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MIÉRCOLES 18.11.2015

EMPRESAS CIGABIÓNICA, EL AVIÓN QUE REPARTE SEMILLAS EN ZONAS MINERAS P2 Santiago Rodríguez es el CEO y uno de los socios fundadores de Paqua.

PAQUA LAS HUERTAS AL ALCANCE DE LOS HOGARES

CINCO CONSEJOS QUE LE AYUDAN A EMPRENDER EN EL AGRO

P9 INNOVACIÓN MEDELLÍN ES LA SEDE MUNDIAL DEL CONGRESO GLOBAL DE EMPRENDIMIENTO

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Estamos seleccionando las empresas más prometedoras de Bogotá.

www.emprendepais.com

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18 NOVIEMBRE 2015

MEMORIAS

El agro una nueva apuesta para el emprendimiento Aunque la coordinación entre empresas públicas y privadas y diferentes temas de infraestructura vial que en los últimos años el Gobierno Nacional ha procurado mejorar a través de adjudicaciones público privadas, el sector de emprendimiento en Colombia ha dado un gran salto en materia de impulsar proyectos relacionados con el sector agrícola del país.

Iniciativas que no logran ser suficientes.

Son más los empresarios que han decidido suplir las necesidades que aún tiene el campo colombiano, además de crecer de la mano con los pequeños agricultores entregando precios justos, modernizando la tecnología agropecuaria, mejorando sus sistemas de producción y abaratando costos.

De igual forma, el interés de los jóvenes en trabajar por el sector agropecuario en proyectos de emprendimiento sería fundamental para revertir la tendencia de envejecimiento de la población en el campo por cuenta de las pocas oportunidades en el sector rural. La falta de formación en negocios relacionados con el agro, la baja remuneración, las precarias condiciones de vida y la falta de infraestructura productiva y vial han llevado a que

las nuevas generaciones migren hacia las ciudades.

Para lograr el relevo generacional que tanto necesita el campo colombiano son fundamentales los proyectos de estos emprendedores edores que le apuntan a actividades ividades como las huertass al alcance de los hogares ogares colombianos y aviones que reparten n semillas en zonass mineras por medio o de la agregación de valor.

En esta arduaa tarea, el Gobier-no Nacional estáá en la obligación n de incentivar las as inversiones de los microempreresarios que están stán surgiendo y llevanvando sus ideas innono-

vadoras a los proyectos productivos agropecuarios.

Así mismo, los líderes empresariales del país pueden incentivar que los jóvenes colombianos adquieran un gusto por la labor ad administrativa, empresarial empresaria y junto con ello aportar recursos apo que impulsen las iniimp ciativas de estos emprendedores. prende Después de todo, la Desp FAO reconoció a Corec lombia como uno de países con mayolos país posibilidades de res po convertirse en la conv despensa agrícola desp del mundo.

EMPRESAS

Cigabiónica, el avión que reparte semillas

CARLOS MARIO DÍAZ PROFESOR

“HEMOS PRESENTADO EL PROYECTO A ECOPETROL, TERPEL Y LAS CAR Y DESAFORTUNADAMENTE NO HEMOS TENIDO RESPUESTA. NOSOTROS VEMOS LA INICIATIVA COMO UNA SOLUCIÓN PARA DEVOLVERLE LA CAPA VEGETAL A TERRENOS QUE HAN TENIDO EXPLOTACIÓN MINERA”.

MANIZALES_ Una afición por los aviones se convirtió en un proyecto empresarial, que de tener el apoyo suficiente, sería la solución a uno de los asuntos que muchas mineras con operación en el país tienen pendiente: devolver la vegetación a los terrenos en los cuales hicieron explotación, igual o mejor de como la encontraron.

Un grupo de estudiantes, de sexto a once grado de bachillerato del colegio Hojas Anchas, ubicado en la vereda del mismo nombre de Supía (Caldas), liderado por el profesor Carlos Mario Díaz, se le midió al reto.

Por explotaciones cercanas, estos jóvenes se dieron cuenta que la minería a cielo abierto había dejada sin capa vegetal extensiones de terreno que se deterioraban con los inviernos.

“Un estudiante se me acercó y me dijo que si los aviones que yo manejaba se podían utilizar en la dispersión de semilla en estos terrenos afectados”, dijo Díaz.

El profesor Díaz es un apasionado del aeromodelismo, afición que tomó desde muy joven y que ahora de adulto convirtió en un hobby.

“La propuesta del niño caló y con los estudiantes empezamos a diseñar y a fabricar prototipos. Obtuvimos varios que fueron de madera, cartón y aluminio. El último se hizo con icopor, alambre, cinta y una botella plástica de gaseosa”, dijo.

En esta última se guardan las semillas para luego liberarlas con un servomotor. El aparato, que permite entre siete y 15 minutos de vuelo, tiene un equipo electrónico que opera

a control remoto y con una batería de litio. El resultado fue Cigabiónica, un invento aéreo que además de aportarle a la ciencia, quiere contribuir al medio ambiente.

Su valor agregado está en que los componentes son todos reciclables. “La primera experiencia fue en una mina de oro a cielo abierto cerca de Supía y el

experimento germinó. Las semillas que se diseminaron con Cigabiónica, que fueron malezas, arbustos y gramíneas, empezaron a crecer en esos terrenos.

En seis meses la capa vegetal se recuperó en un 80%” señaló.

Los resultados llevaron al profesor y a sus estudiantes a medirle el pulso al invento en

los concursos. Y a decir verdad pasó la prueba y de sobra.

Ganaron el premio Ondas de Colciencias, el de Ecopetrol a la innovación y el galardón Red de Semilleros de Investigación que otorgan las universidades de Caldas. Aquí el proyecto obtuvo 98 puntos sobre 100. Se midieron también en el ámbito nacional y ‘coronaron’ el Festival Infantil y Juvenil de Biónica del Ministerio de Educación.

TERESITA CELIS A.

tcelis@larepublica.com.co

Cigabiónica representó a Colombia en México.

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EL PROYECTO BUSCA CONVERTIRSE EN EMPRESA

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MINUTOS

ES EL TIEMPO MÍNIMO DE VUELO QUE TIENE EL PROTOTIPO EN LA DISPERSIÓN DE SEMILLAS.

El profesor Carlos Mario Díaz y los estudiantes, desarrolladores de Cigabiónica, concibieron el proyecto con un fin empresarial, y saben que necesitan apoyo.

“Hicimos propuestas a Ecopetrol, Terpel y a las CAR y desafortunadamente no hemos tenido respuesta. Sí han visto el proyecto mineras y ya se hizo un trabajo con la recuperación de un suelo. Nos dieron un incentivo”, sostuvo.

GERENTE GENERAL: JUAN CARLOS HERNÁNDEZ DE LA CUESTA - DIRECTOR GENERAL: FERNANDO QUIJANO VELASCO PRESIDENTE EMÉRITO DIARIO LA REPÚBLICA: JORGE HERNÁNDEZ RESTREPO COORDINACIÓN: TERESITA CELIS A.-.PERIODISTAS: XIMENA GONZÁLEZ, MAYERLiN BAUTISTA, JULIÁN PUENTES. JOHN GUZMÁN, MARÍA CAROLINA RAMÍREZ- DISEÑO E INFOGRAFÍA: EQUIPO DE DISEÑO LA REPÚBLICA - FOTOGRAFÍA: Colprensa - Carolina Olaya- 123RF - Cortesías - OFICINAS: Calle 25D Bis No. 102A63. Bogotá D.C. Colombia - Conmutador (1) 4227600. Oficina Centro 3344768-3422324. Barranquilla: (5) 3582562- Cali: (2) 6616657- Cartagena: (5) 6642680 - Manizales: (6) 8720900 - Medellín: (4) 3359495 - Pereira: (6) 3245128 - Bucaramanga: (7) 6322032. Editorial El Globo S.A. El contenido del periódico EMPRENDEDORES es de propiedad de EDITORIAL EL GLOBO S.A.; queda prohibida su reproducción total o parcial en cualquier medio conocido o por conocerse, así como su traducción a cualquier idioma sin autorización escrita de su titular. The content of the newspaper EMPRENDEDORES is property of EDITORIAL EL GLOBO S.A.; its reproduction, total or in part, by any known of future means, and its translation to any language, is totally forbidden without previous written permission from the owner. © COPY RIGHTS EDITORIAL EL GLOBO S.A. Bogotá, Colombia - No. 24 - ISNN 2382-5049 www.larepublica.com.co - diario@larepublica.com.co Las opiniones expresadas en los artículos que firman los colaboradores son libres y de ellas son responsables sus autores. No comprometen el pensamiento editorial de EMPRENDEDORES.

INFORMACIÓN COMERCIAL

“LA RENOVACIÓN SOCIAL FUE POSIBLE”

S

upía, ha tenido en los últimos cuatro años un avance que lo ha catapultado como uno de los municipios más prósperos del alto occidente de caldas, donde han disminuido los problemas socioculturales y económicos, gracias a una Administración Municipal participativa y equitativa, liderada por la alcaldesa Ana Cristina Jaramillo Gutiérrez y su equipo de trabajo con el lema “La Renovación Social es Posible”.

Este progreso es evidente con el desarrollo en obras públicas, con la reposición de alcantarillado y pavimentación de calles; mejoramiento de vías rurales, construcción de placa huellasy construcción de andenes; mejoramiento en infraestructura de los escenarios deportivos, las Instituciones Educativas, la Plaza de Mercado, la central de Sacrificio, el Centro Cívico Cultural, el Centro Vacacional Brisas del Río, el Parque Simón Bolívar, la señalización, pavimentaciónde la carretera que comunica el conocido sector el Palo –Supía- Riosucio, la pavimentación 1.5 kilómetros de la vía Supía –Hojas Anchas, la Construcción de la Casa de Justicia, entre otros.

y Secretaría de Agricultura Departamental, beneficiando a las familias supieñas encargadas de mejorar la economía del municipio y de Caldas.

Supía cuenta con amplio parque automotor conformado por: un CAI móvil, motocicletas y una camioneta para la Estación de Policía, la volqueta, la retroexcavadora, un carro de bomberos, un carro compactador y una camioneta oficial.

En salud le dimos cumplimiento a los programas y estrategias de atención a la comunidad, en el aumento de beneficiarios del programa presidencial Colombia Mayor, Clubes de la Salud y Régimen Subsidiado, Salud Publica; capacitación y a jóvenes escolarizados y no escolarizados en temas de salud mental reproductiva, sustancias psicoactivas, maltrato intrafamiliar, bulling, abuso sexual, acompañamiento madre lactantes, embarazo a temprana edad, atención de infancia y adolescencia.

En los últimos 4 años secreó la empresa Municipal de Aseo (EMDAS) y la Empresa de Iluminación Pública (ILUMES); cada una direccionada a la generación de empleo y al servicio de la comunidad buscando siempre mejorar la calidad de vida en el municipio. de Poetas, la Semana del Arte y la Cultura, el Día Internacional de la Danza, Nes de la Niñez, la celebración del Cumpleaños de Supía y conmemoración de las Fiestas Patrias, la realización de la Feria de la Colación y otras festividades autóctonas del municipio y la formación de escuelas en danza, música y teatro.

El Hospital San Lorenzo adquirió dos ambulancias nuevas y una Unidad Extramural para la atención oportuna a la comunidad.

En educación, se entregó el paquete escolar en las 6 Instituciones Educativas y sus 42 sedes, se apoyaron las bandas musicales, los restaurantes escolares, se mejoraron la infraestructura en los Centros Desarrollo Infantil y se logró que Supía fuera el único municipio piloto en el país con el programa Vive Digital, entregando computadores para educar, tabletas, kioscos y puntos vive digital gracias a la gestión ante el Gobierno Nacional y el Ministerio TIC

Supía hoy es reconocida culturalmente a nivel regional y nacional, con el desarrollo del programa Salas Concertadas del Ministerio de Cultura, con el Festival Regional, Nacional e Internacional de Teatro, el Encuentro

En deporte se conformaron escuelas deportivas en diferentes disciplinas ayudando a la sana convivencia y recreación de los niños, niñas, jóvenes y adultos, que han dejado el nombre de Supía con un alto desempeño deportivo en otras ciudades.

En cuanto a seguridad, se aumentó el pie de fuerza con la Policía Nacional desarrollando también estrategias y proyectos de se-

guridad y convivencia, la instalación de 7 cámaras de seguridad, la atención avíctimasy desplazados, además de todos los procesos de acompañamiento a la comunidad que se realizan con la Comisaria de Familia, la Inspección de Policía y Tránsito.

El buen manejo de los recursos financieros ha permitidouna excelente calificación en las entidades bancarias para la cofinanciación de proyectos en convenios con el Departamento y el Gobierno Nacional, además de posicionarse en uno de los mejores puestos en el ranking de desempeño fiscal.

Con la creación de más de 30 asociaciones productivas, se está mejorando la producción agrícola, con los proyectos desarrollados en convenio con el Ministerio

El apoyo del presidente Juan Manuel Santos de los Ministros y Congresistas que hicieron presencia en Supía,fuefundamental para darle cumplimiento al Plan de Desarrollo Municipal.

Hoy la Dra. Ana Cristina Jaramillo Gutiérrez y el equipo de trabajo de la Alcaldía de Supía Caldas agradecen la confianza el acompañamiento de los supieños para lograr el desarrollo socioeconómico del municipio y demostrar que “La Renovación Social fue Posible”.

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EMPRESAS

Fundación Bolívar Davivienda TAMBIÉN APOYA EL AGRO

BOGOTÁ_ En su compromiso por generar impacto positivo en la sociedad, con la oportunidad de generar empleos de calidad y dinamizar la economía del país, la Fundación Bolívar Davivienda le apuesta al emprendimiento en Colombia a través de ‘Emprende País’.

“Uno de los temas que nos empezó a llamar la atención fue el de emprendimiento. Empezamos a ver, hace unos cinco años, que había un vacío muy grande. Los emprendedores estaban

empezando a crecer y necesitaban un impulso”, sostiene Andrés Bello, director de emprendimiento de la Fundación Bolívar Davivienda.

De esta manera, la entidad apoya empresarios para desarrollar sus talentos y explorar nuevas opciones de crecimiento, así como promover la innovación empresarial.

Gracias a estas estrategias, las 67 compañías que pasaron la fase de mentorías del programa, están generando, aproximada-

mente, 73 empleos y ventas de $5.000 millones en promedio cada una. En total la Fundación ha apoyado a unos 100 emprendedores que han generado en el proceso cerca de 7.000 empleos.

El nuevo proceso de selección de las empresas más prometedoras de Bogotá está en marcha. Empezó el 13 de octubre y culmina el 2 de diciembre próximo. Se escogerán 25 firmas que podrán recibir todos los beneficios del programa, durante un año.

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EMPRENDEDORES HAN SIDO APOYADOS POR LA FUNDACIÓN BOLÍVAR DAVIVIENDA QUE EN EL PROCESO HAN GENERADO CERCA DE 7.000 EMPLEOS

Fruandes, producto con calidad de exportación BOGOTÁ_ Fruandes nació hace 12 años como respuesta a la necesidad de generar empleo formal en Colombia, pero, sobre todo, de proveerle al mercado internacional frutas procesadas fáciles de comer.

Precisamente, una de las mayores oportunidades del sector agropecuario colombiano está en abastecer el mercado externo, ávido de alimentos orgánicos pero cuya oferta es corta ante la demanda creciente.

Fruandes, creada por cinco emprendedores, procesa frutas tropicales como mango, piña, uchuva, pitaya y banano. Genera 52 empleos directos, trabaja con 150 familias de agricultores y tiene 85 hectáreas con certificado orgánico en Huila, Nariño, Tolima, Cundinamarca, Antioquia y Cauca.

“Fruandes es una empresa comprometida con la exportación de frutas tropicales deshidratadas que tienen dos valores agregados: 100% de nuestras frutas están certificadas bajo producción orgánica y trabajamos comercio justo, es decir, compramos directamente a pequeños agricultores en seis regiones del país”, explica Javier Vásquez socio de al empresa.

En el proceso de conformación del proyecto empresarial, Fruandes entró al programa ‘Emprende País’ al que llegó a través de Endevor. Allí recomendaron acercarse a la Fundación Bolívar Davivienda, lo que fue definitivo para este emprendimiento. El camino fue generar y ofrecerle al mercado productos con valor agregado. “El programa era muy interesante

ANDRÉS BELLO DIRC DE EMPRENDIMIENTO DE FUNDACIÓN BOLÍVAR DAVIVIENDA

“COMENZAMOS A NOTAR QUE HACE MÁS DE CINCO AÑOS HABÍA UN VACÍO MUY GRANDE. ADEMÁS LOS EMPRENDEDORES ESTABAN EMPEZANDO A CRECER Y NECESITABAN UN IMPULSO”

Fruandes exporta fruta deshidratada hace 12 años.

CORTESÍA

cuando lo presentaron. Nos pareció que era la primera vez que alguien nos retaba el modelo de negocio, pero a la vez daba información. En corto tiempo nos estaba metiendo en un programa de aceleramiento”, agrega Vásquez.

Fruandes entró a una iniciativa de capacitación en temas estratégicos y financieros, asuntos que configuran una de las necesidades más frecuentes en los emprendedores.

Luego empezó una fase de consultorías con mentores del Grupo Bolívar que atacaban pun-

tos específicos como estrategias de mercadeo y financiero. “En los resultados se ve lo que nos ha ayudado pertenecer al programa de la Fundación Bolívar Davivienda. Por ejemplo, desde 2012, que fue cuando terminamos el proyecto, a hoy hemos crecido 75%” agrega Vásquez.

Actualmente, estos cinco socios apasionados por la agroindutria consideran que el sector es el de mayor potencialidad en el país, sobre todo en el mercado externo. Por ello, la estrategia de la firma está sustentada en nichos internacionales.

Por ahora, ya empezaron la tarea: la firma exporta cerca de 400 toneladas de fruta deshidratada al año. No obstante, siguen creyendo que factores externos como “la falta de coordinación entre las empresas públicas y privadas y la infraestructura son temas que dificultan el crecimiento de proyectos de emprendimiento”.

Por ello sostienen que se deben aprovechar las oportunidades que brinda el país para estos desarrollos.

JULIÁN PUENTES VILLANUEVA

jpuentes@larepublica.com.co

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UNA EMPRESA QUE NACIÓ EXPORTANDO FRUTA EXÓTICA A diferencia de muchos proyectos de emprendimiento del país, Fruandes nació exportando. Gracias a esto 12 años después de su conformación venden a Norte América, Canadá, Chile, Holanda, Francia, Reino Unido, Italia, República Checa, Suecia, Suiza y Singapur.

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Bichopolis y su apuesta limpia Bichopolis es una empresa especializa en ofrecer soluciones de carácter biológico para el mejoramiento de las condiciones de los cultivos hortícolas y sistemas de producción agroindustrial, con base en insectos.

“Nuestra idea es ofrecerle al productor más allá de unos bichos o una solución, una herramienta que sea asequible desde el punto de vista técnico, financiero, eficiente y que mejore aspectos del cultivo como la calidad de productividad”, explica Alexánder Escobar, gerente técnico y fundador de Bichopolis.

Así mismo, su sistema de producción es bajo invernadero con el objetivo de aumentar la temperatura y así poder trabajar con las diferentes fases de este proceso: la vegetativa, infestación y recolección. Aquí, en envases plásticos se empacan los ácaros hasta 90% puros y en cantidades que dependen de la solicitud del cliente.

Dentro de los objetivos principales que logró que Bichopolis se consolidara como un modelo de negocio sostenible, fue el hecho de querer causar un impacto con el cual la tierra se beneficie. Esto sin dejar de lado el aumento de la productividad, disminución de costos y hacer el producto más

LEONARDO GARZÓN / LR

BOGOTÁ_

“Ha sido un camino increíble y gracias a este proyecto ya somos visibles en el escenario del control biológico”, dice , Yohana Martínez.

asequible para un consumo masivo. “Hasta ahora, los ‘hig class’ de la agricultura pueden acceder a esta tecnología, pero si logramos ser más productivos y mejorar nuestra calidad a través de la investigación, podemos bajar costos y hacer que esto sea más asequible, pero nos falta investigación”, sostiene Escobar.

Frente a su vinculación con la Fundación Bolívar Davivienda, Yohana Martínez gerente y fundadora de la empresa explica que, “ha sido un camino increíble y gracias a este proyecto ya somos visibles en el escenario del control biológico. Tenemos un 80% del mercado de este tipo de ácaro en el sector floricultor, contamos con cerca de 25 clientes, tenemos ventas importantes y vinculamos a un ángel inversionista multinacional”.

La empresaria sostuvo que en 2013 se asoció con el líder mundial en la producción de enemigos naturales, la compañía BioBee de Israel. “Con ella estamos actualmente mejorando la tecnología para ofrecer un producto a la vanguardia de las necesidades del campo colombiano”, agrega frente a este punto Martínez.

Dentro de los planes de Bichoplois a mediano y largo plazo está implementar un paque-

te tecnológico más completo, ya que solo trabaja con un solo tipo de plaga y su objetivo es atacar los áfidos, mosca blanca, trips y ácaros. Estas constituyen las cuatro principales plagas que atacan las flores.

Así mismo, los propietarios de la empresa pretenden trabajar con cultivos de comida y pequeños agricultores. Sin embargo, saben que todavía hay muchos limitantes en el mercado. “Todos los agricultores quisieran producir limpio y detestan usar veneno, pero es lo que hay en el mercado. No tienen otras herramientas para producir. La gran limitante para usar este tipo de tecnologías es que no hay en el mercado una oferta grande, constante y con precios competitivos”, agrega Escobar.

Por último Martínez enfatiza en que se necesitan otro tipo de emprendimientos como este, que realmente impacten el medio ambiente y los sectores.

“Hay muchas necesidades y creo que es importante que los jóvenes que hoy están cursando últimos años se enfoquen más en ser emprendedores que empleados, ya que aquí están las opciones y el dinero”.

Bichópolis

Construimos

país, desarrollando talento.

Las Partes Lácteos CampoReal

Contenidos El Rey Búho

Sabemos que su empresa tiene más potencial del que imagina y queremos apoyarlo.

Continuamos la selección de las empresas más prometedoras de Bogotá.

FECHA LÍMITE DE INSCRIPCIÓN: 2 DE DICIEMBRE DE 2015 Ingrese ya a

www.emprendepais.com y no se pierda la oportunidad de hacer parte de esta nueva generación de empresarios.

JULIÁN PUENTES VILLANUEVA

jpuentes@larepublica.com.co

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LA REPÚBLICA - www.larepublica.co - MIÉRCOLES 18 DE NOVIEMBRE DE 2015

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Paqua AGRO

OFRECERÁ PLANTAS CON FRUTOS EN 2016 BOGOTÁ_ Tener una huerta en su casa con alimentos consumibles, es posible gracias a la idea de Santiago, Manuel, Sebastián y Miguel. Crearon la compañía Paqua, que además de ofrecer hortalizas como producto base, buscará en 2016 distribuir paquas (módulos con plantas) de frutos como tomates, pimentones y fresas.

Hace dos años empezó a ‘germinar’ la idea de estos cuatro emprendedores que vieron la oportunidad de negocio uniendo el diseño y la tecnología para crear un producto, al cual llamaron paqua.

“La empresa nace como la solución a un problema y es que la agricultura mundial en estos momentos está llegando a sus niveles límite de producción, y la población va a seguir creciendo a unos ritmos exponenciales, entonces el espacio que hay para el cultivo no va a ser suficiente en el futuro”, dijo Santiago Rodríguez, CEO y

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LOS CINCO BENEFICIOS QUE SE PUEDEN OBTENER En Paqua se resaltan cinco beneficios para los clientes que obtengan los productos.

Uno de ellos es que la persona puede ver todo el proceso de estos alimentos; también se decora la casa con diseños minimalistas; en tercer lugar los alimentos que se consumen son más saludables. El cuarto punto tiene que ver con que no se desechan alimentos, lo que ayuda al ahorro. Por último, y de los más importantes, el compromiso con el medio ambiente es importante.

cofundador de Paqua. Una paqua es un electrodoméstico fácil de poner en un hogar, porque no requiere de espacios amplios.

Son en síntesis cultivos hidropónicos, los cuales manejan una técnica en la que no se necesita tierra. Esta tecnología no es nueva, pues fue desarrollada en la década de los años 40 en California (Estados Unidos), y consiste en reemplazar la tierra por cultivos de agua, ya que la planta se va a alimentar con nutrientes minerales.

Según Rodríguez, las plantas tendrían la facilidad de obtener los minerales de manera sencilla y el agua puede circular varias veces, generando un ahorro de 80% comparado con los cultivos que utilizan la tierra.

Las paquas, con este tipo de cultivos, están compuestas por dos elementos. Uno de ellos es un Quabit, que es el módulo de plástico blanco, que tiene la capacidad de albergar tres o cinco plantas, dependiendo las necesidades o gustos del usuario.

El segundo son las plantas, que hasta el momento la oferta de la compañía solo se enfoca en aromáticas y hortalizas, como por ejemplo acelgas, apio, cebolla larga, cilantro, col china, espinaca, perejil, repollo y rúgula, entre otras.

Sin embargo, Rodríguez le confirmó a Emprendedores que

$20

MILLONES

HA VENDIDO HASTA EL MOMENTO PAQUA DURANTE ESTE AÑO CON SUS PRODUCTOS.

MANUEL ECHAVARRÍA SOCIO FUNDADOR Y CREATIVO DE PAQUA

“LA IDEA ES QUE ESTO SE VUELVA UN MUEBLE DE LUJO EN LA CASA DE CADA PERSONA. NOSOTROS LO QUE QUEREMOS ES QUE LA GENTE META UNA HUERTA EN SU CASA POR MEDIO DE LA ESTÉTICA”.

MIGUEL SANTAELLA CIENTÍFICO Y SOCIO FUNDADOR

“CON ESTE TRABAJO DE PAQUA TRATAMOS DE INNOVAR EN EL SECTOR AGROPECUARIO, CON PRODUCTOS QUE ADEMÁS DE TENER BUEN DISEÑO, AYUDAN AL MEDIO AMBIENTE”.

para este año o el próximo, van a implementar frutos, como tomates, pimentones, y otros más que están estudiando. Con las innovaciones en estos módulos lo que se busca es que se vuelvan un mueble de lujo en la casa, así lo ve Manuel Echavarría, uno de los socios fundadores. “ A lo que queremos llegar es que la gente meta una huerta en su casa por medio de una estética, más o menos generalizada, que el producto entre en casi todos los espacios de la casa”, dijo Echavarría, quien además se encarga de la parte creativa de la compañía.

Para que estos módulos fueran considerados como parte de la decoración de un hogar, los fundadores de Paqua tuvieron que trabajar desde el principio en el diseño, y allí fue importante Echavarría, quien trabajo y estudio en Italia.

Por su parte, Miguel Santaella, ingeniero químico de la Universidad Nacional y otro de los creadores, expuso toda su trayectoria en el campo científico aportando con la empresa en el desarrollo de productos 100% favorables con el medio ambiente. Pero Echava-

rría Rodríguez y Santaella, no fueron los únicos. Sebastián Salazar, cofundador de Easy Taxi, fue otra de las personas que aportó con su experiencia, y sostuvo desde el comienzo que el proyecto era algo totalmente innovador y aceptó el reto de apostarle a este trabajo. Después de dos años, estos productos ya cobran vida y participan en un mercado innovador, con precios que oscilan entre $450.000 y $750.000, dependiendo los módulos que solicite el cliente.

Por otra parte, los miembros de Paqua han aumentado, ya no son solo Santiago, Manuel y Miguel, si no también Felipe Martínez del Castillo, quien se encarga de la parte comercial.

Finalmente, la propuesta que quieren en un futuro implementar los empresarios es que estos desarrollos no solo se queden en las casas, si no que sigan en las comunidades, como sucede actualmente en un conjunto residencial en el norte de Bogotá, que tiene una huerta comunal para todas las personas.

JOHN GUZMÁN PINILLA

jguzman@larepublica.com.co

MIÉRCOLES 18 DE NOVIEMBRE DE 2015 - www.larepublica.co - LA

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REPÚBLICA

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Santiago Rodríguez, CEO y cofundador de Paqua.

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“LA META ES VENDER $300 MILLONES EN UN AÑO” BOGOTÁ_ Los Millennials siguen demostrando habilidades en el emprendimiento, y un claro ejemplo es Paqua, que tras dos años de estar en el mercado ya vendió $20 millones gracias a sus electrodomésticos en los que se pueden cultivar aromáticas y hortalizas.

Santiago Rodríguez, CEO y socio fundador de Paqua, habló con Emprendedores de lo difícil que es emprender en el sector agropecuario. Sin embargo, la meta de la compañía es consolidar, en el mediano plazo, ventas por $300 millones al año.

¿Cuánto han vendido hasta el momento?

Nosotros recién salimos como empresa, entonces es difícil decir las ventas, pero podemos decir que no hemos vendido mucho, logramos una cifra alrededor de $20 millones este año. ¿Cuál es la meta para vender en un año?

Hay paquas de hasta de cuatro módulos.

CORTESÍA

Los módulos tienen una reserva de agua abajo.

CORTESÍA

CORTESÍA

La firma ofrece en la actualidad plantar vegetales de hoja y también aromáticas,. Próximamente entrará con plantas de frutos.

La meta es vender $300 millones con las huertas de Paqua en 12 meses. ¿Ustedes solo tienen la página web?

En este momento solo estamos con la página, pero lo que estamos haciendo es tener canales de distribución, en tiendas de diseño, naturistas y orgánicas, en donde se pueda ofrecer el producto. ¿Cómo es emprender en el agro?

Yo creo que la comida y en general el agro tiene un montón de oportunidades, pero si usted la ve desde un punto de vista diferente, es decir, agregando cosas innovadoras.

En el sector hay mucha competencia y varios desarrollos, pero proponiendo cosas diferentes, que acerquen más al agricultor con el citadino. Así se pueden lograr objetivos. ¿Fueron apoyados por alguna entidad o solo emprendimiento de ustedes?

Nosotros hemos participado en diferentes eventos con INNpulsa y otros más. Lo que nos hemos dado cuenta en este tipo de concursos es que el concepto que manejamos es bastante innovador. Nos han dado buena retroalimentación y nos dan consejos para mejorar. Pero todo el impulso económico ha venido de nosotros. ¿Cuál es el público objetivo de ustedes?

En estos momentos una población clave en el negocio son las madres jóvenes, o que están teniendo hijos, porque se preocupan mucho por las futuras generaciones. Ellas transmiten a los hijos hábitos que son saludables.

También llegan jóvenes que viven solos o con la pareja, y quieren tener un hábito de compromiso con el ambiente. Hay pensionados, que en principio tienen mucho tiempo libre, y cuando eran pequeños tuvieron una huerta, ahora quieren retomar esa práctica.

JOHN GUZMÁN PINILLA

jguzman@larepublica.com.co

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EMPRESAS

Más de 40% de los colombianos tienen intención de emprender Emprender sigue estando entre los planes de los colombianos. Así lo demuestra el estudio internacional Global Entrepreneurship Monitor de 2014, que revela que 47% de la población tiene la intención de emprender. Dicha cifra está por encima de México donde es 17,4% pero en línea con Perú (50,6%) y con Chile (50,1%).

Es por esta tendencia que Colombia y, específicamente, Medellín será la sede mundial del Congreso Global de Emprendimiento que se realizará en marzo de 2016.

Para Juan Sebastián Franco, director de emprendimiento de la Andi, entidad que lidera la organización del evento junto con la Alcaldía de Medellín, cifras como las del ranking global abren campo a seguir trabajando el tema.

“Esto pone a Colombia entre los cuatro países con mayor intención de emprender. Se ve materializado en el gran pacto por la innovación que lidera Medellín que es el sector privado apostando a innovación y emprendimiento”, dijo Franco.

En Colombia hay casos insignias como el de Viva Colombia o el de Bodytech, los cuales serán presentados en el Congreso.

Para que esto sea una realidad, Medellín realizó una inversión importante con el fin de mostrar no solo su ciudad, sino de acoger a los más de 2.500 participantes. Para el Secretario de Desarrollo Económico de Medellín, Tomás Mejía Sierra, “la Alcaldía se trazó un objetivo que era invertir 1% de los ingresos corrientes de libre destinación para el tema de tecnología e innovación. El presupuesto del muni-

Juan Franco, director de emprendimie nto de la Andi.

BOGOTÁ_

COLPRENSA

TOMÁS MEJÍA SIERRA SECRE. DE DESARROLLO ECONÓMICO DE MEDELLÍN

“EN MEDELLÍN TENEMOS DOS PUNTOS CLAVE QUE SON LAS APP Y LA APUESTA DE LOS PRIVADOS EN ESTAS ALIANZAS. EJEMPLOS SON RUTA N Y EL PLAN DE CIENCIA DE TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN”. cipio está tasado en $4,2 billones de los cuales $1,2 billones son en funcionamiento y $1,4 billones van a libre destinación.

Entonces 1% de estos últimos es lo que Medellín está invirtiendo”. Además de esto, se tiene una política pública que dice que 7% de las transferencias anuales que EPM le hace al municipio se destina a ciencia, tecnología e innovación, eso anualmente son unos $33.000 millones y $37.000 millones.

Esto ha logrado que hoy por hoy se dedique 0,7% del PIB de Antioquia a innovación. “Y lo que queremos es que gradualmente a 2018 sea 2% y a 2020 3,5% y 4%, explicó Mejía.

La apuesta por la innovación tiene una relación directa con la competitividad. Ahora que está de moda el tema de los ranking de competitividad donde Colombia, si bien no está en los peores lugares, sí se ve la necesidad de avanzar en temas como educación, infraestructura e instituciones. Aquí el emprendimiento es fundamental. Franco, aseguró que los países de la Ocde se basan en un triángulo de competitividad que incluye innovación y emprendimiento y esa es ahora la herramienta gerencial de las empresas.

“Creemos que el emprendimiento es el principal motor de una economía y genera em-

pleo, conocimiento e innovación”, explicó. Por su parte, Mejía cree que hay una relación directa entre los proyectos de emprendedores y el empleo y hace un llamado a que el generado sea formal.

MARÍA CAROLINA RAMÍREZ B.

mcramirez@larepublica.com.co

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POR CIENTO DEL PIB DE ANTIOQUIA ESTÁ INVERTIDO EN EL SECTOR DE CIENCIA E INNOVACIÓN.

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CUATRO DÍAS PARA EXPONER NEGOCIOS DE CARA AL FUTURO Son cuatros días. El primero es una asamblea privada de la red global de emprendimiento de 150 países. El segundo día es un foro de nuevos negocios, empresas que empiezan desde cero o que están con nuevos nichos. El tercero es un encuentro ministerial donde se habla de las políticas públicas y el cuarto es el tour por “Medellín lo inesperado” la apuesta de la ciudad.

CERTAMEN

Héroes Fest, recibirá 5.000 agentes de cambio en Bogotá BUCARAMANGA_Debido al éxito obtenido el año pasado en Medellín, Héroes Fests, en su segunda versión, se tomará nuevamente el país los días 26, 27 y 28 de noviembre, en esta oportunidad en Bogotá.

El evento pretende reunir a unos 5.000 ambiciosos emprendedores que llegarán de todas partes del territorio nacional buscando convertirse en los próximos actores que liderarán el cambio en Colombia.

“Cuando muchos ven un problema, los innovadores y los emprendedores ven una oportunidad. Yo creo que estos son los espacios donde se conectan las personas que van a

resolver los grandes retos de las regiones”, explicó Daniel Quintero, gerente general de INNpulsa Colombia.

Además dijo que la productividad de la industria y del agro en Colombia es casi del 10%, muy baja comparada con otros países como Estados Unidos. “Existe mucho espacio de mejora y eso se logra a través de la innovación y las nuevas tecnologías”, puntualizó.

Los convocados al evento son estudiantes, empresarios, profesores, artistas, científicos que, desde sus actividades, contribuyan a la transformación del país con otros agentes de cambio. Además, el Festival contará con la

presentación de emprendedores de talla mundial destacados en temas de educación, emprendimiento, innovación, ciencia y tecnología, entre ellos, Guy Kawasaki, Jason Silva y Rebecca Hwang.

Con el aporte de $800 millones, la Alcaldía de Bogotá le apuesta al crecimiento de la actividad empresarial a través de estos espacios, aseguró Hernán Ceballos, secretario Distrital de Desarrollo Económico.

El evento es organizado por INNpulsa Colombia, Colciencias, el Sena, la Secretaría de Desarrollo de Bogotá, con el apoyo de otros sectores privados .

MAYERLYN K. BAUTISTA ORTIZ

mbautista@larepublica.com.co

Daniel Quintero, gerente general de INNpulsa Colombia, aseguró que el festival es uno de los más importantes de América Latina.

CORTESÍA

18 NOVIEMBRE 2015

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CONSEJOS

Tips

38 POR CIENTO

PARA EMPRENDER EN EL SECTOR AGROPECUARIO El agro es el futuro del país, pero emprender en el sector no es fácil. En ello es clave tener en cuenta algunos aspectos para poder crear una empresa agropecuaria y hacer de esta la más exitosa.

Para no sucumbir en el intento, Sandra Amado Zúñiga, directora del Instituto de Emprendimiento y Desarrollo Empresarial de Uniagraria, manifiesta que debe haber una educación superior, pensada para el campo, “desde un enfoque territorial acorde con las características y potencialidades locales, donde los jóvenes sean considerados como los nuevos agroempresarios del sector rural, sin desconocer y el sistema productivo como herramienta sostenible”.

CALI_

APROVECHAMIENTO DE LA DIVERSIDAD

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Considerar la diversidad, es un factor clave. Colombia es un país de regiones y cada una de ellas, tiene sus propias potencialidades y fortalezas que facilitan plantear propuestas de valor, con elementos diferenciadores.

Teniendo en cuenta esta diversidad, son muchos los emprendimientos en el sector del agro los que pueden llegar a progresar en el país.

SANDRA AMADO ZÚÑIGA DIR. EMPRENDIMIENTO Y DESARROLLO UNIAGRARIA

Carlos Aníbal Vásquez, coordinador del Programa Agroindustrial de la Universidad de Santander (UIS), cree que para emprender en este sector se debe formar en competencias de emprendimiento a los productores, empezando por las nuevas generaciones, en temas relacionados con la gerencia, mercadeo, agronegocios, planeación, valor agregado del producto o agroindustria.

“Las empresas agropecuarias que más futuro tienen son los que tengan posibilidad de exportación y que se enmarquen dentro de un aprovechamiento al máximo de la vocación del suelo”, explicó Vásquez.

“LOS EMPRENDIMIENTOS DEBEN SER CONCEBIDOS DESDE UNOS CRITERIOS DE INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD, QUE PERMITAN LA SOSTENIBILIDAD Y LA PARTICIPACIÓN EN PROCESOS ASOCIATIVOS”.

XIMENA GONZÁLEZ VIDAL

xgonzalez@larepublica.com.co

SISTEMA PRODUCTIVO INCORPORACIÓN COMO OPORTUNIDAD DE LA TECNOLOGÍA

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DEL SUELO COLOMBIANO ES RURAL, GRAN POTENCIAL PARA EMPRENDER EN EL AGRO

Ver el sistema productivo tradicional, como una oportunidad de negocio, incorporando las transformaciones que se consideren necesarias para ser competitivos. Encontrar en ello todos los mecanismos necesarios para fortalecer los procesos asociativos, desarrollo de las cadenas de valor, procesos de capacitación y fortalecimiento de las capacidades humanas.

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Vislumbrar que incorporación tecnológica, o de conocimiento puede mejorar los procesos productivos, para poder responder a nuevas demandas, como actor activo de las cadenas productivas, de las nuevas formas de asociación y de los nuevos mercados. Contar con un acceso real a las tecnologías de la información y las comunicación.

UNIEMPRENDE

TENER CREATIVIDAD Y SIEMPRE INNOVAR

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Actuar poniendo en marcha las iniciativas en esos nuevos espacios del emprendimiento en el sector agrícola con creatividad e innovación. Ver más allá de lo que otros observan y crear iniciativas que tengan nuevos enfoques, que sean diferentes pero que le aporten al sector y a su propia economía teniendo siempre una meta fija y unos objetivos claros.

EL TERRITORIO VISTO COMO UNA EMPRESA

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Proyectar una visión que permita considerar el territorio como un espacio empresarial, con un alto potencial de desarrollo. Ver en la tierra y en los diferentes sistemas productivos una oportunidad para crear empresa, para salir a flote en el mercado del agro, pues es este uno de los que más opciones tiene en cuanto a líneas productivas.

MÁS DE 600 EMPRESARIOS PARTICIPARON EN EL PREMIO QUE RECONOCE EL EMPRENDIMIENTO EN COLOMBIA.

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EDICIÓN DEL PREMIO A LA EXCELENCIA DE LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA 2015 BANCO CAJA SOCIAL – ANIF.

El 20 de octubre se celebró en el Club El Nogal de Bogotá la 13a edición del Premio a la Excelencia de la Micro y Pequeña Empresa Banco Caja Social - ANIF 2015. En esta ocasión se eligió a los visionarios y emprendedores colombianos que con su trabajo le han hecho grandes aportes a la economía colombiana y cuyas acciones los convirtieron en un ejemplo para la sociedad.

Durante trece años, el Banco Caja Social, en alianza con la Asociación Nacional de Instituciones Financieras (ANIF), ha premiado a los emprendedores colombianos que lograron crear una nueva empresa. Su principal objetivo ha sido promover el desarrollo y el progreso de la sociedad colombiana e impulsar ideas innovadoras que aseguren el futuro de nuestras familias.

Hemos conocido las historias de más de 600 micro y pequeños empresarios que han desafiado las adversidades para sacar adelante sus empresas. Así sucedió con nuestros cuatro ganadores, quienes con su dedicación se han transformado en un referente importante en el mercado.

MECANIZADOS INDUSTRIALES FRED Primer puesto microempresa

VIGILADO

SUPERINTENDENCIA FINANCIERA DE COLOMBIA

Banco Caja Social

Don Fred no vio plástico, vio una empresa de envases.

Ellos creyeron en sus sueños

y los convirtieron

en el futuro de su familia.

Don Fred Willians Rentería encontró en el arequipe artesanal que hacía su familia y que empacaba en totumos naturales la oportunidad de progresar.

Sobre el producto recibían muchas quejas porque el dulce no se conservaba y se dañaba muy rápido.

Trabajaba en una planta de moldes de inyección y se le ocurrió hacer totumos plásticos para conservar mejor el dulce. Así nació Mecanizados Industriales Fred, una empresa familiar que emplea a mujeres cabeza de hogar, liderada por don Fred y su esposa, doña Íngrid Ramírez.

BATERÍAS OLPER CAR Segundo puesto microempresa

ROSSANA CARO Primer puesto pequeña empresa

Doña Luz Mery no vio baterías, vio la energía que impulsa a su familia.

Doña Magnolia no vio madera, vio las bases de su negocio.

Es una empresa familiar de Palmira (Valle), creada en 1976 por doña Luz Mery Perdomo de Guzmán y su esposo, don Víctor Guzmán.

Durante años trabajaron hombro a hombro con sus empleados para sacar adelante la empresa y lograr estabilidad económica en su hogar.

“Todo está por inventarse y todo es susceptible de mejorarse”. Con esta filosofía, doña Magnolia Rossana Caro Ocampo se animó y dio el primer paso para crear su propia empresa.

Con la llegada de su hijo Alexánder al negocio, Baterías Olper Car ha alcanzado un importante reconocimiento en la región. Cuentan que su segundo puesto los ha impulsado a pensar con más entusiasmo en los proyectos que tienen.

Al comienzo fue duro: ella diseñaba los productos, empaques y etiquetas, cargaba su Renault 4 y salía muy temprano a los almacenes a vender sus repisas. Poco a poco ha ganado reconocimiento en el mercado y hoy emplea a varias familias colombianas y las ayuda a salir adelante.

DOUGGER S.A.S. Segundo puesto pequeña empresa

Don Darwin no vio tela, vio la oportunidad de vestir al mundo.

La pasión de don Darwin Javier Rusinque Forero por vestir bien, lo animó a dar el primer paso en el camino del emprendimiento. Al graduarse de la universidad en el año 2001, su familia le regaló 270.000 pesos que utilizó para crear Dougger S.A.S. Don Darwin dice que los consejos de su madre le han ayudado durante estos 14 años para fortalecer su empresa, que hoy se proyecta como una de las más importantes del sector textil colombiano. En Dougger S.A.S. se confeccionan prendas con la más alta calidad, y al mismo tiempo se les ofrece una oportunidad de trabajo a muchos colombianos.

Si usted también es un emprendedor y su empresa sobresale en el mercado, lo invitamos a participar en la 14ª edición del Premio a la Excelencia de la Micro y Pequeña Empresa Banco Caja Social – ANIF 2016.

Conozca mucho más de este gran evento en subancoamigo.com/premioalaexcelencia

noviembre 2015

Ganador