april 2015 - nr. 4
22
dossier mvo
Euro Planit staat aan kop van de competitie van Zutphen Scoort. Wouter Siemes: ,,Benutbare mogelijkheden mogen ingezet worden.”
Wouter Siemes: ,,Iedereen moet kunnen deelnemen aan de arbeidsmarkt” tekst: Fiona de Heus foto: Patrick van Gemert
B
ijna een jaar geleden ging in Zutphen het programma Zutphen Scoort van start: een competitie voor organisaties in Zutphen, Lochem, Bronckhorst, Brummen en Voorst om een werkplek te vinden voor zoveel mogelijk mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Euro Planit Personeelsdiensten uit Vorden staat momenteel aan kop. Wouter Siemes van Euro Planit vormt samen met Edwin Meijer van Delta een team. “Want ik vind dat er iets anders moet en kan”, zegt Wouter Siemes als je hem vraagt naar zijn drive om zich hiervoor in te spannen.
Meedoen Euro Planit Personeelsdiensten werft, selecteert en plaatst mensen in uiteenlopende branches en verschillende niveaus, zoals techniek & ICT, logistiek- & productiewerk maar ook veel mogelijkheden op midden- en hoger kader. Dit kan tijdelijk personeel zijn, maar ook onder meer detachering, outplace-
ment en werving & selectie voor de lange termijn. Het bedrijf heeft inmiddels behalve de hoofdvestiging in Vorden, ook vestigingen in Apeldoorn, Doetinchem, Hengelo, Hoogeveen en Bratislava (Slowakije). Het vinden en plaatsen van de goede persoon bij de vacature
,,Benutbare mogelijkheden mogen ingezet worden” vraagt om snelheid en dynamiek. Ook voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt, denkt Siemes. „We moeten snel op de grillen van de markt kunnen inspelen.” Hij is ervan overtuigd dat mensen moeten kunnen meedoen. „Benutbare mogelijkheden mogen ingezet worden.” Hoewel hij gewoon een commercieel bedrijf runt en dus ook winst moet maken, laat hij daarom geen kans onbenut om het doel van Zutphen Scoort onder de aandacht te brengen. „We hebben mensen geplaatst in proefplaatsingen, stageplaatsen en reguliere arbeidsplaatsen”, vertelt hij. Niet alleen binnen zijn eigen be-
drijf, maar ook zijn klanten en leveranciers probeert hij te overtuigen om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt een kans te geven. Om mensen met een te grote afstand aan het werk te helpen, zoekt Euro Planit mogelijkheden om hen via een werkervaringsplek, proefplaatsing of stageplek aan een startkwalificatie te helpen. In zo’n proefperiode kan dan gewerkt worden aan vaardigheden en attitude. Is een bepaalde baan te complex voor iemand, dan denkt Euro Planit mee over hoe zo’n baan in stukjes gehakt kan worden. „Job carving”, legt Siemes uit. In het eigen trainingscentrum van Euro Planit kunnen mensen in drie maanden worden klaargestoomd voor een baan. „Het is de bedoeling dat ze na drie maanden een startkwalificatie hebben, waar ze verder mee kunnen. Bedrijven die nog onbekend zijn met deze doelgroep kunnen via de coaches van Delta en Het Plein geïnformeerd worden over speciale voorzieningen. Er is bijvoorbeeld een no-risk-polis mogelijk zodat het bedrijven niets kost als iemand ziek wordt en een jobcoach die de werknemer kan begeleiden. Dit
voorkomt frustraties en miscommunicatie waardoor een traject minder kans van slagen zou hebben. „Je merkt dat bedrijven vaak schrik hebben voor alle regeltjes en papieren die er bij komen kijken, maar alle administratieve zaken worden door Zutphen Scoort weggenomen”, kan Siemes meedelen. Kunnen deze mensen niet 100 procent productie leveren zoals andere werknemers, maar bijvoorbeeld 80 procent, dan behoort op basis van een loonwaarderingsonderzoek ook een loonkostensubsidie tot de mogelijkheden, dat als duwtje in de rug kan fungeren. „Maar het zou goed zijn als je als bedrijf vooral ook een intrinsieke motivatie hebt om deze mensen aan het werk te helpen. Want”,
,,Intrinsieke motivatie nodig om deze mensen aan werk te helpen’’ vindt Siemes, „iedereen moet kunnen deelnemen aan de arbeidsmarkt.”
Zutphen Scoort Zutphen Scoort is een ondernemerscompetitie om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt aan een werkplek te helpen. Ondernemers uit de regio treden op als ambassadeurs en zij vormen steeds een team met een coach van Delta en Het Plein. Van de teams wordt verwacht dat zij alles in het werk stellen om mensen een afstand tot de arbeidsmarkt verder te helpen. Dit kan zijn door zelf snuffeldagen, stageplekken, werkervaringsplekken en banen aan te bieden, maar ook door bijvoorbeeld kennismakingsgesprekken bij collega-bedrijven te stimuleren. Met alle activiteiten kunnen de teams punten verdienen. Het team met de meeste punten aan het einde van de competitie wint de OndernemersCup. In totaal heeft de competitie dit seizoen 1 opleidingstraject, 3 stageplaatsen, 13 werkervaringsplaatsen en 14 reguliere werkplekken opgeleverd.