Esp Minas y Energia

SERVICIOS. LA CLAVE DE LOS ESTUDIOS DE SUELO P7

SEPTIEMBRE 2014

Findeter apoya las energías verdes ENTIDAD TENDRÁ $100.000 MILLONES PARA FINANCIAR ESTOS PROYECTOS. P10

Jessica Jacob, directora de Responsabilidad Social de Findeter.

MINAS&ENERGÍA GRATIS PARA SUSCRIPTORES DE LA REPÚBLICA

@minas&energía

CARROS ELÉCTRICOS

REVOLUCIONARÁN EL TRANSPORTE P8 8

David Felipe González, gerente general Codensa.

CAROLINA OLAYA / LR

LA INDUSTRIA PETROLERA ES LA QUE MÁS APORTA A LA REFORESTACIÓN P12 LEVE RECUPERACIÓN EN PRECIO DEL ORO CAUSA OPTIMISMO EN EL MERCADO P10 COMPAÑÍAS SE ESPECIALIZAN EN CONSULTAS PREVIAS CON COMUNIDADES P7

PRESIDENTES DE GREMIOS PIDEN REGLAS CLARAS SANTIAGO ÁNGEL, PRESIDENTE TE DE LA ACM, Y FRANCISCO JOSÉ LLOREDA, PRESIDENTE DE LA ACP, HABLAN SOBRE LOSS RETOS QUE ASUMIRÁN AL FRENTE DE LOS GREMIOS DEL SECTOR. P4

SE RENUEVA AUGE DE LA PRODUCCIÓN DE CARBÓN Este año pinta mejor para las carboneras que 2013. El aumento de 14% en la producción del primer semestre hace pensar al Gobierno que la extracción anual podría llegar a las 95 millones de toneladas.

Y pese a los problemas con el precio, las compañías son optimistas por los nuevos mercados en Países Bajos, Turquía, Reino Unido e Israel, entre otros. Eso beneficiará a las principales carboneras del sector: Drummond y Cerrejón. P6

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OPINIÓN

SEP. 2014

Colombia a la vanguardia El sector energético colombiano ocupa un lugar de privilegio en el concierto de naciones, tanto por su robustez como por la diversificación de su matriz de fuentes y usos de sus recursos. Ello le ha merecido una alta calificación por parte del Foro Económico Mundial (FEM), que destaca y pondera mucho el desempeño de su arquitectura energética, que la sitúa en el séptimo lugar entre 124 países. A su vez, en el Índice de Sostenibilidad Energética del World Energy Council (WEC), para 2013, Colombia ocupó el puesto 24 entre 129 países, siendo la sostenibilidad ambiental el que tiene la nota superior, que ubicó a al país en el cuarto lugar. Dicho de otra forma, tenemos un sector energético de clase mundial.

Es sabido que en el Siglo XX, caracterizado por ser al mismo tiempo una época de cambios y un cambio de época, la comunidad internacional debió afrontar dos campanazos de alerta ante el peligro latente que podría comprometer la seguridad energética del mundo contemporáneo. La guerra del Yonkipur en octubre de 1973 sirvió de detonante al primero de ellos, al propiciar el tránsito de una era de la energía abundante, barata y de suministros confiables a otra de la energía escasa, costosa y de suministro expuesto a contingencias políticas.

El segundo campanazo vino por cuenta del cambio climático, reconocido oficialmente en 1988 por las Naciones Unidas.

AMYLKAR ACOSTA Exministro de Minas y Energía

Ante estas dos amenazas, la comunidad internacional arribó a un consenso sobre la necesidad de ahorrar la energía que hasta entonces se despilfarraba, además de la importancia de hacer un uso más racional y eficiente, y, lo que es más importante, promover e inducir la diversificación de la matriz energética migrando hacia las energías alternativas, sobre las renovables y limpias. Y bien dijo Darwin, que ante estas nuevas realidades “los sobrevivientes no serán los más inteligentes y capaces, sino aquellos que se adapten mejor al cambio”.

Colombia es consciente de que al tiempo que es el país más biodiverso por kilómetro cuadrado del mundo, es también el tercero por su vulnerabilidad ante los embates del cambio climático, amén de la precariedad de sus reservas de hidrocarburos.

Podemos afirmar que en lo atinente al sector eléctrico, Colombia se ha sabido adaptar al cambio, a partir de las lecciones

aprendidas del apagón que le significó catorce meses de drástico racionamiento del fluido eléctrico entre los años 92 y 93 a consecuencia del fenómeno de El Niño.

Con las leyes 99 de 1993, 142 y 143 de 1994 se sentaron las bases sobre las cuales descansa el sistema, que le han garantizado firmeza y confiabilidad en la prestación del servicio. Las políticas públicas y el marco regulatorio que las desarrollan han posibilitado que Colombia hubiera pasado indemne ante los episodios posteriores de El Niño (97/98, 2005 y 2009/2010), que pusieron a prueba la fortaleza y la consistencia del sistema.

Pese a esta historia de éxito, no se ha caído en la autocomplacencia pensando en que Colombia sea la arcadia en materia energética; los retos son cada día mayores y más exigentes. Como afirmó Mandela, cuando uno escala una colina se percata que le quedan por delante muchas otras colinas por escalar. Y este es el caso. De allí la importancia y la pertinencia de la expedición de la Ley 1715 de 2014, a través de la cual se estimula e incentiva tanto la generación como el uso de las energías no convencionales, con la cual Colombia le toma la delantera a muchos otros países de la región y del mundo en materia energética. Esta Ley va en línea con intentos anteriores en procura del uso racional y eficiente de la energía previsto en la Ley 697 de 2001, así como el Documento Conpes 3700 de 2011 y más recientemente la Resolución 9 0325 de 2014, que se propone reducir la huella de carbono en las actividades propias del sector y a mitigar sus deletéreos efectos.

Relevancias para el sector hidrocarburos Hoy hay mucho más en juego de lo que muchos pueden creer y querer con el Proceso de Paz, un factor que empieza a incluirse en las perspectivas de analistas y grandes firmas internacionales y nacionales, pues de ello dependerán aumentos en calificaciones o que se alcance un mayor crecimiento, entre otros factores económicos que alterarán el futuro de Colombia.

En el sector de hidrocarburos no solo existe esta“amenaza”, sino que el país tiene un nuevo y potente competidor para atraer inversión para el desarrollo de crudo, ya que México y su apertura energética han causado apetito inversionista pues tiene más que ofrecer que Colombia: posee mayores reservas de crudo, infraestructura vial y portuaria en mejores condiciones. Pero apenas estaría iniciando con el proceso que requieren de sincronía entre gobierno, burocracia y leyes que permitan el rápido desarrollo de lo que se adjudique. Parte del efecto de la apertura mexicana ya se ha vivido en Colombia, pues la Ronda 2014 solo adjudicó 27% de lo que ofrecía. Sin embargo, también es claro que esto se debe a otros factores a continuación expuestos.

Venimos de una de las temporadas con más atentados a la infraestructura, pues desde hace siete años no se veían cifras tan altas, que afectaron la producción de las

CAMILO SILVA Socio y fundador de Valora Inversiones

petroleras en el país. A esto se le suma que en 2014 la cifra es significativa, pero con mayor afectación, ya que oleoductos tan importantes como Caño Limón-Coveñas llegó a estar más de cinco semanas detenido, lo que obligó a usar carrotanques en las zonas afectadas e incrementó los costos por barril significadamente. Este ha sido el más “noticioso” de los problemas, pero las empresas tienen dificultades para los desarrollos, exploración y por lo mismo descubrimientos, pues al Estado se le dificulta prestar seguridad constante en los lugares donde se encuentran.

Urge el desarrollo de oleoductos y puertos, principalmente hacia el Pacífico, pues es la zona del mundo con mayor incremento de la demanda, además de la clara cercanía

en la que se encuentra Estados Unidos de convertirse en exportador de crudo, lo que limita la necesidad de salir hacia el Atlántico y de diversificación en el destino de lo exportado por ese océano.

En Colombia se está llegando a zonas donde su población no conocía qué era el Estado, el desarrollo en infraestructura, educación, salud, entre otras obligaciones de cualquier Gobierno, lo que se ha convertido en una dificultad mayor para las empresas. Se han encontrado entonces con comunidades que ven aprovechamiento de unos terceros de sus recursos, lo que muestra una falta de inclusión de los gobernantes que deberían mostrar con las regalías los beneficios para aquellos que realmente merecen verse favorecidos por el “boom” de las zonas petroleras.

En teoría, hoy se conoce cómo actuar con el conflicto que se tiene en cuanto a atentados terroristas se refiere, pues ha sido de años de historia, pero lo que se nos viene con un postconflicto es de alta envergadura y dificultad, a lo que con un menor proceso como el vivido con los paramilitares el país mostró no estar preparado para ello, sin embargo claramente sirvió de experiencia que solo se espera haya sido aprendida por los que toman decisiones hoy en la mesa de la Habana.

Producción minera sería el salvavidas del Gobierno Los constantes atentados a la infraestructura petrolera en 2014 le han dejado pérdidas al Estado que ascienden a más de $1 billón, un dato no despreciable si se tiene en cuenta que con ese dinero se podrían construir unas 25.000 casas gratis para los más pobres. El Gobierno ya se ha puesto al frente de la situación fortaleciendo la seguridad en la infraestructura energética y mejorando el relacionamiento con las comunidades. Sin embargo, el daño ya está hecho, así que al Ejecutivo le toca buscar nuevas fuentes de ingresos, entre las que el Ministro de Hacienda, Mauricio Cárdenas, estudia ampliar el desmonte del 4X100 y el impuesto al patrimonio, para lo que presentaría una “minirreforma” tributaria.

Sin embargo, antes de dar ese paso, el Gobierno no debe olvidar una solución que es más fácil de concretar en el corto plazo: estabilizar y aumentar la producción de carbón a unas 95 millones de toneladas. Aunque este año estaba previsto que la extracción del mineral llegara a las 89,1 millones de toneladas, el viceministro de Minas, César Díaz, ya dio la buena noticia que están revisando esa meta y la aumentarán en los próximos días. El ministro de Minas y Energía, Tomás González, agregó que no es difícil llegar a esa cifra, pues la producción creció 14% en el primer semestre, y se ubicó en 47,3 millones de toneladas.

Pero otro es el panorama que ven las empresas, pues los problemas con las comunidades y los paros laborales le han descontado una buena parte de ingresos al sector: según la cifras que recopiló en su momento el Sector de la Minería a Gran Escala (Smge), se calcula que entre 2012 y 2013, el país dejó de recibir medio billón de pesos por cuenta de lo que se ha dejado de producir.

AUNQUE ESTE AÑO HA SIDO MUCHO MÁS TRANQUILO PARA LAS CARBONERAS, “NO HAY QUE DORMISE EN LOS LAURELES”, PUES AÚN LE QUEDAN CUATRO MESES A 2014.

Aunque este año ha sido mucho más tranquilo para las actividades de las carboneras, “no hay que dormirse en los laureles”, pues aún le quedan cuatro meses a 2014, en los que se puede desinflar la previsión del Gobierno, si se llegan a presentar nuevas protestas o paros sociales.

Dicho esto, es recomendable que los mismos esfuerzos que se están enfocando para el trabajo con las comunidades cercanas a la infraestructura petrolera, también se pongan en las actividades mineras. No está de más recordar que CNR no ha podido retomar sus exportaciones porque no tiene el cargue directo de carbón y que en meses pasados, Cerrejón tuvo una huelga de trabajadores que, a buen fin para el sector, acabó en pocos días.

Si se encaminan esos esfuerzos, se podrán aumentar los ingresos de un sector que aportar $9 billones al año en regalías y mueve el suministro de materiales para la construcción a través de más de 5.000 títulos mineros en el país.

MERIAN ARAUJO Coordinadora Editorial

GERENTE GENERAL: JUAN CARLOS HERNÁNDEZ DE LA CUESTA - DIRECTOR GENERAL: FERNANDO QUIJANO VELASCO PRESIDENTE EMÉRITO DIARIO LA REPÚBLICA: JORGE HERNÁNDEZ RESTREPO EDITORA: XIMENA RAMÍREZ AYALA - COORDINACIÓN EDITORIAL: MERIAN ARAUJO R. PERIODISTAS: JULIANA RAMÍREZ, CINTHYA RUÍZ, DAJIBYS MARTÍNEZ, PAULA DELGADO, NICOLÁS ARIAS, SIMÓN GRANJA, MARIO CHAVES Y RAYZA ZAMBRANO. - DISEÑO E INFOGRAFÍA: EQUIPO DE DISEÑO LA REPÚBLICA - FOTOGRAFÍA: Colprensa 123RF - Cortesías - OFICINAS: Calle 25D Bis No. 102A63. Bogotá D.C. Colombia - Conmutador (1) 4227600. Oficina Centro 3344768-3422324. Barranquilla: (5) 3582562- Cali: (2) 6616657- Cartagena: (5) 6642680 - Manizales: (6) 8720900 - Medellín: (4) 3359495 - Pereira: (6) 3245128 - Bucaramanga: (7) 6322032. Editorial El Globo S.A. El contenido del periódico MINAS & ENERGÍA es de propiedad de EDITORIAL EL GLOBO S.A.; queda prohibida su reproducción total o parcial en cualquier medio conocido o por conocerse, así como su traducción a cualquier idioma sin autorización escrita de su titular. The content of the newspaper EMPRENDEDORES is property of EDITORIAL EL GLOBO S.A.; its reproduction, total or in part, by any known of future means, and its translation to any language, is totally forbidden without previous written permission from the owner. © COPY RIGHTS EDITORIAL EL GLOBO S.A. Bogotá, Colombia - No. 3 - www.larepublica.com.co - diario@larepublica.com.co Las opiniones expresadas en los artículos que firman los colaboradores son libres y de ellas son responsables sus autores. No comprometen el pensamiento editorial de MINAS & ENERGÍA.

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LA ENTREVISTA

SEP. 2014

ECONOMÍA. COMUNIDADES Y LICENCIAS, ENTRE LOS RETOS DE LAS ASOCIACIONES

Gremios piden reglas claras de juego para las empresas LA EXPANSIÓN DEBE INTEGRAR A LA PEQUEÑA Y MEDIANA MINERÍA BOGOTÁ_ Una de las noticias más importan-

tes que ha tenido el sector este año es la unificación de los tres gremios que representaban la minería colombiana (Asomineros, Sector de la Minería a Gran Escala y la Cámara Colombiana de la Minería). Como resultado nació la Asociación Colombiana de la Minería (ACM), que preside Santiago Ángel.

Al frente de la nueva organización, Ángel está organizando una agenda para ampliar el número de asociado (54) y lograr integrar a la pequeña y mediana minería para mejorar la productividad del sector.

El dirigente habló con Minas y Energía sobre estos temas. ¿Cuántas empresas lograron agremiar?

En este periodo de arranque, somos 54, pero nuestra esperanza es crecer. Hemos tenido una gran aceptación hasta ahora, así que seguramente estaremos creciendo grandemente en los próximos meses. ¿Cómo están distribuidas esas compañías?

Son 13 compañías grandes, unas 20 medianas y otras pequeñas con un gran potencial, porque este sector es el segundo renglón de la economía nacional. ¿Cuál es la agenda para comenzar con esa integración?

Tenemos que comenzar a ir a las regiones para contar lo que estamos haciendo, mediante una fuerte estrategia de comunicación.

También estamos en la estructuración de un equipo que dé resSantiago Ángel, presidente de la Asociación Colombiana de Minería.

CORTESÍA

puestas a esas necesidades de la minería como un todo, en distintos minerales.

Aunque la gran minería es la que más aporta, la mayor parte de los títulos está en la mediana y pequeña minería. ¿Cómo la van a fortalecer?

Y si ves más de cerca, hay muchas personas naturales con muchos títulos. También hay una gran cantidad de títulos que, si uno depura cuántos de esos son empresas, sería interesante para identificar los están enfocados en lo empresarial. Ojalá que con eso podamos generar encadenamientos y que haya más empleos. ¿Cuáles son los retos más inmediatos?

Hay que tener la casa organizada, porque nosotros tuvimos un boom muy grande, pero no estábamos listos. Luego nos pusimos a organizar la casa, pero el ciclo de precios no fue bueno. Ojalá que nos vuelva a llegar un buen ciclo de precios y estar listos para eso. También hay que crecer la minería, porque hace más de 20 años que en Colombia no se construye una nueva mina. ¿Qué es lo que le hace falta al sector, para organizar la casa?

Tener reglas de juego claras. Es importante que eso se entienda, porque este sector le paga $1,3 billones de regalías a la economía y, con eso, hay que preguntar cuántas familias se puede sacar de la pobreza. Y acá hay compañías que ya se lo están preguntando, porque se han puesto esas metas. ¿Se van a enfocar en el desarrollo de nuevos minerales?

Hemos encontrado grandes cualidades y fortalezas de todas las empresas y la cadena del sector, no solamente el carbón y el oro, sino en calizas, minerales industriales, esmeraldas, ladrilleras, cementeras, cobre y plata.

MERIAN ARAUJO R.

maraujo@larepublica.com.co

EL SECTOR ES EL QUE MÁS APORTA AL PAÍS CON $32 BILLONES AL AÑO BOGOTÁ_ Por los lados de la Asociación Colombiana del Petróleo (ACP) también se respiran nuevos aires. Luego de 20 años al frente de la entidad, Alejandro Martínez dejó la presidencia de la ACP y, en su lugar, llegó Francisco José Lloreda, quien asumió su cargo hace un mes aproximadamente.

Desde su nuevo puesto, Lloreda destaca cuáles son los retos que el sector debe asumir para no perder su participación en la economía nacional y volver al millón de barriles.

¿Cómo ve el panorama de las inversiones petroleras?

La industria ha estado y está lista para realizar las inversiones estimadas para adelantar sus presupuestos de producción y perforación. Infortunadamente, el grueso de esas inversiones están rezagadas y algunas vienen de rondas anteriores. Lo que la industria está pendiente es de superar los cuellos de botella que le dificulta adelantar la labor de exploración sísmica o de perforaciones de pozos. ¿Cuáles son esos cuellos de botella?

Dentro de la Asociación hay una convicción en cuanto a cuáles son los desafíos que se están enfrentando: incrementar las reservas, aumentar la producción, continuar mejorando la infraestructura de transporte y combatir la ilegalidad, que apreciamos relativas al contrabando. ¿Cómo ve el tema de las licencias ambientales que se están demorando?

La industria no espera que no exista rigurosidad en las licencias, pero considera que es factible optimizar los tiempos para las mismas, entendiendo que no es solo un tema de licencias sino un número de trámites, permisos y procesos que, de acuerdo con estimativos del Gobierno, pueden llegar a ser 30. ¿Cuál ha sido el efecto de esos cuellos de botella en las inversiones de las petroleras?

Las encuestas que la ACP realiza indican que alrededor de 70% del presupuesto no lo han logrado ejecutar en

los tiempos que esperaban. Esto se debe a cuellos de botella, lo que no significa que no lo estén ejecutando. En lo corrido del año, en razón especial de los atentados, eso también ha significado diferir cinco millones de barriles. ¿Cree que las medidas del Gobierno han sido suficientes para detener la caída?

El plan de choque anunciado por el Gobierno es una gran noticia y es necesario para detener la caída de un sector que es el que más aporta a las cuentas corrientes de la Nación con $32 billones al año. Eso ayudará también a volver al millón de barriles. Sin embargo, ese es un plan de corto plazo y la industria está lista a acompañar en lo que corresponda; esas medidas deben ir acompañadas de un plan de mediano y largo plazo que nos permita el incremento de las reservas, sino, vamos a perder el año. ¿Qué hacer exactamente? ¿Cuál es la propuesta de la ACP para superar esos retos?

El gremio estima que el país requiere la perforación de alrededor de 230 pozos por año, en los próximos cinco años. En lo corrido del año van 75, lo que significa que debemos triplicarlo. Eso también implicará triplicar las inversiones. ¿Cree que vamos a volver al millón de barriles este año?

Ojalá, pero eso va a depender del plan de choque. Aunque yo veo mucho compromiso por parte del Gobierno y las empresas para lograrlo.

MERIAN ARAUJO R.

maraujo@larepublica.com.co

Francisco José Lloreda, presidente de la Asociación Colombiana del Petróleo.

COLPRENSA

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COMERCIO EXTERIOR

SEP. 2014

MINAS. EL PRECIO DEL COMMODITY HA BENEFICIADO A LA DEMANDA EXTERNA

Auge en producción de carbón abastecerá a nuevos mercados BOGOTÁ_ El crecimiento de 14% de

la producción de carbón en Colombia en el primer semestre del año, es una buena noticia para las exportaciones del commodity.

Las ventas externas se llevan 90% de la producción total y según la Asociación Nacional de Instituciones Financieras (Anif),“el potencial de la demanda por carbón colombiano luce alentador en términos de volumen”.

La producción ya se ubica en 47,3 millones de toneladas y al finalizar el año, según el Ministerio de Minas y Energía, se podría alcanzar la meta de 95 millones de toneladas.

A pesar de la caída de las exportaciones del mineral en los principales mercados (Estados Unidos y China), en los últimos tres años han surgido nuevos países compradores del producto a los que

no les ha faltado un oferente colombiano interesado en venderles el commodity.

Drummond le aseguró a Wall Street Journal que su producción en 2014 iba a aumentar 19% y llegaría a 27,2 millones de toneladas.

Y la de Cerrejón estaría por encima de 32 millones de toneladas, es decir habrá carbón para el mundo.

Dentro de los nuevos clientes, se destaca la participación de Paí-

PANORAMA DEL COMMODITY Exportaciones

Producción 85,4 millones total 2013 de toneladas

*Primer semestre / Cifras en millones

2013

2014

EE.UU. US$182,9

Exportaciones colombianas de carbón por destino US$163,4

(millones de toneladas)

81 80

África N/A Canadá US$25,9

US$12.619

70

10%

40

20

5% 10% 7% 7%

10

23%

US$15,1

China Reino Unido US$356,3

US$51,9 US$286,9

Turquía US$233,6

US$274,7

Isarael US$182,6

US$250

Países Bajos US$574,7 A junio 2014

Incremento de las exportaciones

0

65,0

Proyección

77

77

31%

28%

3%

2011

81 Otros

28% 1%

12% 6% 11%

10%

China Estados Unidos Brasil Chile Reino Unido Israel Turquía

20%

20%

23%

Países Bajos

2012

2013

2014

2%

50

30

US$23,6

31%

60

US$112,5

India US$41

Exportaciones 80 millones 2013 de toneladas

7% 6% 10% 6% 11%

5%

7%

4%

10%

Histórico del precio

1% 5%

6% 6%

6%

8% 9% 9%

64,75

Cifras en dólares 62,5

57,15

60,0

US$735,2

57,25 57,5

3,7%

Caída del precio internacional

13%

56,75 55,0 01/ENE/ 2014

25/AGO/ 2014

Fuente: Dane / Anif / MinCIT

Gráfico: LR / AG

COMPETITIVIDAD EN LA COSTA DE EE.UU. El bajo costo de transporte por barco y el gran volumen de producto que se puede llevar en uno de ellos (50.000 toneladas) hacen competitivo al carbón colombiano en la costa este de Estados Unidos. Lo que ha sucedido es que a las empresas de esta zona les sale mucho más costoso transportarlo desde los Montes Apalaches que importarlo desde Colombia. La diferencia por tonelada en el envío está por US$9. Además, el costo de la mano de obra del sector en Colombia es más bajo.

95 MILLONES DE TONELADAS SERÍA LA NUEVA META DE PRODUCCIÓN A FINAL DE 2014.

CARLOS RONDEROS EXMINISTRO DE COMERCIO

“LA PRODUCCIÓN LOCAL PERMITIRÁ SATISFACER A MUCHOS MERCADOS CON COQUE Y HULLA”.

ses Bajos en las exportaciones.

Anif indica que durante el último quinquenio, las ventas han crecido 22%, “convirtiéndose en el nuevo principal destino con una participación de 23% dentro del total al corte del primer semestre del año”.

También, se han fortalecido las compras de países como Turquía, Israel, Reino Unido y Canadá.

Luis Ferney Moreno, director del departamento mineroenergético de la Universidad Externado, explica que esta nueva demanda se debe a un tema coyuntural. “Se habla del cuarto de hora porque hay países como Israel, Reino Unido, Turquía o países al norte de Europa que compran carbón gracias a una coyuntura específica que varía en producción o reservas para cuando llegue el invierno”, dice.

Para el exministro de comercio, Carlos Ronderos, “la producción local permitirá satisfacer a muchos nichos de mercado tanto para coque como para la hulla”.

El coque se está exportando principalmente al norte de Europa. “Hay una gran demanda de muchas regiones del mundo a pesar de que el precio del carbón es bajo”, asegura el experto.

En los primeros seis meses, las ventas externas del mineral han crecido 3,7% con respecto a 2013 a pesar de la caída que ha tenido el precio internacional y que sería el lunar de las cifras. En lo que va corrido del año, el precio más bajo fue de US$55,75 por tonelada y el más alto de US$64,75.

Los buenos resultados en producción y exportaciones son, según Andrés Pardo, director de investigaciones económicas de Corficolombiana, una respuesta a las malas cifras que presentó el commodity el año pasado.

Los analistas económicos esperan un pequeño incremento en el precio, no muy relevante, gracias a la llegada del invierno y reactivación de industrias europeas, pero el valor continuará atado a la desaceleración de China.

CINTHYA RUIZ GRANADOS

cruiz@larepublica.com.co

TIPS PARA EXPORTAR

1

CUMPLIR CON LAS ENTREGAS La regla de oro para cualquier exportador es el cumplimiento con el despacho de mercancía. Para los clientes extranjeros sobre todo para los europeos y canadienses en muy importante que su proveedor entregue el producto a tiempo.

2

UTILICE CRÉDITOS DE APOYO Si la empresa requiere mayor músculo financiero para incrementar su producción, hay entidades como Bancóldex que financian a la industria colombiana. El acceso a crédito y obtenerlo, le permitirá ser más competitivo frente a otras firmas.

3

CONOCER LA CONTRAPARTE Antes de negociar conviene informarse acerca de los representantes de la contraparte para incluir en el equipo negociador a personas del mismo rango. El estatus es muy importante y entre colegas pueden llegar a mejores términos.

4

CITAS DE NEGOCIACIÓN CON TIEMPO Las citas deben concertarse con bastante tiempo de antelación (tres o cuatro semanas) y confirmarse a la llegada al país. Sea muy puntual. En varias ciudades del mundo se debe contar con tiempo suficiente para movilizarse de un lugar a otro.

EDUCACIÓN. LA NACIONAL TIENE PROGRAMAS INTERNACIONALES

Más de 500 profesionales tienen posgrados en Minas y Energía BOGOTÁ_ El mercado de energía co-

lombiano ha venido avanzando con el paso de los años. Un territorio que hace más de 130 años tendía hacia lo técnico y de conocimiento laboral se ha venido convirtiendo en un campo de análisis teórico y de solución de problemas en la academia.

Según John William Branch Bedoya, decano de la Facultad de Minas de la Universidad Nacional, al día de hoy más de 500 ingenieros de minas cuentan con educación especializada y actualmente 800 son estudiantes activos de

posgrados, de los cuales 185 se están formando como doctores.

Sin embargo, asegura que hay que seguir ampliando la oferta en este sector. Además de esta institución académica, existen otros programas relacionados con minas, petróleo y, en general, el sector de energía. “Nos convertimos en un programa sui generis ya que es el único hasta el momento abierto a nivel internacional”, comenta.

No en vano, considera que por el componente académico, la facultad podría considerarse como

el centro de formación posgradual del norte de Suramérica y El Caribe.

Branch, quien también es el presidente de la Asociación Colombiana de Facultades de Ingeniería, Acofi, reconoce que aún hace falta una buena oferta académica sobre este tema, por lo que se hace necesario mejorar el panorama en los próximos años, y espera que en cinco años, ingresen entre treinta y cincuenta doctores en minas y energía al país.

NICOLÁS ARIAS

harias@larepublica.com.co

COLPRENSA

La Universidad Nacional de Colombia se destaca por la importancia regional e internacional de su Facultad de Minas.

P7

SERVICIOS

SEP. 2014

MINAS. LA ESTABILIZACIÓN DE UNA CANTERA PUEDE COSTAR $70 MILLONES

Estudio de suelos, el primer paso para lograr el éxito de un campo El estudio de suelos es uno de los procesos de mayor relevancia a la hora de comenzar a explorar campos mineros. A través de ellos, se puede conocer en detalle el estado de la roca, su posición de buzamiento, la presencia de agua (uno de los mayores enemigos de toda obra), la posibilidad de colapso de taludes o pedreros y geología de la zona.

Es gracias a esa relevancia que algunas compañías se han especializado en estos servicios. Para Ludwing Mariño, gerente de Diserco, además de “tener claro hasta qué profundidad se va a llegar para obtener las muestras, es importante la dimensión del área de la explotación para analizar el tipo y número de perforaciones, así como la maquinaria a utilizar”.

Luego de esto, se llevan a cabo las excavaciones para obtener las muestras; estas se estudian en el laboratorio para conocer el perfil del terreno y se detallan los tipos de suelos encontrados.

Es importante destacar que este proceso de gestación arranca con la recopilación de información básica proveniente de estudios de reconocimiento (pequeña escala) y de prospección geológica, que son elaborados generalmente por el Servicio Geológico Colombiano (SGC).

Con base en estos estudios se pueden identificar a escala regional, las zonas con fuerte potencial minero y se delimitan aquellas áreas en donde se encuentran yacimientos que ameriten tener una exploración más detallada.

Sin embargo, es importante tener en cuenta que el tiempo que este proceso tarde, dependerá del tipo de exploración a realizar.

De acuerdo con Mariño, los sondeos, apiques o perforaciones para la exploración minera pueden durar varios días o semanas.

BOGOTÁ_

LUIS FELIPE CARRILLO INGENIERO CIVIL

“EL ESTUDIO PERMITE ESTABLECER PROPIEDADES FÍSICO MECÁNICAS PARA REALIZAR UNA OBRA”.

LUDWING MARIÑO GERENTE DE DISERCO

“EL TIEMPO QUE DEMORE EL PROCESO DEPENDERÁ DE LA EXPLOTACIÓN QUE SE VAYA A REALIZAR”.

IDENTIFICACIÓN DE SUS CARACTERÍSTICAS

CORTESÍA

Analizar el tipo de roca, la posición de buzamiento de la misma y la presencia de agua, son aspectos que se analizan en el estudio de los suelos.

En esto coincide Luis Felipe Carrillo, ingeniero civil y especialista en gerencia de obras, quien asegura que “eso depende necesariamente del tipo de proyecto y el área a intervenir, pues se requiere evaluar su alcance”.

Los costos también dependen de estas variables. La diferencia está en la profundidad y en la extensión: es decir, un proyecto de gran envergadura requiere maquinaria más potente, demanda

más perforaciones, necesita mucho más tiempo en la toma de muestras y, por ende, mayores costos.

Carrillo agrega que un metro lineal de exploración para toma de núcleo está entre $250.000 y $300.000. Esto no incluye estadía, alimentación y transporte del equipo de trabajo. “Por ejemplo, la estabilización de una cantera con una profundidad de hasta 20 metros de exploración y un área

de 2,5 hectáreas, puede costar entre $70 millones a $80 millones”.

Estos montos incluyen la evaluación de flujos de agua en el subsuelo y sus materiales, en un tiempo de ejecución de 45 días.

La tendencia en el mercado para acceder a este tipo de servicios ha mejorado, sobre todo porque las compañías quieren regirse por lo legal.

DAJIBYS MARTÍNEZ ANAYA

dsmartinez@larepublica.com.co

Este estudio busca establecer las principales características geológicas del yacimiento, proporcionando una indicación razonable de su continuidad, además de una evaluación inicial de sus dimensiones, configuración, estructura y composición. El asesoramiento previo al cliente es fundamental, pues en este proceso se entrega el estudio de laboratorio, recomendaciones de cimentación o método de explotación subterránea además del perfil del terreno, todo debidamente firmado por un profesional.

$250.000

COSTO

APROXIMADO DE LA EXPLORACIÓN DE UN METRO LINEAL EN UN PROYECTO MINERO.

AMBIENTE. EN 2013 SE REALIZARON 108 PROCESOS

Consulta previa, mecanismo que garantiza derechos comunitarios BOGOTÁ_ El desarrollo de proyectos de infraestructura, mineros o de hidrocarburos en zonas que son pobladas, requiere de concertaciones conjuntas para que ambas partes no se vean afectadas con el mismo.

Es precisamente esa concertación la que ha llevado a que la consulta previa, además de ser considerado como un derecho fundamental en el ordenamiento jurídico colombiano de 1991, se convierta en un mecanismo de participación previo al inicio de los proyectos, con connotaciones especiales, creado para pueblos y comunidades que por sus características, deben tener un tratamiento diferencial.

Con él, según Marcela Bayona, socia y abogada especialista en derecho minero energético y

ambiental, se busca garantizar la participación ciudadana, respeto, garantía y protección de los derechos, condiciones sociales, culturales y económicas; así como de la cosmovisión, y tejido social de las comunidades étnicas, afrodescendientes y pueblos ROM, sobre los asuntos y decisiones que les conciernen, y de proyectos, obras o actividades que puedan afectarles directamente.

Para realizarla y teniendo en cuenta la última directiva presidencial de 2013, una vez expedida la certificación del Ministerio del Interior en la que conste que se registra presencia de las comunidades, Benicio Torres, coordinador de procesos de Anteagroup, menciona los siguientes pasos: convocatoria, reuniones de análisis e identificación

de impactos y formulación de medidas de manejo, reuniones para la formulación de acuerdos y protocolización.

Por su parte, Bayona, menciona que como medida preventiva para realizar este proceso, es importante que se tenga un conocimiento de las comunidades a consultar, de modo que el acercamiento por parte de las empresas sea respetuoso de sus costumbres y de su forma de ver el mundo.

En cuanto al tiempo que duran estos procesos, agrega Torres que no hay límites establecidos porque eso depende del sector que se vaya a intervenir, pero pueden estar entre los cuatro meses y tres años.

Para el tema de los impactos y la traducción que estos pueden

CORTESÍA

La consulta previa es el mecanismo previo al inicio de los proyectos. tener como medidas de compensación, es importante que las comunidades, Gobierno y el sector, concerten una metodología para poder estandarizar el manejo de ciertos impactos que son comunes a los proyectos dependiendo de la etapa en la que se encuentren.

Según un estudio contratado por la Asociación Colombiana del Petróleo (ACP), en 2012 se protocolizaron aproximadamente 1.440 consultas previas y durante el año anterior, cerca de 108 de estos procesos.

DAJIBYS MARTÍNEZ ANAYA

dsmartinez@larepublica.com.co

P8

TEMA CENTRAL

SEP. 2014

ENERGÍA. CONDENSA CUENTA CON TRES ELECTROLINERAS EN LAS QUE INVIRTIÓ APROXIMADAMENTE $2.300 MILLONES

Carros eléctricos, una alternativa CALI_Pese a que el mercado de los carros eléctricos aún no está masificado mundialmente, pues solo representa 3% de las ventas del sector, y en Colombia empezaron a rodar los primeros taxis enchufados en 2013, el potencial de este mercado es grande y podrá revolucionar el transporte en los próximos años. No solo para los fabricantes que manejan el argumento de rendimiento y menos emisiones a la atmósfera, sino también para las compañías energéticas.

Entendiendo este panorama que a largo plazo se reflejará en una nueva entrada en los ingresos, empresas como Codensa y Epsa han hecho grandes esfuerzos para propiciar el desarrollo de esta nueva tecnología.

Por ejemplo, Condesa y Emgesa tienen una flota conformada por 16 vehículos y 60 bicicletas eléctricas. Además ya cuenta en Bogotá con tres electrolíneras en las que se ha invertido cerca de $2.300 millones.

Por su parte, Epsa y Celsia han liderado desde hace tres años el proceso en el Valle del Cauca.

Aquí nació un proyecto piloto, en el que surgió la oportunidad de lanzar el MIO eléctrico, buscando implementar un sistema de bus eléctrico rentable y con costo competitivo, con las capacidades de medir su desempeño, crear pruebas de validación y homologación para su oferta en el mercado.

Adicionalmente, también se implementaron pilotos con cuatro automóviles eléctricos, tres motos eléctricas y tres estaciones de carga rápida para conocer el funcionamiento y rendimiento de estas tecnologías, así como para determinar el impacto en la demanda y en la calidad de la energía de las redes de distribución de la empresa.

Oscar Iván Zuluaga, gerente general de Epsa manifestó que “la medición del potencial de la demanda de energía depende de la receptividad que tengan los vehículos eléctricos, razón por la cual no tenemos una proyección o medición que podamos dar sobre el particular. A manera de ejemplo podemos decir que si se llegaran a poner en circulación 50 vehículos del MIO eléctrico en Cali la demanda mensual de energía sería de 345 GWh (Gigavatios hora)”.

Codensa, a su vez, prevé que para 2020 estén rodando por territorio nacional 3.000 vehículos enchufados, a los que se suma un ambicioso plan de pasar el Transmilenio en Bogotá a este modelo, y entrar a segmentos de bicicleta. De acuerdo con la compañía, los beneficios son evidentes, pues los pilotos han mostrado un ahorro de 49% en el gasto de combsutible.

John Jairo Uribe, gerente comercial de la línea BYD Auto Co-

RADIOGRAFÍA DE LOS CARROS ELÉCTRICOS EN EL PAÍS 2020

2013

SEP

Empezaron a rondar en Bogotá los primeros 50 taxis eléctricos, proyecto piloto autorizado por el decreto 677 de 2011.

2013

DIC

2014

MAY

Condensa ya cuenta con 3 electrolineras en las que invirtió $2.300 millones. La última fue inaugurada en mayo de 2014.

Gobierno firma decreto 2909 para que autos híbridos paguen solo 5% de arancel.

2020

Codensa prevé que para 2020 estén rodando 3.000 vehículos de conexión.

CIFRAS CODENSA

Kilómetros recorridos en taxis

1,64 millones

Ahorro

$107 por cada VENTAJAS

kilómetro

49%

No presentan desechos como aceites Puede ser utilizado con un motor híbrido o sólo eléctrico

No emiten gases contaminantes al medio ambiente

Marcas que han hecho convenios con electrificadoras:

Motor eléctrico 5 veces más eficiente que uno a combustible fósil

Bicicletas eléctricas lé é ti

60 unidades

lombia, firma que tiene 35 carros eléctricos, asegura que “es determinante que los volúmenes de producción de las fábricas sean suficientes para bajar los costos y que los gobiernos ayuden a apalancar la tecnología”.

Ese sería uno de los retos que las empresas deberán asumir. A esto se suman las fallas logísticas, los altos impuestos y precios, y la relación demanda - oferta, agregó Antonio Muñoz de Verger, director de Volvo Cars en Colombia. Esta firma expuso en el Museo del Chicó, el vehículo híbrido V60 Plug-in Hybrid este año.

“Es cierto que ya tenemos unos cupos de importación que vamos a usar, pero eso no es todo. Además

del estudios que debemos hacer, hay que garantizar la infraestructura para que las recargas no solo sean en la casa, sino también en cualquier estación de servicio”.

VENTAJAS

Si bien un taxi a combustión, nuevo, con cupo, matriculado y listo para operar, puede llegar a costar $100 millones, el valor de uno eléctrico sería $120 millones con cupo y matrícula. Este ven-

dría siendo un carro más costoso, pero los bajos costos de consumo permitirían recuperar la inversión facilmente.

Entre los otros beneficios, Codensa destaca que un motor eléctrico es cinco veces más eficiente que uno a combustible fósil y se puede ahorrar hasta $107 por kilómetro recorrido. En el desarrollo del piloto de movilidad eléctrica que Epsa probó donde

se evaluó el funcionamiento de los automóviles y motos en diferentes topografías de terreno plano, se encontró que la autonomía de los vehículos osciló entre los 60 y 135 kilómetros sin necesidad de recarga. Zuluaga aseguró que “estamos convencidos que la movilidad eléctrica será una excelente alternativa de desplazamiento en los próximos años con grandes beneficios ambientales”.

JULIANA RAMÍREZ PRADO

jramirez@larepublica.com.co

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TEMA CENTRAL

SEP. 2014

que revolucionará el transporte DESVENTAJAS

David Felipe González, gerente general de Codensa.

Tienen un alto precio, aunque su rentabilidad se ve en los costos por kilómetro

CAROLINA OLAYA/LR

En Colombia aún no hay desarrollado un mercado de repuestos

Poseen poca autonomía, generalmente no más de ocho horas Su batería no puede ser cargada en cualquier lugar

ELECTROLINERAS EN BOGOTÁ 1 Parqueadero de la bolera de El Salitre (calle 63 con carrera 68) 2 Parqueadero subterráneo del Tercer Milenio 3 Diagonal 47 con 77C.

USAQUÉN

CHAPINERO

BARRIOS UNIDOS

2

SANTA FÉ

1

LA CANDELARIA SAN CRISTOBAL TEUSAQUILLO

SUBA

LOS MÁRTIRES

3

ANTONIO NARIÑO PUENTE ARANDA

USME

ENERGÍA. UNIDADES PERMITEN 49% DE AHORRRO EN COMBUSTIBLE

RAFAEL URIBE

ENGATIVÁ TUNJUELITO

Vehículos enchufados van a ser el futuro del transporte en el mundo

FONTIBÓN CIUDAD KENNEDY CIUDAD BOLÍVAR

BOSA

Municipio de Soacha

BOGOTÁ_ Compañías como CodenFuente: Codensa / Sondeo LR

Gráfico: LR/WR

OSCAR IVÁN ZULUAGA GERENTE GENERAL DE EPSA

“EL POTENCIAL EN LA DEMANDA DE ENERGÍA PARA EL TRANSPORTE MASIVO EN CALI, ES CERCANO A UN CONSUMO MENSUAL DE 345 GWH”.

JULIANA RICO DIR. CÁMARA DE LA INDUSTRIA AUTOMOTRIZ DE LA ANDI

“3.000 VEHÍCULOS PARA 2020 ES AMBICIOSO SI SE TIENE EN CUENTA QUE AÚN NO HAY UNA POLÍTICA DE INCENTIVOS MÁS AGRESIVAS”.

JOHN JAIRO URIBE GERENTE COMERCIAL DE LA LÍNEA BYD AUTOCOLOMBIA

“ES DETERMINANTE QUE LOS VOLÚMENES DE PRODUCCIÓN DE LAS FÁBRICAS SEAN SUFICIENTES PARA BAJAR LOS COSTOS”. ¿EN QUÉ Q CONSISTE EL MÍO ELÉCTRICO? Este proyecto desarrollado con ingeniería regional se gestó una alianza liderada por MAC-Johnson Controls, Colcha y bajo u Creatti Labs, de la cual también hacen parte Alcaldía de Cali, Emcali y Epsa. El primer prototipo se está validando en una ruta experimental para tener datos de sus consumos y costos que experi permitan en un futuro implementar al Sistema de Transporte permit Masivo con costos competitivos y beneficios ambientales.

5 VVECES ES MÁS EFICIENTE ES UN MOTOR ELÉCTRICO QUE UN COMBUSTIBLE FÓSIL.

3.000 VEHÍCULOS ELÉCTRICOS PREVÉ CODENSA QUE RUEDEN EN COLOMBIA EN 2020

sa han visto una oportunidad de negocio en los vehiculos eléctricos, pues le apuestan a la eficiencia energética, al ahorro de gastos en combustibles y generan beneficios al medio ambiente. En entrevista con Minas y Energía, David Felipe González, gerente general de la empresa habló sobre los avances que han hecho en este mercado. ¿Por qué decidieron entrar en este negocio?

Nos llamaron la atención muchos factores. Es categórico que el vehículo eléctrico va a ser el futuro del transporte en el mundo.

Lo otro es que son múltiples los beneficios para una ciudad, por ejemplo como Bogota, tener un sistema de transporte masivo como este. ¿Cuáles son los frentes en los que están trabajando? ¿Qué oportunidades de negocio les ha presentado este mercado?

Lo primero es poder hacer una localización que hay en la tecnología mundial que sea correcta para Colombia; segundo, poder lograr modelos económicos viables, pues no solo basta con la tecnología apropiada; tercero, poder lograr toda la investigación en torno a la tecnología de recarga; cuarto, poder probar todos los tipos de marcas, tecnologías de almacenamiento, para identificar una tecnología adecuada para Bogotá, y, quinto, poner puntos de recarga para que se pueda utilizar en taxis, bicicletas o vehículos masivos de transporte.

¿Es decir que van a presentar alguna propuesta al país sobre cuál será el modelo más adecuado a implementar?

Sí. Ya estamos trabajando con los ministerios de Transporte, Ambiente, Minas y Energía y con la Comisión de Regulación de Energía y Gas (Creg). Asímismo, con las entidades locales como las secretarías de Movilidad y Medio Ambiente, y con lo que son los fabricantes de vehículos y transporte masivo. ¿Cómo van las pruebas?

En el caso de los taxis vamos muy bien porque se han recorrido 1,64 millones de kilómetros, en conjunto con el Distrito y Praco.

También estamos piloteando frecuencias de uso, modos de aceleración, puntos de disponibilidad de cargas, turnos, cuántas horas requiere de carga. Todo eso es muy importante antes de arriesgarse. ¿Cuáles son los beneficios que han visto? ¿Por qué una persona se animaría a comprar un vehículo eléctrico?

Las pruebas nos han demostrado que el ahorro en combustible es de 49% por cada kilómetro. De hecho, nos da una relación de $107 de ahorro por cada kilómetro, versus $200 si ese carro fuera cargado con gasolina. Pero yo creo que la gran ventaja que tiene Colombia frente a otros países de Latinoamérica es que estamos haciendo pruebas piloto muy en serio de buena escala, en aplicaciones reales y de necesidades reales.

¿Es cierto que se amplía la vida útil del vehículo?

Uno de los beneficios colaterales es que se duplica el tiempo útil del vehículo y cuida el medio ambiente, lo que genera un impacto económico en la ciudad.

Hay que tener en cuenta que un motor eléctrico es cinco veces más eficiente que un motor a combustión fósil y esto va a producir círculos virtuosos en un país como Colombia. ¿Cuáles son las otras modalidades en las que están haciendo piloto?

Tenemos la flota para compañías como la nuestra, en la cual ya tenemos unos 20 vehículos y hemos recorrido cerca de 700.000 kilómetros. Por otro lado, tenemos una flota de bicicletas que les prestamos a los empleados para que puedan ir del recorrido de la casa a la oficina y, con eso, hemos recorrido más de 8.000 horas y se ha comprobado un ahorro de 33% en los desplazamientos de los empleados a la casa. Eso se tradujo en 3.000 horas el año pasado, es decir118 días que se evitaron estar sentados en una buseta o un cartro. ¿Cuántas bicicletas están incorporando en la empresa?

Son 60 y la idea es, terminado estos pilotos, tculminar los modelos económicos para poderlas escalar y que los empleados puedan utilizarlas. Hay que anotar que esto no tiene ningún costo para quienes reservan la bicicleta.

MERIAN ARAUJO R.

maraujo@larepublica.com.co

P10 SEP. 2014

FINANZAS

FINANZAS. CRÉDITOS A OCHO AÑOS DE PLAZO, CON 24 MESES DE GRACIA

Con $100.000 millones, Findeter apoyará las energías renovables BOGOTÁ_ El cambio climático es un realidad que el país ya está enfrentando. Para mitigar los efectos que dejará la variación natural, las energías limpias son un respaldo fundamental, por lo cual Findeter anunció que tiene $100.000 millones para apoyar proyectos de energía renovable.

La iniciativa busca evitar billonarias pérdidas, pues un estudio reciente del BID y el DNP reveló que, durante estos próximos cuatro años, el impacto de este fenómeno en el país sería de $8 billones, que es lo mismo que el presupuesto para el sector transporte, y dos veces el valor del programa de las 100.000 viviendas gratis.

Esta iniciativa de la financiera ofrece créditos a ocho año, con dos de gracia, y con tasas de interés del DTF más 1,9% o al IPC más 4%, de acuerdo con las necesidades de quien pida el dinero. Adicionalmente, la directora de responsabilidad social y ambiental de Findeter, Jessica Jacob, indicó que estos préstamos están abiertos para toda clase de proyectos.

“No cerramos el proyecto a nadie. Pueden presentarse iniciativas tanto del sector público, como del privado. Estamos recibiendo iniciativas tanto de municipios en los lugares más recóndito del país, hasta de un actor privado que, por ejemplo, quiera tener un proyecto de paneles solares en sitios como la Guajira”, explicó.

En cuanto a los proyectos que han aplicado, Jacob aseguró que actualmente están estudiando entre 70 y 100 iniciativas de todo tipo y aseguró que, aunque no hay límite establecido para la cantidad de dinero que puede pedir cada uno de los proyectos, la intención de Findeter no es conceder todos los recursos a una sola iniciativa de energías renovables.

Por tal motivo, la directora de responsabilidad social y ambiental de Findeter aseguró que lo ideal es que los proyectos pidan un máximo de $25.000 millones.

Otra de las ventajas de estos créditos, según Jacob, es que financian absolutamente todo el proyecto para un sector que aún es muy riesgoso.“Con nuestro créditos se financian todas las etapas del proyecto. Desde el estudio, hasta la implementación y procesos, la tecnología de monitoreo, todo. Eso es interesante para un sector que apenas está arrancando y que muchas veces tiene problemas de acceso al crédito, porque en estas iniciativas es difícil saber, a ciencia cierta, desde el principio, si funcionarán o no”.

En esta iniciativa, Findeter está trabajando de la mano del Ministerio de Minas y Energía, la Unidad de Planeación Minero Energética (Upme), la Universidad Nacional y el Ministerio de Medio Ambiente, y está actuando de la mano de la banca de primer piso en todo lo relacionado con la gestión del riesgo de los créditos.

LA LEY QUE GENERA OPORTUNIDADES

De acuerdo con Jacob, la base de este proyecto de financiamiento está en la reciente Ley 1715 de

PRINCIPALES INICIATIVAS QUE SE BENEFICIARÁN TIPOS DE ENERGÍA

Solar

Hidráulica BLOOMBERG

La máxima cantidad de energía disponible sobre la superficie de la tierra fluctúa alrededor de 1.000 vatios pico por metro cuadrado.

Las zonas de la Guajira, Magadalena y San Andrés y Providencia son las áreas del país que más energía reciben: entre 5 y 6 kWh/m2.

Las zonas costeras del Pacífico son las áreas que menos reciben con radiaciones menores a 3kWh/m2.

Las tecnologías usadas para este tipo de energía son la fotovoltáica, la solar térmica y la solar pasiva.

La energía hidráulica es la segunda más utilizada en el mundo.

La zona Centro y Occidental del país son las que tienen mayor potencial de energía hidráulica.

La Costa Caribe es la zona con menor potencial de energía hidráulica.

Las pequeñas centrales hidroeléctricas (PCH) son el mecanismo para generar energía a partir de los ríos.

Eólica

Esta energía, producida a partir de material orgánico, es la más usada en el mundo, ya que representa 14% del consumo energético mundial.

Las zonas del Amazonas, la Costa Pacífica y parte de la región oriental son las que tienen mayor potencial de producción de energía de biomasa.

Para medir la velocidad del viento, la escala usada es la Escal de Beufort.

La zona norte del país es la que mayor potencial cuenta para la energía eólica, ya que el viento corre a una velocidad de entre 10 y 12 metros por segundo.

La Guajira y San Andrés y Providencia son las zonas del país con menor potencial de generación en esta energía.

La zona del Amazonas es donde menor potencial para esta energía, ya que el viento corre a una velocidad entre 0,5 y 1 metro por segundo.

Los principales mecanismos para obtener esta energía son la digestión anaeróbica, la gasificación y la combustión.

Para aprovechar mecánicamente la energía contenida en el viento se utilizan las turbinas eólicas (aerogeneradores).

Fuente: Unidad de Planeación Minero Energéica UPME

MARIO CHAVES RESTREPO

mchaves@larepublica.com.co

Recuperación leve en precio del oro causa optimismo a las empresas BOGOTÁ_ Aunque la onza de oro no

Biomasa

2014, que regulará la integración de las energías renovables no convencionales al sistema energético nacional, que fue sancionada por el Presidente Juan Manuel Santos el 13 de mayo de este año, en Cartagena.

A partir de esta nueva legislación, proyectos como el de financiación que está impulsando Findeter serán cada vez más comunes, ya que la nueva norma estableció que se creará el Fondo de Energías No Convencionales y Gestión Eficiente de la Energía para financiar programas de eficiencia energética.

Para el exministro de Minas y Energía, Amylkar Acosta, “Colombia tiene un gran potencial en energías limpias, y lo que queremos aprovechar con la ley 1715 es promover la eficiencia energética del país”.

Adicionalmente, esta ley pretende incentivar los proyectos que permitan generar energías no convencionales, y con esto, el Gobierno espera sustituir progresivamente la generación con diésel en las Zonas No Interconectadas, para reducir los costos de la prestación del servicio y bajar las emisiones de gases de invernadero.

Analistas prevén que el precio sea estable en los próximos meses gracias al panorama internacional.

Gráfico: LR / AG

INICIALMENTE ERA PARA BOMBILLAS LED Cuando Findeter comenzó esta iniciativa a principios de agosto, su objetivo original era financiar el cambio de iluminación pública de varios municipios de país, para que se volvieran más eficientes con bombillas LED, lo que podría reducir hasta en 60% el consumo de energía. Sin embargo, gracias a la intervención del Ministerio de Minas, el foco del proyecto dejó de estar únicamente en la iluminación pública. “Nuestros recursos iban a ser enfocados a la eficiencia en iluminación pública. Pero como trabajamos con el Ministerio de Minas, ampliamos y esta obra ahora apoya a casi cualquier proyecto de energía renovable”, explicó Jacob.

JESSICA JACOB DIR. DE RESPONSABILIDAD SOCIAL Y AMBIENTAL DE FINDETER

“NO CERRAMOS EL PROYECTO A NADIE. PUEDEN PRESENTARSE INICIATIVAS TANTO DEL SECTOR PÚBLICO, COMO DEL PRIVADO”.

AMYLKAR ACOSTA EXMINISTRO DE MINAS Y ENERGÍA

“COLOMBIA TIENE UN GRAN POTENCIAL EN ENERGÍAS LIMPIAS, Y LO QUE QUEREMOS CON LA LEY 1715 ES PROMOVERLAS”.

8 AÑOS ES EL PLAZO ESTABLECIDO PARA PAGAR ESTOS CRÉDITOS AL FINDETER.

60% REDUCCIÓN DE CONSUMO DE ENERGÍA ESTIMADA CON EL USO DE BOMBILLOS LED.

ha regresado a los US$1.400 que logró hace un año, este mes hubo una leve recuperación del precio que genera optimismo entre las empresas. El precio promedio del metal estuvo cerca de los US$1.300 en agosto, luego de llegar al mínimo de US$1188,68 en diciembre pasado. Analistas prevén que en los próximos meses se levante más el precio, gracias al mejoramiento de la economía en Estados Unidos.

Parte de esa caída en los últimos meses se debió a una menor demanda de combustibles del país norteamericano. Las exportaciones, a su vez, disminuyeron en 4,5%, entre otras razones, por la reducción en ventas de oro no monetario que descendió en 44%.

Según Daniel Velandia, director de investigaciones de Credicorp Capital, la expectativa macroeconómica mundial esperaba esa disminución, “es decir que esto no se traduce en una crisis en los mercados”.

Hay que tener en cuenta que la exportación cayó por su precio, pero no solo en el país, sino también en Chile y Perú, comenta el analista. Según cifras del Departamento Administrativo Nacional de Estadísticas (Dane), junio de este año fue el mes en que se vio la mayor reducción de exportaciones de todo el país: tuvo una variación de -3% en compración con 2013.

Según Luis Francisco Cuestas, profesor del Politécnico Grancolombiano, este es el resultado de los precios de los comodities en comparación con la demanda internacional.

A pesar de esa disminución regional, el mercado es bueno porque proyecta escenarios diferentes a los esperados. Según la Agencia Nacional de Minería (ANM), la producción de oro en Colombia, durante el segundo trimestre de 2014, fue de 12,6 millones de gramos. Antioquia lidera el mercado con 53%, Chocó con el 20%, Cauca con 7%, Nariño con 6%, y Bolívar y Caldas cada uno con el 4%.

NICOLÁS ARIAS.

lharias@larepublica.com.co

P11

EDUCACIÓN

SEP. 2014

INDUSTRIA. COLCIENCIAS Y EMPRESAS DEL SECTOR MINEROENERGÉTICO INCENTIVAN LA INVESTIGACIÓN

Convenios que generan progreso nacional BOGOTÁ_El Programa Nacional de

Investigaciones en Energía y Minería de Colciencias, planteó desde 2004 el establecimiento de convenios interinstitucionales de cooperación con las empresas y entidades más representativas del sector energético y minero como estrategia. “Nosotros tenemos varias convocatorias que tienen en cuenta los retos de las empresas”, afirmó Yesid Ojeda, gestor de Colciencias.

En el período 2010-2014, Ecopetrol, Codensa – Emgesa y Argos, han participado de estos convenios. En el primer caso, se unieron esfuerzos técnicos, administrativos y financieros para incentivar y apoyar la investigación, el desarrollo y la innovación, con el fin de fortalecer las capacidades nacionales en refinación de hidrocarburos y petroquímica, y en exploración y producción de petróleos.

Se financiaron en total cinco proyectos y cuatro programas estratégicos, actualmente en ejecución. Como parte de ese trabajo, Ecopetrol está invirtiendo más de $26.000 millones, mientras que Colciencias aporta más de $9.000 millones. En colaboración con la Universidad Nacional sede Medellín y la Universidad Pontificia Bolivariana, uno de las iniciativas busca desarrollar herramientas de simulación para la refinación de crudos pesados, mediante dinámica de fluidos computacional (CFD).

“Hemos logrado mejorar a raíz de estas investigaciones”, recalcó Néstor Saavedra, vicepresidente de innovación y tecnología de Ecopetrol.

En el caso de Codensa – Emgesa, se consolidaron líneas de trabajo a largo plazo y se incorporaron temas de investigación para la resolución de problemáticas empresariales. Dentro de las líneas temáticas se incluyen innovaciones en procesos de generación hidráulica y térmica, y en la comercialización de energía.

En total se financiaron cinco proyectos, de los cuales uno ya finalizó, y la inversión de la empresa fue superior a $1.600 millones, mientras que Colciencias destinó más de $1.000 millones y más

YESID OJEDA GESTOR PROGRAMA NACIONAL DE INV. EN MINERÍA Y ENERGÍA

NÉSTOR FERNANDO SAAVEDRA VICEPRESIDENTE DE INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍA DE ECOPETROL

“LAS EMPRESAS SABEN QUE EL CONOCIMIENTO ESTÁ EN LAS UNIVERSIDADES, O EN CENTROS DE INVESTIGACIÓN Y TECNOLOGÍA”

“AL APOYAR LAS UNIVERSIDADES, NOSOTROS TAMBIÉN TOMAMOS Y DESARROLLAMOS MUCHAS IDEAS PARA EL PROGRESO PROPIO”

CORTESÍA ARGOS

Con el desarrollo de este tipo de proyectos de investigación, en convenio, se cierran las brechas entre las empresas y el sector académico de $700 millones como contrapartida de las entidades ejecutoras. Hacen parte de estos proyectos el de metodología integral para mantenimiento basado en condición y diagnóstico de fallas en centrales de generación hidráulica, con la universidad Nacional sede Medellín.

Con Argos, a su vez, se firmó un convenio para el desarrollo de nuevos materiales cementantes y la disminución de consumo energético en procesos de la industria cementera. Para estas actividades de innovación que apoyan el progreso de esta industria y los sectores conexos, Colciencias destinó más de $390 millones , Argos

otros $590 millones, mientras que más de $560 millones fueron de entidades ejecutoras.

Entre los tres proyectos financiados y que están en ejecución, destaca el de nuevos cementantes con baja huella de carbono, basados en puzolanas naturales colombianas de tipo volcánico, en apoyo con la Universidad del Valle y la Universidad Nacional sede Palmira.

“Se busca desarrollar productos, procesos y aplicaciones, que le generen valor a la empresa”, explicó Camilo Restrepo, vicepresidente de innovación de Argos.

RAYZA ZAMBRANO TRIANA

rzambrano@larepublica.com.co

CAPTURA DE NUEVOS TALENTOS Con estos convenios, las empresas han podido atraer talento a sus organizaciones y contratistas de éstas, obteniendo el importante aporte de personas preparadas y especializadas en el sector.

Un mejor servicio, con mayor rentabilidad, es el principal beneficio de las compañías que firman convenios con Colciencias. Incluso, se ha atraído talentos nacionales en otros países, especialmente doctores, con lo que se reduce la fuga de cerebros.

17 PROYECTOS Y PROGRAMAS DE INVESTIGACIÓN SE DESARROLLARON ENTRE 2010-2014.

$42.400 MILLONES APROXIMADAMENTE, FUE LA INVERSIÓN TOTAL EN LAS INVESTIGACIONES.

AMBIENTE. MINAMBIENTE PRESENTA AGENDA DE ACTIVIDADES

La educación ambiental es uno de los ejes de crecimiento para el sector

COLPRENSA

El nuevo ministro de Ambiente, Gabriel Vallejo, destacó la importancia del sector privado en la protección el medio ambiente.

BOGOTÁ_ Todo proyecto del sector mineroenergético está directamente ligado a los planes de manejo ambiental que el Gobierno exige para darles aval a las iniciativas. Eso sin tener en cuenta que las comunidades están cada vez más apropiadas de sus recursos y el futuro de su desarrollo.

Es por ello que la educación ambiental, tanto para las empresas como para las regiones, se ha convertido en uno de los ejes en los que están trabajando las compañías y el Gobierno. De esta forma, se busca que las comunida-

des hagan mejor aprovechamiento de la naturaleza, a la vez que las organizaciones garantizan la protección de los recursos naturales.

Ese será uno de los temas en los que se enfocará el nuevo ministro de Ambiente, Gabriel Vallejo, y por lo cual desde hoy se realizará el VII Encuentro Nacional de Educación Ambiental, con el apoyo de la Corporación Autónoma Regional de Boyacá (Corpoboyacá).

Además de esta iniciativa, la agenda de la Cartera también incluye el XIV Congreso Internacio-

nal de Disposición Final de Residuos y Perspectivas Ambientales, entre el 24 y 26 de septiembre, en Pereira.

El espacio busca incluir a empresas de todos los sectores, para dar línea sobre el manejo adecuado de los residuos, y para la planificación de rellenos sanitarios.

También se analizará el futuro ambiental del país y los aportes que el sector privado puede hacer para reducir los efectos negativos en cada una de sus actividades.

MERIAN ARAUJO R.

maraujo@larepublica.com.co

P12 SEP. 2014

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

AMBIENTE. EL OBJETIVO ES REDUCIR LAS EMISIONES DE CO2

La industria petrolera es una de las que más aporta a la reforestación Como parte de su estrategia de Responsabilidad Social Empresarial y como una medida para contrarrestar el impacto que generan en las zonas explotadas, las empresas mineroenergéticas llevan a cabo programas de reforestación junto a otras iniciativas, con el objetivo de proteger el medio ambiente.

La empresa líder en este tipo de acciones es Ecopetrol que recientemente dio a conocer siete iniciativas con Parques Nacionales Naturales y la Fundación Natura, encaminadas a reducir 220.000 toneladas de CO2, sembrar 990 hectáreas de sistemas forestales y evitar la degradación de por lo menos 2.000 hectáreas de bosques del país.

La inversión total para estos proyectos que se llevarán a cabo durante los próximos tres años será de $11.400 millones, de los cuales $7.821 millones serán aportados por la petrolera.

“Se trata de apoyar proyectos y acciones para reducir los impactos del cambio climático, que aporten al cumplimiento de las metas y acciones establecidas por el gobierno nacional en el Plan Nacional de Desarrollo. También en acuerdos internacionales suscritos y ratificados por el país, como el Protocolo de Kyoto y el Convenio sobre la Diversidad Biológica, y a la meta corporativa de reducción y captura de emisiones de gases de efecto invernadero. Con eso se fortalece la capacidad del país en el conocimiento y desarrollo de proyectos de carbono forestal”, resaltó Javier Gutiérrez Pemberthy, presidente de Ecopetrol.

El otro gigante del sector, Pacífic Rubiales, es también modelo de referencia en cuanto a proyectos ambientales se refiere. La empresa le apunta a la reforestación y a la mejora de cuencas hidrográficas.

Las empresas del sector petrolero también trabajan desde fun-

POR LA DEGRADACIÓN DE LOS BOSQUES Ecopetrol firmó un convenio con Patrimonio Natural (que actúa como administrador de los aportes) y la Fundación Natura Colombia destinado a reducir las emisiones causadas por la deforestación y degradación de los bosques en el Corredor de Robles, Santander. El proyecto busca conservar los últimos bosques de roble en la Cordillera Oriental de los Andes que han sobrevivido a través de los años. Además de establecer el sistema silvopastoril y mejorar la fauna ambiental para la fauna presente en la zona, la petrolera busca garantizar el abastecimiento de madera y leña para suplir las necesidades de las familias y así reducir su dependencia de los bosques naturales.

RECUPERACIÓN DE BOSQUES

Contribuye a la generación de ecosistemas integrados

Reduce el porcentaje de

Favorece la biodiversidad

Programas:

Ecopetrol

Restauración Ecológica en el Parque Nacional Natural el Cocuy

Fundaciones petroleras:

JAVIER GUTIÉRREZ PEMBERTHY PRESIDENTE DE ECOPETROL

“SE TRATA DE APOYAR PROYECTOS PARA REDUCIR LOS IMPACTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO”.

40 hectáreas plantadas con especies nativas Ecopetrol en alianza con Parques Nacionales

Pacífic Rubiales Mejora de las cuencas hidrográficas Reforestación con tecnología neozelandesa

ALEJANDRO JIMÉNEZ GTE. CORPORATIVO RSE PACÍFIC RUBIALES

“LA EMPRESA LE APUNTA A LA REFORESTACIÓN Y A LA MEJORA DE CUENCAS HIDROGRÁFICAS”.

3

HECTÁREAS

Fuente: Ecopetrol / Pacific Rubiales / Asociación de Fundaciones Petroleras

daciones que hacen parte de la Asociación de Fundaciones Petroleras que tienen entre sus principios la gestión ambiental y que llevan tras de sí nombres como Petrocol, Esso, Hocol y las mismas gobernaciones departamentales, tales como la Fundación Alto Magdalena.

Esta compensación ambiental se explica en el hecho de que la industria energética es uno de los mayores responsables de la reforestación en el país.

Según Orlando Cabrales, viceministro de Energía, por cada

hectárea intervenida en esta actividad se reforestan tres hectáreas, por lo que la percepción de que es un sector de alto impacto ha sido debatida desde los resultados de programas ambientales implementados.

Pacífic ha estado tan interesada en este tema que financió parte del análisis de factibilidad de una iniciativa forestal para asegurar la sostenibilidad del proyecto maderable trabajado por la firma Co2Cero.

Esta última se ha convertido en un aliado para las compañías que

Gráfico: LR / AG

se dedican a la exploración y explotación de crudo pues cuenta con un programa que analiza su actividad para medir su huella de carbono (gases efecto invernadero emitidos) y conforme con eso indicarles el número de árboles que deben sembrar para compensar el daño.

Del mismo modo, la reducción de emisiones es certificada por entidades internacionales o nacionales, bajo los esquemas de mercado voluntario Verified Carbon Standard (VCS) y Gold Standard.

REFORESTA LA INDUSTRIA PETROLERA POR CADA HECTÁREA INTERVENIDA, SEGÚN EL GOBIERNO.

Además de esto, las empresas apoyan la restauración de ecosistemas forestales y promueven programas de conservación de especies nativas amenazadas con el apoyo de las comunidades de la zona y la vinculación de profesionales en restauración.

Estos convenios entre petroleras y grupos ambientales al mismo tiempo impactan sobre la población pues ayudan a disminuir los problemas de salud asociados con la contaminación del aire.

PAULA DELGADO GÓMEZ

pdelgado@larepublica.com.co

AMBIENTE. EEB AYUDA A LA CONSERVACIÓN DE LA BIODIVERSIDAD

Jardín Botánico de Bogotá, una muestra de responsabilidad social

CORTESÍA

La utilización de paneles solares para utilizar energía responsable es uno de los proyectos realizados en el Jardín Botánico de Bogotá.

BOGOTÁ_ El Jardín Botánico José Celestino Mutis y la Fundación Grupo Energía de Bogotá, tienen un convenio de entendimiento con el propósito de unificar esfuerzos técnicos, científicos, académicos y administrativos que permitan diseñar, promover y desarrollar programas y proyectos para la conservación y uso sostenible de la biodiversidad, los recursos naturales y la eficiencia energética en la capital del país.

El acuerdo, firmado por el director del Jardín Botánico, Luis Ol-

medo Martínez y la directora de la Fundación, Natalia García de Castro, trabaja temas de energía y desarrollo a través de cuatro ejes: gestión del conocimiento, desarrollo humano, proyectos con las comunidades y comunicación para el desarrollo. Estos ejes se ejecutan bajo principios de valor compartido, responsabilidad global y respeto por el medio ambiente.

Con el documento las empresas y la ciudadanía contarán con una agenda que promueve iniciativas como el programa de estí-

mulos a la investigación, el desarrollo de semilleros, el diseño de proyectos de innovación energética, y la realización de publicaciones y actividades para la difusión y apropiación del conocimiento.

Olmedo explicó que tienen pensado iluminar el Jardín de noche “de esta manera promoveremos cultura entorno a la naturaleza y al uso de energía responsable.

Utilizamos paneles solares para utilizar nuestra propia producción energética”.

SIMÓN GRANJA

sgranja@larepublica.com.co

ACTUALIDAD

P13 SEP. 2014

ANÁLISIS

Experto disipa los mitos de la minería moderna Las minas modernas están diseñadas con su cierre futuro y reclamación en mente, lo que incluye volver la tierra apta para actividad económica futura y ambientes nuevas para la flora y fauna, dijo el Dr. Robert Stevens del Instituto Tecnología de British Columbia, Canadá, durante el curso Conceptos Esenciales de la Minería en Medellin.

El Dr. Stevens dijo que un plan comprehensivo de cierre está acordado entre las autoridades, las comunidades y las empresas antes que una mina está desarrollado para minimizar los impactos medioambientales para que haya menos de rehabilitar al final. “Las canteras pueden transformarse en lagos para peses o humedales para la vida silvestre.

Se vuelen cuerpos naturales de agua que se puede usar para irrigar la agricultura. En British Columbia, Canadá, con frecuencia se vuele a piscinas para trucha,” comentó.

El curso, organizado por Colombia Gold Letter tuvo el propósito de dar los participantes un fundamento en cada etapa de la cadena de valor de la minería de una manera sencilla, non-técnica e incluye la exploración, estudios económicos, desarrollo y operación de las minas, el procesamiento, cierre y reclamación. Participaron más que cincuenta personas, entre las que estaba una delegación de líderes comunitarios de Santa Rosa de Osos, Antioquia donde la empres Red Eagle Mining pretende hacer una mina subterránea de oro.

Los participantes tuvieron la oportunidad de llenar los vacíos de su conocimiento de la minería y entender mejor los conceptos de la minería moderna. “Uno de los obstáculos para la minería moderna en Colombia es la falta de conocimiento en cada nivel de la sociedad. No tenemos proyectos de oro modernos para ver y aprender entonces este curso fue muy útil porque hemos visto cómo se hacen operaciones modernas en Canadá,” dijo Hernan Rodriguez, socio en la bufet de abogados Norton Rose Fulbright.

Con las empresas responsables para el cierre y rehabilitación de sus faenas, las prácticas modernas incluyen colocar un bono medioambiental para dar a las comunidades y el gobierno la garantía de que los fondos serán disponible y que ellos no tendrán pagarlo. “Esto da incentivo a las empresas para hacer la reclamación en forma continua para que se devuelvan partes del bono en medida que se rehabili-

PAUL HARRIS Analista

“SE PUEDE GENERA UNA RIQUEZA INMENSA DE UNA MINA PEQUEÑA Y UNA OPORTUNIDAD ECONÓMICA PARA DÉCADAS” ta las zonas ya explotadas,” dijo el Dr. Stevens.

También explicó que el desarrollo sustentable busca satisfacer las necesidades del presente sin comprometer la capacidad de generaciones futuras de satisfacer sus propios necesidades.

“Si mira al desarrollo minero solo desde el punto de vista medioambiental siempre va a ser negativo porque la minería sí impacta la tierra. Sin embargo, esta visión no considera el crecimiento económico que viene desde una mina. Se puede genera una riqueza inmensa de una mina relativamente pequeña y esa oportunidad económica para décadas a las comunidades. Una comunidad que es pobre cuenta con muy poca oportunidad a construir su desarrollo social y cultural por razón de la preocupación constante de cómo va a alimentarse. La minería permite a las comunidades construir la infraestructura social”, dijo.

La falta de conocimiento y entendimiento sobre la minería moderna genera preocupaciones sobre el usa del agua y la posibilidad de contaminación por químicos como el cianuro. “Como una so-

ciedad, sentimos que no podemos tener ningún riesgo. Si pensamos que hay un riesgo de contaminación en el desarrollo de una mina, sentimos que no podemos avanzar, pero hay riesgos en la vida y tenemos que hacer compromisos.

Solo 15% del uso industrial de cianuro a nivel global es es por la minería. Se usa el cianuro en las industrias de textiles, cosméticos, farmacéuticos e incluso el vino.

No hay un asunto grande de uso del cianuro en la minería moderna, pues se está manejado bien. Se descompone naturalmente bajo la luz del sol a dióxido de carbono y nitrógeno, que son componentes del aire que no respiramos. No se acumula biológicamente en la cadena alimenticia como el mercurio,” destacó.

PREOCUPACIÓN COMUNITARIA

El Dr. Stevens dijo que se recicla al menos 70% u 80% del agua que se usa en una minería moderna, disminuyendo la necesidad de sacar agua de las fuentes naturales, y que las medidas de acopiamiento de agua para proteger una mina, con frecuencia agrega agua al suministro local. “El temor más grande de la comunidad de Santa Rosa es la gestión del aguay ha sido muy bueno fortalecer nuestro conocimiento y ver las mejores maneras de trabajar desde una academia,” dijo Santiago Herrera, líder de la junta de acción comunal. “Este curso me ha dado una base para decir que el temor de la minería es por la falta de conocimiento. He visto que la inversión en una mina subterránea que está bien planificada no tiene las repercusiones de otros tipos de la minería,” dijo el agrónomo Nicolas Ossa.

“Estar en contacto con una persona que es experta en la minería moderna nos da la posibilidad de avanzar en el discurso sobre las prácticas mineras. Es muy útil conocer las experiencias de una minería que es más humanista que lo que ha ocurrido en el Bajo Cauca,” dijo Geovanny Celis, de la dioces de Santa Rosa.

El Dr. Stevens enfatizó la importancia de trabajar con las comunidades para llegar a acuerdos donde ellos ayudan a establecer los beneficios de un proyecto que los afectará.

“Cuando fluyan los beneficios, las comunidades empezarán a tener una economía y cultura independiente, porque no depende de regalos. Los ingresos económicos de una solo mina a lo largo de su vida son inmensos comparados a cualquier otro uso de la tierra,” dijo.

COLPRENSA

Terpel está operando en el país desde 1968 y tiene como matrizla ciudad de Bucaramanga.

Terpel ha renovado 195 estaciones de servicio en el país BOGOTÁ_ Terpel está en el proyecto de renovar todas las estaciones de servicio en Colombia desde 2012.

Hasta el momento, 195 de 300 que hay en todo el territorio nacional han sido renovadas.

El proceso total dura cinco años, es decir, faltan tres años para que los puestos de distribución de combustible estén como nuevos.

La razón de este proyecto es que Terpel busca ser una empresa que atienda a las personas, no a los carros. Por eso, quieren acercarce más a sus clientes, de los que aseguran reciben al día más de un millón de colombianos en sus estaciones de servicio.

Dentro del proyecto la empresa incursionó en el mercado de autolavados con unos 25 lavaderos (bajo el nombre ‘Ziclos’). La idea es que, en 3,5 minutos, las personas puedan obtener el servicio completo para su auto.

A esto se suman 25 tiendas, en cuatro diferentes formatos: el de carretera, que va entre los 400 a 500 metros cuadrados; tiendas de ciudad, que son de 50 metros cuadrados; unas especies de módulos de máquinas ‘vending’; y quioscos. Además, se han remodelado hasta el momento 191 de los 200 baños.

La empresa también ha capacitado 7000 isleros para prestar servicios a los clientes en las diversas estaciones de servicio, a las cuales, además, las han iluminado con luces LED. Otra de las renovaciones que na hecho en las 195 estaciones es que han creado jardines para que sea más agradable el espacio.

En todo el país tienen distribuídas un total de 2.000 estaciones de servicios, desde el Amazonas hasta la Guajira.

SIMÓN GRANJA.

sgranja@larepublica.com.co

$25.000 MILLONES FUERON DESTINADOS PARA LA RENOVACIÓN DE LAS ESTACIONES EN 2013.

P14

SOCIALES INICIO DEL CONGRESO DE LA CÁMARA DE ENERGÍA

SEP. 2014

RECONOCIMIENTO AL EXMINISTRO AMYLKAR ACOSTA

CORTESÍA

CORTESÍA

En la foto: el presidente de la CCEnergía, Arturo Quirós, Ing. Juan B. Saucedo, representante del Corpoema, y la delegada del Cidet.

En la foto: el exminitro de Minas y Energía, Amylkar Acosta, y el presidente de la CCEnergía, Arturo Quirós.

NUEVO GREMIO MINERO Un gran paso dio el sector minero con la unificación de los tres gremios que representaban a las empresas, para crear la nueva Asociación Colombiana de la Minería (ACM). En la foto: Santiago Ángel, presidente de la ACM, junto con Roberto Junguito, presidente de Cerrejón y la junta directiva de la ACM. CORTESÍA

AGENDA

RECONOCIMIENTO PREMIO SALMONA

FUSIÓN ENTRE UNE-MILLICOM

CORTESÍA

CORTESÍA

En la foto: Silvia Arango, jurado, Clarisa Ruíz, Dir. de la secretaría cultural, María Madriñán, Dir. de la Fundación y Fernando Forte, ganador.

En la foto: Juan Esteban Calle, gerente general de EPM, alcalde de Medellín, Aníbal Gaviria, Hans-Holger Albrecht, presidente de Millicom.

SEPT 3

SEPT 24

SEPT 30

OCT 2-3

PAIPA

PEREIRA

BOGOTÁ

BOGOTÁ

Encuentro de Disposición final de Segunda edición educación ambiental residuos, congreso del Shale Colombia

Seminario sobre lecciones aprendidas

El Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible realizará desde hoy en Paipa, Boyacá, el “VII Encuentro Nacional de Educación Ambiental: educación comunitaria que transforma”. El evento irá hasta el próximo viernes, y contará con el apoyo de la Corporación Autónoma Regional de Boyacá, para fortalecer la participación de las regiones en estos temas.

Para compartir los avances, establecer perspectivas y fortalecer la capacidad de Colombia frente a la Gestión Integral de Residuos y su disposición final, como desafío al desarrollo sostenible, se realizará en Pereira-Colombia, el “XIV Congreso Internacional en Disposición Final de Residuos Sólidos y Perspectivas Ambientales” del 24 al 26 de septiembre de 2014.

Los próximos 30 de septiembre y primero de octubre se realizará el Shale Colombia 2014, que busca determinar cuáles son los siguientes pasos en la comercialización de petróleo y gas no convencional en Colombia. El evento organizado por Business Conferences, Events & Summits tendrá lugar en Bogotá y contará con la participación de la ANH.

La Asociación Colombiana de Ingeniería del Petróelo (Acipet), realizará entre el 2 y 3 de octubre el seminario sobre Lecciones Aprendidas, relacionadas con la expedición de la Ley 1274 del 5 de enero de 2009. El curso tiene un costo de $1,6 millones mas IVA, y se realizará en las instalaciones de la entidad, en la capital del país.

INFORMES: 3323400 EXT. 2449

INFORMES: (1) 332340

INFORMES: INFO@LONDON-BUSINESS-CONFERENCES.CO.UK

INFORMES: 6411944 EXT. 114

P15

INDICADORES

SEP. 2014

Indicadores del sector mineroenergético METALES LONDRES

METALES PRECIOSOS

DÓLAR (TRM)

Cifras en dólares Cierre Variación Aluminio de alta calidad Efectivo 2.085,5 N/A 3 meses 2.085,5 N/A 15 meses 2.142 N/A 27 meses 2.189,75 N/A 63 meses 2.354 N/A

Cifras en dólares ORO

Cierre

Alta

Baja

Comex / NY Tocom / tokyo Cbot/ Chicago Cbot min / Chicago

1.287,9 4.303 1.287,4 1.288,3

1.292,5 4.324 N/A 1.292,3

1.284,1 4.297 N/A 1.283,6

Aleacion de aluminio Efectivo 2.083 3 meses 2.100 15 meses 2.103 27 meses 2.103

PRECIO DEL ORO (ÚLTIMO AÑO)

Cobre Aug14 Sep14 Oct14 Nov14 Feb15 Plomo Efectivo 3 meses 15 meses Níquel Efectivo Estano Efectivo 3 meses 15 meses Zinc Efectivo 3 meses 15 meses 27 meses

0 0 313,75 0 385,9

N/A N/A N/A N/A

0 0 319 0 386,2

2.254,5 2.264 2.289

N/A N/A N/A

-87,5

N/A

21.682 21.735 21.753

N/A N/A N/A

2.354 2.360 2.378,5 2.352,5

N/A N/A N/A N/A

4.444,909 4.442,698 4.462,902 4.369,773

Valor ($)

02/09/2013

Pr. Apertura Pr. Máximo Pr. Mínimo Pr. Promedio Pr. Último Volumen (mll.)

Operaciones

29/08/2014

ONZA TROY ORO

PLATINO

PLATA

PALADIO

US$1,289,06

1,423,5

19,469

905,38

26/08/2014 27/08/2014 28/08/2014 29/08/2014

MERCADO DEL ORO Cifras en dólares Londres (Dólares/ Onza) Nueva York (Dólares / Onza) Julio Agosto Septiembre

Precio

Variación

1.285,75

-0,17

1.296,32 1.287,81 999,2

-0,21 -0,15 -0,84

96,05

Cifras en millones Comex / NY Tocom / tokyo Cbot/ Chicago Cbot min / Chicago

Cierre 19,5 65,3 19,492 19,515

Alta 19,675 66,3 N/A 19,705

Baja 19,475 65,3 N/A 19,475

Platino Nymex / NY Tocom / Tokyo Shangai

1.424,7 4.816 297,11

1.428,6 4.824 297,5

1422,1 4.807 296,5

Paladio Nymex / NY Tocom / Tokyo

905,95 3.000

910,5 3.000

895,7 2.985

22

COMBUSTIBLES

8.569,27

BRENT 100,17

27

28

29

101,32

100,75

100,68

100,32

25

26

27

100,32

28

29

GAS NATURAL (METRO CÚBICO)

GASOLINA EXTRA (GALÓN) 10.933

10.835

01/06

01/07

01/08

1.355

01/07

01/08

1.344

10.814

01/05

01/06

01/07

2014

ACPM (GALÓN)

01/08

01/05

01/06

2014

CARBÓN 8.425,54

ALZAS MÁS IMPORTANTES

01/05

1.355 1.314,6

8.425,53

568 12.020 29.500

26

AGOSTO 2014

8.569,27

2014 1.754,19 1.764,10 1.763,51 1.771,18

93,88

Cifras en pesos

GASOLINA CORRIENTE (GALÓN)

COLCAP

ETB CNEC BCOLOMBIA

25

93,86

AGOSTO 2014

01/05

26/08/2014 27/08/2014 28/08/2014 29/08/2014

95,96 94,55

8.722,69 1.071,12 1.077,10 1.076,99 1.080,83

2.000,02 2.000,12 1.996,74 2.003,37

95,1

COLIR 26/08/2014 27/08/2014 28/08/2014 29/08/2014

-7,75 -12,6 -11,3 -16,05 -600 4,38 7,72

WTI

22 1.175,84 1.184,77 1.187,55 1.193,65

Var. (%)

1.925,25 1.927 1.915,20 1.918,73 $ 1.921 US $ 1.356,47 1.912

Standar & Poors

COL20 26/08/2014 27/08/2014 28/08/2014 29/08/2014

1.894,27 1.912,43 1.919,84 1.924,40 1.932,39 1.928,67 1.926,92 1.935,04 1.918,62

CIERRE MERCADO DIVISAS

1.287,32

PLATA

Nasdaq 28/07/2014 29/07/2014 30/07/2014 31/07/2014

1.389,77

20/08/2014 21/08/2014 22/08/2014 23-25/08/2014 26/08/2014 27/08/2014 28/08/2014 29/08/2014 30/08-01/09/2014

01/06

01/07

AGO. 26 AGO. 27 AGO. 28 AGO. 29

58,5 56,5 56,75 57,15

01/08

2014

BAJAS MÁS IMPORTANTES BIOMAX EXITO PFGRUPOARG

1.000 32.660 23.400

ACCIONES MÁS TRANSADAS Cifras en millones PREC ECOPETROL PFBCOLOM

$31.472,55 $25.738,90 $21.365,74

Fecha de cierre: 29 de agosto Fuente: Bloomberg / Bolsa de Valores de Colombia

Gráfico: LR / AG

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