Historisk trener- og spillerutvikling i NFF – perioden fra 1991 til 1999 av utdanningstilbudene i moduler og emner med tanke på data – og med tanke på utvikling av en større fleksibilitet i tilbudene og gjennomføringen av dem. I et videre løp for utdanningen så en det som viktig med en stadig tilpasning, differensiering og utvikling av mindre tilbud som var tilpasset klare målgrupper – og der inngangsverdien for å komme med var mindre og enklere enn i det tradisjonelle systemet. • Helhetlig keeperopplæring. Det var oppnevnt en egen prosjektgruppe som skulle utarbeide et rammeopplegg for keeperopplæring på alle nivåer i tiden framover. • Kursopplegg – trenerkoordinator i Ungdomsavdelingen. Et rammeopplegg hadde vært under utarbeidelse og ville bli bearbeidet videre til ferdiggjøring i løpet av kommende år. • Opplegg for en prosess som kan gi større utviklingsorientering både kvalitetsmessig og kvantitetsmessig på kretsnivået. TK hadde gjennom diskusjoner kommet fram til noen sentrale holdepunkter for hva en mente burde trekkes inn i planleggingen og koordinering av framtidige kretsbesøk knytet til breddeutviklingen. Viktig at også andre komiteer engasjerte seg i denne problematikken som grunnlag for hensiktsmessig samordning. Tankene ble overbrakt Breddekomiteen for videre bearbeiding og oppfølging. • Eventuelle retningslinjer fra NFF i forhold til Idrettsskoler. Fra forskjellig hold fikk en ulike varianter av opplevde motsetningsforhold mellom NIFs Idrettsskoler og fotballaktivitet. Det virket av og til som om nokså firkantede tolkninger av barneidrettsbestemmelsene skapte en del problemer. TK hadde i 1996 prøvd å innhente en del erfaringer med hva som foregikk – og ville fortsette med det til en eventuelt fant det nødvendig å formulere mer entydige retningslinjer for hva dette burde dreie seg om. Inntil videre ville en imidlertid appellere følgende til alle som hadde med barn og fotball å gjøre: Sett trivselen i høysetet. Legg til rette for en artig og tilpasset aktivitet slik at alle deltakere kjenner gleden ved å delta og føler oppmerksomhet og omsorg fra den voksne som leder aktiviteten!
Spiller- og talentutvikling Bemanning. Mange involvert i talentutviklingsmodellen inndelt i 6 regioner med Regionsansvarlige (RAer) og Kretsansvarlige (KAer). Slik så dette bildet ut i 1996: Arbeidsområdene. - Samarbeid med kretsene i regionen om
Region N-Norge
Regionansvarlig (RA)
Kretser
Kretsansvarlig (KA)
Bård Flovik/Tore Hagh Finnmark
Ted Andreassen (Ulf Inge Andersen) Troms Harry Hanssen Hålogaland Tor Ludvigsen Nordland Øystein Gåre M-Norge Reidar Vågnes N-Trøndelag Geir Jenshus (Stig Winsnes) (Arnstein Holmvik) S-Trøndelag Stig Winsnes (Per Gunnar Hybertsen) Nordmøre/Romsdal Erik Hals Sunnmøre Ivar Roald V-Norge Harald Aabrekk Sogn/Fjordane Morten Wigum Hordaland Terje Hansen Rogaland Asgeir Kleppa S-Norge Terje Liknes Agder Erik Mørland Telemark Nils Sverre Haug Vestfold Jan Christiansen Buskerud Terje Liknes Ø-Norge I Lars Tjærnås Oslo Trond E. Eriksen Østfold Dag Navestad Ø-Norge II Peter Engelbrektsson Akershus Trine Lise Andersen (Erling Hokstad) Indre Østland Odd Ingar Sæterbakken
spiller-, trener- og klubbutvikling. - Faglig ledelse og koordinering av samarbeidet om spillerutviklingen mellom kretsene og regionen. - Kartlegging, utvikling og oppfølging av Forbundstalentene (aldersbestemte landslagsspillere) i regionen. - Landslagsoppgaver (trenerfaglig og /eller administrativt). Sentrale tiltak. - Talentleir for gutter og jenter 15 og 16 år i Porsgrunn 22.-27.06 - KA/SA-seminar 02.05 i forbindelse med EM-kval. Kampen Norge- Spania G-18 på Ullevål. - KA-samlinger 25.01 i NFF, Ullevål og 22.24.11 i tilknytning til treningssamlingene i Telemarkshallen for J-16 og G-16 landslagene. - RA-møter/samlinger, sentralt og regionalt (totalt 14). Økonomi. Totalt utgiftsbudsjett var på kr 5.650.000 (kostnader knyttet til aldersbestemte landslag ikke tatt med her), hvorav kr 1.680.000 gikk til RA-lønn og kr 720.000 til drift i de 6 regionene. De resterende kr 3.250.000 var kostnader knyttet til kretstilskudd (kr 1.520.000 som var øremerket KA-ordningen), samt til regionale og sentrale tiltak.
FOTBALLtreneren SPESIAL • nr. 1 • 2013
Prosjekt «VM 98» En sluttrapport ble utarbeidet for dette prosjektet som ble initiert og forberedt gjennom høst 1991 og vår 1992. Mål. - Bidra til å endre toppfotballkulturen i retning toppidrett. - Bidra til å oppnå deltakelse i VMsluttspillet 1998. Prosjektet ville samtidig og indirekte teste ut NFFs Utviklingsavdeling og dens evne til å velge ut spillertyper i en tidlig fase av karrieren. Prosjektet hadde vært drevet av Even Pellerud og Nils Johan Semb i samarbeid med landslagstrener Egil Olsen og resten av NFFs faglige avdeling. Prosjektbeskrivelsen hadde vært et godt grunnlagsdokument for mye av toppidrettsarbeidet i NFF disse årene. Tiltak. Intensjonen og filosofien bak prosjektet var å synliggjøre et prosjekt rundt den pågående debatten om toppfotballkulturen i Norge. Prosjektet var i utgangspunktet ambisiøst med tanke på innhold og tiltakshyppighet. Arbeidsmetodikken hadde vært delt i følgende overskrifter: - Sentrale samlinger – med vekt på teori og fysiske tester (Toppidrettssenteret) - Besøk i hjemmeklubb – med vekt på diverse problemstillinger som delvis var rettet direkte mot spiller, men indirekte
29