wen xuan Portfolio by Lin Wen Shan

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林玟萱 ⚫ 隆太生技食品有限公司 – 商業設計網頁設計與跨境電商數據分析、關鍵字優化、電商營銷策略、市場分析、包裝設計、社群圖文 ⚫ 酩記企業有限公司跨境電商經營負責排氣管製造商阿里巴巴平台經營與視覺設計、SEO優化、內容行銷、主動開發客戶、國際數位行銷 ⚫ 采威品牌形象設計顧問行銷企劃品牌分析、經營品牌策略及廣告提案、文案撰寫與客戶端進行溝通聯繫工作經歷電商網頁行銷與設計、品牌行銷管理、社群媒體經營、 CIS企劃設計、ai 、ps 、專案管理工作技能獲獎經歷教育部全國技專校院第一名校內設計學院第二名入圍a+創意季視覺傳達設計類「彰化基督教醫院指標系統設計」醫院導引系統規劃、運用色彩區分區塊並依照病人角度設計指標方向，提高方向度「大呷麵本家觀光工廠設計」企劃提案、市場分析、包裝設計、dm設計「創意CEO競賽」與當地二水彰農米糧合作進行產品包裝設計行銷產學合作

目錄品牌官網規劃與設計 PART 01. 品牌專題設計 PART 04. Ailbaba關鍵字、商品優化 PART 02. PART 05. 專案管理 PART 03. 社群媒體訊息導購研究

PART 品牌官網規劃與設計

品牌定位 : 『專業與生活』的交界點、中繼站品牌理念 : 輕鬆下廚，從容自若料理自己的高品質的餐點品牌slogan : 填佐生活每一味！消費客群 : 25_40歲女性風格關鍵詞 : 專業/高級/生活/質感品牌背景 : 以主打即使完全不會做菜的人也可以快速地上手，輕鬆地做出一道道有模有樣的菜餚。能大大節省調味、辛香料菜的時間，使菜色風味更有層次、更高級，廚藝直接大躍進的調味料有效提升你的料理大質感。品牌電商品牌企業識別設計網頁設計企劃產品詳情頁banner設計官網上下架包裝設計執行項目: 官網網址: https://www.joywayment.com/product.php

頁面視覺設計

IG fb 貼文設計

PART

Ailbaba關鍵字、商品優化

Ailbaba 關鍵字 & 標題 • 使用數據管家追蹤產品數據及分析有效關鍵字

建置關鍵字 & 標題

Ailbaba 關鍵字 & 標題優化

Before After • 優化為較易被搜尋的關鍵字

產品圖 / 旺鋪視覺優化 Before After Befor After 產品圖優化 • 產品搭配食材來提升視覺美感 • 列出重點分類標題讓消費者快速找到需要的商品旺鋪設計

• 視覺簡約化 • 建立新標題文案，增強閱讀及理解體驗 • 增添產品詳細資訊，使消費者對產品更加安心產品詳情頁優化 Before After 有效提升企業產品曝光數，客戶訪問行為也提升3倍，為平台帶來更多效益

產品信息質量整體優化後，訊息質量提升到標準值，利於搜尋排序

Before After

PART 專案管理

大溪老街為台灣受歡迎的老街之一，卻因缺乏行銷文化特色與資源整頓等原由下，導致老街人群逐漸流失，為推動大溪文化創意產業與在地品牌，強化藝術創作及文化保存、將文化與商品結合，提升區域文化發展，促發居民凝聚力與地方永續發展，重現當地特色，期望注入新理念展現大溪新風貌，讓更多旅客看到大溪、了解大溪、體驗大溪。專案緣由或目的打造品牌文化商城建置創客基地傳統工藝文化推廣專案目標大溪文創品牌暨活動規劃執行案

有有優有消費者有讓消費者的及產的品有有讓家的者較有化的的的產品產品有的感覺品易被視 1. 風景佳 2.老街古蹟保存較完整 3.代表性產「豆干」 4.面積，公有供覽辦活動使用 Strength 1.為物「鳳飛飛」的故鄉 2.廟舉辦吸引遊來，促攤商機 3.曾為十小鎮 4. 休二實施，國旅遊間變 1.交通較老街 2.消費族群年輕化 3. 性老街變易分散潮 4. 起老街外行銷較高 1. 潮固定 2.攤位較集中 3.旁有未設置垃圾桶造成環境衛佳 4.未設置公廁及公用車 Weakness Opportunity Threat 專案可行性分析

創客基地與老街結合打造品牌文化商街行銷策略 1.打卡小贈禮，並舉辦豆干創意料理社群競賽 2.在各縣市地方做宣傳，透過社群及新聞媒體、網紅、部落客積極推廣行銷 3.結合在地木藝文化，遊客DIY做出屬於自己木容器，品嘗豆干一條街創意活動，強化對大溪印象 4.舉辦夜遊大溪創意市集，攤位與創客者合作，將其品牌和文創產品於市集推廣 5異業結合燈光秀，讓整條老街成為與影像畫布，活絡當地文化

成本財務規劃工作包活動成本估算計劃預算活動企劃 22,000 20,000 活動籌備及進行 17,000 15,000 活動程序擬定 5,000 5,000 文創品牌設計 310,000 300,000 品牌形象規劃 205,000 200,000 主視覺設計 75,000 70,000 商品設計 30,000 30,000 採購管理 255,000 250,000 宣傳品採購 105,000 100,000 食材採購 100,000 100,000 包裝材採購 50,000 50,000 場地規劃 552,000 550,000 商圈場地配置 16,000 15,000 美食動線規劃 16,000 15,000 室外燈光秀規劃 520,000 520,000 交通規劃 20,000 18,000 活動前往方式人車動線規劃 20,000 18,000 行政作業 5,500 4,500 活動通知發佈 2,100 2,000 費用核銷 1,800 1,300 檢討報告及資料轉移 1,600 1,200 滿意度調查 9,500 9,000 問卷擬定 1,500 1,500 問卷發放 6,000 5,500 回收統計 2,000 2,000 1,174,000 1,151,500 創客基地與老街結合打造品牌文化商街成本財務規劃風險規劃工作包活動風險與機會(50%以上) 因應策略因應計畫機會衝擊 RPN 活動企劃活動籌備及進行 5 8 40 避險多提供1組活動備案活動程序擬定 3 2 6 積極面對確實做好每個環節流程規劃文創品牌設計品牌形象規劃 8 7 56 積極面對品牌即戰略，積極洞察品牌本質主視覺設計 6 5 30 積極面對規劃主視覺設計並進行提案商品設計 8 5 40 轉移藉由其他設計公司進行商品設計採購管理宣傳品採購 6 4 24 避險多採購50組備用食材採購 9 8 72 避險確認食材新鮮度並為參與者投保保險包裝材採購 3 2 6 避險多採購50組備用場地規劃商圈場地配置 0 0 0 美食動線規劃 0 0 0 室外燈光秀規劃 8 9 72 積極面對如有場地限制，採取備案折衷方案交通規劃活動前往方式 0 0 0 人車動線規劃 4 3 12 避險多提供3組動線備案行政作業活動通知發佈 0 0 0 費用核銷 0 0 0 檢討報告及資料轉移 0 0 0 滿意度調查問卷擬定 0 0 0 問卷發放 5 4 20 積極面對督促每位旅客填寫務必填寫交回回收統計 0 0 0 風險與機會規劃管理