EL BOLETÍN INFORMATIVO DE DIMEXA
Año 1 N°7 E L B O L E T Í N I N F O R M AT I V O D E D I M E X A
#CreciendoContigo
¡UN NUEVO HITO EN LA HISTORIA DE DIMEXA! NOS ENCONTRAMOS ENTRE LAS:
LOGRAMOS EL PUESTO 363 DEL RANKING DE
LAS 500 MAYORES EMPRESAS DEL PERÚ C
omo ya es de público conocimiento, hemos alcanzado el puesto 363 entre las principales 500 empresas del Perú en el ranking de Semana Económia, la clasificación corporativa más importante del país en la actualidad.
dentro del Hub de Empresas que van del puesto 350 al 370, dentro del rubro Salud, nos encontramos a 8 puestos de Natura, a 6 de Laboratorios Abbot; también por arriba de AC Farma, quien se encuentra en el puesto 364, y a 4 puestos por arriba de Boticas y Salud.
Este importante logro supone a su vez el cumplimiento de uno de nuestros objetivos estratégicos a 2021, estar dentro de este TOP500, con 3 años de anterioridad.
Gracias a todos por todo el trabajo, el gran esfuerzo y el compromiso que nos ha traído a este grupo privilegiado dentro del ámbito empresarial peruano.
Para participar de este ranking, hemos sido evaluados dentro de las Empresas de nuestro rubro, en base al volumen de ventas en millones de dólares, Asimismo,
¡Que sigan los éxitos!
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EL BOLETÍN INFORMATIVO DE DIMEXA
AVANZAN LA IMPLEMENTACIÓN DE NUESTRAS NUEVAS OFICINAS EN MAGDALENA DEL MAR
ESPERAMOS LA INAUGURACIÓN DEL NUEVO CENTRO PARA NOVIEMBRE
L
as nuevas oficinas de DIMEXA Lima, en el piso 16 del Edificio Aliaga Business Center, cito en Av. Juan Aliaga 455, Magdalena del Mar, prácticamente en el límite con el distrito de San Isidro, ya se encuentran siendo implementadas por el equipo de Oficinas integrales desde la última semana de agosto. Según el cronograma de obra, esperamos poder inaugurarlas entre mediados y finales del mes de noviembre. El nuevo Centro Corporativo, posee cómodas instalaciones para brindar un soporte óptimo a las actividades corporativas, comerciales y administrativas. Dentro del layout contamos con estaciones de
trabajo en modalidad Co-working, Sala de Ventas con un sistema de paredes móviles que lo convierten en Salón de Usos Múltiples y Auditorio, una Sala de Reunión para 10 personas, Sala de Directorio, Kitchenette, acceso a Comedor Corporativo del edificio y pantalla en salón para recibir feeds de noticias en tiempo real, entre muchas otras instalaciones que incorporan modernas funcionalidades que suponen un nuevo avance para las operaciones del día a día.
AUDITORÍA INTERNA Y LA GESTIÓN DE ESTE CARGO AMPLIADO
A pocas semanas de iniciada la gestión, entrevistamos a nuestra flamante auditora Doris Cisneros ¿Qué funciones asume Auditoria Interna ahora que se amplía su alcance a todas las empresas del Grupo Económico? Estamos viviendo una etapa de grandes
Continuaremos contándoles sobre los avances de la implementación y los planes que estamos desarrollando para la gran inauguración.
transformaciones
al
interior de la organización que apunta a la “gestión de calidad”
y auditoría no podría ser ajena a esos cambios e innovación,
Doris Cisneros Auditora General
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yo diría que se encuentra en un
EL BOLETÍN INFORMATIVO DE DIMEXA
proceso de transición hacia un
sino de disponer y mostrar los
cionamiento de la organización.
lidad” para que nuestros directi-
tado al futuro y más integrado.
decisiones acertadas.
servirá para identificar y conocer
base a la situación de la gestión
modelo más amplio, más orienAmpliar el alcance y la profundi-
dad de auditoría a todas las empresas del grupo económico se
revela como un paso necesario para entender en su plenitud a
toda la organización en sus múltiples dimensiones.
La respuesta para abordar este
reto pasa también por mejorar
la fase de obtención, análisis y
presentación de la información, tanto interna como externa. No se trata de contar solo y necesa-
riamente con más información,
datos adecuados para la toma de
Un proceso de auditoría riguroso
perspectivas sobre algunas áreas
¿En pocas palabras, cómo resumirías el beneficio o los beneficios de esta nueva estructura de auditoria?
en las que la dirección puede mejorar los controles y/o procesos.
blecer nuevos estándares y meca-
¿Cuál consideras que es el reto más grande en esta nueva posición y cuáles son tus expectativas profesionales frente a esta nueva etapa?
interno más eficiente, así como
El reto es bastante ambicioso y
De cara a esta nueva estructura, todo indica que es preciso estanismos que garanticen un control una gestión de riesgos integral
creo que no solo se trata de hacer
que tenga en cuenta las múltiples
auditoría interna sino de llegar a
variables que influyen en el fun-
realizar “auditorías internas de ca-
vos puedan tomar decisiones en de calidad mostrada por las auditorías, a fin de realizar ajustes,
en caso de ser necesario, para una mejor consecución de los objetivos previstos. Este sueño
será posible con la participación y apoyo de todo el equipo “cre-
ciendo juntos”, y por mi parte la capacitación, actualización y conocimientos para este desafío es mi mayor compromiso con la
función, la Empresa y mis Asociados.
INCORPORACIÓN DE LABORATORIOS:
NUEVAS LÍNEAS SE NOS UNEN Nordic Perú
Alpharma Co.
• Exclusividad de distribución en
• Exclusividad de distribución a nivel
• Exclusividad de distribución a nivel
• Exclusividad de distribución a nivel
nuestras sedes de Lima, Huancayo,
nacional.
nacional.
nacional.
Trujillo y co_distribuida en Arequipa.
• Oportunidad de consolidarse en el
• Nuevo proveedor que ofrece
• Fuerza medica.
• Fuerza medica.
segmento de farmacias con productos
productos farmacéuticos alternativos
• Representa un buen porcentaje de
• Oportunidad de posicionar sus marcas
innovadores con recursos terapéuticos
de bajo costo que representan un buen
margen de rentabilidad para Dimexa.
en el mercado privado por su fortaleza
naturales.
% de margen de rentabilidad tanto para Dimexa como para las farmacias y
en el sector institucional.
boticas.
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