maart 2015 - nr. 3
19
binnenkijken bij Ontwikkelaar van software gaat al meer dan 25 jaar met de tijd mee
AgroVision: het zesde zintuig van de boer tekst: Nadine Kolkman foto’s: AgroVision (rechtsboven) en Liselotte Kolthof
n het pand van AgroVision aan de Keulenstraat in Deventer ligt groene vloerbedekking die overgaat in een tapijt met gele en blauwe tinten. Het is een verwijzing naar de aarde, de lucht en de zon, het Hollandse landschap met langgestrekte akkers. Daar waar het kloppende hart ligt van AgroVision. Het bedrijf uit Deventer is vijfentwintig jaar geleden ontstaan vanuit de boerencoöperatie. Boeren kregen behoefte aan computers en ondersteuning bij het gebruik ervan. AgroVision werd de ict-ontwikkelaar en vraagbaak van de agrarische sector. Een soort zesde zintuig van de boer.
I
ning dat er door het contact met de collega’s onderling meer bereikt kan worden. De dienstverlening van AgroVision gaat verder dan alleen maar het ontwikkelen van softwarepakketten voor de boekhouding en management. Ze ontwikkelen ook tools om exact bij te kunnen houden hoeveel melk een koe geeft en hoeveel voedsel een koe nodig heeft. De boer kan precies zien hoe efficiënt een bepaalde koe is. Heijink: ,,Vroeger kenden de boeren al hun koeien bij naam, maar tegenwoordig is dat niet meer het geval. Hierdoor zijn ze afhankelijk geworden van ict-op-
Verbeteringsdrang
,,Over tien jaar hopen we ook marktleider in Europa te zijn’’
Van enorme kostbare computers tot het gebruik van tablets en smartphones. In de loop der jaren is er veel veranderd op het gebied van ict. Dit weet ook directeur Karel Heijink. Maar hoe zorg je dat je medewerkers met de tijd meegaan? ,,Natuurlijk is het goed om jonge mensen met frisse kennis aan je te binden, maar voor de mensen die hier al lange tijd werkzaam zijn geldt dat ze een verbeteringsdrang moeten laten zien. Je moet veranderingsgezind zijn. Deze eigenschap is niet aan leeftijd verbonden’’, vertelt Heijink lachend. Hij stond ruim vijfentwintig jaar geleden aan de wieg van het bedrijf.
Zeepkist Regelmatig staat hij of een van de managers bijna letterlijk op de zeepkist om de medewerkers scherp te houden. ,,We delen binnen onze organisatie zoveel mogelijk kennis en knowhow. Daarnaast is het belangrijk dat je affiniteit hebt met de agrarische sector en met de boeren praat. Zelf sta ik ook nog zo nu en dan in de melkput.’’ Heijink is geen voorstander van veel thuiswerken. Hoewel hij aangeeft dat de werkzaamheden bij AgroVision zich hier wel uitstekend voor lenen, is hij van me-
lossingen.’’ De directeur geeft nog een voorbeeld: ,,In Nederland wordt er steeds meer gewerkt aan precisie landbouw. We moeten straks twee keer zoveel voedsel verbouwen in de wereld. Maar we moeten dit doen op dezelfde akkers maar dan wel twee keer duurzamer. Je moet dus op een zeer efficiënte manier boeren. Wij hebben een softwaretool ontwikkeld die de verschillende akkerbouwgebieden in kaart heeft gebracht en waar je kunt meten hoeveel bemesting er op elk stukje grond moet worden aangebracht om zo efficiënt en duurzaam mogelijk te kunnen oogsten.’’
Marktleider AgroVision heeft met haar jarenlange ervaring op het gebied van product- en marktinnovatie een hoge penetratie in de Nederlandse landbouwsector. Dit komt volgens de directeur doordat de producten die ze leveren heel goed bruikbaar zijn. ,,We kunnen vanuit de Academische toren allerlei
Directeur Karel Heijink: ,,We hebben hier in Deventer zoveel kennis, daar mogen we best trots op zijn.’’ nieuwe dingen gaan verzinnen, maar als de agrariërs dit niet gebruiken dan is dit natuurlijk zonde.’’ Heijink hoopt dat AgroVision over tien jaar is uitgegroeid van marktleider in Nederland naar marktleider in Europa. ,,Het is een haalbaar doel waar we met zijn allen nadrukkelijk mee bezig zijn. Twee jaar geleden toen we naar dit pand verhuisden, heb ik al onze Nederlandse landkaarten laten vervangen door wereldkaarten.’’ Stiekem kijkt Heijink al naar opkomende economieën zoals in China. Een andere wens voor de lange termijn is om de titel Koninklijk in de wacht te slepen.
grond.’’ AgroVision is al die jaren gevestigd in Deventer. Midden in het hart van de agrarische sector. Een strategische keuze dus? Heijink: ,,Ja, eigenlijk wel. We hebben er ook nog aan gedacht om te verhuizen naar Wageningen. Daar ligt historisch gezien, ook door de aanwezigheid van de Universiteit, veel kennis op het gebied van de agrosector. Maar meerdere spelers zijn hier actief. Wij willen ons blijven onderscheiden en daarom kiezen we voor Deventer. Een uitstekende uitvalsbasis voor medewerkers naar de rest van Oost-Neder-
land. Maar Deventer is ook een prachtstad. Het is groot genoeg om een stad te zijn, maar klein genoeg om samen zaken te bereiken. Ik zeg altijd: wees niet alleen een bedrijf in Deventer, maar ook voor Deventer. Deel kennis, zorg dat het onderwijs goed aansluit op het bedrijfsleven, verduurzaam je stad enzovoort. Daar heeft iedereen baat bij. Vaak zijn we hier wat te bescheiden. Dat zijn we bij AgroVision ook. Het past denk ik ook bij onze sector, maar we hebben zoveel kennis. Daar mogen we best trots op zijn.’’
Over AgroVision Kerncompetentie
Agrariërs kunnen met al hun vragen over de softwarepakketten en ictoplossingen terecht bij de helpdesk van AgroVision.
Op de vraag of Heijink er ooit wel eens aan heeft gedacht om ook software te gaan ontwikkelen voor andere sectoren antwoordt hij: ,,Je moet je als bedrijf altijd afvragen: wat is je kerncompetentie. Die van ons is het verpakken van agrokennis in software. We zijn sterk inhoudgedreven. Daarmee onderscheiden we ons. Bij ons werken er bijna alleen maar mensen met een agrarische achter-
AgroVision uit Deventer levert programma’s voor management en boekhouding voor de agrarische ondernemer in binnen- en buitenland. Voor de agribusiness biedt AgroVision ict-oplossingen. In totaal werken er honderdtwintig mensen. AgroVision heeft een dochteronderneming (Cercosoft) in België. Het bedrijf is marktleider in Nederland en hoopt over tien jaar marktleider te zijn in Europa.