Gerencia del Talento
Información general del programa
Este programa es para ti
El programa te preparará para liderar la transformación de las unidades de Recursos Humanos en socios estratégicos para la organización. La revolución digital es una realidad y esto implica que las organizaciones reinventen los lugares de trabajo, los procesos de desarrollo y su cultura organizacional, para estimular el el bienestar y la innovación.
Un camino hacia adelante
La Especialización en Gerencia del Talento Humano entrena a la nueva generación de profesionales que liderarán cambios radicales en las compañías utilizando como insumo para los procesos de planeación, gestión y desarrollo del talento humano en la era digital, los resultados de investigaciones, así como, las mejores prácticas en la gestión estratégica del talento humano.
Estructura del programa
• SNIES: 8573.
• Créditos académicos: 24.
• Admisiones: Semestrales.
• Duración estimada: 1 año.
• Resolución de Registro Calificado: 024805 del 16 de diciembre de 2024.
• Vigencia: 16 de diciembre de 2031.
• Modalidad: Presencial, con opción de clase remota y sincrónica, disponible para los estudiantes que lo requieran.
• Jornada: Nuestro programa es presencial, pero si lo requieres, tienes la opción de tomarlo de manera remota y sincrónica.
• Opción 1: Martes y jueves de 6:00 p.m. a 10:00 p.m., presencial – campus Bogotá.
• Opción 2: Martes y jueves de 6:00 p.m. a 10:00 p.m., remoto sincrónico – online.
• Lugar: Bogotá (presencial) y regiones (online en vivo).
• Título otorgado: Especialista en Gerencia del Talento Humano.
Plan de estudios
Estrategia y sostenibilidad.
Business Analytics.
Aspectos legales del Talento Humano.
Personas, grupos y organizaciones.
Gestión del desempeño.
Estrategias de gestión y desarrollo del Talento Humano.
Compensación total.
Cultura de innovación y cambio organizacional.
Total de créditos
Total de créditos programa 24
Escuela de verano
Seminarios de desarrollo profesional
Programa de acompañamiento a la empleabilidad
Resumen de los contenidos
Estrategia y sostenibilidad
El curso busca que los estudiantes conozcan, analicen y apliquen los conceptos y herramientas analíticas y metodológicas propios del direccionamiento estratégico a la realidad empresarial. En particular, la asignatura expone los fundamentos y evolución de la estrategia, y proporciona las bases conceptuales y metodológicas para desarrollar en las organizaciones capacidades que les permitan formular estrategias que garanticen su sostenibilidad económica y contribuyan a la sostenibilidad social y ambiental en su entorno.
Business Analytics
Este curso introducirá al estudiante en el campo de la analítica de los negocios, el cual se entiende como el proceso científico realizado para transformar datos en insumos que alimenten el proceso de toma de decisiones y seguimiento al desempeño de la estrategia organizacional. El participante formará las bases para la preparación, visualización y construcción de escenarios, que le permitan entender el desempeño pasado, supervisar el desempeño actual y anticipar eventualidades que puedan afectar el plan estratégico de la organización.
Personas, grupos y organización
sobre la importancia de la motivación y el ambiente organizacional para lograr una ventaja competitiva sostenible. Esta materia integra teorías de psicología, sociología y comportamiento organizacional.
Aspectos legales en la gestión del talento humano
Los profesionales a cargo de la gestión del talento humano requieren, para poder aportar valor y brindar seguridad a empresas y colaboradores, de un profundo conocimiento sobre la forma de aplicar la normativa laboral y de seguridad y salud en el trabajo. Es a través de la aplicación debida de esa normativa que se puede brindar un marco claro de actuación, en el que tanto organizaciones como colaboradores pueden coordinar su acción para alcanzar los objetivos trazados. Marco que a su vez se basa en: el reconocimiento de la dignidad del ser humano, el acatamiento de principios éticos como fundamento del relacionamiento en el ambiente de trabajo, la búsqueda del equilibrio social y el cumplimiento de los principios del derecho del trabajo previstos en nuestra Constitución Política.
El objetivo de esta asignatura es comprender las variables del comportamiento humano a nivel individual, grupal y organizacional y desarrollar la capacidad para medir, diagnosticar, intervenir y mejorar el clima laboral y el de las personas. Permite concientizar a los participantes
En esta asignatura se analizarán los esquemas legales pertinentes con la estrategia de la organización, para vincular colaboradores a término fijo, término indefinido, obra o labor, en misión, o contratistas independientes, (trabajadores por plataformas web), o tercerizados. Resolver las situaciones que típicamente enfrenta el ejecutivo de talento humano en el ámbito de la aplicación de la normativa laboral, individual y colectiva. Aplicar las normas técnicas y legales vigentes relacionadas con la seguridad y salud en el trabajo en empresas colombianas y analizar las implicaciones legales, sociales y éticas derivadas de la toma de decisiones en la gestión del riesgo ocupacional.
Gestión del desempeño
En esta asignatura se aprende a caracterizar, diagnosticar y transformar la gestión del desempeño en un proceso sistemático de focalización, medición, retroalimentación, análisis y mejora de las acciones y resultados de trabajo de las personas, equipos y áreas, para el logro de los objetivos estratégicos de la organización. Como parte de este proceso, se incorporan sistemas de medición del desempeño, basados en KPIs (indicadores claves de gestión) u OKR (objetivos y resultados clave), visualizados en scorecard y dashboards de la gerencia de talento humano alineados con la estrategia de la organización, con el fin de medir y mejorar la eficiencia de los procesos de gestión humana, su contribución estratégica de capacidades humanas y organizacionales, y su impacto en los resultados del negocio, incluyendo indicadores de productividad y financieros de capital humano, como su retorno sobre la inversión (HCROI) y valor agregado por persona (HCVA). Finalmente, se aplican herramientas y , desarrollando capacidades en analítica de talento (people analytics) para identificar patrones y tendencias, construir modelos predictivos y generar para la toma de decisiones dentro de una cultura de mejora continua de la efectividad estratégica e impacto en resultados de la gestión del talento.
empresa y la formulación de planes de desarrollo (programas de formación, rutas de carrera y planes de sucesión), según la estrategia y cultura de la organización. Esta materia integra teorías de psicología, sociología, enfoques administrativos y comportamiento organizacional.
Compensación total
Esta asignatura de profundización se ubica en el último ciclo del programa. Brinda los conocimientos y habilidades para que un líder de talento humano pueda estructurar los diferentes esquemas de compensación, alineados con el propósito superior de la organización, con el fin de maximizar la productividad y resultados de la empresa, generando una atractiva oferta de valor que permita atraer y fidelizar el talento clave que requiere la organización. Incluye los nuevos enfoques de descripción y valoración de cargos, creación y gestión de estructuras salariales, diseño de la compensación variable y beneficios, definición de elementos del salario emocional como parte de un gran lugar para trabajar y el uso de la analítica de datos e Inteligencia Artificial en el diseño de un modelo de salario emocional con la mejor relación beneficio/costo para generar un alto impacto en calidad de vida, ,
Estrategias de gestión y desarrollo del talento
capacidad de los estudiantes en la formulación de planes y estrategias para la gestión y el desarrollo del talento humano, a través del uso de técnicas y herramientas basadas en competencias, que permitan el logro de la estrategia de negocio y el crecimiento de las personas en la organización. Involucra la definición de los focos estratégicos de la gestión del talento, las estrategias de atracción y selección, la construcción del mapa de talento de la
Cultura de innovación y cambio organizacional
como determinante de la transformación organizacional, particularmente desarrollando capacidades creativas para generar soluciones innovadoras a los retos organizacionales, y prepara a los participantes para liderar los procesos de cambio que movilicen a las personas para hacer realidad estas transformaciones organizacionales. Esta materia integra teorías de psicología, sociología, enfoques administrativos y efectividad organizacional.
Oportunidades de Posgrado Internacional con la Pontificia Universidad Javeriana (PUJ) y The University of Queensland (UQ).
Beneficios del convenio
Ahorro de tiempo y dinero
La UQ, con los créditos de transferencia, reconoce los cursos realizados en la PUJ. Los estudiantes que hayan terminado un posgrado específico en Bogotá pueden estudiar en la UQ durante un año, ahorrando así tiempo y dinero.
Reconocimiento internacional
The University of Queensland es una de las universidades más prestigiosas del mundo, clasificada en el puesto 40 según QS World University Rankings (2025).
Becas y descuentos
¡No dejes pasar esta oportunidad de impulsar tu carrera y expandir tus horizontes profesionales!
Existen varias oportunidades de becas para estudiantes colombianos, por ejemplo: UQ International High Achievers Award y Colfuturo. Asimismo, se garantiza la exención del 25 % en las tasas de matrícula a los estudiantes de la PUJ que cursen estudios en la UQ en el marco del acuerdo.
Programas disponibles
Experiencia internacional completa
Sé parte de una universidad miembro del prestigioso Grupo de las Ocho universidades australianas intensivas en investigación, y cuyos académicos publican regularmente en las mejores revistas internacionales.
Requisitos de admisión
Los estudios pueden iniciarse en Brisbane en el Semestre 1 (febrero) o en el Semestre 2 (julio).
• Maestría en Negocios (Master in Business): los estudiantes de la PUJ que hayan terminado alguno de estos posgrados: Especialización en Gerencia Estratégica de la Innovación, Especialización en Gerencia Financiera, Especialización en Gerencia Del Talento Humano*, Especialización en Inteligencia de los Negocios Internacionales, Especialización en Marketing Estratégico.
• Maestría en Emprendimiento e Innovación (Master of Entrepreneurship and Innovation): los estudiantes de la PUJ que hayan finalizado la Especialización en Gerencia Estratégica de la Innovación y ya tienen un título universitario en la misma disciplina pueden aplicar para este programa.
*Para aquellos estudiantes que hayan completado la especialización en RRHH, puede que no sean elegibles para cursar la especialidad de RRHH en la Maestría en Negocios. Por favor, selecciona otro campo de estudio con su solicitud. Pontificia
• Título de pregrado: haber completado un título de pregrado en una disciplina relacionada.
• Promedio mínimo: 4.5/7.0 en la escala de calificaciones de The University of Queensland.
• Especialización en la Pontificia Universidad Javeriana: haber completado una de las especializaciones listadas en el convenio.
• Requisitos de idioma inglés: cumplir con los requisitos de idioma inglés de The University of Queensland. Para más información, visita: study.uq.edu.au/admissions/english-language-requir ements.
The University of Queensland
Ms Laura Hassett
Senior Manager, International Services
Business, Economics and Law
Email: lhassett@bel.uq.edu.au
Investigación
Ecosistema Javeriano
Posgrado
• Título: Especialista en Gerencia del Talento Humano.
• Duración estimada: 1 año.
• SNIES: 8573.
• Resolución de Registro Calificado: 024805 del 16 de diciembre de 2024. Vigencia: 7 años.
Nuestro programa es presencial, pero si lo requieres, tienes la opción de tomarlo de manera remota y sincrónica.
Opción 1: Martes y jueves de 6:00 p.m. a 10:00 p.m., presencial – campus Bogotá. Opción 2: Martes y jueves de 6:00 p.m. a 10:00 p.m., remoto sincrónico – online.
• Responderemos a tus inquietudes en: www.javeriana.edu.co/especializacion-gerencia-deltalento-humano
Internacionalización
• Whatsapp: +57 3176970427.
• PBX: +57 (601) 3208320.
• Correo electrónico: atencionaspirantes@javeriana.edu.co
• Centro de Atención a Aspirantes Cra 7 No. 40B- 36 Edificio Jorge Hoyos Vásquez, S.J. Piso 1.
Apoyo financiero flexible
s
Pontificia Universidad Javeriana. Personería Jurídica Res. No. 73 Dic. 12 de 1933. Institución de educación superior sujeta a inspección y vigilancia por el Ministerio de Educación Nacional.
