Un'azienda ad alta densità di talento

Un’azienda ad alta densità di talento

Prefazione

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Filippo Muzi Falconi | President

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Cultura del talento: gli sponsor

Luca

Oltre il capitale umano Cosa significa essere stato sponsor e co-regista nel creare una società ad alta densità di talenti?

Significa aver operato una scelta strategica di medio-lungo periodo, superando il concetto di Human Capital, portando il tema dei talenti in Cda, abbinandolo alla volontà di essere i migliori PER il mondo e non DEL mondo (BCorp), conferendo purpose all’azienda.

La Talent Journey si pone al servizio della Cultura aziendale.

Luca Argenton | Founder - CEO

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Simone

Complementarietà e sinergia per la performance E per te Simone, cosa significa?

Una sfida non semplice che mira a mettere le persone laddove possono dare il meglio, facendo attenzione alla complementarietà ed alla sinergia.

La talent map e il suo approfondimento mi aiutano a creare degli high performer puntando sui loro punti di forza, essendo più consapevole del loro potenziale.

Simone Lusenti | Founder - CTO

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Cos’è il Talento

Giuseppe

Il talento che nasce con te Che definizione daresti alla parola talento?

Ci sono tante definizioni ma io direi che il talento è quell’innata predisposizione ad eccellere in una specifica abilità.

Per esprimersi compiutamente un talento richiede piena consapevolezza, nutrimento e pratica in un ambiente propizio.

Giuseppe Beretta | Chief Talent Officer

Per propizio intendo un ambiente in cui il talento sia riconosciuto, valorizzato e incoraggiato dando slancio e fiducia a chi è naturale portatore di un dono.

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DA vuole essere un ambiente propizio all’espressione del talento

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I talenti si attraggono

Ognuno ha talento, si tratta di riconoscerlo e valorizzarlo.

DA lo fa e si dà i mezzi e questa è stata una delle ragioni per la quale ho deciso di farne parte.

Davide Pellegatta Product Development and Alliances Manager 8

Una società ad alta densità di talento

Cosa significa lavorare in una THD Company

Talenti, feed-back e competizione positiva

Esplorazione continua

Anche il Ceo può crescere

Una THD Company segue la Natura

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Una società ad alta densità di talento

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Andando al di là delle competenze

Motivazione e crescita come essere umano

Fiducia e diversità

Sempre al mio meglio

Consapevolezza del proprio talento e impatto sul proprio ruolo

Angelo

Sono frecce al mio arco!

Cosa significa avere maggior consapevolezza del tuo talento e che impatto questo ha sul tuo lavoro?

Significa rendermi conto che ho degli strumenti su cui posso fare affidamento e che mi permettono di sentirmi “in controllo di alcune situazioni” ovvero che non sono vittima degli eventi o in balia degli eventi stessi ma ho 1 . la capacità di gestirli, 2. la capacità soprattutto di gestire me stesso.

Aver preso consapevolezza per esempio del mio essere “achiever”, mi sta permettendo di vivere con maggior leggerezza la mia vita lavorativa, facendomi capire che a volte è necessario rallentare per potersi preparare a correre.

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Consapevolezza del proprio talento e impatto sul proprio ruolo

Anna

Sicura e fiduciosa E per te Anna, cosa significa?

Mi sento più sicura, confidente sia come persona che professionalmente.

Affronto tutte le attività professionali con maggior serenità.

Concretamente con alcuni clienti ho cominciato a relazionarmi in un modo diverso Scoprendomi più efficace nel raggiungimento dei miei risultati.

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Giulia

Fattore abilitante E per te Giulia, cosa significa?

Significa sviluppare una bussola interna, e una mappa che consente di vedere con più chiarezza i tuoi colleghi.

Diventa un potenziamento cognitivo che porta a sapere meglio come chiedere, cosa chiedere, per ottenere cosa.

La collaborazione diventa più semplice.

E questa bussola facilita la ripartizione dei compiti rendendola immediata, efficace ed efficiente.

La consapevolezza collettiva dei nostri talenti crea dei codici che sviluppano complicità e riferimenti immediati ai punti di forza nel linguaggio al quotidiano.

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Consapevolezza del talento altrui e impatto sul proprio ruolo

Stefania

Proattività, responsabilità Cosa significa prendere consapevolezza del talento altrui e che impatto questo ha sul tuo lavoro?

Avere «Individualisation» tra i miei talenti mi consente di identificare velocemente il punti di forza dei miei colleghi. Una volta consapevole, utilizzo al meglio le loro capacità, attraverso la delega o co-costruendo arricchendomi personalmente e professionalmente.

Concretamente con alcuni miei colleghi abbiamo costruito percorsi di di training facendo leva sui nostri punti di forza.

Questa esperienza ha tutti arricchito producendo risultati che verranno replicati nei prossimi corsi.

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Olha

Ricchezza e collaborazione E per te Olha, cosa significa?

È molto importante per ciascuno di noi avere l’opportunità di esprimere pienamente il proprio potenziale. Quindi per me è vitale far parte di una società come DA che crea un ambiente di continua crescita per il proprio team. Sono totalmente grata per questa fortunata opportunità.

E per te Cristina, cosa significa?

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Performance degli individui & performance organico-sistemica

Perfomance dell’individuo

La consapevolezza e la gestione dei propri talenti porta ad aumentare la performance dei singoli individui 16

Performance organica di team

Quando i talenti sono messi a sistema scattano una serie di aspetti positivi: performance d’insieme e sinergica, piacere nel collaborare e fiducia l’un nell’altro.

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Gli indizi di una THD company

L’espressione del Talento nell’arredamento

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L’importanza delle domande Quali domande vi vengono poste?

Non esiste solo ciò che si è fatto, la qualità della formazione, le competenze acquisite nel tempo.

Esiste la persona, il suo talento, i suoi punti di forza, le sue qualità – il suo potenziale.

Quanta attenzione viene riposta su ciò che potete fare?

L’ascolto attivo L’ascolto attivo contiene l’intenzione di comprendere pienamente l’interlocutore. È un ascolto carico di curiosità, che sospende il giudizio e la voglia di replica immediata.

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Datter’s talent journey

∞

"The best is yet to come"

La talent journey è un processo continuo!

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5 Linguaggi

All’interno della Talent Journey la mappa delle preferenze facilita la comunicazione e orienta l’approccio delle persone nella loro interazione

4

Talent-based Evolutionary talks

I talenti in evoluzione nei periodi di incertezza

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Deep-dive

Approfondimento individuale 1:1

0

Partenza

Il viaggio inizia ancora prima di far parte del Team: chiunque si avvicini a DA è valutato per quello che è, piuttosto che solo per quello che ha fatto

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7

Impatto sul lavoro dei Datter e sulla collaborazione interna

Interviste sull’impatto della Talent Journey, condivisione

5

Talent-based feedback

Il feedback apprezzativo e costruttivo ancorato ai talenti, spostato dalla contingenza, proiettato su un più ampio orizzonte temporale.

Facilita l’erogazione e la ricezione del FB all’interno di un galateo improntato alla funzionalità fuggendo ogni possibile “regolamento di conti”

3

Talent card

Condivisione dei talenti principali e del percepito degli altri membri del Team per una consapevolezza collettiva

1

Questionario "Strengthsfinder"

Primo indirizzo verso la piena consapevolezza sui principali talenti

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La gestione del talento

Far leva I talenti, oltre ad essere coltivati e nutriti, vanno sfidati per essere gestiti al meglio.

Siete consapevoli dei vostri punti forza?

Il vostro entourage non fa altro che riconoscerli?

Fate allora leva per dar loro piena espressione, ma non solo…

Gli abbinamenti sinergici e le miscele magiche Come abbinare i talenti? A seconda dei contesti alcune combinazioni si rivelano potenzianti se non sinergiche.

Componete il vostro bouquet di talenti, create miscele virtuose e entrate nell’arte dell’offrire il meglio di voi nelle diverse situazioni.

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Performance & Talent governance È importante che il talento sia nutrito, favorito ma anche governato per non andare in eccesso.

Il fatto di trarre molta energia e soddisfazione nell’esercizio di un talento non deve portare a diventarne «energy-addict» altrimenti la stessa performance sarà sub-ottimale.

Dosare e calibrare il proprio talento consente di ottimizzare la propria performance.

L’indicatore di performance non si ritrova infatti nella quantità di energia prodotta dal talento ma dalla capacità di raggiungere risultati grazie al suo utilizzo calibrato.

La persona dal bellissimo eloquio, che trae enorme soddisfazione ed energia nel parlare sarà attenta nel dosare il proprio talento per evitare anche semplicemente di straparlare risucchiata dall’energia.

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Management e co-governance

Krste

3 dimensioni:

ALLENAMENTO

ESEMPIO

AIUTO

Il management in una società ad alta densità di talenti ha un ruolo di co-governance dei talenti:

aiutare i collaboratori a calibrare il loro talento, dando feedback che aiutano al loro ottimo utilizzo per andare verso l’eccellenza.

Il manager allenerà sé stesso, dando l’esempio, diventando così credibile ed efficace nell’aiutare i suoi collaboratori.

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Talento e controllo aziendale

Sara

Il talento che vanifica il controllo

L’uso del talento nel proprio ruolo conferisce un’energia tale da rendere superflui determinati controlli, la persona è spinta dalla propria energia e sarà lei a dare il meglio di sé superando sé stessa; questa energia si irradia dando una spinta sistemica all’azienda.

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Talento, DNA, vocazione e missione professionale

Monica

Trovare le coordinate per allineare le proprie genie con il ruolo che si svolge è l’unica vera sfida da vincere.

"Il talento lo avverto come una voce interna, una chiamata, una spinta ad agire impulsivamente, che non richiede l’approvazione della razionalità perché è istintivamente autosufficiente a se stessa.

Quando si fa amicizia con essa e la si riconosce, si iniziano a raccogliere prove delle sue capacità e si ha l’obbligo di trovare il luogo perfetto in cui lasciarla cantare, in cui dar voce al proprio talento.

L’armonizzazione perfetta arriva poi quando ciò che ti viene chiesto di fare corrisponde esattamente a quello che desideri fare, che desideravi fare anche quando non ne eri ancora consapevole.

E allora ti senti così, come l’onda che torna al suo mare."

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