n o t i c i a s u n i v e r s i d a d 11
junio DE 2014 EL periÓdico de la comercial
«Éste es un networking muy bueno que te abre puertas» Cuatro estudiantes de la facultad han resultado ganadores del concurso 'Ceo por un día' y han podido compartir la jornada con consejeros delegados de grandes empresas
Eneko Holgado con François Nuits. ©Santi Burgos/Ediciones El País, SL. 2014
Luis Socías y Antonio Coimbra. ©Carlos Rosillo/Ediciones El País, SL. 2014
me quitara la corbata y de qué compañía era. Y como no soy de Vodafone me quedé un poco cortado, pero fueron muy simpáticos». «Pasamos una hora en lo que llaman desayuno de trabajo y me dieron las pautas básicas de la empresa», detalla. «Creo que la sede que acaban de estrenar es un buen reflejo de cómo es su política de actuación: no hay despachos prácticamente, es muy diáfana», refiere. Por la tarde pudo asistir a reuniones reales y acabó el día tomando un café con Antonio Coimbra «ya en un ambiente relajado». «Tienes la sensación de que seguro que tienen cosas más importantes que hacer que estar contigo enseñándote, pero no te hacen sentir así», afirma. «Antes de participar tienes la imagen de que las cúpulas de las empresas no son tan cercanas, pero te hacen sentir muy cómodo», subraya. Y concluye con un detalle irrefutable, «son las empresas las que deciden participar así que será por algo».
Ignacio Lacasta. Francisco Gómez, CEO de Banco Popular
Oiane Fernández de Retana con Rosalía Portela. ©Uly Martín/Ediciones El País, SL. 2014
◗ Luis Socías, Ignacio Lacasta, Oiane Fernández de Retana y Eneko Holgado fueron los estudiantes seleccionados junto con otros 14 alumnos de entre 4.500 de una treintena de universidades españolas para ser CEOs por un día, un concurso organizado por ‘El País’ y las consultoras de recursos humanos Ray Human Capital y Odgers Berndtson. Todos coinciden en que se animaron a participar tras contar su experiencia Guillermo Jönas el año anterior. «Nos serviría para ver un poquito cómo trabaja la gente que tiene tanta responsabilidad, porque cuando empiezas a trabajar lo haces en la base, así que esto era una oportunidad única para ver a alguien de este nivel en su ambiente de trabajo», explica Oiane. Las pruebas comienzan rellenando un curriculum muy peculiar. «Además de los estudios y experiencias profesionales tenemos que rellenar nuestra experiencia artística, si sabemos tocar un instrumento o si colaboramos con una ONG. Así obtienen una imagen mucho más real de quienes somos como personas», comentan.
Oiane Fernández de Retana. Rosalía Portela, CEO de Ono Oiane vivió la experiencia con Rosalía Portela, CEO de Ono, una de las pocas mujeres que ostentan ese cargo en España. «Ella pidió que fuera una chica porque está muy orgullosa de haber llegado a donde ha llegado siendo mujer», reconoce Oiane. La tarde anterior a la cita acudió a la sede «para poder conocer mejor la terminología que utilizan y cómo funciona la empresa». Así pudo estar con el comité de dirección en el que le «explicaron un poco todo. Si no es imposible seguir el ritmo de las reuniones porque hablan con siglas y términos que no conoces». Al día siguiente pudo pasar su jornada con Rosalía Portela, «desde las 9 de la mañana hasta las 20.30», así que pudo asistir a reuniones muy diferentes «desde una financiera hasta otra en la que se eligen a los clientes que van a participar en los anuncios, porque sí, son clientes reales», asegura. «Se hizo una agenda especial para mí para que viera todos los sectores. Pude comer con ella y
Ignacio Lacasta con Francisco Gómez.
fue muy amable, incluso me pidió mi número de teléfono y me dio el suyo para estar en contacto», aprecia Oiane. De la experiencia destaca «su capacidad de reacción. Cómo siendo todo tan rápido ella podía entender de qué le estaban hablando en cada tema, sintetizar y tomar decisiones rápidamente. Es muy inteligente y capaz» .
Eneko Holgado. François Nuyts, CEO de Amazon Eneko también tuvo doble jornada, ya que la víspera estuvo aprendiendo, al igual que Oiane, en qué consiste la empresa y su forma de trabajar. «A las 8 de la mañana me llevaron al centro logístico donde hicieron una valoración del día anterior». A media mañana, se reunió con François Nuyts y con el director general de Amazon en las oficinas centrales, donde asistió a «reuniones y más reuniones, y además en inglés porque François no habla castellano». Eneko pidió específicamente Amazon «porque creo que cualquier puesto en la empresa tiene que ver con mi perfil, además
Amazon España es muy joven y quería ver cómo han crecido tanto en tan poco tiempo». De la experiencia destacaría «la capacidad de François. Podía exprimir al máximo todas las variables». También destaca la humildad de los directivos. «En las reuniones no están sólo los jefes, también buscan que gente de la base de la pirámide participe de ellas y son muy cercanos con personas de menos nivel». Y pone como ejemplo que a la hora de la comida comieron en el comedor de la empresa en el que se juntan jefes, secretarios y becarios, algo que ratifican también sus compañeros (excepto Ignacio que no pudo comer con Francisco Gómez porque tenía una reunión privada).
Luis Socías. Antonio Coimbra, CEO de Vodafone Esa humildad la resalta también Luis Socías de su experiencia en Vodafone. «Me preguntaron hasta qué opinaba cuando valoraban la publicidad con la de la competencia», señala. Él llegó a las 9 de la mañana a disfrutar de su jornada y lo primero que le dijeron «fue que
Ignacio fue el único de sus compañeros que eligió un sector un poco más tradicional para tomar parte en la experiencia como es el financiero y le adjudicaron Banco Popular. «Tenía la imagen de que era una empresa más anclada en el pasado de lo que realmente es. Me esperaba algo muy distinto», asegura. Él iba a tener su ‘día con el CEO’ el 14 de marzo, pero la víspera, cuando ya estaba en Madrid, le avisaron de que no podía ser y en vez de la reunión planteada le invitaron a tomar parte en lo que «denominaban el día sin números, una convención que celebra el banco con sus directivos y que no había tenido lugar desde el otoño de 2012». Allí pudo codearse con 2.500 directivos. El día 31 ya pudo tener su cita con Francisco Gómez, que hicieron coincidir con el último lunes del mes «porque es cuando tienen la reunión con todos los departamentos». «Lo que más me sorprendió fue que estuviera al 100% en todos los temas. Sólo lleva un año como consejero, pero 20 en el banco, así que sabe como funciona la empresa». A Ignacio también le llamó la atención la juventud de Francisco Gómez. «Me lo esperaba mayor y que le llamaran Don Francisco, pero allí todos le llamaban Paco. No creía que fuera tan cercano». Los cuatro animan a sus compañeros a que participen. «El programa no acaba ahí, esto te abre puertas y te permite hacer contactos. Es un networking muy bueno», concluyen.