Minería responsable - Febrero 2022

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FEBRERO 2022

MINERÍA

RESPONSABLE

Los principales cambios que impuso la pandemia en la digitalización minera

Innovación avanza a pasos agigantados en las faenas

Entrevista al

El uso de tecnologías

presidente de Sonami

para alcanzar una industria

Diego Hernández

más sustentable

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Innovación necesaria La llegada de la pandemia al mundo, aceleró el proceso de digitalización que ya había iniciado hace algunos años la industria minera. Y es que las restricciones propias de la emergencia obligaron a las empresas a adaptar y optimizar el trabajo por medio de herramientas tecnológicas.

Este camino no solo facilita las labores productivas, sino que también está en sintonía con el objetivo país de avanzar hacia una minería sustentable. En un planeta cada vez más afectado por los embates del cambio climático, resulta urgente minimizar el impacto en el medio ambiente.

Es así como a través de la optimización de agua, incorporación de plantas desaladoras, reducción de energía e impulso a la electromovilidad, las compañías están transformando su manera de operar y asumiendo un compromiso cada vez más latente con la sustentabilidad.

Recordemos que la ambiciosa meta de que Chile llegue a ser carbono neutral para el año 2050, requiere necesariamente de innovación y tecnología, desafío al que ya se han sumado todas aquellas empresas que quieren sobrevivir a un escenario de nuevas exigencias.

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MINERÍA

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Dirección de revista Agencia M+D Representante legal Francisco Puga Editor Lucía Díaz Periodista Javiera Sánchez Diseño y diagramación Catalina Rivera

Impresión EDN impresores Calle nueva dos 1240, barrio industrial Coquimbo 51-2200421

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Editorial

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Minera Los Pelambres fortalece plan sequía para mejorar disponibilidad de agua de comunidades y agricultores

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Entrevista al presidente de Sonami Diego Hernández

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Los principales cambios que impuso la pandemia en la digitalización minera

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Innovación avanza a pasos agigantados en las faenas

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El uso de tecnologías para alcanzar una industria más sustentable

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Carro móvil LTE desplegado en el rajo de Mina Los Colorados de Compañía Minera del Pacífico, que permite mejorar la cobertura de la red, utilizando energía solar.

El antes y el después

Los principales cambios que impuso la pandemia en la digitalización minera Han sido múltiples transformaciones que ha traído consigo la crisis sanitaria en los entornos de trabajo, siendo el principal de ellos, una mayor incorporación de herramientas digitales y del uso de tecnologías de operación remota, abriendo así nuevas ventanas de innovación y proponiendo desafíos en la industria.

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a transformación digital comenzó hace algunos años a desarrollarse en la minería con la incorporación del Internet de las Cosas, maquinaria automatizada, robótica, inteligencia artificial, entre otras. Sin embargo, fue la pandemia la que aceleró esta transformación y dejó en evidencia que la digitalización era el camino para lograr una minería más segura, eficiente y sustentable.

Una crisis a nivel mundial que influyó en diversos aspectos relacionados al uso y aplicación de elementos tecnológicos. Por una parte, la

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incorporación de herramientas digitales, que antes de la pandemia eran poco usadas y por otra, una transformación cultural que obligó a las personas a formar parte del mundo digital.

“Esta pandemia ha incentivado el uso de mayor tecnología en todos los ámbitos. Así como hemos visto la incorporación del teletrabajo para disminuir los aforos en las oficinas, el sector minero ha seguido incorporando la robotización y automatización en sus procesos, herramientas que nos ayu-

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darán a enfrentar de una mejor manera el escenario actual, entregando mayor seguridad a los trabajadores que se desempeñan en minería, pero también mejorando los niveles de productividad y avanzando hacia una mayor sustentabilidad”, señaló el exseremi de Minería, Emilio Lazo.

Para Lazo un claro ejemplo son los Centros Integrados de Operaciones que están implementando muchas empresas mineras, los que están generando grandes transformaciones en materia de seguridad, competitividad y sustentabilidad y permiten a las compañías hacer uso más eficiente de los recursos.

En ese sentido, para el Decano de Ingeniería de la Universidad de La Serena, Mauricio Godoy, la pandemia, más que acelerar la transformación digital, evidenció la utilidad y posibilidades que ésta otorga.

“Nos dimos cuenta que la tecnología es efectivamente útil, que nos permite desarrollar muchos procesos sin que necesariamente estemos presente y eso indudablemente le ha dado un impulso a estas tecnologías que se vienen desarrollando desde algún tiempo y yo creo que eso le va a dar un impulso al 5G, por ejemplo, que en el mundo ya partió y en el país estamos iniciando, así como en la región. La pandemia nos ha hecho creer que es posible, que estamos en este futuro-presente y que tenemos que hacerlo y nos hizo prepararnos”, subrayó Godoy.

LOS CAMBIOS EN FAENA Entre los cambios y desafíos que trajo consigo la pandemia, destaca la implementación de sistemas de seguridad en faenas para evitar contagios dentro de los espacios de trabajo, disminuyendo la cantidad de personal presencial y automatizando gran parte de sus operaciones.

En ese sentido, fue la misma tecnología la que permitió a la industria minera continuar operando en medio de la crisis sanitaria, gracias a las plantas operadas a distancia, sus centros integrados de operación remota, camiones autónomos, robótica, entre otras.

“Desde principios del año 2020, hemos dado saltos importantes en nuevas tecnologías, siendo un gran “habilitador” el Covid-19 y no sólo para CMP, sino para todo el mundo. La pandemia nos impulsó en el aumento del ritmo de despliegue de sistemas, a desarrollar o adquirir

aplicaciones de fácil uso, a mejorar la seguridad de acceso para los trabajadores y trabajadoras vía remota y generar aplicaciones de autoservicio: firma electrónica, cuestionario de autodiagnóstico, bot para autoconsultas, mejoras en los sistemas de videoconferencias, incorporar sistemas de colaboración y capacitar a los usuarios en nuevas tecnologías y ciberseguridad”, manifestó Carlos Sepúlveda Vélez, Gerente de Finanzas y Administración de Compañía Minera del Pacífico.

El ejecutivo comentó que el autodiagnóstico de Covid-19 que realizaron desde marzo del 2020 cuenta con más de 2,5 millones de registros, que les han permitido prevenir nuevos contagios y hacer uso de la big data para acelerar los procesos de vacunación de sus trabajadores y trabajadoras.

LOS TRABAJADORES Por otro lado, el hecho de cambiar el modelo de trabajo, significó un gran cambio cultural en los ambientes de trabajo, donde los equipos debieron capacitarse y aprender nuevas formas de operar, un desafío que al día de hoy continúa vigente.

“La pandemia ha sido el mejor gerente de transformación digital en todas las industrias, y la minería no fue una excepción. Todos los procesos se aceleraron. Por ejemplo, el Estudio Fuerza Laboral de la Gran Minería Chilena 2021-2030 evidencia que, si antes de la pandemia, solo el 8% de las capacitaciones eran online, este indicador se multiplicó por 8, llegando al 64%. Este cambio habilitó a su vez una mayor participación de los trabajadores en procesos de capacitación. Si antes un trabajador asistía en promedio a 2,4 sesiones de capacitación, este indicador se más que duplicó, llegando a 5,5 asistencias en un año”, indicó Vladimir Glasinovic, director Programa Eleva.

En esa línea, de acuerdo al estudio, para poder cerrar las brechas que los trabajadores requieren para desempeñarse con la instalación de las tecnologías digitales, es necesario entrenar a los equipos de trabajo en las competencias transversales 4.0, en especial a operadores y mantenedores.

Para ello, proponen tres líneas de acción, mejorar las competencias de los trabajadores actuales, capacitándolos para el desarrollo de entornos tecnologizados. En segundo lugar, la reconversión de la fuerza laboral impactada por nuevas tecnologías y finalmente, el descubrir nuevos talentos para la minería 4.0, un aspecto que requerirá el apoyo y trabajo en la formación de nuevos profesionales.

“Nos dimos cuenta que la tecnología es efectivamente útil, que nos permite desarrollar muchos procesos sin que necesariamente estemos presente y eso indudablemente le ha dado un impulso a estas tecnologías que se vienen desarrollando desde algún tiempo” Mauricio Godoy

Decano Ingeniería, Universidad de La Serena.

“La pandemia nos impulsó en el aumento del ritmo de despliegue de sistemas, a desarrollar o adquirir aplicaciones de fácil uso, a mejorar la seguridad de acceso para los trabajadores y trabajadoras vía remota y generar aplicaciones de autoservicio”, Carlos Sepúlveda Vélez, Gerente de

Finanzas y Administración de Compañía Minera del Pacífico

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Minera Los Pelambres fortalece plan sequía para mejorar disponibilidad de agua de comunidades y agricultores La iniciativa ha significado un aporte de la compañía minera que supera los US$ 9 millones.

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a dura sequía, producto del cambio climático, que afecta al país y a la región de Coquimbo en particular, muestra sus efectos más severos en la Provincia de Choapa, obligando a vecinos a buscar soluciones urgentes que permitan asegurar el consumo de agua para las personas y riego de pequeños agricultores. “La situación es crítica. Desde el puente Confluencia hacia abajo estamos prácticamente secos. Los canales ya no están dando abasto desde mediados de octubre, y también tenemos problemas con el agua potable”, dice Liliana Ibacache, vecina de Tunga Sur, en la comuna de Illapel.

“Hoy estamos buscando formas de optimizar el escaso recurso que disponemos. Hay adultos mayores con apenas 10 a 15 minutos de agua, que a veces les llega a las dos o tres de la mañana. Y estamos con pandemia, sequía y la gente está viendo morir su arboleda, o simplemente no puede cultivar un cuarto de hectárea porque no le alcanza el agua”, afirma Eduardo Chávez, operador del Servicio Sanitario Rural (SSR) de la zona de Panguesillo, comuna de Salamanca.

Frente a esta realidad, Minera Los Pelambres ha redoblado las medidas de apoyo en el marco del Plan Sequía, instrumento por el cual la empresa minera ha canalizado un aporte extraordinario que supera los US$ 9 millones, $6.435 millones en iniciativas impulsadas entre 2019 y 2021, mientras que para 2022 se sumarán $1.600 millones adicionales.

ALEJANDRA

MEDINA,

gerente de Asuntos Públicos de MLP

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“Hace más de diez años hemos venido trabajando junto a la comunidad en el desarrollo de proyectos que permitan paliar la sequía y eso lo hemos intensificado desde 2019, disponibilizando más recursos no solo económicos, también promoviendo el trabajo conjunto con las autoridades provinciales, las juntas de vigilancia y los comités de agua rural. Estamos convencidos que así aportamos de mejor manera para enfrentar la crisis hídrica que estamos viviendo y de la que, operacionalmente, no hemos estado ajenos", señala Alejandra Medina, Gerente de Asuntos Públicos de Minera Los Pelambres.

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Estos nuevos fondos se suman a los programas hídricos que regularmente impulsa la compañía: Confluye, APRoxima y Apoyo Integral a la Agricultura (AIA), los que apuntan a aumentar la disponibilidad de agua para el consumo humano, a partir de mejoras significativas a los Servicios Sanitarios Rurales (SSR) -ex APRs-, entre otras iniciativas, y mejorar la eficiencia hídrica de los agricultores.

Además, se creó la Unidad de Apoyo a los SSR, la que realiza visitas periódicas por las diferentes localidades de Salamanca, solucionando emergencias y realizando reparaciones en casos de falla en los sistemas.

SUBCOMITÉ HÍDRICOS: PARTICIPACIÓN ACTIVA COMUNITARIA En octubre de 2019 se creó el Subcomité Hídrico del Valle Alto del Choapa (Salamanca), en el que participan diversas organizaciones, instituciones, autoridades y representantes de la comunidad, aunados para buscar soluciones a la crisis hídrica que afectan a esta parte del valle.

Durante 2021 las iniciativas permitieron disponibilizar cerca de 921 lts/seg del recurso hídrico, a través de pozos y revestimiento de canales para los pequeños agricultores. Además, la plataforma público privada ha permitido financiar la habilitación de nuevos pozos en el marco del plan sequía (PPS), autorizados para su funcionamiento en períodos de estrechez hídrica y que en un 100% son destinados al uso agrícola.

Tras la exitosa experiencia en Salamanca, en 2021 se replicó en Illapel, dando forma al Subcomité Hídrico Choapa Bajo. A través de esta iniciativa, Minera Los Pelambres y la autoridad trabajan con urgencia en apoyar la resolución de las problemáticas levantadas por los propios veci-

nos, priorizando iniciativas y programas que permitan disponibilizar agua desde nuevas fuentes autorizadas por la DGA para los vecinos de Mincha, Tunga y Coyuntagua, y para sus principales actividades productivas.

"El subcomité viene trabajando de una manera intensa los últimos meses. Sabemos que la dificultad es importante y que los recursos nunca van a ser suficientes, pero lo importante es que nos hemos puesto de acuerdo, los trabajos ya se hicieron y podemos ver que la solución de encausar el agua a través de geomembrana es una solución viable y que nos da seguridad hídrica”, señala Juan Pablo Gálvez, Delegado Presidencial Provincial.

Estas acciones han significado un aporte vital para los pequeños crianceros. “No tenemos de dónde sacar agua, el canal no trae nada. Esta ayuda que nos están dando nos favorece mucho”, señala Rolando Brito, pequeño criancero del sector de Tunga Sur, Illapel. Gracias a este aporte, podrá mantener a sus terneros y al criadero de gallinas.

Paralelamente, Minera Los Pelambres facilitó un importante apoyo en el río Illapel, donde se entregaron $58 millones de pesos para impulsar las llamadas “aguas muertas” desde Embalse El Bato al río Illapel, las que hoy se entregan tanto a canales como a Servicios Sanitarios Rurales, y que se suman a iniciativas de reparto de agua en camiones aljibes.

En su operación, Minera Los Pelambres recircula el 85% del agua que utiliza en el proceso minero. A partir de la construcción de su nueva planta desalinizadora en Punta Chungo (Los Vilos), la compañía será la primera minera de la zona central en usar agua de mar desalinizada. Además, apunta a dejar de extraer agua del río Choapa en 2025 y operar principalmente con agua de mar o recirculada.

APORTE PLAN SEQUÍA MINERA LOS PELAMBRES (Adicional a iniciativas regulares impulsadas por la compañía) Apoyo de emergencia, construcción y mejoramiento en 78 Servicios Sanitarios Rurales (Ex APRs), beneficiando a más de 54 mil habitantes.

Más de 150 proyectos de eficiencia hídrica para pequeños agricultores.

Revestimiento de 200 km de canales.

Construcción y habilitación de 5 pozos para la inyección de agua al río. A la fecha se espera la habilitación de al menos 3 nuevos pozos, liderados por la Junta de Vigilancia del Río Choapa.

Colaboración en la ejecución de proyectos aprobados por Comisión Nacional de Riego para 11 canales de Choapa, debido a la inflación de precios en materiales e insumos por efecto de la pandemia.

1.300 mts. de geomembrana del canal San Pedro, para evitar filtraciones.

1200 mts. de revestimiento canal San Francisco.

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Mayor rendimiento y productividad

Innovación avanza a pasos agigantados en las faenas Los beneficios que otorga la tecnología digital son infinitos a la hora de mejorar los procesos en todas sus etapas, desde la explotación, desarrollo, producción y comercialización. También ha permitido a la industria poseer información en tiempo real y otorgar mayor seguridad a sus trabajadores en las faenas mineras, por lo mismo, cada día son más las empresas que han optado por implementar los avances digitales.

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Reducir costos y aumentar productividad son algunas de las principales ventajas que otorga la transformación digital en las empresas, la que permite crear y mejorar procesos actuales a través del uso de la tecnología.

La idea de una minería meramente extractiva ya es parte del pasado, es por ello que día a día son más las compañías mineras que han apostado por la digitalización para continuar desarrollándose, en especial porque las posibilidades de mejoramiento de los procesos son innumerables y no solo en materia de productividad y costos, sino también en sustentabilidad y seguridad.

Vladimir Glasinovic, director del Programa Eleva, una alianza del Consejo de Competencias Mineras y Eleva, explicó que de acuerdo al Estudio Fuerza Laboral de la Gran Minería Chilena 2021-2030, el proceso más impactado del rubro por la transformación digital (TD) es el de extracción, donde un 79% de las firmas ha declarado sus efectos.

“Aquí entran a jugar las tecnologías de operación remota, la incorporación de camiones autónomos y los Centros Integrados de Operaciones que se ven cada vez con más frecuencia. En esta línea, el EFL 2021 evidencia que más de la mitad de las empresas mineras ya cuenta con un Centro Integrado de Operaciones. Cuando hicimos nuestro estudio anterior, en el año 2018, el 55% de las empresas contestó que el impacto asociado a la transformación tecnológica se produciría en más de tres años. Ahora, esta proporción se invirtió y el 55% piensa que el impacto se materializará en menos de 3 años”, señaló Glasinovic.

“La minería siempre ha sido muy cautelosa en la incorporación de tecnología y las 4 primeras empresas más rentables del mundo son aquellas que hacen uso de la información (conocen nuestra huella digital), las empresas asociadas a commodities, como el petróleo o la minería, han perdido competitividad. Por ello, contar con una plataforma digital que contenga nuestro modelo operativo GRP, nos permite construir la huella digital de nuestros procesos y trabajadores”, comentó Carlos Sepúlveda Vélez, Gerente de Finanzas y Administración de Compañía Minera del Pacífico (CMP).

Una fuerte presencia del uso de tecnologías digitales que no solo han incorporado en el mundo privado, sino también en el Servicio Nacional de Geología y Minería, Sernageomin, donde se implementó desde el 2019 la Inteligencia de Datos, a tra-

El sector minero no siempre ha adoptado los avances tecnológicos en sus operaciones. Históricamente, la industria se ha comportado de manera más conservadora al momento de im-

Transformaciones que llegaron para quedarse y son parte del presente de la minería, permitiendo a la industria mejorar su competitividad y también otorgar mejoras, optimizando recursos, como el caso del agua, la energía y sobretodo, una mayor seguridad en las faenas mineras.

plementar innovación, lo

UNA NECESIDAD

ces y el acceso a internet

Sin embargo, el sector minero no siempre ha adoptado los avances tecnológicos en sus operaciones. Históricamente, la industria se ha comportado de manera más conservadora al momento de implementar innovación, lo que cambió con la llegada de la Cuarta Revolución industrial, donde los avances y el acceso a internet se presentaron como una oportunidad para que la industria formara parte de la digitalización.

que cambió con la llegada de la Cuarta Revolución industrial, donde los avanse presentaron como una oportunidad para que la industria formara parte de la digitalización.

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vés de un nuevo departamento. Allí se toman los datos que se han generado en el tiempo y se transforman en información que facilita la toma de decisiones, agiliza los procesos internos y externos hacia el cliente o usuario y con ello permite optimizar la gestión pública y privada, compartiendo información relevante con el sector.

“La industria minera chilena es muy compleja, con proveedores de clase mundial, trabajadores altamente calificados y operaciones con procesos tecnológicos de última generación.

Nuestra minería se destaca no solo por desarrollar una producción competitiva que sigue empujando el carro de la recuperación económica post pandemia, sino también por los procesos más limpios y tecnologizados que está implementando masivamente en los últimos años. Las grandes mineras en Chile entendieron la necesidad de tecnologizar sus procesos y están invirtiendo en Investigación, Desarrollo e innovación (I+D+i), tecnología y automatización de operaciones en una serie de procesos y tareas, sobre todo aquellos en donde hay más riesgos de accidentes, lo que redunda en una mayor seguridad hacia sus trabajadores”, destacó el exseremi de Minería de la Región de Coquimbo, Emilio Lazo.

FORTALECIENDO LA DIGITALIZACIÓN Una transformación digital que permitirá avanzar hacia una minería más verde y sustentable, con mayor precisión y efectividad en sus procesos.

Para ello, también se ha realizado un trabajo desde el sector público.

“Participamos activamente en articular y potenciar el desarrollo de la transformación digital (TD). CODELCO definió un Plan estratégico de Digitaliza-

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ción donde destacan la transmisión y seguridad de datos, el internet de las cosas (IoT), la automatización y Centros Integrados de Operaciones (CIO), con todo se está a la vanguardia en digitalización a cargo de la Vicepresidencia de Tecnologías y Automatización (2020), con amplios ejemplos en distintas faenas y etapas del proceso”, manifestó la exautoridad.

Esfuerzos para fortalecer la digitalización del rubro, donde se valora la Hoja de Ruta de Innovación para la Industria 4.0 que elaboró el Con-

sejo Minero, Fundación Chile y la Corporación Alta Ley para los próximos 15 años y van en la misma línea a la Política Nacional Minera 2050.

Asimismo, mediante un convenio, la Empresa Nacional de Minería (ENAMI) junto al Centro de Pilotaje CIPTEMIN, trabajaron para apoyar la innovación entre compañías pequeñas, ya que, para la implementación de tecnologías, los polos de innovación y centros de pilotaje son claves, puesto que ayudan a reducir la aversión al riesgo y facilitan la realización de pruebas en condiciones del mundo real.

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DIEGO

HERNÁNDEZ, presidente de Sonami

“Entiendo que haya gente que no quiera minería, pero no creo que sea la mayoría del país”

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El mandamás de la Sociedad Nacional de Minería criticó las últimas normas aprobadas por la Comisión de Medio Ambiente y Modelo Económico de la Convención Constitucional, asegurando que en dicha instancia hay una minoría de personas que están intentando “imponer sus ideologías” al resto del país. Advirtió de graves perjuicios económicos y legales para el país en caso de visarse indicaciones como las aprobadas recientemente.

“La minería representa en forma directa el 13 o 14% del PIB nacional e indirectamente con el PIB inducido, por lo menos el 20%. O sea que quieran inducir la eliminación de un quinto de la actividad económica de un plumazo no creo que sea lo más conveniente para el país. El que pierde es Chile”.

Así de categórico se expresó el presidente de la Sociedad Nacional de Minería (Sonami), Diego Hernández, al referirse a las últimas normas aprobadas en la Comisión de Medio Ambiente y Modelo Económico de la Convención Constitucional, y que dicen relación con la aprobación de la nacionalización de las grandes mineras del país y el fin de las concesiones mineras.

Si bien es cierto estas indicaciones aún deben ser votadas por los 2/3 de los votos del Pleno de la Convención para quedar establecidas en el texto constitucional, para el dirigente del gremio minero, el que

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se haya visado propuestas como las anteriormente descritas entregan una mala señal para el desempeño económico del país.

En ese sentido, Hernández advierte que ello implicará que las inversiones de las empresas se verán suspendidas hasta que éstas no cuenten con la claridad necesaria sobre las normas legales que regirán la actividad, pues “nadie va a estar invirtiendo si les van a expropiar, justo en un periodo en que Chile necesita inversión para poder reactivar la economía después de este periodo de pandemia, particularmente este año y con todas las necesidades adicionales de caja del fisco para poder cumplir las promesas y expectativas ahora con el nuevo gobierno”.

SIN FUNDAMENTO No obstante, para el dirigente del gremio, nacionalizar la gran minería del cobre por ejemplo – principal actividad económica nacional- no tiene justificación, pues ya el Estado cuenta con un tercio de participación a través de Codelco.

A su juicio, “parte del éxito que ha tenido la minería desde fines de los años 80 ha sido justamente porque han coexistido tres actores distintos: el Estado, a través de Codelco, las empresas internacionales y las inversiones nacionales. Y ha coexistido la gran, mediana y pequeña minería, produciendo un efecto sinérgico, en donde cada sector aportó algo que no tenía el otro, fortaleciendo la minería nacional”.

Hernández critica que hasta al momento, nadie haya explicado con certeza las ventajas de nacionalizar la gran minería, señalando que el Estado, en general, ha sido un mal administrador.

“Codelco tiene una deuda neta de 15.000 millones de dólares entiendo, que es una situación muy distinta a la deuda que tienen las empresas privadas, que es mucho más baja. Entonces si el Estado no ha sido capaz de reinvertir lo que tendría que haber reinvertido en su propia empresa, ¿por qué lo haría mejor si es que expropia a los otras empresas? ¿Qué es lo que gana?”, cuestiona.

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DAÑOS En ese sentido, el máximo líder del gremio minero advirtió además que una eventual expropiación de los yacimientos mineros puede acarrearle al país una serie de procesos legales “largos y difíciles”, los cuales dejarían al país en una condición bastante vulnerable en el mercado.

“

De ahí asegura, que las normas aprobadas en la Convención muestran que quienes las han visado no han sido capaces de observar en detalle los daños que pueden acarrearle al país medidas de estas características.

“Sería un error. Ellos no han advertido todos los efectos que esto provoca y nosotros naturalmente no somos partidarios de medidas como esas. Somos sí partidarios de que Codelco siga existiendo, de que se fortalezca Codelco, pero una expropiación de las empresas privadas nos parece extemporáneo y contrario a los intereses nacionales”.

FINES IDEOLÓGICOS

te que no quiera minería pero no creo que sea la mayoría del país. Esta es una minoría que quiere imponer sus ideas extremas a la mayoría”, afirmó.

Al respecto, el presidente de la Sonami, Diego Hernández, defendió también el aporte de la minería al desarrollo del país, rechazando las críticas que algunos convencionales han realizado en contra de la actividad, ya sea por las consecuencias negativas en el medio ambiente que ha generado, o cuestionando el papel que ha cumplido la gran minería privada en las últimas décadas.

“Hay muchos datos cuantitativos para probar que eso no es así”, respondió Hernández, agregando que en general, los sueldos en la minería son más altos que en otras actividades y que el PIB de las regiones mineras muestran una realidad distinta.

Hernández reiteró que tanto los inversionistas nacionales como los extranjeros, necesitan seguridad jurídica para invertir, pero “si el país decide que no va a haber minería, bueno. Van a invertir en otros lados. Pero no creo que esto sea lo que el país necesite ni que sea la mejor alternativa para Chile”, señaló.

“Nadie va a estar

invirtiendo si les van a expropiar, justo en un periodo en

que Chile necesita

inversión para poder

reactivar la economía después de dos años de pandemia”

En ese sentido, apuntó directamente a “las posiciones extremas” que, a su juicio, dominan la convención, “gente que no quiere minería y que nos tratan de extractivistas de forma peyorativa. Yo entiendo y respeto que haya gen-

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E

n los últimos años la minería ha apuntado a la sustentabilidad como eje principal y nuevo sello de la industria en sus diversos aspectos, ambiental, social y económico, siendo la digitalización un camino que facilita aquello.

Minería verde

El uso de tecnologías para alcanzar una industria más sustentable Para avanzar hacia el progreso y seguir operando en un mundo cada vez más afectado por el cambio climático, es necesario adaptarse y optimizar los procesos y recursos en post del planeta. Una de las herramientas que permiten estos cambios es la tecnología, que día a día permite avanzar hacia una minería más segura y sustentable.

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Por ello, cada día son más las iniciativas sustentables que están incorporando las compañías mineras y que requieren del uso de la tecnología, como son la optimización del agua, incorporación de plantas desalinizadoras, reducción de energía y las emisiones, la electromovilidad, entre otros.

Demostrando así la importancia de avanzar hacia procesos más tecnológicos que permitan optimizar los recursos y tomar decisiones más acertadas e informadas.

En ese sentido, según aclara el Decano de Ingeniería de la Universidad de La Serena, Mauricio Godoy, no es la tecnología la que impulsa la sustentabilidad, sino las decisiones humanas, por lo que decidir por la automatización implica influir sobre las personas.

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“La sustentabilidad implica que queremos un medioambiente mejor y más limpio, por lo que vamos a tomar decisiones hacia la automatización y uso de tecnologías, pero a la vez, dentro de esas decisiones, tenemos que ver cómo preparamos a los seres humanos para esto, es un conjunto de cosas. La tecnología es una herramienta que nos favorece, pero siempre tras esto están las decisiones humanas y las personas”, detalló.

“Los buses eléctricos son provistos por las empresas Tamden y Verschae, las cuales estarán operando hasta fines de diciembre.

Para la etapa industrial y de operaciones, propiamente tal, será realizará un proceso de licitación durante el año 2022, con el fin de poner en marcha 60 buses eléctricos en el año 2023, los que operarán en los valles de Elqui, Huasco y Copiapó”, manifestó Carlos Sepúlveda Vélez, Gerente de Finanzas y Administración de CMP.

Al mismo tiempo, para la autoridad universitaria, una minería más sustentable también es uno de los desafíos de la transformación digital, el evolucionar la minería y lograr una industria que permita obtener riquezas minimizando los impactos ambientales.

En relación a ello, el exseremi Emilio Lazo indicó que la creciente inversión en tecnologías ha permitido a la minería recibir un suministro energético limpio y a costos cada vez más competitivos, los que a su vez, generan un círculo virtuoso entre la minería y el sector energético.

“Seguir produciendo la minería con nuestros recursos, darle valor agregado, es lo que nos falta como país, no solo vender el fierro sino que vender equipos de acero. Todavía no estamos abordando el impacto en las personas, tenemos que hacer sustentable el impacto a las personas, de la tecnología y el futuro que tenemos”, concluyó Godoy.

DESCARBONIZACIÓN Una de las principales metas que se propuso el país es llegar a ser carbono neutral para el año 2050, un ambicioso objetivo donde la innovación y la tecnología son herramientas fundamentales que se pueden aprovechar.

“Las compañías mineras ya están embarcadas en ese camino con inversiones que van desde la digitalización, automatización, administración de datos y operaciones de faenas de forma remota, hasta un mejor uso del agua y de la energía. Pero el cambio climático no espera y debemos acelerar el tranco lo que más se pueda. Además, esto aporta en la sustentabilidad y competitividad de la propia industria minera”, sostuvo el exseremi de Minería, Emilio Lazo.

Un ejemplo de ello es la implementación de buses eléctricos que impulsó la Compañía Minera del Pacífico (CMP) con sus planes pilotos, instalando dos buses eléctricos en Cerro Negro Norte y Planta Magnetita, los que recorren desde Copiapó a dichas faenas, otros dos que van desde Vallenar a Mina los Colorados y Planta de Pellets y uno que recorre desde La Serena a Minas el Romeral.

“La sustentabilidad implica que queremos un medioambiente mejor y más limpio, por lo que vamos a tomar decisiones hacia la automatización y uso de tecnologías, pero a la vez, dentro de esas decisiones, tenemos que ver cómo preparamos a los seres humanos para esto” Mauricio Godoy Decano de Ingeniería de la Universidad de La Serena

“Nuevas tecnologías, como el hidrógeno verde, reforzarán esta tendencia al aplicarse en aquellos usos donde no es posible electrificar fácilmente con baterías, como los camiones mineros. Por otro lado, hay planes de inversión y proyectos para lograr que al 2023 el 63% de las necesidades de energía eléctrica de la minería del cobre provenga de fuentes limpias. Existen metas concretas para que el uso del agua y energía sea más eficiente, con 14 proyectos de desaladoras de última generación en marcha que se van a desarrollar en los próximos años y que permitirán equiparar casi a la mitad el consumo de agua de mar con la de agua continental”, concluyó la autoridad.

MINERÍA VERDE Asimismo, la minería verde es uno de los objetivos trazados en el Roadmap: Digitalización para una minería 4.0, el que busca contribuir que las iniciativas de innovación en tecnologías digitales tengan mayor pertinencia y así lograr mejoras en productividad y sustentabilidad.

Hoja de ruta elaborada por el Consejo Minero, Fundación Chile y Corporación Alta Ley, cuyo fin es ayudar a las compañías a resolver problemáticas operacionales a través del uso de tecnologías digitales, así como de contribuir a una mejor comprensión de los recursos humanos y la sostenibilidad.

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