga att vi har gjort det i tre olika delar men inom samma projekt. Del ett var en mindre förlängning av fyra skepp i den befintliga lokalen, där vi även lade på ett fläkthus på taket, säger Jan Carlsson, projektingenjör på EAB Stålbyggnader.

färdigställda runt den befintliga lokalen, kunde vi även återanvända en del av väggelementen. Vi höll målet med att ha produktionen igång hela tiden, säger Jan och ler.

19

FRONTLINE

– I de två sista etapperna valde vi att höja takhöjden med cirka två meter för att skapa mer rymd i våra produktionsFör samtliga delar i projektet har hallar. Det blev en klar skillnad i "Pricken över i:et var när EAB gjort en helhetsleverans både trivsel, ljus och ljud som vi med stomme, tak, väggar och fått beröm för flera gånger, från vi satte dit EABs glasportar fackverk. Vi har dessutom levebåde besökare och medarbetasom både förbättrade rerat alla betongväggar och bere. Pricken över i:et var när vi ljusinsläppet och lyfte hela tongbjälklag. Del två och tre av satte dit EABs glasportar, som bygget var mer omfattande, och både förbättrade ljusinsläppet byggnaden estetiskt." innehöll flera speciallösningar. och lyfte hela byggnaden estetiskt. Våra operatörer brukar När det stora tillbygget, del två, skulle göras, fanns det resäga att det känns som att jobba utomhus, säger Niclas. dan en mindre produktionslokal på platsen. Kunden var väldigt mån om att produktionen skulle fortsätta som normalt.

Förutom ytor för att maximera produktionen har Zinkteknik också investerat i nya personalutrymmen. För att möta en – Det blev en speciallösning där vi bland annat tog hål i taket ständigt växande personalgrupp rymmer de nya lokalerna för att hänga de befintliga takstolarna i de nya, gjöt plattan padelhall, gym och sporthall. Fler omklädningsrum, större mot de tidigare ytterväggarna och ja, vi byggde helt enkelt matsal, nya kontor och konferensrum var också ett välkomin den gamla lokalen i den nya. När golv, väggar och tak var met tillskott och en viktig del för framtidens tillväxt.

EAB Generation 3 | Oliver Andersson

Väljer du ett jobb du älskar, behöver du inte arbeta en dag i ditt liv.

I

nspirationen till ett framtida yrkesval kan komma när man som minst anar det. För Oliver, som numera jobbar som filmare och fotograf på EAB, var det filmen Jurassic Park som kickade igång tanken på en framtida karriär inom film och foto. Efter många resor och utlandsvistelser i bland annat Australien, Berlin och Los Angeles, är han nu tillbaka i Smålandsstenar.

Men äventyret det fortsätter - nu genom utmaningen som en sjundedel i tredje generationen Andersson, som ska ta familjeföretaget EAB vidare in i framtiden.

Oliver är född och uppvuxen i Smålandsstenar. Som mellanbror i brödraskaran var han den lite rastlösa grabben som gärna tog sig an riskfyllda utmaningar, ofta på hjul i form av skateboard, BMX och motorcross. Eller, så hittade du honom högt upp i ett träd. Han var smått besatt av att klättra. Det var dock i filmens värld hans äventyr började.

Det håller® signerat Oliver "För mig är hållbarhet något som ska finnas med i precis allt som vi gör. Att leverera kvalitet i alla lägen och ta ansvar för det vi lämnar efter oss, oavsett om det är ett

FRONTLINE

arbetsprojekt eller ett miljöavtryck. Det är också viktigt att ha roligt under resans gång."

20

FRONTLINE

21

Foto: Lars Nilsson, Light & Bold

mycket hård konkurrens, men samtidigt är jag en människa som alltid försöker se möjligheter.

Vidare till Los Angeles Det blev en kort paus hemma innan väskorna återigen packades för fortsatta filmstudier vid New York Film Academy i Los Angeles.

– Jag känner mig verkligen privilegierad som fått möjlighet att gå denna utbildning och valde att rikta in mig mer på området filmfoto. Det var två oerhört intensiva och spännande år som gav mig mer än bara kunskap inom foto och film.

Dags att testa vingarna i Stockholm Efter LA var det Stockholm som väntade.

– Efter avslutade utbildningar, ville jag testa mina vingar men oturligt nog kom pandemin och hela underhållningsoch filmbranschen bara dog. Som okänt namn inom branschen fanns det inga jobb att få. Det var en inte helt lätt situation att tackla, men jag lärde mig mycket även av detta.

Man kan aldrig ta något för givet.

D

et var när han som sexåring såg den första Jurassic Park-filmen som han blev helt betagen av hur man genom foto och film kan skapa en virtuell värld som känns helt på riktigt. Detta var något Oliver verkligen ville syssla med. Snart fick han sin första filmkamera och den användes frekvent i alla sammanhang och ledde så småningom bland annat till ett MVG-bedömt kortfilmsprojekt i grundskolan. Det var ett tydligt tecken, tänkte Oliver.

Film- och fotoansvarig på EAB Sett i efterhand ledde det ändå till något positivt. Kärleken dök upp och tanken om att flytta tillbaka till Småland och familjeföretaget började kännas allt mer lockande. Projekten för EABs marknadsavdelning hade ökat avsevärt under senaste åren och behovet av foto och film accelererat.

Från Tyskland till Australien Filmintresset fick vid denna tiden dock stanna vid just ett intresse. Efter gymnasiet läste han tyska i ett halvår i München, vilket strategiskt låg bra till för en hängiven skidåkare, med tanken på närheten till i Alperna. Efter en kortare jobbperiod, bland annat som montör på EAB, var det dags för nästa resa. På biljetten stod Brisbane, Australien, dit han tillsammans med sin kusin Kajsa reste för att läsa Event Management under ett år.

– I februari 2022 började jag min tjänst som marknadskoordinator med inriktning på film och foto på EAB. Mitt liv tog en ny riktning då jag både blev sambo och ”hemflyttare” på en och samma gång.

Ett varierande jobb – Vi är idag väldigt aktiva på sociala medier och använder foto och film som viktiga kommunikationssätt, både internt och externt. Vi har även genomfört flera digitala säljkonferenser, där presentationer, utbildningar och annat innehåll filmas och blir tillgängligt för våra internationella dotterbolag. Vi planerar också en egen foto- och filmstudio för att få ännu bättre möjligheter att göra bra material.

Kandidatutbildning i marknadsföring Tillbaka i Sverige igen och vidare utbildning genom ett tekniskt basår och sedan en treårig utbildning vid Linnéuniversitetet i Växjö, ”The Marketing Programme”.

Men tanken om en framtid inom film och foto kvarstod. Det ena behöver inte utesluta det andra.

– Min roll på EAB är väldigt varierande och jag trivs med att både jobba i team, men också kunna stänga dörren och fokusera på att göra det bästa utav varje bild och filmsekvens.

EAB är ett levande, personligt och aktivt företag. Det vill jag ska kännas i vår kommunikation.

Filmskola i Berlin Efter kandidatexamen sökte han, tillsammans med en av sina bästa vänner, in till MET Film School i Berlin och det blev starten på flera års utbildning som så småningom ledde till en Bachelor inom Practical Filmmaking.

– Jag slutar aldrig att fascineras över hur man kan använda kameran för att berätta olika saker och sätta dem i nya perspektiv. Jag är verkligen lyckligt lottad som har kunnat förverkliga min dröm och brukar använda talesättet att ”Väljer du ett jobb du älskar, behöver du aldrig arbeta en dag i ditt liv.”

FRONTLINE

– Det var ett utbildningsprogram som omfattade hela spektrat inom film såsom regi, manusförfattande, filmproduktionsteknik, klippning och ljud-design.

– Jag kände direkt att nu hade jag hittat hem och att det var det här som jag helhjärtat ville satsa på, även yrkesmässigt. Jag var väl medveten om att det är en tuff bransch med

22

Jag slutar aldrig att fascineras över hur man kan använda kameran för att berätta olika saker och sätta dem i nya perspektiv.

– Det jag tar med mig från Pelle och Svennes sätt att leda ett företag är att vara lyhörd och lyssna till de som kan saker och ting bättre. För det finns det alltid. Ensam är inte stark, det är tillsammans i teamet som vi kan åstadkomma riktigt bra saker.

Den privata Oliver Han bor med sin sambo Erica i en lägenhet i Hestra. Tillsammans har de planer på att köpa en gård på landet, gärna med hund och närheten till skogen är viktig. Han drivs av adrenalinkickar som oftast kommer från lite riskfyllda moment såsom bungyjump, skidåkning och racing. Resor är en annan favoritsyssla som gärna får gå till äventyrliga platser för att skapa nya upplevelser. Det finns med andra ord en ”Bucketlist”, dock inte helt officiell.

Ödmjuk, men taggad inför framtiden Oliver är den sjätte av sju kusiner i generation 3 som jobbar operativt på EAB, sida vid sida med Pelle och Svenne i generation 2. I de gemensamma ägardirektiven finns formulerat att verksamheten ska fortsätta att bedrivas som ett familjeföretag och utvecklas på ett hållbart sätt.

Positiv i alla lägen Oliver är social och oerhört positiv som kamrat, både privat och på jobbet. Tycker helt enkelt om att göra andra människor glada. Det positiva tänkandet har han även vad gäller tider. Erkänner gärna att han är en tidsoptimist, men samtidigt disciplinerad, vilket gör att det ofta blir kvällsarbete framför datorn.

– Det är en stor utmaning vi har framför oss och jag är lika ödmjuk som taggad inför uppgiften. Vi har nu närmare 400 medarbetare som ska sysselsättas, få lön och känna trygghet hos sin arbetsgivare. Det kan ibland kännas övermäktigt att så småningom axla detta ansvar, därför är det bra att vi är flera som delar på uppgiften. Vi i generation 3 är väldigt olika som personer och i våra yrkesinriktningar, men delar entusiasmen och engagemanget för familjeföretaget till 100%.

Färgstark, men föredrar svartvitt Vi pratar om en färgstark person som föredrar svartvitt när det gäller färgskalan i sin fotografering. Som fotograf och filmare är givetvis film och foto ett stort intresse även privat. Han följer gärna alster skapade av filmfotografen Sir Roger Deakins eller regissören Wes Anderson - båda berömda för flera kritikerrosade filmer. Ansel Adams, känd för sina storslagna och dramatiska svartvita fotografier, är också en favorit.

– Vi pratar mycket om hur vi ska kunna växa vidare och vara ett attraktivt och modernt företag utan att tappa den kultur och anda som generation 1 och 2 skapat. Värdegrunden, som EABs verksamhet vilar på, kommer vara minst lika betydelsefull i framtiden och en tydlig kompass för oss att navigera utifrån.

Älskar Smålandsstenar – Jag har varit på resande fot i många år, men uppskattar verkligen att komma hem och vara nära familj och vänner.

Jag har alltid älskat Smålandsstenar och hoppas nu kunna få möjlighet att ge tillbaka lite av allt som både familj och orten har givit mig under min uppväxt, avslutar Oliver.

EABs framtida utveckling – EAB är ett starkt varumärke idag och vi ska ta det till nya nivåer genom teknik- och kompetensutveckling, men också genom att gå in i nya verksamhetsområden utanför vår kärnverksamhet. Genom bildandet av EAB Group har vi skapat möjligheter för detta och har nu ytterligare två aktiva bolag igång, EAB Properties och EAB Development.

Sedelärande kunskap

– Det var rena Bullerbyn som pågick ute i Bosebo, där farmor och farfar oftast höll till. Här fanns det gott om utrymme för både lek och äventyr på gården, men alltid i kombination med en viss ”jobbplikt” och sedelärande meningar som ”Om det ska bli något gjort måste alla hjälpas åt”. ”Pengar, de växer inte på trän” och ”Alla människor är precis lika mycket värda”. Som vuxen är jag oerhört tacksam för att ha fått vara en del av detta.

I februari 2022 började Oliver sin tjänst som marknadskoordinator med inriktning på film och foto på EAB.

23

FRONTLINE

Precis som sina syskon och kusiner har Oliver också levt nära sin farmor Alice och farfar Erik.

EAB Properties* bygger på Avenboksgatan

Första spadtaget för ”Räck-Eriks Glänta” Den 2 juni togs första spadtaget till det bostadsområde som EAB Properties nu ska bygga och sedan förvalta på Avenboksgatan i Smålandsstenar. Ett spadtag med ett stort symboliskt värde. Här ska 43 nya, vackra hem skapas, samtidigt som det också blir en fortsättning på en historia som tar sin början redan 1956. Spadtaget är också en symbol för att EAB ser en ljus framtid för Smålandsstenar - en ort där man både kan arbeta och leva gott i. Intresset från allmänheten har varit och är mycket stort.

FRONTLINE

*EAB Properties AB tillhör EAB Group där aktiebolagen EAB, EAB Properties samt EAB Development ingår.

Visualiseringarna kommer från Dreem Arkitekter, Göteborg som är ansvarig arkitektbyrå för bostäderna på ”Räck-Eriks Glänta”.

24

B

Vi vill att våra kommande hyresgäster direkt ska få en genuin hemkänsla när man kommer till ”Räck-Eriks Glänta”.

ostäderna på Avenboksgatan, kallat ”Räck-Eriks Glänta”, består av 43 hyreslägenheter fördelade på 2:or, 3:or och 4,5:or. Lägenheter med noggrant utvalda material för ett hållbart och trivsamt boende, självklart också med det där lilla extra i sann EAB-anda.

I takt och ton med omgivningen – Vårt uppdrag var att rita bostäder som skulle kunna byggas på ett hållbart sätt, från material till uppvärmning och drift. Det fanns också en tydlig önskan om att befintliga grönytor och skogspartier skulle bevaras i så stor utsträckning som möjligt. Utformningen av bostäderna skulle smälta in på ett naturligt sätt, i takt och ton med omgivningen, säger Maya Iwdal, arkitekt på Dreem Arkitekter.

Bra bostäder en förutsättning – Som ett av Smålandsstenars större företag och arbetsplats, har vi ett socialt ansvar för den ort och bygd vi verkar i. Smålandsstenar har många positiva värden som tillsammans gör orten till en fantastisk boendeplats. Vi, tillsammans med många andra industrier i Smålandsstenar, har ett stort antal medarbetare som pendlar till sina arbetsplatser och många av oss söker kontinuerligt ny arbetskraft.

Tyvärr har det byggts för få nya bostäder i samhället och runt om i trakten för att tillgodose de behov som en fortsatt utveckling av orten kräver. Tillgång till bra bostäder är avgörande för en orts attraktionskraft och tillväxt. Med detta som utgångspunkt vill vi på EAB gärna vara med och påverka en sådan positiv utveckling av Smålandsstenar, utöver att erbjuda arbetstillfällen. Vi har fått väldigt mycket positiva reaktioner från allmänheten och har en lång lista med namn på personer som visat intresse för att bo i våra hyresbostäder, berättar Sven-Gunnar Andersson, delägare EAB.

En plats vald med omsorg I omgivningen, bara 700 meter från den plats där EAB Properties nu bygger nya hem för Smålandsstenars invånare, ligger den plats som EABs grundare Erik Andersson och hans fru Alice valde att sätta bo 1956. En villa där han i källaren tillverkade sina första smidesräcken, som snabbt blev flera och ledde dels till hans smeknamn ”Räck-Erik”, men också utgjorde grunden till det aktiebolag han startade 1957. Som en homage till Eriks arbete och smideskonsten kommer EAB att tillverka smidesräcken både interiört och exteriört till bostäderna, men också ståldörrar, cykelställ, skärmtak, fasad och tak till gemensamhetshus.

– Ljust tegel, grå plåt och trädetaljer, som ger en varm inbjudande känsla vid entré och terrasser, blir framträdande material i byggnadernas exteriör. Dessa material är stiltypiska för de villor och den bebyggelse som finns runt omkring Avenboksgatan, avslutar Sven-Gunnar.

Byggarbetet kommer att pågå under 2023 och 2024, med beräknad inflyttning i början av 2025. Arkitekt är Dreem Arkitekter, Göteborg. Huvudentreprenör för EAB Properties bostäder på Avenboksgatan är MTA i Halmstad.

– Vi vill att våra kommande hyresgäster direkt ska få en genuin hemkänsla när man kommer till ”Räck-Eriks Glänta".

Vi vill också främja sociala aktiviteter och en positiv samhörighetskänsla och har därför satsat på vackra gemensamhetsytor med grill- och lekplatser och ett fint gemensamhetshus.

25

FRONTLINE

Skanna QR-koden för mer information, eller gå in på www.eabproperties.se.

EAB-FAMILJEN VÄXER Hallbyggarna Sala och Lecor Stålteknik är nya bolag i företagsgruppen.

U

nder 2022 förvärvade EAB två nya företag till företagsgruppen - Hallbyggarna Sala AB i Sala och Lecor Stålteknik AB i Kungälv. Förvärven har gjorts med syfte att kunna trygga kvalitet och leveranssäkerhet även i EABs fortsatta tillväxt. Båda företagen är starka varumärken inom sina respektive verksamhetsområden och kommer att agera under egna företagsnamn även efter förvärven.

Ett naturligt steg i vår utveckling – Vår tillväxtstrategi på EAB har fallit väl ut med en märkbar försäljningsökning inom våra tre affärsområden. En helt organisk tillväxt klarar inte av att möta upp de behov som vi har idag och ser fortsätta framöver. Vi har byggt ut våra produktionslokaler i Smålandsstenar vid flera tillfällen, men behöver ytterligare kapacitet för att kunna fortsätta vara den trygga leverantör som ingår i vårt kundlöfte.

Förvärven är därmed ett naturligt steg i vår utveckling och vi har medvetet sökt företag som prioriterar kvalitet och agerar i linje med det som vi på EAB står för, säger Per-Åke Andersson, VD och delägare på EAB.

Hallbyggarna Sala AB Hallbyggarna Sala AB är ett montageföretag som bland annat bygger industrihallar, lagerlokaler och logistikhallar. Företaget består av 42 medarbetare, varav 37 montörer.

FRONTLINE

– Hallbyggarna Sala är ett fantastiskt fint och välrenommerat företag som ger oss möjlighet till en större geografisk täckning av montörer.

Vi kan därför säkerställa att vi även i fortsättningen kan leverera våra produkter i rätt tid och med rätt kvalitet till våra kunder, säger Per-Åke Andersson, VD och delägare på EAB.

26

Vi har medvetet sökt företag som prioriterar kvalitet och agerar i linje med det som vi på EAB står för.

– Vi är mycket nöjda med att få en så stark och engagerad ägare och kan nu till 100 % ägna oss åt att utveckla det vi är bäst på, montagearbete i större skala. Sedan förvärvet gjordes har vi samarbetat med EAB i flera projekt. Vi har också kunnat anställa ytterligare montörer. Det känns riktigt positivt på alla sätt, berättar Mattias Leffler, VD och en av grundarna av Hallbyggarna Sala. Hallbyggarna omsätter drygt 95 MSEK.

Lecor Stålteknik AB Lecor Stålteknik erbjuder en av Sveriges modernaste produktionsanläggningar av prefabricerade stålkomponenter för bygg, industri och entreprenad och har under lång tid varit leverantör till EAB.

projekt i Västra Götaland-regionen, menar Per-Åke Andersson, VD och delägare på EAB.

Under 2023 kommer man också att tillverka och leverera en väl omskriven gång- och cykelbro över Motala ström, i inre hamnen i Norrköping. Andra välkända specialprojekt är hoppbacken i Holmenkollen och fotbollsarenan Gamla Ullevi.

Lecor Stålteknik AB grundades 1965 och har sedan starten levererat stålkonstruktioner inom i huvudsak fem affärsområden: arenor, infrastruktur, offshore, bygg, marina miljöer samt processindustri.

Komplett anläggning – Anläggningen i Kungälv är så komplett att vi får ut full produktionskapacitet direkt, utan att behöva göra några större investeringar. Det är av stor betydelse för oss, då vi har en betydande orderstock med både pågående och planerade projekt. Placeringen i Kungälv, alldeles intill E6:an, är strategiskt helt rätt då det ofta rör sig om riktigt stora konstruktioner som ska transporteras. Självklart är det geografiska läget också en fördel för EAB , då vi har många kunder och

27

Rent hantverk kombinerat med hög automationsgrad

Många projekt handlar om speciallösningar och -konstruktioner, ofta väldigt skrymmande, vilket kräver stor flexibilitet, men också en hög yrkeskunskap inom framför allt svetsning.

För de kunder som önskar serietillverkade volymer, finns även helautomatiserade delar i produktionen, bland annat en komplett maskinlinje där råbalk matas in för att sedan komma ut kapad, borrad och plasmaskuren. Lecor Stålteknik har idag 50 medarbetare som omsätter cirka 105 MSEK.

FRONTLINE

Positiv känsla

Företaget har bland annat utmärkt sig som leverantör till flera olika broprojekt och tilldelats ”Årets Stålbyggnadspris” för Tullhusbron i Norrköping.

CEJN VÄXER Nytt centrallager och gångbro i stål som kopplar ihop kontor och lager.

CEJN har mer än 60 års erfarenhet av snabbkopplingar och tillbehör för tryckluft, hydraulik, vätskor och andningsluft. Huvudkontor och tillverkning ligger i Skövde.

För att möta den ökade efterfrågan har CEJN byggt ut huvudanläggningen i Skövde med ett nytt centrallager som också öppnat upp för mer produktionsyta. Den nya byggnationen har skapat utrymme och möjligheter för nya affärer och sortiment, såväl som effektivisering av logistiken till säljbolag och kunder.

Omfattande projekt i flera delar Första delen i projektet var ett 15 meter högt centrallager på 3 200 m2 och med

två entresolplan på 1 000 m2 vardera.

Leveransen var omfattande och förutom stålstommen har EAB utfört montage av takplåt och taktäckning, betongväggar, plåtsandwichelement samt slätplåtsbeklädnad, hisschakt, trappa och HDF-bjälklag i två våningar.

När höglagret stod klart gjordes en förstärkning och påbyggnad av en befintlig byggnad, samt en nybyggnation på 2000 m2 med liknande konstruktion som centrallagret. Den nya byggnaden pryddes med en fin takterrass för CEJNs personal. För att sammankoppla huvudkontorets lokaler med det nya centrallagret har en 41 meter lång gångbro i stål konstruerats.

Bron tillverkades och levererades av Lecor Stålteknik i Kungälv.

Omar Ibrahim, projektör på EAB, berättar att framgången i projekten har varit det sammansvetsade teamet på EAB, men också det fina samarbetet med CEJN, Lecor Stålteknik och Skeppsviken Bygg i Skövde.

- Det har varit roligt att få vara med från början och sedan följa projektet hela vägen in i mål, säger Omar.

Under produktionstiden av bron hade jag och Johan Astgård, projektledare på Lecor Stålteknik, kontinuerliga avstämningar för att säkerställa att utförandet genomfördes enligt plan.

Där var några utmaningar under resans gång, men montaget av bron gick smidigt och Omar passar på att berömma Jonas Hansson, montageledare på EAB, som också varit med på hela resan hos CEJN.

FRONTLINE

Ett tight samarbete i teamet gjorde projektets framgång.

Omar Ibrahim, projektör och Tobias Lennartsson, konstruktör på EAB.

28

MAKITA VALDE EAB Framtidssäkrar sig själva för tillväxt genom att optimera sitt lager.

Foto: Privat

Sedan 1991 ligger Makitas danska huvudkontor i Horsens och idag är de mer än 70 anställda. Makita är ledande inom elverktyg och tillbehör och detta kräver naturligtvis en hög servicenivå. Leveranser över natten är en av hörnstenarna, vilket endast är möjligt med ett toppeffektivt och välfungerande lager.

ligt. Han betonade att det var viktigt att ha en god personlig relation med leverantören, vilket i slutändan blev avgörande för Makitas val av EAB som partner.

Anti-kollapskonstruktion visar styrkan vid kollision Kort efter att den slutliga installationen var gjord, testades säkerheten i ställaget i skarpt läge. En av lagrets erfarna lastbilschaufförer körde in i en av pallställsraderna i hög hastighet. Den här typen av olycka hade kunnat få stora konsekvenser om den inte begränsats av ställagets energiabsorberande konstruktion. Att även den minsta del, som muttrar och bultar, är väl dimensionerade i EABs ställage, minimerar skadorna när olyckan är framme. De pallar som inte direkt berördes av påkörningen förblev oskadda i ställaget och skadan reparerades av EAB inom en vecka.

Under de senaste 24 åren har logistikchef Erik Boldt sett till att lagret fungerar lika effektivt som en nyladdad Makita 18V slagborr LXT. Därför var det också hans uppgift att hitta rätt leverantör till lagerinredningen.

Den goda dialogen var avgörande Erik har redan tidigare haft en bra dialog med Jes Hedelund Boelt på EAB i Danmark och det goda samarbetet har fortsatt under de nästan två år som gått från att den nya byggnaden låg på ritbordet tills de första pallarna kommit på plats i det imponerande lagret på 17 000 m2 och 12 000 pallplatser. För Erik var det inte bara en fråga om pris och att få den lösningen som gav plats för så många varor som möj-

Förutom att skapa ökad trygghet och underlätta det interna arbetet har investeringen också ökat servicen till kunderna, så att Makita kan fortsätta ligga steget före sina konkurrenter när det gäller service och leverans. Sammantaget har det varit en stor vinst för Makita att optimera sitt lager.

29

FRONTLINE

EAB har varit med under hela processen och levererat pallställ, nät och påkörningsskydd. Dessutom har EAB naturligtvis också ansvarat för installationen och hanterat efterföljande serviceinspektioner.

TILLVÄXT MED FLOW PÅ EAB! På EAB vill vi växa vidare på ett hållbart sätt, utan att tappa den effektivitet och smidighet som bidragit till vår framgång och tillväxt.

Det kräver såväl insikter som nytänkande och, inte minst, förändringsbenägenhet.

Så föddes FLOW – ett samlingsnamn för olika projekt och till viss del också ett nytt tankesätt inom EAB, med fokus på ständiga förbättringar och ännu bättre flöden i alla led.

FRONTLINE

FLOW genom Produktionslyftet Produktionslyftet är ett omfattande nationellt program som initierats av Teknikföretagen och IF Metall. Syftet är att höja produktivitet, konkurrenskraft och utvecklingsförmåga i svensk industri och därigenom stärka förutsättningarna för lönsam produktion i Sverige. Produktionslyftet tillämpar en väl utprovad process med ett 18 månader långt utvecklingsprogram, som bygger på principer kopplade till Lean*.

30

Utgångspunkten ligger i de utmaningar och ambitioner som är viktigast i det enskilda företaget. EABs samarbetspartner och ledsagare i projektet är RISE.

En riktig aha-upplevelse Kajsa Andersson arbetar som affärsområdeschef för EAB Portar och är projektansvarig för Produktionslyftet på EAB. – Med start under hösten 2022, kommer vi under 1,5 år genomföra Produktionslyftet inom affärsområdet Portar. Det blir en form av pilotprojekt, som vi sedan har ambition att skala upp att även omfatta övriga verksamhetsområden på EAB. Initialt handlar det om att vända på precis alla stenar, identifiera och reflektera, för att få en helhetsbild av våra processer och flöden. Vi har skrivit oerhört många post-itlappar för att visualisera alla tänkbara delar! Först när vi har hela bilden klar för oss och förstår den, kan vi successivt börja med förändringar och förbättringar. Jag tror jag kan svara för alla medverkande i pågående projekt när jag säger att detta gett en riktig aha-upplevelse och det är med hög energi som vi ser fram emot kommande steg när det är dags att verkställa det vi kommit fram till, säger Kajsa.

FLOW med kunden i fokus Uttrycket FLOW är, som nämndes i ingressen, ett paraplybegrepp på EAB som inkluderar flera utvecklings- och förändringsprojekt i vår verksamhet.

Hos oss har kunden alltid varit i fokus och vi brinner verkligen för att förmedla kunskap och erfarenhet inom de områden vi verkar, oavsett om vi möts personligen eller digitalt. Under 2023 kommer vi att utveckla befintliga och investera i nya informationsplattformar i syfte att göra våra kunders köpresa så värdefull som möjlig i alla led.

FLOW i film och foto Behovet av film och foto har ökat väsentligt, inte minst då vi på EAB är aktiva i sociala medier och visuellt vill förmedla det som händer här hos oss. Vi vet att våra kunder uppskattar och inspireras av produktoch projektbilder i form av både film och stillbilder.

För att få ett ännu snabbare och bättre flöde av våra film- och bildproduktioner, planerar vi nu för en egen fotostudio med bästa tänkbara förutsättningar. Parallellt pågår också implementering av ett nytt DAM-ssytem, integrerat med våra övriga IT-system.

Genom utbildning och nya, förvärvade kunskaper och insikter, växer vi alla i våra olika roller.

– Det som gör Produktionslyftet väldigt motiverande är att det inte bara fokuserar på att göra våra processer effektivare, det handlar lika mycket om utveckling av oss som personer. Genom utbildning och nya, förvärvade kunskaper och insikter, växer vi alla i våra olika roller, fortsätter Kajsa.

*Lean production är en etablerad filosofi, inom främst industrin, som handlar om att maximera kundnyttan och samtidigt minimera slöseri av resurser genom olika typer av effektiviseringar och ständiga förbättringar.

FRAMTIDSFOKUS

LAGET

OPTIMERING OCH OM

WOW!

Vad kommer att krävas av oss framtiden för att vi ska vara konkurrenskraftiga?

De förändringar vi gör nu, gör vi med tanke på långsiktig, hållbar utveckling.

Alla ska med och alla är lika viktiga i utvecklingen av EAB. EAB växer när våra medarbetare växer i sina roller.

Mycket av det vi gör och har är bra. FLOW handlar om att optimera och träna på att tänka OM för att bli ännu bättre.

Känslan när vårt flow infinner sig.

31

FRONTLINE

Utveckling av person och process

Lager på lager — dygnet runt!

I

vår webbshop erbjuder vi stora delar av vårt lagerinredningssortiment. Här kan du handla lagerinredning snabbt och enkelt – dygnet runt!

Bland våra pallställ, grenställ och listställ hittar du både färdiga paket och komponenter så du kan bygga ditt lager så det passar dig och din verksamhet perfekt. Vi har naturligtvis också de tillbehör samt skydd- och säkerhetsprodukter du behöver för att säkra din personal och din inredning. Är det något du saknar eller vill ha rådgivning, tveka inte att höra av dig till Filip på 0371-340 00 eller maila till webbshop@eab.se.

FRONTLINE

Skanna QR-koden för att komma direkt till shoppen eller gå in på shop.eab.se.

32

NYHET! Vackra välvda portar nu och för kommande generationer Nu kan du få EABs slagportar med välvd överkant. I vårt senaste produkttillskott möts design och den hållbara konstruktionen på ett strålande sätt.

Made in Smålandsstenar.

33

FRONTLINE

Med 50 års erfarenhet av porttillverkning kan vi konsten att kombinera form, funktion och hållbarhet. Det är fortfarande vår robusta stålkonstruktion i grunden. Portramen är tillverkad i varmförzinkade, svetsade rörprofiler.

Gångjärn och beslag är svetsade på ramkonstruktionen, vilket ger våra portar garanterat lång livslängd med minimal underhållning.

119 år på EAB

Tre välslipade ambassadörer för EAB

FRONTLINE

Vi talar om sanna ambassadörer. Dessa tre EAB-are, som tillsammans har 119 års erfarenhet av att arbeta med och utveckla EAB till det vi är idag. Trotjänare som det nu är dags att avtacka inför väntande pension.

Men innan det är dags att stämpla ut, fick vi en pratstund med Hans Nilsson, som började redan 1973 på portavdelningen, Kennet Larsson som startade sin EAB-resa 1976 och som blev svetsare. Sist in, 2001, kom Roger Lindvall - bankmannen som bytte stol och blev vår ekonomichef med diverse extra titel-tillägg.

Under pratstunden förmedlades många anekdoter och berättelser, tillräckliga för att fylla en hel bok, men vi nöjer oss i skrivandets stund med följande rader…

34

D

et finns frågor som helt enkelt inte går att utesluta när man sitter med dessa tre EABare. Vi börjar med den första och frågar hur det kommer sig att man väljer att stanna så länge på samma arbetsplats?

– Det är arbetskamraterna och lagandan som gör den stora skillnaden. Livet består av många vardagar och då måste det finnas något som motiverar, utöver lönen, att gå till samma arbete varje dag. Vi har haft så mycket roligt i de team vi jobbat i, med gott om plats för både skratt, galna upptåg och allvar. Det är bland annat flera på EAB som blivit bjudna på frigolitchips och fått sitt snus utbytt mot kitt. Det fina med bra arbetskamrater är att humor går bra att kombinera med hårt arbete, berättar Hasse.

ler bara vara med ”och hålla”. Det fanns säkert en hel del säkerhetsaspekter som idag skulle ifrågasättas, men det var så man gjorde på den tiden. Alice var behjälplig med bland annat måleri och kom prick klockan 17 med frallor för de som behövde jobba över.

Gaveltävling i Södertälje Hasse har under sin tid på EAB även jobbat som montör ute på fältet.

– Jag var med när första ordern av vår Maxipacker, som nu heter Radioshuttle™, levererades till företaget Papstar i tyska Kall 1993. Ett riktigt slitsamt jobb, då det krävdes mycket handkraft när vi borrade i cementen för att få upp allt ställage. Ett jobb jag aldrig glömmer, var första gången vi var utomlands och dessutom monterade den produkt som sedan skulle ta EAB vidare ut i världen. Det känns stort! Ett annat projekt jag inte glömmer är höglagret, två år senare på Astras Höglager i Södertälje.

Ett enormt lager och för att göra det lite roligare, tävlade vi om vem som snabbast kunde skruva ihop gavlar, säger Hasse och ler.

Gott om plats för både skratt, galna upptåg och allvar.

– Lagandan kommer från ägare och ledare. Det har alltid varit ett vitänk inom EAB, utan särskiljning. En anda som Erik och Alice skapade genom sitt sätt att vara och som Pelle och Svenne sedan tagit vidare och utvecklat för att passa den storlek vi har idag, fortsätter Kennet.

– Eftersom EAB hela tiden växer och har tre affärsområden, har det funnits möjligheter att byta arbetsuppgifter, även om man är kvar på samma företag, menar Hasse och Kennet.

– Det var en klar kontrast att komma från bankvärlden till EAB. Här fick jag uppleva entreprenörskap i verkliga livet. Snabba beslut och ett utomordentligt affärsmannaskap, skapar ett både kreativt och spännande klimat att arbeta i, säger Roger.

– Ett av mina första jobb som ekonomichef på EAB, bara någon vecka efter start, var att starta upp EABs första utländska dotterbolag i Holland, EAB Storage System BV. Det var inte en typ av uppdrag jag tidigare hade erfarenhet utav och kanske förvånade det mig lite att få detta ansvar direkt. Det gick dock bra, då vi slog våra kloka huvuden ihop och det får nog ses som en milstolpe i EABs historia, då Holland var först ut i dotterbolagsraden som nu blivit åtta till antal, berättar Roger stolt.

Hans Nilsson. Har jobbat 50 år på EAB. Senaste tiden på Stålbyggnader. Om det inte blivit EAB hade det kanske blivit en karriär som bagare.

I början, när medarbetarstyrkan inte var så stor, fick alla vara med och ge en hjälpande hand där och när det behövdes. Ena stunden måla balk, nästa pensla Tektyl eller isolera portar för att sedan finnas tillgänglig för handräckning, klättring på takstegar el-

35

FRONTLINE

På EAB hjälps alla åt

Det gamla och det nya Har man, som denna trio, varit med under delar av EABs utvecklingsresa, har man också varit med om många förändringar, till och med generationsväxlingar.

– Det Erik startade, tog Pelle och Svenne till en helt ny nivå.

Det ligger så mycket mod och arbete bakom, som nog ingen riktigt förstår, nu när vi är där vi är. Att kunna se behoven som fanns och ge sig ut i världen med en helt ny och avancerad teknisk produkt, sedan ta konceptet vidare, land för land, kräver skicklighet i varje steg.

Kennet Larsson. Har jobbat 47 år på EAB. Senaste tiden på Stålbyggnader. Händig som han är, hade det kanske blivit snickaryrket om inte EAB hade fångat upp honom.

– Den tredje generationen har en utmaning, men kommer garanterat att utveckla EAB vidare på sitt sätt. Det känns roligt att även få ha arbetat med tredje generationen och det ska bli spännande att nu få följa deras arbete lite på distans, avslutar Roger.

En svetsares resa – Jag kunde inte alls svetsa när jag började på EAB och fick starta med de enklaste svetsmomenten. Erik såg väl någon form av fallenhet och lät mig sedan ta över mer avancerade svetsarbeten. Med tiden gick jag även en AutoCAD-kurs för att kunna skapa ritningar i datorn, istället för på ritbordet.

Det var kanske lite väl nytt för Erik, som föredrog att ligga på knä på golvet och titta på ritningar, allra helst med tumstocken bredvid för att säkerställa att allt var rätt, berättar Kennet.

Och så var det då dags för sista frågan: Hur känns det att sluta på EAB? – Det är klart att det känns annorlunda. Tiden har gått så fort. Samtidigt är det skönt att kunna bestämma över sin tid, städa garaget och få torpet i ordning, berättar Hasse.

– Det var nog dags nu och det finns mycket som väntar därhemma med hus och trädgård. Jag gillar att fixa och snickra, så det ska nog inte vara några problem att fylla tiden, säger Kennet och ler.

– Det hände att jag ibland frågade Erik om hur jag skulle lösa vissa lite mer avancerade jobb, men fick då ofta svaret: ”Du får göra som du vill, bara det blir bra”. Jag tror att det gjorde att man ansträngde sig lite mer och kände ett extra stort ansvar. Det är så det fungerar på EAB, engagerar man sig får man också ett större ansvar, säger Kennet.

– Jag har två söner som bygger hus och som gärna tar emot hjälp, vilket är roligt att kunna vara behjälplig med. Förutsatt att det inte är för fint väder. Då är det golfbanan som gäller, skrattar Roger.

Det stora blir snabbt större Både Kennet och Hasse var med när EAB flyttade från Södra Industriområdet till Stålgatan utmed Nissastigen 1988.

– I början kändes det främmande att gå från det invanda till något helt nytt. Vi minns att vi båda tyckte att det här var så väl tilltaget i yta, hela 17.000 m2, att vi aldrig skulle behöva bygga till igen. Nu har vi mer än tredubblat ytan och behöver ändå mer utrymme, säger Kennet och Hasse.

FRONTLINE

– För mig växte ekonomichefsrollen till att även inkludera ansvaret för personal och miljö. Idag kan man tycka att det är en märklig kombination, men det fungerade bra och gjorde att mitt arbete blev väldigt varierat och alltid en källa till ny kunskap. Det har varit en otrolig tillväxtresa vi har fått vara med om. Att kunna sitta och jobba operativt i Smålandsstenar och samtidigt vara en del i våra dotterbolag ute i världen, är riktigt spännande och en resa jag definitivt inte ångrar, berättar Roger.

Roger Lindvall. Bankmannen som sedan blev ekonomichef, personal- och miljöansvarig under sina 22 år på EAB. En administratör långt ut i fingerspetsarna.

36

HÄR ÄR DET MÖJLIGT SMÅLANDSSTENAR – en ort att leva i!

Tryggt, nära till natur och gott om fritidsaktiviteter för stora som små. Smålandsstenar är tredje största ort i Gislaveds kommun. Här finns flertalet tongivande företag som skapar olika karriärmöjligheter, och EAB är ett av dem.

Fiska, vandra, cykla, jaga eller delta i föreningsliv?

Här kan hela familjen leva ut, vara kreativa och uppleva glädje – ett ställe att förverkliga sina drömmar på. Att jobba är en stor del av livet, och därför är det viktigt att trivas på sitt arbete. Med ett gott samarbete mellan företag, samhälle och individer hjälps vi åt så att alla ska trivas och få ut det bästa av livet i vår bygd. Vi på EAB värnar också om en meningsfull och aktiv fritid och stöttar därför ett 30-tal idrottsföreningar i vårt närområde.

37

FRONTLINE

Läs mer på vår hemsida!

Här är det möjligt

När Jimmy Johansson började på EAB 1999, trodde han inte att han skulle vara kvar på samma företag nästan 25 år senare.

– Nej, det kunde jag verkligen inte tro! Först var det liksom bara ett jobb. Jag började vid pulverlacken och jobbade där i 4 år. Efter några år, i samband med att EAB började köra tvåskift, fick jag möjlighet att jobba lite övertid på lagret. Efter det bytte jag från pulverlacken till vår Finnpower, den maskin som tillverkar EABs hyllställ. I samband med det började jag även packa hyllställ, och sedan dröjde det inte länge innan jag gick över till lagret på heltid, säger Jimmy och ler.Att få möjligheten att utvecklas och att kunna byta tjänst inom företaget har varit ett vinnande koncept. Under åren på lagret ökade både kunskapen och ansvaret, samtidigt som känslan att det var dags för nya utmaningar började pocka på.

jag väntat på. När jag pratat med Mats, affärsområdesansvarig för Lagerinredningar, blev jag än mer övertygad och ja, här sitter jag idag, skrattar Jimmy. Att kunna utvecklas och göra karriär inom företaget, tror Jimmy är en viktig nyckel för att behålla sina medarbetare i en allt mer föränderlig värld. Det, tillsammans med omsorg om sina anställda.

– EAB är kända för att ta väl hand om sina medarbetare och för att erbjuda många personalförmåner. Idag byter folk arbetsplats på ett annat sätt än förr. Jag har alltid trivts med min arbetsgivare även om jag ibland tröttnat på mina arbetsuppgifter. Att då ha ett företagsklimat där man kan diskutera möjligheterna med sin arbetsledare har gjort att jag fått chans att utvecklas med företaget, säger Jimmy.

– Med en pensionsavgång öppnade tjänsten som ordermottagare på Lagerinredningar upp sig, och jag kände att det var chansen

börja i ”måleriet”, det vill säga med att lackera portar, tackade jag snabbt ja till det, säger Niklas.

Sedan dess har han fortsatt att testa de olika stationerna på portavdelningen, innan han så småningom hamnade på slutmonteringen.

– Det var väldigt roligt att vara på slutmonteringen och se alla komponenter bli en färdig produkt. Så småningom lärde jag mig att montera alla portmodeller, från vikport till säkerhetsdörr, och när jag gjort det en tid kom tjänsten som portmontör ut. Jag hade sneglat på det jobbet redan tidigare, men nu kände jag att det passade bättre i vardagen så jag sökte. Och jag fick det! Niklas berättar att hans rastlöshet alltid tagits emot på ett positivt sätt, och att han har fått gehör för när han velat byta tjänst inom företaget.

FRONTLINE

I samband med första barnet tyckte Niklas Andreasson att det var dags att lämna jobbet i matbutiken, och i stället sikta på ett jobb med arbetstider mellan 7 och 16.

Valet föll på EAB.

– Jobbet som portmontör passar mig väldigt bra! Att se nya platser varje vecka och att hela tiden möta nya utmaningar och problem som ska lösas, det håller mig på tårna och jag utvecklas hela tiden. Hade jag inte haft möjlighet att testa på så många olika stationer på avdelningen hade det kanske till slut lett till att jag testat mig fram med en annan arbetsgivare i stället. Jag trivs verkligen på EAB, och jobbet som portmontör byter jag inte bort i första taget, skrattar Niklas.

– Jag började vid skruvmaskinen på portavdelningen för 8,5 år sedan, med att skruva plåt. Jag gillar att utvecklas och sporras av att få lära mig mer, så när jag blev erbjuden att

38

Det som står på sista raden säger det mesta Det kunskapskapital våra medarbetare står för är utan tvekan det värdefullaste vi har och något som vi mer än gärna delar med oss av.

Som företagare har vi lärt oss att det som står på sista raden säger det mesta. I alla fall i räkenskapernas värld. Jag känner mig därför stolt över att få förfoga över dessa summerande rader i vårt eget magasin.

Frontline är på sätt och viss en ”bokslutsrapport” över det som hänt på EAB under året. Det vi gjort och det som kommer att räknas i slutändan. Vi har satt fokus på vissa områden som vi hoppas kommer generera positiva resultat både för verksamheten och för samhället i stort. Det finns många sätt att växa på, vilket blir extra tydligt i detta nummer då vi berättar om allt från spännande

kundprojekt till uppstart av nya bolag och förvärv. Att hälsa nya medlemmar välkomna i familjeföretaget och gruppen är berikande på många sätt, inte minst kunskapsmässigt.

Vi bjuder på kunskap och utmanas gärna De flesta reportage i Frontline bygger på intervjuer, där orden kommer från den som vet, kan och har genomfört.

Det är det enda sättet att skapa ett långsiktigt förtroende. Det kunskapskapital våra medarbetare står för är utan tvekan det värdefullaste vi har och något som vi mer än gärna delar med oss av till våra kunder. Och det bästa sättet att hålla skärpa i kunskapen är att på olika sätt utmanas av våra kunder - tillsammans flyttar

39

vi gränserna för vad som är möjligt.

Utveckling när den är som bäst!

Som läsare hoppas jag att du blivit inspirerad och, allra helst, vill veta mer om EAB. Min sista rad blir därför en uppmaning till dig och alla andra:

Varmt välkommen till oss på Stålgatan i Smålandsstenar!

Sven-Gunnar Andersson, Försäljningschef Stålbyggnader och delägare EAB FRONTLINE

På sista raden

L A G E R I N R E D N I N G A R | P O R TA R | S TÅ L B Y G G N A D E R 3 3 3 3 3 S M Å L A N D S S T E N A R | 0 3 71- 3 4 0 0 0 | W W W. E A B . S E