Esp. Minas y Energia

SOLO 17% DE LA EXPLOTACIÓN DE ORO EN EL PAÍS ES LEGAL. P3

Se imponen las zonas francas off shore MARZO 2015

BENEFICIOS TRIBUTARIOS Y FLEXIBILIDAD EN LA OPERACIÓN, ENTRE LOS ATRACTIVOS. P12

MINAS&ENERGÍA GRATIS PARA SUSCRIPTORES DE LA REPÚBLICA

@minas&energía

Fabiola Sojet

Sylvia Escovar

PRESIDENTA DE GE COLOMBIA

PRESIDENTA DE TERPEL

Beatriz E. López GERENTE GENERAL DE RIO GRANDE ENERGY

EL LADO

FEMENINO COMBUSTIBLES DE LOS Beatriz Uribe PRESIDENTA DE MINEROS

Y LA ENERGÍA P4 5 P4-5

María Victoria Riaño PRESIDENTA DE EQUION ENERGY

LOS PERFILES ESPECIALIZADOS TIENEN MENOS RIESGO EN CRISIS P8-9

COCOMASUR LANZA PROYECTO PARA REDUCIR LA HUELLA DE CARBONO P9

EQUIPOS DE PROTECCIÓN CRECERÁN MENOS

ENERGÍA SOLAR SE TRADUCE EN AHORRO

La actual coyuntura petrolera, que tiene en la fuerte caída del precio del combustible su motivación principal, también impactará la industria dedicada a proveer equipos de protección personal.

Lo que estiman empresas y expertos consultados es que el mercado podría crecer este año en un dígito, cuando en los últimos años, y en plena época del‘boom’petrolero, la expansión en muchos casos superó 16%. P10-11

Aurelio Zoaldi, representante de la empresa alemana Green Energy, habló con Minas &Energía sobre el potencial que tienen los sistemas fotovoltáicos en el país y lo que se traduce en ahorro para las empresas que le apuestan a su instalación. La compañía ha desarrollado 10 proyectos en Colombia, cuatro están listos en Cartagena, uno en Barranquilla, en las Islas del Rosario, tres de estos con sistemas aislados. P6

P2

OPINIÓN

ABR. 2015

¿Escasez o una desafortunada coyuntura?

El suministro del gas natural está garantizado sin sobresaltos para los próximos años. Colombia hoy produce cerca de 1.160 millones de pies cúbicos día, mpcd, de gas natural, y consume 1,036 mpcd.

Esta capacidad de producción garantiza un volumen suficiente para atender el mercado de corto plazo.

Durante el primer trimestre del año 2015, el sistema en la Costa Norte se ha visto estresado por el mayor consumo de las generadoras térmicas de la Costa, que pasó de un promedio de 150 a 250 mpcd por los anuncios del Fenómeno del Niño. Esto no quiere decir que en el país no haya reservas, lo que hay es un problema coyuntural por el verano que ha obligado a generar mayores volúmenes de electricidad con base a gas natural. Inclusive en el interior del país hay sobrantes de gas natural del orden de 100 mpcd.

La capacidad actual de producción se verá aumentada con la ampliación del gasoducto de Cartagena a Sincelejo, que estará lista a finales de 2015 y que permitirá adicionar otros 95 mpcd de los campos de Hocol y Canacol, en el Departamento de Sucre.

Además de lo anterior, en el último año se han venido incorporando otros campos nuevos a la red de transporte. Entre ellos: Caramelo 2, El Difícil, Oripaya y Corrales, que han venido adicionando producción al mercado nacional.

EDUARDO PIZANO

Presidente Asociación Colombiana de Gas Natural

Por otro lado, Drummond está pendiente de la expedición de los términos de referencia de la ANLA, para iniciar el proceso de producción de gas metano asociado al carbón en La Jagua de Ibirico, el cual ya fue declarado comercial.

Paralelamente, gracias a una política pública exitosa, el país ha logrado atraer las compañías internacionales más importantes del mundo a coadyuvar en la búsqueda de petróleo y gas natural. En la actualidad la ANH tiene firmados 354 contratos de exploración. Desde el sector de gas tenemos muchas expectativas en lo que las compañías puedan encontrar, pero especialmente en dos contratos costa afuera en el Caribe: Tayrona y Fuerte Norte. En el primero de ellos, ya se encontró gas natural en el pozo Orca.

Si lo anterior no fuera suficiente para garantizar el suministro, la CREG aprobó recientemente la construcción de una planta de regasificación, a través de la cual las generadoras térmicas de la costa van a poder importar hasta 400 mpcd, a partir de finales de 2016.

La utilización de esta planta liberará unos volúmenes muy grandes de gas natural, que quedarán disponibles para la atención del mercado de la Costa Norte.

Finalmente, el Gobierno estableció y ha mantenido una política energética seria que ha producido resultados concretos al país. El Estado ha sido absolutamente riguroso en el respeto a los contratos suscritos y en mantener una política regulatoria estable para los inversionistas del sector de gas natural.

Inclusive, con ocasión de los aumentos del precio del gas natural en la Costa Norte, sin romper los contratos, la CREG abrió mediante Resolución 183 de 2014, un proceso para que las partes de común acuerdo pudieran renegociar sus contratos, sin la intervención del Estado. Así lo hicieron y esto produjo una reducción de los aumentos del precio del gas Hago un llamado para que sin alarmismos, se mantengan las políticas públicas existentes, la seguridad jurídica y el respeto a la inversión, porque es a través de ellas que se permitirá el desarrollo y crecimiento de este sector.

¿ La Oportunidad Pérdida ?

La sabiduría popular nos ilustra con una frase muy diciente: “En la vida hay tres cosas que no vuelven atrás: La flecha lanzada, la palabra pronunciada y la oportunidad perdida”. Y Colombia tuvo su oportunidad (¿perdida?) tratándose del sector petrolero, hoy aquejado de una crisis profunda en el contexto local gracias a la conocida caída de los precios en el mercado internacional.

En efecto, desde el año 2009 vivimos un escenario de precios altos que sirvió, en el caso colombiano, para impulsar el crecimiento de la industria y para aportar importantes recursos al Estado que se materializaron en ingresos para el gobierno central y para la financiación de proyectos en las regiones vía el régimen de regalías. El escenario de precios altos tuvo importantes repercusiones fiscales pero, hay que decirlo, pocos cambios estructurales se evidenciaron en el sector y en nuestra política energética. La realidad es que durante este periodo de bonanza, las autoridades y la industria se enfocaron en un pulso, sin precedentes, que buscaba favorecer, según la coyuntura y urgencia, la protección ambiental, la defensa de las comunidades, el desarrollo de los proyectos o la participación social en los mismos. Nos concentramos en defender visiones propias (sin entender que todas eras válidas y necesarias), cada autoridad o grupo de interés queriendo defender su bandera pero

MILTON MONTOYA

Dir. Investigaciones Dpto de Derecho Minero-Energético de la U. Externado de Colombia

sin aportar a la formulación de una política petrolera sólida, ambientalmente sostenible (en especial dando aplicación al principio de coordinación institucional), socializada con las comunidades, sujeta a una intensa fiscalización y atractiva para el inversionista independientemente (o no dependiente mayoritariamente) de los precios en el mercado internacional. No lo hicimos así.

Hoy Colombia, ante la caída dramática de los precios, enfrenta un escenario crítico, acompañado, como es natural, en sus efectos micro, de una oleada de despidos y desocupación en el sector (con sus conocidas repercusiones), que no solo afecta a las empresas contratistas de la ANH, sino también a terceros operadores, empresas de servicios, profesionales independientes, etc (sin mencionar otras serias consecuencias

como las devoluciones de áreas adjudicadas que pretenden algunos contratistas) y en sus efectos macro, ante unos retos mayores en la planeación del sector. Es decir, el reto que asume el Estado frente a la coyuntura actual tiene una doble connotación; la primera de ellas, de carácter inmediato, es conocer los planes de las autoridades dirigidos a la obtención de los recursos que, evidentemente, dejaremos de percibir por la caída de los precios (esperando que la respuesta no sea una reforma tributaria) y, en segundo término, conocer la estrategia publica diseñada para atraer nueva inversión en el sector, ante un escenario de precios bajos, y requerida para mantener (y ojala incrementar) los índices de exploración.

Es decir, independientemente de las discusiones que sigamos manteniendo sobre la importancia de aspectos puntuales como impulsar la exploración offshore, de recursos depositados en yacimientos no convencionales, reformas al régimen de regalías, cuestionamientos sobre el papel de la autoridad ambiental, entre otros, es urgente conocer la estrategia publica integral que, a corto plazo, deberá implementarse para afrontar este nuevo escenario del sector petrolero y que, en ultimas, nos servirá para determinar si perdimos o no una oportunidad durante los tiempos de bonanza. Esperaremos las respuestas.

Siguen saliendo más perdedores de la caída del petróleo Después de que los gobiernos hicieron recortes, los contratistas cerraron empresas y cerca de 100.000 empleos se han visto afectados a nivel global, ahora que están saliendo los resultados financieros del último trimestre del año, siguen sumándose a la lista más perjudicados de la caída de los precios del petróleo.

En países más petróleodependientes como Canadá, por ejemplo, los bancos preferidos para realizar préstamos están esperando reportar una importante caída en sus utilidades por inversión, fundamentalmente por la desaceleración de la industria, no solo de petróleo sino también de gas.

Y es que las compañías del sector son los mayores clientes cuando se habla de inversión y servicios bancarios corporativos, ya que ayudan a que los bancos, sus mayores aliados, puedan tener dinero en efectivo que a su vez es invertido en nuevos proyectos mediante la emisión de acciones o deuda en los mercados públicos. Según algunos cálculos es una división lucrativa que contribuye hasta en 20% de las ganancias de los bancos a nivel global.

Pero la reciente caída del precio del barril ha arrastrado el gasto del sector energético con él, uno de los que más genera inversión en el mundo, lo que reduce la necesidad de aumentar el capital en los mercados.

PERO LA CAÍDA DEL PRECIO DEL BARRIL HA ARRASTRADO EL GASTO DEL SECTOR ENERGÉTICO CON ÉL, LO QUE REDUCE LA NECESIDAD DE AUMENTAR EL CAPITAL DEL MERCADO Adicionalmente, otra de las grandes preocupaciones de los bancos es que los trabajadores del sector, que han adquirido créditos, empiecen a caer en mora. Y es que en Colombia la crisis ya le ha costado el empleo a cerca de 10.000 trabajadores según indicaba el dirigente de Campetrol, Rubén Darío Lizarralde, quien también reiteró, que la baja en exploración y el cierre de pozos que no resultan rentables ponen en peligro la renovación de contratos laborales en el sector para los próximos semestres.

Y la presión ya se está sintiendo. Según las últimas cifras de la Superfinanciera, el crecimiento de la cartera vencida y de la cartera riesgosa fue de 15,45% y 11,58% frente a 2013, respectivamente. Por lo que los bancos continúan aumentando sus provisiones y siendo más cautelosos con sus gastos.

Siendo así los analistas esperan que los verdaderos impactos de lo que está ocurriendo empiecen a surgir a finales de este año. Mientras tanto, el petróleo continúa su caída y volatilidad en el mercado.

Finalmente, además del precio del barril los bancos enfrentan más retos, como el posible recorte de la tasa de interés por parte del Banco de la República para el próximo trimestre y la caída de sus carteras crediticias.

Por lo que con los ingresos bajo presión, los bancos también necesitarán apretarse el cinturón y ser más agresivos con la manera de manejo de sus gastos y las iniciativas de nuevos proyectos.

LILIAN MARIÑO

Periodista

GERENTE GENERAL: JUAN CARLOS HERNÁNDEZ DE LA CUESTA - DIRECTOR GENERAL: FERNANDO QUIJANO VELASCO PRESIDENTE EMÉRITO DIARIO LA REPÚBLICA: JORGE HERNÁNDEZ RESTREPO EDITORA: XIMENA RAMÍREZ AYALA PERIODISTAS: VANESSA PÉREZ, CATALINA FERNÁNDEZ, TERESITA CELIS, JULIANA ESTRADA, LILIAN MARIÑO, DAJIBYS MARTÍNEZ. - DISEÑO E INFOGRAFÍA: EQUIPO DE DISEÑO LA REPÚBLICA - FOTOGRAFÍA: Colprensa - 123RF - Cortesías - OFICINAS: Calle 25D Bis No. 102A63. Bogotá D.C. Colombia Conmutador (1) 4227600. Oficina Centro 3344768-3422324. Barranquilla: (5) 3582562- Cali: (2) 6616657- Cartagena: (5) 6642680 - Manizales: (6) 8720900 - Medellín: (4) 3359495 - Pereira: (6) 3245128 - Bucaramanga: (7) 6322032. Editorial El Globo S.A. El contenido del periódico MINAS & ENERGÍA es de propiedad de EDITORIAL EL GLOBO S.A.; queda prohibida su reproducción total o parcial en cualquier medio conocido o por conocerse, así como su traducción a cualquier idioma sin autorización escrita de su titular. The content of the newspaper EMPRENDEDORES is property of EDITORIAL EL GLOBO S.A.; its reproduction, total or in part, by any known of future means, and its translation to any language, is totally forbidden without previous written permission from the owner. © COPY RIGHTS EDITORIAL EL GLOBO S.A. Bogotá, Colombia - No. 7 - www.larepublica.com.co - diario@larepublica.com.co Las opiniones expresadas en los artículos que firman los colaboradores son libres y de ellas son responsables sus autores. No comprometen el pensamiento editorial de MINAS & ENERGÍA.

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MINAS

ABR. 2015

MINAS. ANTIOQUIA, CHOCÓ Y CAUCA, ENTRE LAS REGIONES QUE MÁS PRODUJERON ORO EN 2013

Explotación legal de oro solo alcanza 17% La explotación legal de metales preciosos (oro y plata) en el país es aún muy incipiente. De acuerdo con cifras de la Agencia Nacional de Minería solo 17% de esta actividad es registrada y cuenta con un título minero, mientras que del otro 87% se desconoce tal información.

El panorama para este sector sigue siendo preocupante, sobre todo, si se tiene en cuenta que la producción y comercialización de este mineral es poca.

En Colombia la producción de oro se centra en Antioquia, Chocó y Caldas. Sin embargo, según el reporte de la Unidad de Planeación Minero Energética (Upme) en 2013, Antioquia produjo 19.999 kilogramos, Chocó 10.850, Cauca 3.544 kilogramos, Nariño 2.623 kilogramos, Bolívar 1.645 kilogramos y Caldas 1.336 kilogramos.

A la pequeña cantidad de títulos expedidos se le agrega que no todas esas explotaciones con autorización tienen los permisos en regla.

En el proceso de fiscalización minera que lidera la Agencia Nacional de Minería, y que permite monitorear y hacerle seguimiento al cumplimiento de las normas y obligaciones contraídas a través de un contrato minero y a las que deben sujetarse los titulares de derechos mineros, se pudo esta-

BOGOTÁ_

NATALIA GUTIÉRREZ PRESIDENTA DE LA ANM

“LA FISCALIZACIÓN ELECTRÓNICA NOS PERMITE HACER SEGUIMIENTO DE LOS CONTRATOS MINEROS”.

LO AMBIENTAL ES FUNDAMENTAL EN EL MERCADO DEL ORO COLPRENSA

Según la Agencia Nacional de Minería, en Colombia no hay registro de 87% de esta actividad. blecer que 9% de los títulos vigentes no cumplen con las normas ambientales, a 22% le faltan a sus compensaciones económicas y 29% no acata todas las normas técnicas para realizar su actividad.

De hecho, Mineros S.A. es una de las compañías colombianas que se mantiene desde hace 40 años en este negocio, pero su principal mercado no es el colombiano sino que exportan a Estados Unidos y Suiza.

Sus operaciones mineras se realizan en dos frentes: aluvial y subterránea, en los municipios de El Bagre, Zaragoza y Nechí, Bajo Cauca Antioqueño (Colombia), y en la región de Bonanza en Nicaragua con una producción anual total de 190 mil onzas de oro en promedio.

Pero, ¿por qué hacerlo por fuera de Colombia?Beatriz Uribe, presidenta de Mineros S.A. aseguró que esto se debe a que aquí no

hay mercado para hacerlo, no hay quién compre los volúmenes que producen las empresas legalmente constituidas, salvo las fundiciones que sí lo podrían comprar, pero finalmente terminan exportando también la producción”.

Uribe agregó que “el mercado del oro está por fuera de Colombia por lo que las negociaciones están enfocadas a otras regiones”.

DAJIBYS MARTÍNEZ ANAYA

dsmartinez@larepublica.com.co

De acuerdo con Beatriz Uribe, este es uno de los puntos más importantes en la producción del oro y compra del mismo. Por ello, es importante que se cuente con la reglamentación exigida por las diferentes autoridades, y que sea una producción limpia.

19.999

KILOGRAMOS

DE ORO PRODUJO LA REGIÓN ANTIOQUEÑA EN 2013, DE ACUERDO CON UN INFORME DE LA UPME.

ENERGÍA. SERÁ DESDE EL SEGUNDO SEMESTRE DE 2015

Precio del petróleo se estabilizaría

COLPRENSA

El precio del petróleo comenzaría un proceso de estabilización tras dos semestres de constantes caídas promediadas en un 60%.

US$78,70 PRECIO

DEL BARRIL DE PETRÓLEO BRENT QUE SE ESPERA EN 2017.

LONDRES_ Los precios del petróleo deberían estabilizarse en el segundo semestre de este año y aumentar en 2016 y 2017, ya que los consumidores están reaccionando a un periodo de combustible mucho más barato, según un sondeo de la agencia Reuters a analistas.

La encuesta a 34 analistas anticipó que el crudo Brent del Mar del Norte promediará US$59,20 por barril en 2015, frente a los alrededor de US$55 en lo que va del año.

El pronóstico sube sólo 20 centavos desde la proyección

en el sondeo de Reuters del mes pasado.

Se espera que el Brent suba a US$72,10 en el 2016 y a US$78,70 en el 2017, mostró el sondeo.

Los precios del petróleo han caído más de un 60 % entre junio del 2014 y enero del 2015, y aunque se han recuperado un poco desde entonces, siguen operando casi a la mitad de los niveles del año pasado.

Esto ha alentado a los automovilistas a usar más sus vehículos y permite que las fábricas y otros negocios impulsen el consumo de combustible.

La consultora Energy Aspects, con sede en Londres, espera que la demanda mundial de petróleo aumente en hasta 1,5 millones de barriles por día este año. La cifra duplica la tasa de crecimiento de la demanda de petróleo del año pasado, según la Agencia Internacional de Energía.

Daniela Corsini, analista de Intesa Sanpaolo, coincidió, al sostener que “la demanda global de petróleo sorprenderá al alza”.

“El impulso se dará por Estados Unidos, China y países emergentes en Asia”, aseguró.

REUTERS

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ABR. 2015

TEMA CENTRAL

INDUSTRIA. POR CADA SEIS HOMBRES QUE HAY EN EL SECTOR MINERO, HAY UNA MUJER PROFESIONAL EN ESTA ACTIVIDAD

El lado femenino de las minas, el BOGOTÁ_Sylvia

Escovar, Beatriz Uribe, María Consuelo Araújo, María Victoria Riaño, Beatriz Elena López, Fabiola Sojet y Claudia Lucía Castellanos no solo coinciden en ser mujeres ejecutivas. Estas profesionales también forman parte de ese minúsculo grupo de féminas que ocupan cargos gerenciales en un sector dominado por hombres.

Las estadísticas así lo confirman. Según la firma head hunter Hays Colombia, por cada cinco o seis hombres que hay en la industria minera hay una mujer activa en el sector. Si este mismo número se observa en la actividad petrolera la proporción no es muy diferente, aunque sí un poco mayor, pues por cada seis hombres hay tres mujeres.

“Con la experiencia que hemos tenido desde Hays, basado en el reclutamiento especializado que hacemos para el sector y el volumen de procesos de selección que tenemos, que es muy técnico, hemos encontrado que de 2013 a 2014 el incremento aproximado de presencia femenina en el sector minero ha sido muy poco: apenas 1,5%. En el sector de oil & gas el alza fue de alrededor de 2,8%”, indicó Silvana Vergel, gerente de la división Petróleo y Gas de Hays Colombia.

Aunque la remuneración salarial no discrimina género en estos sectores laborales, para

algunas mujeres inmersas en estas actividades el ascenso o la consolidación de su carrera es mucho más lento comparado con el tiempo que a un hombre le llevaría hacer lo mismo.

Uno de esos casos es el de Beatriz López, actual gerente general de Río Grande Energy, quien fue la primera mujer que dirigió un proceso de perforación de un pozo petrolero en Ecopetrol y este año suma 30 años de experiencia en el sector.

“En la década del 80, yo era la única mujer en toda la carrera cuando entré a la Facultad de Ingeniería de Petróleo en Medellín.

En ese momento, la carrera no era tan demandada como la Ingeniería Civil o Derecho, pero no me importó y seguí adelante con una profesión donde tendría que hacer trabajos duros o que requerían fuerza. Eso no me paralizó y hoy puedo asegurar que ser mujer me ayudó a conocer la mayoría de las áreas de Ecopetrol”, dijo López.

Y es que la actual gerente de una firma de servicios petroleros explicó que por ser mujer la mandaron a cu-

brir áreas donde no iba un ingeniero. “Me movieron muchas veces y me pusieron en cargos que a la final me dejaron mucha enseñanza. Fue pionera, por ejemplo, en el manejo de sistema de información gerencial y hasta hice mediación con el sindicato.

Ese es mi mayor logro, saber muchas cosas para hoy dirigir empresas y enseñar desde la academia”, señaló.

Otra mujer que marcó un hito en el sector petrolero fue Claudia Lucía Castellanos, quien tras 27 años de labor decidió jubilarse de Ecopetrol, donde fue la primera mujer en llegar a la Vicepresidencia de Suministro y Mercadeo.

“Para llegar a esta posición me respaldaron 22 años de trabajo en la empresa donde comencé como ingeniera de proceso de la Refinería de Cartagena. Allí, siendo también la primera mujer ingeniera de proceso, aprendí sobre refinación, su economía y la calidad de los productos. En otras áreas fui adquiriendo experiencia y conocimiento sobre el mercado internacional de crudo y también tuve oportunidad de darle

mayor impulso y desarrollar desVergel comentó que una de de Ecopetrol al mercado de gas na- las razones que explican el por tural en Colombia”, expresó. qué no hay tantas mujeres en el Si bien el número de mujeres sector minero-energético es deen el sector minero-energético no bido a la poca demanda que hay es alto, Castellanos (quien tam- de profesionales mujeres. bién forma parte de la junta direc“Aún es muy baja la presentiva de la Empresa de Energía de cia de mujeres pero es porque Bogotá) agregó que las mujeres muy pocas escogen estas profeestán ganando mayor participa- siones debido al trabajo técnico ción y precisó que si trabajan con y de campo que implica este tipo tenacidad y seguridad, se pueden de cargos. Hay que estar en zoescalar posiciones. nas alejadas y complejas, hay En esto coinciden Beatriz Uri- que estar entre 60% y 70% del be, presidente de Mineros, quien tiempo laboral en trabajo de aseguró:“El liderazgo no tiene gé- campo y eso afecta a la familia, nero”; así como la CEO de GE Co- a los hijos”, indicó. lombia, Fabiola Sojet, quien precisó: “Cualquier evaluación en la empresa se basa en meritocracia y en capacidaFABIOLA SOJET PRESIDENTA DE GENERAL ELECTRIC COLOMBIA des, desempeño, valores y experiencia de las Esta ingeniera química de la Universipersonas, sin dad del Valle comenzó su carrera en GE importar el gédesde EE.UU. en el año 2000. Seis años nero, raza, credespués regresó a Colombia como direcencia religiosa tora de Desarrollo Comercial y en 2011 o edad”. ocupó el cargo de presidenta. Su mayor logro ha sido redireccionar todas las unidades de la compañía en un solo plan macro.

BEATRIZ URIBE PRESIDENTA DE MINEROS (HASTA ABRIL)

La economista de la Universidad de Antioquia llegó hace 39 años a la firma minera como gerente financiera, cargo en el que estuvo hasta 1999 cuando fue nombrada gerente general y luego presidenta en 2008. Entre sus logros está la expansión de las operaciones a Latinoamérica y el modelo de minería sostenible y responsable.

1976

AÑO

EN QUE INICIÓ SU CARRERA PROFESIONAL EN MINEROS.

2006

AÑO

EN QUE REGRESA AL PAÍS COMO DIRECTORA COMERCIAL DE GE.

1

FEBRERO

DE 2014, FECHA EN QUE ARAÚJO REORIENTA SU CARGO.

TEMA CENTRAL

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petróleo y la energía eléctrica Esto también explica por qué las mujeres en estos sectores se ven con mayor frecuencia en cargos administrativos y gerenciales, en vez de operativos o técnicos.

De acuerdo con el más reciente informe de Hays llamado Guía Salarial de Petróleo y Gas 2015, el grueso de la fuerza laboral femenina en este sector (22%) está concentrado en cargos de HSE, es decir, seguridad, salud ocupacional

y medio ambiente. Le siguen el departamento de geociencia (14%) y los procesos químicos (13%), como la refinación.

Sylvia Escovar de Terpel advirtió que si bien la mayoría de las firmas no discriminan, se siguen presentado algunas situaciones.

“Todavía, desafortunadamente, encontramos exclusión de las mujeres en Colombia y en el mundo.

En mi caso, nunca me he sentido excluida por ser mujer, pero sé que muchas otras mujeres en Colombia sí. Una de las cosas que hay que cambiar es ese paradigma con respecto a los oficios traMARÍA dicionalmente masculinos o CONSUELO ARAÚJO femeninos. Hay que cenPRESIDENTA DE GRAN COLOMBIA GOLD trarnos, por el contrario, en las capacidades y habiliLa experiencia como diplomática ha dades de los aspirantes a sido la mayor cualidad de esta egresada un cargo”, expresó. del Externado en Finanzas y RRPP. En 2011 tomó el liderazgo de la minera de origen canadiense, aunque 2 años después se HACERLO BIEN El presidente ejecutivo nombró a un director ejecutivo de Acipet (Asociación Co(CEO) para que Araújo se concentre en las relaciones con el Gobierno.

SYLVIA VIA ESCOVAR PRESIDENTA ESIDENTA DE TERPEL

Economista dee Los Andes, empezó en Terpel como gerente financiera, fue vicepresidente nte comercial y de operaciones, y tras ras ganarse la confianza de la juntaa directiva saltó a la presidencia hace ce 3 años. Fue la gestora de transformar ansformar el servicio al clientee en las estaciones de gasolina na en una experienciaa más humana.

13

AÑOS

LLEVA EN TERPEL OCUPANDO VARIOS CARGOS.

lombiana de Ingeniería de Petró- Acipet tenemos profesionales del leos), Hernando Barrero, expli- gremio mujeres que hoy son concó que si bien a Colombia le fal- ferencistas o dictan talleres”, dijo.

Pero esta participación no ta avanzar aún más en la inclusión de talento femenino en solo se centra en lo académico actividades catalogadas para o gerencial, donde también hay hombres, las pocas que están ha- que mencionar a la directora de ciendo su carrera profesional en Geopark Colombia, Marcela el sector lo están haciendo co- Vaca. En los gremios también hubo una fuerte presencia femerrectamente.

“Las mujeres han demostrado nina hasta el año pasado con ser capaces y un recurso valioso Claudia Jiménez en el Sector de para el área de hidrocarburos. En Minería a Gran Escala; y María diferentes áreas se han caracteri- Constanza García en la Agencia zado por su pulcritud, responsa- Nacional de Minería. bilidad y confianza que se han gaVANESSA PÉREZ DÍAZ vperez@larepublica.com.co nado al demostrar un buen manejo de las actividades o de los proyectos que se le encomiendan”, señaló el vocero.

Agregó que CoMARÍA lombia lleva la deVICTORIA RIAÑO lantera frente a PRESIDENTA DE EQUION ENERGY LIMITED países vecinos en calidad de La administradora egresada de la Javeformación acariana estuvo por muchos años en el área démica en esde la gerencia financiera hasta que se metos sectores. tió en el mundo petrolero en 1999 cuan“De hecho,, en do entró a Ecopetrol. Siendo directora de Fusiones y Adquisiciones dirigió las conversaciones de compra de BP, lo que hoy es Equion.

4

AÑOS

LLEVA COMO PRESIDENTA DE EQUION ENERGY.

SILVANA VERGEL GTE. PETRÓLEO Y GAS DE HAYS COLOMBIA

“AÚN ES MUY BAJA LA PRESENCIA DE MUJERES PERO ES PORQUE MUY POCAS ESCOGEN ESTAS PROFESIONES”.

HERNANDO BARRERO PRESIDENTE EJECUTIVO DE ACIPET

“LAS MUJERES HAN DEMOSTRADO SER CAPACES Y UN RECURSO VALIOSO PARA EL ÁREA DE HIDROCARBUROS”.

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ABR. 2015

LA ENTREVISTA

ENERGÍA. LA COSTA ATLÁNTICA TIENE EL MAYOR POTENCIAL PARA ENERGÍAS LÍMPIAS DEL PAÍS

Empresa italiana llega como aliada para la instalación de energías solares renovables

Planta Vivienda CastilloGrande en Cartagena.

CORTESÍA

Planta solar de 30.000 kWp instalada en Cartagena.

CORTESÍA

Aurelio Zoaldi, gerente Green Energy LatinAmerica LEONARDO JURADO

BOGOTÁ_ Los sistemas fotovoltaicos

y las energías limpias se han convertido en una fórmula ganadora para las empresas, especialmente en zonas de gran capacidad solar. Siendo así, la empresa Green Energy LatinAmerica, filial del grupo italiano del mismo nombre, vio la oportunidad de crecimiento de energías limpias en el país y en diálogo con LR Aurelio Zoaldi, su representante, nos contó el potencial del mercado. ¿Cuáles son los productos que ofrecen?

Nosotros no ofrecemos únicamente productos, ofrecemos estudios de viabilidad del proyecto y de cada caso, suministramos el equipo, si es necesario realizamos el montaje de la planta y después hacemos los controles y mantenimiento. También tenemos una línea de distribución de productos, pero no vamos a vender a particulares, sino a profesionales que saben utilizarlo, ya que nos interesa que el proyecto funcione. A la fecha nuestro grupo ha desarrollado 550 instalaciones solamente de energía solar con una potencia que puede abastecer a 25.000 habitantes. Y también son instalaciones que cada año quitan del ambiente cerca de 60.000 toneladas de dióxido de carbono.

CLARIDAD DE REGLAS MEJORARÍA PROYECTO La ley 1715 de 2014 se está reglamentando y en la medida que esta tenga claridad para los empresarios que ofertan se pueden desarrollar más proyectos. En la actualidad falta credibilidad ya que como no se tienen claros los beneficios se están generando retrasos en algunos proyectos. No hay un desarrollo técnico de los medidores y no se sabe claramente cuales son las remuneraciones por producción.

TOMÁS GONZÁLEZ MINISTRO MINAS Y ENERGÍA

“EN ZONAS NO INTERCONECTADAS HAY POTENCIAL, EN LA GUAJIRA HAY PROYECTOS SOLARES Y DE VIENTO, O DE BIOMASA EN CHOCO”.

500 KILOVATIOS

YA HA INSTALADO GREEN ENERGY EN EL PAÍS.

¿Por qué Colombia y qué potencial tiene el país?

Colombia tiene muchos recursos y tiene una producción hidroeléctrica muy alta, pero el país está empezando a ser un mercado importante desde el año anterior con la aprobación de la ley 1715, que fomenta las energías renovables, ya que el Gobierno observó que depender de solo una fuente de energía puede ser un problema.

Por ejemplo, el año anterior con

la llegada del fenómeno de El Niño la energía en la Bolsa subió $650 por kilovatios hora. Siendo así, el Gobierno observó que ya no puede esperar racionamiento de energía o costos muy altos y las energías renovables entran a cumplir un papel fundamental. Bajo este panorama, el año pasado abrimos Green Energy Latinoamérica como empresa oficial, nos demoramos cuatro o cinco meses para la organización y desde junio empeza-

mos con proyectos y distribución de equipo a empresas aliadas que trabajan en el sector pero no tienen la fuerza para hacer importación de equipos.

Nosotros tenemos vía directa con los productores, somos representantes de Upsolar, empresa líder de paneles solares, y distribuidores directos de ABB. Así, buscamos atender y ser una fuente directa para que los clientes consigan los equipos a costos más rentables. Al día de hoy tenemos cerca de 70 empresas aliadas y tenemos contratos en Panamá, Guatemala, Honduras y México, donde estamos negociando una planta muy grande. En Colombia hemos desarrollado 10 proyectos, cuatro están listos en Cartagena, uno en Barranquilla, en las Islas del Rosario, tres de estos con sistemas aislados. También tenemos una alianza con la Universidad del Cesar, con Sena de la Guajira y con la Universidad del Norte de Pereira. Siendo así, ya son cerca de 500 kilovatios instalados. ¿Cuáles son los lugares del país con mayor potencial?

Indudablemente la costa Atlántica, entre Panamá y la Guajira, porque es el lugar con mayor radiación y mayor viento. Además, también hay mucha industria que necesita abastecer su demanda. Bogotá también es un

punto importante ya que tiene los mayores grupos empresariales del país a los cuales les interesa la producción de esta tecnología, ya que ven que el retorno de la inversión es rápido y que los beneficios pueden ser altos. Una planta solar tiene una vida útil probada de alrededor de 35 años, por eso un retorno a 5 años para pagar la inversión, y con mantenimientos mínimos, hace a esta energía muy rentable. Para los hoteles también es fundamental, ya que obtienen el sello verde, lo cual también atrae muchos turistas. ¿Qué costo tiene la instalación?

Para desarrollar un proyecto folovoltaico los costos bajaron mucho los últimos años, ya que la tecnología se ha desarrollado.

Hoy día dependiendo del tamaño de la planta puede llegar a costar cerca de $7 millones por kilovatio. ¿Qué expectativas de crecimiento tienen para este año?

Este año empezamos a trabajar a pleno ritmo y el objetivo es llegar a producir 2 o 3 megavatios. Y después se espera que cada año se dupliquen. Igual parte del crecimiento depende de la implementación completa de la ley 1715.

LILIAN MARIÑO ESPINOSA

lmarino@larepublica.com.co

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ABR. 2015

LABORAL

LABORAL. EMPLEA EMPLEADOS BUSCAN MAYOR ESTABILIDAD Y

Perfiles espec menos riesgo BOGOTÁ_ _ La angustia que se ha generado en el sector petrolero petrole y de gas no solo en el país, sino sin en el mundo, ha generado que los trabajadores tengan más intereses in por especializarse, ya que según la última guía salarial de lla firma Hays, líder en reclutamie reclutamiento de profesionales calificados, las la compañías petroleras buscan un u valor agregado para su empresa empre que genere mayor reputación para la marca.

Es así, como explican que si bien“los despidos potencia potenciales podrían disminuir la demanda de dema personal calificado, ya que se van a atacar todos los frentes, se hace cada vez más evidente la e escasez de talento con experiencia en experien áreas como las exploraciones exploracion submarinas, la ingeniería para par el petróleo y el gas natural licuado”. licu Para Silvana Vergel, m manager de este sector para Hays Colomcontroles por bia, hubo mayores contro

parte de las empresas petroleras en la asignación de salarios y están siendo más selectivos en las contrataciones. “Buscan atraer a las personas con otras cosas que no son necesariamente el salario”, por ejemplo los planes de salud.

De igual forma, 47% los profesionales aseguraron que a la hora de una contratación, para ellos era un argumento de peso el plus de los bonos, para 34%, capacitación, y para 26% el de la asignación de carro, transporte o gasolina.

Siendo así, 42% de las compañías en Colombia esperan cambiar su estructura salarial y ofrecer más bonificaciones, con el fin de atraer talento. Recurso humano que está dispuesto a cambiar de firma si le ofrecen más estabilidad, un mejor ambiente laboral y si la compañía tiene una alta reputación.

Adicionalmente, la firma también explicó que con los planes de

SALARIOS ESTIMADOS PARA 2015 EN COLOMBIA Salarios en petróleo y gas se mantienen estables

-0.49% Disminuyen los salarios arios dee trabajadores localess

Cambio salariales para trabajadores Cambios Locales y expatriados en colombia $200.000

Expat Local

$180.000 $160.000 $140.000 $120.000 $100.000 $80.000

-6%

Disminuyen los salarios rios paraa trabajadores expatriados ados

$60.000 $40.000 $20.000 $0

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2013 Lo Locales: $100.300 - 2013 Expatriados: $137.000 2014 2 20 14 Lo Locales: $99.800 - 2014 Expatriados: $128.700 Fuente: Hays / Gráfico: LR/CM

Especialización en un área es clave para ubicarse en el sector.

123RF

P9

LABORAL

ABR. 2015

Y BONIFICACIONES ANTES QUE AUMENTO DE SALARIO

cializados tienen o en crisis petrolera Según el estudio, los salarios en 2014 frente al año anterior no presentaron alzas significativas, los salarios para trabajadores locales disminuyeron 0,49% y solo en cargos muy técnicos donde no es fácil conseguir gente, las empresas decidieron hacer un esfuerzo para pagar más.

Para 2015 puede que la situación sea diferente y de hecho que haya un congelamiento de los salarios, propuesta que han generado los mismos trabajadores del sector, con el fin de conservar el empleo y las condiciones.

Siendo así, se espera que este año la media de los salarios por día para la industria, sea la misma que el año anterior, la cual estuvo entre $99.800 y $128.000 por hora promedio.

Finalmente, con las oportunidades que se han creado en el sector en países como México, con la finalización del monopolio de

contratación impactados, los empleadores se enfrentan a decisiones difíciles como la de reducir costos sin perder los conocimientos adecuados para desarrollar sus proyectos.

Por lo que gerentes del país comentan que al momento de hacer una selección de personal se tiene muy en cuenta la calificación en un área específica de un trabajador. Y que bajo estas condiciones se harán 71% de las contrataciones de este año.

Por otra parte, la firma de reclutamiento explica que una disminución en la contratación actual puede aumentar la brecha de habilidades y podría desembocar en una mayor escasez de habilidades en el futuro, por lo que la especialización actual podría generar un aumento de futuras propuestas de trabajo.

Y estos comentarios corresponden con el estudio de Hays.

75 años de Pemex, y en EE.UU. con los yacimientos no convencionales, 85% de los trabajadores colombianos consideran una movilidad internacional para su próximo rol.

Para cerrar, la firma basada en los resultados de la encuesta de 45.000 profesionales a nivel global, recomienda a los empresarios “ser estratégicos y tácticos con la contratación, atraer talento con una marca fuerte de employer brand, usar redes sociales para promover su employer brand, actuar rápidamente para prepararse para el retiro de los baby boomers, atraer personas ambiciosas de la ‘generación y’ teniendo planes de sucesión y programas de desarrollo profesionales y trabajar en conjunto con la ‘generación Y y con los ‘baby boomers’ para transferir conocimiento”.

LILIAN MARIÑO ESPINOSA

lmarino@larepublica.com.co

Salarios en el 2014 se mantienen Incremento para el 2015 del 6.5% Operadoras

Geólogo

11

3,5

Gerente de operación

4,6

Gerente de producción

4,5

35 35

14 16,4

35

Gerente de Operaciones

27 35

22

HSEQ

4

Gerente de Responsabilidad Social

5,5

Gente de Comunicaciónes

5

Gerente de Proyectos

5

Gerente de Desarrollo de Negocios

5

Gerente de Logística y Abastecimiento

4,6 6

EN EL PRÓXIMO QUINQUENIO HABRÁ ALTAS JUBILACIONES La Guía salarial de Petróleo y Gas 2015 de Hays reveló que un 22,5% de los encuestados en todo el mundo son mayores de 50 años, lo que significa que gran parte de la mano de obra calificada se jubilará en el próximo quinquenio. Con la reducción de la contratación de los trabajadores de la generación y, debido a las condiciones del mercado, puede presentarse en el futuro próximo, una peligrosa apertura de la brecha de habilidades, similar a la que sufrió el sector en los 80.

25

16 15,7

23

14,8

25

14,8

25

14,8

25

14,8

20

SILVANA VERGEL GERENTE SENIOR HAYS COLOMBIA

“LAS EMPRESAS DEL SECTOR BUSCAN ATRAER TRABAJADORES CON BENEFICIOS DIFERENTES A LOS SALARIALES EN LA ACTUALIDAD”.

GARY WARD DIRECTOR HAYS OIL & GAS

“LAS NOTICIAS MÁS IMPORTANTES DEL SECTOR EN AMÉRICA LATINA SE DAN EN MÉXICO, DONDE SE ACABÓ EL MONOPOLÍO DE PEMEX”.

$90.200 PROMEDIO SALARIAL DIARIO EN COLOMBIA .

$128.700 PROMEDIO SALARIAL DIARIO EN EL EXTERIOR.

CORTESÍA

El equipo de Cocomasur se encarga de hacer el inventario para calcular el carbono en los bosques y monitorear su evolución

AMBIENTE. MITIGA LOS EFECTOS AMBIENTALES

Bonos de carbono benefician a las comunidades locales BUCARAMANGA_ Mediante

el establecimiento de un proyecto de venta de créditos de carbono forestal es que a partir de 2010 el Consejo Comunitario de la Cuenca del Río Tolo y Zona Costera Sur (Cocomasur) tomó la determinación de preservar 13.000 hectáreas de bosque y de generar créditos de carbono con el fin de que las empresas ayuden a mitigar la huella de carbono que dejan en la atmósfera.

Dicha iniciativa fue bautizada como Corredor de Conservación Chocó Darién.

Gracias a los recursos generados por la venta de créditos de carbono, la comunidad ha podido fortalecer la gobernanza del territorio, la protección de su cultura afrodescendiente y también el desarrollo socio económico de todos sus miembros.

Estos créditos de carbono son una forma de reconocer el valor de los esfuerzos de conservación de la comunidad, quienes tratan de proteger uno de los lugares más biodiversos del planeta y principal sumidero de carbono atmosférico, la Serranía del Darién.

La organización privada colombiana, que tiene como misión generar cambios significativos y sostenibles en la sociedad, Fondo Acción, es uno de los aliados estratégicos de dicho proyecto apoyando a la comunidad de base con fortalecimiento organizativo y garantía de transparencia en el manejo de recursos.

Esta organización, promotora de una relación respetuosa entre la comunidad, el medio ambiente y el desarrollo integral de los jóvenes, fue consciente de su responsabilidad ambiental y compró 2.098 créditos de carbono al proyecto en 2014, con el fin de compensar la huella de carbono que dejó durante dicho año.

De acuerdo a la directora técnica del Fondo de Acción, Natalia Aranago, la compra de estos créditos sirvió a la comunidad para mantener el equipo de campo encargado de vigilar el bosque, pagar el equipo administrativo que coordina el proyecto y

busca alternativas a los aserradores de la comunidad y finalmente, la construcción de una cocina que beneficiará a las madres comunitarias de Peñaloza, Chocó.

“Nosotros hicimos esta compra basado en el consumo de energía eléctrica y los viajes en avión del personal, con lo cual calculamos que nuestro aporte a la emisión de huella de carbono fue de 2.098 toneladas”, manifiesta Arango.

A la fecha, según los datos de Fondo Acción, la iniciativa Corredor de Conservación Chocó – Darién ha evitado la emisión a la atmósfera de 193.409 toneladas de CO2; ha protegido 215.802 árboles; ha beneficiado a 414 familias indirectamente; y ha protegido 42 especies de animales y 15 plantas en vía de extinción.

CATALINA FERNÁNDEZ

mfernandez@larepublica.com.co

LOS ENCARGADOS DE PROTEGER EL BOSQUE Dentro de los grupos que hacen parte de la comunidad que ayuda a preservar el bosque se encuentran los grupos forestales, que reciben un reconocimiento por hacer recorridos en el territorio y explicar el valor de no atentar contra el bosque y se encarga también de hacer las tareas de relación con la población, como adecuar la infraestructura comunitaria.

2.098

CRÉDITOS

DE CARBÓN COMPRÓ EL FONDO ACCIÓN A COCOMASUR PARA MITIGAR SU HUELLA DE CARBONO.

13.000

HECTÁREAS

DE BOSQUE SE QUIEREN PRESERVAR EN LA SERRANÍA DE DARIÉN EN CHOCÓ.

P10

INDUSTRIA

ABR. 2015

INDUSTRIA. EN EL MERCADO EXISTEN ALREDEDOR DE 30 EMPRESAS QUE VENDEN EQUIPAMIENTO PERSONAL

Equipos de protección crecerían En el sector petrolero y de gas, los operarios están expuestos a todo tipo de riesgos.

Pero en cada oficio o labor existe un equipo que ayuda a protegerlos y a mitigar los peligros que acechan. Por ello este es un mercado dinámico y en movimiento y dentro de él hay grandes y medianos jugadores que proveen equipos de protección personal para la industria, entre ella la petrolera, que va desde cascos, máscaras especiales de oxígeno, guantes, botas, arnés y vestuario entre otros.

Algunos estimativos hablan de más de 30 firmas en Colombia con ofertas disponibles que deben cumplir con la normatividad y con estándares internacionales.

Entre las principales empresas que comercializan equipos de seguridad industrial están Capital Safety (Arseg), Sur Company (Petzl) , IST , Solmaq, Prodeseg , Urigo , Dota Kondor , Perdomo , E.P.I., Central de Soldaduras, entre otras.

La actual coyuntura del sector petrolero, cuyo motivador principal es la fuerte caída en el precio del combustible, muestra para este mercado, que en los últimos años creció a una tasa promedio de 16%, un nuevo panorama en 2015.

“En este momento lo que se ve es que lo que se está explotando continúa, y ahí el mercado en equipos de protección sigue dinámico y no se ha afectado sustancialmente. Pero lo que se explora se frena para bajar costos y ahí hay una afectación porque el sector deja de comprar insumos”, dijo Nicolás Lobo-Guerrero, gerente de mercadeo para Latinoamérica de Capital Safety, una multinacional estadounidense y uno de los principales competidores en este nicho en Colombia.

Incluso, considera que lo hoy dejado de explorar afectará los negocios futuros. Eso desencadenaría, por ejemplo, en que la compra de equipos por parte de las petroleras disminuya.

Del total de la oferta empresarial, lo que estima Lobo-Guerrero es que entre cinco y seis firmas son multinacionales. Y si bien el mercado venía creciendo a un ritmo de 16% en los últimos años, en medio de la actual coyuntura es evidente que este año podría contraerse y crecer solo en un dígito.

“Este año va a ser distinto y el mercado se va a contraer. Las noticias señalan que se viene un gran recorte de personal en el sector, entonces disminuye la gente para dotarla de protección personal y por lo tanto las empresas no necesitarán comprar”, sostuvo. A esto agregó que muchas empresa, para bajar costos, buscarán descuentos adicionales y alternativas.

El gerente de Impleseg, una firma proveedora del sector, Rodrigo Escobar, señala que en el negocio de los equipos existen empresas pequeñas y medianas que pueden facturan mensualmente $800 millones, con una oferta muy heterogénea, con di-

MEDELLÍN_

CASCO

Existen varios tipos de cascos, como los clase G para trabajos industriales en general. Resiste tensión eléctrica de 2.200 voltios.

MÁSCARA

Sirven para proteger de materiales particulados en el medio o las concentraciones de vapores orgánicos y gases.

OVEROL

Overol de dotación común u overoles especializados fabricados en Nomex o telas resistentes al fuego, químicos y gases. versas marcas tanto nacionales como internacionales. “La oferta ha crecido mucho y hay desde marcas americanas, europeas y chinas. Unas cumplen estándares y normas y otras no. Como conclusión somos una gran cantidad de actores en el mercado, la oferta es grande y la rentabilidad es baja”, dijo Escobar.

RIESGOS COMUNES

Entre los riesgos laborales más comunes se encuentran los físicos, químicos, mecánicos y biológicos. Por eso por norma los trabajadores deben tener un casco contra la corriente eléctrica, una máscara para protección

visual, protección auditiva, respiratoria, unos guantes para cubrir sus manos de todos tipo de químicos, amparo para los pies y un overol industrial, dependiendo de la actividad.

El gerente de Impleseg, agrega que los equipos de seguridad son esenciales y vitales “no solo por cumplir una ley sino porque se toma conciencia de la importancia de tener a los trabajadores protegidos”. Lobo-Guerrero destaca que en Colombia, comparativamente con otros países latinoamericanos “somos el más avanzado en temas de protección personal obligatoria para los empleados. Es decir, aquí la regu-

lación hace que en realidad las empresas y la gente usen los equipos de protección personal”.

Según las estadísticas del Consejo Colombiano de Seguridad (CCS), el sector petrolero mantiene, en promedio, estables las tasas de accidentalidad. La entidad señala que en 2012 se reportaron en este renglón 4.635 accidentes, sobre una población total de 75.000 trabajadores. En 2013 la cifra fue de 3.615 sobre un universo de 76.000. Y el año pasado, cuando el renglón tuvo más de 84.800 empleados, la cifra fue de 4.234.

JULIANA ESTRADA TERESITA CELIS A.

A LA ESPERA DE LA NORMATIVIDAD La CCS señaló que se sigue a la espera de una normatividad que debe expedir el Gobierno para exigir que los equipos de protección personal cumplan con estándares de calidad. “Al país entran todo tipo de equipos, unos de calidad y otros no tanto. Seguimos pendientes de que el Mintrabajo expida un reglamento sobre el tema, pero no ha habido interés”, dijo el presidente Ejecutivo de la CCS, Renán Alfonso Rojas.

P11

INDUSTRIA EQUIPO DE SEGURIDAD EN LA INDUSTRIA PETROLERA Y DE GAS

en un dígito GUANTES

ABR. 2015

ENERGÍA. CCS EXPLICÓ EL TEMA

“En general las firmas cumplen con las normas” PEREIRA_ Todos los empresarios, independiente del ren-

Equipo personal: Protección de partículas,

salpicaduras, contacto con sustancias o materiales calientes

Protección auditiva

Insertores y auriculares

Protección de caídas desde alturas

Protección respiratoria

Barbijos, semimáscaras, máscaras

Sirven para proteger de aceites, ácidos, productos cáusticos e hidrocarburos de petróleo, son resistentes a altas temperaturas.

Protección de manos

Guantes, manoplas, y dedil

Protección de los pies zapatos y botas

OXÍGENO Ropa de trabajo

Para mitigar los daños que pueden causar ciertos químicos y gases en el trabajador en la industria petrolera.

1

Ser de tela flexible, que permita una fácil limpieza y desinfección y adecuada a las condiciones del puesto de trabajo

2 3

Ajustar bien al cuerpo del trabajador, sin perjuicio de su comodidad y facilidad de movimientos Siempre que las circunstancias lo permitan, las mangas deben ser cortas

BOTAS Proteccion cranea

La cascos deben cumplir con lo siguiente

Ser fabricados con material resistente a los riesgos inherentes a la tarea, incombustibles o de combustión muy lenta

Existen dos clases se subdividen en: Botas de seguridad con puntera, para diferentes oficios, trabajos pesados como el sector petróleo y actividades con alto riesgo.

RODRIGO ESCOBAR GERENTE DE IMPLESEG S.A.S

“EN EL MERCADO EXISTE UNA OFERTA HETEROGÉNEA Y DIVERSA DE MARCAS CHINAS, EUROPEAS, AMERICANAS Y NACIONALES”.

CLASE A y B: Resistentes al agua y a la combustión lenta y a labores eléctricos CLASE C: Resistentes al agua y a la combustión lenta CLASE D: Son resistente al fuego, son de tipo auto extinguibles y no conductores de la electricidad.

16 POR CIENTO

ES EL CRECIMIENTO PROMEDIO DEL SECTOR EN LOS ÚLTIMOS AÑOS.

¿Qué deben cumplir las empresas?

En general todo empresario debe cumplir con la legislación que existe sobre los riesgos laborales. La última está en el decreto 1443 de 2014 que establece el sistema de gestión de los riesgos en las empresas.

Las firmas del sector petrolero y gas y sus contratistas que tienen que ver con exploración, perforación, obras civiles, entre otros, corresponden a las categorías 4 y 5 del sistema, que son las más altas, es decir, las de mayor riesgo. ¿Las empresas cumplen con la norma?

En términos generales las operadoras petroleras grandes junto con sus contratistas sí vienen cumpliendo. En la CCS tenemos un mecanismo de verificación de los requisitos de ley y de las buenas prácticas del sector (seguridad industrial y personal, salud ocupacional y protección del medio ambiente). Las empresas deben estar inscritas en el Registro Uniforme de Contratistas (RUC). En este sentido se ha verificado que las firmas del sector cumplen con los requisitos por encima de 95%. Nos inquieta las pequeñas, mucha famiempresas, que son proveedoras y que están en zonas rurales. Ahí los operadores hacen un acompañamiento para transferir conocimiento. ¿Cuál es la importancia de ello?

Los equipos de protección personal disminuyen la severidad del daño en caso de un accidente y en entornos de riesgos laborales, pero no evitan ni el riesgo ni el accidente. Un casco de seguridad, por ejemplo, lo que hace es que, en caso de un golpe en la cabeza, protege al trabajador de una posible lesión severa. Por eso es importante que las empresas tengan claro que deben proteger al empleado con los equipos de seguridad adecuados, que incluye el cumplimiento de normas de calidad. ¿Hay conciencia de esto?

Sí la hay. Lo que hoy nos preocupa es que la actual situación petrolera, por los bajos precios del combustible, comience a generar reducción de costos y se flexibilicen los sistemas de seguridad disminuyendo capacitación, exigencias en estándares de seguridad, calidad, entre otros. ¿Cuál es la tarea de la CCS? Nuestra labor es impulsar, promover y apoyar a las empresas en este tema. Lo hacemos con capacitaciones, con programas de asistencia técnica para identificar riesgos y diseñar mecanismos y sistemas de control.

TERESITA CELIS A.

tcelis@larepublica.com.co

NICOLÁS LOBO-GUERRERO GTE DE MERCADEO PARA LATINOAMÉRICA DE CAPITAL SAFETY

“ESTE AÑO VA A SER DISTINTO Y EL MERCADO SE VA A CONTRAER. SE VIENEN RECORTES DE PERSONAL Y ESTO DISMINUYE LAS COMPRAS”.

glón productivo, deben cumplir con la normatividad en materia de riesgos laborales y protección personal para los trabajadores. En términos generales, dice el presidente Ejecutivo del Consejo Colombiano de Seguridad (CCS), Renán Alfonso Rojas, las empresas cumplen con la legislación, pero señala que hay inquietud porque la actual coyuntura petrolera, por los bajos precios del combustible, puede llevar a muchas firmas a flexibilizar y bajar costos en los sistemas de seguridad laboral.

Protección ocular

Deben cumplir con lo siguiente: Tener armaduras livianas, indeformables al calor, ininflamables, cómodas, de diseño anatómico y de probada resistencia y eficacia Fuente: Consejo Colombiano de Seguridad / Impleseg Gráfico:LR/CM

El presidente Ejecutivo del CCS es Renán Alfonso Rojas.

CORTESÍA

P12

ACTUALIDAD

ABR. 2015

ENERGÍA. EL 23 DE DICIEMBRE DE

Flexibilidad ventajas de

2014 SE PRESENTÓ EL DECRETO 2682

y exención del IVA, las zonas francas off shore Las zonas francas offshore se imponen en el negocio petrolero.

ARCHIVO

BUCARAMANGA_ Los bajos descubri-

mientos en las reservas de petróleo y gas en el país durante el año pasado y la disminución en los precios del crudo, que han llegado a estar por debajo de US$50 el barril, han hecho que el Gobierno Nacional explore todas las posibilidades para poder ayudar a solventar la crisis que está ocurriendo en este sector.

Por tal razón, el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo (MinCIT) decidió expedir el pasado 23 de diciembre el decreto 2682 con cual podrá declararse la existencia de Zonas Francas Permanentes “en cualquier parte del territorio nacional dedicadas exclusivamente a las actividades de evaluación técnicas, exploración y producción de hidrocarburos offshore, así como las actividades de logística comprensión, transformación, licuefacción de gas y demás actividades directamente relacionadas con el sector de hidrocarburos costa afuera”.

Esta reglamentación se convierte, entonces, en un salvavidas para el negocio que parece estar disminuyendo paulatinamente por factores como las reservas de crudo, solo durarán cerca de siete años más, mientras que en el resto del mundo se calculan para más de 50 años; las cifras de exportaciones de crudo, las cuales se estiman en más de 50% de las exportaciones totales del país reportando más de 20% de ingresos de la nación y aproximadamente 10% del PIB; y la devaluación acelerada del precio del peso colombiano frente al dólar, que ha logrado perder hasta 20% de su valor frente a la moneda americana.

GUSTAVO LORENZO GERENTE DE IMPUESTOS EY COLOMBIA

PEDRO CARMONA DIR. INST. HIDROCARBUROS U. SERGIO A.

“CUALQUIER RÉGIMEN QUE HAGA ATRACTIVA LA INVERSIÓN EN COLOMBIA ES BUENO PARA INVERSIONISTAS”.

“LAS IMPLICACIONES TRIBUTARIAS FAVORABLES SON ESTÍMULOS PARA LA INVERSIÓN”.

EN 2014 BAJÓ LA ACTIVIDAD EXPLORATORIA De acuerdo a los datos de la Cámara Colombiana de Servicios Petroleros (Campetrol) la actividad exploratoria ha bajado 40%.

El presidente de la entidad, Rubén Darío Lizarralde, dijo que “si no invertimos hoy en estos dos aspectos (exploración y sísmica) la producción en seis o siete años se va a ver afectada, lo cual nos llevaría a la importación de crudo”. Por su parte, la ANH señaló que tiene un registro de 32 descubrimientos en 2013 y una cifra un poco menor en 2014, con 28 descubrimientos.

15 POR CIENTO

SERÁ LA REDUCCIÓN DEL IMPUESTO A LA RENTA PARA LAS EMPRESAS.

50 POR CIENTO

DE LAS EXPORTACIONES TOTALES DE COLOMBIA SON DE CRUDO.

De acuerdo con el director del Instituto de Hidrocarburos, Minas y Energía de la Universidad Sergio Arboleda, Pedro Carmona, el concepto de la declaratoria de Zonas Francas offshore para la exploración petrolera es positivo ya que “es una de las fuentes potenciales de desarrollo a futuro a las cuales hay que darle estímulos, a pesar de que es una de las tecnologías en las cuales Colombia no tiene suficiente experien-

cia, como lo son las plataformas mar afuera”.

Con esto concuerda el gerente senior de impuestos de EY Colombia, Gustavo Lorenzo, al manifestar que las Zonas Francas offshore generan una importante oportunidad de realizar negocios no solo para los operadores de los contratos suscritos con la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH), sino para todos los actores del sector. “Se va a generar un interés es-

pecial en las empresas que realizan ese tipo de exploraciones, que por supuesto no son todas las que pertenecen al régimen especial de hidrocarburos”.

Una de las grandes ventajas de este decreto es que se pueden establecer Zonas Francas sin necesidad de cerramientos en los territorios costa afuera, para explotar hidrocarburos, luego de la obtención del contrato respectivo de exploración y explotación del área asignada por la ANH. Además, con este decreto las empresas que sean calificadas como usuarios de la Zonas Francas Permanentes tendrán los beneficios generales dados a los usuarios industriales y operadores de las Zonas Francas en el país en términos tributarios.

Desde el punto de vista del impuesto a la renta se tendrá una tarifa reducida de 15%; además, las Zonas Francas offshore tendrán una tarifa reducida y competitiva de 24% frente a una tarifa de 39% para 2015, 40% para e 2016, 42% para 2017 y 43% para 2018 que tendrán que soportar las demás empresas ubicadas en el territorio nacional; y, por último, serán exentas del IVA al momento de importar equipos y maquinaria.

“Cualquier régimen que haga más atractiva la inversión en Colombia, a través de una reducción en la carga fiscal es atractivo para los inversionistas. Hay una serie de antecedentes de zonas francas en el mundo que básicamente buscan dar una serie de beneficios especiales a las empresas que se dediquen a la explotación minera”, indicó Lorenzo.

CATALINA FERNÁNDEZ

mfernandez@larepublica.com.co

TIPS REQUISITOS PARA OBTENER DECLARATORIA

1

Se debe acreditar mediante un certificado de existencia y representación legal que se trata de una persona jurídica que desarrollará exclusivamente su objeto social dentro de la Zona Franca.

2

Es necesario realizar dentro de los seis años siguientes a la declaratoria de existencia una nueva inversión por un monto igual o superior a 150.000 salarios mínimos mensuales legales vigentes (smmlv).

3

Otro de los requisitos para obtener la declaratoria de existencia de Zona Franca es que la compañía debe crear y mantener durante seis años por lo menos 30 nuevos empleos directos.

4

Se deben presentar los programas y planes de evaluación técnica, de exploración, evaluación y/o desarrollo según lo establecido en los contratos suscritos con la Agencia Nacional de Hidrocarburos.

P13

INDICADORES

ABR. 2015

Indicadores del sector mineroenergético METALES LONDRES

METALES PRECIOSOS

DÓLAR (TRM)

Cifras en dólares Cierre Variación Aluminio de alta calidad Efectivo 1.781,25 N/A 3 meses 1.785 N/A 15 meses 1.840 N/A 27meses 1.899,25 N/A 63 meses 2.052,25 N/A

Cifras en dólares ORO

Cierre

Alta

Baja

Comex / NY Tocom / Tokyo Cbot/ Chicago Cbot min / Chicago

1.204,2 4.562 1.208,2 1.205,5

1.208,7 4.579 1.207,6 1.209,5

1.180,5 4.540 1.193 1.181,4

Aleacion de aluminio Efectivo 1.766,5 3 meses 1.785 15 meses 1.785 27meses 1.785

PRECIO DEL ORO (ÚLTIMO AÑO)

Cobre Apr15 May15 May15 Jun15 Sep15 Plomo Efectivo 3 meses 15 meses Niquel Efectivo Estaño Efectivo 3 meses 15 meses Zinc Efectivo 3 meses 15 meses 27meses

N/A N/A N/A N/A

275,65 0,95 0 0 274,65 276,15 0 0 385,9 386,2

1.832,25 1.820 1.845,5

N/A N/A N/A

-56

N/A

16.543 16.605 16.718

N/A N/A N/A

1.298,3

2.072 2.081 2.109,5 2.109,5

N/A N/A N/A N/A

4.891,219 4.947,441 4.900,885 4.880,228

Valor ($)

1.222,7

07/04/2014

Pr. Apertura Pr. Máximo Pr. Mínimo Pr. Promedio Pr. Último Volumen (mll.)

Operaciones

06/04/2015

ONZA TROY ORO

PLATINO

PLATA

PALADIO

US$1.204,42

1.163,8

16.970

748,4

27/03/2015 30/03/2015 31/03/2015 01/04/2015

MERCADO DEL ORO Cifras en dólares Londres (Dólares/ Onza) Nueva York (Dólares / Onza) MARZO ABRIL MAYO

Precio

Variación

1.181,25

0,17

1.206,83 1.204,35 999,2

-0,53 1,75 -0,84

0,50 -21,49 -14,60 -22,33 -2540% -13,09% 29,27%

2.061,02 2.086,24 2.067,89 2.059,69

WTI Cifras en dólares 51,43 50,09 48,87

48,66

48,68 47,6

Cifras en millones Comex / NY Tocom / Tokyo Cbot/ Chicago Cbot min / Chicago

Cierre 16,95 64,2 17,797 16,969

Alta 17,075 64,8 N/A 17,083

Baja 16,5 63,7 N/A 16,512

Platino Nymex / NY Tocom / Tokyo Shangai

1.163,9 4.432 242

1.169,6 4.447 242

1.133,3 4.357 239,5

Paladio Nymex / NY Tocom / Tokyo

747,85 2.869

749,95 2.874

732,8 2.823

25

26

27

30

01

31

MARZO

ABRIL 2015

BRENT Cifras en dólares 56,84 55,78 54,36

54,36

54,79 53,34

26

25 1.008,74 1.007,00 1.010,60 1.025,16

Var. (%)

2.591,50 2.591,50 2.569,00 2.576,36 $ 2.574,50 US $ 587,69 1.219

Standar & Poors

COLSC 27/03/2015 30/03/2015 31/03/2015 01/04/2015

2.613,38 2.587,71 2.526,79 2.535,55 2.551,30 2.556,85 2.576,05 2.598,36 2.576,41

CIERRE MERCADO DIVISAS

PLATA

Nasdaq 27/03/2015 30/03/2015 31/03/2015 01/04/2015

20/03/2015 21-24/03/2015 25/03/2015 26/03/2015 27/03/2015 28-30/03/2015 31/03/2015 01/04/2015 02/04/2015

27

30

01

31

MARZO

COMBUSTIBLES

Cifras en pesos

GASOLINA CORRIENTE (GALÓN)

GASOLINA EXTRA (GALÓN)

GAS NATURAL (METRO CÚBICO)

10.790

8.402

ABRIL 2015

1.349

COLIR 27/03/2015 30/03/2015 31/03/2015 01/04/2015

821,86 822,02 828,25 839,58

7.963

01/01

01/02

01/04

2015

COLCAP 27/03/2015 30/03/2015 31/03/2015 01/04/2015

01/03

1.294,90 1.297,14 1.304,62 1.329,80

6.750 6.750 17.280

01/02

01/03

01/04

01/01

01/02

01/04

2015

MAR. 27 MAR. 30 MAR. 31 ABR. 01

7.709 01/01

01/03

CARBÓN

8.151

ALZAS MÁS IMPORTANTES PREC CNEC GRUPOARGOS

01/01

2015

ACPM (GALÓN)

1.299

10.450

01/02

52,6 51,4 51,4 51,4

7.692,88 01/03

01/04

2015

BAJAS MÁS IMPORTANTES ETB PFGRUPOARG CLH

435 16.700 13.400

ACCIONES MÁS TRANSADAS Cifras en millones ECOPETROL PFAVAL CLH

$15.840,00 $9.546,93 $8.624,05

Fecha de cierre: 01 de abril Fuente: Bloomberg / Bolsa de Valores de Colombia

Gráfico: LR / AG

P14

SOCIALES

ABR. 2015

ENERTOTAL PREMIÓ LA PUNTUALIDAD DE IPLER S.A

NUEVO DIRECTOR DE LA UPME TOMA POSESIÓN DE SU CARGO

CORTESÍA

CORTESIA

.En la foto: (de izq. a der.): Amparo Rodríguez, de IPLER; Ángela Guzmán, representante Enertotal; y Sergio Baraona, gerente IPLER.

En la foto: (de izq. a der.): Tomás González, ministro de Minas y Energía, junto al nuevo director de la UPME, Jorge Valencia.

CÓCTEL EN COLOMBIA GENERA Al evento de apertura de Colombia Genera asitieron, (de izq. a der.): Bruce Mac Master, presidente ANDI, Guillermo Perry, Ex ministro de Hacienda, Sylvia Escovar, presidente de Terpel, Juan Carlos Echeverry, ex ministro de Hacienda, Roberto Junguito , presidente de Cerrejón y Ricardo Ruíz, socio EY Colombia.

CORTESIA

AGENDA

LANZAMIENTO DE ACIPET DEL DIRECTORIO PETROGUIA 2015

EJECUTIVOS EN EL COLOMBIAN OIL & GAS CONFERENCE

CORTESÍA

CORTESIA

Al evento de lanzamiento asistieron: Diana Vidal, Acipet; Nicolas Galindo, Drilltek; Diana Duarte, Acipet; Edgar Acosta, Drilltek.

Al evento de Colombian Oil & Gas Conference asistieron personalidades del sector como Javier Abello, director ejecutivo de Alame.

Abr 16

Abr 28

May 5

May 11

MEDELLÍN

CARTAGENA

ARGENTINA

CHILE

Colombian Mining Conferencia & Energy Conference Colombia Oil &Gas Del 16 al 17 de abril, el Hotel San Fernando Plaza de Medellín, abrirá sus puertas a la XII Colombian Mining & Energy Conference. El evento tratará temas Control de Polvo en la Industria Minera, Cierre de Minas, CBM, Cero Daño en HSEC en Proyectos Minero Energéticos, Beneficios de la Gestión de Fluidos, entre otros. Se contará con la presencia de conferencistas invitados de Perú y Chile.

Del 28 al 30 de abril, Cartagena recibirá el quinto aniversario de la conferencia y exhibición Colombia Oil & Gas. El evento reunirá a funcionarios gubernamentales colombianos con los principales actores y líderes de la industria de toda la cadena de valor, Colombia Oil & Gas se ha establecido como el evento más importante en el mercado de hidrocarburos del país.

X Exposición Arminera 2015

Feria minera Exponor Chile 2015

INFORMES: MERCADEO@ALAME.ORG

INFORMES: WWW.CWCCOLOMBIA.COM

INFORMES: WWW.ARMINERA.COM.AR

INFORMES: RESERVAS@EXPONOR.CL

Del 5 al 7 de mayo, en Centro Costa Salguero, Buenos Aires Argentina, se llevará a cabo la X exposición internacional de minería Arminera 2015, el espacio ideal para fomentar nuevos contactos y negocios. Participaran países como Alemania, Austria, Brasil, Bolivia, Canadá, Chile, China, Colombia, Dinamarca, Estados Unidos, Gran Bretaña, Italia, Méjico, Perú, Polonia, entre otros.

Del 11 al 15 de mayo se llevará a cabo en el Recinto Ferial y Actividades Comunitarias, de Antofagasta, Exponor Chile 2015, la Exhibición Internacional de la Industria Minera, Exponor, realizada cada dos años en la Región de Antofagasta, zona que representa el núcleo minero de Chile, produce el 54% de cobre a nivel nacional y el 16% del metal rojo del mundo.