Esp. Nuestras Marcas Valle

MARTES 23.9.2014

Valle, UNA REGIÓN CON TRADICIÓN EMPRESARIAL

www.facebook.com/larepublica.co

@larepublica_co

P4-5

INFRAESTRUCTURA PROYECTOS DEL G11 SUMAN $3,59 BILLONES P14-15

COMERCIO MARCAS MALL Y VILLA NUEVA, ENTRE LOS NUEVOS DESARROLLOS P12

INVERSIÓN EXTRANJERA CRECE A US$727 MILLONES

P8-9

PRENSA ALCALDÍA DE CALI

P2 LA REPÚBLICA - MARTES 23 DE SEPTIEMBRE DE 2014

NUESTRAS MARCAS

ECONOMÍA. INDUSTRIA, CONSTRUCCIÓN Y EXPORTACIONES JALONARÁN EL PIB

El Valle del Cauca crecería por encima de 5% en 2014 PRODUCTO INTERNO DEL VALLE DEL CAUCA POR SECTORES Participación porcentual 2012 (último dato disponible) Minas y canteras

0,3% Electricidad, gas y agua

4,1%

Agricultura, pecuario y pesca

Transporte y almacenamiento

7,2%

Gráfico: LR/WR

5,5%

7,7% Comercio

12,9%

Fuente: Superfinanciera

Construcción

Servicios sociales, comunales y personales

16,2%

CALI_ El Valle del Cauca empieza a capitalizar en forma su buena ubicación en el mapa geográfico colombiano. La cercanía al Puerto de Buenaventura y a los principales polos de consumo del país, concentrados en el eje Bogotá, Medellín y Cali, que hace del departamento un centro logístico natural para distribución, comienza a dejarle réditos que este año se ven reflejados en el crecimiento de su economía.

En efecto, la Cámara de Comercio de Cali, prevé que para este 2014 el Valle del Cauca crecería por encima de 5%, un porcentaje que supera al esperado para el país.

La proyección la sustenta la entidad en tres aspectos básicos: la buena racha de la producción industrial, las exportaciones y la construcción.

“La llegada de multinacionales en los últimos dos o tres años es lo que está apalancando la actividad industrial con un reflejo importante en la generación de empleo. Lo que creemos es que la economía

nacional se está ajustando a la nueva realidad macroeconómica y de comercio en la que las costas ganan competitividad. El Valle se ve beneficiado por su cercanía a un puerto y a los centros de consumo interno y muchas empresas se están relocalizando y agrupando su producción aquí. Por ejemplo la producción de carne de cerdo, pollo y huevo se está concentrando en el Valle”, señala, el director Económico y de Planeación de la Cámara de Comercio de Cali, Carlos Andrés Pérez.

En el primer semestre de este año la producción industrial de Cali, Jumbo, Jamundí y Palmira, según el Dane, creció 2,4%, mientras polos industriales, como Medellín, reportaron contracciones.

De los 13 sectores industriales nueve registraron tasas de crecimiento positivas, destacándose alimentos con 13,3%; molinera y almidones 11,8%; hierro y acero 8,9%; químicos 6,7% y confitería 6%.

TERESITA CELIS A.

tcelis@larepublica.com.co

Ximena Ramírez Ayala

EDITORA DE ESPECIALES

SE DISPARAN EXPORTACIONES DE ALIMENTOS Las exportaciones no tradicionales del Valle del Cauca entre enero y julio de este año totalizaron US$1.187 millones, cifra que representa una caída de 3,3% frente al mismo período de 2013. Los sectores químico y cauchos representan 24% de las ventas del departamento, mientras confitería y alimentos 16% cada uno. Sin embargo, es este último renglón productivo el que reporta el mayor crecimiento en las exportaciones con 65%, en los primeros siete meses del año.

US$1.187

MILLONES

FUERON LAS EXPORTACIONES NO TRADICIONALES DEL VALLE DEL CAUCA ENTRE ENERO Y JULIO.

Industria manufacturera

17,2% Servicios financieros

28,9%

Valle está concentrando la producción de pollo.

CORTESÍA

Venta de vivienda nueva crece a un ritmo de 37%

Servicios y tercerización ganan terreno en la economía

Con un crecimiento de 37% en ventas de vivienda nueva, en el primer semestre de 2014 frente al mismo período de 2013, la construcción se ratifica como uno de los sectores más dinámicos del Valle del Cauca. El presidente de la junta directiva de Camacol Seccional, Alberto Gaviria (foto), señala que un detonante del buen momento del renglón es la política de vivienda del Gobierno Nacional, que ha beneficiado al departamento. “Entre los programas de vivienda gratis y vivienda de interés prioritario el Valle ha recibido unos 16.000 cupos y eso ha permitido que se dinamice la oferta en ciudades intermedias como Palmira y Jamundí”, señaló. En no VIS, el crecimiento lo explica en que el departamento viene recuperándose de un rezago en su oferta de años anteriores y en el empuje que dio al renglón el subsidio a la tasa de interés.

No pasará mucho tiempo para que el sector servicios, que comprende el renglón terciario de la economía, empiece a tener peso dentro del Producto Interno Bruto del Valle del Cauca. Esta parte del país está en la mira de los inversionistas hoteleros con marcas internacionales que están arribando a Cali para atender una demanda que llega del nicho corporativo, pero también del turístico. De hecho, Cali es el tercer destino de mayor movimiento en el país. Por el lado de la industria de la tercerización de servicios, representada en los centros de contactos y BPO, el Valle se ha convertido en un receptor de inversión. Para 2015 está previsto la entrada en operación de Zonamérica, el primer parque industrial de servicios del país bajo régimen franco, especializado en negocios de call Center, BPO y software.

La expectativa es atraer unas 30 empresas del sector.

Hay que aprovechar el buen momento de la región Las movidas empresariales en el Valle del Cauca no paran, esta región considerada la cuna de las grandes empresas colombianas consolida su liderazgo con la llegada de firmas extranjeras de todos los sectores y con múltiples inversiones y proyectos de expansión que están desarrollando las compañías con sello local que han nacido y crecido en el departamento.

Ubicación estratégica, infraestructura, costos bajos en logística y operación, amplia oferta universitaria, recurso humano y calidad de vida, costos de propiedad raíz 50% más bajos que Bogotá y Medellín y mejor movilidad, son algunas de las características que hacen de esta región un lugar propicio para operar. Sin duda, tiene un conjunto de atributos que deben aprovechar sus habitantes, el sector privado y el sector público.

A todo esto se le suma el buen momento económico que atraviesa la región. En los primeros seis meses de este año, según el Banco de La República, la economía del Suroccidente del país continuó sobre la senda de expansión en las diferentes actividades que conforman su aparato productivo, en especial, cuatro de sus principales subsectores prosiguieron creciendo, algunos a menor ritmo pero consolidando resultados similares a los obtenidos en el primer trimestre del año.

En el eslabón agropecuario se prolongó el buen desempeño registrado desde finales del año pasado. La caña de azúcar, producto de mayor representatividad en el sector, prosiguió experimentando crecimientos anuales muy sustanciales en la producción de caña molida. Durante el segundo trimestre de 2014 creció 24,0% frente a un año atrás, y en el acumulado a junio aumentó 28,8%.

La actividad constructora también logró avances impulsados por el plan de viviendas gratis del Gobierno Nacional. El número de ventas de casas nuevas durante el segundo trimestre de 2014 y en el acumulado a junio, alcanzó un crecimiento sustancial de 17,2% y 50,8%, respectivamente. La industria, por su parte, ha venido mostrando claras señales de recuperación, la producción registró un crecimiento en el primer semestre de 2,3%. Esto se ha visto claramente en las ventas empresariales pues crecieron 9,7%, cifra que en términos reales supera el crecimiento del PIB estimado para este año en el total nacional (5,0%). mramirez@larepublica.com.co

COORDINACIÓN EDITORIAL XIMENA RAMÍREZ AYALA. PERIODISTAS: JULIANA RAMÍREZ, TERESITA CELIS, GERMÁN CORCHO, RAYZA ZAMBRANO, CATALINA FERNÁNDEZ Y DAJIBYS MARTÍNEZ . DISEÑO E INFOGRAFÍA: EQUIPO DE DISEÑO DIARIO LA REPÚBLICA FOTOS: COLPRENSA, CORTESÍA, LR, 123RF. LR: Conmutador (1) 4227600. Calle 25 D Bis No. 102 A 63. Bogotá D.C. Colombia Oficina Centro 3344768 - 2814481. Barranquilla (5) 3582562Cali (2) 6616657- Cartagena (5) 6642680 - Manizales (6) 8720900 - Medellín (4) 3359495 - Pereira (6) 3245128 - Bucaramanga (7) 6322032. Año LVII - Editorial El Globo S.A. / Afiliado a Andiarios / SIP / Colprensa / ISSN 0122-591X.

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NUESTRAS MARCAS

INDUSTRIA. MANUELITA, COOMEVA, TECNOQUÍMICAS, HARINERA DEL VALLE Y COMFANDI SUMAN VENTAS POR $7,4 BILLONES

Valle, una región con tradición Seguramente si usted es vallecaucano y le nombran al Grupo Coomeva, Manuelita, Tecnoquímicas, Harinera del Valle o Comfandi, reconocerá que son cinco compañías de gran trayectoria que conforman un tejido empresarial tradicional que desde un principio le apostaron al departamento para arrancar sus operaciones y si bien tienen un alcance nacional y algunas internacional, siguen conservando sus casas matrices en la región que las ha visto crecer.

Estas compañías con sello local que se han encargado no solo de generar empleo y desarrollo sino que han actuado como imanes para que grandes multinacionales se instalen en el departamento, alcanzan ingresos operacionales en conjunto de $7,4 billones.

La más antigua y que celebrórecientemente 150 años en el mercado, es el Grupo Manuelita, que como pionera en la industria azucarera se encargó de dinamizar el sector conformado por 12 ingenios más, además de estar entre las líderes en el negocio de la bioenergía.

El Grupo Coomeva bajo su esquema cooperativo ha logrado consolidar 16 empresas dentro de su holding, alcanzando activos por más de $6,4 billones y una facturación por $3,7 billones. Alfredo Arana, presidente del Grupo Coomeva aseguró que“nos hemos consolidado como una de las organizaciones más importantes del país desde nuestro actuar en los sectores de seguros, recreación, financiero y salud, en el que atendemos al 7% de la población colombiana”.

Los abanderados en el mercado farmacéutico no se podían quedar por fuera. Tecnoquímicas genera más de 5.000 empleos y alcanza ingresos por $1,2 billones.

Si bien el Valle del Cauca, es reconocido por tener una gran industria de confites resaltándose aquí empresas como Colombina y Aldor, en esta edición sobresale Harinera del Valle. Haz de Oros, Doña Arepa, La Muñeca y Canola Life, son algunas de las 41 marcas de consumo masivo que según Alfonso Ocampo, presidente de Harinera del Valle, han nacido en la región y hoy hacen parte de la cotidianidad de las familias colombianas.

Por último y no menos importante, está Comfandi, que brinda desde hace más de 56 años servicios de vivienda social, supermercados y droguerías, recreación y deporte, educación y cultura, subsidios, fomento empresarial y salud, entre otros.

JULIANA RAMÍREZ PRADO

jramirez@larepublica.com.co

GRUPO COOMEVA

GRUPO MANUELITA

P

L

royectar un cierre de año con ingresos operacionales por aproximadamente $3,91 billones, lo que representaría un incremento de 5,4% frente a 2013, son cifras que pocas compañías en el Valle se pueden dar el lujo de calcular. Alfredo Arana, presidente de la organización asegura que “el Valle del Cauca vio nacer a Coomeva hace 50 años y desde entonces ha sido fundamental para el crecimiento de nuestra organización. Desde aquí hemos proyectado todos nuestros desarrollos e innovaciones empresariales. Hoy somos una empresa nacional pero reconocemos y mantenemos el apoyo de esta región y sus líderes. Igualmente nuestra matriz se conserva en Cali”. La evolución de Coomeva se ha dado a través de cuatro etapas. La primera, fue su fundación (1964) y hasta 1980 su evolución se fundamentó en la creación de servicios orientados a satisfacer las necesidades básicas del asociado. Entre 1981 y 1990, en la segunda etapa, se expandió geográficamente e implementó el modelo organizativo y administrativo que llevó a que la cooperativa desarrollara una estructura nacional. Posteriormente, entre 1990 y 2005, se empezaron a crear empresas para desarrollar servicios que se prestaban desde la cooperativa. En este período se creó la EPS. Y en la cuarta etapa, se ha trabajado en la focalización y el mejoramiento de los resultados. En este periodo se ha creado el corredor de seguros, Bancoomeva y la especialización en la prestación de servicios de salud.

a emblemática firma que empezó en 1864 Santiago Martín Eder celebró en julio 150 años de historia y aprovechó para lanzar su nueva imagen. Hoy Manuelita cuenta con tres plataformas agroindustriales a parte de la tradicional caña de azúcar: palma de aceite, acuicultura y frutas y hortalizas. Genera más de 5.800 empleos directos y factura US$600 millones al año. En términos azucareros, de los 13 ingenios que hay en el Valle geográfico del río Cauca, Manuelita está de segundo en el escalafón con una capacidad de producción instalada anual de 2,9 millones de toneladas de caña. Inicialmente se consolidó como uno de los líderes oferentes de azúcar refinada para el mercado nacional e internacional (13% de las ventas corresponden a exportaciones). Sin embargo, desde 2006 la firma inició la producción y comercialización de bioetanol de caña en Colombia y dos años más tarde se metió en el negocio en Brasil. Conjuntamente en los dos países produce 210 millones de litros anuales. Ingresó, además, al sector del biodiesel de palma en 2009 en Colombia, alcanzando los 145 millones de litros al año. Harold Eder, presidente de la firma, considera que lo esencial en una empresa que lleva 150 años, ha sido ser fiel a sus propósitos y valores. “La integridad, austeridad, espíritu pionero, respeto por la gente, orientación al cliente, y la responsabilidad social y ambiental, han sido los valores fundamentales de Manuelita desde sus inicios en el ”, comenta.

ALFREDO ARANA PRESIDENTE GRUPO COOMEVA

HAROLD EDER PRESIDENTE GRUPO MANUELITA

“EL VALLE VIO NACER A COOMEVA EN 1964 Y DESDE AHÍ HA SIDO FUNDAMENTAL PARA SU CRECIMIENTO”.

“LA DIVERSIFICACIÓN DE MANUELITA A OTROS RENGLONES AGROINDUSTRIALES INICIÓ HACE 25 AÑOS”.

16 EMPRESAS

150 AÑOS

TECNOQUÍMICAS

COMFANDI

CONTEMPLA COOMEVA DENTRO DE SU HOLDING

M

K, Winny, Bonfiest, Hidraplus, Yodora y Kola Granulada, son algunas de las marcas que hacen parte de las 500 referencias (350 de las cuales pertenecen a la línea farmacéutica) producidas en las 27 plantas de Tecnoquímicas. En 1934 nació en Bogotá, Colombia Sales Company, una empresa comercializadora e importadora de materias primas y productos medicinales, en la que trabajó como vendedor por años Francisco Antonio Barberi Ospina. En 1950 surgió Laboratorios Fixalia dando origen a una producción farmacéutica, que inauguró un año después su primera planta en Cali. Siete años después estas dos historias empresariales se unen y tras un proceso de fusión nace Tecnoquímicas. La visión emprendedora de Barberi Ospina le permitió negociar con sus jefes el pago de las comisiones por acciones y así empezó a hacerse socio de la compañía.

Hoy, sus dos hijos son accionistas y uno de ellos Francisco José Barberi, preside desde el Valle del Cauca la holding que genera 5.000 puestos de trabajo y que logró en 2013 ventas por $1,12 billones.

Emilio Sardi, vicepresidente ejecutivo de Tecnoquímicas, resume las fortalezas de la compañía en su capacidad de distribución y de hacer mercadeo, pues estos dos factores logran que sus marcas tengan una gran demanda. No en vano, la compañía atiende a cerca de 120.000 clientes de forma directa en 725 municipios de Colombia y exporta a 17 países de Centroamérica.

COMPLETÓ GRUPO MANUELITA EN EL MERCADO.

A

l segundo trimestre de 2014, Comfandi cuenta con 32.887 empresas afiliadas, trabajando por el bienestar de 452.988 trabajadores afiliados, que junto a sus familias suman 1.343.931 personas, que representan 29.4% de la población total con una cobertura de 62% de los municipios del Valle del Cauca; brindando así servicios de vivienda social, mercadeo social (supermercados y droguerías), recreación y deporte, educación y cultura, subsidios, fomento empresarial y salud. Armando Garrido, director administrativo de la firma con más de 56 años de tradición manifestó que “el Valle del Cauca ha mejorado su dinámica económica y social en los últimos tres años, contribuyendo al crecimiento y fortalecimiento de Comfandi en la prestación de sus servicios. Es así, como el Valle participa en promedio en cerca de 10% del ingreso nacional. En este marco, durante 2013 obtuvimos ingresos por $835.487 millones, un 3.2% más que en 2012”. También se resalta que con la política de promoción de compra de vivienda y el programa de viviendas gratis, se impulsó en 2013 un incremento de 15% en la venta de vivienda nueva. En este sentido, la Caja gestionó la adquisición de 1.667 soluciones de vivienda. Así mismo, dada la dinámica de la región en materia de cooperación nacional e internacional, en 2013, la Caja gestionó recursos por $33,033 millones destinados a diferentes proyectos y convenios como Industrias Culturales.

EMILIO SARDI VICEPRESIDENTE DE TECNOQUÍMICAS

ARMANDO GARRIDO DIRECTOR ADMINISTRATIVO COMFANDI

“NUESTRAS MARCAS SON APETECIDAS POR EL CONSUMIDOR Y ESTO HACE QUE LOS CANALES QUIERAN TENERLAS”.

“ESPERAMOS CERRAR 2014 CON UN CRECIMIENTO EN INGRESOS DE 11% Y UN REMANENTE ESTIMADO DE $40.000 MILLONES”.

500 REFERENCIAS EN PROMEDIO MANEJA TECNOQUÍMICAS.

1996 AÑO

EN QUE SE EMPIEZA A PRESTAR SERVICIOS DE SALUD.

NUESTRAS MARCAS

empresarial HARINERA DEL VALLE

E

n este año, Harinera del Valle espera tener un crecimiento de 10% frente al 2013, cerrando con una cifra de ventas superior a $600.000 millones y tiene con qué.

Su portafolio está concentrado en 4 categorías donde se encuentran productos de las líneas de pastas, harinas y premezclas, aceites y margarinas y productos listos. Son en total 41 marcas en las líneas de consumo masivo y en la línea industrial, entre las que resaltan Doña Arepa, La Muñeca y Canola Life. Aunque la compañía tuvo sus inicios en 1947, cuando su fundador Arcesio Paz Paz empezó todo en una molinería de trigo en Nariño, posteriormente llegó a Cali en 1956 y dio inicio a la producción de Harina de Trigo Haz de Oros, marca que está en el corazón de los colombianos y que es líder en el segmento de Harinas de Trigo. Posteriormente la compañía ha ido desarrollándose a partir de adquisiciones y alianzas con otras compañías hasta completar un sólido portafolio que la convierte en una de las 10 empresas de alimentos más importantes del país. A lo largo de más de 66 años de historia Harinera del Valle ha crecido y ha sido partícipes del desarrollo de la región, donde cuenta con sus plantas productivas en Cali, Palmira y Dagua, generando más de 700 empleos directos.

Alfonso Ocampo, presidente de la compañía, manifestó que las marcas, han nacido en esta región y hoy hacen parte de la cotidianidad de las familias colombianas. “El consumidor vallecaucano aprecia los productos de su región y siempre está abierto a recibir nuevas propuestas. En el sector de alimentos, el Valle del Cauca siempre se ha destacado por contar con una gran tradición” dijo Ocampo.

ALFONSO OCAMPO PRESIDENTE HARINERA DEL VALLE

“LAS MARCAS HAN NACIDO EN LA REGIÓN Y HOY HACEN PARTE DE LA COTIDIANIDAD DE LAS FAMILIAS COLOMBIANAS”.

41 MARCAS

TIENE EL PORTAFOLIO DE HARINERA DEL VALLE.

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LA REPÚBLICA - MARTES 23 DE SEPTIEMBRE DE 2014

SERVICIOS. SE ACORDARON SIETE PROYECTOS PRIORITARIOS

Emcali invertirá $160.000 millones en acueducto y alcantarillado CALI_Las Empresas Municipales de

Cali (Emcali), están en su proceso de resurgir luego de su intervención por la Superintendencia de Servicios Públicos durante 13 años.

En este camino, contará con recursos por el orden de $1 billón que obedecen a una deuda con la Nación y que deberá pagar pero que podrá reinvertir en obras para los caleños.

A través de Findeter, Emcali iniciará la ejecución gradual de un grupo de proyectos enfocados en la reducción del indicador de agua no contabilizada y en la disminución de las cargas contaminantes en el sistema de drenaje de Cali.

Las dos entidades acordaron la entrega anticipada de recursos para siete proyectos prioritarios que requerirán una inversión de $160.510 millones. Esta ejecución se encuentra dentro del plan de inversiones establecido en el Conpes 3750, clasificado de importancia estratégica por el Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio.

Oscar Pardo, gerente de Emcali, manifestó que “las urgencias de inversión son grandes después de un atraso tan grande que tuvimos durante la intervención y esperamos empezar a ejecutar desde ya los recursos repartidos para acueducto y alcantarillado en programas de agua no contabilizada, optimización de redes y control de aguas residuales son las obras que serán objeto del acuerdo”.

Tres proyectos por valor de $46.500 millones ya están listos para entrar en fase de ejecución.

En el corto plazo se dará inicio a dos de ellos que equivalen aproximadamente a inversiones por $52.000 millones, mientras los dos restantes se ejecutarán el próximo año.

Entre otras acciones, en acueducto se destacan también iniciativas para garantizar que no hayan más cortes con el reservorio y pozos de Agua Blanca.

Pardo aseguró que los efectos de estas inversiones se verán en la reducción de pérdidas de agua y el mejoramiento de la calidad del líquido que reciben los caleños.

CORTESÍA

Oscar Pardo, gerente de las Empresas Municipales de Cali, firma que alcanzó en el primer semestre del año ingresos por $789.769 millones.

Estos recursos ratifican el anuncio realizado por el funcionario durante el primer semestre del año, en relación con el adelanto de $200.000 millones provenientes del billón que se la deuda al Gobierno Nacional.

En el componente de Telecomunicaciones, el funcionario explicó que se está trabajando en el cable de backhaul, en el empaquetamiento de servicios con las otras unidades de negocio y también en estabilización y mejoramiento en los estándares de servicios y redes.

En energía, se adelantan iniciativas en subestación Alférez para permitir la expansión de la ciudad hacia el sur, así como en un portafolio de generación propia para que no se tengan problemas de abastecimientos.

Por otra parte, Pardo manifestó que se está trabajando en un plan estratégico que debe dar como resultado un nuevo modelo corporativo integral que se pondrá en funcionamiento pronto.

RESULTADOS FINANCIEROS

En el primer semestre del año, Emcali obtuvo ingresos por $789.769 millones, siendo la unidad de Telecomunicaciones la que tuvo el peor compartamiento al facturar $86.976 millonesfrente a los $91.115 millones del mismo periodo de 2013. Mientras el Ebitda a junio se ubicó en $103.510 millones cifra menor a la obtenida en 2013 cuando se ubicó en $127.950 millones.

JULIANA RAMÍREZ PRADO

jramirez@larepublica.com.co

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NUESTRAS MARCAS

TURISMO. LA META ES CERRAR EL AÑO CON CUATRO PUNTOS MÁS EN OCUPACIÓN QUE EL ANTERIOR, ES DECIR, 57%

Crece oferta hotelera, pero baja El Valle del Cauca se ha convertido en un referente para la inversión. La llegada de nuevos hoteles ha permitido que se dinamice el sector y se contribuya al crecimiento económico de la región.

Sin embargo, durante el primer semestre de este año la ocupación disminuyó 0,08%, pasando de 50,42% en el mismo periodo de 2013 a 50,38%.

Según Nubia Gaona, presidenta de Cotelco Valle, esta pequeña variación se produjo por el aumento de la oferta 12% frente a la demanda 9%.

“La tendencia que venimos analizando es que el primer semestre es el proceso de estudios de mercado de las empresas y no es tan fuerte la ocupación. En 2013, el comportamiento fue diferente porque tuvimos el evento de la Alianza del Pacífico, que atrajo un número importante de extranjeros”, sostuvo la ejecutiva.

Las elecciones presidenciales y el Mundial de fútbol, influyeron también en la disminución de la ocupación hotelera de la región.

Pese a esto, Cotelco Valle, espera que finalizando año los resultados sean positivos, jalonados principalmente por la generación de eventos en este segundo semestre.

“Estamos haciendo apuestas para que Cali sea un destino cultural para los fines de semana y vacaciones. Para esto, La seccional de Cotelco para el Valle del Cauca, en compañía del Fondo Nacional de Turismo (Fontur) lanzaron la campaña “Cali fin de semana, más allá del cielo”, que tuvo una inversión de $1.800 millones y tiene como objetivo posicionar a la ciudad y Valle del Cauca durante las diferentes épocas del año”, menciona Gaona.

Esto, debido a que entre semana la ocupación promedio es de 53% gracias a las empresas, mientras que los fines de semana, el indicador baja a 32%”.

La llegada de nuevas cadenas internacionales también permitirá que se genere mayor ocupación. El propósito es que la demanda que está en 9% en Cali, supere la oferta que se ubica en 12%, y se pueda cerrar el año con cuatro puntos más en ocupación que el anterior, es decir, 57%.

Con la apertura de nuevos hoteles, la región ha tenido un dinamismo económico interesante y de esa misma forma lo ven los inversionistas.

NUBIA GAONA PRESIDENTE EJECUTIVA COTELCO VALLE

“LA APUESTA QUE ESTAMOS HACIENDO ES PARA CONVERTIR AL VALLE DEL CAUCA EN DESTINO CULTURAL Y DE INVERSIÓN”.

LUIS MANUEL VELARDE DIR DE VENTAS HOTELES MARRIOT

“TENER UN PARQUE HOTELERO HACE QUE LA CIUDAD SEA MÁS ATRACTIVA PARA ATRAER DIFERENTES TIPOS DE EVENTOS ”

50,38

POR CIENTO

FUE LA OCUPACIÓN HOTELERA EN CALI DURANTE EL PRIMER SEMESTRE DE ESTE AÑO.

Las apuestas que han hecho hoteles como Marriott Cali, Sagrada Familia, Cosmos Pacífico, City Express, entre otros, ha contribuido al crecimiento de la oferta y al desarrollo económico de la región.

John Jairo Rivera, gerente general de Cosmos Pacífico Hotel, asegura que dentro de los aspectos que tuvieron en cuenta para la puesta en funcionamiento del hotel fue tener un lugar acorde a las necesidades de las personas de negocio, ejecutivos medio - alto y familias que llegan por turismo.

“Un lugar diferente con espacios, comodidades y servicios distintos o los que el puerto de Buenaventura estaba ofreciendo en materia de hospedaje desde hace muchos años”.

Y agrega que los “inversionistas tienen claro que este proyecto no solamente le apuesta al desarrollo económico y arquitectónico de la ciudad, sino también al

desarrollo social, que en las circunstancias de tiempo, modo y lugar se hace indispensable emprender el camino hacia una nueva Buenaventura”.

En esto coincide, Luis Manuel Velarde, director de ventas y mercadeo de los Hoteles Marriott Colombia, al manifestar que“tener un parque hotelero interesante hace que la ciudad sea más atractiva como destino para atraer eventos tanto nacionales como internacionales, los cuales contribuyen directa e indirectamente a una mayor dinámica de la economía”.

Aunque reconoce que se han insertado nuevas inversiones en su mayoría marcas que trabajan con el ejecutivo medio, considera que este incremento debería ser sustentado bajo la estrategia de traer más convenciones y eventos a la ciudad que permitan convivir entre un mercado de turismo de convenciones y el mercado individual corporativo que normalmente viaja a la ciudad.

Los valores diferenciadores juegan un papel importante cuando se trata de ganar un pues-

to importante en el mercado, y aún más si este es competitivo.

Claudia Vargas, gerente general del Hotel City Exress Cali, sostiene que la competencia sirve para estar más pendientes de los detalles y del servicio. Todos tienen un estilo diferente tanto en la parte estructural como en estándares, y por ahora pueden decir que a todos les corresponde una porción de la torta.

“En el caso de City Express le apostamos a una diferenciación en términos de infraestructura y servicio. Además de ser un producto y una marca nueva, el grupo tiene una estrategia de innovación constante que nos permite estar siempre actualizados en la demandas del ejecutivo actual. En cuanto al servicio, nuestra cultura, los estándares de la marca y el constante entrenamiento son el ADN del Hotel”, destaca Vargas.

Según datos de Proexport, sumada la apertura de los Hampton de Hilton, la capital del Valle del Cauca, ha recibido al tercer proyecto de la cadena Marriott en el país, más un hotel de la marca mexicana City Ex-

press y la apertura de la estructura de la firma local Cosmos Xpress.

En Cali la oferta hotelera asciende a 249 hoteles que ofrecen 6.608 habitaciones, pero se necesita mejorar la ocupación.

“Lo que hemos previsto en Cotelco es trabajar con el Gobierno, con el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, Fondo Nacional de Turismo (Fontur) y eventualmente con Proexport, en unas estrategias promocionales focalizadas de acuerdo a las necesidades del mercado y las características del producto que tiene la región”, destaca Gustavo Toro, presidente de Cotelco.

Agrega que es importante que regiones como ésta busquen el producto en el que quieren ser fuertes y diferentes del país, resaltando que para ello se requiere un trabajo articulado de la ciudad.

La ubicación, el puerto de Buenaventura y la Alianza del Pacífico, sumado al desarrollo cultural, han generado un ambiente agradable para atraer inversión hotelera.

DAJIBYS MARTÍNEZ ANAYA

dsmartinez@larepublica.com.co

TURISMO. BOGOTANOS LIDERAN EL RANKING

Caleños, grandes consumidores de turismo

CORTESIA

El transporte aéreo es utilizado por 9,1% de los caleños.

Según la Encuesta de Gasto Interno en Turismo (Egit) realizada por el Dane, Cali es la tercera ciudad con la mayor participación turística del país, con 16,3% de personas que realizaron viajes por turismo entre 2012 y 2013.

El primer lugar lo ocupó Bogotá con 18,9% de participación, seguida por Manizales con un 18,2%. Según Harold Lozada, presidente de la junta directiva de

Anato en el Suroccidente, los resultados ratifican un panorama positivo en materia turística para la ciudad. “Son muchos los factores que han incrementado la confianza y el interés de los caleños en viajar con fines turísticos en el país: la llegada de nuevas rutas, el desarrollo de infraestructura turística, el boom hotelero, el desmonte de la sobretasa del combustible, y la sensación de

mayor seguridad en las carreteras colombianas, son algunos de ellos”.

Lozada destacó la competencia entre las agencias de viajes también juega un papel muy importante. “A través de las promociones y ofertas permanentes en planes vacacionales, se han generado unas condiciones óptimas en términos económicos para acceder a paquetes turísticos que

anteriormente eran imposibles, y en los que sin duda el más beneficiado es el consumidor final”.

Precisamente, estos podrán asistir el próximo 26 de septiembre a una nueva versión del ‘Oulet del Turismo’, en el cual más de 30 expositores ofrecerán paquetes turísticos, tíquets, entre otros con tarifas preferenciales.

JULIANA RAMÍREZ PRADO

jramirez@larepublica.com.co

NUESTRAS MARCAS

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LA REPÚBLICA - MARTES 23 DE SEPTIEMBRE DE 2014

FINANZAS. REGISTRÓ CRECIMIENTO DE 17,3%

la ocupación

El departamento lidera aumento de créditos EXISTE ALTA INFORMALIDAD EN EL SECTOR La informalidad es uno de los mayores problemas que enfrenta el sector hotelero a nivel nacional. Según Gustavo Toro, presidente de Cotelco, esto implica una competencia en precios de 40%. No facturar IVA, no pagar Sayco y Acinpro y no cancelar impuestos puede resultar en una menor tarifa.

“La hotelería viene enfrentando una situación que no es mala, pero que la ha puesto en una encrucijada y es que ha crecido el número de camas, al mismo tiempo que la hotelería ilegal, entonces el mercado cuando hay un desbalance entre la oferta y la demanda reacciona con bajas tarifas”, sostiene.

Como estrategias de control, afirma Toro que han tenido reuniones con la nueva Ministra de Comercio, Industria y Turismo y se ha comprometido a trabajar con la Dian.

Según él, la ministra se comprometió con el gremio para ver de qué manera se atiende esta problemática.

El Valle del Cauca con 17,3%, fue el departamento donde más creció el crédito en el primer trimestre de 2014, según un informe de la Cámara de Comercio de Cali. El crédito comercial es el de mayor participación (61,5%), seguido por el de consumo (27,6%), hipotecario (8,7%) y el microcrédito (2,2%).

Carlos Andrés Pérez, gerente de desarrollo y Competitividad regional de la Cámara de Comercio de Cali rescata que “hay un margen amplio de crecimiento y esto es consecuente con la disminución de la tasa de desempleo, sumado a la confianza del consumidor y al crecimiento de la producción real, lo que deja ver que seguiremos por buen camino”.

En este sentido, el número de ocupados en Cali en el trimestre marzo - mayo de este año creció en 56.000 personas, es decir, 5,3%. Como resultado, la tasa de desempleo (una de las más altas del país) se redujo de 15,7% en el periodo marzo - mayo de 2013 a 13,5% en el mismo periodo de 2014.

El informe señala que si bien Cali ha tenido un crecimiento destacado en sus colocaciones, aún tiene un amplio margen de

CORTESÍA

Carlos Andrés Pérez, gerente de Competitividad regional de la Cámara de Comercio de Cali. endeudamiento que puede ser aprovechado por los usuarios del sistema financiero.

En efecto, los registros per cápita de cartera muestran que la ciudad que mayor valor coloca en el mercado es Medellín, con un promedio de $18,4 millones por habitante, seguido por Bucaramanga, $17 millones y Bogotá, $ 16,6 millones, ocupando Cali el quinto lugar con $ 9,7 millones.

JULIANA RAMÍREZ PRADO

jramirez@larepublica.com.co

P8 LA REPÚBLICA - MARTES 23 DE SEPTIEMBRE DE 2014

NUESTRAS MARCAS

INDUSTRIA. UNILEVER, HEROMOTOCORP Y FUTUKAWA ENCABEZAN EL BOOM INDUSTRIAL EN EL VALLE DEL CAUCA

Inversiones extranjeras suman Las empresas son motor de generación de empleo y las encargadas de inyectarle competitividad a las regiones y el sector privado en el Valle del Cauca no es la excepción, de hecho está teniendo una dinámica interesante, producto de la llegada de nuevas multinacionales. Según Proexport, en los últimos tres años se han ejecutado 14 proyectos por más de US $727 millones.

Esteban Piedrahita, presidente de la Cámara de Comercio de Cali, considera que “tenemos muchos sectores en el Valle que pensábamos que iban a pasarla peor en un entorno internacionalizado y creo que los empresarios se están dando cuenta que la vocación industrial de Colombia en una economía globalmente insertada está en las costas y tarde que temprano se desplazará mucha industria hacia el Caribe y hacia el Valle del Cauca”.

Una de las movidas empresariales más importantes, es sin duda, la planta que recientemente inauguró Unilever en Palmira en la que con una inversión de US$60 millones atenderá la producción de los detergentes FAB, Lavomatic y Puro.

Seguido está la compañía india Hero MotoCorp que instaló su ensambladora de motos en Villa Rica, Cauca y su sede administrativa en Cali con una inversión de US$37 millones. Pawan Munjal, CEO de Hero MotoCorp, estuvo de visita en Colombia para supervisar el inicio de la construcción de la infraestructura con la que la firma quiere lograr ser la tercer marca de motos más vendida antes de 2017 en el país.

“En 2010 comenzamos un proceso de globalización que tiene como foco los mercados de Sur y Centroamérica, África y Asia. Basados en el conocimiento que ya teníamos de Colombia, la estabilidad económica y el hecho de ser el segundo mercado de motocicletas más grande de América, se hizo fácil tomar la decisión de convertir a este país en el punto estratégico del continente americano y ubicarnos cerca al puerto de Buenaventura”, dijo Munjal.

Al boom industrial del Valle del Cauca, se le sumó desde Brasil: Ortobras y Furukawa. La primera, con una inversión de US$5 millones instaló en 2013 una planta ensambladora de sillas de ruedas que generó 50 empleos en la región. La segunda, es una compañía de origen japonés, que a través de su casa matriz regional en Brasil, inauguró una planta de producción de cables de fibra óptica para el mercado local y para exportar a Ecuador, Perú y Venezuela.

Disagro con la construcción en Yotoco de una planta productora de fertilizantes, Aptar Group con su fábrica de envases plásticos y dotación para aseo personal y la china Hongling Group con su planta de medidores de gas, agua y luz, son otras de las grandes que llegaron para quedarse.

No hay que olvidar que la caña de azúcar (influyente en otros sectores productivos ) atraviesa un buen momento. Después de resultados negativos ocasionados por dos inviernos, la situación se revirtió y a junio de este año se registró un crecimiento en el renglón industrial que superó en 3,4% a la nacional.

A inicios de este año se inauguró sobre la tradicional avenida sexta de la capital del Valle, la primera sede del complejo mexicano hotelero City Express, sumando así 127 habitaciones a las ya 3.147 existentes en la oferta de la ciudad y apostándole al segmento del turismo ejecutivo, con una inversión de US$15 millones.

La cadena Marriot, también entró a dinamizar el sector hotelero de Cali desde 2013 con su hotel cinco estrellas de US$35 millones, el cual contempla 170 habitaciones, ubicadas en ocho pisos en un área total de 2.500 metros cuadrados.

Cabe mencionar, que este año, el Valle del Cauca se ubicó como la tercera región más atractiva para la inversión extranjera directa en Suramérica, según un estudio del Financial Times que analizó la estrategia de 237 provincias y departamentos de los países del subcontinente.

NUEVAS INVERSIONES Y MOVIDAS EMPRESARIALES Arribo de multinacionales

En los últimos tres años con apoyo de Proexport, se han iniciado 14 proyectos por más de US$727 millones

2014

US$60 millones

Planta de detergentes (FAB, Puro y Lavomatic)

Previsto 2015

US$37 millones

Ensambladora de motos en Villa Rica, Cauca y sede administrativa en Cali

2014

US$5 millones

Planta de cables de fibra óptica

2013

US$15 millones

2014

US$12 millones

Planta de envases plásticos y dotación para aseo personal

2013

US$35 millones

Hotel para ejecutivos

Hotel 5 estrellas

establecimientos comprados a Super Inter. Esta última, fundada en 1992 en Cali, ocupa el quinto lugar en las grandes superficies del país con 3,7% de participación de mercado. Con esta transacción, Éxito podrá consolidar su posicionamiento de liderazgo en estas regiones, donde existe un ambiente competitivo caracterizado por la participación de operadores regionales y por el ingreso de nuevas compañías retail.

Seguido, está la organización Carvajal que por US$67,5 millones vendió 59,8% de Publicar al fondo de inversión Evolvere Capital, mientras mediante un joint ven-

ture, la gringa EXL se quedó con 51% de Carvajal Servicios. Bernardo Quintero, presidente de Carvajal manifestó que “estas movidas empresariales obedecen a un objetivo de capitalizar la empresa y crecer. En el caso de EXL, aportará capital para crecer el negocio de vender servicios al exterior”.

Aldor, terminó una de las peleas marcarías más sonadas de los últimos tiempos con la firma barranquillera Procaps, al quedarse con su portafolio de gomitas que incluye a la marca Trolli. Con esto, la empresa de confites vallecaucana adquirió una participación de 7,2% en el mercado.

Fuente: Proexport / Sondeo LR

Ahora bien, en este contexto también es necesario resaltar las reconfiguraciones en algunos sectores a causa de adquisiciones que han significado mayor dinamismo en el mercado.

En estas movidas empresariales se destacan las de cuatro empresas: Súper Inter, Carvajal, Mayagüez y Aldor. La primera vendió al Grupo Éxito 19 establecimientos por $200.000 millones, además permitirá que este le opere otros 31 puntos por cinco años con un valor anual de $10.000 millones.

Sin embargo, hace poco la Super intedencia de Industria y Comercio le ordenó al Éxito, vender 4 de los

COMERCIO. BRASIL Y ESTADOS UNIDOS, ENTRE LOS MÁS INTERESADOS

Más de 24 firmas internacionales CALI_Actualmente hay más de 24 multinacionales que están pidiendo pista en la región, según cifras registradas por Invest Pacific. Si bien, por temas confidenciales, no se pueden mencionar sus nombres, si hay información que las interesadas provienen de países como Alemania, España, Holanda, Corea, Estados Unidos, Suecia, Holanda, Guatemala, Venezuela y Brasil. María Eugenia Lloreda, directora de la agencia estuvo hablando de su gestión.

ARCHIVO

María Eugenia Lloreda, directora de Invest Pacific, agencia creada hace tres años para promover al Valle del Cauca como destino de inversión.

¿Qué gestión está haciendo la agencia para concretar nuevas inversiones?

Adicionalmente a toda la labor de promoción del Valle del

Cauca como destino de inversión extrajera directa, cuando los inversionistas ya muestran un interés por invertir en la región, Invest Pacific realiza reuniones uno a uno con tomadores de decisiones, les organizamos agendas de visitas a diferentes lugares del Valle del Cauca, teleconferencias con empresarios locales, les suministramos información regional y nacional, gestionamos agendas con empresarios y universidades locales (que puedan ser proveedores o socios estratégicos; o que les informen acerca de la dinámica empresarial de la región), servimos como puente para la gestión con los gobiernos locales, las entidades de con-

trol y regulación del orden nacional. ¿Cuáles son las ventajas del departamento que destaca Invest Pacific?

La ubicación estratégica, pues tenemos un puerto multipropósito que nos permite servir de plataforma exportadora hacia los países del Asia y del litoral pacífico americano, infraestructura vial, una economía diversa y altamente desarrollada, servicios públicos de buena calidad y a precios competitivos, oferta inmobiliaria a bajo costo comparada con otras ciudades de Colombia y Latinoamérica, mano de obra joven y calificada, zonas francas con amplia

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NUESTRAS MARCAS

US$727 millones

LA REPÚBLICA - MARTES 23 DE SEPTIEMBRE DE 2014

ANÁLISIS

De la añoranza a las acciones de transformación

Principales movidas empresariales de 2014 ESTEBAN PIEDRAHITA PRESIDENTE CÁMARA DE COMERCIO CALI

2013

US$5 millones Ensambladora de sillas de ruedas

2013

US$10 millones Planta productora de fertilizantes

HONGLING GROUP

2013

US$5,5 millones

Por US$67,5 millones vendió 59,8% de Publicar al Fondo de inversión Evolvere Capital, mientras la firma estadounidense EXL adquirió 51% de Carvajal Servicios.

Aunque Éxito adquirió 19 establecimientos de Super Inter por US$100 millones, deberá vender 4 de estos según las nuevas reglas de juego de la SIC. Sin embargo, podrá operar por 5 años los 31 puntos negociados inicialmente por un valor de US$5 millones.

Con $335.776 millones, Mayagüez está en el proceso de adquirir la mayoría accionaria de Ingenio Central Tumaco y cuatro de sus compañías agrícolas.

Ensamblaje de medidores de gas, agua y energía La empresa de confiteria compró el portafolio de gomitas de Procaps, que incluye a la marca Trolli.

Gráfico: LR/WR

Mayagüez está cerca de concretar el proceso para adquirir la mayoría accionaría de Ingenio Central Tumaco y 4 de sus compañías agrícolas. La transacción calculada en $335.776 millones reconfiguraría el sector y la firma le entraría a‘pisar los talones’a Manuelita, en términos de facturación en el negocio de azúcar. Esta última alcanza ventas por $461.106 millones, mientras Mayagüez factura $400.000 millones al año, pero con esta adquisición, se proyecta un aumento de 11%, es decir $50.000 millones más.

JULIANA RAMÍREZ PRADO

jramirez@larepublica.com.co

“DESPUÉS DE UN ESTANCAMIENTO INDUSTRIAL, HAY SÍNTOMAS QUE DEMUESTRAN QUE LA SITUACIÓN CAMBIÓ”.

PAUL POLMAN CEO UNILEVER

“LA NUEVA PLANTA EN PALMIRA ES UNA DE LAS MÁS MODERNAS DEL MUNDO Y ES UN GRAN AVANCE PARA LA RED LOGÍSTICA”.

US$60

MILLONES

INVIRTIÓ UNILEVER EN UNA NUEVA PLANTA DE DETERGENTES EN PALMIRA, VALLE DEL CAUCA.

VALLE, ATRACTIVO PARA LA INVERSIÓN Por sus bajos costos en el establecimiento de empresas, permisos de construcción y salarios, el Valle del Cauca logró resaltar como tercer destino más atractivo para inversión, según la unidad de Inteligencia (FDI Intelligence) del Financial Times. En la clasificación a nivel de Suramérica, fueron evaluados 237 estados (o departamentos), midiendo el costo-beneficio de hacer negocios. El escalafón, liderado por Metropolitana de Santiago, Chile y seguido por Lima, Perú, también considera a Antioquia y a Bogotá, en el puesto cuatro y ocho. Se destaca que tiene una participación importante con cinco de sus 26 estados. Mientras que en la capital del Valle los precios promedio de venta de la tierra para uso industrial oscilan entre US$95 y US$148 por metro cuadrado, en Medellín estos varían entre US$417 y US$483, y en Bogotá entre US$163 y US$560. En cuanto al salario para diferentes cargos en industrias, en Cali se pagan US$1.612 mensuales; en Bogotá, US2.152 y en Lima, Perú, US$2.386, al mes.

están pidiendo pista en la región disponibilidad de espacio, calidad de vida, entre otros. ¿De qué sectores provienen las 24 empresas que están pidiendo pista en la región?

Consumo masivo y cuidado personal, alimentos procesados, servicios tercerizados, bioenergía y metalmécanica.

Se visualiza gran interés de firmas brasileñas, ¿están centrados la mayoría de los esfuerzos en el país carioca?

Brasil debe ser uno de los países prioritarios para el trabajo de promoción del Valle del Cauca como destino de inversión por diversas razones. Si

bien las empresas brasileñas son aversas en general a la internacionalización, su mercado prioritario en América Latina es el de la Alianza Pacífico y nosotros somos la región ideal para llegar a dicho mercado.

Además, debido a la política proteccionista del país solo las empresas más grandes pensaban en expandir sus operaciones, pero a raíz de la desaceleración de la economía brasileña las pequeñas y medianas empresas están ampliando su horizonte en este sentido. Hay una gran oportunidad de crecimiento de la inversión extranjera brasileña a Colombia ya que esta participación representó tan sólo en 2012, 1,2% del

total de la IED. Otra razón por la cual hay que enfocarse en Brasil son los criterios de localización de sus empresas en el exterior: 31,3% lo hace por el tamaño del “nuevo” mercado, 25,1% por la facilidad de acceso a mercados regionales e internacionales, 16,3% por el crecimiento del nuevo mercado y 11,7% por un clima de inversión estable, entre otros.

El Valle del Cauca, tiene como argumento el fácil acceso que tiene tanto para el mercado interno como al externo y esto podría obtener altos puntajes dentro de los criterios de selección más importantes.

JULIANA RAMÍREZ PRADO

jramirez@larepublica.com.co

GABRIEL VELASCO GERENTE ANDI SECCIONAL VALLE DEL CAUCA

Hace un par de meses fue publicado por el FDI Intelligence, la división de investigación del Financial Times, un hecho de gran significado para el Valle del Cauca; y es que somos la tercera región en Latino América para invertir después de la Metropolitana de Santiago y Lima. Pero lo que podría entenderse como un hecho aislado y refrescante, parece estar acompañado de otros factores que nos hacen entender que esto no es una mera coincidencia.

Hace una semana informamos que según la Encuesta de Opinión Industrial, la producción industrial del Valle y sus ventas crecen acumulado a junio 9,8%; niveles de crecimiento que no se presentaban desde el 2000. La confianza ha aumentado, puesto que mas de 60% de los empresarios consideran que la situación económica será favorable y 56,7% manifiestan que invertirán en su organización en lo que queda de 2014. El desempleo ha disminuido de manera constante en el primer semestre, llegando a 13,6% y marcando ya una tendencia.

El Valle ha vuelto a ser el escenario de noticias positivas y objeto de espaldarazos empresariales. En el último mes, Unilever y Furukawa, dos jugadores gigantes del mercado mundial, anunciaron la inauguración de sus plantas. Sin embargo, la llegada de empresas a nuestra región es mucho mayor; en el ultimo año han arribado siete empresas adicionales y en total se han generado 1.056 empleos, según las cifras de Invest Pacific. Pero la inmigración no para y esperan que en lo que resta del año estén instaladas cinco más y se cree que cuatro podrían manifestar interés de iniciar operaciones.

Las evidencias parecen ser claras y todos los síntomas nos llevan a concluir que en el Valle está pasando algo. Los pesimistas sostendrán que no hay mal que dure cien años ni cuerpo que lo resista. Prefiero creer, que en los momentos de crisis surgen las oportunidades y que tal vez el Valle se está sacudiendo y estamos iniciando un proceso de transformación. Y este, a mi juicio ha iniciado en las empresas. Las empresas son el motor de desarrollo social y económico de una región y es por ello que en gran medida se percibe que en el departamento están pasando cosas cuando las empresas empiezan a generar crecimiento rentable sostenido. En la medida que las empresas crezcan y

lo hagan de manera rentable, estas empiezan ha tener impacto en todo su entorno generando retorno social y económico a la región. La crisis del Valle ha obligado a que las empresas desarrollen la habilidad de reinventarse bajo la adversidad, a generar cambios en el direccionamiento estratégico, a tener foco, a innovar, a fortalecer y renovar el equipo de liderazgo, para poder tener crecimiento.

Sin embargo, sería miope y lejano de la realidad pensar que todo lo que está pasando en el Valle se debe a las empresas. Tenemos otro acontecimiento relevante; y es que estamos dejando atrás el paradigma que los vallecaucanos no nos podemos poner de acuerdo. Sorprende la cantidad de gremios, instituciones, empresarios y universidades que nos hemos aliado en pro del desarrollo. El solo hecho de articularnos para no duplicar esfuerzos y compartir un propósito superior, es un avance significativo en el inicio de la transformación.

“EL VALLE HA VUELTO A SER EL ESCENARIO DE NOTICIAS POSITIVAS Y OBJETO DE ESPALDARAZOS EMPRESARIALES” “ESTAMOS DEJANDO ATRÁS EL PARADIGMA DE QUE LOS VALLECAUCANOS NO NOS PODEMOS PONER DE ACUERDO” Una buena pregunta es, ¿qué está pasando con el sector público? El buen gobierno y la transparencia son fundamentales para que se genere la transformación y el desarrollo que todos esperamos. Cuando la sociedad y los inversionistas confían en el manejo trasparente de los recursos por parte de los administradores, llegan empresas y las que ya existen siguen reinvirtiendo.

En el Valle está iniciando una transformación, pero para que esto tenga continuidad y poderle dar potencia, debemos hacer tres cosas: en primer lugar, unirnos para generar visión de largo plazo, que no es nada distinto a acordar el modelo de desarrollo social y económico; segundo, tenemos que fortalecer y rodear a las instituciones que trabajan en pro de la región y tercero, debemos generar una fuerte articulación público-privada para poder gestionar ese modelo de desarrollo con la Nación. Si queremos sacudirnos de verdad, debemos pasar de vivir de la añoranza de lo que fuimos e iniciar a construir el futuro de lo que seremos.

P10 LA REPÚBLICA - MARTES 23 DE SEPTIEMBRE DE 2014

NUESTRAS MARCAS

RADIOGRAFÍA DEL RETAIL Hitos que han marcado la trayectoria empresarial

1981

1977

Apertura de la primera tienda por departamentos en la carrera 5ta de Cali.

Apertura primera sucursal en Cosmocentro incursionando así como ancla en un centro comercial.

27 puntos de venta Pereira

1987

Inauguración de la tienda Calima acompañado del primer Calima Centro comercial de del país.

Manizales Armenia Bogotá Neiva

1992

Valle del Cauca Buenaventura Palmira Tuluá Jamundí Cali

Llegada Llegad a Manizales e inicio de la expansión nacional. e

1993

Llegada a Buenaventura donde fueron pioneros en el sector retail.

2011

Inauguración de la tienda en Bogotá.

14.838

Directos

Puestos de trabajo

5.601 Indirectos

Manejo de 100.000 referencias de productos de consumo masivo.

9.237

Se prevé cerrar ventas en 2014 por $1,35 billones.

Fuente: La 14

Gráfico: LR/WR

COMERCIO. LA EMPRESA QUE EN 2015 COMPLETA 50 AÑOS EN EL MERCADO GENERA 14.838 PUESTOS DE TRABAJO

Almacenes La 14 prevé cerrar 2014 con ventas cercanas a $1,35 billones CALI_Con 27 puntos de ventas dis-

tribuidos en Cali, Buenaventura, Palmira, Tuluá, Jamundí, Bogotá, Pereira, Manizales, Armenia y Neiva y más de 100.000 referencias de productos de consumo masivo para ofrecerles a sus clientes, Almacenes La 14, prevé cerrar 2014 con ventas cercanas a $1,35 billones, así lo afirmó Lelia Cardona, gerente general del tradicional retail que genera 14.838 empleos.

Esta firma que se prepara para celebrar sus 50 años en el mercado no la ha tenido fácil con la llegada reciente de la competencia internacional. Sin embargo, ha implementado diversas estrategias, que sumado al sentido de pertenencia de sus clientes, la ubican como uno de los supermercados más reconocidos en el suroccidente colombiano.

“A través de una actitud de negocios basada en valores éticos y morales que integran importantes gestiones como el genuino interés por la satisfacción del cliente, expresado en una política de excelencia en el servicio y en la implementación de estrategias comerciales dinámicas e innovado-

ras, hemos logrado llegar a donde estamos” afirma Cardona.

Agrega que ha sido fundamental la administración responsable, trabajo en equipo, articulando un talento humano capaz y comprometido con el apoyo de unos aliados comerciales que han creído en su forma de hacer negocios, articulando esto a un proceso de crecimiento prudente y sobre todo gratitud y respeto hacia el reconocimiento de sus comunidades.

Price Smart y Jumbo, son algunos de los foráneos con los que la compañía hoy en día debe competir. Respecto a esto Cardona manifiesta que “Almacenes La 14, siempre ha mantenido un profun-

E - COMMERCE, LA TAREA QUE ESTÁ PENDIENTE Si bien desde el 2000, La 14 ha venido desarrollando el canal de tienda virtual, a la fecha se sigue trabajando en este proceso, siendo aún un espacio comercial con mucho potencial por fortalecer.

Sumado a esto, está el reto de consolidar entre sus clientes el servicio de crédito de consumo, que se ofrece a través de la tarjeta crédito La 14, que actualmente alcanza los 20.000 consumidores, pero la meta según Rodrigo Otoya, gerente de la junta directiva de Giros y Finanzas (firma encargada de desarrrollar el producto) es llegar a las 300.000 en 5 años.

do respeto hacia sus competidores, y considera que la sana competencia redunda en el beneficio del consumidor final”.

En consecuencia, se trabaja en desarrollar estrategias comerciales dinámicas e innovadoras, basadas en investigaciones de mercado que orientan sobre el comportamiento del consumidor y sobre las nuevas tendencias, llevando a cabo este proceso mancomunadamente con sus proveedores.

“Nuestra atención cálida y personalizada está respaldada por una política de excelencia en el servicio, que se ha constituido en un referente de competitividad en las regiones del país donde hacemos presencia” comenta la empresaria.

Adicional, La 14 premia la fidelidad de sus clientes a través de su ‘Festival Millonario’, un programa institucional de premios con más de 10.000 ganadores anuales, de bonos multicompra, que se suma a otros sorteos promocionales desarrollados en alianza con sus proveedores.

Siendo fieles a su promesa comercial “el mejor surtido a los mejores precios”, el retail ofrece 100.000 variedades de referencias a sus clientes, donde las importaciones solo representan 0,46% del aproximado total.

El proceso de expansión si bien comenzó en 1992 con la llegada a Manizales, la inauguración en 2011 del almacén de 24.000 metros cuadrados en Bogotá represento uno de los mayores retos de la compañía, considerando la im-

portancia que tiene esta plaza en términos de competencia.

“Ese año representó un punto importante en nuestro desarrollo empresarial, teniendo en cuenta que abrimos nuestra primera tienda en un mercado altamente competido, al cual respondimos con los más altos estándares en infraestructura y servicio, ofreciendo a los capitalinos una experiencia de compra verdaderamente diferencial. Los resultados han sido totalmente satisfactorios, logrando para nuestra marca y cultura organizacional un reconocimiento nacional”.

Después de esto, han podido llegar a Armenia, Neiva y próximamente a Girardot y Popayán, Avanzando también proyectos de nuevas aperturas para el último trimestre de 2014 e inicios de 2015, en Cali, Bogotá y Palmira, basando la estrategia de expansión principalmente en almacenes ancla de centros comerciales bajo la figura de arrendamiento.

Con este dinamismo en las operaciones, Cardona asegura que se prevé un crecimiento que oscile entre 7% y 10% anual, durante los próximos 15 años.

Para la directiva, el Valle del Cauca y el suroccidente colombiano, se perfilan como la principal entrada del comercio con el oriente, y esto se constituye en una gran oportunidad de desarrollo social y económico, a partir de la generación de empleo.

Dice que a esto se suma que en la región convergen las condiciones propicias para el desarrollo de proyectos empresariales

tales como el factor humano, caracterizado por su gran potencial de trabajo, con excelentes niveles de preparación, al ser este un departamento con importante oferta universitaria y de educación técnica.

En temas de infraestructura, el Valle del Cauca cuenta con una malla vial que facilita los procesos logísticos y de acceso, y su crecimiento inmobiliario mantiene una oferta interesante, con espacios para el desarrollo de diferentes líneas de negocios, comenta.

FIDELIDAD DE CLIENTES

Cardona asegura que “guardamos infinita gratitud hacia la preferencia de todos nuestros clientes a nivel nacional, y la mejor manera de corresponder a la fidelidad, es también mantenernos fieles a su bienestar, por ello trabajamos diariamente para responder a las necesidades de un consumidor cada vez más exigente y analítico, que basa su decisión de compra en el cruce de distintas variables como la calidad, el respaldo, el precio y el servicio”.

JULIANA RAMÍREZ PRADO

jramirez@larepublica.com.co

P12 LA REPÚBLICA - MARTES 23 DE SEPTIEMBRE DE 2014

NUESTRAS MARCAS

COMERCIO. MARCAS MALL Y VILLA NUEVA PLAZA, ENTRE LOS NUEVOS PROYECTOS DE CENTROS COMERCIALES

Aumenta oferta comercial en la región BOGOTÁ_ El Valle y más específicamente su capital, será el epicentro de importantes desarrollos de centros comerciales que con prestigiosas marcas y servicios adicionales vienen a competirle a la significativa oferta comercial ya existente. Unos y otros se preparan para ofrecer a sus clientes la mayor cantidad de opciones y servicios posibles.

Marcas Mall es un nuevo jugador que se inaugurará en mayo de 2016 en el norte de Cali, una zona con más de un millón de habitantes. Las anclas confirmadas son Cinecolombia, Arturo Calle, y Bancolombia, entre otros. El inicio de la construcción está programada para el próximo mes, y en este momento están terminando la etapa de preventa.

Este centro comercial tiene una inversión de $240.000 millones; estará dividido en dos fases, una primera con la parte comercial de 3 pisos y una segunda a inaugurarse en 2017 o 2018, donde se construirán, a partir del cuarto piso, torres empresariales y un hotel. También piensan incluir consultorios y medicina ambulatoria.

Otro nuevo jugador es Villa Nueva Plaza, considerado el proyecto más importante en Colombia, por el impacto social que generará, al estar ubicado en el sector del oriente de Cali, con más de 900.000 personas.

El proyecto, en etapa de preventa, iniciará obras en enero de 2015, y se inaugurará en octubre de 2016. Su inversión es de $110.000 millones. Al lado del centro comercial se adaptará una zona para escuelas de arte y baile, mientras que en la parte superior habrá un componente de salud.

Para Carlos Valencia, presidente de Shopping Centers Group, “estos centros comerciales tendrán la capacidad de influir en el mejoramiento de la calidad de vida de sus entornos, gracias a las apuestas de valor”.

En el World Trade Center de Cali, estará Pacific Mall, un jugador con una inversión de más de $200.000 millones, ubicado en el norte de Cali. Contará con 5 niveles y cerca de 27.000 m2 que aco-

CORTESÍA

Centros comerciales de la ciudad están invirtiendo en la modernización de sus instalaciones para brindar más confort a los compradores. gerán una gran tienda por departamentos, como ancla comercial. Estará rodeado de un centro de negocios, un centro de salud y el hotel Hyatt. Su inauguración será el próximo noviembre.

Ante la llegada de los nuevos y como impulso propio de crecimiento, el centro comercial de impacto regional, Llano grande Plaza de Palmira le apuesta en sus 10 años, a una inversión de más de $10.000 millones para remodelar zonas comunes y desarrollar ampliaciones, como un edificio de usos mixtos enfocado en la salud, y la construcción de oficinas, consultorios y comercio, entre otros.

También desean triplicar el área alquilable y convertirse en un centro urbano.

Por otro lado Unicentro está optando por la modernización de su infraestructura y la valorización

CARLOS VALENCIA PRESIDENTE DE SHOPPING CENTERS GROUP

“CALI VIENE EN UN PROCESO DE DESARROLLO E INVERSIÓN MUY IMPORTANTE, EN EL PASADO LA INVERSIÓN HABÍA SIDO NEGATIVA”.

ANDRÉS LONDOÑO GERENTE DEL C.C. LLANO GRANDE PLAZA DE PALMIRA

“LA CONSTRUCCIÓN DE CENTROS COMERCIALES CONSTITUYE UNA HERRAMIENTA DE DESARROLLO DEL COMERCIO FORMAL EN EL PAÍS”. comercial, con una inversión de más de $100.000 millones; Único, con la ventaja de ser outlet y tener las mejores marcas, le ha apostado a la ampliación en Cali y Yumbo, con el único Éxito Outlet y la presencia de La Riviera Outlet; mientras que Chipichape planea

ECONOMÍA. EJECUTIVOS CONFÍAN EN QUE AUMENTARÁN LAS VENTAS

Más de 60% de los empresarios prevén un cierre de año positivo CALI_Las expectativas para los meses que vienen, según el empresariado caleño son positivas, especialmente para los vinculados al sector servicios, ya que 74,2% consideran que sus ventas aumentarán, y 69,7% pertenecientes al sector industrial consideran lo mismo.

Por otra parte, 31,5%, 34,3% y 16% de los ejecutivos vinculados a servicios, industria y comercio respectivamente, planean aumentar el tamaño de su nómina.

Lo anterior, se visivilizó en un estudio realizado por la Cámara

de Comercio de Cali, creado con el objetivo de hacer seguimiento a la evolución y expectativas del sector formal de la región, mediante la Encuesta Ritmo Empresarial (ERE) entre sus afiliados.

En dicho informe, 62,7% de los encuestados manifestó que el valor de sus ventas aumentó o se mantuvo igual durante el primer semestre de 2014 frente al segundo semestre de 2013. Según sectores, el mejor desempeño se registró entre las empresas manufactureras (68,7%). En el caso de las empresas de servicios

y comercio, el porcentaje que reportó estabilidad o incremento del valor de sus ventas durante el primer semestre del año correspondió a 61,8% y 56,0%.

De otra parte, 44,3% de los empresarios del sector industrial reportó haber realizado algún tipo de inversión durante el primer semestre de 2014. Entre las organizaciones de servicios y comercio este indicador fue de 39,3% y 26,0%.

Respecto a las expectativas sobre la situación económica del Valle del Cauca, principal destino

una ampliación de 58% para los próximos 10 años que contempla el interés de importantes tiendas de otros países en vincularse a la ciudad, y una remodelación que respete su esencia.

RAYZA ZAMBRANO TRIANA

rzambrano@larepublica.com

GRANDES SUPERFICIES MULTIPROPÓSITO Las tendencias internacionales de centros comerciales se enfocan en el desarrollo de componentes nuevos. La idea es que sean multipropósito, que los clientes puedan hacer muchas cosas en un mismo espacio, porque la movilidad de las ciudades es muy compleja. Para evolucionar es importante apostarle al comerciante y al cliente, se deben sentir bien atendidos, como socios. También es fundamental aprovechar las ventajas competitivas al generar ofertas complementarias al comercio como oficinas, consultorios, hotelería y entretenimiento, entre otros.

PERSPECTIVAS VENTAS II SEMESTRE DE 2014 Aumentará Servicios

74,2%

Se mantendrá igual

Disminuirá

20,2%

5,6% 4%

26,3%

Industria

69,7%

Comercio

68%

23%

Total

68,6%

23,9%

9% 7,5%

Fuente: ERE (Cámara de Comercio de Cali)

Gráfico: LR/CM

322 EMPRESAS

PONDERADAS POR TAMAÑO FUERON ENCUESTADAS EN LA ERE.

de ventas de los afiliados, 55,3% de las personas encuestadas de todos los sectores considera que la situación económica del departamento estará mejor o mucho mejor. Finalmente, las principales dificultades reportadas

para desarrollar normalmente sus actividades correspondieron a la carga tributaria (26,4%), falta de demanda (25,8%) y cartera vencida (12,4%).

JULIANA RAMÍREZ PRADO

jramirez@larepublica.com.co

INFORMACIÓN COMERCIAL

POLLOS BUCANERO SE AMPLÍA Y LANZA NUEVA LÍNEA AL MERCADO

Líder en rentabilidad en el sector avícola colombiano, Pollos El Bucanero S.A. se prepara para el fortalecimiento de su competitividad con la ampliación de la nueva Planta de Beneficio, la comercialización de la Línea Especial tradicional y las nuevas referencias, expandiendo su portafolio de productos; registra cifras alentadoras de crecimiento y desarrollo, generando 3000 empleos directos y 500 indirectos, convirtiéndose en un referente en la región debido a su estrategia de expansión e innovación.

La compañía se ha consolidado y es reconocida como la primera marca en la región y la segunda a nivel nacional, gracias al fortalecimiento de su infraestructura, su proceso misional, la atención al cliente con alimentos nutritivos y su respuesta a la demanda de bienestar.

Acorde con las oportunidades que genera el Valle del Cauca, su posición estratégica, su proyección a la apertura de nuevos mercados y su estrategia de integración de Clúster, potencializado por la movilidad del mercado y la demanda excedente de exportables de proteína blanca que tiene el país, ha potencializado su

En la Planta de Valor Agregado, ubicada en el corregimiento La Nubia, se realiza el procesamiento de las nuevas referencias de la Línea Especial.

proceso con el modelo clúster y la verticalidad que desarrolla desde hace más de 10 años; la Planta de alimento Balanceado para las aves en el sector de CAVASA, con capacidad para 17.000 toneladas al mes; y una Planta de Harinas en el municipio de Buga en donde se aprovechan los subproductos del pollo para convertirlos en proteína digestible para animales de granja y domésticos; sumado al logro de asociaciones en compras de granos y transporte como modelos colaborativos en su proceso de desarrollo, con la integración del 80% de sus granjas, contribuyendo al desarrollo empresarial, con lo que la compañía ha logrado estructurar un proceso en el que entrega el alimento, el seguimiento técnico, el pollito de un día y el acompañamiento, movilizando una estructura de emprendimiento para un grupo específico de microempresarios administradores de granja.

Un panorama importante que ha retado a la empresa a desarrollar inversiones de cara a las transformaciones que se preparan y que tendrán sobre todo un alto impacto en la industria y en el Sector Avícola específicamente, por lo cual, venció los

temores y visionó las oportunidades al invertir más de $ 30.000 millones de pesos en la ampliación de su Planta de Beneficio, una de las mejores de Latinoamérica, que se proyecta, entre en funcionamiento a finales del segundo semestre y con la cual se duplicará la producción a 21.000 mil aves por hora.

Este proceso de desarollo y expansión requiere una transformación estratégica, por esta razón la compañía aseguró importantes iniciativas en el mejoramiento de sus áreas productivas, sumando la ampliación del patio de maniobras a 15 .000 (m2) que serán utilizados en el parque automotor; de la misma forma triplicó la capacidad de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales pasando de 100 metros cúbicos (m3) a 300 (m3) con la adquisición de tecnología americana; y complementa la capacidad actual de la Planta de Tratamiento de Agua Potable de 14 lits/seg, a una nueva estructura de 30 lits/seg, como soporte al crecimiento.

Así mismo la compañía amplió 1.500 m2 de su zona de Desprese con tecnología de punta con lo

INFRAESTRUCTURA DE PRODUCCIÓN Pollos Bucanero tiene una reconversión tecnológica en los equipos: Planta de Incubación: integró 40 máquinas de incubación para alcanzar la producción al cierre de año de 51.5 millones de pollitos.

Planta de Concentrados: en esta planta se ha construido un laboratorio de diagnóstico veterinario y control de calidad, que es operado por un grupo de científicos conocedores del sector para asegurar la inocuidad en cada uno de los productos.

Sistema IQF: habilitado para congelar 1.5 toneladas por hora y se trabaja en la ampliación de su capacidad a 4 toneladas por hora.

Almacenamiento: 12 túneles de congelación rápida, dos de congelación continua con capacidad de 24 toneladas y un tercero con una capacidad para para 2.000 posiciones, cada posición varía entre 600 kg y una tonelada. La capacidad total de este, será aproximadamente de 1.700 toneladas.

Ampliación Desprese: instalación de 4 clasificadoras de mesa Easy Grader, y 8 máquinas selladoras ULMA, para lograr el mejor selle de las bandejas.

La compañía está acreditada en categoría uno por el Invima; con Recertificación HACCP desde 2003 y Certificación ISO 9001:2008.

En 2014 la empresa prevé llegar a las 100.000 toneladas de pollo.

cual también impulsa el trabajo en el departamento al crecer en más de cien colaboradores en esta área, con el fin de ofrecer un portafolio de productos personalizado, doblar la capacidad de producción, mejorar la calidad y ampliar la oferta de producto.

Al proceso de crecimiento, con rentabilidad de costos de venta y de producción, adiciona una estrategia de innovación con la apertura de una completa Planta de Valor Agregado, equipo humano especializado y en la integración del Área de Investigación y Desarrollo para la creación de nuevas referencias con una base en análisis de mercados, de la competencia y tendencias que determinan la viabilidad de los nuevos productos, evaluando proveedores y empaques, para controlar

y generar calidad al consumidor final.

Proyecta el incremento en la versatilidad del portafolio abarcando todo tipo de mercado y con una política de expansión que contempla el desarrollo de la Línea Especial con los mejores estándares de calidad para satisfacer las necesidades de los consumidores modernos cada vez más exigentes, quienes buscan contenidos de valor adicional.

Las referencias entran a formar parte del portafolio de esta compañía que transciende de su oferta tradicional hacia nuevas posibilidades de comercialización, con la visión siempre de ofrecer al cliente lo que necesita, con infraestructura renovada y fortalecimiento del proceso para la consecución de productos de la más alta calidad en el sector avícola.

Nuevo montaje de Evisceración. Con la nueva linea se tendrá una capacidad de producción de 12.000 aves por hora.

La ampliación de la Planta de Beneficio se encuentra en el 70% de su construcción.

P14 LA REPÚBLICA - MARTES 23 DE SEPTIEMBRE DE 2014

NUESTRAS MARCAS

INFRAESTRUCTURA. REMODELACIÓN DE LOS AEROPUERTOS DE CALI Y BUENAVENTURA POR $330.000 MILLONES

Proyectos del G11 en vías y obras suman $3,59 billones El primer logro del G11 fue obtener en julio pasado el reconocimiento ante el Gobierno Nacional como una “región asociativa” que busca soluciones para problemas similares en cada uno de los once territorios vallecaucanos que lo conforman: Cali, Buenaventura, Candelaria, Dagua, Jamundí, La Cumbre, Vijes, Palmira, Yumbo, Florida y Pradera.

“Tenemos un desafío muy grande, que es consolidarnos y lograr una continuidad porque viene un año electoral”, explicó César Augusto Lemos, coordinador del G11, al referirse a las elecciones de alcaldes y gobernadores de 2015.

Una coyuntura que abre el interrogante sobre si la iniciativa será respaldada y continuará para ejecutar las inversiones jalonadas. En infraestructura, por ejemplo, suman $3,59 billones.

De momento, el grueso de los proyectos prioritarios está en trabajos viales. Aparte de las cuatro carreteras de cuarta generación (4G), se destacan las doble calzadas intermunicipales entre Yumbo y Cali, por $72.691 millones; Cali, Candelaria y Florida, por $150.000 millones, y Cali y Dagua, por $18.000 millones. Esta última impulsará el transporte de su producción agrícola, especializada en piña, pero con grandes avances en cultivos en invernaderos.

El alcalde de Cali, Rodrigo Guerrero Velasco, aseguró que obras viales como las mencionadas “son fundamentales” porque solucionan un problema departamental de conexión. “La de Yumbo, que es la zona industrial y el sitio de trabajo de una gran cantidad de caleños, tiene unas congestiones vehiculares increíbles de 6 a 9 de la mañana, y de 5 a 7 de la noche”.

Y en transporte aéreo se han destinado $220.000 millones para un nuevo terminal del aeropuerto Alfonso Bonilla Aragón, en Cali, y $17.000 millones para ampliar su pista en 4.000 kilómetros. Dentro de las iniciativas presentadas por el G11 al Gobierno también se cuenta el mejoramiento de la cobertura y calidad de la educación, la conexión del Valle con la Orinoquía y el apoyo a pequeños productores del sector agrícola.

Desde Palmira, por ejemplo, se han solicitado $100.000 millones para obras como la modernización del Centro, la ampliación y modernización de la Galería Central, la primera fase de la construcción de la planta de tratamiento de aguas residuales (Petar), y la rehabilitación de vías terciarias, como la ruta de la Fresa.

El alcalde palmireño, José Ritter López, enfatizó en que la cercanía de algunos de estos municipios hace que los inconvenientes sean los mismos para varios de las 11 poblaciones.“Si agrupamos todas estas dificultades a través de un plan de desarrollo común, podemos enfrentarlos de una manera más eficiente. El G11 lo que logra es tener una locución legal con el Gobierno Nacional y enti-

LOS NUEVOS PROYECTOS QUE EL G11 JALONÓ PARA EL VALLE Proyectos de vías terciarias superan los $850.000 millones, que incluyen:

Carreteras 4G

Suman

Mulaló - Loboguerrero

$2,09

Loboguerrero - Cisneros Buga - Buenaventura La Paila - Cajamarca

Rehabilitación de la Simón Bolívar, antigua Vía al Mar en Buenaventura

$20.000 millones

billones b ll

Inversión

Vijes – Restrepo

$9.000 millones

La Cumbre – Bitaco – Cali – Buenaventura KM26

$18.300 millones El Carmen – Tocotá KM19

$15.600 millones Vía al Mar KM12

$155.000 millones

Otras solicitudes de vías terciarias en Palmira

Dobles Calzadas:

$36.000

Inversión nversión Yumbo – Santiago de Cali

millones

$72.691 millones

Cali – Candelaria – Florida

$150.000 millones Cali – Dagua

$18.000 millones Logística y transporte Inversión Construcción del sistema estratégico de transportes de Buenaventura

$225.000 Alfonso Bonilla Aragón (Cali)

$220.000 millones

para el terminal y

$17.000 millones

millones

Gerardo Tovar (Buenaventura)

$18.000 millones

para ampliación de la pista y recuperación del terminal

para ampliar 4.000 km la pista

Creación del Centro Logístico Regional de Yumbo Aeropuertos

LOS RETOS EN EL HORIZONTE

La iniciativa del G11 también ha tenido que sortear los cuestionamientos del gobernador del Valle, Ubeimar Delgado, diputados, alcaldes de otros municipios y congresistas del bloque parlamentario, quienes la consideran “excluyente”. Su argumento prin-

$70.000 millones.

Por gestionar $105.000 millones, de los cuales 60.000 se aspiran a obtener en un primer desembolso la Nación

Fuente: G11 / Gráfico: LR/CM

dades internacionales para dar soluciones efectivas”.

Otro de los proyectos que llegaron al Valle del Cauca con el G11 fue la conexión submarina en fibra óptica por el Pacífico, de la cual es responsable la multinacional Level 3. Se trata de una obra con la que por primera vez, Colombia ofrecerá conexión a través del Océano Pacífico con más de 60 países del mundo, y ya se encuentra a 48 kilómetros de la costa de Buenaventura.

“Al encenderse, tendrá una capacidad inicial de 160 gigas, pero con posibilidades de crecimiento, y entrar a una red de ocho teras”, informó Jaime Peláez Espinosa, presidente de Level 3 en el país.

Según el cronograma de Level 3, la construcción del cable terminará en el primer trimestre del año entrante y sus operaciones comenzarán el primero de abril, en asocio con las Empresas Municipales de Cali (Emcali).

El municipio gastó

cipal es que el contrato-plan del grupo debía beneficiar a las 42 poblaciones del departamento, y no solo a menos de la mitad.

El resultado final de la discusión fue la inclusión de obras que necesitaban municipios por fuera del G11, como la gestión de vías terciarias en el Norte del Valle del Cauca y en Tuluá. Y aunque todavía hay “diferencias” en la repartición del contrato-plan, como lo admitió el alcalde Guerrero, ya hubo un primer consenso en el listado de proyectos.

Christian Garcés Aljure, exdirector del planeación departamental, afirmó que se configuró una propuesta de presupuesto con partidas de regalías, municipios y la Nación, y se envió firmado por los alcaldes y el Gobernador. “Debemos aprender a trabajar juntos para llegar a acuerdos de inversiones.”

Es por eso que en el horizonte del G11, lo primero que aparece como nuevo reto es alinear para 2016 los planes de desarrollo de sus 11 municipios miembros, una vez se conformen las nuevas administraciones. Para lo anterior, están incluidos dentro del programa de acompañamiento a los sistemas de asociación del el Departamento Nacional de Planeación (DNP); el Ministerio del Interior; que

tiene a su cargo la conformación de los esquemas; Findeter, y organismos internacionales como la Fundación Ford.

Entre los objetivos que se han trazado desde el G11, uno de los más prioritarios es el sistema de transporte regional del llamado ‘Corredor verde’, que integrará a Cali, Palmira, Yumbo y Jamundí.

“Sería como un complemento del sistema de transporte masivo MÍO”, agregó Guerrero.

Igualmente, se continuará con la ampliación de la educación digital, que ya llegó a Yumbo, Cali, Dagua, La Cumbre y Dijes. Un proyecto en el que se invirtieron $50.000 millones gestionados con regalías y cuya meta es que, en un primer paso, cada uno de los 11 municipios alcancen una cobertura educativa digital de 70% de sus poblaciones: una tableta o un computador por cada estudiante, además de la capacitación de los docentes en las Tecnologías de la Información y las comunicaciones (TIC).

“Para los otros municipios estamos gestionando recursos con Gobierno y esperando que podamos obtener recursos adicionales a través del contrato plan”, puntualizó Lemos.

GERMÁN CORCHO - CATALINA FERNÁNDEZ

mfernandez@larepublica.com.co

VICEMINISTRO DEL INTERIOR AVALA AL G11 El viceministro del Interior, Juan Camilo Restrepo, describió al G11 como un ejemplo de desarrollo territorial que beneficia no solo a las zonas involucradas, sino a todo el departamento del Valle del Cauca. “Este proyecto es sin duda un ejemplo en Colombia, y nos ayuda a entender que tanto ciudades como municipios deben pensar y planear a corto, mediano y largo plazo. Precisamente, esta iniciativa demuestra que la sumatoria de esfuerzos pueden servir como articuladores, en una eventual etapa de posconflicto”, aseguró Restrepo.

$100.000

MILLONES

LOS RECURSOS QUE SE GESTIONAN PARA VARIOS PROYECTOS EN EL MUNICIPIO DE PALMIRA.

$40.000 MILLONES

LA INVERSIÓN DEL PROGRAMA DE EDUCACIÓN DIGITAL EN LA CUMBRE, CALI, YUMBO, DAGUA Y VIGES.

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NUESTRAS MARCAS

LA REPÚBLICA - MARTES 23 DE SEPTIEMBRE DE 2014

RODRIGO GUERRERO VELASCO ALCALDE DE CALI

CHRISTIAN GARCÉS EXDIR. DE PLANEACIÓN DEPARTAMENTAL

CESAR AUGUSTO LEMOS COORDINADOR DEL G11

JOSÉ RITTER LÓPEZ ALCALDE DE PALMIRA

JAIME PELÁEZ ESPINOSA PRESIDENTE DE LEVEL 3 COLOMBIA

“QUIENES VENGAN DEBEN MANTENER EL G11, POR LOS BENEFICIOS QUE OFRECE PARA EL DEPARTAMENTO”.

“EN EL VALLE DEBEMOS APRENDER A TRABAJAR JUNTOS ENTRE LOS MUNICIPIOS, LA GOBERNACIÓN Y EL SECTOR PRIVADO”.

“VIENE UN AÑO ELECTORAL Y, EN 2016, LO PRIMERO SERÁ TRATAR DE ALINEAR LOS PLANES DE LOS 11 MUNICIPIOS.

“EL ESPÍRITU DE ESTOS 11 MUNICIPIOS ES LA UNIÓN DE REGIONES QUE TIENE LA MISMA PROBLEMÁTICA Y BUSCAR SOLUCIONES”.

“CON ESTE CABLE SUBMARINO, EL PAÍS OFRECERÁ POR PRIMERA VEZ CONEXIÓN POR EL PACÍFICO”.

16 Empresas organizadas en 4 sectores, con Coomeva Cooperativa como matriz.

Coomeva 50 años de cooperativismo al servicio del país 331.790 usuarios de Bancoomeva.

92.624 asociados participan durante el año en procesos de educación.

229.613 pólizas de seguros tomadas actualmente por nuestros asociados y usuarios.

3.092 empresas creadas por los asociados con el apoyo de Coomeva Fundación.

954.427 personas disfrutan durante el año los servicios de las empresas del Sector Recreación y Turismo.

5.428 asociados o hijos de asociados beneficiados con becas de estudio.

246.344 créditos otorgados.

25 millones de actividades asistenciales en salud anuales.

13.221 colaboradores directos para facilitarle la vida a nuestros asociados y usuarios.

Distribuidos en 6 Regionales, estamos en 25 departamentos y 1.081 municipios del país.

Cifras a diciembre de 2013

3.245.549 afiliados a nuestras empresas de salud.

250.703 asociados a nuestra Cooperativa.

5.598 adultos mayores asociados o padres de asociados vinculados al programa Vida en Plenitud.

Somos capaces de demostrar que el cooperativismo y la solidaridad constituyen una alternativa para la creación y el desarrollo de empresas que aportan progreso y bienestar al país.

GRUPO COOMEVA • Coomeva Cooperativa • Bancoomeva • Coomeva EPS • Coomeva Medicina Prepagada • Coomeva Corredores de Seguros • Coomeva Fundación • Coomeva Servicios Administrativos • Coomeva Recreación y Cultura • Coomeva Turismo Agencia de Viajes • Club Los Andes • Sinergia Salud • Hospital en Casa • Clínica Farallones • Clínica Palma Real • Conectamos Financiera • Conecta Salud • Fecoomeva

www. coomeva.com.co www.radiocoomevatv.com

36 mil auxilios del Fondo de Solidaridad por un monto de $141 mil millones.