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n o t i c i a s UNIV E RSIDAD
NOVEDADES EDITORIALES Freefall. Free Markets and the Sinking of the Global Economy Joseph Stiglitz Ed. Penguin Books, 2010 Un libro inspirador y devastador, escrito por uno de los principales líderes mundiales del pensamiento económico. Stiglitz aboga por introducir reformas mucho más radicales que las que se contemplan actualmente para evitar que crisis como ésta se reproduzcan en el futuro. Muestra cómo los rescates han resultado ser sólo marginalmente efectivos y destaca la gran oportunidad que aún existe para diseñar una nueva arquitectura financiera global. Es partidario de que el coste de la recuperación sea soportado por el sector financiero, no sólo por motivos de justicia, sino también por razones económicas. Stiglitz nos recuerda que pensemos en la razón de ser de la economía y los propósitos humanos a los que sirve. Freefall es un clásico que combina magistralmente el apasionante estilo de novela policiaca con un debate fresco de los temas económicos en juego.
Economía y Humanismo Cristiano. Una visión alternativa de la actividad económica J. F. Santacoloma y R. Agua do (coords.) Ed. Publicaciones de la Universidad de Deusto, 2011 Coordinado por los profesores Santacoloma y Aguado, el libro hace confluir la ciencia económica, la teología y la política económica ofreciendo una perspectiva interdisciplinar a través de la aportación de jesuitas y laicos expertos en economía. Los autores cuestionan los límites del análisis convencional de la economía y presentan una perspectiva más humanista de ésta, defendiendo la justicia social a través del derecho de participación en la economía de todo individuo. A partir de ahí, se analiza el desarrollo de la economía en un mundo globalizado y se utiliza una base tanto empírica como moral para tratar de dar respuesta a preguntas complejas sobre las decisiones y actitudes a considerar desde un contexto internacional. El mensaje central es que la economía de mercado no puede reducirse a una aglomeración de bienes materiales, sino que debe posibilitar el desarrollo integral del ser humano.
Innovar para ganar. El modelo A – F
El periÓdico de la comercial jUNIO DE 2011
Alberto Alonso y Aner Garmendia explican sus ‘recetas contra la crisis’ en un nuevo Foro Inside José Ignacio Lekunberri también presentó el documento ‘Hacia una gestión avanzada como elemento clave de competitividad’ ◗ El CRAI de la Universidad de Deusto acogió el 26 de mayo un nuevo Foro Inside. Bajo el título ‘La crisis económica en las pymes. Náufragos y salvados’, dos representantes de empresas vascas con liderazgo explicaron cómo están superando la crisis y obteniendo beneficios gracias a «la incorporación de la innovación». El acto fue presidido por Manuel Clausen y Esteban Vicente, representantes de la Asociación de Graduados de Inside, y por José Ignacio Lekunberri, miembro de Mutualia y representante de la presidencia de Euskalit, quien introdujo a los asistentes el documento ‘Hacia una gestión avanzada como elemento clave de competitividad’ dirigido a orientar a las organizaciones en la búsqueda de mejoras. Como respuesta a los «constantes cambios» que se están produciendo, recomendó aportar «soluciones internas, innovadoras y sistemáticas que posibiliten una gran transformación de las empresas». También aconsejó tener en cuenta seis elementos básicos para lograr una gestión avanzada: la estrategia, los resultados, los clientes, los empleados, la innovación y el compromiso con la sociedad. Todos ellos serán «la base para conocer, comprometerse y utilizar una herramienta de diagnóstico que permita reflexionar sobre la situación del negocio y desarrollar un plan de acción». A continuación, intervino Aner
Los ponentes, junto a miembros de la Asociación de Graduados de Inside antes de iniciarse el foro.
Garmendia, director general de Ega Master, con el tema ‘Preparación y travesía de la crisis en la empresa Ega Master’. En su opinión, «el liderazgo es necesario para contar con gente comprometida, motivada y dispuesta a dar cada día el cien por cien». Por esta razón, la firma vitoriana «apuesta por la cantera con un equipo joven y formado internamente». Asimismo, consideró clave la innovación ya que «facilita la diferenciación, aporta valor añadido tanto a productos como a servicios, mejora los márgenes y convierte el precio en variable secundaria». Por otro lado, subrayó la importancia de la internacionalización como «fuente generadora de mejora continua y competitividad, de accesibilidad a
innovaciones mundiales del sector y de diversificación de riesgos», aseguró. Por último, Alberto Alonso, director general de STS Tubular Group, habló sobre ‘La crisis en STS: Soluciones por un tubo’. Al igual que su predecesor, resaltó «la eficiencia y la innovación» como conceptos esenciales para cambiar la gestión e hizo hincapié en «mejorar las labores comerciales con distintas técnicas de venta, buscar nuevos nichos de negocio e intensificar la presencia en los mercados». Además, en su opinión, «la crisis debe agudizar el ingenio, pues una crisis bien administrada debe generar fortalezas, permitir estabilidad en el presente y estar preparados para el futuro».
F. Trías de Bes y P. Kotler Ed. Empresa Activa, 2011 A través de un nuevo modelo de gestión de la innovación, válido para cualquier tipo de organización, bautizado como el modelo A-F, los autores ponen sobre el papel años de experiencia en creatividad, marketing y gestión. Para transformar una empresa en innovadora hay que gestionar cuatro áreas fundamentales. Estas cuatro áreas son como las cuatro patas de una mesa. Si falta una, la mesa se tambalea o es inestable. Si un directivo desea que la empresa innove, debe abordar las cuatro por separado: planificación estratégica, procesos de innovación (modelo A-F), resultados y métrica. Con un estilo gráfico, el libro está llamado a modificar la forma de pensar la innovación en las empresas y organizaciones. Práctico y directo, es imprescindible para gestionar el cambio, la mejora o la innovación en cualquier área funcional.
Taller ‘Liderazgo artístico’ Un grupo de ‘coachs’ y colabora dores del programa de ‘coaching’ participaron el 11 de abril en un taller donde tomaron contacto con el mundo de la pintura, el desarro llo de las personas y la creatividad. Xabier Elola, pintor y profesor de arte, fue el encargado de dinamizar el taller. El material generado se utilizó para crear un cuaderno de notas que se entregó a los ‘coachs’ y estudiantes en el acto de cierre del pasado 2 de junio.