EKE: Ο άνθρωπος στο επίκεντρο του ενδιαφέροντος

Page 1

doc ΕΚΕ

Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη

Documento Σάββατο 15 - Κυριακή 16 Ιουνίου 2019

Ο άνθρωπος στο επίκεντρο του ενδιαφέροντος

Ειδική έκδοση για την εταιρική κοινωνική ευθύνη


2

Doc ΕιδικήΕκδοση

Εφημερίδα έρευνας και άποψης Ιδιοκτησία DOCUMENTO MEDIA Εκδότης Κώστας Βαξεβάνης Διευθύντρια Βάλια Μπαζού

ΕΚΕ: Κοινωνικό μέρισμα από τις επιχειρήσεις

Αρχισυντάκτης Εκδοσης Θανάσης Καραμπάτσος Επιμέλεια Ειδικής Εκδοσης Στάθης Σχινάς Κείμενα Ξανθή Γούναρη Σταύρος Χαρίτος Creative Director Διονύσης Θεοδόσης Επιμέλεια Υλης Γιάννης Πούλλος Περικλής Ρέτσας Ατελιέ Λίλα Κούπριζα Mαρία Νίκα Αγγελική Σγούρου Νικήτας Φραγκάκης Υπεύθυνος Παραγωγής Μάκης Βουδούρης Διόρθωση Aπόλλων Λιακόπουλος Γεωργία Καρύδη Ελένη Κοψαχείλη Σύμβουλος Διοίκησης Γιώργος Φλωράς

Σάββατο 15 - Κυριακή 16 Ιουνίου 2019 | Documento

Του Στάθη Σχινά επιστροφή στην κοινωνία, με προγραμματισμένο και διαφανή τρόπο, μέρους της κερδοφορίας των επιχειρήσεων, η υιοθέτηση βέλτιστων πρακτικών προστασίας του περιβάλλοντος ως προς τη διαχείριση των φυσικών πόρων, η δίκαιη και αξιοκρατική διαχείριση των ανθρώπινων πόρων και ο σεβασμός των πάσης φύσεως ανθρώπινων δικαιωμάτων είναι μερικά από τα πεδία στα οποία εδώ και πολλές δεκαετίες αναπτύσσεται από την παγκόσμια επιχειρηματική κοινότητα η εταιρική κοινωνική ευθύνη (ΕΚΕ) ή Corporate and Social Responsibility (CSR). Κάτι που στην Ελλάδα διάγει την τρίτη δεκαετία της μαζικής εφαρμογής του καθώς παλιότερα ελάχιστες μεγάλες επιχειρήσεις είχαν να

Η

παρουσιάσουν αυτό που τότε ονομαζόταν κοινωνικός απολογισμός και ευτυχώς γνωρίζει συνεχή και συστηματική ανάπτυξη. Η εταιρική κοινωνική ευθύνη ορίζεται πλέον εσωτερικά και διεθνώς ως η εφαρμοζόμενη από επιχειρήσεις πολιτική η οποία αφορά δράσεις, ενέργειες και προγράμματα κοινωνικού, περιβαλλοντικού, πολιτιστικού, εκπαιδευτικού και ερευνητικού χαρακτήρα (εξωτερική ΕΚΕ) καθώς και δράσεις οι οποίες έχουν σχέση με την ανθρωποκεντρική και δίκαιη πολιτική ανθρώπινων πόρων, τον σεβασμό των δικαιωμάτων των εργαζομένων, τους κανόνες υγιεινής και ασφάλειας, την ενίσχυση του κοινωνικού διαλόγου, την εξασφάλιση των συνδικαλιστικών δικαιωμάτων, τον σεβασμό των συλλογικών συμβάσεων εργασίας (εσωτερική ΕΚΕ). Η υπεύθυνη εταιρική πρακτική εκτείνεται σε τέσσερα βασικά πεδία: • εργασιακός χώρος • πεδίο αγοράς • κοινότητα • περιβάλλον. Επιπλέον αναγνωρίζεται όλο και

περισσότερο ότι ο αντίκτυπος των δραστηριοτήτων μιας εταιρείας στα ανθρώπινα δικαιώματα των εργαζομένων και στις τοπικές κοινότητες ξεπερνά το πεδίο των εργατικών δικαιωμάτων. Οι εθελοντικοί κώδικες συμπεριφοράς μπορούν να συμβάλουν στην προώθηση διεθνών εργασιακών προτύπων, η αποτελεσματικότητά τους ωστόσο εξαρτάται από τη σωστή εφαρμογή τους, σύμφωνα και με σχετική απόφαση της Κομισιόν το 2006. Στις πιο σύγχρονες εκφάνσεις της η υιοθέτηση ολιστικών στρατηγικών εταιρικής κοινωνικής ευθύνης συνδυάζει τα κοινωνικά οφέλη με τους άμεσους στρατηγικούς στόχους μιας επιχείρησης. Με τη στρατηγική εταιρική κοινωνική ευθύνη η επιχείρηση πραγματοποιεί κοινωνικές δράσεις και παροχές προς την κοινωνία με στόχο την ενίσχυση των μακροπρόθεσμων οικονομικών της στόχων. Συνεπώς η κοινωνικά υπεύθυνη συμπεριφορά των επιχειρήσεων έχει ευεργετική συνέπεια και στη βελτίωση της κερδοφορί-

ας καθώς επιτυγχάνει όρους απρόσκοπτης επιχειρησιακής λειτουργίας με τη συναίνεση της κοινωνίας. Η στρατηγική εταιρική κοινωνική ευθύνη αντιμετωπίζεται ως επένδυση στη δημιουργία καλής φήμης έναντι των πελατών αλλά και των δυνάμει πελατών οι οποίοι είναι αυτοί που ενισχύουν τη χρηματοοικονομική απόδοση της επιχείρησης. Μικρό αλλά ιδιαιτέρως σημαντικό τμήμα αυτής της δραστηριότητας των ελληνικών επιχειρήσεων αποτυπώνεται και στο παρόν τεύχος με την παρουσίαση των πολυσχιδών και πολυμέτωπων δράσεων στον τομέα της εταιρικής κοινωνικής ευθύνης σημαντικών ελληνικών επιχειρήσεων που πρωταγωνιστούν έτσι όχι μόνο στο οικονομικό αλλά και στο κοινωνικό, περιβαλλοντικό και πολιτιστικό γίγνεσθαι του τόπου. Η αναλυτική παρουσίαση τέτοιων δράσεων από το Documento αποσκοπεί στην ανάδειξη του ανθρώπινου προσώπου –υπάρχει και αυτό ευτυχώς– μεγάλων ελληνικών επιχειρηματικών μονάδων.

Εμπορική Διεύθυνση Βανέσσα Δροσάτου Υποδοχή Διαφήμισης 211 103.1504 Εκτύπωση ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΕΣ ΕΚΔΟΣΕΙΣ ΑΕ Διανομή ΑΡΓΟΣ ΑΕ

Κολωνού 12-14 104 37, Αθήνα

ΤΗΛΈΦΩΝΟ

211 103.1500

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ ΕΛΠΕ Επανασχεδιασμός στρατηγικής και νέες προοπτικές ανάπτυξης

4

Τράπεζα Πειραιώς Από τα έδρανα… στα γραφεία

6

Eurobank Πρακτική άσκηση για φοιτητές του ΑΠΘ

www.documentonews.gr info@documentonews.gr

8

Ομιλος Μυτιληναίου Δίνει πάντα το παρών σε διεθνείς πρωτοβουλίες

Εθνική Πανγαία Αλληλέγγυα και υπεύθυνα δίπλα στον άνθρωπο

ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ Συνεχές ενδιαφέρον για το περιβάλλον

Εθνική Ασφαλιστική Διαχρονική αξία η εταιρική υπευθυνότητα

10 14

Εθνική Τράπεζα Τρεις άξονες ευθύνης στον σχεδιασμό της

15

16

18

ΟΗΕ Οι δεκαεπτά στόχοι βιώσιμης ανάπτυξης και οι 169 υποστόχοι

20-21

Everest Η πρώτη ελληνική αλυσίδα που καταργεί το πλαστικό καλαμάκι

22

Kυκλική οικονομία, μια νέα διέξοδος

24



4

Doc ΕιδικήΕκδοση

Σάββατο 15 - Κυριακή 16 Ιουνίου 2019 | Documento

ΕΛΠΕ

Επανασχεδιασμός στρατηγικής και νέες προοπτικές ανάπτυξης π α να σ χ ε δ ι α σ μ ό στρατηγικής και δημιουργία νέων προοπτικών ανάπτυξης αποτελεί για τον όμιλο των ΕΛΠΕ η υιοθέτηση των παγκόσμιων στόχων για τη βιώσιμη ανάπτυξη για τη σταδιακή ενσωμάτωσή τους σε όλες τις δραστηριότητες την επόμενη δεκαετία. Με αυτό τον τρόπο ο όμιλος θα ανταποκριθεί καλύτερα στις προσδοκίες της κοινωνίας ως υπεύθυνος κοινωνικός εταίρος. Ταυτόχρονα θα δημιουργήσει τις απαιτούμενες δομές ώστε να εκμεταλλευτεί τις ευκαιρίες και να προσαρμοστεί στις συνθήκες που θα προκύψουν από τις επερχόμενες αλλαγές σε θέματα τόσο τεχνολογίας όσο και ανθρώπινων πόρων. Σύμφωνα με στελέχη του ομίλου των ΕΛΠΕ, τα τελευταία χρόνια υπάρχει στενή συνεργασία με έναν διευρυμένο κύκλο κοινωνικών εταίρων. Βρίσκεται πάντα σε ανοικτό διάλογο με τις τοπικές κοινωνίες όπου ασκεί την επιχειρηματική του δραστηριότητα και προσδιορίζει ποια είναι τα σημαντικά θέματα για κάθε περιοχή. Εφαρμόζονται πρακτικές που αφορούν όλες τις κοινωνικές ομάδες, στηρίζεται η τοπική οικονομία και οι τοπικοί προμηθευτές, προσφέρονται θέσεις εργασίας και ευκαιρίες για τους νέους. Σημειώνουν δε ότι η νέα γενιά βρίσκεται πάντα στο επίκεντρο των προγραμμάτων του ομίλου με χορήγηση υποτροφιών σε Ελλάδα και εξωτερικό σε νέους που διακρίνονται για το ταλέντο και τις επιδόσεις τους. Στηρίζει δράσεις και πρωτοβουλίες που προάγουν την καινοτομία, την επιχειρηματικότητα και δημιουργούν προοπτικές για τους νέους. Με το κοινωνικό του έργο στηρίζει την ανάπτυξη σε περιοχές της χώρας που επλήγησαν από φυσικές καταστροφές όπως πλημμύρες, πυρκαγιές (δήμοι Μάνδρας – Ειδυλλίας, Μεγαρέων, Ραφήνας – Πικερμίου κ.λπ.) ή ακόμη κοινωνικές ομάδες που συναντούν δυσκολίες, ώστε να εξασφαλίσουν αξιοπρεπή διαβίωση.

E

Νέα γενιά Με ενέργειες για την εκπαίδευση και τη νέα γενιά και με στόχο τη βελτίωση των γνώσεων και την ανάπτυξη των δεξιοτήτων των νέων υλοποιούνται προγράμματα σε όλες τις βαθμίδες εκπαίδευσης, σε συνεργασία με εκπαιδευτικά ιδρύματα στην Ελλάδα και στο εξωτερικό, με εκπαιδευτικούς φορείς, ερευνητικά κέντρα κ.λπ. Επίσης ενισχύεται ο θεσμός της απόκτησης επαγγελματικής εμπειρίας, είτε με απασχό-

Τα Ελληνικά Πετρέλαια στέκονται σταθερά στο πλευρό της νέας γενιάς με τη χορήγηση υποτροφιών αλλά και με δράσεις και πρωτοβουλίες που προάγουν την καινοτομία και την επιχειρηματικότητα και δημιουργούν προοπτικές

ληση μέσα στον οργανισμό είτε με την ενίσχυση προγραμμάτων για απασχόληση εντός και εκτός Ελλάδας, με διαλέξεις επαγγελματικής κατάρτισης, με συμμετοχή σε διαγωνισμούς και προγράμματα δημιουργικής απασχόλησης για μαθητές. Στο ίδιο πλαίσιο, ο όμιλος των ΕΛΠΕ επιβραβεύει τους άριστους των όμορων δήμων με το πρόγραμμα «Επιβράβευση νεοεισαχθέντων στην τριτοβάθμια εκπαίδευση» και απονέμει υποτροφίες για μεταπτυχιακές σπουδές σε ελληνικά πανεπιστήμια αλλά και σε παγκοσμίου φήμης πανεπιστήμια του εξωτερικού. Ακόμη δέχεται στις εγκαταστάσεις του εκπαιδευτικές επισκέψεις μαθητών της δευτεροβάθμιας και τριτοβάθμιας εκπαίδευσης, ενισχύει οικονομικά διοργανώσεις φοιτητών όπως το BEST και το TEDx και εξοπλίζει εργαστήρια φυσικών επιστημών σε σχολεία σε όλη την Ελλάδα. Κοινωνία Στο πλαίσιο της κοινωνικής αλληλεγγύης και της υποστήριξης των ευάλωτων κοινωνικών ομάδων ο όμιλος ανέλαβε άμεση δράση για την ανακούφιση από τις φυσικές καταστροφές που έπληξαν τη χώρα, ενώ συνέχισε με προσήλωση στο όραμά του για προσφορά στο κοινωνικό σύνολο με παγιωμένες δράσεις, όπως: • δωρεά πετρελαίου θέρμανσης σε σχολεία, ΚΑΠΗ όμορων δήμων,

προσφυγικούς καταυλισμούς και ΜΚΟ πανελλαδικά, • ενίσχυση της λειτουργίας των κοινωνικών παντοπωλείων των τοπικών κοινωνιών, • υποστήριξη νοσοκομείων, κέντρων υγείας, ΜΚΟ, ιδρυμάτων και φιλανθρωπικών οργανώσεων. Επιπλέον, προσφέρει προγράμματα για την ενίσχυση και υποστήριξη ατόμων με ειδικές ανάγκες καθώς και οικογενειών Ρομά, ενώ υλοποιεί προγράμματα προληπτικής ιατρικής για μαθητές και συμμετέχει σε εθελοντικές δράσεις και δράσεις ενημέρωσης για τα ανθρώπινα δικαιώματα. Περιβάλλον Η προστασία του περιβάλλοντος και η υλοποίηση έργων υποδομής για βιώσιμες πόλεις αποτελούν έναν από τους βασικούς πυλώνες εταιρικής κοινωνικής ευθύνης για τον όμιλο. Μεριμνά για την εγκατάσταση, παρακολούθηση και συντήρηση περιβαλλοντικών σταθμών στις περιοχές όπου δραστηριοποιείται, εφαρμόζει τις βέλτιστες διαθέσιμες τεχνικές για τη λειτουργία όλων των εγκαταστάσεων και υλοποιεί μελέτες και έργα σε συνεργασία με την ακαδημαϊκή κοινότητα για την προστασία του περιβάλλοντος και την εξοικονόμηση ενέργειας. Επίσης, καλύπτει τις ενεργειακές ανάγκες σχολείων εγκαθιστώντας φωτοβολταϊκά συστήματα σε στέγες, συμβάλλει

στη διαμόρφωση πάρκων, παιδότοπων, αθλητικών κέντρων, δημοτικών εγκαταστάσεων, τη συντήρηση δρόμων, ασφαλτοστρώσεων κ.λπ. για καλύτερη ποιότητα ζωής των κατοίκων των όμορων δήμων και υλοποιεί ένα μακροχρόνιο πρόγραμμα περιβαλλοντικής εκπαίδευσης και ευαισθητοποίησης σε μαθητές σχολείων απομακρυσμένων περιοχών σε όλη την Ελλάδα. Πολιτισμός Με ενέργειες για τον πολιτισμό, συμμετέχει και στηρίζει όλα τα σημαντικά πολιτιστικά γεγονότα της τοπικής αλλά και της ευρύτερης κοινωνίας με στόχο τη διαφύλαξη και τη διάδοση της πολιτιστικής κληρονομιάς. Αναλαμβάνει πρωτοβουλίες, συνεργάζεται με τις τοπικές κοινωνίες για την αποκατάσταση κτιρίων και τη δημιουργία πολιτιστικών κέντρων, ενισχύει βιβλιοθήκες και μουσεία και αναπτύσσει συνεργασίες με οργανισμούς, ιδρύματα και κέντρα πολιτισμού για τη διατήρηση και προώθηση του πολιτισμού. Στο επίκεντρο των δράσεων για τον αθλητισμό βρίσκονται η διαπαιδαγώγηση των νέων αλλά και η προσπάθεια να εμπνεύσει την ευρύτερη κοινωνία μέσα από την ενθάρρυνση και την ανάπτυξη του αθλητικού πνεύματος υλοποιώνας αθλητικές πρωτοβουλίες για ανθρωπιστικούς σκοπούς και υποστηρίζοντας την προσπάθεια αθλητικών συλλόγων, ομάδων και αθλητών.



6

Doc ΕιδικήΕκδοση

Τράπεζα Πειραιώς

Από τα έδρανα… στα γραφεία προετοιμασία των νέων για την είσοδό τους στην αγορά εργασίας είναι από τα πλέον αναγνωρισμένα προγράμματα εταιρικής κοινωνικής υπευθυνότητας που προωθεί και αναπτύσσει η Τράπεζα Πειραιώς. Μόνο από τον πρώτο κύκλο του προγράμματος εταιρικής υπευθυνότητας της Τράπεζας Πειραιώς που φέρει τον τίτλο Project Future το ποσοστό των νέων πτυχιούχων που εισήλθαν στην αγορά εργασίας μετά την αποφοίτησή τους υπερβαίνει ήδη το 60%. O δεύτερος κύκλος βρίσκεται στο στάδιο της εκπαίδευσης για τους συμμετέχοντες που επιλέχθηκαν μεταξύ των χιλιάδων νέων που υπέβαλαν αίτηση, ενώ ο τρίτος κύκλος που αναμένεται με εξίσου μεγάλο ενδιαφέρον αναμένεται να ξεκινήσει τον ερχόμενο Οκτώβριο. «Η τράπεζα δεσμεύεται ότι το Project Future θα βελτιώνεται και θα εξελίσσεται ώστε να στηρίζει με συνέπεια τους νέους και να τους δίνει ευκαιρίες να εργαστούν και να προκόψουν στη χώρα τους» δήλωσε πρόσφατα ο Χρ. Μεγάλου, διευθύνων σύμβουλος της Τράπεζας Πειραιώς, και εκτίμησε ότι «το ποσοστό των προσληφθέντων από τον προηγούμενο κύκλο θα φτάσει το 100%». Το Project Future γεφυρώνει έμπρακτα την τριτοβάθμια εκπαί-

Η

δευση με την αγορά εργασίας, δίνοντας σε νέους εφόδια ώστε να βρουν τη θέση εργασίας που τους αξίζει. Σε συνεργασία με το ReGeneration Academy, η Τράπεζα Πειραιώς διαμόρφωσε το πρόγραμμα συμπράττοντας με τις Google, Facebook, Code.Hub και το Κέντρο Βιώσιμης Επιχειρηματικότητας Εξέλιξη του Ομίλου Πειραιώς. Οι τομείς εκπαίδευσης Java, Digital marketing, Sales και Data science επιλέχθηκαν με βάση ειδική έρευνα για την εξειδίκευση που έχει τη μεγαλύτερη ζήτηση στην αγορά εργασίας. Μετά το τέλος της εκπαίδευσης τα βιογραφικά των επιτυχόντων θα βρίσκονται στην πλατφόρμα του ReGeneration και μέσω αυτής οι περισσότερες από τις επιχειρήσεις που μετέχουν στο πρόγραμμα μπορούν να τους καλέσουν σε συνέντευξη. Εάν υπάρξει πρόσληψη, θα γίνεται με τουλάχιστον εξάμηνη διάρκεια και ελάχιστη μηνιαία αμοιβή 750 ευρώ (μεικτά). Οπως τονίστηκε παραπάνω, ο τρίτος κύκλος του προγράμματος θα πραγματοποιηθεί τον επόμενο Οκτώβριο, ενώ το Project Future θα διεξάγεται από την Τράπεζα Πειραιώς κάθε χρόνο σε δύο κύκλους. Διακρίσεις Σε ό,τι αφορά το περιβαλλοντικό έργο της Τράπεζας Πειραιώς, αναγνωρίστηκε για ακόμη μια φορά

Το πρόγραμμα Project Future γεφυρώνει την τριτοβάθμια εκπαίδευση με την αγορά εργασίας

Σάββατο 15 - Κυριακή 16 Ιουνίου 2019 | Documento

από τον δείκτη CDP (Carbon Disclosure Project) για θέματα κλιματικής αλλαγής και περιβαλλοντικής διαχείρισης. Η Πειραιώς είναι η μόνη ελληνική τράπεζα που κατατάσσεται στο πολύ καλό επίπεδο «Management Β», άνω του μέσου όρου του χρηματοπιστωτικού κλάδου παγκοσμίως (Β-). Στο πλαίσιο αυτό έχει αναπτύξει μεθοδολογία που μετράει τις επιπτώσεις της κλιματικής αλλαγής και παράλληλα εξετάζει τους κινδύνους και τις ευκαιρίες που προκύπτουν για τις επιχειρήσεις. Αξιοσημείωτο είναι ότι το πιστοποιημένο Σύστημα Περιβαλλοντικής Διαχείρισης της Τράπεζας Πειραιώς βαθμολογείται με άριστα όχι μόνο από το CDP αλλά και από όλους τους δείκτες από τους οποίους αξιολογείται. Η τράπεζα εντάσσεται, επίσης από το 2016, στον δείκτη εταιρικής αειφορίας FTSE4Good (Financial Times Stock Exchange), με βαθμολογία καλύτερη από το 58% των αξιολογημένων τραπεζών παγκοσμίως. Οι δείκτες FTSE4Good έχουν σχεδιαστεί και αναπτυχθεί από την FTSE Russell, η οποία εξειδικεύεται στις εκτιμήσεις των επιδόσεων των εταιρειών με τις καλύτερες πρακτικές παγκοσμίως σε θέματα κοινωνικά, περιβαλλοντικά και εταιρικής διακυβέρνησης. Επίσης, ο δείκτης ISS-oekom (Institutional Shareholder Services Inc.) βαθμολόγησε την τράπεζα με C- αφού ανέλυσε την προσέγγισή της σε θέματα κοινωνικά, ανθρώπινων δικαιωμάτων και εταιρικής διακυβέρνησης καθώς και τη συνολική περιβαλλοντική της αειφορία. Η Τράπεζα Πειραιώς βρίσκεται έτσι πάνω από τον μέσο όρο σε σχέση με τις 251 αξιολογημένες εταιρείες από τον χρηματοπιστωτικό κλάδο σε όλο τον κόσμο, εκ των οποίων καμία δεν βαθμολογείται άνω του C+. Ο δείκτης ISS-oekom αναγνωρίζει τη διαχρονική δέσμευση της Τράπεζας Πειραιώς στην περιβαλ-

λοντική & αναπτυξιακή τραπεζική ως επενδυτική ευκαιρία βιώσιμης ανάπτυξης, π.χ. τα προϊόντα ή υπηρεσίες της τράπεζας με συγκεκριμένο κοινωνικό/περιβαλλοντικό όφελος, όπως επίσης και τη διαρκή στήριξη στον αγροτικό τομέα. Οι δείκτες αξιολόγησης εταιρικής αειφορίας (extra-financial rating agencies) παρακολουθούν την απόδοση των κορυφαίων εταιρειών παγκοσμίως με κριτήρια οικονομικά, περιβαλλοντικά, κοινωνικά καθώς και εταιρικής διακυβέρνησης και αναλύουν εκτενώς όλα τα μη χρηματοοικονομικά στοιχεία και τις πολιτικές ενός οργανισμού (Environment, Society, Governance – ESG). Οι δείκτες αυτοί προβάλλουν στο επιχειρηματικό κοινό τις εταιρείες με τις υψηλότερες αποδόσεις στον τομέα της βιώσιμης ανάπτυξης. Αποτελούν το πλέον αξιόπιστο σημείο αναφοράς για τους επενδυτές παγκοσμίως που ακολουθούν τις νέες τάσεις για κοινωνικά και περιβαλλοντικά υπεύθυνες χρηματοδοτήσεις, ενσωματώνοντας παράγοντες αειφορίας στα χαρτοφυλάκιά τους. Αειφορία Ταυτόχρονα παρέχεται δέσμη ενεργειών και πρωτοβουλιών υποστήριξης των νέων αγροτών. Κεντρικός στόχος είναι η χρηματοδότηση να αποτελέσει μοχλό επίλυσης δομικών προβλημάτων που αντιμετωπίζουν οι νέοι παραγωγοί. Σύμφωνα με την τράπεζα, οι νέοι αγρότες μπορούν να αφήσουν δημιουργικό και αειφόρο αποτύπωμα στον αγροτικό τομέα και στις αγροτικές περιοχές τα χρόνια που έρχονται. Με το βλέμμα στο αύριο της ελληνικής γεωργίας και της εθνικής οικονομίας, η Τράπεζα Πειραιώς στέκεται δίπλα στους νέους παραγωγούς, καθώς εκτιμά ότι μπορεί να αποτελέσουν την κινητήρια δύναμη για την ανάπτυξη της καινοτομίας και τον εκσυγχρονισμό του αγροτικού τομέα.


PUBLI

Τράπεζα Πειραιώς

Κερδίζει τη μάχη για τη μείωση του περιβαλλοντικού της αποτυπώματος Προσπαθώντας συστηματικά με βάση αποτελεσματικά εργαλεία και ένα συγκροτημένο σχέδιο, η Τράπεζα Πειραιώς μειώνει σταθερά κάθε χρόνο το περιβαλλοντικό αποτύπωμα από τις λειτουργίες της με πολύ ενθαρρυντικές επιδόσεις. Από το 2014 έως και το 2018 έχει καταναλώσει 35% λιγότερη ηλεκτρική ενέργεια ανά εργαζόμενο μειώνοντας αντίστοιχα κατά 40% τις εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα. Πάνω από 550.000 kWh παρήχθησαν από φωτοβολταϊκά συστήματα εγκατεστημένα σε 29 καταστήματα (net-metering).

ΟΙ «ΠΡΑΣΙΝΕΣ» ΕΠΙΔΟΣΕΙΣ ΤΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΠΕΙΡΑΙΩΣ

Το 2018 πραγματοποιήθηκαν περισσότερες από 4.000 συλλογές υλικών από το σύνολο των καταστημάτων και των κτιρίων διοίκησης σε Αθήνα και περιφέρεια και ανακυκλώθηκαν περίπου 862 τόνοι στερεών αποβλήτων. Επιπλέον, με τη χρήση της winbank και των ηλεκτρονικών μέσων εξοικονομήθηκαν 800 τόνοι χαρτιού μέσω 140 εκατ. ηλεκτρονικών συναλλαγών.

Περιορισμός οδικών μετακινήσεων λόγω e-learning (2014-2018)

Την ίδια περίοδο οι εργαζόμενοι στην τράπεζα απέφυγαν 57 εκατ. χιλιόμετρα οδικών μετακινήσεων χάρη στα προγράμματα e-learning. Αντίστοιχα χρησιμοποίησαν 47% λιγότερο τόνερ. Και μέσα από όλα αυτά η τράπεζα εξοικονομεί κάθε χρόνο περίπου 5 εκατ. ευρώ. Ηδη από το 2005 η Τράπεζα Πειραιώς εφαρμόζει και πολιτική πράσινων προμηθειών επιλέγοντας προϊόντα φιλικά προς το περιβάλλον. Ενδεικτικά αναφέρονται το πιστοποιημένο χαρτί FSC, τα ανακυκλωμένα αναλώσιμα είδη, οι λαμπτήρες εξοικονόμησης ενέργειας, τα περιβαλλοντικά πιστοποιημένα απορρυπαντικά προϊόντα (ecolabel) και οι βιοδιασπώμενες σακούλες. Σχετικά με την προμήθεια αναλωσίμων εκτύπωσης, το 2018 προμηθεύτηκε περισσότερα από 25.000 τεμάχια, εκ των οποίων το 53% προήλθε από διαδικασία αναγόμωσης ενώ από το 2014 έως το 2018 η κατανάλωση τόνερ ανά εργαζόμενο έχει μειωθεί κατά 47%. H στρατηγική της τράπεζας για τη μείωση των περιβαλλοντικών επιπτώσεων από τη λειτουργία της αναπτύσσεται μακροπρόθεσμα στους παρακάτω τέσσερις άξονες: • Τη σταδιακή μείωση του αποτυπώματος άνθρακα του ομίλου. • Τη στήριξη επενδύσεων σε έργα ΑΠΕ και έργα εξοικονόμησης ενέργειας. • Την αξιολόγηση του κινδύνου που προκύπτει από την κλιματική αλλαγή για τις ελληνικές επιχειρήσεις. • Την εξεύρεση λύσεων για την αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής και την προσαρμογή των επιχειρήσεων.

Κατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας/ εργαζόμενο (2008-2018)

-35%

Κατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας/ τετραγωνικό μέτρο (2014-2018)

-17%

Eκπομπές διοξειδίου του άνθρακα/τμ (2014-2018)

-40%

Kατανάλωση τόνερ/ εργαζόμενο (2014-2018)

-47% 57 εκατ. χιλιόμετρα

Kαθαρό οικονομικό όφελος από τη μείωση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος της τράπεζας: περίπου 5 εκατ. ευρώ ετησίως

Ολοκληρώθηκε η διαβούλευση για τις παγκόσμιες αρχές υπεύθυνης τραπεζικής Ολοκληρώθηκε στις 31 Μαΐου η διαδικασία διαβούλευσης για τις αρχές υπεύθυνης τραπεζικής, η οποία ξεκίνησε τον περασμένο Νοέμβριο υπό την αιγίδα του UNEP FI (Χρηματοοικονομική Πρωτοβουλία των Ηνωμένων Εθνών για το Περιβάλλον). Οι αρχές αποτελούν τον νέο οδηγό των τραπεζών στον δρόμο για τη χρηματοδότηση της αειφόρου ανάπτυξης και την ανταπόκριση στις ανάγκες της κοινωνίας, όπως αυτές εκφράζονται από τους στόχους των Ηνωμένων Εθνών για τη βιώσιμη ανάπτυξη (SDGs) και τη Συμφωνία του Παρισιού για το Κλίμα. Η Τράπεζα Πειραιώς ήταν μια από τις 28 τράπεζες από όλο τον κόσμο, μέλη του UNEP FI, οι οποίες εργάστηκαν από τον Απρίλιο του 2018 για να συντάξουν τις αρχές και να διαμορφώσουν το πλαίσιο δέσμευσης. Η επίσημη τελετή υπογραφής των αρχών θα γίνει τον προσεχή Σεπτέμβριο στη Νέα Υόρκη, στο πλαίσιο της γενικής συνέλευσης των Ηνωμένων Εθνών και παρουσία του γενικού γραμματέα των Ηνωμένων Εθνών Αντόνιο Γκουτέρες. Στην κεντρική αυτή εκδήλωση θα παρευρεθούν δεκάδες τράπεζες που θα υπογράψουν τις αρχές, μεταξύ των οποίων και η Τράπεζα Πειραιώς.

Η Τράπεζα Πειραιώς στη συνάντηση των υπουργών Περιβάλλοντος των G7 Η προστασία της βιοποικιλότητας και του κλίματος αποτελεί έναν κρίσιμης σημασίας μηχανισμό για την αντιμετώπιση των κοινωνικών ανισοτήτων και τη βιώσιμη ανάπτυξη. Το θέμα αυτό απασχολεί και τις επτά πλουσιότερες χώρες του πλανήτη, τις λεγόμενες G7, στο πλαίσιο των καθιερωμένων συναντήσεών τους. Στις αρχές του περασμένου Μαΐου το θέμα τέθηκε και στην ατζέντα της συνάντησης των υπουργών Περιβάλλοντος των G7 που πραγματοποιήθηκε στη Γαλλία. Στη συνάντηση προσκλήθηκε και συμμετείχε η Τράπεζα Πειραιώς η οποία, όπως είναι γνωστό, δραστηριοποιείται έντονα όχι μόνο σε εγχώριο αλλά και σε διεθνές επίπεδο με τα θέματα της βιώσιμης ανάπτυξης. Η τράπεζα ήταν προσκεκλημένη από τον επίτροπο Περιβάλλοντος της ΕΕ Karmenu Vella να συμμετάσχει σε ειδική συνεδρίαση των υπουργών με θέμα «Η χρηματοδότηση της προστασίας και αειφόρου χρήσης της βιοποικιλότητας», όπου συζητήθηκε ο ρόλος που έχει ο χρηματοπιστωτικός τομέας παγκοσμίως στην προώθηση επενδύσεων που ωφελούν τη βιοποικιλότητα και συμβάλλουν στην αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής. Στόχος των διήμερων διαβουλεύσεων ήταν να διαμορφωθεί η χάρτα για τη βιοποικιλότητα η οποία θα τεθεί προς έγκριση από τους αρχηγούς κρατών στην επόμενη συνάντηση των G7 που θα γίνει το 2019 στο Μπιαρίτζ της Γαλλίας. Στη συνάντηση συμμετείχαν υπουργοί Περιβάλλοντος και από άλλες προσκεκλημένες χώρες, εκπρόσωποι από διεθνείς οργανισμούς (π.χ. ΟΟΣΑ), από τον επιστημονικό και επιχειρηματικό κόσμο, καθώς και από την κοινωνία των πολιτών. Ο εκπρόσωπος της Τράπεζας Πειραιώς τόνισε ότι η προστασία της βιοποικιλότητας και του κλίματος μπορεί να δημιουργήσει νέες επιχειρηματικές ευκαιρίες και νέες αγορές. Επισήμανε ότι η Τράπεζα Πειραιώς έχοντας το μεγαλύτερο μερίδιο αγοράς στον αγροδιατροφικό τομέα και τον τουρισμό στην Ελλάδα, δύο οικονομικούς κλάδους που επηρεάζουν και επηρεάζονται από τη βιοποικιλότητα και την κλιματική αλλαγή, μπορεί να διαδραματίσει σημαντικό ρόλο στην προστασία της φύσης και του κλίματος με τις χρηματοδοτήσεις της.


8

Doc ΕιδικήΕκδοση

Σάββατο 15 - Κυριακή 16 Ιουνίου 2019 | Documento

Eurobank

Πρακτική άσκηση για φοιτητές του ΑΠΘ ις πόρτες της άνοιξε η Eurobank για να υποδεχτεί φοιτητές από το Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης για το ακαδημαϊκό έτος 2017-2018 προκειμένου να κάνουν την πρακτική τους άσκηση. Πρόκειται για νέα κατηγορία πρακτικής άσκησης φοιτητών που χρηματοδοτείται από τον εκάστοτε φορέα υποδοχής, η οποία ξεκίνησε το 2017 συνεχίζοντας την παράδοση του ΑΠΘ το οποίο εδώ και έξι χρόνια αξιολογεί το αντίστοιχο πρόγραμμα πρακτικής άσκησης φοιτητών που χρηματοδοτείται μέσω ΕΣΠΑ. Η Eurobank ήταν η μοναδική ελληνική τράπεζα που συμμετείχε στην εν λόγω κατηγορία όπου και διακρίθηκε μεταξύ 19 συμμετεχόντων.

T

Σημαντική διάκριση Μάλιστα η τράπεζα απέσπασε το βραβείο του καλύτερου φο-

ρέα υποδοχής πρακτικής άσκησης φοιτητών για το ακαδημαϊκό έτος 2017-2018 και σε ειδική τελετή βραβεύτηκαν οι 39 καλύτεροι φοιτητές από τα 39 τμήματα του ΑΠΘ με βάση την απόδοσή τους και την αξιολόγησή τους από τους φορείς στους οποίους απασχολήθηκαν, καθώς και 39 φορείς που συμμετέχουν στο πρόγραμμα πρακτικής άσκησης ΕΣΠΑ. Τα κριτήρια βάσει των οποίων επιλέχθηκε η Eurobank ήταν οι επίσημες αξιολογήσεις που έκαναν φοιτητές οι οποίοι έκαναν πρακτική άσκηση στη Eurobank το 2018, το επίπεδο καλής συνεργασίας της τράπεζας με το γραφείο διασύνδεσης του πανεπιστημίου και ο αριθμός φοιτητών του ΑΠΘ που έκαναν πρακτική άσκηση στην τράπεζα. Οπως τονίζεται, η επιλογή της Eurobank αποτελεί επιβράβευση της συνέπειας με την οποία στηρίζει εδώ και πολλά χρόνια τον θεσμό της μαθητείας φοιτητών, ένα πολύτιμο

Η τράπεζα απέσπασε το βραβείο του καλύτερου φορέα υποδοχής πρακτικής άσκησης φοιτητών για το ακαδημαϊκό έτος 2017-2018

σημείο επαφής με την ακαδημαϊκή και επιστημονική κοινότητα της χώρας, το οποίο και εμπλουτίζει ευρισκόμενη σε διαρκή επικοινωνία με τους αντίστοιχους φορείς, αναγνωρίζοντας στους νέους αυτούς και πιθανούς μελλοντικούς συνεργάτες. Στόχος είναι η ενίσχυση της ενεργής επαφής της τράπεζας με την ακαδημαϊκή κοινότητα και της διασύνδεσης των ελληνικών ανώτατων εκπαιδευτικών ιδρυμάτων με την αγορά εργασίας. Η Eurobank στο πλαίσιο των προγραμμάτων που προσφέρει για πρακτική άσκηση έχει απασχολήσει περισσότερους από 2.000 φοιτήτριες και φοιτητές τα τελευταία δέκα χρόνια, ενώ και το 2018 συνεχίστηκαν με επιτυχία από την τράπεζα τα προγράμματα Πρακτικής Ασκησης & Μαθητείας με τη συμμετοχή 266 φοιτητών από ανώτατα (ΑΕΙ και ΑΤΕΙ). Μεταξύ άλλων η Eurobank υλοποιεί για πέμπτο διαδοχικό έτος πρόγραμμα πρακτικής άσκησης για

φοιτητές με εξειδίκευση στον ψηφιακό τομέα (Digital Experts) που βασίζεται στην απασχόληση φοιτητών σε επιλεγμένα καταστήματα της Eurobank για την ενημέρωση και εκπαίδευση των πελατών της σχετικά με τη χρήση και τα οφέλη της ηλεκτρονικής τραπεζικής. Στο πλαίσιο αυτού του προγράμματος έχουν ήδη απασχοληθεί 280 φοιτητές, ενώ φέτος εκτιμάται ότι θα απασχοληθούν περισσότεροι από 200. Επιβραβεύει τους αριστούχους Σημειωτέον ότι το πρόγραμμα της Eurobank «Η μεγάλη στιγμή για την παιδεία», το οποίο φέτος συμπλήρωσε 16 χρόνια, βραβεύει κάθε χρόνο τους πρώτους εκ των πρώτων αποφοίτων λυκείου από όλη την Ελλάδα. Το πρόγραμμα έχει καθιερωθεί από το 2003. Μέχρι σήμερα η Eurobank μέσω του προγράμματος που πραγματοποιείται με την υποστήριξη του υπουργείου Παιδείας επιβραβεύει κάθε χρόνο τον αριστούχο απόφοιτο που συγκέντρωσε τον μεγαλύτερο αριθμό μορίων πρόσβασης στην τριτοβάθμια εκπαίδευση, που είναι πάνω από 18.000, σε καθένα από τα 1.800 γενικά και επαγγελματικά λύκεια της χώρας. Η σχολική περίοδος 2017-2018 ανέδειξε 890 αριστεύσαντες από όλη την Ελλάδα. Κατά τη διάρκεια ζωής αυτού του θεσμού η Eurobank έχει βραβεύσει συνολικά 17.725 αριστούχους μαθητές από όλη την Ελλάδα, οι οποίοι στην πλειονότητά τους διακρίνονται σήμερα στην οικονομική, ακαδημαϊκή και επιστημονική ζωή της χώρας μας. Η εκδήλωση γίνεται παρουσία του προέδρου της Δημοκρατίας και φέτος βραβεύτηκαν 58 αριστούχοι που αναδείχτηκαν άριστοι μεταξύ των αρίστων. Στην τελευταία εκδήλωση βράβευσης προ μηνός ο πρόεδρος του ΔΣ της Eurobank καθηγητής Γιώργος Ζανιάς απευθυνόμενος στους βραβευθέντες σημείωσε πως δεν πρέπει να ξεχνούν ποτέ πως η επένδυση στη γνώση αποτελεί την πιο σημαντική επένδυση της ζωής τους. Ο κ. Ζανιάς κάνοντας ειδική αναφορά στο brain drain τόνισε ότι «οφείλουμε να δώσουμε το ταχύτερο δυνατό τις περισσότερες δυνατές ευκαιρίες επιστροφής σε αυτήν τη γενιά όσο ακόμη τα περισσότερα μέλη της είναι σε φάση της ζωής τους που μπορούν να ξαναγυρίσουν. Στη Eurobank πιστεύουμε πως αυτό είναι προτεραιότητα για όλους – το κράτος αλλά και τις επιχειρήσεις. Και γι’ αυτό έχουμε στρέψει σε αυτή την κατεύθυνση πολλές από τις δραστηριότητες και τις πρωτοβουλίες μας. Μέσα σε δύσκολες μερικές φορές συνθήκες στηρίζουμε με συνέπεια τις πρωτοπόρες, δημιουργικές ελληνικές επιχειρήσεις. Δίνουμε προβάδισμα σε εκείνες που έχουν την έδρα τους στην Ελλάδα αλλά με ευρείς ορίζοντες, που επενδύουν στην έρευνα και την ανάπτυξη, που διεκδικούν τη θέση τους στον παγκόσμιο ανταγωνισμό, κάτι βέβαια που έχει προϋπόθεση και αποτέλεσμα ταυτόχρονα τη δημιουργία νέων θέσεων απασχόλησης υψηλής ποιότητας, υψηλότερα αμειβόμενων και με καλύτερες προοπτικές».


PUBLI

Eurobank Προτεραιότητα στην κοινωνία

Μ

ε αίσθημα ευθύνης απέναντι στην πρόοδο και την ευημερία η Eurobank σχεδιάζει διαχρονικά την επιχειρηματική της δράση µε βασικό κριτήριο τη συμβολή της στην κοινωνία. Η αποδοτική διαχείριση των οικονομικών πόρων, ο διαρκής εκσυγχρονισμός των τεχνολογικών μέσων και η ανθρωποκεντρική φιλοσοφία της είναι η βάση των πρωτοβουλιών για κοινωνική ανάπτυξη, ενώ προσπαθεί διαρκώς οι δράσεις της να προσαρμόζονται στις ανάγκες της κοινωνίας και της οικονομίας, προάγοντας παράλληλα διαχρονικές αξίες και αρχές που διέπουν τη λειτουργία και τη φιλοσοφία του οργανισμού. H Eurobank στηρίζει την παιδεία, την καινοτόμο επιχειρηματικότητα, τον αθλητισμό και το περιβάλλον αναγνωρίζοντας τη σημασία τους για την κοινωνία και την οικονομία. Στήριξη καινοτόμου επιχειρηματικότητας Μέσω του προγράμματος egg – enter•grow•go η Eurobank συμβάλλει καταλυτικά στη διαμόρφωση του ελληνικού οικοσυστήματος startup. Προσφέρει ευκαιρίες για χρηματοδότηση, mentoring, εμπορική δράση, δικτύωση και εξωστρέφεια μέσα από δύο διακριτές αλλά συμπληρωματικές πλατφόρμες. Την πλατφόρμα Start Up (incubator), που απευθύνεται σε επιχειρηματικές ομάδες ή νεοφυείς εταιρείες, και την πλατφόρμα Scale Up (accelerator), που απευθύνεται σε πιο ώριμες startups που επιδιώκουν επιτάχυνση της προϊοντικής τους

16 χρόνια δίπλα στους αριστούχους µαθητές

ενώ 55 επιχειρήσεις ταξίδεψαν στα μεγαλύτερα οικοσυστήματα νεοφυών επιχειρήσεων διεθνώς.

ανάπτυξης, αύξηση πωλήσεων και τον επόμενο γύρο χρηματοδότησης. Ο απολογισμός του egg, που σχεδιάστηκε και υλοποιείται σε συνεργασία µε το Corallia από το 2013, είναι ενδεικτικός της ισχυρής συμβολής του στην ελληνική νέα καινοτόμο επιχειρηματικότητα και μάλιστα την περίοδο της μεγάλης οικονομικής κρίσης που σημαδεύτηκε από ισχυρή διαρροή ταλαντούχων νέων επιστημόνων στο εξωτερικό. Μέχρι τώρα περισσότερα από 730 άτομα έχουν φιλοξενηθεί στο egg για τουλάχιστον έναν χρόνο, δημιουργώντας 172 επιχειρηματικές ομάδες, ενώ 100 εταιρείες δραστηριοποιούνται ενεργά στην Ελλάδα και στο εξωτερικό, 62 εκ των οποίων έχουν κύκλο εργασιών 3,5 εκατ. ευρώ. Το equity funding (επενδύσεις από ιδιωτικά επενδυτικά κεφάλαια) σε 25 επιχειρήσεις ανήλθε σε 7,4 εκατ. ευρώ,

Μέσω του προγράμματος «Η Μεγάλη Στιγμή για την Παιδεία» η Eurobank επιβραβεύει επί 16 χρόνια την αριστεία. Πρόκειται για το μακροβιότερο πρόγραμμα εταιρικής κοινωνικής ευθύνης της Τράπεζας, µε το οποίο σε συνεργασία µε το υπουργείο Παιδείας στηρίζει και επιβραβεύει τους νέους που θέτουν και πετυχαίνουν υψηλούς στόχους. Η Eurobank

Ο αθλητισμός στο επίκεντρο Η Eurobank επί 18 χρόνια είναι χορηγός όλων των Εθνικών Ομάδων Μπάσκετ. Πρόκειται για τη μακροβιότερη και πιο πετυχημένη συνεργασία στον ελληνικό αθλητισμό, καθώς το ελληνικό μπάσκετ έχει κατακτήσει 25 μετάλλια, ενώ το 2018 η Εθνική Ομάδα Μπάσκετ Αντρών προκρίθηκε στους Ολυμπιακούς Αγώνες του Τόκιο του 2020. Η τράπεζα υποστηρίζει και αθλητές που έχουν κατακτήσει σημαντικές διακρίσεις σε θαλάσσια αθλήματα. Μετά τις επιτυχημένες χορηγίες των Σοφίας Μπεκατώρου και Αιμιλίας Τσουλφά στην ιστιοπλοΐα και του Σπύρου Γιαννιώτη στην κολύμβηση ανοικτής θαλάσσης, οι οποίοι κατέκτησαν ολυμπιακά μετάλλια, η Eurobank είναι Χρυσός Χορηγός των αθλητών ιστιοπλοΐας Παναγιώτη Μάντη και Παύλου Καγιαλή που θα αγωνιστούν στους Ολυμπιακούς Αγώνες του Τόκιο το 2020. Επίσης στηρίζει και πάλι τη Χρυσή Ολυμπιονίκη Σοφία Μπεκατώρου στη νέα αγωνιστική της προσπάθεια µε στόχο τους επερχόμενους Ολυμπιακούς Αγώνες, στην κατηγορία Nacra 17. Δράσεις για το περιβάλλον Η Eurobank ελαχιστοποιεί το περιβαλλοντικό της αποτύπωμα και προωθεί την πράσινη οικονομία θέτοντας συγκεκριμένους στόχους, σχεδιάζοντας και υλοποιώντας δράσεις για την προστασία του περιβάλλοντος και τη βέλτιστη χρήση των φυσικών

βραβεύει κάθε χρόνο τον πρώτο αριστούχο απόφοιτο µε τον υψηλότερο αριθμό µορίων πρόσβασης στην τριτοβάθμια εκπαίδευση από τα Γενικά και τα Επαγγελματικά Λύκεια της χώρας. Η επιβράβευση του κάθε μαθητή συνοδεύεται από το χρηματικό ποσό των 800 ευρώ. Από το 2003 έχουν βραβευτεί συνολικά 17.725 αριστούχοι.

πόρων. Σε συνεργασία µε διεθνείς οργανισμούς προάγει τις βέλτιστες πρακτικές αειφορίας οργανώνοντας δράσεις για το περιβάλλον, την αειφόρο ανάπτυξη, την υπεύθυνη επιχειρηματικότητα, καθώς και εκστρατείες ενημέρωσης και εκπαιδευτικά προγράμματα. Centre for Talented Youth Η Eurobank είναι Χρυσός Δωρητής του προγράμματος υποτροφιών του Centre for Talented Youth. Το αμερικανικό πανεπιστήμιο Johns Hopkins και το Anatolia College συνεργάστηκαν για τη δημιουργία του CTY Greece, που ξεκίνησε τη λειτουργία του στην Ελλάδα το 2013 και τελεί υπό την αιγίδα του ελληνικού υπουργείου Παιδείας και του υπουργείου Παιδείας και Πολιτισμού της Κύπρου. Στόχος είναι όσο το δυνατόν περισσότεροι μαθητές µε εξαιρετικές ακαδημαϊκές ικανότητες να έχουν την ευκαιρία συμμετοχής στα εκπαιδευτικά προγράμματά του που χαρακτηρίζονται από καινοτόμους και πρωτοποριακές μεθόδους διδασκαλίας. Μέχρι σήμερα 7.050 μαθητές έχουν λάβει μέρος στις εξετάσεις και 991 μαθητές από Ελλάδα και Κύπρο έχουν παρακολουθήσει τα θερινά προγράμματα σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη. Ποσοστό μεγαλύτερο του 50% των παιδιών αυτών έχει λάβει υποτροφία για τη συμμετοχή του στα προγράμματα.


10

Doc ΕιδικήΕκδοση

Σάββατο 15 - Κυριακή 16 Ιουνίου 2019 | Documento

Ομιλος Μυτιληναίου

Δίνει πάντα το παρών σε διεθνείς πρωτοβουλίες όμιλος Μυτιληναίου ανταποκρίνεται σε μια σειρά από διεθνείς πρωτοβουλίες και πρότυπα εταιρικής κοινωνικής ευθύνης. Ο όμιλος συμμετέχει, συνεργάζεται, αποδέχεται ή υποστηρίζει σε εθελοντική βάση πρωτοβουλίες ΕΚΕ, όπως: • Η παγκόσμια πρωτοβουλία βιώσιμης ανάπτυξης CDP-WATER με έτος πρώτης συμμετοχής το 2016. • Το οικουμενικό σύμφωνο του ΟΗΕ (Global Compact), το οποίο έχει προσυπογράψει και συμμετέχει από το 2008. • Ο διεθνής οργανισμός Global Reporting Initiative, του οποίου τις κατευθυντήριες οδηγίες για τη δημιουργία κοινωνικού απολογισμού έχει υιοθετήσει και εφαρμόζει από το 2008. • Η συμμετοχή στην ετήσια έρευνα ESG (Environment, Social and Governance) Bloomberg Survey, στην οποία συμμετείχε για πρώτη φορά το 2012. • Το Ελληνικό Δίκτυο για την Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη, στις ομάδες εργασίας και πρωτοβουλίας του οποίου για την προώθηση της εταιρικής κοινωνικής ευθύνης συμμετέχει από το 2006. • Ο Σύνδεσμος Επιχειρήσεων και Βιομηχανιών, όπου είχε συμμετο-

Ο

χή στην πρωτοβουλία «Συμβούλιο ΣΕΒ για τη βιώσιμη ανάπτυξη» και ως εκ τούτου υιοθετεί τον σχετικό κώδικα αρχών. • Η υιοθέτηση των προτύπων ποιότητας (ISO 9001), περιβαλλοντικής διαχείρισης (ISO 14001) και ασφάλειας και υγιεινής (OHSAS 18001) σε όλες τις θυγατρικές του εταιρείες: Αναλυτικότερα ο όμιλος έχει τις ακόλουθες πιστοποιήσεις και συνεργασίες ΕΚΕ: CDP-WATER, ISO 26000 Διεθνές πρότυπο ΕΚΕ, Global Reporting Initiative, UN Global Compact, Bloomberg ESG Survey, ISO & OHSAS 18001, Ελληνικό Δίκτυο για την EKE. Οπως εξηγούν στελέχη του ομίλου, η παγκόσμια πρωτοβουλία CDP στοχεύει στην αλλαγή της νοοτροπίας και την ευαισθητοποίηση των επιχειρήσεων προκειμένου να αποτραπεί η επικίνδυνη αλλαγή του κλίματος και να προστατευτούν οι φυσικοί πόροι από τις επιπτώσεις της δραστηριότητάς τους. Το CDP αποτελεί την πιο αξιόπιστη πηγή και τη δεύτερη πιο δημοφιλή, μετά τον δείκτη DJSI (Dow Jones Sustainability Index), μη χρηματοοικονομικών περιβαλλοντολογικών πληροφοριών για επενδυτές και οικονομικούς αναλυτές, καθώς και για άλλες ομάδες κοινωνικών εταίρων. Οι τρεις μεγάλες κατηγο-

ρίες δημοσίευσης στοιχείων που εξετάζει η πρωτοβουλία και αφορούν τις επιχειρήσεις είναι: «Κλιματική αλλαγή», «Νερό» και «Αλυσίδα εφοδιασμού». Ηδη από το 2016 η Μυτιληναίος συμμετέχει εθελοντικά στην παγκόσμια πρωτοβουλία βιώσιμης ανάπτυξης CDP-WATER με τη δημοσιοποίηση εκτενών ποσοτικών και ποιοτικών στοιχείων που αφορούν τη διαχείριση των υδάτινων πόρων στο πλαίσιο της δραστηριότητάς της, ειδικότερα στους τομείς της μεταλλουργίας και της ηλεκτρικής ενέργειας. Δαπάνη πάνω από 6,5 εκατ. ευρώ Την ίδια ώρα ο όμιλος δαπανώντας περισσότερα από 6,5 εκατ. ευρώ κάλυψε ένα ευρύ φάσμα κοινωνικών θεμάτων, ανταποκρινόμενος στον ρόλο του ως αναπόσπαστου κυττάρου της ελληνικής κοινωνίας. Σήμερα η εξελισσόμενη ανθρωπιστική κρίση σε τοπικό και εθνικό επίπεδο οδήγησε τη Mytilineos στον επαναπροσδιορισμό του κοινωνικού της ρόλου με στόχο να επιστρέφει προστιθέμενη αξία στην κοινωνία και να συμβάλει με τον καλύτερο τρόπο στην τήρηση της ισόρροπης οικονομικής και κοινωνικής ανάπτυξης.

Μπροστά στην εξελισσόμενη ανθρωπιστική κρίση η Mytilineos επαναπροσδιορίζει τον κοινωνικό της ρόλο ώστε να συμβάλει στην ισόρροπη οικονομική και κοινωνική ανάπτυξη

Στην κατεύθυνση αυτή, όπως τονίζεται, η Mytilineos προχώρησε στη διαμόρφωση ενός νέου τριετούς στρατηγικού σχεδίου Διαχείρισης και Εφαρμογής Κοινωνικής Συνεισφοράς (2016-2019) με την ονομασία «Εμπράκτως». Με το «Εμπράκτως» η εταιρεία φιλοδοξεί να συμβάλει στην ενδυνάμωση της κοινωνικής συνοχής σε μια ιδιαίτερα δύσκολη εποχή για τη χώρα μας, επιδιώκοντας στρατηγικά τη μεγαλύτερη ενεργοποίησή της, μέσω επιλεγμένων δράσεων σε τομείς που συνδέονται άμεσα με: • την κουλτούρα και τις επιχειρηματικές της αξίες, • τις επιδράσεις της επιχειρηματικής της δραστηριότητας και • τις βασικές κοινωνικές ανάγκες που αναδεικνύονται μέσα από τις συνθήκες της οικονομικής κρίσης. Αναθεώρηση των εσωτερικών διαδικασιών Παράλληλα, ενισχύοντας την εποικοδομητική σχέση που έχει κτίσει διαχρονικά με τους κοινωνικούς φορείς, η εταιρεία προχώρησε στην αναθεώρηση των εσωτερικών της διαδικασιών, καθορίζοντας τον τρόπο διαχείρισης των κοινωνικών αιτημάτων με στόχο την ενίσχυση της διαφάνειας αλλά και την ποιοτική βελτίωση των πρακτικών υπεύθυνης επιχειρηματικότητας που αναλαμβάνει. Στην κατεύθυνση αυτή, από τον Φεβρουάριο του 2016 έχει οριστεί μια ανοιχτή διαδικασία μέσω της ιστοσελίδας της εταιρείας, όπου υποβάλλονται τα αιτήματα των κοινωνικών φορέων βάσει της οριοθετημένης κοινωνικής στρατηγικής ως ακολούθως: Η εταιρεία δέχεται και αξιολογεί τις προτάσεις των κοινωνικών φορέων, οι οποίες υποβάλλονται μόνο ηλεκτρονικά. Οι προτάσεις μετά την επιτυχή υποβολή τους αξιολογούνται από την αρμόδια Επιτροπή Χορηγιών & Κοινωνικών Προγραμμάτων με συγκεκριμένα κριτήρια που αποτελούν δικλίδα διασφάλισης για ανάπτυξη δράσεων με αυξημένη κοινωνική αξία σε συνδυασμό με τους οριοθετημένους στρατηγικούς στόχους της εταιρείας. Με βάση τη διαβάθμιση της αξιολόγησης είναι εφικτή η επικοινωνία με τον φορέα είτε για την κατάθεση επιπρόσθετων στοιχείων είτε για τον καθορισμό συνάντησης με εκπροσώπους του, εφόσον απαιτηθεί, προκειμένου να ληφθεί η τελική απόφαση. Οι αιτούντες φορείς ενημερώνονται για την έκβαση του αιτήματός τους ηλεκτρονικά (στα στοιχεία του υπεύθυνου επικοινωνίας που έχουν καταχωρήσει) σε διάστημα το αργότερο πέντε εβδομάδων από την υποβολή της πρότασης. Επιπροσθέτως, τον Ιανουάριο του 2017 η Επιτροπή Χορηγιών και Κοινωνικών Προγραμμάτων αποφάσισε την ευθυγράμμιση της κοινωνικής συνεισφοράς της εταιρείας με τους στόχους βιώσιμης ανάπτυξης του ΟΗΕ, προσαρμόζοντας αντίστοιχα τις μελλοντικές προτεραιότητες και τους τομείς δράσης του «Εμπράκτως». Μέσω αυτής της πρωτοβουλίας δίνεται η δυνατότητα στην εταιρεία να ενδυναμώσει τη συνεργατική της δράση και να ενισχύσει την αξία που δημιουργεί σε τοπικό και εθνικό επίπεδο.


PUBLI

MYTILINEOS Εταιρική κοινωνική ευθύνη με επίκεντρο τη βιώσιμη ανάπτυξη

Ο

ι κοινές προκλήσεις που αντιμετωπίζει ο πλανήτης σε περιβαλλοντικό, κοινωνικό και οικονομικό επίπεδο οδήγησαν τον Οργανισμό Ηνωμένων Εθνών να θεσπίσει τους 17 στόχους βιώσιμης ανάπτυξης. Οι στόχοι αυτοί, πέραν των εθνικών σχεδίων που καταρτίζονται από τις πολιτικές ηγεσίες των χωρών, αποτελούν ξεκάθαρο πεδίο δράσης και για τις επιχειρήσεις. Κάθε επιχείρηση ως υπεύθυνος πολίτης συμβάλλει στην επίτευξη των στόχων βιώσιμης ανάπτυξης με τις δράσεις της στο πλαίσιο της εταιρικής κοινωνικής ευθύνης. Πλέον οι δράσεις των επιχειρήσεων για τη δημιουργία αξίας προς τις ίδιες και προς το ίδιο το περιβάλλον στο οποίο δραστηριοποιούνται είναι κρίσιμος παράγοντας για την αποτίμηση του έργου τους. Η εταιρική κοινωνική ευθύνη στη MYTILINEOS αποτελεί μια πρακτική με σημαντικές ανθρώπινες, περιβαλλοντικές και κοινωνικές διαστάσεις, η οποία προχωρά πέρα από τη νομοθετική συμμόρφωση. Είναι μια συνεχής διαδικασία αυτοβελτίωσης και αδιάκοπης μάθησης με στόχο την αύξηση του θετικού της αντίκτυπου προς την ευρύτερη κοινωνία, ενώ λειτουργεί και ως βασικός μηχανισμός ανανέωσης της «κοινωνικής» άδειας λειτουργίας της βελτιώνοντας παράλληλα την ανταγωνιστικότητά της σε εθνικό και διεθνές επίπεδο. Η MYTILINEOS στο πλαίσιο της συμμετοχής της στο Οικουμενικό Σύμφωνο των Ηνωμένων Εθνών (Global Compact) έχει ευθυγραμμίσει την πολιτική της με τους παγκόσμιους στόχους βιώσιμης ανάπτυξης. Οι στόχοι αυτοί χρησιμοποιούνται πλέον από την εταιρεία ως κοινή βάση διαλόγου και συνεργασίας με τις βασικές ομάδες των κοινωνικών της εταίρων ενώ καθορίζουν και τις βασικές προτεραιότητες της εταιρείας για τα επόμενα χρόνια (2025). Στην κατεύθυνση αυτή μεγάλο κομμάτι της υπεύθυνης επιχειρηματικότητας για τη MYTILINEOS αποτελεί η περιβαλλοντική της

σοκομείου της Λιβαδειάς, το Κέντρο Υγείας Υδρας και στην Παιδιατρική Κλινική του Πανεπιστημιακού Γενικού Νοσοκομείου Ιωαννίνων. Οι συγκεκριμένες υποδομές υγείας υπολογίζεται ότι εξυπηρετούν περισσότερα από 16.000 παιδιά σε ετήσια βάση. Επιπλέον, μέσω της συνεργασίας της με την ιατρική ανθρωπιστική οργάνωση Αποστολή ΑΝΘΡΩΠΟΣ η MYTILINEOS προσφέρει για δώδεκα μήνες δωρεάν οδοντιατρική εξέταση σε 500 παιδιά ευπαθών κοινωνικών ομάδων με το πρόγραμμα «Χαρίζουμε παιδικά χαμόγελα». Στόχος της MYTILINEOS μέσω όλων των δράσεών της είναι η δημιουργία αξίας για την ίδια την εταιρεία, την κοινωνία και την οικονομία, καθώς και για το περιβάλλον όπου δραστηριοποιείται και τις ομάδες των κοινωνικών της εταίρων. Αντιλαμβανόμενη την ευθύνη που απορρέει από τον ρόλο της ως υπεύθυνου εταιρικού πολίτη, επιδίωξε να αποτυπώσει τα οφέλη που δημιουργεί η δραστηριότητά της μέσα από τη μελέτη της κοινωνικοοικονομικής επίδρασης της εταιρείας που πραγματοποίησε το τμήμα Υπηρεσιών Κλιματικής Αλλαγής και Βιώσιμης Ανάπτυξης της εταιρείας ΕΥ, με περίοδο αναφοράς το διάστημα από 1η Ιανουαρίου 2017 έως και 31η Δεκεμβρίου 2017.

επίδοση. Κύριος στόχος της εταιρείας σε αυτό το πεδίο είναι η σταθεροποίηση και η μείωση των αρνητικών επιπτώσεων από τις παραγωγικές της δραστηριότητες, καθώς και η συμμετοχή της σε εθνικές και διεθνείς πρωτοβουλίες βιώσιμης ανάπτυξης που μπορούν να βελτιώσουν το συνολικό περιβαλλοντικό της αποτύπωμα. Εργαλεία της MYTILINEOS αποτελούν εκτός από το πιστοποιημένο σύστημα περιβαλλοντικής διαχείρισης κατά το διεθνές πρότυπο IS014001/2015 που εφαρμόζεται σε όλους τους τομείς της επιχειρηματικής της δραστηριότητας, η ενσωμάτωση των αρχών της κυκλικής οικονομίας με περαιτέρω έμφαση στην επαναχρησιμοποίηση, την ανάκτηση και την ανακύκλωση αποβλήτων και τη μείωση χρήσης φυσικών πόρων αλλά και η σταδιακή προσαρμογή της εταιρείας στην κλιματική αλλαγή.

γραμμα «Μηχανικοί στην πράξη», το οποίο είναι το μοναδικό πρόγραμμα στη χώρα που επικεντρώνεται αποκλειστικά σε νέους μηχανικούς. Το πρόγραμμα έχει ήδη ολοκληρώσει τους τρεις πρώτους κύκλους και σχεδιάζεται ο τέταρτος. Στα εντυπωσιακά επιτεύγματα του προγράμματος καταγράφεται το γεγονός ότι η συντριπτική πλειονότητα των συμμετεχόντων βρίσκει εργασία σε λιγότερο από έναν χρόνο, ενώ σημαντικό ποσοστό από αυτούς απορροφάται από την ίδια τη MYTILINEOS. Επιπλέον, η ολοκλήρωση του τριετούς πιλοτικού κοινωνικού προγράμματος «Είμαι μέσα» σε συνεργασία με το «Μαζί για το παιδί» για την αντιμετώπιση της σχολικής διαρροής διασφάλισε την εκπαιδευτική διαδρομή 56 μαθητών στην ολοκλήρωση της βασικής εκπαίδευσής τους.

Σύμφωνα με τα ευρήματα της μελέτης, η συνεισφορά της MYTILINEOS στην ελληνική οικονομία και απασχόληση εντοπίζεται: • στη δημιουργία προστιθέμενης αξίας ύψους €1,06 δισ., ίση με το 0,6% του συνολικού ΑΕΠ της χώρας • στη συνολική φορολογική συνεισφορά της που είναι ίση με το 0,3% των συνολικών φορολογικών εσόδων του κράτους • στην υποστήριξη συνολικά 13.598 θέσεων εργασίας που αντιστοιχούν στο 0,4% της συνολικής απασχόλησης στην Ελλάδα.

Στο πεδίο της κοινωνικής επίδοσής της η εταιρεία μετρά πολυάριθμες δράσεις τόσο στον τομέα της παιδείας και της εκπαίδευσης όσο και στον τομέα της υγείας. Χαρακτηριστικό παράδειγμα της MYTILINEOS είναι το πρό-

Στην υγεία η MYTILINEOS συνέχισε τη συνεργασία της με τον μη κερδοσκοπικό οργανισμό Αντιμετώπιση Παιδικού Τραύματος και παρείχε τον απαραίτητο ιατρικό εξοπλισμό στο Παιδιατρικό Τμήμα του Γενικού Νο-

Κι όμως για την εταιρεία δεν φαίνεται να αρκούν αυτά τα δεδομένα. Για τον λόγο αυτό συνεχίζει να θέτει νέες προκλήσεις για συνεχή βελτίωση της εταιρικής της υπευθυνότητας.


Oμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ

Μισός αιώνας προσφοράς στην ελληνική οικονομία και κοινωνία

Ο

Oμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ πρωτοστατεί στην υπεύθυνη, υγιή επιχειρηματικότητα. Μισός αιώνας υπεύθυνου επιχειρείν μαζί με τη βαθιά γνώση της εγχώριας αγοράς και τη δυναμική επέκταση στο εξωτερικό –στην Ευρώπη, στις Ηνωμένες Πολιτείες και στη Μέση Ανατολή– έχουν εγγράψει στο DNA του oμίλου τη σχέση ανάμεσα στις συνεχείς επενδύσεις και τη βιώσιμη ανάπτυξη. Οι επενδύσεις του oμίλου καθ’ όλη τη διάρκεια της κρίσης υπερβαίνουν τα 2,5 δισ. ευρώ και έχουν συμβάλει καταλυτικά στην επιχειρηματική υπεροχή του, καθώς στηρίζονται σε τρεις βασικούς πυλώνες: στο ήθος, στις εταιρικές του

αξίες και τις υπεύθυνες πρακτικές. Η πρόθεση του oμίλου να αναλαμβάνει κινδύνους και να επεκτείνεται περαιτέρω στους τομείς των υποδομών, της καθαρής ενέργειας και των παραχωρήσεων είναι άρρηκτα συνδεδεμένη με τη συνειδητή επιλογή και αυτοδέσμευσή του να δημιουργεί ταυτόχρονα ευκαιρίες για όλους τους συμμετόχους του και να οδηγεί έτσι έμπρακτα στη βιώσιμη ανάπτυξη. Εφαρμόζοντας ένα μακροπρόθεσμο στρατηγικό πλάνο που ενσωματώνει όλες τις σύγχρονες πρακτικές εταιρικής υπευθυνότητας ο Ομιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ δημιουργεί αξία για την Ελλάδα εντός και εκτός συνόρων. Οι επιδόσεις του ομίλου στον τομέα της αγοράς αλλά και των εργαζομένων

του στους τομείς του περιβάλλοντος, της υγείας και ασφάλειας και της κοινωνίας αποτελούν συστατικά στοιχεία της επιχειρηματικής του επιτυχίας, καθώς το σχέδιό του εμπλουτίζεται και αναβαθμίζεται διαρκώς στοχεύοντας στο να υπηρετεί συστηματικά τις αρχές εταιρικής διακυβέρνησης, την ηθική, την ποιότητα και την αποτελεσματικότητα. Ο όμιλος δημοσιεύει Απολογισμό Εταιρικής Υπευθυνότητας σε ετήσια βάση από το 2013 στον οποίο παρουσιάζονται αναλυτικά οι υπεύθυνες πρακτικές που ακολουθεί το σύνολο των εταιρειών του ομίλου σε Ελλάδα και εξωτερικό, οι πολιτικές που εφαρμόζει και οι δράσεις που υλοποιεί ώστε να δημιουργεί προστιθέμενη αξία για όλους τους συμμετόχους του και να ελαχιστοποιεί τυχόν αρνητικές επιπτώσεις των δραστηριοτήτων του. Παρακάτω παρατίθενται οι δράσεις στις οποίες αποτυπώνεται η υγιής και υπεύθυνη επιχειρηματικότητα, η οποία αποτελεί τον βασικό μοχλό ανάπτυξης για τον Ομιλο ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ. • Επιδίωξη της επιχειρηματικής αριστείας και υπεύθυνη δράση με απόλυτο σεβασμό στα περιβάλλοντα όπου δραστηριοποιείται. • Μέριμνα για τους εργαζόμενους, οι οποίοι ανέρχονται σε περίπου 5.000. • Προστασία του περιβάλλοντος και βελτίωση του περιβαλλοντικού αποτυπώματός του μέσα από την ίδια την επιχειρηματική του δράση, με έργα τα οποία φέρνουν την Ελλάδα στο προσκήνιο των εξελίξεων και στην πρωτοπορία της επανάστασης της καθαρής ενέργειας που βρίσκεται σε εξέλιξη σε παγκόσμιο επίπεδο.

Ειδικότερα, μέσω της ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ο όμιλος δραστηριοποιείται πάνω από 20 χρόνια στην ανάπτυξη και εδραίωση των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας (ΑΠΕ) στη χώρα μας, ξεπερνώντας σήμερα το 1GW έργων ΑΠΕ σε λειτουργία στην Ελλάδα και στο εξωτερικό, συμβάλλοντας με αυτό τον τρόπο και στην επίτευξη των περιβαλλοντικών στόχων της χώρας. Συγκεκριμένα η ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ έχει υλοποιήσει πράσινες επενδύσεις αξίας 600 εκατ. ευρώ, ενώ σε πλήρη εξέλιξη βρίσκεται το επενδυτικό πρόγραμμα της εταιρείας για την περίοδο 2019-2021, συνολικής αξίας 700 εκατ. ευρώ. • Στήριξη των τοπικών κοινωνιών και ενίσχυση των οικονομιών στις οποίες δραστηριοποιείται μέσα από συνειδητή επιλογή τοπικών προμηθευτών και αξιοσημείωτη κοινωνική δράση. Το κοινωνικό προϊόν για το 2018 ξεπέρασε το 1,4 δισ. ευρώ. Επιπλέον, σχεδόν το 95% των προμηθευτών του ομίλου για τις ελληνικές του δραστηριότητες είναι ελληνικές εταιρείες, ενώ η συνολική αξία των προμηθειών ξεπέρασε το 1 δισ. ευρώ. • Συστηματική επένδυση σε βέλτιστες πρακτικές, πρωτοποριακές τεχνολογίες και διεθνείς συνεργασίες. Το 2018 οι εταιρείες του Ομίλου ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ πραγματοποίησαν ένα εξαιρετικά μεγάλο πρόγραμμα κοινωνικής υποστήριξης και διανομής οικονομικής αξίας που ξεπέρασε το €1 εκατ., ενώ ανέλαβαν να υλοποιήσουν έργα υποδομής και να ολοκληρώσουν παρεμβάσεις για τη βελτίωση της καθημερινότητας των κατοίκων στις περιοχές όπου αυτές φιλοξενούνται αξίας €540.000.

Ενδεικτικά η κοινωνική προσφορά του ομίλου για το 2018 περιλάμβανε μεταξύ άλλων: • Δωρεάν κατασκευή έργων υποδομής και παρεμβάσεις για την ανακούφιση των περιοχών που επλήγησαν από τις πυρκαγιές και τις πλημμύρες μέσα στο 2018 αλλά και τη βελτίωση της καθημερινότητας των κατοίκων στις περιοχές που μας φιλοξενούν. • Χορηγικά προγράμματα προς αθλητικούς και πολιτιστικούς συλλόγους σε περιοχές όπου δραστηριοποιείται στην Ελλάδα και στο εξωτερικό. • Προγράμματα στήριξης της νεανικής επιχειρηματικότητας και παροχής υποτροφιών σε νέους και νέες, υποστήριξης επιστημονικών ερευνητικών προγραμμάτων, συνεδρίων κ.ά. • Οικονομική στήριξ η Μη Κυβερνητικών Οργανώσεων που επικεντρώνουν τη δράση τους στη βελτίωση της ποιότητας ζωής ευπαθών κοινωνικών ομάδων (ΕΛΙΖΑ, Γιατροί Χωρίς Σύνορα, ΕΛΕΠΑΠ κ.ά.) καθώς και στοχευμένες δωρεές προς την ελληνική αστυνομία και την πυροσβεστική υπηρεσία. • Υποστήριξη δράσεων για τον πολιτισμό. Με κοινωνική υπευθυνότητα και σεβασμό στον άνθρωπο και στο περιβάλλον ο Ομιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ επενδύει στην Ελλάδα και στους Ελληνες, δημιουργεί νέες θέσεις εργασίας και προσφέρει αξία στους εργαζόμενους, τους επενδυτές και τους μετόχους του. Με τη στρατηγική του τοποθέτηση στους τομείς της καθαρής ενέργειας και των υποδομών, με ισχυρές διεθνείς συμμαχίες και με την εμπιστοσύνη όλων των συμμετόχων του είναι έτοιμος για τη νέα εποχή.


PUBLI

Ομιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ και ΕΛΙΖΑ μαζί στο 1ο Εθνικό Πρόγραμμα Εκπαίδευσης Αστυνομικών για τη Διαχείριση Περιστατικών Κακοποιημένων Παιδιών Η ανάγκη και το όραμα του

Ομίλου ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ για την υιοθέτηση μιας εταιρικής κουλτούρας βασισμένης στην προσφορά στο κοινωνικό σύνολο μετουσιώθηκε σε πράξη μέσα από ένα πρόγραμμα εκπαίδευσης αστυνομικών που έλαβε χώρα για πρώτη φορά στην Ελλάδα. Για την υλοποίησή του ήταν απαραίτητη η συστράτευση του Ομίλου με μια οργάνωση με την οποία θα μοιραζόταν τις ίδιες αξίες και έναν αδιαπραγμάτευτο στόχο – την ουσιαστική προσφορά στην προστασία των παιδιών που βιώνουν ή κινδυνεύουν από κακοποίηση. Με τον τρόπο αυτό ξεκίνησε στις αρχές του 2018 η συνεργασία του Ομίλου ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ με την Εταιρεία κατά της Κακοποίησης του Παιδιού ΕΛΙΖΑ. O Ομιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ και το σωματείο ΕΛΙΖΑ ένωσαν τις δυνάμεις τους σχεδιάζοντας και υλοποιώντας ένα πρόγραμμα με εντυπωσιακά αποτελέσματα. Αναγνωρίζοντας ότι οι αστυνομικοί είναι οι άνθρωποι που βρίσκονται καθημερινά δίπλα σε παιδιά και ευάλωτες οικογένειες αναλαμβάνοντας την προστασία και φροντίδα τους, στόχος του επιμορφωτικού προγράμματος είναι αφενός να ευαισθητοποιήσει και αφετέρου να θέσει γερές βάσεις δίνοντας απαντήσεις σε πρακτικά ερωτήματα, λύσεις σε καθημερινούς προβληματισμούς και πολύτιμη

γνώση. Η ομάδα των εκπαιδευτών αποτελείται από έμπειρους επαγγελματίες με πολυετή ενασχόληση με την προστασία των παιδιών, οι οποίοι είναι οι πλέον κατάλληλοι όχι μόνο στο να μεταλαμπαδεύσουν γνώση και συμβουλές, αλλά κυρίως να εμπνεύσουν και να δείξουν ότι τα παιδιά μπορούν να σωθούν. Να δείξουν ότι η κακοποίηση φωλιάζει πίσω από κλειστές πόρτες. Πόρτες που όλοι μας οφείλουμε να ανοίξουμε για να προστατέψουμε ό,τι πιο πολύτιμο έχει η κοινωνία: τα παιδιά. Μέσα από το πρόγραμμα έχουν ήδη επιμορφωθεί περισσότεροι από 1.000 αστυνομικοί, όλων των βαθμίδων, στο πλαίσιο έξι ολοκληρωμένων εκπαιδευτικών σεμιναρίων που κάλυψαν τις ευρύτερες περιοχές Αττικής, Κρήτης, Στερεάς και Δυτικής Ελλάδας, Πελοποννήσου και Θεσσαλίας. Το σωματείο ΕΛΙΖΑ, με σύνθημα «Σήμερα, όχι αύριο», εδώ και δέκα χρόνια αναπτύσσει ένα ευρύ πλαίσιο δράσεων πρόληψης, εκπαίδευσης και αντιμετώπισης με στόχο την προστασία ευάλωτων παιδιών και οικογενειών σε όλη την Ελλάδα. Μεταξύ άλλων, το σωματείο ΕΛΙΖΑ ξεκίνησε το 2016 την 1η Πανελλαδική Εκστρατεία Ενάντια στην Κακοποίηση Ανηλίκων, επικεντρωμένη στην εκπαίδευση επαγγελματιών που φροντίζουν

μωρά και παιδιά. Μέχρι σήμερα έχουν εκπαιδευτεί περισσότεροι από 1.450 ιατροί και νοσηλευτές, 2.600 παιδιά, 2.000 γονείς και 1.000 δάσκαλοι σε όλη την Ελλάδα. Το Πρόγραμμα Εκπαίδευσης Αστυνομικών που έχει επιλέξει να υλοποιήσει ο Ομιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ έρχεται να προστεθεί σε αυτές τις δράσεις, διευρύνοντας τη βάση των επαγγελματιών που λαμβάνουν ουσιαστική πληροφόρηση και εργαλεία που τους επιτρέπουν να ανταποκριθούν και να βοηθήσουν τα παιδιά και τις ευάλωτες οικογένειες που το χρειάζονται. Μέσα από το πλαίσιο των δράσεων εταιρικής κοινωνικής ευθύνης που υλοποιεί, ο Ομιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ αποδεικνύει ότι η υγιής επιχειρηματικότητα, οι ταχείς ρυθμοί ανάπτυξης και η εξωστρέφεια μπορούν να συνδυαστούν με πρωτοβουλίες που συνδέουν το κοινωνικό σύστημα, τις εταιρείες, τους οργανισμούς, τους επαγγελματίες και τους πολίτες. Αντίστοιχες πρωτοβουλίες υιοθετεί και σε ό,τι αφορά τους εργαζόμενους, το περιβάλλον, την υγεία και ασφάλεια για την κοινωνία. Εφαρμόζει ένα σχέδιο που συνεχώς εμπλουτίζεται και αναβαθμίζεται, υπηρετώντας με συνέπεια τις αρχές της εταιρικής διακυβέρνησης, την ηθική, την ποιότητα και την επίτευξη της αριστείας.


14

Doc ΕιδικήΕκδοση

Σάββατο 15 - Κυριακή 16 Ιουνίου 2019 | Documento

Η στρατηγική του ομίλου Η περιβαλλοντική στρατηγική του

ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ

Συνεχές ενδιαφέρον για το περιβάλλον προστασία του περιβάλλοντος αποτελεί αναπόσπαστο μέρος της στρατηγικής του ομίλου ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ και γίνεται ορατή μέσα από τις πολιτικές, στρατηγικές και επιχειρηματικές αποφάσεις και δράσεις του. Υιοθετώντας υπεύθυνη στάση, ο όμιλος καταβάλλει συνεχείς προσπάθειες για τη μείωση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος των δραστηριοτήτων του, μέσω της υπεύθυνης διαχείρισης των πόρων που χρησιμοποιεί καθώς και της υιοθέτησης μιας ευρύτερα υπεύθυνης περιβαλλοντικής συμπεριφοράς που αφορά το σύνολο των δραστηριοτήτων του αλλά και τον κύκλο ζωής των προϊόντων του. Η προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή αποτελεί αναγκαιότητα και όχι πολυτέλεια και ο όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ επικεντρώνεται στη μετάβαση σε μια οικονομία που θα εξαρτάται λιγότερο από ορυκτά καύσιμα και θα εξασφαλίζει βιώσιμες πόλεις και κοινωνίες. Αν και η κλιματική αλλαγή επηρεάζει όλους σχεδόν τους τομείς δραστηριότητας του ομίλου, οι επιχειρηματικές ευκαιρίες που δημιουργούνται μπορούν να συμβάλουν τόσο στην οικονομική ανάπτυξη του ομίλου όσο και στον μετριασμό των αρνητικών επιπτώσεών της. Με την κατασκευή έργων αντλησιοταμίευσης που θα διασφαλίσουν το ενεργειακό σύστημα της χώρας επιτρέποντας την αποθήκευση καθαρής ενέργειας, τη δημιουργία μονάδων επεξεργασίας απορριμμάτων που αξιοποιούν τεχνολογίες αιχμής, με καινοτόμα κατασκευαστικά έργα και νέους αυτοκινητόδρομους διεθνών προδιαγραφών, ο όμιλος ανταποκρίνεται στις προκλήσεις της κλιματικής αλλαγής και δημιουργεί πολλαπλασιαστική

Η

αξία από τη λειτουργία του. Οι δραστηριότητες του ομίλου, με έμφαση στην παραγωγή ενέργειας από ΑΠΕ και τη δημιουργία ενός αποκεντρωμένου συστήματος μονάδων παραγωγής ενέργειας, εξασφαλίζουν την πρόσβαση σε καθαρή ενέργεια, βελτιώνουν την ασφάλεια του ενεργειακού εφοδιασμού και την ενεργειακή αποδοτικότητα, με συνέπεια να περιορίζονται οι δυσμενείς συνέπειες από την καύση ορυκτών καυσίμων στο περιβάλλον. Η αξιολόγηση των ενεργειακών αναγκών Σε ό,τι αφορά τη λειτουργία του, ο όμιλος κατανοεί ότι μόνο μέσα από τη συστηματική καταγραφή και παρακολούθηση της κατανάλωσης ενέργειας σε γραφεία και εργοτάξια θα μπορέσει να αξιολογήσει τις ενεργειακές ανάγκες του και να προχωρήσει στον μετριασμό της κατανάλωσης ενέργειας των δραστηριοτήτων του. Στόχος του ομίλου για το 2019 είναι να συνεχίσει την ενσωμάτωση ακόμη περισσότερων μονάδων και εταιρειών στη διαδικασία συλλογής στοιχείων, καθώς και να διευρύνει και να εμβαθύνει περαιτέρω τη μεθοδολογία που εφαρμόζει σχετικά με τη συλλογή των στοιχείων αυτών. Ο όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ δραστηριοποιείται ενεργά στην παραγωγή ενέργειας από ΑΠΕ, η οποία περιορίζει σημαντικά τις εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα, και μέσω της θυγατρικής του ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ συμβάλλει στη μείωση εκπομπών αερίων που εκλύονται στο περιβάλλον. Ο όμιλος παρακολουθεί συστηματικά τις εκπομπές αερίων από τη λειτουργία του ως αναπόσπαστο κομμάτι της περιβαλλοντικής πολιτικής του. Ο όμιλος αναγνωρίζει ότι μέσα από την επιχειρηματική του δραστηριότη-

τα επιδρά στη βιοποικιλότητα και γι’ αυτό τον λόγο αναλαμβάνει πρωτοβουλίες που συνδέονται άμεσα με την προστασία της. Μέρος των δραστηριοτήτων του (αυτοκινητόδρομοι, αιολικά πάρκα και υδροηλεκτρικά έργα) πραγματοποιείται εντός περιοχών οι οποίες γειτνιάζουν με προστατευόμενες περιοχές ή χαρακτηρίζονται από υψηλής αξίας βιοποικιλότητα. Οι πολιτικές για τη βιοποικιλότητα Στο πλαίσιο της προστασίας της βιοποικιλότητας ο όμιλος: • Μελετά επισταμένα τις προστατευόμενες περιοχές και τον βιολογικό πλούτο των οικοσυστημάτων από τα οποία διέρχονται ή με τα οποία γειτνιάζουν τα έργα του. • Εφαρμόζει πιστά τους εγκεκριμένους περιβαλλοντικούς όρους του εκάστοτε έργου. • Εκπαιδεύει εργαζόμενους και επισκέπτες στη διαφύλαξη και ορθή διαχείριση της βιοποικιλότητας. • Αναγνωρίζει ότι οι δραστηριότητές του είναι επιβαρυντικές για το περιβάλλον και διαχειρίζεται ολοκληρωμένα και αποτελεσματικά ενδεχόμενες επιπτώσεις. • Εφαρμόζει πρακτικές περιβαλλοντικής αποκατάστασης όπου είναι απαραίτητο. • Αναγνωρίζει ότι η κλιματική αλλαγή αποτελεί σοβαρή απειλή για τη βιοποικιλότητα. Αποτελέσματα των παραπάνω πολιτικών είναι ότι με την επιχειρηματική του δραστηριότητα και ως ο μεγαλύτερος Ελληνας παραγωγός ενέργειας από ΑΠΕ με εγκατεστημένα περισσότερα από 1.000 MW το 2018 παρήγαγε 2.714.864 MWh αποτρέποντας την έκλυση 1.989.263 τόνων διοξειδίου του άνθρακα (CO2) στην ατμόσφαιρα.

ομίλου προβλέπει: • την τήρηση των νομικών και άλλων κανονιστικών και ρυθμιστικών απαιτήσεων, • την εφαρμογή και αναβάθμιση του συστήματος περιβαλλοντικής διαχείρισης, • την πρόληψη περιβαλλοντικών επιπτώσεων και την αξιοποίηση νέων τεχνολογιών, • την περιβαλλοντική εκπαίδευση των εργαζομένων και την ενημέρωση των ενδιαφερόμενων μερών, • την ολοκληρωμένη διαχείριση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος (φυσικοί πόροι, ενέργεια, χρήση υλικών, απόβλητα) του συνόλου των δραστηριοτήτων, • τις συνέργειες για την καταπολέμηση της κλιματικής αλλαγής και την καλλιέργεια ευρύτερης περιβαλλοντικής κουλτούρας. Ως αποτέλεσμα, ο όμιλος δρα στοχευμένα, λαμβάνοντας μέτρα που οδηγούν αποδεδειγμένα σε μείωση του συνολικού περιβαλλοντικού του αποτυπώματος. Εφαρμόζοντας ένα σύγχρονο και ολοκληρωμένο σύστημα περιβαλλοντικής διαχείρισης, ο όμιλος καταγράφει τις περιβαλλοντικές επιπτώσεις των δραστηριοτήτων του και συνεπώς είναι σε θέση να λάβει εγκαίρως αναγκαία μέτρα με σκοπό τον περιορισμό του περιβαλλοντικού του αποτυπώματος και τη διαρκή βελτίωση της επίδοσής του. Επιπλέον, ο όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ διενεργεί ετήσιες επιθεωρήσεις σε όλες τις λειτουργικές του δραστηριότητες προκειμένου να πληροί τους όρους των εξωτερικών πιστοποιήσεων, των εσωτερικών συστημάτων και των νομικών και λοιπών κανονισμών. Η σωστή ενημέρωση και η συστηματική εκπαίδευση των εργαζομένων του ομίλου αποτελούν προϋποθέσεις για την πρόληψη και τον περιορισμό των επιπτώσεων στο περιβάλλον. Επιδιώκοντας την καλλιέργεια εταιρικής κουλτούρας σε θέματα προστασίας του περιβάλλοντος και τη βελτίωση του συνολικού περιβαλλοντικού αποτυπώματος, ο όμιλος υλοποιεί σε ετήσια βάση εκπαιδευτικά προγράμματα περιβαλλοντικού περιεχομένου.


15

Documento | Σάββατο 15 - Κυριακή 16 Ιουνίου 2019

Εθνική Τράπεζα

Τρεις άξονες ευθύνης στον σχεδιασμό της ε το πρόγραμμα εταιρικής κοινωνικής δράσης «Ευθύνη» η Εθνική Τράπεζα έχει ενσωματώσει τις βασικές αρχές και αξίες της ΕΚΕ τόσο στον επιχειρηματικό σχεδιασμό της όσο και στον καθημερινό τρόπο λειτουργίας της, υποστηρίζοντας ουσιαστικά και γενναιόδωρα ένα ευρύτατο φάσμα πολιτιστικών, μορφωτικών, ανθρωπιστικών πρωτοβουλιών, καθώς και κοινωνικών δραστηριοτήτων σε τρεις βασικούς άξονες: ευθύνη για τον άνθρωπο, ευθύνη για τον πολιτισμό, ευθύνη για το περιβάλλον. Σύμφωνα με τα στελέχη της, επιδεικνύοντας ιδιαίτερο ενδιαφέρον για τον άνθρωπο και τις ευαίσθητες κοινωνικές ομάδες η τράπεζα συμμετέχει στην προσπάθεια εξέλι-

Μ

ξης των υπηρεσιών υγείας, παιδείας, αθλητισμού και κοινής ωφέλειας, με στόχο την αναβάθμιση και τη βελτίωση της ποιότητας ζωής όλων των Ελλήνων πολιτών. Εθνική κληρονομιά Η στήριξη δραστηριοτήτων που αναδεικνύουν την εθνική κληρονομιά και προάγουν τον πολιτισμό ήταν πάντα αναπόσπαστο τμήμα της κοινωνικής πολιτικής της Εθνικής Τράπεζας. Με σημαντικές ενέργειες και δράσεις σε όλους τους τομείς της πολιτιστικής δημιουργίας, αφιερώνει κάθε χρόνο σημαντικό ποσοστό του χορηγικού της προϋπολογισμού για να στηρίξει τις προσπάθειες που προάγουν την Ιστορία, τις τέχνες, τα ήθη και τα έθιμα, την πνευματική δημιουργία του τόπου μας.

Η ευθύνη προς το περιβάλλον και η εφαρμογή περιβαλλοντικής πολιτικής αποτελούν για την Εθνική Τράπεζα θεμέλιο λίθο της σωστής εταιρικής συμπεριφοράς και της συνεισφοράς των επιχειρήσεων γενικότερα στην αειφόρο ανάπτυξη. Με απόλυτη ευθύνη και συνέπεια εφαρμόζει την περιβαλλοντική πολιτική που έχει χαράξει και ενισχύει την περιβαλλοντική συνείδηση του προσωπικού της και εμμέσως των μετόχων και της πελατείας της. Η προστασία του περιβάλλοντος αποτελεί βασική προϋπόθεση για την αειφόρο ανάπτυξη και βασικό πυλώνα της εταιρικής κοινωνικής ευθύνης. Στο πλαίσιο αυτό η Εθνική Τράπεζα, αναγνωρίζοντας τη σημαντικότητα των επιπτώσεων της κλιματικής αλλαγής, τη μείωση της διαθεσιμότητας των φυσι-

Πρωτοβουλίες και δράσεις Η Εθνική βρίσκεται κοντά στον

άνθρωπο και στην κοινωνία. Ηδη έχει χρηματοδοτήσει την κατασκευή 22 υπερσύγχρονων χειρουργείων στο νοσοκομείο Ευαγγελισμός, στο πλαίσιο πολυετούς χορηγικού προγράμματος συνολικού ύψους 30 εκατ. ευρώ. Εχει συνεισφέρει στη διαφύλαξη και προστασία της πνευματικής κληρονομιάς της χώρας με τη δωρεά του νέου Μουσείου

«Αγγελου Σικελιανού» στον Δήμο Λευκάδας. Εχει προχωρήσει στη στήριξη διακεκριμένων αθλητών που με τις επιδόσεις και το ήθος που επιδεικνύουν αναδεικνύουν τις αξίες του αθλητισμού και κάνουν περήφανους όλους τους Ελληνες. Η Εθνική έχει συμβάλει στην προβολή του αθλητικού ιδεώδους και την ενίσχυση του μαζικού αστικού αθλητισμού μέσα από τη στήριξη του αυθεντικού

μαραθωνίου και ημιμαραθωνίου της Αθήνας, καθώς και των δρομικών αγώνων Run Greece. Προωθεί τη βιώσιμη αστική μετακίνηση με τη χορηγία συστήματος κοινόχρηστων ποδηλάτων στην Αθήνα και τη Θεσσαλονίκη. Εχει παράσχει ιατροτεχνολογικό εξοπλισμό και αναλώσιμα σε περισσότερα από 150 νοσοκομεία και φορείς υγείας σε όλη τη χώρα. Η τράπεζα έχει αναδείξει την

κών πόρων και την υποβάθμιση του περιβάλλοντος, εντάσσει συνεχώς διαδικασίες στην επιχειρηματική της δραστηριότητα και αναλαμβάνει δράσεις που αποσκοπούν στη μείωση του περιβαλλοντικού της αποτυπώματος.

Η τράπεζα αφιερώνει σημαντικό ποσοστό του χορηγικού της προϋπολογισμού σε προσπάθειες που προάγουν την Ιστορία, τις τέχνες, τα ήθη και τα έθιμα αλλά και την πνευματική δημιουργία

Περιβαλλοντικό αποτύπωμα Η Εθνική Τράπεζα ως χρηματοπιστωτικός οργανισμός έχει σχετικά μικρό άμεσο περιβαλλοντικό αποτύπωμα σε σύγκριση με άλλες δραστηριότητες, όπως είναι η βιομηχανία. Παρ’ όλα αυτά η περιβαλλοντική της υπευθυνότητα μέσω της εξοικονόμησης φυσικών πόρων και ενέργειας, της προστασίας οικοτόπων, της ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης εργαζομένων και πελατών έχει ενταχθεί στην επιχειρηματική της κουλτούρα, περιορίζοντας περαιτέρω τις άμεσες και έμμεσες επιπτώσεις που προκαλούνται από τη λειτουργία της. Η δέσμευση της Εθνικής Τράπεζας για περιβαλλοντικά υπεύθυνη λειτουργία προκύπτει τόσο από την περιβαλλοντική πολιτική που έχει θεσπίσει και εφαρμόζει όσο και από τον κώδικα ηθικής συμπεριφοράς και δεοντολογίας της τράπεζας και του ομίλου. Η Εθνική Τράπεζα έχει αξιολογηθεί θετικά για την κοινωνική και περιβαλλοντική της επίδοση από ανεξάρτητους αναλυτές, με αποτέλεσμα να έχει ενταχθεί στον χρηματιστηριακό δείκτη αειφορίας FTSE4Good.

καλλιτεχνική δημιουργία του τόπου μέσα από τη στήριξη των παραστατικών τεχνών, όπως έργα της Εθνικής Λυρικής Σκηνής και του Μεγάρου Μουσικής Αθηνών. Προχώρησε δε στην πρώτη πλατφόρμα crowdfunding με στόχο τη χρηματοδότηση κοινωνικών και αναπτυξιακών δράσεων που έχουν ανάγκη η ελληνική κοινωνία και οικονομία. Επίσης η Εθνική αναβάθμισε τις ψηφιακές υποδομές στην εκπαίδευση με τη δημιουργία 22 εργαστηρίων ανοικτών τεχνολογιών EduLabs σε 17 νέα σχολεία στην Αττική. Προέβη στην προστασία της

ελληνικής βιοποικιλότητας και την ευαισθητοποίηση σε θέματα περιβάλλοντος μέσα από την πολυετή στήριξη του Βοτανικού Κήπου. Στις μεγάλες πρωτοβουλίες της Εθνικής Τράπεζας εντάσσεται και η χορηγία 1 εκατ. ευρώ για την αποκατάσταση των ζημιών στο Μάτι κατά την περσινή φονική πυρκαγιά, ενώ είχε αναλάβει την πρωτοβουλία για τη συγκέντρωση επιπλέον κεφαλαίων. Τέλος, μεγάλη είναι η συμμετοχή της τράπεζας στην εκπαίδευση των νέων αλλά και την κατάρτισή τους για να βγουν στην αγορά εργασίας.


16

Doc ΕιδικήΕκδοση

Σάββατο 15 - Κυριακή 16 Ιουνίου 2019 | Documento

Εθνική Πανγαία

Αλληλέγγυα και υπεύθυνα δίπλα στον άνθρωπο ντιμετωπίζοντας την εταιρική υπευθυνότητα ως κριτήριο βιωσιμότητας και ανάπτυξης η Εθνική Πανγαία συνεχίζει με νέες πολυσυλλεκτικές δράσεις και κοινωνικές πρωτοβουλίες να στέκεται αλληλέγγυα και υπεύθυνα δίπλα στον άνθρωπο. Oπως σημειώνεται από τη διοίκηση της εταιρείας, η κοινωνική δράση αποτελεί χαρακτηριστικό παράδειγμα κοινωνικής προσφοράς και παρά το απαιτητικό περιβάλλον στο οποίο δραστηριοποιείται, αποδεικνύει ότι οι σύγχρονες αρχές εταιρικής διακυβέρνησης πρέπει να συμβαδίζουν με τις ανάγκες της κοινωνίας και να ανταποκρίνονται αποτελεσματικά σε αυτές.

Α

Eνας ξεχωριστός δρόμος κοινωνικής προσφοράς Μια από τις πρώτες παρεμβάσεις της Εθνική Πανγαία έγινε κατά την περίοδο κορύφωσης της προσφυγικής κρίσης, όταν δοκιμάστηκαν οι αντοχές των εθνικών και τοπικών υποδομών καθώς οι ανθρωπιστικές ανάγκες υπερέβαιναν τις δυνατότητες της χώρας. Ξεκίνησε με την κτιριακή και λειτουργική αναβάθμιση του κοινοτικού καταστήματος στην Ειδομένη, το χωριό των 100 κατοίκων που κλήθηκε να διαχειριστεί μαζική ροή και παραμο-

νή περίπου 15.000 προσφύγων και μεταναστών. Ταυτόχρονα, η Εθνική Πανγαία ενίσχυσε τους Γιατρούς Χωρίς Σύνορα και τους Γιατρούς του Κόσμου με την αγορά κινητής ιατρικής μονάδας και την αναβάθμιση των δομών φιλοξενίας ασυνόδευτων προσφυγόπουλων. Στη συνέχεια του προγράμματος εταιρικής κοινωνικής ευθύνης της εταιρείας με την ονομασία «Δομές Ευθύνης» εντάχθηκε η κτιριακή αναβάθμιση του 1ου Ειδικού Δημοτικού Σχολείου και του Νηπιαγωγείου Καλλιθέας, για μαθητές με ειδικές εκπαιδευτικές ανάγκες και αναπηρία, τα οποία παραδόθηκαν και εξυπηρετούν πλέον με τις σύγχρονες εγκαταστάσεις τους μαθητές, νηπιαγωγούς και δασκάλους. Με ενέργειες της Πανγαία αναβαθμίστηκαν οι υποδομές και αγοράστηκε τεχνικός εξοπλισμός για το Επαγγελματικό Λύκειο Σιδηροκάστρου. Επίσης, το Ειδικό Νηπιαγωγείο του Δήμου Αθηναίων στην οδό Νικοπόλεως ανακαινίστηκε πλήρως και εξοπλίστηκε με όλα τα σύγχρονα μέσα. Σήμερα αποτελεί σχολείο-πρότυπο, κατάλληλο να φιλοξενεί παιδιά με αναπηρίες. Παράλληλα η Εθνική Πανγαία, θέλοντας να ενισχύσει το σημαντικό έργο του συλλόγου γονιών παιδιών με νεοπλασματική ασθένεια

Ενίσχυσε τους Γιατρούς Χωρίς Σύνορα και τους Γιατρούς του Κόσμου με την αγορά κινητής ιατρικής μονάδας και την αναβάθμιση των δομών φιλοξενίας ασυνόδευτων προσφυγόπουλων

Η Φλόγα, ανέλαβε έργα συντήρησης των τριών ξενώνων στην Αθήνα που φιλοξενούν 52 οικογένειες με παιδιά από την περιφέρεια τα οποία ακολουθούν θεραπευτική αγωγή. Ακόμη, με τη χορηγία της εταιρείας ολοκληρώθηκε η αναβάθμιση των χώρων της Υποδιεύθυνσης Βιολογικών και Βιοχημικών Εξετάσεων και Αναλύσεων της Διεύθυνσης Εγκληματολογικών Ερευνών της Ελληνικής Αστυνομίας. Πρόκειται για το εργαστήριο από το οποίο περνούν και εξιχνιάζονται οι σημαντικότερες εγκληματολογικές υποθέσεις της χώρας. Τα Παιδικά Χωριά SOS και τα γηροκομεία Προτεραιότητα για την Πανγαία αποτελεί επίσης η αναβάθμιση των κτιριακών υποδομών του Παιδικού Χωριού SOS στη Βάρη, που στεγάζει 72 παιδιά σε 12 ομάδες-οικογένειες. Στην Καστοριά επίσης ανακαινίζεται με δαπάνες της Πανγαία το Γηροκομείο Αθηνάς και Λάζαρου Ρίζου, το οποίο αποτελεί τη μοναδική δομή αυτού του είδους στη συγκεκριμένη περιφέρεια. Στη Σύμη οι μηχανικοί της Πανγαία αποκαθιστούν τις σοβαρές ζημιές στα εργαστήρια χημείας και βιολογίας και του προαύλιου χώρου του γυμνασίου και λυκείου του νη-

σιού που προκλήθηκαν πέρσι τον χειμώνα από τις σοβαρές πλημμύρες που έπληξαν το νησί. Ο αθλητισμός καταλαμβάνει ειδική θέση στο πρόγραμμα εταιρικής υπευθυνότητας της Εθνική Πανγαία. Σε συνεργασία με τον ΣΕΓΑΣ η εταιρεία έχει επενδύσει στις υποδομές και στην αναβάθμιση του εξοπλισμού του Πανθεσσαλικού Σταδίου και πλέον μπορεί να φιλοξενεί αγώνες του Πανελλήνιου Πρωταθλήματος Στίβου, έπειτα από 15 χρόνια. Συγκεκριμένα, η διεθνής συνάντηση εθνικών ομάδων της κατηγορίας Κ18 Ελλάδας – Κύπρου είναι το πρώτο σπουδαίο γεγονός που θα φιλοξενηθεί στο στάδιο του Βόλου. Η Εθνική Πανγαία, επιπλέον, συνεχίζει να υποστηρίζει τις προσπάθειες του επί πέντε χρόνια πρωταθλητή ιστιοπλοΐας ΑμεΑ Στράτου Αχλάτη και μετά το Παγκόσμιο Πρωτάθλημα του Κίελο. Κάλυψε τις δαπάνες για τη συμμετοχή του στο Διεθνές Πρωτάθλημα Ιστιοπλοΐας, όπως και τον απαραίτητο εξοπλισμό γι’ αυτήν τη συμμετοχή. Ανάμεσα στις αθλητικές διοργανώσεις που ενισχύει η εταιρεία είναι ο διεθνής αγώνας ορεινού τρεξίματος Olympus Marathon, με τον συμβολισμό ότι η πορεία της ανάπτυξης δεν είναι σπριντ αλλά μαραθώνιος που χρειάζεται επιμονή και διαρκή προσπάθεια.


Κ

άπου χωμένα μέσα στον αστικό ιστό, ανάμεσα σε Γουδή και Ζωγράφου, βρίσκονται τρία χρωματιστά κτίρια. Τα χρώματα είναι ζωντανά, παιδικά. Τονίζουν την αισιοδοξία. Οι πόρτες ανοικτές και άνθρωποι μπαινοβγαίνουν συνεχώς. Πρόκειται για τα κτίρια του συλλόγου Η Φλόγα που σιωπηλά αλλά και αποτελεσματικά στηρίζει τις οικογένειες που έχουν παιδιά με νεοπλασματική ανωμαλία. Η πρόεδρος του συλλόγου κ. Τρυφωνίδου είναι αεικίνητη. Από τα γραφεία στον ξενώνα και στα διαμερίσματα βρίσκεται παντού, όχι μόνο για να δώσει κουράγιο αλλά κυρίως για να πιστοποιήσει ότι οι πιο δύσκολες μάχες κερδίζονται με θάρρος και άοκνη προσπάθεια. Οι εγκαταστάσεις της Φλόγας είναι υποδειγματικές. Αλλωστε φιλοξενούν τους γονείς και τα παιδιά τους που χρειάζονται ειδική φροντίδα και στήριξη. Γι’ αυτό ακριβώς και η χορηγία της

Εθνικής Πανγαία για την εγκατάσταση ειδικού συστήματος εξαερισμού και κλιματισμού αλλά και τη συντήρησή του αποτελεί σημαντική βοήθεια που δεν περιορίστηκε στην εγκατάσταση του συστήματος. Υπάρχει δέσμευση και για το μέλλον των ειδικών ενοίκων των φιλόξενων χώρων της Φλόγας. Η Φλόγα είναι πανελλήνιος σύλλογος γονιών παιδιών με καρκίνο και αριθμεί 37 χρόνια δυναμικής παρουσίας δίπλα στο παιδί με καρκίνο σε όλη την Ελλάδα. Διοικείται από επταμελές διοικητικό συμβούλιο εθελοντών γονιών και έχει καθιερωθεί ως βασικός πυλώνας στήριξης της λειτουργίας των ογκολογικών τμημάτων των παιδιατρικών νοσοκομείων. Στους βασικούς του στόχους είναι η παροχή δωρεάν φιλοξενίας σε 52 οικογένειες παιδιών και εφήβων από όλη την Ελλάδα για όσο διάστημα είναι υποχρεωμένες να παραμείνουν στην Αθήνα για τη θεραπεία των παιδιών τους στα ογκολογικά τμήματα των δύο παιδιατρικών νοσοκομείων της Αθήνας

που στεγάζονται στο κτίριο της Ελπίδας και σε νοσοκομεία ενηλίκων. Σήμερα η Φλόγα, έπειτα από έρευνα σκοπιμότητας σε συνεργασία με τους γιατρούς του συλλόγου, χρηματοδοτεί τη συμμετοχή της χώρας μας στην καθιέρωση και διενέργεια των Διεθνών Συνεργατικών Πρωτοκόλλων Θεραπείας, συμβάλλοντας σημαντικά στα βήματα προόδου στη μάχη κατά του καρκίνου της παιδικής και εφηβικής ηλικίας, όπου νέες επιστημονικές ανακαλύψεις και νέες θεραπευτικές δυνατότητες προστίθενται στις ήδη υπάρχουσες.

Πρόγραμμα εταιρικής υπευθυνότητας «Δομές Ευθύνης»

Η συμβολή της ΠΑΝΓΑΙΑ στην κάλυψη κτιριακών αναγκών και ενίσχυση υποδομών σε οργανώσεις και συλλόγους όπως η Φλόγα εντάσσεται στο πρόγραμμα εταιρικής υπευθυνότητας της εταιρείας με τίτλο «Δομές Ευθύνης». Το πρόγραμμα συνεχίζεται για τέταρτη χρονιά με πρωτοβουλίες που καταδεικνύουν ότι η ΠΑΝΓΑΙΑ αφουγκράζεται τις ανάγκες

Φλόγα, αγάπη δίχως όρους. Γιατί το θάρρος και η αξιοπρέπεια δεν λειτουργούν ποτέ με προϋποθέσεις

PUBLI

Η Φλόγα ανάβει στα μάτια κάθε παιδιού που βγαίνει νικητής της ελληνικής κοινωνίας και επεμβαίνει με ουσιαστικές δράσεις και κοινωνικές πρωτοβουλίες. Ο διευθύνων σύμβουλος της ΠΑΝΓΑΙΑ Αρις Καρυτινός σημειώνει ότι «δεν θεωρούμε αυτή την «κοινωνική επιστροφή», όπως την αποκαλούμε, υποχρέωση αλλά αυτονόητη ανάγκη που πηγάζει μέσα από τη φιλοσοφία της εταιρικής μας διακυβέρνησης αλλά και τις θεμελιώδεις αξίες που μοιραζόμαστε οι άνθρωποι της ΠΑΝΓΑΙΑ. Υπηρετούμε τους εταιρικούς μας στόχους επιτυγχάνοντας θετικά οικονομικά αποτελέσματα. Δεν επενδύουμε όμως μόνο στο real estate. Επενδύουμε και στην κοινωνία». Το πρόγραμμα εταιρικής υπευθυνότητας «Δομές Ευθύνης» εξακτινώνεται σε όλη την Ελλάδα, αντίστοιχα με τις δραστηριότητες της εταιρείας που επεκτείνονται διαρκώς. Πρόσφατα μάλιστα έγιναν σημαντικές επενδυτικές κινήσεις στην Κύπρο με έμφαση στον ραγδαία αναπτυσσόμενο ξενοδοχειακό τομέα.


18

Doc ΕιδικήΕκδοση

Σάββατο 15 - Κυριακή 16 Ιουνίου 2019 | Documento

Εθνική Ασφαλιστική

Διαχρονική αξία η εταιρική υπευθυνότητα αρότι μόλις τις τελευταίες λίγες δεκαετίες η εταιρική υπευθυνότητα έχει αρχίσει να αποτελεί αναπόσπαστο κομμάτι του σύγχρονου επιχειρείν, ανατρέχοντας κάποιος στην ιστορία της Εθνικής Ασφαλιστικής θα διαπιστώσει πως σε όλη τη διάρκεια της διαδρομής της, από το 1891 έως σήμερα, αποδεικνύει εμπράκτως το ενδιαφέρον και την ευαισθησία της για τη στήριξη της κοινωνίας μέσα στην οποία εξελίσσεται και ευημερεί. Στα 128 χρόνια λειτουργίας της η Εθνική Ασφαλιστική δεν έπαψε ποτέ να στέκεται δίπλα στο κοινωνικό σύνολο έχοντας ιδιαίτερα ανεπτυγμένη την ηθική –πάνω απ’ όλα– υποχρέωση να λειτουργεί ανταποδοτικά στο περιβάλλον στο οποίο δραστηριοποιείται, εφαρμόζοντας πρακτικές βιώσιμης ανάπτυξης και δίνοντας προτεραιότητα σε πέντε βασικούς πυλώνες: ιδιωτική ασφάλιση και οικονομία, ανθρώπινο δυναμικό, κοινωνία, πολιτισμός/ αθλητισμός και περιβάλλον. Αλλωστε η έννοια της εταιρικής κοινωνικής ευθύνης για τους ανθρώπους της Εθνικής Ασφαλιστικής δεν είναι μια δράση που στοχεύει έμμεσα στην εταιρική προβολή αλλά μια βαθιά συνειδητοποίηση του ρόλου που πρέπει να διαδραματίζει η ηγέτιδα του ασφαλιστικού χώρου στην ελληνική κοινωνία. Υπηρετώντας µε συνέπεια το αν-

Π

θρωποκεντρικό της όραμα, η Εθνική Ασφαλιστική υποστηρίζει οργανισμούς και φορείς της ιδιωτικής ασφάλισης και της οικονομίας που διοργανώνουν εκδηλώσεις, εκπαιδευτικές ημερίδες και συνέδρια με στόχο την ενδυνάμωση της ασφαλιστικής συνείδησης και τη στήριξη της επιχειρηματικότητας στη χώρα μας. Με την πίστη ότι το ανθρώπινο δυναμικό αποτελεί τον σημαντικότερο παράγοντα εξέλιξης της εταιρείας, η Εθνική Ασφαλιστική υλοποιεί εκπαιδευτικά προγράμματα σε συνεργασία με καταξιωμένους οργανισμούς ενώ παρέχει βιώσιμο και ασφαλές περιβάλλον εργασίας και πρόσθετες κοινωνικές παροχές. Εχοντας προτεραιότητα τη στήριξη ευπαθών κοινωνικών ομάδων και ειδικότερα των παιδιών, η εταιρεία προωθεί συστηματικά το έργο φορέων με αναγνωρισμένη κοινωνική δράση, ενώ παράλληλα ενισχύει οργανισμούς που στόχο έχουν την ενημέρωση και ευαισθητοποίηση των πολιτών σε θέματα που αφορούν την υγεία. Ταυτόχρονα η εταιρεία αναλαμβάνει πρωτοβουλίες που προάγουν σταθερά τις τέχνες, την Ιστορία και τον πολιτισμό έχοντας την ευθύνη λειτουργίας του Χώρου Ιστορικής Μνήμης 1941-1944 και του χώρου τέχνης ΣΤΟart ΚΟΡΑΗ, ενώ υλοποιεί δράσεις ανάδειξης της πολιτιστικής κληρονομίας της χώρας μας. Παράλληλα επιδιώκει την πρόοδο του αθλητικού ιδεώδους και την

Aπό το 1891 έως σήμερα η εταιρεία αποδεικνύει εμπράκτως το ενδιαφέρον και την ευαισθησία της για τη στήριξη της κοινωνίας μέσα στην οποία εξελίσσεται και ευημερεί προαγωγή του υγιούς ανταγωνισμού και της ευγενούς άμιλλας. Σε ό,τι αφορά το περιβάλλον, σταθερή επιδίωξη της εταιρείας αποτελεί η μείωση του περιβαλλοντικού της αποτυπώματος με ταυτόχρονη εξοικονόμηση ενέργειας και πόρων. Επιπλέον υποστηρίζει προσπάθειες που προάγουν την περιβαλλοντική συνείδηση και έχουν στόχο την προστασία του περιβάλλοντος. Η Εθνική Ασφαλιστική το 2018 υποστήριξε: • Τη στέγη θηλέων «Αγιος Αλέξανδρος», το Κέντρο Αγάπης Ελευσίνας Φιλική Φωλιά, το Χαμόγελο του Παιδιού, το ίδρυμα «Η Παμμακάριστος», τον Σύλλογο Γονέων και Κηδεμόνων Παιδιών με Νεοπλασματικές Ασθένειες Η Πίστη, τη ΜΚΟ Φάρος Ελπίδας, το κέντρο δημιουργικής απασχόλησης παι-

διών με αναπηρία Αργος Καλύμνου, την ένωση Μαζί για το Παιδί, τα Παιδικά Χωριά SOS, το κέντρο ειδικών ατόμων Η Χαρά, την Εταιρεία Προστασίας Σπαστικών και την Ελληνική Εταιρεία Προστασίας & Αποκαταστάσεως Αναπήρων Προσώπων –ΕΛΕΠΑΠ • Την Εθνική Πινακοθήκη Κέρκυρας, το Ελληνικό Παιδικό Μουσείο, το Ολυμπιακό Μουσείο Θεσσαλονίκης, τη μη κυβερνητική οργάνωση Συμπολιτεία Ολυμπίας – Ο δρόμος της Εκεχειρίας και τη μη κερδοσκοπική εταιρεία Συμμαχία για την Ελλάδα • Τον ολυμπιονίκη ιστιοσανίδας Βύρωνα Κοκκαλάνη και το Ολυμπιακό Μουσείο Θεσσαλονίκης • Τον οργανισμό Coeurs pour Tous Hellas, το Ελληνικό Ιδρυμα Καρδιολογίας, την Ελληνική Εταιρεία για τη Σκλήρυνση Κατά Πλάκας, το Ινστιτούτο Οδικής Ασφάλειας – ΙΟΑΣ, το σωματείο Μεταμόρφωση – ΣΥΠΕ, το Κωνσταντοπούλειο Γενικό Νοσοκομείο Νέας Ιωνίας «Η Αγία Ολγα», την πανελλήνια εταιρεία πρόληψης για τον καρκίνο Στόχος – Πρόληψη και το μη κερδοσκοπικό σωματείο ΚΕΘΕΑ Διάβαση • Το Κέντρο Υποδοχής & Αλληλεγγύης Δήμου Αθηναίων (ΚΥΑΔΑ), τη Διεθνή Κοινωνική Υπηρεσία • Την Περιφέρεια Αττικής για τους πληγέντες των καταστροφικών πυρκαγιών της 23ης Ιουλίου • Την ομάδα Alacrity Project της Ερασμείου Ελληνογερμανικής Σχολής, το Σώμα Ελλήνων Προσκόπων • Το No Finish Line Athens 2018 και τον αγώνα «Τρέξε χωρίς Τερματισμό» • Τη δράση «Συλλέγουμε πλαστικά καπάκια για καλό σκοπό» μελών των Green Angels και τον Σύλλογο Εθελοντών Δασοπυροσβεστών Αττικής • Τη 2η δράση της ενέργειας «Μοιράσου Το» των εθελοντών της εταιρείας για την προσφορά ειδών τροφίμων στο Λύρειο Παιδικό Ιδρυμα «Οι Αγιοι Ανάργυροι – Ορθόδοξο Χωριό» και την Κιβωτό του Κόσμου.



20

Doc ΕιδικήΕκδοση

Σάββατο 15 - Κυριακή 16 Ιουνίου 2019 | Documento

Ατζέντα 2030

Οι δεκαεπτά στόχοι βιώσιμης ανάπτυξης και οι 169 υποστόχοι ον Σεπτέμβριο του 2015 στο πλαίσιο της 70ής Γενικής Συνέλευσης των Ηνωμένων Εθνών υιοθετήθηκε η Ατζέντα 2030 για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη, η οποία ουσιαστικά περιλαμβάνει 17 στόχους βιώσιμης ανάπτυξης (ΣΒΑ) και 169 συνδεόμενους με αυτούς υποστόχους, δίνοντας νέα διάσταση στις προσπάθειες προς την επίτευξη βιώσιμης ανάπτυξης σε παγκόσμιο επίπεδο. Ολες οι χώρες, αναπτυγμένες και αναπτυσσόμενες, έχουν από κοινού την ευθύνη για την επίτευξη των ΣΒΑ, αφού κάθε κράτος φέρει ευθύνη όχι μόνο απέναντι στους πολίτες του αλλά και απέναντι στις άλλες χώρες και στον ίδιο τον πλανήτη. Η Ατζέντα 2030 ενσωματώνει με ισορροπημένο τρόπο τις τρεις διαστάσεις της βιώσιμης ανάπτυξης –οικονομική, κοινωνική και περιβαλλοντική– και αποτυπώνει για πρώτη φορά την ύπαρξη διεθνούς συναίνεσης και κοινής επιδίωξης ως προς τους στόχους της ειρήνης, της ασφάλειας, της δικαιοσύνης για όλους και της κοινωνικής ένταξης, οι οποίοι αλληλοενισχύονται στο πλαίσιο της Ατζέντας 2030. Κανένας στόχος δεν είναι πιο σημαντικός από τον άλλον κι όλοι λειτουργούν συμπληρωματικά για όλους τους άλλους, ενώ η επίτευξη της ατζέντας προϋποθέτει συνεργασίες (Στόχος 17) μεταξύ των κυβερνήσεων, του ιδιωτικού τομέα καθώς και της κοινωνίας των πολιτών. Από το 2013 και μετά ο ΟΗΕ πραγματοποιεί ετησίως το HighLevel Political Forum, τη βασική πλατφόρμα του οργανισμού για τους ΣΒΑ και τη βιώσιμη ανάπτυξη γενικότερα. Οποια μέλη του ΟΗΕ επιθυμούν μπορούν να παρευρεθούν σε αυτό, ώστε να παρουσιάσουν τους στόχους και την πρόοδό τους όσον αφορά την επίτευξη των ΣΒΑ. Τα κράτη-μέλη εν-

T

θαρρύνονται να «διεξάγουν τακτικές και περιεκτικές ανασκοπήσεις της προόδου σε εθνικό και υποεθνικό επίπεδο». Οι εθελοντικές αυτές εθνικές αναθεωρήσεις (VNR) αποσκοπούν στη διευκόλυνση της ανταλλαγής εμπειριών, συμπεριλαμβανομένων των επιτυχιών, των προκλήσεων και των διδαγμάτων που έχουν αντληθεί, με στόχο την επιτάχυνση της εφαρμογής της Ατζέντας του 2030. Το 2018 η χώρα μας βρέθηκε για πρώτη φορά στο HLPF, με την παρουσία της να χαρακτηρίζεται αρκετά πετυχημένη. Μάλιστα στην τελική έκθεση του φόρουμ αναφέρθηκε ότι επιτεύχθηκε «μια προσέγγιση του συνόλου της κυβέρνησης με ένα ενεργό λειτουργικό διυπουργικό συντονιστικό δίκτυο (Inter-Ministerial Coordination Network), κατευθυνόμενο από τη Γενική Γραμματεία της Κυβέρνησης, κομβικό κυβερνητικό όργανο. Επιπλέον, επιτεύχθηκε μια προσέγγιση του συνόλου της κοινωνίας, με ισχυρή δέσμευση των ενδιαφερόμενων εταιρειών, όσον αφορά το κενό στη διαδικασία ανάλυσης και απογραφής, τη βελτίωση της διαφάνειας, τον συνεταιρισμό και την ευθύνη». Αναφορικά με την αποδοτικότητα των δράσεων που έχουν αναληφθεί, όπως φαίνεται στην έκθεση Index and Dashboards Report για το 2018, η Ελλάδα κατατάσσεται στη θέση 48 μεταξύ 156 χωρών με βαθμολογία 70,6 στα 100. Η πορεία της χώρας μας την τελευταία τριετία σε ό,τι αφορά την επίτευξη των ΣΒΑ είναι μάλλον σταθερή, αφού το 2015, χρονιά κατά την οποία εξετάστηκαν 34 βιομηχανικές χώρες για τους 17 ΣΒΑ, η Ελλάδα κατατάχθηκε στην 30ή θέση με βαθμό 5,88 /10. Το 2016 εξετάστηκαν 149 χώρες και η Ελλάδα κατέλαβε την 37η θέση με 69,9/100, ενώ το 2017 εξετάστηκαν 157 χώρες και η Ελλάδα κατατάχτηκε στην 38η θέση με βαθμολογία 72,9/100.

Διεθνής συναίνεση και κοινή επιδίωξη όσον αφορά την ειρήνη, την ασφάλεια, τη δικαιοσύνη για όλους και την κοινωνική ένταξη στο πλαίσιο της 70ής Γενικής Συνέλευσης του ΟΗΕ

Για το 2018 στην κατάταξη 156 χωρών για την αποτίμηση της συνολικής προόδου των 17 ΣΒΑ οι σκανδιναβικές χώρες βρίσκονται στις τρεις πρώτες θέσεις (Σουηδία με 85 βαθμούς, Δανία με 84,6 και Φινλανδία με 83 με άριστα τους 100 βαθμούς), ενώ και οι υπόλοιπες επτά θέσεις της πρώτης δεκάδας καλύπτονται από τέσσερα κράτη-μέλη της Ευρωπαϊκής Ενωσης και τρία κράτη-μέλη του Ευρωπαϊκού Οικονομικού Χώρου. Οι τρεις τελευταίες θέσεις ανήκουν σε κράτη της αφρικανικής ηπείρου με βαθμολογία πολύ κάτω από τη βάση των 50 βαθμών: Λαϊκή Δημοκρατία του Κονγκό με 43,4 βαθμούς, Τσαντ με 42,8 και Κεντροαφρικανική Δημοκρατία με 37,7. Η βάση των 50 βαθμών ανήκει σε μία ακόμη αφρικανική χώρα, το Μαλάουι. Απαραίτητη η συνεισφορά των επιχειρήσεων Ωστόσο η επίτευξη των ΣΒΑ δεν είναι εφικτή χωρίς τη συμβολή των επιχειρήσεων. Οι ελληνικές επιχειρήσεις, μεγαλύτερες και μικρότερες, θα πρέπει να είναι και αυτές σε

θέση να υιοθετήσουν τις αρχές και τις πολιτικές που θα τους επιτρέψουν να συνεισφέρουν στην επίτευξη των ΣΒΑ. Αλλωστε, η δράση του ιδιωτικού τομέα θεωρείται κλειδί για την επιτυχία του κάθε στόχου μέσω της υπεύθυνης επιχειρηματικής λειτουργίας, νέων μοντέλων επιχειρηματικότητας, επενδύσεων, τεχνολογιών και συνεργασιών. Η επιτυχής εφαρμογή των προγραμμάτων επίτευξης των ΣΒΑ θα ενισχύσει τη δημιουργία ευνοϊκού περιβάλλοντος για την επιχειρηματική δραστηριότητα και τη δημιουργία αγορών σε ολόκληρο τον κόσμο. Οι επιχειρήσεις, ακόμη και εκείνες που κατεξοχήν διακρίνονται για τις αρχές και τις αξίες τους και διοικούνται κατά τον καλύτερο τρόπο, έχουν να αντιμετωπίσουν την πρόκληση να επιτυγχάνουν και να ευδοκιμούν επιχειρηματικά μέσα σε κοινότητες που είναι χαρακτηριστικά ασταθείς, να βρίσκουν εξειδικευμένο εργατικό δυναμικό εκεί που απουσιάζει η κατάλληλη εκπαίδευση ή να αντέξουν απέναντι σε φυσικές καταστροφές που οφείλονται στην κλιματική αλλαγή. Για τις ελληνικές επιχειρήσεις, όπως φαίνεται από τη «Μελέτη για


21

Documento | Σάββατο 15 - Κυριακή 16 Ιουνίου 2019

Οι στόχοι βιώσιμης ανάπτυξης του ΟΗΕ 01

Τερματισμός της φτώχειας σε

όλες τις μορφές της παντού.

02

Τερματισμός της πείνας, επίτευξη

11

προώθηση της καλής υγείας για όλους και για όλες τις ηλικίες.

Πόλεις χωρίς αποκλεισμούς, ασφαλείς, διαλλακτικές και βιώσιμες.

Λιγότερες ανισότητες εντός και

Βιώσιμες πόλεις και κοινότητες.

12

ευκαιρίες για διά βίου μάθηση.

Υπεύθυνη κατανάλωση και παραγωγή.

05

13

Ισότητα των φύλων και

χειραφέτηση όλων των γυναικών και των κοριτσιών.

06

Καθαρό νερό – αποχέτευση.

Διασφάλιση της διαθεσιμότητας και της βιώσιμης διαχείρισης του νερού και των εγκαταστάσεων υγιεινής για όλους.

07

Φτηνή και καθαρή ενέργεια.

Πρόσβαση σε οικονομική, αξιόπιστη, βιώσιμη και σύγχρονη ενέργεια για όλους.

Ενα στοίχημα για την κοινωνία των πολιτών Προκειμένου να είμαστε η τελευταία γενιά που ζει σε έναν κόσμο με ακραία φτώχεια και ανισότητες, αντιμετωπίζοντας αποφασιστικά τις συνέπειες της κλιματικής αλλαγής, χρειάζεται να γνωρίσουμε τις επιλογές μας και να διαμορφώσουμε όλοι μαζί ένα σχέδιο δράσης. Οι παγκόσμιοι στόχοι για τη βιώσιμη ανάπτυξη φιλοδοξούν να αποτελέσουν αυτή την κοινή γλώσσα επικοινωνίας μεταξύ μας, ενώ ένα είναι το κεντρικό μήνυμα προς όλους τους πολίτες του πλανήτη: «Διαδώστε τους!». Την ίδια στιγμή οι πολίτες είναι και καταναλωτές και οι καταναλωτικές συμπεριφορές τους αποτελούν έναν από τους τρόπους με τους οποίους μπορούν να συνεισφέρουν και αυτοί με τη σειρά τους στην επίτευξη των ΣΒΑ. Η βιώσιμη κατανάλωση είναι ένα μέσο που διαθέτουν οι πολίτες προκειμένου να επιτευχθεί ένα βιώσιμο μέλλον.

10

03

Ελεύθερη, ισότιμη και ποιοτική εκπαίδευση προάγοντας τις

ευκαιρίες που θα μεριμνά για τις μελλοντικές γενιές θα πρέπει να ενστερνιστεί και η κοινωνία των πολιτών.

ευέλικτων υποδομών, προώθηση της βιώσιμης εκβιομηχάνισης και της καινοτομίας.

μεταξύ των χωρών.

04

στελεχών μέσω ενημέρωσης και εκπαίδευσης. Να σημειωθεί ότι σε συνέχεια της εφαρμογής του νόμου 4403/2016 περί μη χρηματοοικονομικής πληροφόρησης τα τελευταία δύο χρόνια, σημαντική αύξηση εμφανίζουν οι απολογισμοί εταιρικής υπευθυνότητας και βιώσιμης ανάπτυξης στην Ελλάδα. Υπενθυμίζεται ότι ο νόμος 4403/2016 για την υποχρεωτική δημοσιοποίηση μη χρηματοοικονομικών πληροφοριών, ο οποίος αποτελεί ενσωμάτωση της αντίστοιχης ευρωπαϊκής οδηγίας του 2014 (2014/95/EU) στο εθνικό δίκαιο, απαιτεί από τις οντότητες δημόσιου ενδιαφέροντος (Public Interest Entities – PIEs) που ικανοποιούν συγκεκριμένες προϋποθέσεις ως προς τον αριθμό των εργαζομένων και τον κύκλο εργασιών να δημοσιοποιούν πληροφορίες για τον τρόπο με τον οποίο διαχειρίζονται θέματα που αφορούν το περιβάλλον, τα ανθρώπινα δικαιώματα, την κοινωνία, την εργασία, καθώς και θέματα καταπολέμησης της δωροδοκίας και της διαφθοράς. Το όραμα για έναν βιώσιμο κόσμο χωρίς αποκλίσεις και με ίσες

Βιομηχανία, καινοτομία και υποδομές. Δημιουργία

επισιτιστικής ασφάλειας και βελτίωση της διατροφής, καθώς και προώθηση της αειφόρου γεωργίας.

Διασφάλιση υγιούς ζωής και

τους στόχους βιώσιμης ανάπτυξης του ΟΗΕ στην Ελλάδα – Η επιχειρηματική οπτική» η οποία εκπονήθηκε για τον ΣΕΒ το 2017: • Η σημαντικότητα των ΣΒΑ αναγνωρίζεται από την πλειονότητα των επιχειρήσεων, ανεξαρτήτως μεγέθους. Ειδικότερα, το 92% του συνόλου των μεγάλων επιχειρήσεων, το 94% των μεσαίων και το 80% των μικρών θεωρούν από αρκετά έως εξαιρετικά σημαντική την ενσωμάτωση των ΣΒΑ στη στρατηγική και τη λειτουργία τους. • Ωστόσο, μόνο 56% των μεγάλων επιχειρήσεων θα προχωρήσουν σε επόμενο στάδιο ενσωμάτωσης μέχρι το 2020, ενώ για τις μεσαίες και τις μικρές το ποσοστό αυτό μειώνεται σε 41% και 25% αντίστοιχα. • Το 68% των ανώτατων και ανώτερων στελεχών, ανεξαρτήτως μεγέθους επιχειρήσεων, έχει υψηλό επίπεδο επίγνωσης των ΣΒΑ. Η κατάσταση διαφοροποιείται στα μεσαία στελέχη, όπου το αντίστοιχο επίπεδο επίγνωσης είναι 35%. Το γεγονός αυτό αναδεικνύει ένα κενό στη διάχυση της επίγνωσης των σχετικών θεμάτων εντός των επιχειρήσεων και μια ευκαιρία περαιτέρω εμπλοκής των μεσαίων

09

08

Αξιοπρεπής εργασία και οικονομική ανάπτυξη.

Προώθηση της βιώσιμης και χωρίς αποκλεισμούς οικονομικής ανάπτυξης, της απασχόλησης και της αξιοπρεπούς εργασίας για όλους.

Δράση για το κλίμα. Ανάληψη επείγουσας δράσης για την καταπολέμηση της αλλαγής του κλίματος και των επιπτώσεών της.

14

Ζωή στο νερό. Διατήρηση και

αειφόρος χρήση των ωκεανών, των θαλασσών και των θαλάσσιων πόρων.

15

Ζωή στη στεριά. Βιώσιμη

διαχείριση των δασών, καταπολέμηση της απερήμωσης, ανάσχεση και αντιστροφή της υποβάθμισης του εδάφους, ανάσχεση της απώλειας βιοποικιλότητας.

16

Ειρήνη, δικαιοσύνη, και ισχυροί θεσμοί. Προώθηση

δίκαιων, ειρηνικών και χωρίς αποκλεισμούς κοινωνιών.

17

Συνεργασία για τους στόχους.

Αναζωογόνηση της παγκόσμιας συνεργασίας για την αειφόρο ανάπτυξη.


22

Doc ΕιδικήΕκδοση

Σάββατο 15 - Κυριακή 16 Ιουνίου 2019 | Documento

Everest

Η πρώτη ελληνική αλυσίδα που καταργεί το πλαστικό καλαμάκι α τελευταία χρόνια η χρήση πλαστικού από την παγκόσμια βιομηχανία έχει επιβαρύνει τον πλανήτη σε βαθμό που πολλοί ισχυρίζονται πως η κατάσταση κινδυνεύει να φτάσει σε μη αναστρέψιμο επίπεδο! Στα τέλη Μάρτη το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο ψήφισε την απαγόρευση μιας σειράς πλαστικών ειδών μίας χρήσης από το 2021. Πιάτα, καλαμάκια, μπατονέτες, μαχαιροπίρουνα, αναδευτήρες του καφέ, βάσεις στήριξης για μπαλόνια, πλαστικά προϊόντα που χρησιμοποιούμε καθημερινά και στη συνέχεια πετάμε στα σκουπίδια θα είναι από τον επόμενο χρόνο απαγορευμένα, σύμφωνα με την οδηγία που ψηφίστηκε με μεγάλη πλειοψηφία (560 υπέρ, 35 κατά και 28 αποχές). Τα προϊόντα που καλύπτονται από την καινούργια νομοθεσία αποτελούν το 70% των συνολικών θαλάσσιων απορριμμάτων. Εξαιτίας του αργού ρυθμού αποσύνθεσης το πλαστικό συσσωρεύεται σε θάλασσες, ωκεανούς και παραλίες στην ΕΕ και παγκοσμίως. Τα πλαστικά υπολείμματα εντοπίζονται σε θαλάσσια είδη όπως οι χελώνες, οι φώκιες, οι φάλαινες και τα πουλιά, αλλά και στα ψάρια και τα οστρακοειδή και ως εκ τούτου στην ανθρώπινη τροφική αλυσίδα. Τα πλαστικά καλαμάκια είναι κατεξοχήν προϊόντα μίας χρήσης και παρότι η επιβάρυνση που προκα-

Τ

λούν σε όγκο δεν συγκρίνεται με άλλα πλαστικά είδη μίας χρήσης, εντούτοις βλάπτουν με τον δικό τους τρόπο το περιβάλλον, τις θάλασσες και τα ποτάμια, ενώ συχνά γίνονται τροφή για διάφορα ζώα σε θάλασσα και ξηρά. Στο πλαίσιο αυτό η αλυσίδα Εverest, με περισσότερα από 200 σημεία πώλησης και χιλιάδες εργαζόμενους, έγινε η πρώτη αλυσίδα εστίασης στην Ελλάδα που αποφάσισε –από φέτος τον Φεβρουάριο– να βάλει τέρμα στο πλαστικό καλαμάκι αντικαθιστώντας το με βιοδιασπώμενο, φιλικό προς το περιβάλλον. Η πρωτοβουλία αυτή υλοποιείται στο πλαίσιο της περιβαλλοντικής υπευθυνότητας της αλυσίδας και της δέσμευσης για διαρκή βελτίωση στους τομείς της συσκευασίας, της ανακύκλωσης και της γενικότερης περιβαλλοντικής διαχείρισης. Το ενδιαφέρον της Everest για το περιβαλλοντικό της αποτύπωμα δεν ξεκίνησε σήμερα αλλά πάει αρκετά χρόνια πίσω. Η θέση των ανθρώπων της εταιρείας είναι πως είναι υποχρέωση μιας σύγχρονης επιχείρησης να αναλαμβάνει διαρκώς πρωτοβουλίες προς την κατεύθυνση της μείωσης έως και εξάλειψης του περιβαλλοντικού αποτυπώματος μέσα από μια ολιστική προσέγγιση στο ζήτημα της οικολογίας και της αειφόρου λειτουργίας. Μάλιστα σχεδιάζονται και επόμενα μέτρα προς αυτή την κατεύθυνση όπως:

Με περισσότερα από 200 σημεία πώλησης και χιλιάδες εργαζόμενους, αντικατέστησε το πλαστικό με βιοδιασπώμενο καλαμάκι, φιλικό προς στο περιβάλλον

• Σταδιακή αντικατάσταση του πλαστικού αναδευτήρα με αντίστοιχο ξύλινο. • Διάθεση επαναχρησιμοποιούμενων συσκευασιών στα καταστήματα της Everest, (ποτήρι μπαμπού, θερμός, υφασμάτινη τσάντα) ώστε να προσφέρει στους πελάτες της την εναλλακτική λύση να μη χρησιμοποιούν συσκευασίες μίας χρήσης. • Σύστημα ανακύκλωσης: η αλυσίδα βρίσκεται σε διαδικασία σταδιακής τοποθέτησης ειδικών κάδων για ανακυκλώσιμα υλικά στα καταστήματά της, ενώ παράλληλα συνεργάζεται για τη βελτίωση του συνολικού συστήματος διαχείρισης των υλικών συσκευασίας. • Προς την ίδια κατεύθυνση γίνονται παράλληλες ενέργειες όπως η συστηματική συλλογή χρησιμοποιημένου λαδιού τηγανίσματος από εξειδικευμένη εταιρεία, στοχευμένες παρεμβάσεις βελτίωσης δεικτών κατανάλωσης ενέργειας και νερού και πολλά άλλα. Αλλωστε για τον όμιλο εστίασης Goody’s | Everest, αδιαμφισβήτητο ηγέτη στην ελληνική αγορά υπηρεσιών εστίασης και καφέ, η προστασία του περιβάλλοντος αποτελεί προτεραιότητα καθώς είναι συνυφασμένη με την υπεύθυνη λειτουργία του. O όμιλος αναλαμβάνει δράσεις για τη μείωση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος σε όλους τους τομείς δραστηριοτήτων του, έχοντας αφουγκραστεί και τις περιβαλλοντικές ανησυχίες των ενδιαφερόμενων μερών.

Τι είναι τα βιοδιασπώμενα καλαμάκια PLA* Με βασικό συστατικό το

άμυλο καλαμποκιού ή ζαχαροκάλαμου, τα καλαμάκια PLA είναι βιοδιασπώμενα, δηλαδή υπό συνθήκες φυσικής «χώνευσης» διασπώνται με τη βοήθεια μικροοργανισμών. Συνεπώς κατά την απόρριψή τους δεν συμβάλλουν στα απόβλητα μη ανανεώσιμων πρώτων υλών, όπως το πλαστικό καλαμάκι. Τα βιοδιασπώμενα καλαμάκια δεν χρειάζεται να ανακυκλωθούν, αφού αποσυντίθενται όπως και οποιοδήποτε άλλο οργανικό απόρριμμα, π.χ. τα υπολείμματα φαγητού. Στην ιδανική περίπτωση που τοποθετούνται σε σύστημα φυσικής «χώνευσης» ο χρόνος διάσπασής τους είναι οκτώ εβδομάδες, μετά τις οποίες μετατρέπονται σε λίπασμα.

* PLA: βιοδιασπώμενος πολυεστέρας που παράγεται από φυτικό άμυλο


PUBLI

ArGOODaki

Η μακροβιότερη ιστορία έμπρακτης στήριξης στα παιδιά Ο πιο καταξιωμένος και μακροβιότερος θεσμός κοινωνικής προσφοράς για παιδιά στην Ελλάδα με πηγή έμπνευσης την υποστήριξη και την αλληλεγγύη συνέχισε για 17η χρονιά το έργο του στηρίζοντας παιδιά με διαταραχές αυτιστικού φάσματος. Τα Χριστούγεννα του 2018 το πρόγραμμα εταιρικής κοινωνικής ευθύνης ArGOODaki των Goody’s Burger House επέστρεψε με ένα στιβαρό μήνυμα, στοχεύοντας να ενισχύσει τα παιδιά που βρίσκονται στο φάσμα του αυτισμού και να στηρίξει τις οικογένειές τους. Από το 2002 το ArGOODaki στηρίζει με συνέπεια παιδιά και οικογένειες που το έχουν ανάγκη. Το πρόγραμμα εστιάζει σε τρεις βασικούς πυλώνες καίριας σημασίας για την εξασφάλισης υγιούς και ποιοτικής παιδικής ηλικίας: την εκπαίδευση, τη σίτιση και την ιατρική μέριμνα. Μέσα στα 17 αυτά έτη το ArGOODaki έχει στηρίξει αξιόλογους φορείς, όπως ο Σύλλογος Ελπίδα, το Χαμόγελο του Παιδιού, η Θεοτόκος και το Χατζηκυριάκειο Ιδρυμα Παιδικής Προστασίας, καλύπτοντας ανάγκες σε όλη την ελληνική επικράτεια. Χάρη στην προσπάθεια αυτών των ετών το ArGOODaki έχει καταφέρει να αφήσει ισχυρό αποτύπωμα με ολοκληρωμένα έργα που σχετίζονται με τον εξοπλισμό νοσοκομειακών μονάδων της χώρας, την ανέγερση και ανακατασκευή σχολικών μονάδων αλλά και την κάλυψη σημαντικών αναγκών σίτισης. Αξίζει να σημειωθεί ότι μέχρι σήμερα το πρόγραμμα έχει προσφέρει περισσότερα από €4.000.000, υλοποιώντας ουσιαστικά έργα που βελτίωσαν την καθημερινότητα για περισσότερα από 15.000 παιδιά και τις οικογένειές τους.

Ελπίζοντας σε ένα μέλλον πιο αισιόδοξο και γεμάτο ίσες ευκαιρίες, το ArGOODaki θα συνεχίσει να στέκεται δίπλα στα παιδιά που το έχουν ανάγκη σχεδιάζοντας το επόμενο βήμα της αποστολής του


24

Doc ΕιδικήΕκδοση

Σάββατο 15 - Κυριακή 16 Ιουνίου 2019 | Documento

Τι έχει γίνει μέχρι σήμερα Στο πλαίσιο προετοιμασίας της δη-

Kυκλική οικονομία, μια νέα διέξοδος έλλειψη διαθέσιμων κεφαλαίων για αγορά πρώτων υλών, η ευελιξία των μικρομεσαίων και των κοινωνικών επιχειρήσεων, η ανάγκη για εργασία των νέων επιστημόνων σε συνδυασμό με τις υποχρεώσεις της περιβαλλοντικής νομοθεσίας αποτελούν τη βάση ανάπτυξης των επιχειρηματικών πρωτοβουλιών ανακύκλωσης και επαναχρησιμοποίησης των πρώτων υλών. Η κυκλική οικονομία στην Ελλάδα –όπως ονομάστηκε αυτό το είδος της οικονομικής δραστηριότητας– μπορεί να τροφοδοτήσει ένα ποιοτικό άλμα στην οικονομία, ουσιαστικά έναν αναπτυξιακό μετασχηματισμό. Δημιουργεί νέες θέσεις εργασίας, τροφοδοτεί τη μικρομεσαία επιχειρηματικότητα, τη δημιουργία νέων επαγγελμάτων και την κοινωνική οικονομία, τα οποία είναι ακόμη σε πολύ χαμηλό επίπεδο στην Ελλάδα.

Η

Πλεονεκτήματα για την Ελλάδα Σύμφωνα με την εθνική στρατηγική για την κυκλική οικονομία –που παρουσιάστηκε πριν από λίγο καιρό από τον αναπληρωτή υπουργό αρμόδιο για θέματα Περιβάλλοντος Σωκράτη Φάμελλο– η μετάβαση σε μια κυκλική οικονομία προσφέρει συγκριτικά ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα και είναι φιλικότερη προς

την ήδη υπάρχουσα δομή του ελληνικού παραγωγικού ιστού που χαρακτηρίζεται από μικρό μέγεθος επιχειρήσεων. Ενισχύει τις προοπτικές βιωσιμότητας και ανταγωνιστικότητας της οικονομίας μακροπρόθεσμα, καθώς αντιμετωπίζει την επερχόμενη ισχυρή αύξηση των τιμών των περιορισμένων πρώτων υλών και βοηθάει την εξοικονόμηση κόστους στις βιομηχανίες. Διατηρεί για μεγαλύτερο χρονικό διάστημα τις περιορισμένες πρώτες ύλες. Προάγει τη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας, ενώ υιοθετεί καταναλωτικές τάσεις προς προϊόντα φιλικά προς το περιβάλλον. Καινοτόμες μορφές της κατανάλωσης μπορεί να είναι ένας τομέας όπου οι νέες επιχειρηματικές ευκαιρίες θα προκύψουν κατά τη διάρκεια της μετάβασης προς την κυκλική οικονομία, π.χ. κοινή χρήση υποδομών (συνεργατική οικονομία) και αυξημένη χρήση ψηφιακών πλατφορμών. Η μετάβαση από το γραμμικό μοντέλο ανάπτυξης σε κυκλικό συνιστά ποιοτικό άλμα και αναπτυξιακό μετασχηματισμό. Δημιουργούνται τοπικές θέσεις εργασίας και ευκαιρίες για κοινωνική ένταξη. Η μετάβαση στην κυκλική οικονομία δημιουργεί προστιθέμενη αξία επενδύσεων με οικονομικά αποδοτικά μέτρα, οδηγεί στη μείωση των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου και μειώνει την εξάρτηση από ει-

σαγόμενες πρώτες ύλες. Συνδέεται στενά με τις βασικές προτεραιότητες της ΕΕ για την απασχόληση και την ανάπτυξη, την κοινωνική οικονομία και τη βιομηχανική καινοτομία, ενώ παράλληλα δημιουργεί νέα γνώση, τεχνολογία και επαγγελματικές δεξιότητες βελτιώνοντας την ανταγωνιστικότητα. Ποια είναι τα έμμεσα επιπλέον οφέλη Τέσσερα επιπρόσθετα οφέλη προκύπτουν εμμέσως και παράλληλα: • Η ανάπτυξη της μικρομεσαίας επιχειρηματικότητας, ιδιαίτερα στους τομείς της προετοιμασίας για επαναχρησιμοποίηση, των επισκευών, των επιδιορθώσεων. • Η δημιουργία νέων επαγγελμάτων για την υλοποίηση των ανωτέρω διαρθρωτικών μεταρρυθμίσεων. • Η διάδοση, ωρίμανση και διάχυση των τεχνολογιών που θα εφαρμοστούν και η χρήση τους από νέους επαγγελματίες και εργαζόμενους είναι ένα πρόσθετο όφελος για τη χώρα. • Η ανάπτυξη της κοινωνικής οικονομίας, εφόσον θα μπορούσε να ενεργοποιηθεί σημαντικό ανθρώπινο δυναμικό, παράγοντας πλούτο μέσω της κοινωνικής οικονομίας και με διάθεση πρόσθετων πόρων για να στηθούν κοινωνικές συνεταιριστικές επιχειρήσεις πλάι στις παραγωγικές μονάδες.

Nέες θέσεις εργασίας, τόνωση της μικρομεσαίας επιχειρηματικότητας, δημιουργία νέων επαγγελμάτων και ανάπτυξη της χαμηλής έως τώρα στη χώρα μας κοινωνικής οικονομίας τα οφέλη που προκύπτουν

μόσιας πολιτικής έγινε μια πρώτη χαρτογράφηση δράσεων των υπουργείων που θα μπορούσαν να αξιοποιηθούν στην εφαρμογή στρατηγικών κυκλικής οικονομίας. Η καταγραφή αυτή περιλαμβάνει: • Ερευνα και καινοτομία, δράσεις ΓΓΕΤ & ΕΣΠΑ: 39 ολοκληρωμένες ερευνητικές προτάσεις διετίας 2016-17. Σημειώνονται δύο σημαντικές δράσεις που είναι σε εξέλιξη: • Ηλεκτρονική πλατφόρμα αγοράς δευτερογενών υλικών σε βαλκανικό επίπεδο (Interreg) με πρωτοβουλία του ΕΔΣΝΑ και συμμετοχή του ΥΠΕΝ. • Περιβαλλοντικό πάρκο κυκλικής οικονομίας Δήμου Ηρακλείου (UIA) με πρωτοβουλία του ΕΣΔΑΚ. • Διυπουργική επιτροπή για τις Πράσινες Δημόσιες Συμβάσεις: συγκροτήθηκε στις 13.6.2017 με αντικείμενο την εκπόνηση σχεδίου δράσης για την προώθηση των Πράσινων Δημόσιων Συμβάσεων και την υποβολή προτάσεων για τη χάραξη εθνικής πολιτικής μέσα σε προθεσμία δεκαοκτώ (18) μηνών από την έναρξη λειτουργίας της. Το Εθνικό Σχέδιο Δράσης εγκρίνεται με κοινή απόφαση των υπουργών Οικονομίας και Ανάπτυξης και Περιβάλλοντος και Ενέργειας. Υπάρχει από αντίστοιχη παλαιότερη επιτροπή εισήγηση για πρασίνισμα 18 ομάδων προϊόντων και μελέτη-πρόταση Εθνικού Σχεδίου Δράσης. • Μεικτή διυπουργική ομάδα εργασίας «Forum Βιομηχανίας» που συγκροτήθηκε στις 2.2.2016. Στα συμπεράσματα και στις προτάσεις γίνεται ρητή αναφορά-πρόταση για την προώθηση της κυκλικής οικονομίας στη μεταποίηση μέσω του μοντέλου της κυκλικής οικονομίας το οποίο κατευθύνει τη βιομηχανική επιχειρηματικότητα σε νέα μοντέλα παραγωγικής λειτουργίας με έντονο

τον χαρακτήρα της καινοτομίας, της περιβαλλοντικής προστασίας και της ορθής χρήσης των ενεργειακών πόρων. • Μεικτή διυπουργική ομάδα εργασίας «Αγροδιατροφή, Μεταποίηση, Τουρισμός» (16.9.2016). • Μεικτή ομάδα εμπειρογνωμόνων του ΕΛΟΤ «Περιβάλλον και κυκλική οικονομία» για την αξιοποίηση διεθνών προτύπων και την ανάπτυξη εθνικών προτύπων για το περιβάλλον, τα απόβλητα και την κυκλική οικονομία, την παρακολούθηση – συμμετοχή στις δραστηριότητες διεθνούς & ευρωπαϊκής τυποποίησης και την καταγραφή εγχώριων αναγκών σε πρότυπα για την επιλογή των προτύπων ελληνικού ενδιαφέροντος (27.7.2017). • Διυπουργική ομάδα για την πρόληψη σπατάλης τροφίμων και δημιουργίας αποβλήτων από υπολείμματα τροφίμων (27.9.2017), εταιρική δεθνής σχέση (partnership) για την κυκλική οικονομία (EU Urban Agenda) όπου συμμετέχουν έξι μεγάλα αστικά κέντρα (Οσλο, Χάγη, Πράτο, Πόρτο, Κάουνας και Φλαμανδία), τέσσερα κράτη (Φινλανδία, Πολωνία, Σλοβενία, Ελλάδα), η Ευρωπαϊκή Επιτροπή (DG REGIO, ENV, CLIMA, RTD, GROW κ.ά.) και κάποιοι οργανισμοί (CEMR, EUROCITIES, URBACT and EIB). Αντικείμενο είναι οι πολιτικές της κυκλικής οικονομίας στα αστικά κέντρα. Στην ελληνική ομάδα εργασίας συμμετέχουν υπό τον συντονισμό του υπουργείου Οικονομίας και Ανάπτυξης (ΕΥΣΣΑ) υπηρεσίες των ΥΠΕΝ, ΥΝΑ, Τουρισμού και ΓΓΒ. Τέλος, σε ευρωπαϊκό επίπεδο έχει εγκριθεί με πακέτο οδηγιών στο πλαίσιο της κυκλικής οικονομίας το νέο θεσμικό πλαίσιο για τα απόβλητα, ενώ ο νέος κανονισμός λιπασμάτων βρίσκεται σε διαβούλευση σε τεχνικές επιτροπές και πολιτικά όργανα.


Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.