Esp. Emprendedores

PRÓXIMA EDICIÓN: EL NEGOCIO DEL DESARROLLO DE APLICACIONES MÓVILES MIÉRCOLES 19.11.2014

Síganos en: @EmprendedoresLR

JÓVENES APUESTAN POR INDUSTRIAS

CULTURALES P6

ENTREVISTA “MEDITAR ES CLAVE A LA HORA DE INNOVAR”, CEO DE INNOVARE

CASO DE ÉXITO FENTO CONQUISTA 10 PAÍSES CON GAFAS SOSTENIBLES P2

Nataly Ossa, Carolina Castro y Juan Valencia, son los creadores de Gestar Cultural.

CINCO CONSEJOS PARA APROVECHAR UNA TIENDA ONLINE P13 CORTESÍA PARQUE DEL EMPRENDIMIENTO E DE MEDELLÍN

www.facebook.com/larepublica.co

@larepublica_co

P4

COLOMBIA

MÁS DE 350 EVENTOS EN LA SEMANA DEL EMPRENDIMIENTO P8

2

19 NOVIEMBRE 2014

ESPÍRITU INNOVADOR

Innovación y educación, una fórmula obligada Sin duda, hay profundas debilidades en América Latina en materia educativa, hace falta promover la investigación y la innovación en los campus académicos para potencializar la generación de patentes.

Y es que la clave para desarrollar la capacidad innovadora que necesitan los países latinoamericanos con el fin de adherirse al

contexto económico global y destacarse frente a otras economías emergentes como las asiáticas es con el fortalecimiento del gasto público en la educación. Para esto, es necesario que los gobiernos latinoamericanos aumenten la inversión en educación, porque esa falta de competitividad e innovación tiene raíces profundas en los sistemas educativos y en la ausencia de instituciones e institucionalidad y en particular en el marco legal y judicial, lo cual todavía marca a muchos de lo países de la región, por ejemplo Colombia.

Mientras en países desarrollados como Japón, Estados Unidos, Francia, Canadá, Holanda e Inglaterra se otorgan al año unas 101.448 patentes, en Colombia las solicitudes de estas en el mismo periodo rara vez superan las

2.000. Tan solo en 2013, las patentes concedidas en el país sumaron 264.

El rezago se sustenta con las estadísticas entorno a la inversión en actividades de ciencia y tecnología, y en investigación y desarrollo en el país. Menos de 0,47% del Producto Interno Bruto (PIB) se destina a estos rubros. Entre 2003 y 2012, la inversión en ciencia y tecnología creció 10 puntos básicos al pasar de 0,35% a 0,45%.

El país, tal y como lo plantea el empresario Carlos Alberto Plata, promotor de 18 patentes internacionales, debe dar un salto

hacia la economía del conocimiento y la innovación, y aprovechar que el mundo globalizado privilegia los productos de alta intensidad tecnológica.

No podemos desconocer que el mejor termómetro de la innovación son las patentes. En invención de productos y servicios que traspasan fronteras no somos muy representativos y por eso este trabajo no debe reducirse al Gobierno de turno. Debe existir una política pública de largo aliento y con la participación del sector privado.

QUIERO EMPRENDER

DONALDO ZULUAGA / EL COLOMBIANO

Fento llega a 10 países con gafas de madera sostenibles

Las gafas de Fento irradian misterio, elegancia y sofisticación. El ingeniero de diseño Camilo Vasco, al graduarse de la Universidad Eafit investigó como desarrollar unos lentes innovadores que fueran hechos en un material diferente, con sentido de responsabilidad ambiental y mucha creatividad.

Después de realizar su práctica en la empresa Imusa y desarrollar proyectos con el Sena logró crear su sello empresarial. Se trata de las gafas de madera y piedra que han revolucionado el mercado óptico.

Con él trabajan tres sociosasesores Felipe López, Mateo Isaza y Daniel Schemel.

80% de lo que producen se vende en el exterior, los países

en los que más se comercializan las gafas Fento son Canadá, Estados Unidos, España y Francia.

Pero también llevan sus diseños a Brasil, México, República Dominicana, Puerto Rico, Holanda, Italia y Corea del Sur para completar 10 países como sus mercados en los dos años que llevan operando.

“Ha sido un esfuerzo grande para llegar al exterior, al ser insumos médicos tuvimos que sacar varios certificados para mostrar la resistencia de las gafas, tenemos una calidad muy exigente porque de lo contrario no podríamos ingresar a esos mercados”, manifestó Vasco.

Cada mes venden en total 200 unidades, unos $25 millones mensuales. Como estrategia de

venta se aliaron con algunas marcas como Majji y Vélez.

Ahora están trabajando para entregar un pedido de 2.000 gafas para las tiendas de Vélez. “Hemos trabajado en varias oportunidades con la marca y les ha gustado nuestro trabajo”, indicó Vasco. Fento tienen cinco referencias con aplicaciones en cuero, chapillas de colores y aplicaciones en madera. Las gafas de madera artesanales tienen un valor entre $200.000 y $250.000.

Son los únicos en el país que venden gafas en piedra. En n Medellín se venden en el Caruarulla del C.C El Tesoro y el Hotel InterContinental, entre otros puntos de venta.

<(

”CUANDO SE PONEN UNAS GAFAS FENTO TIENEN UNA SENSACIÓN DE OLORES Y TEXTURAS DIFERENTES”.

Camilo Vasco, Felipe López, Mateo Isaza y Daniel Shemel son los jóvenes que crearon el proyecto Fento.

IGNACIO RAMOS Presidente y consultor de Ciac

“EL NOMBRE FENTO ESTÁ CORRECTO, ES CORTO Y ORIGINAL. EVOCA FANTASÍA, VÁLIDO PARA ESTE PRODUCTO”.

JULIANA ESTRADA CIRO

jestrada@larepublica.com.co

GERENTE GENERAL: JUAN CARLOS HERNÁNDEZ DE LA CUESTA - DIRECTOR GENERAL: FERNANDO QUIJANO VELASCO PRESIDENTE EMÉRITO DIARIO LA REPÚBLICA: JORGE HERNÁNDEZ RESTREPO EDITORA: XIMENA RAMÍREZ AYALA -.PERIODISTAS: TERESITA CELIS, VALENTINA PACHÓN, CATALINA FERNÁNDEZ, JULILANA ESTRADA- DISEÑO E INFOGRAFÍA: EQUIPO DE DISEÑO LA REPÚBLICA - FOTOGRAFÍA: Colprensa - Carolina Olaya- 123RF - Cortesías - OFICINAS: Calle 25D Bis No. 102A63. Bogotá D.C. Colombia - Conmutador (1) 4227600. Oficina Centro 3344768-3422324. Barranquilla: (5) 3582562- Cali: (2) 6616657- Cartagena: (5) 6642680 - Manizales: (6) 8720900 - Medellín: (4) 3359495 - Pereira: (6) 3245128 - Bucaramanga: (7) 6322032. Editorial El Globo S.A. El contenido del periódico EMPRENDEDORES es de propiedad de EDITORIAL EL GLOBO S.A.; queda prohibida su reproducción total o parcial en cualquier medio conocido o por conocerse, así como su traducción a cualquier idioma sin autorización escrita de su titular. The content of the newspaper EMPRENDEDORES is property of EDITORIAL EL GLOBO S.A.; its reproduction, total or in part, by any known of future means, and its translation to any language, is totally forbidden without previous written permission from the owner. © COPY RIGHTS EDITORIAL EL GLOBO S.A. Bogotá, Colombia - No.13 - ISNN 2382-5049 www.larepublica.com.co - diario@larepublica.com.co Las opiniones expresadas en los artículos que firman los colaboradores son libres y de ellas son responsables sus autores. No comprometen el pensamiento editorial de EMPRENDEDORES.

4

19 NOVIEMBRE 2014

ENTREVISTA

“Un ejercicio clave para innovar es la meditación”

TIPS EMPRENDEDORES

La primera recomendación, es poner atención a lo que busca el cliente. No es un asunto de tecnología sino de saber bien la necesidad del cliente. Por eso se debe estudiar al consumidor, dedicarle tiempo, oír con atención sus necesidades y conocer más allá lo que le gusta, le disgusta y lo que está buscando. Es clave para sorprender y ser creativo con sus ideas de negocio.

No pierda dinero, pi haga una propuesta viable. importante que los emprenEs importan dedores realicen una estratededore gia para pa llevar a cabo sus ideas Siempre dede innovación. in ben ttener claro su enfoque, lo que están buscando y cuál es eel objetivo a corto, mediano dia y largo plazo. Es clave evaluar los riescla gos go financieros.

Asegúrese de tener una propuesta de valor única de mercado. La propuesta de valor es lo que lo va a diferenciarlo de su competencia. Debe pensar con detenimiento en generar un valor que sea difícil de copiar. No le dé miedo ejecutar nuevas ideas, ni equivocarse, porque de los errores también se aprende y se puede generar conocimiento para su negocio que le será útil con el tiempo.

El reconocido consultor internacional de innovación y CEO de Innovare. Mario Morales, estuvo hablando con Emprendedores sobre la receta para romper esquemas en los negocios. Para el directivo la meditación, no temerle a las ideas radicales, tener disciplina e interactuar con personas de diferente cultura, sexo y profesión son ingredientes que no pueden faltar a la hora de innovar. ¿Dónde fluye la inspiración a la hora de crear una buena idea?

No es el espacio sino los estímulos, hay un gran mito de que las mejores ideas fluyen en el baño, pero en realidad eso es mentira, la innovación surge de tener intercambios diferentes a nuestras ideas, hay que buscar conocer otras formas de ver el mundo, el mejor espacio para proveer inspiración, estímulos y conexiones nuevas se encuentra con gente que sea muy diferente a usted en sexo, edad, campo y carrera. ¿Un ejercicio para activar la innovación?

La meditación, porque la mente necesita estar relajada.

¿Qué es la innovación y cómo hacer que surjan las ideas?

En realidad la innovación le da una ventaja competitiva, no es hacer mejor lo que hago, sino reinventar, hay que pensar en forma diferente, hay que quitarnos los paradigmas. El reto es generar ideas radicales que le permitan generar ventajas competitivas, para eso hay que tener un conocimiento profundo de lo que quiere el cliente, de las tendencias del mundo y un conocimiento de tus capacidades, la mezcla de estos tres elementos hace que surjan las grandes ideas.

De acuerdo lo que le falta es disciplina, la gente cree que innovación es lanzar ideas y no la innovación es: disciplina y ejecución.

Cuestione los paradigmas de su industria para identificar nuevas oportunidades de innovación. Genere ideas que desafíen el status quo utilizando metodologías 100% probadas.

Mejore la capacidad de su empresa para medir y evaluar el impacto económico de sus ideas además de la capacidad para implementar las ideas y reducir el time to market de sus productos.

¿Háblenos de su libro: Adiós a los mitos de la innovación?

El éxito del libro es que está enfocado en la realidad de América Latina, antes los libros estaban enfocados en países como Estados Unidos pero no habían libros en español.

CORTESÍA

MARCIA ARCILA Experta en Mercadeo

Sí, será sobre la parte más estratégica de la innovación, las empresas comienzan a innovar sin tener clara su estrategia.

“INNOVACIÓN ES MEJORA Y ES APRECIACIÓN DEL CONSUMIDOR. ¿Se necesita mucho dinero ES EL TRABAJO INTERDISCIPLINAR para ser innovador?

La innovación requiere dine- IO PARA LA ¿Una experiencia que lo haya ¿Cuál será su siguiente pro- ro, pero hay grandes innovadores CREACIÓN DE LA marcado? yecto, piensa escribir otro libro? que son muy creativos.

ORGANIZACIÓN, Las experiencias más grandes ES HACER NUEVOS que he tenido son mis fracasos, ¿A quién admira y por qué?

DESARROLLOS”. inicié una empresa hace 10 años y escogí mal a mis socios, también un mercado con poco potencial de crecimiento, la mejor lección es: escoja bien a sus socios y vaya a una laguna donde existan muchos peces. ¿Dicen que Colombia es muy creativa pero le falta innovación qué piensa de este comentario?

12 AÑOS

LLLEVA SIENDO PROFESOR DE LOS PROGRAMAS DE DESARROLLO EJECUTIVO DEL INCAE.

Admiro a Alexander Osterwalder porque está creando conocimiento avanzado para la innovación.

Un consejo para los emprendedores colombianos...

Que pierdan el miedo y piensen en el largo plazo.

JULIANA ESTRADA CIRO

jestrada@larepublica.com.co

Mario Morales es el fundador y gerente general de Innovare, una firma de consultoría en innovación.

19 NOVIEMBRE 2014

5

ANÁLISIS

Creatividad versus innovación “La creatividad es pensar en cosas nuevas. La innovación es hacer cosas nuevas” decía TheodoCARLOS re Levitt, para FERNANDO VILLA enfatizar sobre ANALISTA la diferencia DE MERCADEO entre estas dos palabras, que en el mundo moderno tienen un gran valor para las organizaciones, y que, últimamente, han sido temas de moda en no pocas actividades, siendo también confundidas por no pocos.

La creatividad ha existido siempre; un niño es sumamente creativo, pero no innovador, pues tener ideas, como afirmó tantas veces el gurú, no es suficiente y, además, es algo que en todas partes se da, por lo que las famosas lluvias de ideas pueden generar miles en un día, pero no

pasan de ahí, siendo abundantes en todo momento. Basta con preguntar a cualquier ser humano sobre sugerencias o ideas para mejorar productos y servicios, y se obtendrán muchas ideas, por lo que también hay que agregar que una mejora a lo que ya existe, no implica necesariamente innovación.

Hacer cosas nuevas, de manera diferente, es obvio que requiere creatividad, pues para que se dé algo novedoso verdaderamente, tiene que existir un punto de partida que es la creatividad, pero que también puede ser, como afirmó en repetidas ocasiones Levitt, una imitación creativa, aclarando que una cosa es esto y otra aquello.

La innovación verdadera implica la existencia de algo que antes no había, es decir, algo que no se había dado y que implica un aprendizaje, sin querer decir con ello que se está creando, pues todo está creado; se trata entonces de una forma diferente de mezclar, combinar o hacer las cosas, de manera que se obtenga algo nuevo, una verdadera novedad.

Quiere decir lo anterior que pensar y hacer son dos cosas diferentes, y que los innovadores

(:

COMO DECÍA ALGUIEN: “SI LA CREATIVIDAD FUERA LO MISMO QUE INNOVACIÓN, LOS INNOVADORES NO CABRÍAMOS EN EL MUNDO”. son los que hacen realidad la creatividad, o los que hacen que se haga, bien sea partiendo de ideas propias o ajenas, como hicieron Dell, Jobs, Gates y más.

La innovación real y efectiva implica un mejoramiento del nivel de vida, que sea algo de lo cual se produce un verdadero beneficio para la sociedad por medio de cambios o ajustes que exige esa novedad, siendo ello una de las razones por las cuales muchas personas en las organizaciones hacen que lo verdaderamente novedoso no se dé.

Es mucho lo que se ha insistido sobre la necesidad de las innovaciones, y muchas las conferencias que sobre el particular se han dictado; lo preocupante es

que se está confundiendo lo que al principio dijimos, creatividad con innovación, y ésta con imitación creativa.

Por todo lo anterior, debe ser claro que la innovación se caracteriza por ser entonces una forma diferente de hacer las cosas, como nunca antes, y para ello se necesitan personas emprendedoras, que estén capacitadas y empoderadas para que las ideas caracterizadas por una alta dosis de creatividad se conviertan en realidad y sean de beneficio para todos. Como alguien dijo, “innovar no es creatividad; es algo diferente y se necesita que alguien emprenda la tarea.”

Preocupa que se insista tanto en esas dos palabras, tanto en la academia como en el mundo de las organizaciones, que muchos llaman empresarial, y en la política, y que el emprendimiento se quede en ideas que no puedan llevarse a la práctica, porque para innovar hay que cambiar, hay que hacer las cosas de manera diferente, y el temor de muchos en las organizaciones los lleva a hacer de la creatividad nada más que ideas geniales que no se convierten en realidad, dando paso al conformismo y a la pérdida de innumerables oportunidades

que el mundo actual está brindando, y en no pocas ocasiones a la mediocridad y pérdida de competitividad, que en un mundo como en el que estamos no es nada bueno ni aconsejable.

No son pocas las veces durante las cuales se escucha a directivos solicitar a asesores y consultores ideas nuevas, por aquello de que quien siempre hace las cosas de la misma manera obtendrá siempre los mismos resultados, y cuando se proponen ideas novedosas, innovadoras, la pregunta siempre es la misma: “¿quién ha hecho eso?”

Hoy, más que nunca antes, se necesita la innovación, y para que ella se dé, se requiere algo más que decirse innovadores por tener ideas creativas, pero que a la hora de la verdad, no son más que eso.

Como decía alguien:“si la creatividad fuera lo mismo que innovación, los innovadores no cabríamos en el mundo”.

6

19 NOVIEMBRE 2014

: TO FO ES ÍA RQ PA UE DE LE MP RE ND IM IEN TO EL LÍN

Gestar Cultural es la primera agencia del país que representa a músicos clásicos ‘made in Colombia’. Su sede se encuentra en Medellín y esta iniciativa parte de tres jóvenes con edades entre los 26 y 27 años: la abogada, violinista y gestora cultural Nathaly Ossa; la pedagoga y también violinista Carolina Castro, y el chelista y director de orquesta Juan Pablo Valencia. Su objetivo principal es la gestión de conciertos y contratos musicales para los artistas no solo en Colombia sino también en España y otros países de Iberoamérica.

ED

GESTAR CULTURAL, MÚSICA CLÁSICA PARA EL MUNDO

EM

cultural

ED

JÓVENES LE APUESTAN AL EMPRENDIMIENTO

RT CO

TEMA CENTRAL

La fuerza creativa ha desarrollado una industria que no necesita de una base material para generar riqueza, las ideas son suceptibles de ser mercantilizadas por la cultura, que en Colombia equivale a 3,7% del PIB, indicador que va en aumento al ser este año un 4,5% superior al año anterior, tendencia que se espera continúe, según la ONU. Toda actividad intelectual amparada por derechos de autor entra a ser producto comercial en este nicho, denominado: “economía naranja”, término acuñado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), entidad que previo estudio detenido del tema, destacó la importancia y el potencial creativo latinoamericano como fuente de riqueza y desarrollo regional.

Siguiendo esta línea, múltiples organizaciones público-privadas han creado herramientas tendientes a fomentar esta actividad, por medio de fondos de em-

19 NOVIEMBRE 2014

7

KÁMADO, EL ARTE DE PRODUCIR UNA EXPERIENCIA Camilo Maldonado tiene como objetivo producir entretenimiento. Y a decir verdad lo ha logrado. Con Kámado, una productora de espectáculos y contenidos artísticos creada por él, ha ido a China, Japón, México y a otros 15 países, donde ha dejado ver su arte. “Trabajé 17 años con el ballet folclórico de Antioquia. Fui director artístico general los últimos ocho años, durante los cuales produje espectáculos de gran formato, pero tenía inquietud por el emprendimiento y el deseo de visibilizarme como productor de espectáculos”, asegura.

En 2013 consolidó su iniciativa empresarial, que define como proyecto de vida.

U PORTAL WEB UN PARA LA CULTURA P Infoeventos nace en 2012 como una necesidad insatisfecha In que identifica la ingeniera industrial, Camila Cepeda, de la mano de su novio Camilo González. Estos jóvenes interesados por los temas culturales no encontraban en internet inforp mación de eventos de teatro, danza y literatura en Bucaram manga y de ahí surgió la idea de negocio. Actualmente la m plataforma cuenta con 2.700 usuarios mensuales que consultan plata la programación de eventos y que buscan asesoría en temas referentes a marketing y servicios de mercadeo del sector. prendimiento y formalización de empresas culturales, como el Ministerio de Cultura, la Cámara de Comercio de Bogotá y la Universidad de Antioquía.

Sin embargo, la financiación hacia el sector cultural es escasa, pues el sistema financiero ha sido tradicionalmente reacio a apostarle al riesgo que éste implica.

Las bajas tasas de retorno y la capitalización inicial que requieren este tipo de proyectos han hecho de este negocio un dolor de cabeza para algunos.

Para Katrin Nyfeler, cofundadora de Casa Ensamble y experta en gerencia, emprender en cultura es una labor titánica que requiere de persistencia, cuyos resultados en últimas se equiparan a los de cualquier otro sector, por lo que es fundamental estudio, disciplina y creatividad para abrirse espacio en el mercado. Con todo, la estrechez del medio, ha obligado a los empresarios, a enfrentarse en varios campos, generar nuevos productos, acoger otros públicos para aumentar la demanda y trascender en el mundo del arte.

Según la Cámara de Comercio de Bogotá, 95% de los proyectos culturales mueren antes de los primeros cinco años de creación. La visión gerencial en este tipo de proyectos es escasa y la

vinculación de profesionales del sector corporativo que direccionen empresas culturales es muy baja, pues existen actualmente registrados en el Sistema Nacional de Información de Educación Superior del Ministerio 288 programas relacionados con la industria cultural, de los cuales solo 5% hace referencia al fomento cultural. Hecho que resalta la necesidad de educación administrativa en las carreras artísticas, como motor de emprendimiento.

Emprendedores hizo un ejercicio investigativo para destacar cuatros casos de éxito de negocios culturales que están creando valor en la sociedad y que están desarrollando el sector.

VALENTINA PACHÓN

vpachon@larepublica.com.co

LUIS ALBERTO MORENO Presidente del BID

KATRIN NYLEFER Directora Ejecutiva Casa Ensamble

“LA INDUSTRIA CULTURAL OCUPA CERCA DE 1 MILLÓN DE PERSONAS, GENERA GANANCIAS CERCANAS A LOS $20 BILLONES ANUALES, Y SE ESTIMA UN CRECIMIENTO DEL 5% PARA 2015”.

“A PESAR DE QUE EL ARTE ES UNA LABOR TRANSFORMADO RA, EN COLOMBIA NO SE CUENTA CON UNA BASE EDUCATIVA QUE HAGA DE LA CULTURA UN PRODUCTO DE CONSUMO MASIVO”.

CASA ENSAMBLE RENTABILIZA LAS TABLAS Las claves del éxito de CasaE es la oferta de productos únicos y originales. katrin Nyfeler y Alejandra Borrero estudian su público y desarrollan obras que atraen y fidelizan, por medio de un formato empresarial preciso en el que mezclan la visión gerencial con la visión artística, haciendo una dupla de arte y conocimiento corporativo que ha logrado revolucionar las tablas en Colombia. Actualmente tienen el único múltiplex con 10 salas de teatro, artes plásticas y música en donde democratizan el arte al tener oferta para todo público y a todos los precios.

8

19 NOVIEMBRE 2014

EMPRESAS

MÁS DE 350 EVENTOS EN LA SEMANA GLOBAL DEL

Emprendim Las cifras ya dicen que se batió un récord en eventos y asistencia. Eso indica que la Semana Global del Emprendimiento en Colombia, que se inició el 18 de noviembre y que va hasta este 23, cumplió con creces las expectativas. En efecto, los datos de Endeavor Colombia, entidad que lidera el comité organizador de esta iniciativa global, señalan que se registraron y se están realizando esta semana más de 350 eventos con una participación estimada que supera las 95.000 personas. “Esto excede de lejos las cifras de 2013”, dijo Marcela Gaviria, asociada de Fundraising Endeavor Colombia.

La Semana Global del Emprendimiento se realiza en 150 países (miembros de la Organización Mundial del Comercio) y es liderada desde Washington por entidades como Kauffman Foundation, Unleash Ideas, Endeavor, la Organización Internacional del Trabajo y Dell, entre otras. Este año la actividad se ejecutará en 23 departamentos del país y Antioquia lidera el número de eventos con más de 124, que representa 36% de los programados. De hecho, Medellín concentrará las actividades más

sobresalientes y no en vano destinó a esta semana del emprendimiento unos $1.000 millones, según datos de la Secretaría de Desarrollo Económico de la ciudad.

Esto indica que el tema del emprendimiento para los paisas no es algo pasajero. Hace rato se lo tomaron en serio y no es descabellado decir hoy que, la ciudad de la eterna primavera, es la capital del emprendimiento en Colombia.

Un evento la pone, precisamente, en esa élite: el Congreso Global del Emprendimiento 2016, cuya sede será Medellín siendo la segunda urbe de Latinoamericana en realizar este certamen, luego de Río de Janeiro, y la primera de habla hispana.

“La idea básica es fomentar y promover la mentalidad emprendedora de alto impacto”, sostuvo el secretario de Desarrollo Económico, Tomás Mejía.

Uno de los certámenes ancla de la Semana Global en la capital antioqueña es el MeetLatam, un ciclo de conferencias que reúne en América Latina los referentes mundiales del ecosistema de em-

prendimiento en experiencias digitales y sociales de alto impacto. Este evento por primera vez se realiza en Colombia. Sólo para el MeetLatam se espera la asistencia de no menos de 5.000 personas y tendrá unos 14 expositores que contarán su experiencia.

Entre ellos están Cecilia Bolocco con su línea de ropa; Matías de Tezanos, Fundador de Hoteles.com; y Tephen Keppel, director de la cadena de TV Univisión para el público latino en el mercado estadounidense.

Pero como Antioquia, el resto del país también tiene sus eventos. Bogotá y Cundinamarca tendrán no menos de 100 actividades, acumulando un 30% de los realizados en este semana. Lo que

destaca Gaviria es que si bien los departamentos más grandes o los ubicados en el centro del país, y que trabajan el tema de emprendimiento, están vinculados, también lo hicieron otros, que pesan menos en la economía nacional pero que ya trabajan por difundir la cultura emprendedora.

“Tenemos San Andrés y Amazonas, cada uno hará un evento, y Guajira que hará dos. Esto es muy importante porque indica que otras regiones están interesada y trabajando el emprendimiento”, sostuvo.

La Semana Global del Emprendimiento en Colombia es organizada por Endeavor, Innpulsa, Mincit, Confecámaras,Cámara de Comercio de Bogotá, Somos Más, Andi y Alcaldía de Medellín entre otras, y tiene como objetivo inspirar individuos y fortalecer la cultura emprendedora. También pretende sacar a flote y promover los ecosistemas alrededor del emprendimiento y articular las entidades que trabajan el tema y que buscan por esta vía agilizar el desarrollo de las economías.

$1.000 MILLONES

DESTINA MEDELLÍN EN LA ORGANIZACIÓN DE LA SEMANA GLOBAL DEL EMPRENDIMIENTO.

TERESITA CELIS A

tcelis@larepublica.com.co

TOMÁS MEJÍA Secretario de Desarrollo Económico de Medellín

MARCELA GAVIRIA Asociada de Fundraising Endeavor Colombiaargo

“LA IDEA BÁSICA Y LO QUE BUSCAMOS CON ESTE EVENTO ES FOMENTAR Y PROMOVER LA MENTALIDAD EMPRENDEDORA DE ALTO IMPACTO. POR ELLO TENEMOS PROGRAMADOS EN LA CIUDAD EVENTOS”.

“ES DESTACABLE QUE EN ESTA SEMANA SE VINCULARON DEPARTAMENTOS COMO SAN ANDRÉS, GUAJIRA Y AMAZONAS CON EVENTOS. ESO INDICA QUE ESTÁN INTERESADASY TRABAJANDO EL EMPRENDIMIENTO”

19 NOVIEMBRE 2014

9

ANÁLISIS

Medellín será la capital del emprendimiento

iento LO QUE NO SE PUEDE PERDER DE LA

SEMANA GLOBAL NOV 19

HAPPY HOUR

Evento: es un espacio en el cual

los expositores darán charlas cortas sobre su experiencia de emprendimiento. Se hará en Sixttina - Río Sur Medellín y es gratis.

Hora: 6 p.m.

NOV 19

GLOBAL STARTUPS FROM

Evento: Es en Medellín y busca presentar experiencias de emprendedores digitales para que sirvan de motivación. Se realizará en Ruta N, piso 1 Hora: 9 a.m.

Ruta N es el centro de innovación y de negocios de Medellín.

CORTESÍA

NOV 20

NOV 21

Evento: Medellín es la sede, entre el 20 y 21, del MeetLatam, un ciclo de conferencias que reunirá en Plaza Mayor a 14 conferencistas internacionales.

Hora: 8 a.m.

Evento: Son jornadas empresariales de Networking para conversar e intercambiar experiencias con aliados estratégicos. Será en Plaza Mayor.

Hora: 6. p.m.

NOV 20

NOV 22

Evento: Es en Cali y pretende

Evento: La XIX Feria Empresarial

MEETLATAM

DEMO DAY-START-Up

mostrar los diferentes emprendimientos en tecnologías desarrolladas por emprendedores del Valle.

Hora: 2 p.m.

NET-ME

FERIA EMPRESARIAL

Universidad Antonio Nariño de Bogotá muestra ideas empresariales y modelos de negocio hechos por estudiantes.

Hora: 8 a.m.

NOV 21

NOV 22

Evento: Es un espacio de sensibilización sobre emprendimiento. Es organizado por la Gobernación del Amazonas y se presentarán casos de éxito.

Hora: 3 p.m.

Evento: Es en Chinchiná (Caldas) y dará a conocer los emprendedores con negocios en bienes y servicios. Organiza la Cámara de Comercio local.

Hora: 8 a.m.

HAPPY HOUR AMAZONAS

FERIA EMFORMA

En los últimos años Medellín ha avanzado en el fortalecimiento de su ecosistema de emprendimiento, asignando roles específicos y especializando a cada una de las instituciones que lo integran. Hoy la ciudad ofrece interesantes alternativas a las personas que reconocen en el emprendimiento una opción para su desarrollo profesional gracias a la siTOMÁS nergia conseguida con instituciones como la Andi, MEJÍA Proantioquia, Ruta N, Creame y las Instituciones SECRETARIO DESARROLLO de Educación Superior de la región, entre otras.

DE MEDELLÍN Los reportes del Global Entrepreneurship Monitor (GEM) de 2013 que mide la actitud emprendedora de los países, señalaron que 1 de cada 52 japoneses quiere tener su propia empresa, en Estados Unidos la proporción es 1 de cada 22 y en Colombia 1 de cada 2. Eso es muy revelador porque habla de la mentalidad y la cultura emprendedora, que se nota en la ciudad, en las universidades y en las empresas y hoy se hace más evidente con la realización de la Semana Global del Emprendimiento.

El reto que aceptamos, y que enfrentamos cada día, está orientado a fortalecer la oferta de servicios para atender una demanda de ciudadanos cada vez más exigente y especializada, que ven en el emprendimiento su proyecto de vida. Son ciudadanos que desafían sus propios límites y exploran soluciones innovadoras a los problemas cotidianos; ciudadanos que toman la iniciativa, que asumen riesgos y que marcan la diferencia.

En Medellín entendemos el emprendimiento como una actitud que, en muchas oportunidades, conduce a la creación de empresas, pero que también se ve reflejada en la capacidad de tomar la iniciativa para hacer las cosas de una forma diferente, para proponer, iniciar, innovar.

Para eso, estamos procurando un modelo que favorezca la generación de muchos empleos productivos a través de un ecosistema que garantice una articulación en torno a todas las actividades que tenemos y a crear unos objetivos y unas metas a corto, mediano y largo plazo que nos permitirán aumentar la densidad empresarial en nuestra ciudad.

Hoy estamos en 29 empresas por cada 1.000 habitantes y la apuesta de nosotros, al año 2020, es lle(: gar a una cifra entre 38 y 40 empresas por cada mil habitantes.

Desde este punto de vista, el QUEREMOS QUE mundo tiene los ojos puestos MÁS PERSONAS en los emprendedores: estas COMPARTAN NUESTRA personas que ven oportunidades donde los demás solo ven VISIÓN SOBRE TOMAR problemas. Por esta razón esLA INICIATIVA Y tamos trabajando para lograr QUE IMPLEMENTEN que la ciudad se posicione PÍLDORITAS DE como capital latinoamericana del CTI + emprendimiento, ya EMPRENDIMIENTO que reconocemos las oportunidades que trae para nuestra región invertir en el fortalecimiento de esta actividad, no solo desde el punto de vista de desarrollo económico, sino también desde la perspectiva de ciudad integral que la Alcaldía de Medellín promueve para conseguir una sociedad equitativa, incluyente en lo social, distributiva en lo económico, democrática en lo político y sostenible en lo ambiental.

Queremos que cada día más personas compartan nuestra visión sobre tomar la iniciativa y que implementen en su vida cotidiana píldoritas de emprendimiento, donde quiera que se encuentren. Así también, queremos lograr que aquellas personas que se animan a conformar una empresa, éstos héroes locales que desempeñan una labor admirable y que contribuyen directamente con el desarrollo económico de nuestra ciudad, cuente con todas las herramientas para lograrlo.

La Semana Global del Emprendimiento es la oportunidad para hacer visibles estos esfuerzos, no solo para demostrar de lo que han sido capaces nuestros emprendedores en sus ámbitos locales, sino para mostrarle al contexto internacional qué tan lejos llegan quienes toman la iniciativa. Esperamos que estas actividades, que están abiertas a toda la ciudadanía de Medellín, sirvan de ejemplo y referente para la comunidad emprendedora del resto del país.

R.A. Escanee este 铆cono con la funci贸n de Realidad Aumentada de la aplicaci贸n

19 NOVIEMBRE 2014

INNOVACIÓN

Las más innovadoras de 2014 Posición en el ranking

#

2014

# 2013

LAS QUE MÁS INVIRTIERON EN DESARROLLO E INVESTIGACIÓN GM US$7.200

Volkswagen

1 2

US$13.500 US$13 500

1

Una de las recetas perfectas para que una empresa se US$13.400 consolide en el mercado y lleve a cuestas la fama de ser exitosa es tener dentro de sus objetivos estratégicos la innovación. Por esto, si usted desea formar su propia compañía, puede tomar como ejemplo a Intel las diez empresas que lideran el ranking realizado por PricewaUS$10.600 terhouse Coopers como las más innovadoras del mundo.

Gracias a este estudio se determinó que las empresas que han avanzado en términos de innovación se caracterizan por resolver problemas Microsoft mediante la búsqueda de nuevos productos y garantizar que los lídeUS$10.400 res empresariales estén alineados con la innovación.

Con esto concuerda el director de la dirección de emprendimiento de la Andi, Juan Sebastián Franco, al afirmar que la innovación no es algo que surge por generación espontánea, sino que se debe a que la empreRoche sa se centra en el cliente y sus necesidades.

US$10.000 Características como estas son las que han logrado destacar a Apple, Google y Amazon como las tres compañías más innovadoras de 2014.

En el cuarto lugar se encuentra Samsung, que a pesar de ser la Novartis segunda compañía que más invirtió en investigación y desarrollo, al destinar US$13.400 millones, es superada por AppUS$9.900 le, que otorgó US$4.500 millones al mismo ítem.

La estadounidense Tesla, que en 2013 apareció por primera vez en el noveno lugar, ascendió al núToyota mero cinco, rescatando que en el top de las US$9.100 que más gastan en investigación y desarrollo se ubicó en el puesto 440, destinando tan solo US$2 millones.

Las firmas 3M, General Electric, Johnson & Johnson Microsoft, IBM y Procter & US$8.200 Gamble ocuparon los cinco últimos escalafones del ranking elaborado por Google Pricewaterhouse Coopers.

US$8.000 Samsung

CATALINA FERNÁNDEZ

Daimler US$7.000 Pfizer US$6.700 Amazon US$6.600 Ford US$6.400 Sanofi-Aventis US$6.300 Honda US$6.300 IBM US$6.200 GlaxoSmithKline US$6.100

mfernandez@larepublica.com.co

Merck

US$7.500 Fuente: Informe Estrategia y Negocio de PwC y Bloomberg

JUAN SEBASTIÁN FRANCO Dir. Emprendimiento de la Andi

JUAN PABLO CONSUEGRA Dir de Marketing de Microsoft

“LA INNOVACIÓN NO ES ALGO QUE SURGE POR GENERACIÓN ESPONTÁNEA, SINO QUE SE DEBE A QUE LA EMPRESA SE CENTRA EN EL CLIENTE, EN SUS GUSTOS Y EN SUS NECESIDADES ”.

“INVERTIMOS EN ENTENDER LAS NECESIDADES DE NUESTROS CLIENTES Y EN CONSTRUIR PRODUCTOS Y SOLUCIONES ALINEADOS HACIA LA COMPUTACIÓN EN LA NUBE”.

13.400 MILLONES

DE DÓLARES INVIRTIÓ SAMSUMG EN DESARROLLO E INVESTIGACIÓN DURANTE ESTE AÑO.

Cisco US$5.900

11

12

19 NOVIEMBRE 2014

CORTESÍA

Este es el muro de visualización ubicado en el Tacc, en Austin (Texas), sobre el cual se basa el de Manizales.

BIOTECNOLOGÍA

Un muro de visualización que busca ‘revolucionar’ la ciencia ¿Se ha imaginado parado al frente de un muro que le permita hacer lo mismo que la súpercomputadora de Iron Man?. O mejor ¿que éste simule movimientos de un miembro de su cuerpo que ha perdido? Pues esto que parece salido de una de esas películas de ficción puede ser real e incluso estar más cerca de lo que usted mismo se imagina.

En Manizales, el Centro de Bioinformática y Biología Computacional de Colombia (Bios) trabaja, precisamente, para que esa ficción no solo sea real, sino que tenga una utilidad en la industria, la salud, los servicios y en el sector público.

Bios construye un muro, no como aquel que partió la historia de la humanidad, sino de visualización de datos científicos y biológicos compuesto por 32 pantallas de altísimas resoluciones que plasman una dimensión de 9 metros de ancho por 3,10 de alto y que promete ‘revolucionar’ la ciencia en el país.

Estará situado en la sede de Bios, el Ecoparque Los Yarumos, y una vez opere será el único, con estas características, en Latinoamérica.

El coordinador del proyecto de regalías de Bios, Eduardo Gómez, señala que la utilidad de esta pantalla gigante, capaz de mover grandes volúmenes de datos y conectada a 14 nodos de súpercomputación que permiten un aceleramiento gráfico y visual que no se puede alcanzar en compu-

tadores normales, es diversa. Inicialmente con él se desarrollará una aplicación dirigida al tema del posconflicto y a las personas amputadas que sufren del miembro fantasma.

Esta configura una de las utilidades más bellas con un impac-

o_0

FINANCIACIÓN A TRAVÉS DEL SISTEMA DE REGALÍAS Bios es un proyecto de $19.000 millones, financiado con el Sistema General de Regalías, que aporta $13.000 millones, y con contrapartida de los aliados por unos $6.000 millones, que deben ser invertidos en tres años. El muro hace parte de esos país, al que se une la capacitación, trabajo en red, investigación, biorregión e incubación de empresas. Lo que busca es convertir a Caldas en potencia bioeconómica.

to directo en el sector salud y en la calidad de vida de quienes por alguna razón perdieron parte de su cuerpo.

“Las personas que han perdido una parte de su cuerpo siguen sintiéndola como si aún la tuvieran. A través de esta aplicación que se puede utilizar en el muro se sumerge a esa persona en una realidad aumentada en la cual se ve completa. Se simulan los movimientos que el cerebro le sigue mandando a esa parte del cuerpo que ya no existe y la persona puede mover el miembro a voluntad como si lo tuviera porque se leen las señales del cerebro y se determinan cuáles son los que quiere hacer”, sostuvo Gómez.

Simular el movimiento de la parte del cuerpo que falta ayuda a superar el síndrome del miembro fantasma. Eso se llama neuroplasticidad y sirve también para quienes hayan sufrido accidentes cerebrovasculares. En síntesis es una herramienta para rehabilitación que puede ser utilizada por los fisioterapeutas.

Pero esto es sólo una de sus funciones. El muro es capaz de hacer análisis de datos científicos, biológicos, procesar información genética, simular cómo interactúa una proteína en un sistema biológico, entre otros, acelerando extraordinariamente los tiempos en investigación.

El montaje del muro, que tienen una inversión de $800 millones, está asesorado por el Tacc (Texas Advanced Computing

$800 MILLONES ES LA INVERSIÓN DESTINADA AL MONTAJE DEL MURO DE VISUALIZACIÓN.

Center), universidad en Austin, que tiene el séptimo computador más grande del mundo y un muro de visualización. Ahora, si se pone en un contexto de emergencia, de las muchas que ha vivido el país por factores invernales, el muro puede ser útil en una sala de crisis porque permite ver lo que ocurre y tomar decisiones visualizando funciones y datos al mismo tiempo de una forma entendible.

“La idea es generarle al muro un portafolio de servicios para vender demostrando que puede resolver las necesidades de la industria, la academia y del sector público”, indicó Gómez. La meta es tener nueve aplicaciones para usarse a través de esta pantalla gigante.

El muro de visualización, cuyo lanzamiento está previsto para abril de 2015, es uno de los seis componentes de un proyecto financiado con el Sistema General de Regalías, cuyo nombre es tan largo como el mismo muro: Fortalecimiento de ciencia, tecnología e innovación en biotecnología para Caldas a través del trabajo colaborativo e infraestructura computacional avanzada.

Esto en palabras sencillas, dice Gómez, es el aprovechamiento de la biotecnología utilizando la tecnología para impactar en el sistema productivo de la región, con el objetivo, de que se replique en el país.

TERESITA CELIS A.

tcelis@larepublica.com.co

EDUARDO GÓMEZ Coord. proyecto regalías de Bios

“ESTAMOS VENDIENDO EL PROYECTO COMO LOS SEIS PASOS PARA CONVERTIR A CALDAS EN POTENCIA ECONÓMICA”.

19 NOVIEMBRE 2014

Tips 5 CLAVES

para sacarle provecho a una tienda online

2

LA SEGURIDAD VIRTUAL ES CLAVE

Establezca conexiones de seguridad que permitan aumentar la confianza en su tienda y en ese mismo orden el crecimiento de las ventas. Blíndese con un buen sistema de pagos que garantice el control transaccional, para limitar el riesgo de la ciberpiratería o robo electrónico de fondos.

Esto generará beneficios para los agentes comerciales.

3

1

mía en general, al entenderse como una prioridad la formalización económica y la introducción del grueso de la población a estos servicios. Por tanto, el emprendedor debe enfocar como mercado objetivo aquel sector social que en primera instancia consuma su línea de productos y exista financieramente.

Para tener una tienda online de éxito es necesario contar con servicios de correo eficientes y eficaces, pues es clave que el comprador esté satisfecho con los tiempos de adquisición. Así mismo, debe existir una política de garantía del producto y de entrega, porque la gratificación incrementa la confianza en este sector.

VALENTINA PACHÓN

vpachon@larepublica.com.co

FACTURE TAMBIÉN POR PUBLICIDAD

Teniendo en cuenta que la pauta neta en internet para Colombia fue de US$80 millones en 2013, no descarte que junto a la venta de su producto permita la promoción de otras compañías en su página web.

Esto le permite tener una fuente adicional de ingresos y puede robustecer su tienda online.

ALBERTO SAMUEL YOHAI Presidente Cámara Colombiana de la Informática

“VALE LA PENA TENER UNA ASESORÍA PARA LA CREACIÓN DE TIENDAS ONLINE PORQUE LA SOFISTICACIÓN DEL PROCESO VA EN AUMENTO”.

INCURSIONE EN EL E-MAIL MARKETING

El envío de correos con promociones, celebraciones y contenido permite la creación de un canal comunicativo entre el cliente y el vendedor que no solo permite aumentar las ventas sino que genera un vínculo de recordación y fidelidad que lo mantendrá en la mente del consumidor.

4

En Colombia cada seis meses se duplica el número de establecimientos que se suman a la plataforma virtual. La ventaja competitiva que implica una tienda online se basa en que rentabiliza el negocio y reduce costos de operación, esto ha generado que cada día más empresas se inclinen por ofrecer productos y servicios a través de la red.

El mercado objetivo de compradores en línea nada tiene que ver con la cantidad de colombianos que tienen acceso a internet.

La bancarizacion es el mayor reto que tiene este mercado, por lo que el desarrollo de la cultura financiera es necesaria para el crecimiento del sector y de la econo-

VÍNCULESE A UN MARKETPLACE

Por medio de estos “centros comerciales virtuales” que clasifican los productos y encaminan al comprador fácilmente a lo que busca usted puede captar más clientes. La promoción de sus productos y servicios podrá ser encontrada más fácil por la optmización del motor de búsqueda, así las visitas en la web se traducirán en ventas.

5

PROMOCIONES POR LAS REDES SOCIALES

Sumando Facebook, Twitter e Intagram se obtienen cerca de 1’600.000 posibles compradores a nivel mundial. En estas páginas no solo se puede pautar sino también establecer retroalimentación con lo clientes que hacen que su tienda sea nutrida por los comentarios de quienes han recibido su producto o servicio vía web.

13

14

19 NOVIEMBRE 2014

MODELO DE TRANSPORTE

1

El emprendedor no solo debe buscar el cliente, sino que también debe analizar muy bien el comportamiento del producto en el modelo de transporte, esto quiere decir que la carga debe estar bien empacada y embalada de tal forma que permita asumir todos los manejos que se tenga la carga en el propósito de llegar al cliente a tiempo y con un producto garantizado.

TRAZABILIDAD

EMPRESAS

2 Lo que debe tener en cuenta en la

Debe tener un ‘checking listo’ o una lista que le diga al emprendedor qué pasó con el producto, cuándo y de dónde salió, que tenga todos los datos correctos de origen, destino, dirección y tiempos. Hay que hacerle seguimiento al producto y esto es lo que se llama trazabilidad, uno de los factores claves para generar confianza y credibilidad de los clientes.

Logística Si se parte del concepto que la logística no es solo para reducir costos, queda claro que esta es una herramienta que genera valor agregado y que es transversal a cualquier empresa u organización, desde la multinacional, hasta aquella de un emprendedor que hace sus ‘primeros pinitos’ en el mundo de los negocios.

Así lo considera Sandra Chacón, directora del Programa de Administración en Logística y Producción de la Universidad del Rosario, quien agrega que la logística es un factor que empieza desde la fase de selección del proveedor para obtener los insumos, pasa por unos adecuados procesos de producción que dan la posibilidad de innovar y mar-

ANDREA ÁVILA Dir. Centro de Emprendimiento U. del Rosario

“ES IMPORTANTE CONOCER EL TEMA LOGÍSTICO PORQUE PERMITE DISEÑAR, INNOVAR, PLANIFICAR Y CONTROLAR”.

car diferencia, y termina con el canal de distribución.

“Diría que el éxito y el crecimiento sostenible de una organización se debe a la administración adecuada de la logística y de toda la cadena de suministro. Tiene influencia en todas las áreas: en mercadeo, finanzas, en producción.

Uno de los errores más comunes que se comenten en las empresas, y eso es lo que los emprendedores con negocios nacientes deben evitar, es que no se ve la cadena de suministro integrada y transversal, sino solo como una parte de la empresa”, agregó.

La logística en los procesos de emprendimiento es vital, dice Andrea Ávila, directora del Centro de Emprendimiento de la Universidad del Rosario, quien agrega que la cadena de suministro hay que verla como un tema de globalización para tener estrategias claras.

“Otro aspecto importante es vincular las Tics a estos procesos porque tienen un aporte en el control de tiempos, en el valor agregado y ayudan a generar confianza y a dar transparencia”, sostuvo. Édgar Higuera, gerente de Infraestructura, Transporte y Logística de la Asociación de Empresarios de Colombia (Andi), plantea que cuando una empresa quiere

salir al mercado nacional e internacional, especialmente llevando un producto, hay algo que debe planear desde el principio: cómo llegar con su mercancía a tiempo, lo que señala un buen montaje de los procesos logísticos. Pero no deja de lado los costos. Dice que en Colombia éstos son entre 12% y 18% del valor del producto, “entonces la recomendación es mirar que el valor esté por debajo de esos precios, es decir entre 8% y 12%. Si los empresarios lograran anticipar estos costos y tener un control permanente sería una base fundamental para tener éxito en toda la cadena logística y sobre todo llegar al cliente”.

5

GLOBALIZACIÓN Y TECNOLOGÍA

3

Dentro de los procesos de trazabilidad las nuevas tecnologías ayudan a hacerle el seguimiento necesario a los productos durante todo el proceso de la cadena de suministro en aspectos como control de tiempos y valor agregado. Según los expertos hay que tener en cuenta el tema de la globalización para que se pueda tener una estrategia clara.

TERESITA CELIS CATALINA FERNÁNDEZ

4

CONOCIMIENTO DEL TEMA Tener un amplio conocimiento del asunto logístico es fundamental, dicen los expertos, porque le permite al emprendedor diseñar buenas estrategias, innovar en productos y hacer buenos procesos de control y planificación. Un conocimiento de la cadena de suministro facilita disminuir costos y riesgos y, sobre todo, garantizar la calidad de productos y el valor agregado.

LOGÍSTICA INVERSA El tema logístico no se aparta del ambiental y la sostenibilidad. En la cadena de suministro se aplica el concepto de logística inversa que plantea qué pasa con el empaque o el residuo cuando se ha consumido el producto. Además de ser un tema de responsabilidad también es una oportunidad de identificar negocios pues se puede aprovechar el desecho industrial.

Y usted ¿qué silla prefiere ocupar?

El lugar en el que esté mañana depende de la información con la que cuente hoy.

Suscríbase a La República

EL PRIMER DIARIO

DE NEGOCIOS DE COLOMBIA

Suscripciones: Bogotá 422 7600 opción 1-1-1 Línea Gratuita Nacional 018000 510 051 opción 1-1-1 o desde nuestro sitio web MEDELLÍN PBX: (4) 335 94 95. BARRANQUILLA Tel: (5) 358 16 47. CARTAGENA Tel: (5) 664 26 80. CALI Pbx: 661 66 57. BUCARAMANGA Tel: (7) 632 20 32. PEREIRA Tel: (6) 324 51 28.

MANIZALES Tel. (6) 884 37 73. CENTRO – ORIENTE Tel: 422 76 00 ext. 1058. Para hacer uso del código QR es necesario contar con plan de datos.

ESCANEE ESTE CÓDIGO PARA SUSCRIBIRSE

nosotros

TENEMOS LAS HERRAMIENTAS necesarias n In vest igac ió

s a t s i v e r t n E

n ó i c c e r r Co lo de esti

PARA CREAR LOS MEJORES

PERIÓDICOS

llo Desaornroten idos de c

ía f a r g o t Fo gital e dig Retoqu

Diseñmoación Diagram

n ó i s e Impr s o d a n i Term es se pecial

60 años de experiencia haciendo realidad sus ideas Contáctenos llamando al (1) 422 7600 Exts. 1172 - 1178 / Línea Gratuita Nacional 01 8000 510051 Exts. 1172 - 1178

Celulares. 310 786 7518 - 311 521 9989 E-mail. enunez@larepublica.com.co - jmorales@larepublica.com.co