Esp. Millennials

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MIÉRCOLES 28.10.2015

EMPLEO LOS ‘Y’ PREFIEREN HORARIOS FLEXIBLES P5

GENERACIÓN Y ENTRA A DIARIO A FACEBOOK

ESTUDIOS BUSCAN ALTOS NIVELES DE EDUCACIÓN P7

P6

LIBRE Y CONSUMISTA, ASÍ ES EL

Millennial CRIOLLO

P4-5

2 ESPECIAL LA GENERACIÓN MILLENNIALS

LA REPÚBLICA - www.larepublica.co - MIÉRCOLES 28 DE OCTUBRE DE 2015

Millennials, una generación que contagia 123RF

JULIAN RICARDO ABRIL FONSECA

Director de Innovación de Grupo Aval

Recientemente se ha hablado y escrito tanto de los Millennials, que definirlos se ha convertido en un desafío más grande que entenderlos. Lo cual para muchos ha sido imposible por su apetito desaforado al cambio. Comprendidos en gran proporción por su nacimiento en un rango de años, entre 1981 y el año 2000, variando en un año hacia adelante y hacia atrás, son en este momento los protagonistas de la historia del presente y del futuro del mundo.

Intentar sintetizar sus gustos en una docena de perfiles, solo los desafiaría a no caer en la generalización de cualquier estudio y posiblemente a dar sorpresas pasados seis meses de entrevistarlos, con una muestra que nunca seria representativa, porque no en vano se reconocen como los ciudadanos del mundo.

Entendiendo esta generación como un todo, uno se sorprendería varias veces ya que sus comportamientos varían matizados en su localización geográfica de turno, su causa preferida, la salida de una nueva tecnología o la adopción de una nueva marca. No heredan comportamientos, ni siguen patrones, no los define una marca en una etiqueta. Al contrario, aprenden, crean, comparten y lo mejor, contagian.

Esto es lo que ha llevado a las grandes marcas a conside-

rarlos como el segmento consentido, o por otros más tradicionales como el grupo desafiante para el cambio, ya que han retado a todas las industrias a entregar más experiencias y menos atributos racionales.

Pero ¿cómo aprovechar el efecto de contagio de esta deseada porción de mercado que según varios estudios representara más del 75% de la fuerza laboral en el año 2025?.

EMPRENDEDORES E INTRAEMPRENDEDORES

Un Millennial no le teme a los cambios ni a los grandes desafíos pues se siente capacitado para afrontarlos, no por casualidad es la generación más preparada contando la educación superior y los recursos digitales para autodidactas, ya que los títulos no importan mucho. Basta con ver las compañías más exitosas en este segmento construidas en muchos casos por otros Millennials entre los 20 y 30 años; Google, Facebook, Apple y un centenar más de Startups que han replanteado a partir de la tecnología y los recursos digitales una nueva tendencia en la oferta de productos y servicios.

DIGITALES

Definidos por la tecnología, los Millennials son en gran proporción los precursores y dinamizadores de las tendencias en aplicaciones, dispositivos tec-

LOS MILLENNIALS REPRESENTARÁN MÁS DEL 75% DE LA FUERZA LABORAL EN EL AÑO 2025. nológicos y canales de comunicación. Esto introduce un nuevo desafío para las marcas que se reduce en asegurar la omnicanalidad en su cadena de valor con experiencias multipantalla y multidispositivo, pues no debería haber restricciones para un Millennial al iniciar un proceso en su Smartphone (Teléfono inteligente) y terminarlo en una Tablet o hasta en un wearable como un Smart watch (Reloj inteligente). Sin dejar de lado lo más importante que es compartir sus experiencias en redes sociales, consultar, crear y contagiar.

LAS BUENAS CAUSAS

Los Millennials podrían llegar a ser una de las generaciones más críticas. Adheridos a diferentes causas exploran y encuentran lo positivo y negativo de cualquier situación o actividad económica. Esto ha establecido un nuevo estándar en el cual la responsabilidad social es un pilar fundamental en el momento de elegir un producto, servicio o experiencia. Sin dejar de lado que el reconocimiento en este proceso es importante para esta generación que prefiere sentirse libre de

culpas y no generar un impacto negativo sobre el mundo en que vivirán sus próximas generaciones.

CO-CREADORES

Siendo la creatividad uno de sus distintivos, los Millennials podrían ser parte de la creación de un nuevo producto o servicio. Por eso en el momento de diseñar su próximo producto o servicio, ellos podrían construir con usted la experiencia de uso. Es claro y contundente que este segmento no se acomoda a productos establecidos, en ocasiones consideran la personalización como un factor de decisión.

Estas solo son cuatro condiciones generales que pueden darle una pista de cómo vivir como un Millennial, aprendiendo lo básico que debe tener en cuenta para asegurar el éxito de su propia compañía o cualquiera sea el rol que desempeñe en esta. Realmente no bastaría con leer todas las investigaciones existentes para darse cuenta que la mejor manera de entender y crecer con esta generación es viviendo sus experiencias y contagiándose de la actitud Millennial sin importar su edad. Pues aunque algunos difieran, ahora ser Millennial podría ser un tema de actitud, argumento que nos permite plantear un nuevo reto para las marcas que es contagiarse y ser Millennials.

COORDINACIÓN EDITORIAL: ALEJANDRA SOLANO PERIODISTAS: JOHN GUZMÁN PINILLA, LINA OROZCO, XIMENA GONZÁLEZ. DISEÑO E INFOGRAFÍA: EQUIPO DE DISEÑO DIARIO LA REPÚBLICA FOTOS: CORTESÍA, LR, 123RF. LR: Conmutador (1) 4227600. Calle 25 D Bis No. 102 A 63. Bogotá D.C. Colombia Oficina Centro 3344768 - 2814481. Barranquilla (5) 3582562- Cali (2) 6616657- Cartagena (5) 6642680 Manizales (6) 8720900 - Medellín (4) 3359495 - Pereira (6) 3245128 - Bucaramanga (7) 6322032. Año LVII - Editorial El Globo S.A. / Afiliado a Andiarios / SIP / Colprensa

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4 LA ESPECIAL GENERACIÓN MILLENNIALS

LA REPÚBLICA - www.larepublica.co - MIÉRCOLES 28 DE OCTUBRE DE 2015

LABORAL. UN ESTUDIO DE YOUNG MARKETING REVELÓ LAS CARACTERÍSTICAS DE LA GENERACIÓN ‘Y’ CRIOLLA

Auténticos y libres, así son los CALI_ Como nativos digitales y ciudadanos del mundo, así han sido definidos los pertenecientes a la Generación ‘Y’ o Millennials, la gente que nació entre 1985 y 1996.

Por ello, con el fin de comprender y saber un poco más sobre la complejidad y las contradicciones de esta generación, la firma Young Marketing realizó un estudio etnográfico con un grupo de jóvenes colombianos de clase media en Bogotá, Barranquilla, Medellín y Bucaramanga.

A través de este proceso se logró comprender cómo los Millennials colombianos interactúan con el mundo que les rodea, qué hacen y cómo se sienten. Además se logró identificar cómo utilizan los diferentes medios, marcas y productos para satisfacer sus propias necesidades.

“Dentro de los resultados encontramos que quieren vivir experiencias dignas de ser contadas. Estos personajes no están pensando en el futuro, viven el ahora por eso es tan difícil conectarlos en el mundo laboral porque no están buscando crecer económicamente, su prioridad es la felicidad”, comentó Mauricio Salazar, director de Young Marketing.

Los Millennials colombianos con edades entre los 18 y 29 años son estudiantes universitarios y jóvenes profesionales con deseos de ser independientes y tener libertad financiera, pero no por tener dinero, pues no es su prioridad, sino más bien por ser autónomos de sus familias y poder tomar sus propias decisiones.

“Son jóvenes que en el ámbito laboral se mueven en todos los niveles de la organización, no les da pena hablar ni exponer sus ideas, son personas abiertas, contributivas, participativas”, dijo Doiby Yanet Moreno Garzón, directora de Talento Humano de Eficacia S.A. Según Jorge Hernández, vice-

DOIBY YANET MORENO GARZÓN DIR. TALENTO HUMANO DE EFICACIA S.A.

“A ESTA GENERACIÓN LE INTERESA LOS APRENDIZAJES Y EL DESARROLLO, ES EL MOTOR QUE LOS IMPULSA”.

CONSUMIDORES, ANALÍTICOS Y CONOCEDORES DE LOS MEDIOS Esta generación ha crecido rodeada de tecnología y publicidad, esto les ha permitido ser capaces de re-construir mensajes y detectar cuando no son auténticos. Ellos tienen una relación de amor y odio con las marcas que se les ofrecen, tal como lo señala el estudio de Young Marketing. “Quieren interactuar con ellas aunque cuestionan los motivos de las marcas para interactuar con ellos. Entienden que las marcas tienen un objetivo comercial “oculto”, sin embargo están dispuestos a “perdonarlas” cuando estas son congruentes con sus valores y aspiraciones”.

presidente de Recursos Humanos de BBVA Colombia, los Millennials buscan reconocimientos diferenciales en materia de salarios. “Buscan bonos por resultados, sesiones de retroalimentación a través de herramientas como las evaluaciones de desempeño y de habilidades individuales”, indica.

Además, Moreno agregó que a esta generación le importa poder tener posibilidades de aprender, de desarrollarse, de ser auténticos y cuando las organizaciones no les ofrecen escen es tos niveles buscan otro camino. amino.

“Por eso estos gruposs milenarios son personas que su permanencia en las empresas as no es muy alta”, dijo.

Sin embargo, Hernández nández cree que, “debemos desmitifismitificar que los Millennials cambian ambian constantemente de lugarr de trabajo, si una organización n es dinámica y les ofrece posibilisibilidades de crecimiento se quedan en ella”.

Esta generación ve el disfrute como el princi-pal objetivo de la vida, less gusta probar nuevas ex-periencias, intentar nuevas prácticas culturales y deportivas. Tener carro o adquirir bienes materiales no los desvela,, prefieren invertir en moomentos de placer, comida, da, viajes, planes, trago. Adede-

más son libres y acelerados, ese es el ritmo constante en sus vidas, para ellos no existen segundas oportunidades.

“Combinan el trabajo con el deporte, les encanta estudiar, estar bien vestidos, comer bien, conocer diferentes lugares y tener mucha versatilidad en ese entorno en el que se mueven”, explicó Moreno.

Más allá de sus gustos y preferencias, a esta generación la mueve su familia, le dan valor a todo lo que hacen sus padres retripor ellos y esperan poder retri buirles en algo.

XIMENA GONZÁLEZ VIDAL.

xgonzalez@larepublica.com.co

18

JORGE HERNÁNDEZ VICEPRESIDENTE RRHH BBVA COLOMBIA

“SON PERSONAS COMPETITIVAS, SE ADAPTAN A LA TECNOLOGÍA, APPADICTOS Y MULTIPANTALLA”.

AÑOS

A 29, SON LAS EDADES PROMEDIO DE LA GENERACIÓN ‘Y’.

9,9

MILLONES

DE PERSONAS EN 2014, SEGÚN ÚN EL DANE, REPRESENTABAN LOS MILLENNIALS.

INDUSTRIA. EXPORTACIÓN DE RELOJES SUIZOS CAYÓ 7,2%

Reloj de James Bond se propone atraer a la gente del milenio BOGOTÁ_

Un peligro mayor que los relojes inteligentes es que directamente no haya relojes, según el presidente de Omega, Stephen Urquhart.

El fabricante de relojes de lujo –algunos vinculados a la franquicia de las películas de James Bond- que vende un promedio superior a los US$6.000está tratando de atraer a los consumidores más jóvenes. Más de la mitad de los que tienen entre 16 y 34 años usan el teléfono móvil como su principal forma de saber la hora, según una encuesta YouGov. “Para mí, es un reto mayor que los relojes inteligentes: garantizar que lleguemos a ellos

con un producto que tiene la imagen de ser el tipo de mundo de sus padres”, dijo Urquhart en una entrevista en Zúrich.

Los fabricantes de relojes suizos enfrentan una lista cada vez mayor de desafíos: medidas enérgicas contra el gast en China que ya llevan tres años, el avance del franco suizo y la competencia del reloj inteligente llegado de Apple Inc. Atraer clientes más jóvenes constituye un elemento clave de la estrategia de la empresa, que es propiedad de Swatch Group AG. Las exportaciones de relojes suizos cayeron 7,2% en el tercer trimestre, su mayor declinación desde 2009.

El fabricante de relojes seleccionó a Eddie Redmayne, un actor del Reino Unido de 33 años ganador de un Oscar, como embajador de la marca en mayo para sumarse a George Clooney, que tiene 54, y a Nicole Kidman, de 48. La afiliación de Omega con la franquicia James Bond, para la cual está vendiendo este años dos ediciones limitadas, también ayuda porque el agente 007 es atractivo para los ‘millennials’ pese a las seis décadas, dijo Urquhart.

Omega no ha cerrado la puerta a la idea de agregar funcio-

nes electrónicas a sus relojes, posiblemente en modelos ligados a Bond o a los Juegos Olímpicos, de los que es cronometrador oficial, dijo Urquhart. En las películas de espionaje, los relojes de la marca exhiben artilugios como ganchos.

BLOOMBERG

MIÉRCOLES 28 DE OCTUBRE DE 2015 - www.larepublica.co - LA

REPÚBLICA

LA GENERACIÓN MILLENNIALS ESPECIAL 5

Millennials colombianos CÓMO SON LOS MILLENNIALS COLOMBIANOS? ¿Quiénes son?

Los Millennials Colombianos de clase media son estudiantes universitarios y jóvenes profesionales Son Hedonistas Libres

Los nacidos entre

1985 y 1996 Menores de 30 años En Colombia, de acuerdo al Dane la Generación y representa

Canales de información de marcas para la Generación Y

21% de la población

20%

Acelerados

Tv

Auténticos Su familia es lo más importante

13% Radio

Enfocan su vida al éxito profesional

9 9 millones 9,9 de personas para el 2014

23%

Creen en Dios y tienen alguna práctica para acercarse a él

Carteles o vallas

Tienen deseos de seguir aprendiendo

22%

Sensibles a las causas sociales y ambientales

Revistas

Se apropian de la tecnología como medio de comunicación

22%

Web corporativa

16% Email

25%

Facebook

11%

Estudio realizado con

1.000 personas

Twitter

en 5 ciudades

Ocupación de los participantes (base 73%) Estudiantes

15%

Instagram

27%

Empleado y estudiante

16%

3%

Empleado

Snapchat

14% Independiente

7% Desempleado

9%

Fuente: Young Marketing / Gráfico: LR/CM

EMPLEO. PREFIEREN HORARIOS FLEXIBLES QUE LES PERMITA HACER VARIAS ACTIVIDADES

Jornada laboral, un sistema que no soportan los ‘Y’ MADRID_ Los nacidos

a partir de 1980 forman un colectivo seguro de sí mismo que prefiere un horario de trabajo informal, una cultura laboral que beneficia a la empresa y en la que quieren incluir a los altos cargos.

Hace cinco años, cuando Denis Baranov estudiaba informática en la Universidad de Moscú, empezó a trabajar a tiempo parcial para DataArt, una consultora de tecnología de Estados Unidos. Después de graduarse, siguió trabajando a distancia para la compañía durante dos años mientras viajaba.

En la actualidad trabaja a jornada completa para la oficina de

DataArt en Londres, y es capaz de convencer a su empresa para que le envíe a conferencias que también le ayuden en sus estudios de doctorado. Según afirma, esta libertad y flexibilidad es un importante atractivo del cargo.

“También valoro que pueda colaborar con colegas de lugares como Nueva York y Argentina”, explica Baranov. “Y me gusta tener la posibilidad de aprender algo nuevo cada día. Por ejemplo, ahora estoy adaptando nuestra tecnología móvil a los dispositivos de vestir”.

A sus 26 años, Baranov es el típico Millennial, aquellos nacidos entre la década de 1980 y los primeros años de este siglo, también conocidos como Generación del Milenio o Generación

Y. Estos jóvenes esperan que sus trabajos resulten desafiantes, creativos y dinámicos, aclara Maggie Stilwell, gestora de talento para Reino Unido e Irlanda de la consultora EY, que este año publicó una encuesta generacional global.

La Generación del Milenio es un grupo seguro de sí mismo que quiere desarrollar sus propios conocimientos y pasiones fuera del trabajo, indica Stilwell.

Las organizaciones que no sean flexibles perderán empleados.

El horario de trabajo “informal” puede beneficiar a la plantilla, a sus equipos y a sus clientes, añade, especialmente en las organizaciones que trabajan en distintas franjas horarias.

EXPANSIÓN

123RF

Los Millenials son un grupo seguro de sí mismo que quiere desarrollar sus propios conocimientos y pasiones fuera del trabajo.

6 LA ESPECIAL GENERACIÓN MILLENNIALS

LA REPÚBLICA - www.larepublica.co - MIÉRCOLES 28 DE OCTUBRE DE 2015

TECNOLOGÍA. ESTA GENERACIÓN ACCEDE A DIARIO A REDES SOCIALES

Cerca de 90% de los llamados ‘Y’ entra todos los días a Facebook Acceden por medio de

42%

58%

Computadora

Revisar esta red social es lo último que hacen en la noche

69%

de estos jóvenes lo primero que hacen en la mañana es revisar Facebook

¿Qué multitareas realizan los Millennials a la par con el uso de Facebook?

Celular

86%

Sobre la investigación Se basó en una encuesta realizada de marzo a junio de 2014 sobre 2.916 Millennials de Facebook: 978 en Argentina, 959 en Colombia y 979 en México

63% 59 59% 58%

¿Para qué usan Facebook lo jovenes entre 13 y 34 años?

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Fuente: Fuen nte: Encuesta so obre Facebook / Gráfico: LR/CM

BOGOTÁ_ Si hay una generación que está permanentemente interconectados es la Millennial, y las redes sociales son las herramientas que mejor se adaptan a los gustos y necesidades de esta población.

Según estudios, 90% de esta generación accede todos los días a Facebook, convirtiéndose en la plataforma rey de los llamados ‘Y’, de acuerdo a un análisis realizado en Argentina, Colombia y México.

Facebook, Twitter, YouTube, WhatsApp, Instagram, Google+ y Linkedln, son las plataformas más usadas. En todas ellas los protagonistas son los Millennials, pero la de Mark Zuckerberg es la que lidera.

“Facebook lo utilizan para enterarse rápidamente de las cosas que suceden en el círculo social, también como influencia social con el objetivo de potenciar una empresa emprendedora y, una de las cosas más importantes, como interacción entre personas”, dijo Santiago Roldán, experto en tecnología.

La gente que nació entre las décadas de los 80 y 90 (Millennials) pasan como mínimo dos horas en Internet diariamente, según un estudio de Consumer Connection System, realizado por la consultora internacional de marketing Carat. Es tanta la

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Pub

LA MOVIDA DE LA GENERACIÓN ‘Y’ EN FACEBOOK

¿A través t de qué sistema ope erativo acceden los Millennials a Facebook k?

Android TTeléfonos IOS

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11%

744%

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afición o ganas de revisar Facebook que 42% de los jóvenes lo primero que hacen en la mañana es mirar la plataforma. Pero esto no solo es en la mañana. Por la noche, el 54% de estas personas también accede a la red de Zuckerberg.

En cuanto al acceso, Roldán comentó que el tema de la penetración de los teléfonos móviles ya no es una tendencia si no una realidad.

“El celular se convirtió en una herramienta necesaria para la comunicación actual de las personas, y para los Millennials es el aparato perfecto para ver utilizar todas sus funciones”, sostuvo.

Además, el experto agregó que estas personas están proponiendo nuevos esquemas de comunicación.

Y es que la población que en estos momentos tiene entre 18 y 34 años, busca diferentes formas de conectarse. Ahí están las computadoras que captan 69% de la Generación Y. Pero de ese mismo 100%, un 86% también lo hace utilizando el celular. En éste no importa la gama, porque según el estudio de las personas que entran a Facebook, 74% lo hace con Android, 11% con celulares de funciones básicas y 8% con iOS. Por último, el mayor uso que le dan los Millennial a Facebook tiene que ver con actualizar el estado (26%). Otros usos de la plataforma están en subir fotos (13%); enviar mensajes a grupos (8%); compartir sus sentimientos (4%) y publicar videos (3%).

JOHN GUZMÁN PINILLA

jguzman@larepublica.com.co

MULTITAREAS A LA PAR DE LAS REDES Según el estudio que se adelanto sobre Facebook en países como Colombia, Argentina y México, se estableció que visitar la red social no es lo único que hacen la generación de nominada Millennials. Esta población también hace otras actividades cuando se conecta al computador o celular, como escuchar música o radio (63%); ver televisión (59%) y buscar información en línea (58%). Édgar Mantilla, experto en tecnología, dice que esta red social permite a las personas expresarse de diferentes maneras. Además, “se adapta a las necesidades de la gente porque ha ido evolucionando con los Millennials”. ÉDGAR MANTILLA EXPERTO EN TECNOLOGÍA

“FACEBOOK HA EVOLUCIONADO A LA PAR DE LOS MILLENNIALS, ADAPTÁNDOSE A LAS NECESIDADES Y EXIGENCIAS”.

86 POR CIENTO

DE LOS ‘Y’ ENTRA A FACEBOOK POR MEDIO DE SU CELULAR.

123RF

La tecnología, turismo y ocio, son algunos bienes y servicios que compran Millennials.

Generación que maneja el impulso económico en el mundo Una generación que está impulsando el comercio y el mundo de los negocios son los Millennials, ya que por sus características de consumo se han convertido en la nueva fuerza que busca bienes y servicios principalmente en el tema de la tecnología, turismo y ocio.

Gracias a este impulso en el consumo, que maneja esta generación, las grandes marcas del mundo se han preocupado por ¿qué quieren los Millennial? Según el portal PuroMarketing, esta generación, que esta siendo foco de las grandes empresas, se interesan por la calidad de los productos, ya que un estudio dice que 50% de la población se preocupa por la calidad de lo que compra. Por ello, la de decisión de adquirir algún producto no se toma tan a la ligera.

Además, de la calidad como factor determinante, los medios para comprar también están siendo destacados a la hora de decidir sobre un producto. Es por eso que la tecnología se vuelve en centro fundamental de la vida diaria de estas personas, siendo aprovechado por el mercado de los celulares, computadores, tablets y otros dispositivos que tiene gran dinámica.

Por otra parte, temas como turismo son del interés de la generación que en estos momentos tendría actualmente entre 18 y 34 años. Sin embargo al momento de escoger un viaje son exigentes y demandan servicios que incluyan las nuevas tecnologías ya que su mundo es la conexión.

Por último, los temas de ocio son otra de las prioridades, allí se incluye todo el tiempo libre y la tecnología vuelve a tener protagonismo.

BOGOTÁ_

JOHN GUZMÁN PINILLA

jguzman@larepublica.com.co

50

POR CIENTO

DE LOS MILLENNIALS SE PREOCUPA POR LA CALIDAD DE LOS PRODUCTOS QUE COMPRA.

MIÉRCOLES 28 DE OCTUBRE DE 2015 - www.larepublica.co - LA

LA GENERACIÓN MILLENNIALS ESPECIAL 7

REPÚBLICA

EDUCACIÓN. JÓVENES DEL MILENIO LE APUESTAN A POTENCIAR SU COMPETITIVIDAD

Los ‘Y’ quieren altos niveles educativos BARRANQUILLA_

Una población irreverente que ha revolucionado la manera de entender algunas situaciones –para quienes la educación representa una prioridad y tener la mayor cantidad de estudios significa el éxito– es de la que forman parte aquellas personas nacidas más o menos en las dos últimas décadas del siglo XX. Conocidos como los Millennials, generación Y o del Milenio, este grupo de jóvenes, cuyas edades máximas se ubican en los 35 años, está convencido de que la mejor forma de ‘enfrentar el mundo’ es capacitándose.

La docente investigadora del Instituto de la Familia de la Universidad de La Sabana, Victoria Cabrera García, reconoce la importancia que le dan estos individuos a la formación y al reconocimiento cualitativo y cuantitativo de sus habilidades.

“Estas personas están accediendo a niveles de educación más altos y le están apostando a ello para ser más competitivos. Antes la gente con un pregrado de universidad se satisfacía y, en épocas más antiguas, tener un bachillerato era lo máximo a lo que se aspiraba. Ahora ninguno de estos títulos son suficientes y, por supuesto, la gente se vuelve más exigente a la hora de pensar en la remuneración por sus conocimientos”, apunta la experta.

Agrega que la tecnología es el mejor aliado de esta población y haber nacido en las décadas de la ‘revolución de las máquinas’ ha sido una fortaleza para ellos.

Lo digital, en este sentido forma parte de la cotidianidad, como si se tratara de una extensión de sus columnas vertebrales.

En este punto, Cabrera hace énfasis en que cualquier comportamiento compulsivo y reiterativo y con falta de organización, manifestado en adicciones a tecnologías y redes sociales, puede llegar a ser nocivo para la persona si no se le da el uso

adecuado, lo que llegará a perjudicar la interacción de dicha persona con su entorno.

Otra de las condiciones en la que los Millennials tienen una postura crítica está relacionada con los hábitos de consumo.

De acuerdo con Antoni Gutiérrez-Rubí, asesor de comunicación y consultor político en nuevas tendencias en el ámbito político, social y empresarial,

estos son “la futura generación de consumidores y usuarios, un mercado sustancial con nuevas características, necesidades y demandas”.

A ellos, por supuesto, deben adaptarse las empresas para mantenerse vigentes y abrir nichos en este grupo de individuos.

“Sería importante considerarlo una prioridad”, dice. En

este sentido, Gutiérrez-Rubí, además autor de varios artículos relacionados con el tema en la Revista Forbes, destaca que entre las estrategias que deben tener en cuenta las compañías para tal fin está tener presencia en la mayor cantidad de plataformas tecnológicas posibles.

La desventaja de los Millennials, no obstante, según expertos, está ligada a la educación fi-

nanciera, pues numerosos estudios han advertido que estos jóvenes no tienen muy clara o no le dan mucha relevancia, por ejemplo, a temas como poseer una tarjeta de crédito o ser guiado por un asesor financiero, situación que les dificultará, tener vida crediticia y disfrutar de sus beneficios.

LINA OROZCO MONTESINO

lorozco@larepublica.com.co

PERFIL DE LOS MILLENNIALS EN LATINOAMÉRICA Conocidos Generación como:

Y

Actualidad: Cerca del

30%

Generación

Nacidos entre

Tienen

del Milenio

1981 y 1995

entre

20 y 35 años hacia 2025

Proyección: La fuerza laboral del mundo estará representada

de la población blación es Millen nnials

RASGOS:

75% Aspiraciones académicas y laborales

Digitales Prefieren internet que televisión convencional.

Dominar la tecnología a la perfección es una de sus virtudes.

Le otorgan alta importancia a la formación académica.

28%

Tienen la capacidad para usar diversos dispositivos al mismo tiempo para sus actividades.

Siente que en la organización en la cual labora está haciendo pleno uso de sus habilidades

Son adictos a los celulares, así como a las aplicaciones.

Alrededor del

53%

78% 8%

tiene aaspi piraciones de convertirse en el lílíder o eell más alto ejecutivo dentro de su ccompañía.

posee un móvil

Fuentes: Forbes / Deloitte / Sondeo LR

“PARA LOS MILLENNIALS NO ES SUFICIENTE CONTAR CON UN PREGRADO. SIEMPRE ESTÁN CAPACITÁNDOSE”.

AHORRO PARA CUMPLIR METAS A LARGO PLAZO El concepto de ahorro aparece como otro de los aspectos por potenciar en la generación de nativos digitales. Caracterizados por ser proactivos e independientes, los Millennials deberán mejorar en esta condición si desean costear una vida rodeada de soluciones tecnológicas. La planificación financiera para cumplir metas a mediano y largo plazo, sin caer en inestabilidades y desequilibrios en sus finanzas, aparece como un reto para este grupo de individuos.

72

88% tiene perfiles en redes sociales

VICTORIA CABRERA GARCÍA DOCENTE DE LA UNISABANA

POR CIENTO

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DE LOS MILLENNIALS CREE QUE SUS HABILIDADES SON RECONOCIDAS DONDE LABORA. Gráfico: LR / AG