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CAMPUSPARTY: UN ECOSISTEMA DE EMPRENDIMIENTO DIGITAL Síganos en: @EmprendedoresLR

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VIERNES 11.10.2013

CAMPUSPARTY

MATERIALIZARON EL SUEÑO DE VIVA COLOMBIA EN SU PRIMER VUELO JUAN DAVID ARISTIZÁBAL COMPARTE SUS SECRETOS P6

P4 VIVACOLOMBIA

ENTREVISTA

TENDENCIAS PROYECTOS SOCIALES QUE QUIEREN CAMBIAR EL PAÍS

SILICON VALLEY VE POTENCIAL EN FIRMAS COLOMBIANAS

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ANÁLISIS EL ÉXITO DE LOS NEGOCIOS ESTÁ AHORA EN LAS REDES P5

CAMPUSPARTY

Desarrollo de juegos de video se roba las miradas P12

El presidente de Silicon Valley International, Khalid Al-Ali, habló con Emprendedores sobre el futuro del emprendimiento local que está basado en tecnología y telecomunicaciones. De acuerdo con el experto, el futuro del talento en Colombia no está solo ligado a las ganas de los jóvenes que quieren montar empresa y hacer negocios, sino en el potencial que tiene el país para generar nuevas inversiones y para ir más allá en el desarrollo de ideas. P14

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11 OCTUBRE 2013

11 OCTUBRE 2013

FÁBRICA DE IDEAS

La Medellín emprendedora y el negocio de ayudar Como no podía ser de otra forma, en esta edición de Emprendedores nos ponemos la camiseta de la innovación y el desarrollo y lo invitamos a un viaje que lo llevará a ver lo mejor de la edición de 2013 del Campus Party, uno de los eventos tecnológicos más esperados de Colombia.

Emprender es cuestión de constancia y pasión y eso es justa-

mente lo que llevó a figuras como Khalid Al-Ali, presidente de Silicon Valley Internacional y Asier Arranz, un español que se ha hecho famoso por sus desarrollos tecnológicos, a ser referentes en la creación de empresas y uno de los invitados especiales del evento en Medellín. Ambos comparten sus secretos en esta edición.

Además, esta separata será también una forma de conectarse con temas como los videjuegos y los mejores títulos que se tomaron Plaza Mayor, la agenda de eventos que se realizarán en los próximos días y el desarrollo de emprendimientos ligados a las tecnologías de la información y las comunicaciones.

Como empezar empresa y volver una idea un negocio no es un tema que se limite solo a tecnología, hemos decido también te-

ner nuestras tradicionales secciones cargadas de temas que le enseñaran que sacar adelante un sueño y una buena estructuración en papel no es simplemente cuestión de suerte.

Bajo esa premisa presentamos una entrevista con el creador de la idea de Viva Colombia, la aerolínea de bajo costo del país que pasó de una tesis de grado a generar competencia en el mercado de viajes y a volar rutas que ya parecían conquistadas.

Adicionalmente, hemos decidido darle un espacio al emprendimiento social y

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compartir, con quienes estén interesados en esa línea, 10 consejos para que la inmersión en esa aventura de emprender sea más amigable de lo que esperan. En esa misma línea, encontrará un entrevista con Juan David Aristizabal, cofundador de Buena Nota, fellow de Ashoka y uno de los jóvenes menores de 30 años que pueden cambiar el mundo con sus acciones según el ranking de la revista Forbes, en la que el gurú del negocio social revela todo lo que significa apostarle a este modelo.

QUIERO EMPRENDER

Los negocios también se basan en construir una sociedad incluyente o_0

BOGOTÁ_La pasión de una perso-

na hacia algo y el cariño por los demás, son factores que tienen en común los proyectos de emprendimiento social que han tenido éxito y acogida en Colombia. Los individuos o grupos dedicados a este fin sienten la vocación de continuar alimentando su afición, transmitiéndosela a los otros y ayudándolos, promoviendo así un sueño global en donde se le brinda asistencia a poblaciones vulnerables, se les transforma, apoya y ofrecen herramientas para construir una sociedad incluyente y menos egoísta.

Es así como el amor por la bicicleta, la literatura, la danza, el teatro, el cambio social, la colaboración y sobre todo por la gente, permitió que proyectos que se concibieron hace un año o más, estén vivos, socorriendo a muchas personas que reciben ese entusiasmo y lo usan para aprender, crecer y, en ocasiones, olvidar un presente temeroso y hostil.

El emprendimiento social en Colombia existe desde hace mucho, desde que personas cualquiera se interesaron por ayudar, y la corriente se ha potenciado con el tiempo, pues ahora estos proyectos pueden construirse bajo un modelo de negocio, con una estructura organizada en la que no haya pérdidas pero tampoco exista un ánimo lucrativo.

Allí se pondera la mera intención de transmitir un mensaje que cambie y aporte ‘algo’ al resto de la sociedad.

Por tal motivo, dentro de un vasto y creciente abanico de iniciativas, reunimos tres proyectos de emprendimiento social, que nacieron en la cabeza de colombianos o visitantes y que a partir de pasiones diferentes, han trascendido las fronteras y han contagiado con su entusiasmo a niños, adultos, y en general a una parte de la sociedad que es testigo de un cambio e impacto real.

GABRIEL FORERO OLIVEROS

gforero@larepublica.com.co

LA FUNDACIÓN MEZUENA ‘PEDALEA’ POR LOS SUEÑOS Pablo Mazuera es un empresario apasionado por el ciclomontañismo que desde muy pequeño ha tenido la vocación de ayudar a los demás. Fue así como a partir de este sentimiento materializó sus ideas y creó la Fundación Mezuena para ayudar a jóvenes ciclistas de escasos recursos. Él les brinda las herramientas para competir profesionalmente y hacerlo en buenos campeonatos.

AMALIA GARZÓN Directora Move This World para A.L

“EN ESTA LABOR HAY QUE TENER PASIÓN POR AYUDAR A LOS DEMÁS Y TRANSMITIRLES TODO TU CONOCIMIENTO”.

FOTOS: CORTESÍA

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¿QUÉ TAL UN PICNIC? PERO DE PALABRAS El primer y tercer domingo de cada mes en el parque de Alcalá en Bogotá, Marcela Escovar y otros voluntarios se reúnen con carpa en mano, tres cobijas y más de 30 libros para organizar un picnic de palabras. Esta iniciativa nació en junio de 2012 con a penas 25 libros de literatura infantil y ya cuenta con más de 200 títulos, todos dedicados a los más pequeños. El impacto de este proyecto es tan grande, que es replicado en Medellín y en San Agustín, Huila, además de en México y Argentina.

MARCELA ESCOVAR Gestora de Picnic de Palabras

“CON PICNIC LOS NIÑOS TIENEN LA POSIBILIDAD DE ESCOGER LO QUE QUIEREN LEER Y NO SENTIRSE OBLIGADOS POR NADIE”.

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‘MOVE THIS WORLD’ ENSEÑA A DANZAR EN BUSCA DE LA PAZ Esta fundación fue obra de Sara Potler cuando vino al país, quien afianzó la búsqueda de la empatía, la cual, a partir de ejercicios actorales y la danza, ayuda a canalizar las emociones y así evitar respuestas violentas en los jóvenes. De esta forma, en Colombia, se han ayudado más de 650 niños que están en zonas de conflicto.

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DEL DICHO AL HECHO

VIVA COLOMBIA, EL PROYECTO DE GRADO QUE CONQUISTÓ LOS

CIELOS ALBERTO MAYA Analista de aviación comercial

“LA EMPRESA HA CONTRIBUIDO A LA BAJA DE LOS PRECIOS DE LOS TIQUETES AÉREOS POR LA MAYOR OFERTA DE SILLAS Y POR EL FENÓMENO QUE ACTIVA LA COMPETENCIA. ES ASÍ COMO MUESTRA UN CRECIMIENTO IMPORTANTE DESDE SU INICIO”.

CARLOS RODRÍGUEZ Profesor U. Nacional

“ESTE TIPO DE INICIATIVAS IDENTIFICAN A QUIENES ESTÁN DETRÁS DE ELLAS, Y HA LOGRADO QUE EL USUARIO QUE BUSCA PASAJES ECONÓMICOS TENGA OTRA OPCIÓN PARA VIAJAR A DIFERENTES DESTINOS NACIONALES”.

BOGOTÁ_ Tener en mente grandiosas ideas y buscar los mecanismos necesarios para llevarlas a cabo no siempre es una tarea fácil, por eso, quienes emprenden nuevos proyectos deben estar convencidos que este generará un impacto en la sociedad y que será todo un éxito. Precisamente, esto fue lo que le ocurrió a William Shaw, creador y vicepresidente de la aerolínea Viva Colombia, quien mientras realizaba su tesis de grado de Maestría en Stanford University Graduate School of Business, vio la necesidad de ofrecer un nuevo servicio que permitiera a cualquier persona viajar a diferentes destinos de Colombia con tiquetes económicos y ofrecer otra opción en transporte aéreo.

Este modelo de negocio se hizo realidad y se consolidó hace año y medio, y aunque aún faltan muchos aspectos por mejorar, ha logrado estar dentro de las opciones de los colombianos para realizar sus vuelos nacionales.

Pero para conocer un poco más del origen de esta empresa, emprendedores entrevistó a Shaw, quien se mostró muy optimista con el crecimiento y posicionamiento que ha tenido Viva Colombia en el poco tiempo que lleva en el mercado.

¿Cómo nace la idea de Viva Colombia?

Nace de un proyecto de tesis de grado en Stanford University Graduate School of Business, cuando vimos que Colombia necesitaba una aerolínea de bajo costo porque las que hay solo le permitían viajar en avión a las personas de alto poder adquisitivo. Allí supimos que podíamos crear una que fuera asequible para todos. ¿Cómo se consolidó el proyecto de la aerolínea?

Fueron 5 años de trabajo, de investigación, buscando los mejores inversionistas y los mejores talentos para trabajar en Viva Colombia y ofrecer calidad y servicio a los colombianos. ¿Qué características tuvieron en cuenta para llevar a cabo este proyecto?

Siempre nos enfocamos en crear una compañía que tuviera bajos costos. Por ello, debíamos ser consecuentes con cada decisión que tomáramos tanto en la adquisición de los aviones como

en la infraestructura que debía tener nuestra oficina. Allí no hay lujos, son unas bodegas funcionales con escritorios iguales para todos los empleados sin excepción alguna. La idea es economizar gastos para que los pasajes en avión mantengan el valor establecido.

¿Cómo fueron los inicios de la compañía?

Empezamos en una casa que nos prestaron a la cual se le caían las paredes. Luego, empezamos a construir lo que hoy le permite a los colombianos viajar en avión con precios justos. ¿Por qué tener una aerolínea con pasajes a bajo costo?

Llegamos a revolucionar el mercado, y aún nos falta mucho por hacer. Más rutas, más destinos y seguir bajando los costos. ¿Cuántas personas empezaron a trabajar con ustedes?

Al principio éramos seis personas. Ahora somos 245 personas directas y aproximadamente 300 indirectas que trabajan a diario para ofrecer una opción diferente a los viajeros. ¿Cuántas pasajeros viajaron en el primer vuelo que realizó Viva Colombia?

El primer vuelo de que tuvo Viva Colombia cubrió la ruta en-

tre Medellín y Bogotá con 124 clientes a bordo.

¿En qué ciudades tienen presencia?

Medellín es nuestra base, y el resto está en Bogotá, Cartagena, Barranquilla, Santa Marta, San Andrés, Pereira, Cali y Montería. ¿Cuántas rutas tienen actualmente y cuáles son?

Son 13 rutas: Medellín-Cartagena-Medellín, Medellín-BogotáMedellín, Medellín-Cali-Medellín, Medellín-Barranquilla-Medellín, Medellín-Santa Marta-Medellín, Medellín-San Andrés-Medellín, Medellín-Montería-Medellín, Bogotá-Cartagena-Bogotá, BogotáCali-Bogotá, Cali-Cartagena-Cali, Cali-Santa Marta-Cali, CartagenaPereira-Cartagena y Santa MartaPereira-Santa Marta.

¿Qué proyectos tienen?

Acabamos de lanzar nuestra tarjeta de crédito porque nos dimos cuenta que los colombianos, como lo demuestran las cifras, quieren viajar, sin embargo, gran parte de la población se ve en la necesidad de financiarlo y por eso creamos nuestra tarjeta de crédito que les permite pagar sus tiquetes con el valor diferido a 12 meses.

DAJIBYS MARTÍNEZ ANAYA

dsmartinez@larepublica.com.co

DOS SECRETOS DE LA COMPAÑÍA

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UNA AEROLÍNEA CON PLANES AMBIENTALES

Uno de los valores agregados de esta compañía es que manejan estrategias para contribuir al mejoramiento del medio ambiente. Es así, como en sus aviones tienen un 20% más en sillas que los demás y la emisión de carbono y el consumo de gasolina por cada persona es menor que otras aerolíneas colombianas. “Somos muy conscientes del impacto ecológico de una aerolínea y nos sentimos muy orgullosos de tener una operación más verde”, sostuvo Shaw.

Por eso, en año y medio de trabajo, todos los empleados han evolucionado y crecido con la marca para seguir posicionándola y mejorando las condiciones de vuelo con planes que generen un gran impacto.

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RETOS QUE HAN TENIDO DESDE SU OPERACIÓN

Para esta compañía el gran reto ha sido mantener el ‘efecto viva’ y estimular el mercado. Durante los primeros cinco meses de 2013, Viva Colombia alcanzó una participación de 8,1%. Y según un reporte emitido por la Aerocivil, el mercado de pasajeros nacionales transportados hasta mayo del presente año presentó un incremento de 21,7%, equivalente a 1,49 millones de pasajeros más que en el mismo periodo del año anterior. El total de pasajeros transportados desde enero hasta mayo de 2013 fue de 8,33 millones de los cuales Viva Colombia aportó 673.000, que representan un 45,2% del total del crecimiento. Esto demuestra que los colombianos viajan con frecuencia por esta aerolínea.

William Shaw, vicepresidente de Viva Colombia.

MIGUEL ACERO/LR

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ANÁLISIS

“SOMOS LA AEROLÍNEA MÁS ECOLÓGICA DE COLOMBIA”.

El éxito de los negocios ahora está en la red Las redes sociales transformaron para siempre la forma de hacer negocios y esta realidad ha empezado a ser identificada por el sector empresarial y financiero en Latinoamérica y en el mundo, entendiendo que las oportunidades de conectar y hacer negocios en el ecosistema digital son el espacio más eficiente y con mayor ANTONIO potencial de éxito.

MARÍA ¿Pero cómo conecto eficientemente y cierro DÍAZ ARZ CEO negocios en el mundo digital? Imagine esta siOPENER.CO tuación: hay un empresario en Guatemala que ha hecho su empresa de biotecnología a pulso, sin contactos de alto nivel ni relaciones interpersonales; él está buscando acceso a capital para continuar creciendo. De igual forma, en Israel hay un fondo de inversión que se especializa en identificar y potencializar compañías que desarrollen biotecnología. Las oportunidades factibles que estos dos eventuales socios se conozcan en el mundo presencial son casi imposibles. Hasta ahora.

Antes, la forma tradicional de hacer negocios y lograr acceso a capital estaba limitada por barreras geográficas, sociales, temporales, culturales y económicas, sin embargo, con la masificación de las redes sociales y la implementación de nuevas plataformas enfocadas en el desarrollo empresarial el modelo se está reinventando.

En la actualidad, existen empresas como Kickstarter que irrumpieron con modelos disruptivos al ofrecer plataformas con innovadoras ofertas de servicios enfocadas en empresarios y emprendedores. Pero al ecosistema le faltaba un componente clave: una plataforma especializada en contactar personas y generar negocios que entienda la dificultad de empresarios y emprendedores de conseguir crédito o inversión ágilmente, y de bancos e inversionistas de encontrar negocios viables. Un lugar que reúna el capital que los negocios necesitan y los negocios que los capitales buscan. Esa es la diferencia que marca Opener.co, una empresa global con talento colombiano que se ha enfo(: cado en fortalecer su red al construir relaciones sólidas con instituciones financieras, fonLA MASIFICACIÓN Y USO dos e inversionistas de DE LAS REDES SOCIALES capital a nivel global y ESTÁ PERMITIENDO profundizar exactamente en qué tipo de oportuniLA DEMOCRATIZACIÓN dades les interesan, para DEL ACCESO A LAS a partir de este conociOPORTUNIDADES miento apoyar el desarrollo empresarial conectándolos con oportunidades de negocios altamente compatibles con sus necesidades e intereses.

A la fecha, esta red tiene ofertas de crédito, inversión, negocios y emprendimientos que cuentan con la participación de más de 50 instituciones financieras internacionales y cerca de 200 fondos de inversión.

Una lección en este proceso es clara: se debe tener presencia permanente en los hubs internacionales de negocios, como Panamá, Miami, New York, Londres, y participar en eventos internacionales como Lavca (que agrupa 300 fondos especializados en invertir en América Latina), Federación Latinoamericana de Bancos (Felaban) con más de 800 entidades financieras internacionales, y Connect, que promueve la innovación y el desarrollo empresarial en Colombia y otros 72 países.

La masificación y uso de las redes sociales está permitiendo la democratización del acceso a las oportunidades de negocios y capitales.

Hoy tenemos una sociedad más conectada donde para tener éxito es clave ser partícipe activo de una plataforma de referencia que favorezca y propicie el desarrollo empresarial y de emprendimiento, para que conectando usuarios afines los integrantes de este ecosistema se encuentren de una manera fácil, concreten negocios y se genere un legítimo valor para todos.

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Juan David Aristizabal, cofundador de Buena Nota.

COLPRENSA

DEL DICHO AL HECHO

PARA EL CAMBIO ES NECESARIA LA

EDUCACIÓN

BOGOTÁ_ Á L La ffamilia ili d de JJuan David D id

Aristizábal le inculcó desde muy joven que la educación era la principal herramienta para transformar la sociedad y ayudar a las personas que lo necesitan, por ese motivo fue que este emprendedor social, oriundo de Pereira, vio en el talento individual y el trabajo en equipo la mejor fórmula para desarrollar proyectos que permitan el beneficio de la sociedad, los cuales le han hecho merecedor premios e importantes menciones.

Emprendedores decidió entrevistar a Aristizábal para que contara cómo inició su camino en el emprendimiento social, hablara sobre Buena Nota, sus otros proyectos y su visión de la innovación social en el país.

Cuéntenos, ¿qué es y cómo nació Buena Nota?

Buena Nota nació en 2006 cuando Juan Manuel Restrepo y yo quisimos tomarle fotos a quienes estaban liderando transformaciones sociales en el país. Después decidimos que queríamos hacer parte del cambio y construimos una plataforma que apoya a los jóvenes emprendedores sociales por medio de dos formas: un acompañamiento y un programa que yo coordino que se llama Llenando Espacios. ¿Qué hace Llenando Espacios?

Ahí enrolamos voluntarios para que participen en los proyectos de emprendimiento social.

Nosotros estamos convencidos

de hacer que los talentos individuales de estos voluntarios apoyen las causas sociales y así empiece un trabajo en equipo que genere la transformación. ¿Cuál es el papel de los voluntarios?

Principalmente funcionan como asesores y socios que comparten sus conocimientos para mejorar el proyecto y llevarlo a una siguiente etapa.

¿Qué deben tener estos proyectos de emprendimiento?

Deben ser sostenibles en el tiempo, tener un modelo de funcionamiento que sea perdurable y que no dependa de una donación o de un contrato, sino que conozca cómo es su maqueta de negocio, su función social y sepa cuáles son sus mecanimos de financiamiento. ¿Cómo es ese modelo de negocio teniendo en cuenta que no hay ánimo de lucro?

Tener una maqueta de negocio no significa tener ánimo de lucro, y con o sin este tipo de estructura tampoco se quiere pérdidas.

Se trata de que los emprendedores sepan cuál es su propuesta de valor, quién es su usuario y cómo financiarce, un ejemplo de esto es el subsidio cruzado. ¿Qué lo motivo a ayudar?

Mi familia me enseñó que debía colaborarle a la gente con los conocimientos que adquiriera y

FOTO: CORTESÍA LOS VECINOS DE PEREIRA

así definir cuál es mi talento y comunicarle a la gente que también debe encontrarlo para propiciar el cambio.

¿Qué le hace falta a los emprendedores?

Ellos deben ocupar el espacio donde ni el Estado ni el sector privado llega, tienen que usar la educación y el talento para trabajar en equipo con los ciudadanos.

PABLO MAZUERA Director Fundación Mezuena

“MI FUNDACIÓN SE CRISTALIZÓ GRACIAS A ¿Cómo articular los talen- PERSONAS COMO tos en el trabajo en equipo?

JUAN DAVID QUE Se deben establecer victorias CREYERON EN MI tempranas en donde los talen- FORMA DE tosos trabajen con los demás en AYUDAR”. iniciativas comunes para solucionar problemas en donde se dejen de lado los egos.

¿Le sorprendió la mención de Forbes y ganar el premio ‘Piensa en Grande’ de MTV? Yo creo que a un emprendedor no lo definen los premios ni los reconocimientos, lo importante es el impacto que alcance su proyecto y la cantidad de personas que se benefician de él.

En la actualidad es profesor, ¿cómo se siente en esta etapa y qué viene para usted?

Yo me encargo del programa espíritu emprendedor, a partir de el se incentivan las responsabilidades que deben tener los jóvenes al tener educación, continuar con eso es lo que viene.

GABRIEL FORERO OLIVEROS

gforero@larepublica.com.co

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ARISTIZÁBAL HACE PARTE DE LA RED MUNDIAL ASHOKA Ashoka es una asociación global de líderes emprendedores que buscan darle solución a los problemas más urgentes de las diferentes comunidades. Gracias a la fundación Buena Nota, Aristizabal entró a esta red que lo destaca como un joven que incentiva el cambio, prueba de ello son los más de 25 proyectos vinculados a la plataforma y los 70 voluntarios registrados en el programa ‘Llenando espacios’.

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TENDENCIAS

Emprendimientos de contenidos digitales mandan la parada PEREIRA_ Una definición escueta de

emprendedor se refiere, generalmente, a la persona que por sus propios medios realiza un esfuerzo adicional para alcanzar una meta, objetivos, logros y proyectos propuestos que persiguen un determinado fin. Se suele relacionar al tema empresarial y de negocios y en síntesis hace parte de una de las condiciones humanas tan antiguas como el hombre mismo.

Esa palabra, emprendimiento, ha tomado fuerza en las últimas décadas y en países como Colombia se ha relacionado fuertemente a las iniciativas de jóvenes que buscan crear su propia empresa desarrollando ideas de negocios, muchas innovadoras, aterrizadas en oportunidades puntuales del mercado. Otros emprendimientos buscan superar las habituales y muy crecientes necesidades de generar ingreso rápido para suplir problemas económicos, que en efecto, nunca faltan.

Sobre esta base, se han identificado varios tipos de emprendimientos, que en Colombia, según señala la directora del programa Manizales Más -una alianza público-privada conformada en esta capital para promover el tema del emprendimiento-, Marcela Escobar, se clasifican en los llamados de base y los de alto potencial o dinámicos.

“Los de base surgen por una necesidad del emprendedor de tener un ingreso rápido para suplir sus propias demandas. En muchos casos son personas que se han quedado sin empleo y allí están, por ejemplo, ventas de comidas rápidas o de minutos e Internet. Los de alto potencial o dinámicos tienen una categoría por oportunidad y se dan porque el emprendedor mira una posibilidad de negocio en el entorno y decide explorarla y desarrollarla. Están asociados a dar un valor”, sostuvo.

El profesor y coordinador de la Unidad de Emprendimiento de la Universidad Católica de Risaralda, Juan Pablo Jaramillo, señala que el concepto del estudio Global Entrepreneurship Monitor (GEM), establece que en el emprendimiento de subsistencia no preocupa la formalización y define los emprendimientos de acumulación como aquellos con más desarrollo y consolidación y que buscan una formalización.

“Aquí lo pretendido es que una empresa genere trascendencia en el tiempo, que supere los tres años de vida y tenga una estructura mínima”, agregó.

Otros autores mencionan los llamados emprendimientos de base abierta, reseñado en el restaurante o la tienda de ropa que son formales pero no tienen muchos elementos de innovación.

Y está el emprendimiento de base tecnológico, en el cual hay componentes de valor agregado notables. Señala que en este punto están ubicados buena parte de los emprendimientos nuevos.

“Existe una tendencia por los proyectos empresariales de base tecnológica y de alto impacto, que apuntan al desarrollo de energías alternativas, uso de las Tic’s, aplicaciones, geomarketing, redes sociales entre otros”, sostuvo.

El director Ejecutivo de Parquesoft Pereira, Alexánder Cadavid, agrega que la tendencia en emprendimientos está hacia los desarrollos de contenidos digitales. “Por ejemplo, la gran mayoría de los proyectos que llegan a los Parquesoft están asociados a contenidos digitales, alrededor de las llamadas Tic’s, aplicaciones para móviles y software”, indicó.

Jaramillo resalta que con el programa Innpulsa del Gobierno Nacional se han definido los emprendimientos dinámicos que buscan tener un mayor tiempo en la formación, una estructura formal y mejor rentabilidad establecida en un 8%.

“Lastimosamente esas empresas, a las que le apunta Innpulsa, no son muy comunes en Colombia ni en nuestro ecosistema.

Medellín ha dado pasos muy importantes en este tema y en ciudades como Pereira existe buena materia prima pero hay que despertar más al sector empresarial y al sector público”, dijo.

Esto lo sustentó en que cuando una empresa de estas pasa a la fase de aceleración necesita de recursos disponibles, de capital de riesgo y de inversionistas ángel, factores que son escasos. “En el país para una fase de aceleración los recursos no son muchos y se necesita mucho más que los dineros otorgados

Quinoa, una firma Parquesoft de Pereira trabaja el tema de emprendimiento con estudiantes.

CORTESÍA

por fondos como Emprender”, puntualizó.

En este mundo del emprendimiento existe una subcategoría que los expertos han clasificado como los emprendimientos sociales, que se pueden encajar en cualquiera de las anteriores clasificaciones y muchos de ellos implican valor agregado, es decir, son dinámicos o de alto potencial, obedecen a una oportunidad

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EMPRENDIMIENTOS SOCIALES TIENEN UN MERCADO DISTINTO El mercado y la estrategia comercial son abordados de manera diferente entre un emprendimiento social y uno convencional. En síntesis, son modelos de negocios distintos por el tipo de población al cual van dirigidos. “Un emprendimiento social puede ser el mismo tipo de aquel de base abierta, pero la diferencia es que el primero tiene características de un mayor aporte a la comunidad”, dijo el profesor Juan Pablo Jaramillo.

de negocio y desarrollan conceptos en ciencia y tecnología.

“Bive, por ejemplo, es una firma de Manizales que busca mejorar el acceso de los ciudadanos a la salud. Es un emprendimiento social que vio una oportunidad de negocio ayudando a solucionar un problema de la comunidad. En el mundo hay una tendencia marcada por hacer una sociedad mejor y eso motiva a los emprendedores a buscar desde las oportunidades de mercado un desarrollo que eleve la calidad de vida de un determinado grupo poblacional”, dijo Escobar.

La Fundación Ashoka define un emprendedor social como una persona con soluciones innovadoras a problemas de las comunidades en desarrollo social, cultural y económico. Esto, coinciden los expertos consultados, no significa que se renuncie a la rentabilidad o a tener una utilidad, no solo social. Muchos emprendimientos sociales reinvierten los rendimientos, pero en términos generales son negocios con un fin comercial que, además, deben ser autosostenibles. De lo contrario simplemente serían una ONG. Cadavid, quien además creó con otros emprendedores a Quinoa, una empresa que trabaja por la inmersión social y digital de los jóvenes de la región enfocado al área de emprendimiento y preparación para la industria del conocimiento. “Los emprendimientos sociales son especializados, puntuales y trabajan nichos de mercado”, explica.

30,4% DE LOS QUE CREAN UNA EMPRESA EN MANIZALES SON PROFESIONALES, SEGÚN SEÑALÓ EL ESTUDIO DE GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR (GEM).

TERESITA CELIS A.

tcelis@larepublica.com.co

JUAN PABLO JARAMILLO Unidad de Emprendimiento U. Católica Pereira

“EN EL PAÍS, PARA DESARROLLAR FASES DE ACELERACIÓN LOS RECURSOS SON ESCASOS Y PARA ELLO SE NECESITA MÁS QUE LOS DE FONDOS COMO EMPRENDER”

MARCELA ESCOBAR Directora Manizales Más

“BIVE ES UNA FIRMA DE MANIZALES DEL SECTOR SALUD. ES UN EMPRENDIMIENT O SOCIAL Y OBEDECE A UNA OPORTUNIDAD QUE HAY EN EL MERCADO”.

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SATISFACER LA NECESIDAD DE LA COMUNIDAD

Los indicadores más importantes que miden el éxito son el impacto y el alcance que un negocio genera a la hora de satisfacer las necesidades de la comunidad y para ello hay que conocerlas muy bien. Ricardo López, director para Latinoamérica de MatrixThikingLA resalta bajo este modelo a Colanta, firma que se creó para comprar a precio justo la leche a los agricultores.

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PERSISTENCIA Y PASIÓN POR EL PROYECTO

Empezar estas iniciativas no es fácil, por ello, tenga en cuenta a qué necesidades responderá y con qué emociones entrará en contacto. Bobby Gordon, director de ‘Ciudadanos Activos’ recuerda que “si el emprendedor no tiene pasión por lo que hace y algo que lo impulsa desde adentro, se puede rendir fácilmente y encaminarse por otras oportunidades que le aparezcan en la vida”.

Tips

SOSTENIBILIDAD FINANCIERA Y ECONÓMICA

Que sea un tema social no significa que viva de limosnas. Jorge Gómez, director de Desarrollo Económico de la Alcaldía de Cali afirma que se puede volver negocio y señala a ‘Techo para mi país’, iniciativa que nació para de darle casas a la gente que no tenía y hoy maneja una capacidad de recaudo y convocatoria increíble. Si no es sostenible el proyecto no sobrevivirá en el tiempo.

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EMPRESA SOCIAL, PERO INNOVADORA

Desde donde se trabaje el emprendimiento social debe estar movido por su capacidad de adaptación en comunidades, pero también por un componente de mejora continua en torno a productos o servicios que se diferencien en el mercado por una gran propuesta de valor. Innovaciones tecnológicas como el internet, son una plataforma esencial como punto de partida .

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VALORES Y ÉTICA DEL EMPRENDEDOR

Es necesario dar prioridad a algunos temas, enfocándose en qué comunidades deseamos y qué podemos crear. Es preciso contemplar la empresa menos como un fin y más como un medio para el logro de las metas sociales colectivamente acordadas.

En el camino, los emprendedores se pueden encontrar con malas influencias que puede descarrilar el objetivo del proyecto.

10 CLAVES

Para empezar un negocio social

La capacidad de generar empresas que creen en el valor mediante soluciones dirigidas a un impacto y cambio social, muchas veces puede confundirse con resultados sociales o con estrategias de mercadeo para obtener financiación o una mejor imagen ante el público. La idea entonces es alejarse de esa línea y usar estos 10 tips para emprender un camino exitoso hacia una apuesta por los demás.

BOBBY GORDON director de ciudadanos activos

“ESTAMOS EN UN MOMENTO MÁS FÁCIL QUE HACE 4 AÑOS Y AHORA HAY APOYOS QUE SE ARTICULAN PARA LOS EMPRENDEDORES SOCIALES”.

JULIANA RAMÍREZ PRADO

jramirez@larepublica.com.co

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SEGMENTACIÓN DE CLIENTES POTENCIALES

A la hora de diseñar estrategias se necesita saber del segmento de consumidores para poder llegar a ellos de una manera eficiente. Hay una comunidad, pero hay que identificar a qué nicho específico le pueden resultar interesante la propuesta de valor.

Mercados de multiplataformas y diversificados también hacen parte de la segmentación en los emprendimientos sociales.

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COMUNICACIÓN ESTRÁTEGICA Y EFECTIVA

Uno de los obstáculos más frecuentes en estas iniciativas es la falta de comunicación. Nathalia Hincapié, voluntaria de ‘Techo Colombia’ considera vital la difusión y la creación de estrategias de comunicación efectivas, que permita dar a conocer el proyecto y así potencializar no solo participación ciudadana sino también la de fuerzas desde otras vías, como entes gubernamentales.

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DIMENSIÓN AMBIENTAL DEL PROYECTO

Una iniciativa de emprendimiento social no debe quedarse en solucionar específicamente una demanda social, sino además propender a hacerlo utilizando los recursos de forma responsable con la sociedad y el entorno.

Un ejemplo de ello es la utilización responsable de la energía y el agua, entre otros indicadores de buen uso de los recursos medioambientales.

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CONSTRUCCIÓN DE EQUIPOS EFICACES

“Ninguno de nosotros vale más que la suma de todos”, esta popular frase puede dar una orientación de lo que significa el trabajo en equipo y más cuando se trabaja en comunidades. Aquí puede ser un plus tener personas con aptitudes y conocimientos muy diferentes. Matemáticamente hablando, el líder debe sumar fuerzas y no restarlas, al igual que multiplicar resultados.

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HAY QUE BASARSE EN EL TALENTO

Es clave desechar del pensamiento ideas preconcebidas como que en el emprendimiento social se lidiará con déficit de competitividad o que la idea social es más importante que el modelo de negocio y que las capacidades reales. Este emprendedor se debe basar en tu talento y competencias, así como preocuparse por estar muy bien preparado.

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LA REPÚBLICA - VIERNES 11 DE OCTUBRE DE 2013 11 OCTUBRE 2013

TENDENCIAS

El potencial ilimitado del futuro tecnológico

MEDELLÍN_Un

ambiente rodeado de ideas brillantes, nuevos creadores con ganas de devorarse el mundo, que sueñan y vibran con la tecnología, es lo que se vive en el Campus Party que este año se lleva a cabo en Medellín.

Estos emprendedores son seres humanos como usted o como yo, que como meta tienen el único propósito de sorprender al materializar sus ideas. Todos allí están unidos bajo una misma pasión: ir más allá.

En este escenario tecnológico tienen la oportunidad de contar con un estricto seguimiento de los expertos y exponentes extranjeros con reconocimiento mundial, para desarrollar y concretar sus ideas, logrando luego llevarlas a la pantalla para exponerlas frente inversionistas. Tienen una oportunidad para lucirse y concretar su proyecto.

Juan Pablo Ramírez, coordinador de contenidos de Campus Party Colombia, indicó que la idea es que ellos aprovechen para poner en tela de juicio sus ideas, pues contarán con una asesoría hasta darle forma y llevarla a una presentación ante los inversionistas el sábado 12 de octubre.

“Es una de las mejores puestas en escena que tiene y deben aprovecharla al máximo”, añadió.

“Todo ha sido increíble en cuanto a la oportunidad que se le da a los nuevos emprendedores, es una feria diferente a todas desde la forma en que se construye.

Es la mejor plataforma de tecnológica, de aprendizaje y entretenimiento”, indicó Ramírez.

Pero no solo el trabajo de la mano de expertos y los inversionistas generan emoción, hay un toque extra que motiva un poco más esta sed de innovar: dos viajes a Brasil en enero de 2014 para disfrutar de Campus Party en

HANS STEFFENS EMPRENDEDOR

“YO MANEJO EL PROYECTO NERD CHALLENGE, QUE SE TRATA DE CONSTRUIR UNA IDEA DE NEGOCIO EN TIEMPO RÉCORD. TIENEN 48 HORAS ”.

CORTESÍA

este país, premio que se llevarán el mejor proyecto en negocios turísticos y un emprendimiento social.

LO QUE HAY QUE SABER

El escenario indicado para los emprendedores se llama Hipatia.

Allí existen dos tipos de temas centrales, uno referente a los contenidos, que muestra como con-

100

CREADORES PARTICIPAN EN EL ESCENARIO HIPATIA PARA VIAJAR A BRASIL EL PRÓXIMA AÑO.

vertir en una idea y otro sobre las maratones de negocios. De ahí se desprenden las siguientes temáticas: la idea de negocio, construir bien su sueño, la financiación -cómo poder enganchar a un inversionista-, la inspiración cómo ser constantes y creativos, la comunicación online -redes sociales, marketing y como darse a conocer mejor-.

Los emprendedores llegaron con una idea, pero de Campus Party saldrán con un modelo de negocios estructurado y con contenidos sólidos para poder ser mostrados frente a inversionistas que irán apareciendo en esta plataforma tecnológica. Además, podrán medirse con la competencia, concluyen los organizadores.

JULIANA ESTRADA CIRO

jestrada@larepublica.com.co

Los campuseros trabajando en sus proyectos en la edición de Campus Party este año en Medellín.

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¿QUÉ HAY DETRÁS DE BUSSINESS MODEL CANVAS? Este es un taller dedicado solamente a los emprendedores, allí ellos exponen la parte estructural de su empresa en un modelo de negocio y se les enseñará a formar un equipo de trabajo adecuado; a identificar las herramientas para aprovechar muy bien el tiempo, a ser más innovadores y buenos competidores. También aprenderán a cuestionarse sobre sus metas y convertirlas en un modelo de negocios admirable.

NICOLÁS QUITIAN ENCARGADO DE HIPATIA

“LOS EMPRENDEDORES ESTE AÑO ESTAN MUY ANIMADOS Y CON BUENOS PROYECTOS, LOS INVERSIONISTAS APUESTAN QUE DE AQUÍ SALDRÁ ALGO MUY BUENO”.

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EL RETO ES INNOVAR

¿CÓMO LOGRAR UNA CIUDAD

Inteligente Cuando la gente habla de ciudades inteligentes enseguida piensan en tecnología. Sin embargo, lo más importante es saber cuáles son las necesidades de los ciudadanos y gobernantes para tener una mejor calidad de vida y detrás de eso, la tecnología que hay para poderlas resolver siendo eficientes.

Son estos aspectos los que hoy catalogan a Medellín como la ciudad más innovadora del mundo. Los grandes avances de que ha tenido en movilidad, educación, seguridad, salud y ambiente digital para generar negocios y lograr un ecosistema de innovación.

Aunque no es una tarea fácil, el interés y compromiso de todos es de vital importancia para lograr la ciudad que se desea y el país que se anhela tener en el liderazgo del emprendimiento.

La embajadora de Suecia en Colombia, Marie Andersson de Frutos, dijo que el mundo está en un proceso en el que las personas están emigrando a las ciudad “y ahí es donde tenemos que pensar cómo nos organizamos para poder contener a esas personas y hacerlo de una manera sostenible. Hay que ver cómo hacemos el desagüe cómo limpiamos el agua y qué hacemos con la basura”.

Agregó que, no solo se quieren ver negocios de Suecia y soluciones originarias de este país, sino también “cómo trabajamos juntos con los desafíos que tenemos en común y así salvar el planeta”.

Por su parte, Juan Roberto García, vicepresidente de mercados corporativos de UNE, manifestó que en Colombia se tienen que trabajar en puntos importantes donde se requiere incorporar tecnología.

“La capital de Antioquia ha mostrado un progreso excepcional. Muestra de ello, es el nombre que se le ha dado y el impacto positivo que ha generado en los ciudadanos y visitantes. De igual forma, queremos que pase con el resto de ciudades de Colombia. En algunas, como Barranquilla y Valledupar, también se les ha apoyado para impulsar su desarrollo”.

DAJIBYS MARTÍNEZ ANAYA

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dsmartinez@larepublica.com.co

CIUDADES

CALI, MANIZALES Y BARRANQUILLA ESTÁN PREPARÁNDOSE PARA TENER UNA CIUDAD INTELIGENTE.

COLPRENSA

Herramientas para estar alerta

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n las ciudades inteligentes la SEGURIDAD se brinda para lograr una coordinación entre las herramientas técnicas de la fuerza pública, entre ellos, cámaras, centros de comando, software, y aplicativos para despacho y seguimiento de los vehículos.

Así como el desarrollo de sistemas para el control que eviten la violencia.

Calidad en las historias clínicas

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n la SALUD se trabaja en la implementación de la historia clínica electrónica (Servinte One) para la creación de redes de prestadores en pro de la mejora del servicio a los pacientes y de brindar mayores herramientas a los profesionales de la salud. De igual forma, tener un sistema unificado de registros médicos que garantice la calidad.

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HERRAMIENTA ÚTIL

Realidad 3D no solo es para videojuegos, también cambia vidas

Por un tránsito eficiente

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a MOVILIDAD se mejora con el montaje de los Sistemas Inteligentes de Movilidad y la operación de servicios de atención a usuarios descentralizados como los pagos en línea, a domicilio y telefónicos; reducir la accidentalidad; mejorar los niveles de eficiencia de las entidades públicas e incrementar los niveles de recaudo de las ciudades.

MARIE ANDERSSON DE FRUTOS Embajadora de Suecia en Colombia

“DESDE SUECIA ESTAMOS ACOMPAÑÁNDO MUCHOS PROCESOS Y POR ESO QUEREMOS TRAERLES TECNOLOGÍA QUE YA EXISTE EN NUESTRO PAÍS PARA QUE NO TENGAN QUE HACER TODO ESTE RECORRIDO”.

JUAN ROBERTO GARCÍA Vicepresidente de mercados corporativos de UNE

“LA TECNOLOGÍA ESTÁ AL SERVICIO DE LAS PERSONAS Y SE CONVIERTE EN UN HABILITADOR PARA QUE TANTO CIUDADANOS COMO GOBERNANTES MEJOREN SU CALIDAD DE VIDA Y GENEREN INNOVACIÓN”.

Aulas digitales para aprender

Ecosistema para la innovación

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n la EDUCACIÓN se debe poner las TIC al servicio de estudiantes para tener salones de clase con tableros digitales, superficies táctiles y sistemas con dispositivos para que los estudiantes accedan la democratización del conocimiento. Los maestros, por su parte, deben contar con aplicativos multimediales y actualizado con el mundo.

l ambiente digital se hace necesario en una ciudad que quiere ser INNOVADORA. Necesita lograr un ecosistema que permita que los emprendedores sean creativos y puedan desarrollar sus ideas a través de nuevos negocios para ser competitivos con proyectos que contengan un valor agregado y que permita desarrollar la región.

Aunque es su primera vez en Colombia, sabe que aquí hay mucho talento con ideas para desarrollar.

La inquietud del joven español Asiaer Arranz por desarrollar aplicaciones que generen un impacto en la sociedad, lo ha llevado a grandes proyectos que podrían cambiar la vida de las personas.

El 3D no sólo se utiliza en videojuegos, sino en recreaciones para la medicina, incluso Arranz ganó un premio en Europa por crear un teléfono para personas que sufren del mal de Alzheimer.

Estudió Ingeniería de Telecomunicaciones en la Universidad de Deuseto en Bilbao, y allí creó su primera Start-up llamada Nebutek, una compañía especializada en desarrollar productos innovadores basados en la movilidad sensórica y telecomunicaciones que proporcionan interfaces móviles máquina y humano-máquina capaces de crear una interacción inteligente y transparente. Él es quizá uno de los grandes personajes que estuvieron en el Campus Party por la creatividad de sus aplicaciones y su uso. ¿Qué es la realidad en 3D? Producir una apariencia de realidad que permita al usuario tener la sensación de estar presente en ella es lo más llamativo de la realidad virtual en 3D. Esta herramienta tecnológica se basa en el empleo de ordenadores y dispositivos que reúnen imágenes para que las personas puedan contemplarlas a través de un casco provisto de un visor especial. ¿Funciona solo para juegos?

No. Aunque su aplicación está centrada inicialmente en el terreno de los videojuegos se ha extendido a otros, como la medicina o las simulaciones de vuelo. ¿Qué aporte hace esta realidad a la humanidad?

Se están haciendo muchos experiementos con la percepción humana para la rehabilitación.

Imagínate una persona sin un brazo que tenga que hacer un movimiento y no puede hacerlo.

Con esto, el paciente se puede ver haciendo un movimiento ligeramente y el cerebro al tener ese feedback, parece que se recuperara. Ya hay muchos estudios trabajando en esa área. ¿Qué otros proyectos ha realizado?

He tenido varios proyectos de este tipo. El brazo robótico manejado con la mente, el sistema de control de calefacción para invidentes desarrollado para la ONCE (Organización Nacional de Ciegos Españoles) y también cree el teléfono NFC para personas con Alzheimer, el cual obtuvo el premio Campus Party Europa en Ciencia e Innovación.

FABIÁN MACHADO

¿Qué es el Lead Motion?

Este equipo ya existe, yo me encargo de las aplicaciones que pueden realizarse para que sea utilizado para un buen fin. En este caso, se logró que los médicos sin necesidad de tocar una pantalla puedan ver un escáner de la cabeza en 3D y con un solo clic motion puedan mover sus partes y aumentar o reducir el contraste con las manos. ¿Por qué desarrollar estas aplicaciones?

Me gusta intentar ser el primero en hacer algo en el mundo, aunque no tenga un modelo de negocio que me alimente. Es gratificante cuando la gente ve lo que tu has hecho y genera en ellos un impacto. Eso es lo que trato de hacer cada vez que tengo una idea. ¿Cómo es el sistema de las Oculus Rift?

Las gafas tienen una pantalla que se divide en dos partes. Cada ojo tiene una sensación de percibir el 3D y además, tiene un sensor que al girar la cabeza de un lado para otro gira la imagen a la vez, lo que hace que percibas que estás dentro del juego. Ahora mismo tenemos una montaña rusa y la gente vive la misma adrenalina. ¿Qué opina de los emprende-

dores en Colombia?

Aquí hay mucho talento. Es impresionante la cantidades de personas que desde muy jóvenes empiezan a desarrollar nuevas aplicaciones para generar un impacto en la sociedad y contribuir a la calidad de vida de los ciudadanos. ¿Qué se necesita para cumplir con el objetivo?

El tema es de constancia y perseverancia. Cuando uno tiene una idea en mente no siempre la soluciona de la mejor forma. Por eso, hay que buscar los mecanismos necesarios para llevarla a cabo. La tecnología sigue avanzando y cada vez hay más recursos que te permiten hacer posible la idea que tienes en mente, pero esto debe realmente ser innovador y útil. ¿En este tema como ves a España?

Yo me sorprendo de la cantidad de jóvenes que hay aquí en este evento interesados en aprender sobre la tecnología. En España, los niños empiezan a interactuar con ella con un poco más de edad. Dentro de mis pasiones está enseñar y allá me dedico a explicarles de cómo funciona todo e ir formando a grandes talentos.

DAJIBYS MARTÍNEZ ANAYA

dsmartinez@larepublica.com.co

P12 LA REPÚBLICA - VIERNES 11 DE OCTUBRE DE 2013

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VIDEOJUEGOS UNA INDUSTRIA EN AUMENTO MEDELLÍN_Cada

JUAN ANDRÉS MARTÍNEZ Gte. de Level Up

“LA INDUSTRIA DEL JUEGO SE MANTIENE, LO QUE VARÍA ES LA PLATAFORMA Y EL GÉNERO QUE CADA DESARROLLADOR LE IMPRIME A SUS APLICACIONES PARA QUE SEAN MÁS LLAMATIVAS Y SEAN REALMENTE UNA NOVEDAD”.

vez son más los creadores de aplicaciones que le apuestan a nuevas estrategias de entretenimiento como los juegos.

La lucha por el poder, el combate y la adquisición de armaduras siguen siendo las temáticas que desarrollan para que la competencia inicie detrás de la pantalla.

Los campuseros y asistentes a este evento tecnológico tuvieron la oportunidad de vivir la adrenalina que producen los últimos títulos lanzados al mercado.

El primero de ellos, se realizó en China como un juego de rol, y la idea es que las personas pueden usar hasta cinco razas para salvar al mundo de todo el mal que se está generado.

“Es una aventura épica de muchas horas donde se interactúa con muchos jugadores para combatir el mal. Aquí, el personaje va creciendo y adquieriendo poderes, armaduras, monturas, entre otras cosas, que sí le generan un costo al jugador. El resto si es gratuito”, aseguró Juan Andrés Martínez, gerente de Level Up para Hispanoamérica, la firma que comercializa el juego.

El segundo título también fue desarrollado por una empresa digital en el país asiático y consiste en un juego en primera persona que se sitúa unos 30 años

en el futuro, donde están las fuerzas tanto revolucionarias como militares, combatiendo contra el mal.

“Estos juegos acaban de salir en nuestro territorio, pero en China lleva seis meses, en Brasil tiene tres meses y en Filipinas cuatro meses. Además, vamos a estar participando en dos torneos regionales como es el World Cyber Games, WCP, tanto en Chile como en Argentina”, sostuvo Martínez.

COLOMBIA EMPIEZA A POTENCIALIZARSE

La industria de la animación digital y los videojuegos que se adelanta en Colombia tiene amplias posibilidades de aumentar su participación en los mercados internacionales. El talento creativo y buena oferta académica que se viene dando, permite que más personas produzcan nuevas ideas y generen un impacto en este sector.

Un ejemplo de ello es el colombiano Santiago Jaramillo, quien hizo su sueño realidad al convertirse en desarrollador de Fifa, uno de los videojuegos más populares del mundo, y que ahora lanza Fifa 14.

Precisamente, los visitantes del Campus Party tuvieron la oportunidad de competir 11 Vs

11 y 1 Vs 1, donde un jugador real maneja a un jugador virtual que representa a los diferentes equipos de la Liga Postobón.

“Se hizo una alianza con la Dimayor y se está jugando con los equipos colombianos. Las eliminatorias se realizaron durante la semana y el sábado es la gran final para conocer al campeón de todo el evento”, contó Fabián Bueno, gerente de Iluminatty Producciones.

El fútbol, sin duda, es uno de los juegos más atractivos para niños, jóvenes y adultos, quienes disfrutan al máximo cada una de las novedades que el mercado les ofrece. La competencia con equipos colombianos encenderá las pasiones y pondrá a vivir a todos la fiebre de este deporte.

Es importante reconocer que en los últimos años, los videojuegos han dejado de ser un pasatiempo exclusivo para pequeños y “gomosos” de los computadores y consolas, para convertirse en un pasatiempo apto para todo tipo de público.

Gran parte de esa popularidad de debe a la masificación del uso de teléfonos inteligentes, los cuales permiten la descarga y ejecución de aplicaciones.

DAJIBYS MARTÍNEZ ANAYA

dsmartinez@larepublica.com.co

TENDENCIA LA APLICACIÓN MÁS DESCARGADA PARA DISFRUTAR Algunos estudios han demostrado que los videojuegos son la aplicación de software, específicamente para uso en móviles, más descargada, superando el 60% de preferencia con respecto a otro tipo de aplicaciones y ubicándola como la de mayor tendencia a ser pagada por los usuarios de las diversas plataformas.

Además, ese mercado se ha vuelto atractivo para quienes disfrutan de este tipo de novedades tecnológicas y para muchos países que la ven como una fuente interesante de recursos y exportaciones. Lo cierto es que la tecnología sigue cobrando fuerza y muchos emprendedores se preparan para crear herramientas que sean útiles para todas las personas.

FABIÁN BUENO Gte. de Iluminatty Producciones

“EL FÚTBOL EN VIDEOJUEGOS ES TODA UNA SENSACIÓN PARA LOS AMANTES DEL DEPORTE. AHORA LA FIFA TENDRÁ EL TORNEO DE LA LIGA POSTOBÓN PARA QUE CADA HINCHA CONVIERTA A SU EQUIPO EN UNA VERDADERA ESTRELLA”.

CAMPUSPARTYCOLOMBIA

TENDENCIAS

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APRENDIZAJE

“El futuro de Colombia es prometedor y se pueden cubrir muchos sectores” MEDELLÍN_Como un hombre segu-

DAVID BOTERO Director Científico de Investigaciones.

“LE MOSTRÉ UN PROYECTO, SE LLAMA ESPECIES, UNA APLICACIÓN LÚDICA PARA EMPRESAS Y FAMILIAS, SE INTERESO”.

JUAN PABLO RAMÍREZ Coordinador de contenidos Campus Party Colombia

“ES UN HOMBRE BRILLANTE, GENEROSO CON SU TIEMPO Y SU CONOCIMIENTO, TERMINÓ Y PREFIRIÓ CANCELAR SUS COMPROMISOS PARA QUEDARSE”.

ro, con una mirada firme y una fuerte carga emocional en cada palabra que pronuncia, así se mostró Khalid Al-Ali, presidente de Silicon Valley International, durante su ponencia en el Campus Party.

Sin duda alguna Al-Ali se robó el show, según los campuseros, el invitado logró contagiarlos de su positivismo, sabiduría y sencillez para manejar uno de los temas más importantes del evento.

Khalid Al-Ali es también el Director Ejecutivo de Uconp de la Universidad de California y Executive Chairman en Senseta. Entre otros grandes proyectos estuvo como investigador y jefe de proyecto del Centro de Investigación de la Nasa, llevando sus robots para misiones de exploración lunar, en la Antártida y en otros planetas.

De hecho así comenzó su ponencia en Plaza Mayor mostrando cómo la tecnología puede ser aplicada para que el mundo sea un lugar mejor. Como hace 19 años cuando les pidieron resolver un crimen que nadie había podido, de un joven que mato a su novia en el carro, ellos aclararon los hechos en un día, con la ayuda de sus robots y no tenían alguna evidencia, ni el carro, ni un arma.

Khalid Al-Ali habló con Emprendedores sobre Campus Party y su mensaje a quienes están innovando. ¿Que piensa de Campus Party en Medellín?

El Campus Party es maravilloso, es la primera vez que lo puedo disfrutar aquí, el año pasado estuve en un evento similar donde asistieron más de 4.000 personas y me gusta mucho la energía; ver toda esta gente es muy emocionante, este es el futuro, la gente que invierte en tiempo, las personas de antes ya pasaron, ahora se necesita invertir en el futuro. ¿ Durante la ponencia dijo que sabía que aquí hay mucho talento, que en todas partes hay gente grandiosa pero que Colombia era especial por qué?

El futuro es muy prometedor, se pueden cubrir muchos sectores, ideas, culturas, transporte, y tráfico. Hay muchas cosas en que invertir aquí, exploración de gas, hay que sembrar para hacerlo, ese es el reto del país, porque hay

CORTESÍA

mucho para hacer, y la gente joven tiene demasiado para dar y es muy brillante; por eso se necesita crear mucha infraestructura y sostenerla, además es importante que crean más en su país. ¿Qué fue lo que lo motivo a venir a Colombia?

La verdad la gente afuera a veces piensa que aquí los van a secuestrar y yo les digo que no es así, además el país ha cambiado mucho y deben conocerlo para hablar. Hay personas talentosas en todas partes, pero aquí hay ingredientes necesarios para que sean escuchados en todo el mundo, realmente creo que algo grande pasará, este es el punto de partida, incluso aquí es más fácil utilizar aviones que vehículos.

$3.000 MILLONES

SUPERA LA INVERSIÓN EN EL CAMPUS PARTY MEDELLÍN. AÚN FALTAN GASTOS POR INCLUIR.

¿Cuáles son las herramientas del éxito para emprendedores?

Creamos un conjunto de principios en los que yo creo, nunca subestimes a un ciudadano que quiere cambiar el mundo . Es im-

portante las interacciones, la lealtad y la confianza. Volver a la época cuando éramos niños pensar en personas que nos inspiran.

Aplicar las normas sociales y de mercado. Buscar una interacción no lineal, al mundo moderno se les ha olvidado de las enseñanzas, queremos recatarlas.

Es importante ir más allá y no competir por lo fácil, cuando se puede crear algo mejor. No oír los pensamientos negativos de la gente que te dice que eso es imposible, que no se puede, él comento que lo oyó eso cientos de veces, pero al final logro sus propósitos. Se debe pensar en la creación de la riqueza. También hay que levantarse pensando hoy va hacer un buen día o un día genial. Cuando tú prendes una luz también te ilumina a tí. Crear estructuras que soporten a las personas y viceversa. Enfocase en el cambio desde ya este es el momento.

JULIANA ESTRADA CIRO

jestrada@larepublica.com.co

Khaild Al Ali, en su ponencia para emprendedores en Campus Party Medellín.

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CALIFICADA COMO LA MEJOR PONENCIA DEL CAMPUS PARTY Angélica Lichilín, directora de Campus Party en Colombia, dijo que “nosotros queríamos que los campuseros contarán con toda la experiencia de Khalid, como dijo no hay que ser multimillonario para tener una empresa, los asistentes quedaron muy felices. El objetivo se cumplió totalmente. La ponencia de él fue la más inspiradora para los campuseros, era importante que se dieran cuenta que se puede llegar muy lejos si se lo proponen”.

Por su parte, Khalid dijo que nunca habían invertido en Colombia, comenzó hace un año, todo por una conferencia que unió a Sesenta de Silicon Valley con Dersis S.A.S de Colombia.

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