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PAÍS
Lunes 10 de marzo de 2014
SERPIENTES Y ESCALERAS Salvador GARCÍA SOTO sgarciasoto@hotmail.com @sgarciasoto
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El maderismo va por el 2018
on la reelección técnicamente resuelta por la abrumadora ventaja que les lleva a sus contrincantes en el control de la estructura nacional y el conocimiento del padrón de militantes, Gustavo Madero y su grupo están pensando ya en sus siguientes objetivos de mediano y largo plazo: las elecciones parlamentarias de 2015, como la parada decisiva y decisoria que los llevaría hacia su proyecto mayor, la sucesión presidencial. No son pocas las voces dentro del maderismo que advierten que lo que estará en juego en la elección interna del 18 de mayo, además de la dirigencia nacional, es la preeminencia que tendrá el grupo ganador en la definición de las candidaturas al Congreso y en las 9 gubernaturas que también se renuevan en 2015, lo que colocaría a la corriente que logre el control de esos dos procesos, en condiciones de ventaja para definir al candidato presidencial del PAN en 2018. Una señal de que Madero está pensando en el futuro es la fórmula y el equipo del que se rodeó para su campaña por la reelección. Desde la elección de Ricardo Anaya Cortés como su compañero por la secretaría general, hasta la incorporación de varios cuadros jóvenes en la coordinación de su campaña a nivel nacional y en los estados, el mensaje que manda el chihuahuense es que el maderismo es un proyecto de futuro en el que se busca consolidar el control del PAN con miras a varios años adelante, a través de cuadros jóvenes y emergentes que al mismo tiempo trabajan con militantes y operadores de trayectoria y experiencia. Además del acierto de la incorporación de Anaya, que le inyecta sangre joven y una imagen positiva al grupo de Madero, están otros operadores emergentes como Marko Cortés en la coordinación nacional de la campaña; Víctor Serralde, que será el operador en el estratégico Estado de México; el diputado local César G. Madruga, quien se encargará de coordinar toda la campaña maderista en el DF; Juan Pablo Adame, en la coordinación de Redes Sociales, y Judith Díaz, una joven panista que coordinará a las mujeres en el proselitismo. Junto con ellos aparecen otros panistas más experimentados como Alejandro Zapata Perogordo, que será coordinador del maderismo en San Luis Potosí, Marco Adame, que manejará la campaña en Morelos, y Jorge Luis Preciado, que se encargará de Colima. Eso sumado a otras figuras que acompañarían a Madero en la planilla por el CEN como Santiago Creel Miranda y al apoyo que ya han hecho público gobernadores como los de Sonora, Guillermo Padrés, de Puebla, Rafael Moreno Valle, Baja California, Federico Vega, y de Sinaloa, Mario López Valdez. La maquinaria maderista ya está en marcha, no sin que exista en sus filas algo de soberbia y sin que algunos cercanos a Madero ya estén haciendo cálculos alegres y se quieran comer el pastel antes de hornearlo. El primer paso en la estrategia del grupo de Gustavo Madero será tomar el control del Consejo Nacional que se renueva el 29 de marzo en la Asamblea Nacional del blanquiazul. Hasta ahora ese órgano está dominado en su mayoría por los calderonistas, que tienen cerca de 70% de los consejeros, pero ya hay proyecciones, con base en las postulaciones que ya se están haciendo en los estados, de que la correlación de fuerzas puede cambiar drásticamente en el Consejo panista. Una estimación que circula en los corrillos del PAN dice que, con base en el control que tienen de los delegados de la Asamblea que votarán a los nuevos consejeros, el maderismo puede obtener 80% de los 380 asientos del Consejo, mientras que el grupo de los calderonistas podría reducirse a sólo 10% y el resto se repartiría en otras corrientes minoritarias. Ahí comenzaría a andar el plan futurista de Madero y su grupo que va mucho más allá de la reelección y apunta, todo indica, a que en 2015 se convirtiera en el líder de los diputados de AN y de ahí el siguiente paso se concretaría cuando, en la sucesión del 2018, los mexicanos volvieran a ver en las campañas y en la boleta electoral un nombre que tiene resonancias históricas en el subconsciente nacional: “Presidente Madero”. Como dijera el clásico: al tiempo. NOTAS INDISCRETAS…Anoche el gobierno federal confirmó la segunda muerte de Nazario Moreno El Chayo, pero esta vez, a diferencia de 2010 y que resultó ser un craso error del secretario de Gobernación, Alejandro Poiré, la PGR y el SNSP afirman que hay total coincidencia en las 10 huellas dactilares. Falta que le practiquen al cuerpo, cuyas fotos circularon desde ayer, las pruebas de ADN y otros peritajes, pero parece ser que esta vez El Chayo, a quien abatieron en un enfrentamiento en Tumbiscatío, no resucita. Se tendrán que conocer todas las pruebas, tal y como hicieron con El Chapo Guzmán, no sea que el Templario, como el personaje de Guillermo Arriaga, vaya por su tercer entierro… Los dados mandan Serpiente. Mal comienza la semana.
La firma opera con 69 barcos
Pemex concentró dependencia en Oceanografía Aunque existen diversas empresas que pueden sustituir los servicios que la compañía ofrece, no se pueden cambiar los contratos en el corto plazo, dice Labardini EL VALOR DE ORO NEGRO
PIERRE-MARC RENÉ
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i bien Oceanografía no es el principal contratista de Pemex, los barcos que opera la compañía de Amado Yáñez no pueden ser sustituidos en el corto plazo, debido a que la paraestatal concentró su dependencia en ella, afirmó Luis Miguel Labardini, analista en temas energéticos de la firma Marcos y Asociados. “Los barcos de Oceanografía no pueden dejar de operar de un día para otro. Existen barcos en el mercado que pueden sustituir los de Oceanografía, sin duda, existen empresas que pueden sustituir a Oceanografía sí, pero digamos que Pemex había experimentado una concentración muy significativa de dependencia en Oceanografía”, explicó en entrevista con 24 HORAS. De acuerdo con Oceanografía, la compañía opera actualmente 69 barcos que están adaptados para realizar diferentes servicios para el sector petrolero, como mantenimiento y reparación, perforación de pozos, abastecimiento y otros que sirven para apoyar la industria en varias actividades. No obstante, no todos los barcos trabajan contratados directamente por Pemex, algunos de ellos están siendo rentados por otros proveedo-
EN CUANTO A ORO NEGRO, cuyo propietario es Luis Ramírez Corzo, ex
director general de Pemex, Labardini consideró que es un contratista recién llegado y que todavía tiene que probarle a Pemex que puede ser una empresa eficiente para realizar los servicios que la paraestatal necesita. Otro de los dueños de Oro Negro es Gonzalo Gil White, hijo de Francisco Gil, secretario de Hacienda en el sexenio de Vicente Fox. Asimismo, las calificadoras han señalado que Oceanografía y Oro Negro tienen nivel de riesgo financiero muy alto y que son empresas muy apalancadas, que dependen de un solo cliente: Pemex. Luego de anunciarse la investigación de la PGR y de entidades estadunidenses por presunto fraude cometido por Oceanografía el pasado 28 de febrero, Standard and Poor’s (S&P) comentó la semana pasada que las calificaciones crediticias de la calificadora advertían los altos riesgos que representaba la empresa. “Ahorita la compañía tiene los problemas legales que tiene”, dijo Eduardo Uribe-Caraza, director general y líder analítico para América Latina de la calificadora. } PIERRE-MARC RENÉ
res privados que realizan servicios para la paraestatal, dijo Labardini. Esos barcos son normalmente rentados por día y según el analista, el precio de los barcos de Oceanografía varía entre 10 mil y 150 mil dólares diarios. “Por ejemplo, el Goliath -que desapareció-, la renta diaria de ese barco era de más o menos 170 mil dólares diarios”, detalló. Labardini precisó que Oceanografía no es el mayor proveedor de servicios de Pemex, pero sí tiene un peso importante en las actividades de la petrolera mexicana, por lo que una quiebra de la empresa de Amado Yánez tendría un impacto.
“Sí pienso que puede ser de los contratistas más importantes, pero estamos hablando de un mercado donde Pemex tiene una inversión anual de 30 mil millones dólares para este año”, señaló. Sin embargo, la industria mexicana de transporte marítimo en el sector petrolero es relativamente pequeña, pues la mayoría de la explotación del combustible se concentra principalmente en la Sonda de Campeche. “El 90% de toda la industria de transporte marítimo en México está concentrada en las plataformas de la Sonda de Campeche. Eso te da una idea de la importancia que tiene el sec-
La Auditoría advirtió desde 2004
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pesar de que la Auditoría Superior de la Federación (ASF) descubrió desde 2004 diversas irregularidades en la asignación de obras para Oceanografía y emitiera reportes oficiales, Petróleos Mexicanos (Pemex) celebró contratos con esta firma ligada a la élite panista. La paraestatal, ese año a cargo de Raúl Muñoz Leos y Luis Ramírez Corzo, también ignoró las alertas de la Cámara de Diputados sobre la presunta corrupción que envolvía a Oceanografía, corporativo presidido por Armando Yáñez Osuna, pero con vínculos que van desde Juan Camilo Mouriño hasta César Nava y los hijos de Marta Sahagún: Manuel y Alberto Bribiesca. El miércoles, 24 HORAS publicó que esta red de favoritismo se dio cuando Francisco Gil Díaz era secretario de Hacienda en el sexenio de Vicente Fox y cuyo hijo, Gonzalo Gil, es propietario de Oro Negro, otra de las empresas
contratistas de Petróleos Mexicanos. Los informes de las cuentas públicas de 2000 a 2012 dan cuenta de que la auditoría detectó que la empresa incumplía con la entrega de obras asignadas y corroboró que existían deficiencias en su comprobación de recursos desde la administración de Vicente Fox; sin embargo, Oceanografía siguió siendo la consentida de Pemex durante el sexenio de Felipe Calderón, en el cual también hubo advertencias. Tan sólo en la fiscalización de 2006, la cual revisó el último año de Vicente Fox al frente del gobierno federal, la ASF detectó al menos dos contratos que Pemex celebró con Oceanografía en los que hubo un sobrecosto del 93%. De acuerdo con el informe, a Oceanografía se le asignó la “procura y construcción de tres gaseoductos”, además de otro gaseoducto por más de 194 mil dólares, los cuales terminaron costando prácticamente el doble.