Esp. Cajas de Compensación

LUNES 15.2.2016

INDEPENDIENTES SOLO PAGAN 0,6 DE SU SALARIO

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P11

BOLSILLO SUBSIDIOS PARA VIVIENDA SE DUPLICARON EN 2015 P10

EL POSCONFLICTO ES EL RETO DE LAS

LABORAL LAS OBRAS EN SALUD QUE ESTÁN EN LA AGENDA P6

Cajas de Compensación P4-5

2 CAJAS DE COMPENSACIÓN

LA REPÚBLICA - www.larepublica.co - LUNES 15 DE FEBRERO DE 2016

El sistema de subsidio familiar, un agente de cambio social El Sistema de Subsidio Familiar goza de una triple naturaleza: por una parte, corresponde a una prestaÁLVARO JOSÉ COBO SOTO ción social PRESIDENTE EJECUTIVO propia de los DE ASOCAJAS trabajadores y por ello, un patrimonio de carácter fundamental e irrenunciable para ellos; se constituye en un aporte de los empleadores que se reinvierte directamente en los trabajadores y por último, se trata de una prestación del Sistema de Seguridad Social que beneficia en gran medida a las familias de menores ingresos.

Al estar dirigido principalmente a trabajadores dependientes que devengan menos de cuatro salarios mínimos mensuales legales vigentes, el modelo del subsidio familiar ratifica su postulado de progresividad social, brindando no solo acceso a bienes y servicios que contribuyen al mejoramiento de su calidad de vida, sino promoviendo el empleo digno.

ACCESO A LA SEGURIDAD SOCIAL PARA LOS MÁS VULNERABLES

Tomando en cuenta la evolución constante en términos de desarrollo y normativos, el modelo del subsidio familiar ha venido universalizando, tanto la cobertura de sus prestaciones como población a la que se dirige.

Los avances de este modelo han permitido incluir a los trabajadores del servicio doméstico como beneficiarios de las prestaciones del subsidio familiar; desarrollar el Mecanismo de Protección al Cesante, avanzar en la protección de los trabajadores migrantes y sus familias residentes en Colombia; proteger a los trabajadores independientes e informales y brindar cobertura en subsidios en servicios a los pensionados.

Este sistema concreta entonces los objetivos del Estado Social de Derecho al extender la cobertura de los sistemas de seguridad social, promover el trabajo decente y brindar, de

forma real y efectiva, las prestaciones de la seguridad social a la población más vulnerable de la sociedad. Su enfoque diferencial ha contribuido al desarrollo y consolidación de la clase media del país.

IMPACTO SOCIAL

Teniendo en cuenta que 89,69% de los hogares colombianos reporta ingresos inferiores a cuatro salarios mínimos, la incidencia de los servicios de las Cajas es aún mayor. Los resultados se resumen principalmente en las siguientes coberturas: Más de 78.000 personas en educación o formación para el trabajo, 137.000 personas con acceso efectivo a educación formal, más de 66 millones de usos en los índices de utilización de los programas de recreación y turismo, más de medio millón de personas beneficiadas en prestaciones como la jornada escolar complementaria, la atención integral a la niñez, la atención a población en condición de discapacidad, los programas para el adulto mayor y el FOSFEC, 399.000 personas beneficiadas del crédito social, fundamental para la reducción de la pobreza, 295.000 personas que se han apoyado en los programas de nutrición y más de 65.000 subsidios de vivienda otorgados para el 2015.

PERSPECTIVA DEL SISTEMA DE SUBSIDIO FAMILIAR

Buscando fortalecer su rol como aliado del Gobierno Nacio-

EL SISTEMA RECONOCE LOS PROGRAMAS SOCIALES QUE BUSCAN EL BIENESTAR DE LA POBLACIÓN nal en el marco del posconflicto y de las políticas sociales que se han emprendido en la lucha contra la pobreza y la pobreza extrema, uno de los retos inmediatos es la cobertura y atención a la población rural, por sus altos índices de vulnerabilidad derivados de altas tasas de desempleo y condiciones como el conflicto armado y el cambio climático.

Las Cajas y su modelo de subsidio familiar pueden dar soporte a los nuevos programas del Gobierno que atiendan las condiciones particulares de esta población, especialmente en el caso del Mecanismo de Protección al Cesante y la administración de los recursos del FOSFEC. Es de resaltar el esfuerzo del sistema por acompañar las iniciativas para la generación de empleo a través de la capacitación integral y apoyo transversal de programas.

Así las cosas, el Sistema de Subsidio Familiar ha sabido reconocer los programas sociales que procuran el bienestar de la población en general y que resultan claves en la consecución de empleo digno y decente, a partir de la inmejorable oportunidad de lograr una paz sólida y duradera en el país.

123RF

COORDINACIÓN EDITORIAL: ALEJANDRA SOLANO PERIODISTAS: JULIÁN VILLANUEVA, LINA OROZCO, TERESITA CELIS, XIMENA GONZÁLEZ, MAYERLYN BAUTISTA. DISEÑO E INFOGRAFÍA: EQUIPO DE DISEÑO DIARIO LA REPÚBLICA FOTOS: CORTESÍA, LR, 123RF. LR: Conmutador (1) 4227600. Calle 25 D Bis No. 102 A 63. Bogotá D.C. Colombia Oficina Centro 3344768 - 2814481. Barranquilla (5) 3582562- Cali (2) 6616657- Cartagena (5) 6642680 - Manizales (6) 8720900 - Medellín (4) 3359495 - Pereira (6) 3245128 - Bucaramanga (7) 6322032. Año LVII - Editorial El Globo S.A. / Afiliado a Andiarios / SIP / Colprensa

4 CAJAS DE COMPENSACIÓN

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SERVICIOS. AFILIADOS CRECIERON MÁS DE 7% EN 2015

El posconflicto y los informales son los desafíos de las Cajas PEREIRA_ Una participación acti-

va en el posconflicto, la vinculación al sistema de subsidio familiar de la población de trabajadores informales y extender el modelo al campo, son los principales desafíos que tienen, para este año, las cajas de compensación familiar, cuya meta permanente es el incremento de la cobertura.

Si bien los datos de la Asociación de Cajas de Compensación Familiar (Asocajas), señalan que la mitad de la población colombiana (22,8 millones de habitantes) tiene beneficios o está cubierta por el modelo, un poco más de 4 millones de personas no están en él, y se constituyen en la población potencial a vincular al sistema.

“En 2016 esperamos lograr más cobertura del sistema del subsidio familiar en una población potencial de 4 millones de colombianos que esperamos continuar afiliando, de los cuales hacen parte 736.000 trabajadores del servicio doméstico, las 75.000 madres comunitarias, los 1.442.000 trabajadores por día y un 1.600.000 pensionados”, dijo el presidente Ejecutivo de Asocajas, Álvaro José Cobo.

A estas cifras se suman 3 millones de hogares del sector rural que podrían entrar al modelo del subsidio familiar en los próximos años, una iniciativa de las cajas que busca estar en concordancia con los tiempos del posconflicto. Datos preliminares al corte de 2015, indican que las cajas crecieron en número de empleadores y afiliados en un 10% y 7%, respectivamente, frente a

ANDRÉS MANUEL TORRALVO DIRECTOR ADMINISTRATIVO CAFABA

“LA IDEA ES INTERVENIR EN ZONAS AFECTADAS POR LA VIOLENCIA CON EDUCACIÓN”.

JUAN EDUARDO ZULUAGA DIRECTOR CONFA CALDAS

“EL GRAN RETO ES LLEGAR AL INDEPENDIENTE, EL CAFETERO, POR EJEMPLO, QUE TRABAJA POR SU CUENTA”.

2014. Esto quiere decir que de los 529.000 empleadores vinculados al sistema familiar en 2014, pasaron a 582.165 y de los 8,19 millones de trabajadores que tenían afiliados, el año pasado las entidades lograron la cifra de 8,78 millones.

Esto, pese a que en 2015 fue de contracción económica, lo que le permite a Cobo calificar la vigencia como positiva. “En relación al menor crecimiento del

PIB, este significa un reto en términos de la atención para las cajas en el servicio brindado a los trabajadores cesantes. El mecanismo es una oportunidad para mostrar los beneficios del programa, el cual está enfocado en apoyar a los trabajadores en la elaboración y revisión del perfil laboral y en la búsqueda de oportunidades para su retorno al trabajo”, sostuvo el directivo.

En 2015, según cifras de la Superintendencia de Subsidio Familiar, las cajas administraron $5,3 billones en recursos de parafiscalidad, que frente a 2014 significó un aumento superior a 12%.

“Eso demuestra que aumentó la empleabilidad , que se refleja en el crecimiento de la formalidad” sostuvo la Supersubsidio, Griselda Janeth Restrepo.

CIFRAS DE LAS CAJAS DE COMPENSACIÓN 2014

Trabajadores vinculados al sistema de subsidio familiar

2015

2010

$6,4

millones

$4,7

$8,7

billones

millones

Cifras generales

Número de cajas de compensación

Nuevas poblaciones de afiliación potencial

Mecanismo de protección al cesante:

Trabajadores servicio doméstico:

(Fosfec y Agencias de Empleo)

(afiliación potencial)

240.000

736.006

Trabajadores por semanas:

EN EL CAMPO

Sin embargo, establecer un modelo, concertado y definido con el Gobierno, para extender de manera eficiente los beneficios del subsidio familiar a los hogares campesinos, que hoy tienen una cobertura baja, es la tarea pendiente.

“Las cajas llegamos a los trabajadores rurales afiliados, que son pocos, y el gran reto es cubrir al independiente, el cafetero, por ejemplo, que trabaja por su cuenta, y llegar a los municipios pequeños”, dijo el director de Confa Caldas, Juan Eduardo Zuluaga. Agregó que en Caldas están llevando a varios municipios un bachillerato semipresencial para mejorar el nivel de educación, pero reconoce que tener un mayor impacto en la población rural, requiere de un esquema es-

pecial. “La pregunta es de dónde salen los recursos”, aseguró.

El estudio de la Misión para la Transformación del Campo presentado en 2015, señaló que las cajas hacen presencia en al menos 48.8% de los municipios rurales del país.

El director Administrativo de Cafaba, caja de compensación de Barrancabermeja, Andrés M. Torralvo, dijo que se estudia la posibilidad de habilitar recursos para el posconflicto. “La estrategia sería buscar convenios con entes territoriales para intervenir en zonas afectadas por la violencia a través de la educación”.

TERESITA CELIS A.

tcelis@larepublica.com.co

SERVICIOS. SEIS CAJAS ESTÁN EN VIGILANCIA ESPECIAL

“Sistema tiene fortalezas y debilidades”, Supersubsidio PEREIRA_Un sistema fuerte en ma-

CORTESÍA

Griselda Janeth Restrepo es la Superintendente de Subsidio Familiar.

$800.000

MILLONES

FUERON LAS INVERSIONES REALIZADAS POR LAS CAJAS DE COMPENSACIÓN EN 2015.

43

CAJAS

DE COMPENSACIÓN EXISTEN EN EL PAÍS Y SON VIGILADAS POR LA SUPERSUBSIDIO FAMILIAR.

teria social pero con debilidades, así define la Superintendencia de Subsidio Familiar el modelo de las cajas de compensación compuesto por 43 entidades, de las cuales cinco están intervenidas y otras seis entraron en 2015 a un proceso de vigilancia especial.

La Supersubsidio, Griselda Janeth Restrepo, ratifica que si bien el sistema constituye una fortaleza social en el país con muchos beneficios para el trabajador y sus familias, algunas entidades tienen dificultades en

temas de contratación, administrativos, en servicios , coberturas y problemas con el manejo de recursos . Por ello, dice, es necesaria una mayor vigilancia.

Las cajas de compensación son administradoras de los recursos provenientes de la parafiscalidad, que según la misma Superintendencia, el año pasado totalizaron $5,3 billones.

“En 2015 hicimos una vigilancia exhaustiva y se visitaron las 43 cajas. Encontramos fortalezas y debilidades. Por ejemplo, de esa vigilancia salieron las seis enti-

dades que tienen hoy un seguimiento especial y un acompañamiento para que mejoren los procesos. Nos metimos en el tema de contratación y la idea es establecer manuales. El año pasado firmamos con las cajas un pacto de transparencia. Insistimos en el servicios y cobertura”, sostuvo.

Restrepo señaló que con las entidades intervenidas, en las cuales hay comprometidos unos $90.000 millones, siguen trabajando en mejorar desempeños.

TERESITA CELIS A.

tcelis@larepublica.com.co

LUNES 15 DE FEBRERO DE 2016 - www.larepublica.co - LA

CAJAS DE COMPENSACIÓN

REPÚBLICA

Inversiones movidas por las cajas

Ingresos por parafiscales administrados por las cajas de compensación

$800.0000 millones

2015

5

“Las agendas de las cajas deben concentrarse en los trabajadores”

2015

Población cubierta y beneficiada 2015

2010

$5,3

15

billones

23

millones millones personas

43

Población atendida

24 millones personas a cubrir

4.093.463

Pensionados:

Madres comunitarias:

1.600.000

75.000

(afiliación potencial)

(trabajadores de empresas particulares que tienen afiliación al régimen subsidiado de salud)

Gráfico: LR / AG

ESQUEMA DE AFILIACIÓN DEL NÚCLEO FAMILIAR Las cajas vienen estudiando un modelo de intervención rural que optimice los servios del subsidio familiar en población afiliada y tenga cobertura en los campesinos independientes y sus hogares.

En este último aspecto se busca afiliación al servicio obligatorio de salud, protección a la vejez, riesgos, incapacidad/muerte, afiliación a cajas con portafolio de afiliados, excepto la cuota monetaria o subsidio en efectivo.

5,2

MILLONES

DE CUOTAS MONETARIAS PAGAN ANUALMENTE LAS CAJAS DE COMPENSACIÓN.

$5,3

BILLONES

SON LOS RECURSOS PARAFISCALES QUE ADMINISTRARON LAS CAJAS EN LA VIGENCIA DE 2015.

66

MILLONES

DE USOS EN LOS RUBROS DE RECREACIÓN Y TURISMO SE REGISTRARON EN 2015.

PEREIRA_ Renovar y fortalecer el pacto entre empresarios y trabajadores, que dio origen a las cajas de compensación familiar, es uno de los objetivos que, a juicio del presidente de la Junta Directiva de Asocajas, Luis Gonzalo Giraldo, deben emprender estas entidades de cara al posconflicto y a la expansión al sector rural. Giraldo habló con LR.

¿Cuáles son los objetivos para este año?

Tenemos la capacidad operacional para la construcción de un crecimiento económico con equidad social. Por ello, es hora de renovar y fortalecer el pacto social entre empresarios y trabajadores que nos dio origen y que en el futuro será garantía de la Colombia en paz que se pretende construir y que todos anhelamos. Tenemos para este año el reto de extender nuestra actividad al sector rural y así contribuir a saldar la deuda histórica. ¿A qué le van apostar?

Considero que por lo menos tres desafíos debemos afrontar en la próxima década: la consolidación de una paz duradera, la reducción de la pobreza y la desigualdad y la formación de capital humano a través de la educación. Si se firma la paz, como lo deseamos todos, tenemos el firme compromiso de contribuir al posconflicto. ¿Ven peligros en la reforma tributaria estructural que planteará el Gobierno?

Esperamos que no por una razón, las cajas constituimos la institucionalidad más grande del sector social y no encontramos ninguna razón para que se decida gravarlo. ¿El aporte parafiscal sigue teniendo enemigos?

Sigue siendo una permanente confrontación de criterios que provienen de dos concepciones diferentes sobre el carácter de los recursos; mientras para el Gobierno son parafiscales, nosotros los

CORTESÍA

Luis Gonzalo Giraldo es el presidente de Junta Directiva de Asocajas. consideramos de los trabajadores, y por lo tanto son parte de su remuneración como una prestación social, resultado de un pacto entre empresarios y trabajadores. Los aportes parafiscales son el patrimonio de los trabajadores y las empresas son garantes de ello.

volver a incorporar a las cajas el casi un punto del cuatro, hoy dispersado por disposiciones de gobierno en responsabilidades que le son propias, nos podrá dar la fortaleza financiera necesaria para extender la actividad al sector rural, necesidad urgente en la construcción de la paz.

¿Qué le piden al Gobierno?

Si las obligaciones del Estado, que las cajas adelantan y las que él propone tercerizar, se hacen con recursos públicos, como los provenientes del Cree, se liberarían los recursos de la prestación social y así 4% recuperaría plenamente su vocación, su ser social, hoy configurada en una multitud de propósitos. Tendría un gran impacto en el ingreso real de los trabajadores, verdadero sentido de nuestra existencia institucional. Con los recursos liberados o recuperados de la prestación social se puede intensificar la acción sobre las inequidades al interior de nuestras empresas afiliadas. Más aún, al

¿Necesitan las cajas una reestructuración?

Para lograr un mayor impacto es urgente volver a los orígenes: que las agendas de las cajas se concentren en los trabajadores afiliados y en su foco de redistribución de los ingresos para impulsar el crecimiento económico. La razón de ser de las cajas es el sector trabajador para promover la equidad. Recuperar su esencia asegurará que la redistribución de los recursos que provienen de los aportes parafiscales se focalicen y sean invertidos en las dimensiones básicas de bienestar de las familias.

TERESITA CELIS A.

tcelis@larepublica.com.co

6 CAJAS DE COMPENSACIÓN

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SERVICIOS. SE CONSTRUIRÁN TAMBIÉN VARIOS PROYECTOS DE VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL

Las obras en salud están en la agenda BOGOTÁ_ Las cajas de compensa-

ción familiar están anudando sus esfuerzos en materia de infraestructura de salud. Varias de ellas están comprometidas con la inclusión social y con cumplir el objetivo de cerrar brechas, por lo que, decidieron encaminar sus proyectos en materia de centros asistenciales de salud y clínicas de alta complejidad.

Es el caso de Cafam, quien puso a disposición de sus afiliados y la comunidad de Bogotá, la nueva Unidad de Cuidado Intensivo para Adultos de la Clínica Cafam y además, inició la construcción del Centro de Imagenología de alta complejidad, el cual “permitirá atender 2.000 resonancias magnéticas nucleares y 1.000 tomografías axiales computarizadas mensualmente. También tendrá la Unidad Renal con capacidad de 500 usuarios de diálisis al mes”, señaló Luis Gonzalo Giraldo Marín, director administrativo de Cafam.

Por su parte Compensar, le apuesta a la construcción de una clínica en asociación de la Universidad El Bosque “que se vería reflejada en cerca de 50.000 mts2, y estaría presupuestado que se entregue en 2018 con una capacidad de 266 camas” , explicó Wilmer Linares, gerente de infraestructura de Compensar.

También están cambiando la cubierta liviana traslúcida de la Plaza del Jubileo en la sede de la Av 68.

Por su parte, la Caja de Compensación de Caldas (Confa) está desarrollando el proyecto de

WILMER LINARES GTE INFRAESTRUCTURA COMPENSAR

“LA CLÍNICA EN ASOCIO CON LA U DEL BOSQUE ESTÁ PRESUPUESTADO QUE SE ENTREGARÁ EN 2018 CON 266 CAMAS”.

LOS SERVICIOS EN CHÍA SE TRASLADAN El nuevo centro de salud, cuenta con un área de 1.114 metros cuadrados y 22 consultorios médicos, aumentando así la capacidad instalada. Igualmente, Cafam puso a disposición de sus afiliados y la comunidad de Bogotá, la nueva Unidad de Cuidado Intensivo para Adultos de la Clínica Cafam. edificio de apartamentos en el centro recreacional La Rochela, el cual está ubicado en Palestina a 32 kilómetros de Manizales y cuenta con 46 cabañas de descanso.

Mientras que Comfenalco Valle, participa este año con varios proyectos de infraestructura de vivienda y programas Vipa como lo son: el Club la Rivera en Tulúa, Altos de Santa Elena en Cali y La Carbonera en Palmira.

JULIÁN PUENTES VILLANUEVA

jpuentes@larepublica.com.co

HOSPITAL Y PLAZA DE JUBILEO, EN LA MIRA En asocio con la Universidad El Bosque, Compensar inició en agosto de 2015 la construcción de un nuevo Hospital para la capital. La obra que está proyectada terminar en el 2018. Así mismo, adelantará la construcción de una cubierta liviana en la Plaza del Jubileo en la Sede Av 68 ampliando su capacidad y mejorando la oferta de servicios de la caja, especialmente para las empresas afiliadas.

CONFA LE APUESTA A VIVIENDA EN CALDAS

LOS PROYECTOS DE CASAS EN EL VALLE

Actualmente la Caja de Compensación de Caldas (Confa) está haciendo el proyecto de Edificio de Apartamentos en el Centro Recreacional La Rochela, ubicado en Palestina, a 32 kilómetros de Manizales. El mismo cuenta con 46 cabañas, 12 apartamentos, zona de camping con capacidad para 30, lago de pesca, piscinas para adultos y niños, sauna, turco, salón de juegos.

Comfenalco Valle este año le apostará al sector vivienda, por eso está adelantando cuatro proyectos: Club la Rivera en Tuluá, con 12.104 mts2; Altos de Santa Elena (Programa VIPA) Cali de 300 apartamentos; La Carbonera en Palmira con 120 unidades de vivienda distribuidos en 3 Torres; y finalmente, un Centro Recreacional Club Campestre la Rivera que estará ubicado en el municipio de Tuluá.

SALUD. EN 2016 QUIEREN DESARROLLAR CASAS EN USME, BOSA Y EL TINTAL

Los proyectos de vivienda de Compensar BOGOTÁ_

CORTESÍA

La caja de compensación le apuesta a la construcción de viviendas de interés social.

En temas de vivienda Compensar ya cuenta con una experiencia que supera los 10 años, sin embargo, esta tarea en construcción de vivienda ha tomado fuerza desde 2010 gracias al incremento de proyectos en Bogotá y Cundinamarca, los dos sitios donde tienen jurisdicción.

En esta línea de infraestructura, Compensar maneja tres ejes fundamentales: uno de oferta de producción de vivien-

da; otro de gestión de la demanda donde acompañan a las familias para que puedan comprar vivienda; y por último, una línea de desarrollo social comunitario, que básicamente es una intervención social que realizan en cada uno de los proyectos de vivienda que adelantan en estos dos departamentos.

“En este momento estamos concentrados en la construcción de proyectos de casas de interés social nueva, por ejem-

plo, nuestro proyecto más grande se llama Hogares Soacha, en donde se están construyendo alrededor de 16.000 viviendas de las cuales se han vendido ya cerca de 10.000 y esperan para 2016 construir 2.500 viviendas más”, explicó Carlos Rodríguez, líder de vivienda y subsidio de Compensar.

Adicionalmente, en este momento cuentan con Suame, un proyecto ubicado en Funza en el que construyeron 2.800 vivien-

das en su primera etapa y 250 apartamentos de interés social en la segunda.

En Girardot tienen 550 casas de interés social y de interés prioritario de 70 SMLV como rango mínimo, en la cual ya se vendió la primera etapa que son 200 casas y el 13 de febrero lanzarán la segunda etapa que cuenta con 250 casas más.

JULIÁN PUENTES VILLANUEVA

jpuentes@larepublica.com.co

8 CAJAS DE COMPENSACIÓN

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TURISMO. CAJAS TIENEN CENTROS HOTELEROS Y DE ENTRETENIMIENTO

Hay 22,8 millones de afiliados que tienen opciones de recreación CALI_ Los trabajadores que per-

tenecían a las cajas de compensación son más de 8 millones y si se le suman sus familiares, la cifra completa más de 22,8 millones de personas que pueden acceder a los servicios de recreación y deporte que ofrecen las entidades.

Los beneficiarios tienen licencia para disfrutar de clubes y hoteles que tienen planes dependiendo de la temporada y la ubicación geográfica.

Comfenalco Valle, por ejemplo, cuenta con 10 centros recreacionales y vacacionales, con ubicaciones en Cali, Palmira, El Cerrito, Buga, Tulúa, Cartago y Buenaventura, entre otros.

“Ofrecemos productos y servicios de recreación, los cuales pueden disfrutar como afiliado y/o público en general. Además, para el esparcimiento, contamos con programas de entretenimiento y deportes”, dijo Griselda Castrillón Muñoz, gerente de recreación y vivienda de Comfenalco Valle.

Dentro de las actividades están las vacaciones recreativas, que se realizan entre los meses de junio, julio, agosto y octubre.

“Los días domingos y festivos contamos también con actividades lúdicas y recreativas para

los usuarios afiliados y no afiliados”, agregó Castrillón.

Comfandi tiene cuatro centros de recreación urbanos, dos campestres y cuatro hoteles, al igual que otros centros ubicados en Palmira, Buga, Tuluá, Calima El Darién, Cartago, Florida, Bugalagrande y La Paila.

“La caja le subsidia las tarifas a cada afiliado según su categoría, de acuerdo con los ingresos.

Con ello, se logra que las personas puedan disfrutar de instala-

Tiene 4 centros de recreación urbanos 2 campestres 4 hoteles Otros en: Palmira, Buga, Tuluá, Calima El Darién, Cartago, Florida, Bugalagrande y La Paila La caja subsidia las tarifas a sus afiliados según su categoría

ciones óptimas con tarifas más bajas”, dijo Carmenza Lozano, jefe de recreación de Comfandi.

Por su parte, Compensar posee dos centros vacacionales propios. Lagomar en Girardot, que tiene 173 habitaciones con capacidad para 650 personas, servicio todo incluido y un centro de convenciones para 800 personas en 6 salones. Lagosol en la vía Bogotá- Girardot, tiene 136 habitaciones con capacidad para 500 personas y alimentación in-

cluida; paralelo a este centro, hay un parque de pasadía con capacidad hasta de 2.500 personas.

“Tenemos una alianza con Hoteles Estelar, ellos ponen a nuestra disposición los 29 hoteles con los que cuentan actualmente para nuestros afiliados a unas tarifas preferenciales dependiendo del mes y del hotel”, manifestó Víctor Alvarado, líder de alojamiento Compensar.

XIMENA GONZÁLEZ VIDAL

xgonzalez@larepublica.com.co

2 centro recreacionales propios Lagomar 173 habitaciones con capacidad para 650 personas

Centro de vacaciones Melgar: Cafalandia, casas vacacionales

Centro de Convenciones para 800 personas en 6 salones diferentes

Hotel Kualamaná y Almirante

Lagosol 136 habitaciones con capacidad para 500 personas

Corales de indias Turismo para adultos mayores

Parque de pasadía con capacidad hasta de 2.500 personas

Convenios con hoteles Fuente: Fuente: Comfandi/ Compensar/Cafam/ Comfenalco Valle Gráfico: LR/CM

10 centros recreacionales y vacacionales 3 de ellos con serv servicio se rvic icio io de de alojamiento

ALTERNATIVAS RECREACIÓN DE RECREAC RECREA CIÓN

ALEXANDRA VISBAL ADMRA. DE RECREACIÓN COMPENSAR

“EL BIENESTAR DE LA GENTE ES NUESTRO OBJETIVO, POR ELLO LO FORTALECEMOS CON ACTIVIDADES CULTURALES”.

DESCUENTOS PARA LOS AFILIADOS Y SUS FAMILIAS Las cajas de compensación tienen convenios con diferentes hoteles y centros recreacionales, además de los propios, en los que ofrecen a sus afiliados planes familiares, empresariales e individuales con tarifas preferenciales y descuentos. Comfandi dependiendo de la categoría y la temporada maneja cierto tipo de descuentos para sus afiliados, en algunos centros por ejemplo algunos niños no pagan el ingreso.

LABORAL. EN 2015 SE ASIGNARON 65.175 AYUDAS PARA VIVIENDAS NUEVAS

Esperan asignar 50.000 subsidios para casas

CORTESÍA

De los subsidios asignados, 15.477 corresponden al Vipa.

CALI_ La entrega de subsidios de vivienda de interés social por parte de las cajas de compensación familiar va en ascenso.

Para este año, las cajas esperan asignar 50.000 nuevos subsidios por valor de $650.000 millones, mientras que en el 2015 se asignaron 65.175, por valor de $899.905 millones, así lo dio

a conocer el balance anual de la Asociación de Cajas de Compensación Familiar (Asocajas).

“Las familias colombianas están siendo beneficiadas con el subsidio de vivienda, específicamente aquellos trabajadores con menores ingresos que son 75% de la población favorecida y que representan 48.929 ho-

gares”, manifestó el presidente ejecutivo de Asocajas, Álvaro José Cobo Soto.

De esta manera, el crecimiento de asignación de subsidios en 2015 fue de 56% en relación con 2014 y se destaca que 75% de los recursos asignados a nivel nacional corresponden a las cajas de Bogotá.

Por otro lado, Cobo agregó que, la asignación en el 2015 se constituye en récord y ratifica el compromiso de las cajas en su labor de garantizar el bienestar y protección para los trabajadores colombianos a través de la adquisición de vivienda.

XIMENA GONZÁLEZ VIDAL

xgonzalez@larepublica.com.co

10 XX CAJAS DE COMPENSACIÓN

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SERVICIOS. EN EDUCACIÓN NO FORMAL SE ATENDIERON 710.000 AFILIADOS

Otorgamientos en créditos de vivienda se duplicaron en 2015 BUCARAMANGA_Durante 2015, las cajas de compensación familiar duplicaron la entrega de subsidios de vivienda. Registraron una cifra récord: 65.175 familias beneficiadas, lo que significó 65% más que las favorecidas en 2014.

Así lo dio a conocer Álvaro José Cobo, presidente de Asocajas, quien aseguró que “éste beneficio ayudó significativamente a más colombianos en el proyecto de adquirir casa propia”.

Comfenalco Santander, por ejemplo, ha entregado más de $62.145 millones a 6.300 familias desde el año 2002.

“En la actualidad estamos culminando la gestión de predios y reasentamiento de 185 hogares de la zona donde se construyó la Represa Topocoro, en Santander”, aseguró Luis Cortés Niño, director administrativo de la entidad.

En Cafaba, la caja de compensación de Barrancabermeja, más de 80 % de los beneficiarios para vivienda que se postularon salieron favorecidos el año pasado. Por lo que, para este año, las postulaciones de vivienda se abrirán en tres fechas: marzo, julio y octubre.

Los beneficios de las cajas no se quedan allí. En educación, recreación y turismo se destinaron $1 billón para 133.880 usuarios formales y 679.871 informales.

Comfenalco Santander posee tres centros recreativos, uno de ellos es el Mesón del Cuchicute, en San Gil. En Piedecuesta está Lomas del Viento y la sede recreacional en Floridablanca.

Andrés M. Torralvo Burgos, nuevo director administrativo de Cafaba, aseguró que cuentan con una agencia de turismo propia que ofrece pasadía y recorridos por vías nacionales e internacionales “a precios atractivos”.

La entidad, además, tiene el Instituto Técnico Cafabaitc, el cual ofrece carreras técnicas, cursos cortos, programas de atención al adulto mayor y cuenta con convenios con universidades como la Javeriana y vacaciones recreativas para los más chicos.

Comfenalco Santander tiene además el gimnasio pedagógico que atiende a 1.000 estudiantes de preescolar hasta básica primaria, con un cupo total en toda la jornada.

Y es que en las cajas de compensación familiar se atienden 111.000 niños y jóvenes en educación formal; mientras que, en educación no formal existen alrededor de 710.000 afiliados.

Las anteriores cifras aumentan si se incluyen los datos de beneficiados en los programas de formación para el trabajo y

LAS CAJAS DEBEN MODERNIZARSE CONSTANTEMENTE

LUIS CORTÉS NIÑO DIRECTOR ADMINISTRATIVO DE COMFENALCO SANTANDER

“EL TEMA DE VIVIENDA ES UNA PRIORIDAD, POR ESA RAZÓN CONTRIBUIMOS PARA QUE MÁS FAMILIAS TENGAN UN TECHO”.

CORTESÍA

Álvaro José Cobo, presidente de Asocajas, piensa que para el país, es muy satisfactorio registrar cada año los aportes de los empleadores y ver que estos se aumentan significativamente por el crecimiento en las nóminas.

“Las cajas permiten que la oferta de servicios pueda aumentar y por supuesto incrementar la infraestructura para dar un adecuado mantenimiento tecnológico y poder modernizar sus instalaciones”.

OMAR PEDRAZA FERNÁNDEZ DIRECTOR ADMINISTRATIVO DE COMFAORIENTE

“ESTAMOS DISEÑANDO NUEVOS PROCESOS QUE LLEVEN NUESTROS SERVICIOS AL CAMPO, COMO UN NUEVO ESCENARIO EN EL SECTOR”.

2.700

80

HOGARES

POR CIENTO

DE SANTANDER Y BOYACÁ SE BENEFICIARÁN CON SUBSIDIOS FAMILIARES DE VIVIENDA RURAL.

DE LOS BENEFICIARIOS QUE SE POSTULAN PARA VIVIENDA EN CAFABA, SALEN FAVORECIDOS.

REFERENTES DE SERVICIOS DE VIVIENDA, EDUCACIÓN Y OTROS DEL 2015/ 2014 Vivienda

2015

75%

En 2015 se asignaron 65.175 subsidios de vivienda, por

$899.905

se adjudicaron a trabajadotrabaja res con ingresos de has hasta 2 salarios mínimos

millones

Asignación de subsidios de vivienda Programa Mi Casa Ahorro – VIPA en 2015

56%

Subsidios desembolsados a nivel nacional en 2015

Recursos vencidos en 2015

24.635

$157.205 millones

$274.587 millones

Educación 2015 Educación, recreación, turismo, entre otros destinan anualmente más de

2014

de los os recursos asignados a nivel nacional cional corresponden corresponde a las Cajas dee Compensación Compensació Familiar de Bogotá tá - Cundinamarca.

Cun

por valor de

con respecto al 2014

Detalle

71%

$1billón

Usuarios beneficiados en educación Formal Informal Para el trabajo

133.880

679.871

2015

Empleadores

Trabajadores Afiliados

529.064 582. 165 Meta 2016

78.727

8.197.730 8.781.637

En 2016 las Cajas de Compensación esperan asignar

50.000

nuevos subsidios

por valor de

Fuente: SuperSubsidio (Datos preliminares) /Estimaciones Asocajas

de apoyo para la consecución de empleo, aseguró Álvaro José Cobo. Los servicios adicionales que se pueden obtener en las cajas de compensación son el monetario y el extraordinario por muerte.

Torralvo Burgos, de Cafaba, sostiene que son la única caja de compensación en Santander que tiene el bono de alimentos para cada uno de los beneficiarios del trabajador.

La entidad entrega entre 15.000 y 25.000 bonos, que vienen acompañados de un convenio comercial con los supermercados de Barrancabermeja.

Las cajas de compensación además cuentan con un subsidio de desempleo, por medio del mecanismo de protección al cesante, recientemente aprobado por el Gobierno Nacional. La contribución se maneja a través de la agencia de

$650.000 millones

Gráfico: LR / AG

empleo del Servicio Público de Empleo, inscrito al Ministerio del Trabajo.

Con este beneficio, aquellos trabajadores que ahorren tendrán la posibilidad del pago de seis meses del subsidio y seguridad social. Además, tienen la oportunidad de capacitarte e iniciar nuevamente su vida en el mercado laboral.

MAYERLYN K. BAUTISTA ORTIZ

mbautista@larepublica.com.co

El presidente de Asocajas, Álvaro José Cobo espera más afiliados.

Exigir es un deber y derecho de los afiliados a las Cajas BUCARAMANGA_ Los colombianos están llamados a conocer los derechos y deberes pactados a través del sistema del subsidio familiar. Esos compromisos que le permitirán disfrutar plenamente de los beneficios sociales, con programas más eficientes que cada día generen una mejor calidad de vida a los trabajadores y sus familias.

La recomendación por parte del presidente de Asocajas, Álvaro José Cobo, es que los trabajadores conozcan más las cajas de compensación familiar.

“Que conozcan muy bien la oferta de servicios y los utilicen, que se enteren muy bien de sus derechos, al igual que de sus deberes”, dijo.

Los aportes que efectúan los empleadores del 4% mensualmente suplen la prestación social de los trabajadores, para que todos los colombianos tengan mayor y mejor acceso a los programas, servicios y beneficios ofrecidos por las entidades sociales.

“La cartilla de derechos y deberes es una herramienta fundamental, que permite a los afiliados y sus beneficiarios, no solo conocer, sino exigir sus derechos ante las 43 cajas de compensación existentes en el país” explicó, Griselda Restrepo, superintendente de Subsidio Familiar.

Restrepo agregó que esta herramienta se convierte en un instrumento de control por parte de los ciudadanos ante la Superintendencia del Subsidio Familiar.

Por su parte, la invitación del presidente de Asocajas es a defender la institucionalidad de este servicio como una prestación social a la que tienen derecho como trabajadores.

MAYERLYN K. BAUTISTA

mbautista@larepublica.com.co

4

POR CIENTO

SON LOS APORTES QUE EFECTÚAN LOS EMPLEADORES MENSUAL PARA LAS PRESTACIONES SOCIALES.

LUNES 15 DE FEBRERO DE 2016 - www.larepublica.co - LA

CAJAS DE COMPENSACIÓN

REPÚBLICA

11

LABORAL. TRÁMITE DE AFILIACIÓN A TRABAJADORES ES SENCILLO Y ÁGIL

Los independientes acceden a cajas pagando 0,6% del salario BARRANQUILLA_ Si es un trabaja-

dor independiente y desea que tanto usted como su grupo familiar tengan la posibilidad acceder a beneficios como recreación, turismo y deporte, las cajas de compensación representan una oportunidad ideal para que con un aporte módico puedan, por ejemplo, tener disposición de un centro recreacional, gimnasio, capacitaciones y otros servicios que brindan estas entidades.

Gracias a la Ley 1565 de 2012, aplicada teniendo en cuenta la Ley 789 de 2002, los colombianos pueden disfrutar de las prestaciones de las cajas sin necesidad de que exista una vinculación laboral a una empresa.

Para afiliarse, debe tener claro que, según la ley, en todas las cajas del país le exigirán un comprobante en el que haya constancia de que cotiza en los sistemas de salud y pensión, según aseguró Rafael Pimentel, coordinador de sede de Comfenalco Cartagena.

Conforme a las legislaciones vigentes, el trabajador está en la libertad de escoger en qué entidad desea realizar sus aportes. Pero, debe tener claridad de qué empresas de este sector tienen campo de acción en su ciudad.

En términos generales, el trámite es sencillo y ágil. La persona puede asistir a cualquiera de las unidades de atención de la caja de su preferencia o incluso a través de la página web, y diligenciar un formulario de afiliación, así como llevar documentación requerida, como fotocopia de la cédula de ciudadanía.

Para vincular a beneficiarios, de acuerdo con Compensar, debe presentar registro civil con el fin de acreditar parentesco (padres, hijos y hermanos hasta los 23 años), fotocopia de registro de matrimonio ante notaria o declaración juramentada (esta última, para aquellos que viven en unión libre), y fotocopia del documento de identidad de todos los beneficiarios (tarjetas de identidad, cédula de ciudadanía, cédula de extranjería, pasaporte).

Ernesto Herrera Díaz Granados, gerente de Combarranquilla, explicó que, en concor-

La contribución a mejorar el bienestar familiar es uno de los objetivos de las cajas de compensación con los servicios que ofrecen.

123RF

2

CÓMO SE HACE LA SOLICITUD DE RETIRO

MODALIDADES

Una persona puede en cualquier momento tomar la decisión de retirarse de la caja de compensación a la que está afiliada. De ser así, tal como explica Compensar, el interesado deberá informarlo por escrito y radicarlo a los puntos de atención de la entidad. “La no información del retiro genera mora en el pago de la afiliación (esto evita generar mora reincidente a los afiliados)”, indicó. No obstante, las entidades recomiendan estar al día con los aportes a las cajas, para tener disponibilidad del abanico de servicios de las mismas, que llegan también a subsidios de vivienda (con prerrequisito de antigüedad) y descuentos en compras. dancia con las normas, hay dos modalidades de acceso. Una en la que el trabajador independiente se afilia pagando 2% sobre la base de un salario mínimo legal vigente o sobre lo que él declare como ingresos.

En el caso de la entidad que lidera, con este tipo de aporte, el trabajador tiene derecho a todos los servicios de la caja, como auxilio educativo, recreación y capacitación, entre otros, excepto al subsidio monetario. De hecho, en este último punto radica la diferencia entre los beneficios de un trabajador independiente y un empleado, según argumentó.

SOMOS RESPALDO

EXISTEN PARA QUE LOS TRABAJADORES INDEPENDIENTES TENGAN AFILIACIÓN A CAJAS.

2

POR CIENTO

SOBRE LA BASE DE UN MÍNIMO PUEDE PAGAR UN INDEPENDIENTE PARA ACCEDER A LOS SERVICIOS.

El directivo señaló que la otra modalidad consiste en que el trabajador paga 0,6% sobre la base de cotización. “Con éste tiene derecho solo a servicios capacitación, recreación y turismo”, apuntó.

Al respecto, Pimentel indicó que los beneficios varían de acuerdo con cada caja ya que, por ejemplo, existen algunas entidades en las que los independientes hasta tienen acceso a créditos.

Programas de promoción y prevención en salud, algunas con hasta laboratorio clínico, óptica, centro odontológico en IPS propias e unidades móviles

disponibles, son otras de las bondades que ofrecen las cajas.

“El beneficio para el trabajador independiente de afiliarse es que cuenta con un renglón muy importante de la seguridad social. Anteriormente, estos trabajadores estaban marginados, por así decirlo, de este tipo de servicios”, agregó Herrera Díaz Granados.

Por su parte, Pimentel, aseguró que en el largo plazo la persona podría acceder de manera gratuita a todos los beneficios de las cajas cuando esté pensionado.

LINA OROZCO MONTESINO

lorozco@larepublica.com.co

ERNESTO HERRERA DÍAZ GRANADOS GERENTE DE COMBARRANQUILLA

“ANTERIORMENTE, LOS INDEPENDIENTES ESTABAN MARGINADOS DE LOS SERVICIOS DE CAJAS DE COMPENSACIÓN”.

JAIRO CERTAIN GERENTE COMFAMILIAR ATLÁNTICO

“LAS CAJAS DE COMPENSACIÓN DESEMPEÑAN UN ROL MUY IMPORTANTE EN LA SEGURIDAD SOCIAL DEL TRABAJADOR”.

Para que más colombianos puedan acceder al crédito.

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