Desde La U, edicción 44

Cuarenta años del Programa de Educación Física: “arquitectos de felicidad”

Universidad Surcolombiana Edición No. 44 Junio - Julio de 2016

El Programa de Licenciatura en Educación Física, Recreación y Deporte, de la Universidad Surcolombiana, está cumpliendo en 2016 cuarenta años de existencia, al igual que la Facultad de Educación. Para celebrar, el Programa ha planeado una serie de actividades deportivas y académicas.

A propósito de este aniversario, Desde La U habló con algunos de sus profesores y egresados en torno al tema de la pertinencia del Programa en la región.

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El Páramo de Miraflores: una “fábrica de agua” amenazada por la extracción de petróleo

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Academia

Universidad Surcolombiana: en la ruta de la Acreditación Institucional de Alta Calidad

Actualmente la Universidad Surcolombiana desarrolla su proceso de acreditación institucional de alta calidad y se propone alcanzar este reconocimiento durante el año 2017. Según el Consejo Nacional de Acreditación (CNA), “la Acreditación es un testimonio que da el Estado, sobre la calidad de un programa o institución, con base en un proceso previo de evaluación en el cual intervienen la institución, las comunidades académicas y el Consejo Nacional de Acreditación”.

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Universidad Los desafíos de la Universidad Surcolombiana en el postacuerdo

Con la participación de docentes, estudiantes y personal administrativo de la Universidad Surcolombiana, se realizó los pasados 8 y 9 de junio el Foro – Taller “Los aportes de la universidad pública a la paz territorial”. El evento permitió a la comunidad universitaria pensar su lugar en el proceso de implementación de los acuerdos de paz.

Cultura

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Lion Reggae: desde Neiva a Rock al Parque

El Páramo de Miraflores se ubica en el extremo sur de la cordillera Oriental, entre los departamentos de Huila y Caquetá. Desde hace más de 16 años la multinacional Emerald Energy saca petróleo en esta zona.

Actualmente las comunidades aledañas, ya organizadas, hacen frente a la incursión de esta industria en su territorio y a las afectaciones que ya han ocasionado.

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Rock al Parque (R.A.P.) es el Festival gratuito más importante de Latinoamérica. Así lo ratificaron este año las 61 bandas nacionales, locales e internacionales y las cerca de 240 mil personas que cumplieron la cita anual en el Parque Simón Bolívar en Bogotá, el pasado 2, 3 y 4 de Julio, para celebrar la vida a través de la música. ¿Qué hace tan importante a R.A.P.? Desde La U quiso resolver este interrogante desde la perspectiva de Lion Reggae, la segunda agrupación neivana que logra pisar tarima en una de las 22 versiones de este Festival.

Universidad Surcolombiana Junio - Julio de 2016

Editorial

Acreditación Institucional: mucho más que una distinción Por: Pedro León Reyes Gaspar – Rector de la Universidad Surcolombiana

Ante todo, es importante reconocer que desde la línea de desarrollo educativo presentada en febrero de 2015, durante el Consejo Nacional de Rectores, que contó con presencia de la Ministra de Educación Nacional, la doctora Gina Parody d´Echeona, se dieron a conocer los nuevos lineamientos con los que las Instituciones de Educación Superior (IES) podrán acceder, de ahora en adelante, a la Acreditación Institucional de Alta Calidad.

En el evento, se determinó que entre los criterios más importantes figuran aspectos como el hecho de que todas las Universidades, Instituciones Técnicas Profesionales, Instituciones Universitarias o Escuelas Tecnológicas, deberán tener acreditado, al menos, el 25% de sus programas acreditables, indicando que este porcentaje deberá subir al 40% para el año 2019. Se señaló, de igual manera, que para llevar a cabo una acreditación multicampus, en el 75% de sus sedes o seccionales, las instituciones deberán contar con, al menos, el 10% de sus programas acreditables, debidamente acreditado; mientras que para lograr este mismo propósito multicamus para el año 2019, el 100% de sus sedes o seccionales deberá contar, al menos, con el 25% de sus programas (sujetos de acreditación) acreditados.

Igualmente, conviene precisar que estas son directrices impartidas por el Ministerio de Educación Nacional, y que están relacionadas con el incremento de cobertura, tanto de programas como de instituciones de Alta Calidad, cobertura que hoy se encuentra en el 13.6%, y que el Gobierno pretende elevarla al 20% para el año 2018.

En este sentido, se ha indicado que una estrategia para aumentar cobertura está relacionada directamente con el incremento de la calidad. Pero para ello, se debe aumentar significativamente el número de profesores con formación doctoral, impulsar la investigación de alto nivel en el entendido de que los docentes aumenten el número de papers publicados, mejorar infraestructura y, por supuesto, que todo este trabajo se vea reflejado en un aumento de citaciones de esos papers. Y lógicamente, unido a estas estrategias, está el hecho de que las instituciones deben garantizar la permanencia de los estudiantes de forma constante y progresiva.

El Consejo Nacional de Acreditación (C.N.A.), en relación con la evaluación a las IES, ha dicho que

‘‘

Esperamos cumplir esta meta el próximo año, lograr la Acreditación de Alta Calidad de nuestra Alma Mater, un logro que conducirá a la excelencia de una institución y de una región que emerge con fuerza en medio de los avatares de un conflicto armado que agoniza’’.

con estos lineamientos, la calidad debe estar sobre los propósitos declarados y no sobre estándares. Es decir, que para ello se requiere eliminar la calificación cuantitativa, la ponderación y los indicadores, pero es preciso conservar el elemento participativo.

En cuanto a la evaluación externa, o sea la que realizan los Pares Académicos, asegura que debe ser integral, de tal manera que se reconozca la diversidad institucional en atención a su carácter, misión y tradición. Asimismo, sostiene que se debe reconocer el papel que cumplen las IES en los diversos contextos sociales y culturales en los que se insertan, al tiempo que se les practique una evaluación integral al cumplimiento de sus funciones. También se incluyen en este componente evaluativo, como factores novedosos, las relaciones externas y la internacionalización, por un lado; y las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, por otro.

Otro cambio importante que se registra ahora, es el concerniente a una reestructuración de la investigación, a saber: impulsar la creación en artes; que la productividad esté ligada a patentes, a paquetes tecnológicos, a la apropiación social del conocimiento, servicios tecnológicos, y consultorías; las investigaciones deberán estar reconocidas en el SNCTeI (Sistema Nacional de Ciencia Tecnología e Innovación); capacidad de atraer recursos externos para la investigación; y crear las condiciones propias para la investigación.

Finalmente, se fijaron modificaciones en relación con el enfoque. En primer lugar, con los Estudiantes se debe propiciar su ingreso y permanencia en el marco de las políticas de equidad e inclusión que

garanticen la graduación en condiciones de calidad.

En segundo lugar, la Gestión; su estructura administrativa debe estar al servicio de funciones sustantivas. En tercer lugar figura Bienestar, en el sentido de que debe producirse un desarrollo humano integral orientado a disminuir las situaciones de riesgo psicosocial. En último lugar, los Recursos Financieros, en razón a que deben estar pulcramente administrados e invertidos en las funciones sustantivas.

Bajo la configuración de este panorama, la Universidad Surcolombiana viene adelantando una ingente labor hacia el logro de la acreditación institucional, la cual hemos concebido no sólo como una distinción, sino como un valioso componente que contribuirá positivamente al efectivo cumplimiento de sus funciones, y al desarrollo de la región y el país.

En este sentido, está trabajando en cuatro ejes fundamentales: Acreditación Institucional, Regionalización, Ampliación de su Planta Física, y Reestructuración Administrativa y Organizacional. En cuanto al primero, la Usco cuenta con 10 programas acreditados, 10 maestrías, 3 doctorados, 82 grupos de investigación de los cuales 37 están registrados en Colciencias, y ya se adelantó una visita preliminar del CNA en esta dirección, además, se ha realizado una variedad de actividades en este sentido.

En fin, somos conscientes de los grandes beneficios que traerá consigo la acreditación de nuestra Casa de Estudios. Se habla de que las IES acreditadas tienden a acreditar más programas académicos, perciben más ingresos, poseen más profesores con postgrado, sus egresados salen mejor preparados y suelen ganar mejor.

Además, existe claridad, como lo afirma el Ministerio, en que los profesores y la investigación se constituyen en los factores claves para la acreditación y el posicionamiento de las IES en el ranking internacional. Así como se observa, existe un ciclo de refuerzo entre la acreditación, la calidad, los ingresos y la cualificación de los egresados.

Esperamos cumplir esta meta el próximo año, lograr la Acreditación de Alta Calidad de nuestra Alma Mater, un logro que conducirá a la excelencia de una institución y de una región que emerge con fuerza en medio de los avatares de un conflicto armado que agoniza, y las expectativas de una etapa de post-conflicto que llama la atención del mundo entero.

Desde La U / 2

UNIVERSIDAD SURCOLOMBIANA COMITÉ EDITORIAL DESDE LA U PEDRO LEÓN REYES GASPAR Rector

ALBERTO DUCUARA MANRIQUE Vicerrector Administrativo

JUAN CARLOS ACEBEDO

Decano Facultad Ciencias Sociales y Humanas

ZULMA MARCELA MUÑOZ VELASCO Jefe de Programa de Comunicación Social y Periodismo

ALEXANDER TRUJILLO BACA Docente Editor General

JUAN GUILLERMO SOTO M. KAROL PÉREZ Juan Sebastián Arias Palomá Manuel Sebastián Perdomo R. Periodistas

DIAGRAMACIÓN - IMPRESIÓN

Editora Surcolombiana S.A. PBX 8724200 ext303 Las opiniones expresadas son responsabilidad de sus autores, y no comprometen a la Universidad ni a las políticas editoriales del periódico Desde La U. • E-mail: desdelau@usco.edu.co

Universidad Surcolombiana Junio - Julio de 2016

Actualidad

Cuarenta años del Programa de Educación Física: “arquitectos de felicidad” El Programa de Licenciatura en Educación Física, Recreación y Deporte, de la Universidad Surcolombiana, está cumpliendo en 2016 cuarenta años de existencia, al igual que la Facultad de Educación. Para celebrar, el Programa ha planeado una serie de actividades deportivas y académicas. A propósito de este aniversario, Desde La U habló con algunos de sus profesores y egresados en torno al tema de la pertinencia del Programa en la región.

Por: Juan Guillermo Soto Medina

El Programa de Licenciatura en Educación Física, Recreación y Deporte nació con la Universidad Surcolombiana y con la Facultad de Educación, hace 40 años. Durante todo este tiempo ha abierto inscripciones cada semestre bajo dos denominaciones: la primera, Licenciatura en Educación Física, Recreación y Deporte; luego, en el año 2000, todas las licenciaturas, por mandato del Ministerio de Educación Nacional, cambiaron a Licenciatura en Educación Básica con énfasis en Educación Física, Recreación y Deporte. A partir del año 2012 el Programa volvió a su primera denominación.

En Colombia, solo hasta que fue emitida la ley 115 de 1994, las áreas como Educación Física, Recreación y Deportes se establecieron como “obligatorias y fundamentales del conocimiento y de la formación que necesariamente se tendrá que ofrecer de acuerdo con el currículo y el Proyecto Educativo Institucional”. Para Galindo, esto fue muy importante porque se le dio a la actividad física el reconocimiento y valor que merecía: “hoy en día ya es un área fundamental en colegios y también en universidades, en las que se incorporó como asignatura y requisito de grado. Para el caso de la Universidad Surcolombiana, esto nos ha favorecido: hemos vinculado a muchos de nuestros docentes egresados, porque son como 16 cursos, más las electivas deportivas a las que cualquier estudiante puede acceder: fútbol de salón, danzas, aeróbicas, voleibol, baloncesto. Esto hace que nuestro Programa se visualice en toda la Usco y que sus mismos estudiantes hablen de este y de los cursos”.

Dicho posicionamiento de los educadores físicos se ha visto reflejado

Profesores y estudiantes del Programa de Educación Física en el Ciclo Paseo en homenaje al Día del Medio Ambiente.

de forma positiva en el mercado laboral de la región. Según la investigación “Impacto del desempeño del egresado del Programa de Educación Física en el Departamento del Huila”, realizada en el 2012 por el profesor Pablo Emilio Bahamón y estudiantes de este programa, se evidenció que “el 97% de los egresados está vinculado laboralmente, el 3% no ha definido su situación laboral; la amplia vinculación de egresados al sector laboral específico, demuestra la confiabilidad de las instituciones, entes, grupos y organizaciones del país en el perfil de este egresado de la Usco, cualificado en los campos educativo, deportivo, administrativo, recreativo y en otras áreas correspondientes a la actividad física y la educación”.

El estudio también precisó que de los vinculados laboralmente, el 83% trabaja en el sector público, y el porcentaje restante lo hace en las instituciones de carácter privado. Sin embargo, la vinculación privada es transitoria, y luego pasan al sector público. Dicho desempeño laboral, por sectores, se distribuye así: 40% en educación secundaria; 30% en educación primaria; 12% entrenamiento; 5% en recreación; 3% en administración deportiva. Y 2% en otras actividades, tales como trabajos arbitrales, capacitaciones, dirección de escuelas deportivas, escuelas de danzas folclóricas, deportes de aventura, grupos de investigación y prácticas pedagógicas.

Pese a estos avances, a las leyes colombianas que ya han calificado el área de educación física como fundamental,

y a reflexiones como las expuestas por el Ministerio de Educación Nacional, en las que “se reconoce a la educación física, recreación y deportes como una práctica social del cultivo de la persona como totalidad en todas sus dimensiones (cognitiva, comunicativa, ética, estética, corporal, lúdica), y no sólo en una de ellas”, algunos profesionales del sector piensan que aún falta que se valore más al licenciado de educación física y a los deportistas, incluso desde el mismo ámbito académico universitario.

Al respecto, Wílber Honorio Muñoz, educador físico egresado de este Programa, asegura: “muchos creen que nuestro oficio es algo fácil. Entonces lo fácil no se valora. Pero la gente no sabe de la complejidad que hay en un trabajo de educación física o en un trabajo deportivo. No se valora en el mismo espacio académico, ni por los estudiantes de otras carreras; sin embargo, en el sector laboral, eso también puede ser culpa de algunos licenciados cuando no son profesionales en su trabajo; aquellos que se sientan a dictar una clase de educación física desde una silla, y por lo tanto no son una imagen y ejemplo para el aprendiz”.

El educador físico como “arquitecto de felicidad” Para Miller Roa, egresado del Programa de Educación Física y actualmente profesor del mismo, el oficio del educador físico es de gran importancia para la sociedad: “teniendo en cuenta que uno de los principales fines

de lo humano es la felicidad, y que el deporte y las diferentes prácticas de ocio generan gozo y bienestar en la persona, quiere decir que sin duda la labor del educador físico se constituye en un puente entre el individuo y sus fines más preciados”. En este sentido, agrega el profesor, el educador físico es como un arquitecto que contribuye a la construcción de la felicidad.

Fernando Galindo, Jefe de Programa, resalta otro aspecto por el cual la educación física, hoy en día, está catalogada como la carrera del futuro; “debido a los vínculos que en los últimos años ha venido tejiendo con el campo de la salud. Hoy en día cualquier persona va al médico porque tiene alguna patología y lo primero que le dicen es que haga actividad física: camine, trote, monte cicla, haga natación, ¿y esas personas a quién buscan?, a los licenciados en educación física para que los asesore respecto al tipo de actividad física que pueden realizar y de qué forma. Somos profesionales que estamos llamados a trabajar con toda la población del mundo; por eso hoy, yo pienso que seguimos siendo una carrera pertinente para la región y para el país”.

Por otro lado, el profesor Roa destaca que en esta etapa de posconflicto que asumirá el país, el deporte y la recreación jugarán un papel fundamental, porque el deporte integra, “también confronta, pero al mismo tiempo une en la esencia de esa confrontación, puesto que a la larga dicha esencia es el gozo, el disfrute en torno a una actividad deportiva”.

Desde La U / 3

Desde La U habló con algunos profesores y egresados de este Programa en torno a los avances del mismo, sus retos y su pertinencia en la Región, luego de 40 años existencia. Al respecto, Fernando Galindo, Jefe de Programa de esta carrera en la Universidad Surcolombiana, asegura que hoy en día la educación física ha logrado cierto posicionamiento a nivel social y académico; es decir, que se valora como un conocimiento fundamental para la formación integral de todo ser humano.

Academia

Universidad Surcolombiana Junio - Julio de 2016

Universidad Surcolombiana: en la ruta de la Acreditación Institucional de Alta Calidad Actualmente la Universidad Surcolombiana desarrolla su proceso de acreditación institucional de alta calidad y se propone alcanzar este reconocimiento durante el año 2017. Según el Consejo Nacional de Acreditación (CNA), “la Acreditación es un testimonio que da el Estado, sobre la calidad de un programa o institución, con base en un proceso previo de evaluación en el cual intervienen la institución, las comunidades académicas y el Consejo Nacional de Acreditación”.

Desde La U / 4

Por: Redacción Desde La U

La Universidad Surcolombiana se encuentra inmersa en un proceso de Acreditación Institucional de Alta Calidad. Carlos Javier Martínez, Coordinador del Comité de Acreditación Institucional de la Universidad Surcolombiana, puntualiza que “la acreditación en sí no es el destino sino el camino para lograr un proceso permanente de autoevaluación y autorreflexión. Es el pretexto ideal para que nos miremos como somos, de una

manera muy ética, y reconocer la gran cantidad de cosas buenas que tiene la Universidad Surcolombiana y nuestros retos para seguir mejorando; mirarnos hacia adentro y hacia afuera”.

En torno a este tema, Desde La U dialogó con Carlos Javier Martínez y Benjamín Alarcón Yustres, Director General de Currículo de nuestra casa de estudios. Ambos explicaron en qué consiste el proceso de acreditación que actualmente desarrolla la Universidad, cuáles han sido los avances y

obstáculos al respecto y para qué sirve esta distinción.

Desde La U: ¿Qué papel juegan los Programas de la Universidad en su proceso de acreditación?

Benjamín Alarcón: La acreditación institucional está muy articulada a la acreditación de los programas.

Son los programas los que desarrollan las condiciones de calidad que hacen posible la acreditación de ellos mismos como programas, y de

la Institución en su conjunto. Por lo tanto, si no hay un buen desarrollo de la calidad de los programas, no solamente no se acreditarían sino que no sería posible la acreditación institucional. Eso está sistémicamente articulado.

D.L.U.: ¿Cuántos programas acreditados tiene la Universidad?

B.A.: En este momento la Institución tiene 10 programas acreditados, de 22 acreditables. Y aspira-

Universidad Surcolombiana Junio - Julio de 2016

D.L.U.: ¿Quién nos acredita y cuáles son los parámetros que debemos cumplir para esa acreditación de alta calidad?

Carlos Javier Martínez: La acreditación se maneja a través del Consejo Nacional de Acreditación (CNA), que da los lineamientos que deben seguir las instituciones que voluntariamente se involucran en un proceso de estos. Así las cosas, cada Universidad define si considera que tiene la madurez para iniciar dicho proceso.

Insisto en que no se trata de un resultado sino de una dinámica permanente. Las mismas políticas gubernamentales, no solamente de Colombia sino internacionales, están dándole más apoyo, más importancia, a las instituciones que tengan acreditación de alta calidad. En últimas, el plus o valor agregado de la acreditación tiene que ver con visibilidad nacional e internacional; en esta medida, la universidad acreditada tendría mayores posibilidades de acceder a recursos.

D.L.U.: ¿Cuáles son los aspectos que son evaluados por el CNA? C.J.M.: Son 12 factores, 30 características, y 170 aspectos. Cada Universidad es autónoma para definir el modo de su autoevaluación. Nosotros hemos dicho que una institución de alta calidad, en términos cuantitativos, en una escala de 1 a 5, debe estar en un promedio de 4,2 o 4,3. Y, algunos factores tendrán más peso y fortaleza que otros.

D.L.U.: ¿Qué nos hace falta para acreditarnos y cuáles son nuestras debilidades?

C.J.M.: Hay que hacer más trabajo en el factor de Investigación. El asunto es hacer de la investigación una forma de vida de la Universidad, que haya mayor interés y vinculación de profesores y estudiantes a procesos investigativos. En cuanto a Proyección Social, se debe velar más por trabajos multidisciplinarios y de impactos muy concretos, dirigidos a

Si no hay un buen desarrollo de la calidad de los programas, no solamente no se acreditarían sino que no sería posible la acreditación institucional.

Eso está sistémicamente muy articulado’’.

Benjamín Alarcón

Factores determinantes para el proceso de acreditación según el CNA 1. Misión y Proyecto Institucional: coherencia y pertinencia de la Misión. Orientaciones y estrategias del proyecto institucional. Formación integral y construcción de la comunidad académica en el PEI. 2. Estudiantes: deberes y derechos de los estudiantes. Admisión y permanencia de los Estudiantes. Sistemas de estímulos y créditos para los estudiantes.

3 Profesores: deberes y derechos de los profesores. Planta profesoral. Desarrollo profesional e interacción académica.

4. Procesos Académicos: pertinencia académica y relevancia social. Procesos de creación, modificación y extensión de programas académicos.

5. Visibilidad Nacional e Internacional: inserción de la Institución en contextos académicos nacionales e internacionales.

Relaciones externas de profesores y estudiantes.

6. Investigación y Creación Artística: formación para la investigación. Investigación.

7. Pertinencia e Impacto Social: Institución y entorno. Egresados e Institución.

8. Procesos de Autoevaluación y Autorregulación: sistema de evaluación. Sistemas de información. Evaluación de directivos, profesores y personal administrativo.

9. Bienestar Institucional: estructura y funcionamiento del Bienestar Universitario. Implica la existencia de programas de intervención interna y del entorno, que disminuyan las situaciones de riesgo psicosocial.

10. Organización, Gestión y Administración: procesos de comunicación. Capacidad y gestión. Una institución de alta calidad debe tener una estructura administrativa y procesos de gestión al servicio de sus funciones sustantivas.

11. Recursos de Apoyo Académico e Infraestructura: garantizar los recursos necesarios para dar cumplimiento óptimo a su proyecto educativo y mostrar una planta física armónica, amigable con el medio ambiente.

12. Recursos Financieros: fuentes de financiación y patrimonio institucional.

problemáticas regionales y no tanto a problemáticas institucionales. Por otro lado, hay que fortalecer mucho las sedes, pues vamos a ser evaluados no solo en la sede de Neiva, sino también en las de Garzón, Pitalito y La Plata. A esto lo llaman una acreditación multicampo. Desde estas últimas se deben promover procesos de investigación y proyección pertinentes a cada una de las subregiones.

D.L.U.: Usted dice que la propia Universidad decide sus límites y alcances. En este sentido, ¿para cuándo estima convocar a pares académicos?

C.J.M.: Hacia julio del año en curso se estará entregando a la comunidad universitaria el informe de autoevaluación. Ese informe nos dirá en términos cuantitativos y cualitativos cómo estamos. Confiamos en que lo que nosotros mismos autoevaluemos nos sirva de base para dar el siguiente paso: radicar formalmente ante el CNA la solicitud para la visita de pares.

Esta visita se da normalmente tres o cuatro meses después de radicado el estudio. Así las cosas, aspiramos a contar con la Acreditación de Alta Calidad de nuestra casa de estudios para el primer semestre del año 2017. Pero hay que resaltar que este reconocimiento del Estado no supone la superación de todos nuestros problemas y dificultades. La acreditación es un pretexto muy bien pensado para la autoevaluación y autorregulación permanente de nuestras instituciones. No es que se obtuvo y se acabó el proceso.

D.L.U.: Cuando usted dice que la Acreditación de Alta Calidad no es la solución a los problemas de la Universidad, ¿a cuáles problemas se refiere?

En la Universidad persiste la tendencia a creer que el principal problema de esta Institución es el asunto económico. Sin decir que estamos bien de presupuesto, pienso que uno de nuestros principales retos

debe ser que la comunidad universitaria cambie ese patrón que tiene en la mente de sentirse minusválida, inferior. Hay que ser más orgullosos y creer más en lo que hacemos. Y es que la Usco hace muchas cosas pero se desconocen. En este sentido, es necesario trabajar más en la documentación de lo que hacemos; por ejemplo, por ningún lado aparecen registros históricos de premios o distinciones a nivel nacional e internacional que han obtenido miembros de la comunidad académica; y sabemos que sí los tenemos en el campo deportivo, académico, cultural. Sería doloroso que por esa indolencia y falta de memoria no nos acreditemos.

D.L.U.: ¿Cuáles son las fortalezas de la Universidad en el marco de este proceso de acreditación?

Tenemos un cuerpo profesional bastante bien formado. La mitad o más de la mitad de nuestros profesores tienen Maestría. El esfuerzo tenemos que hacerlo un poco con los doctorados. Sin embargo, hoy tenemos 32 doctores y 24 profesores cursando estudios para doctorarse.

Entonces en el año 2018 estaríamos en los promedios nacionales de las universidades estatales: 12% de profesores con doctorado; nosotros estamos más o menos en un 9%. Necesitamos por lo menos 9 docentes más con doctorado.

A Bienestar Universitario, en apoyos directos, se le dedica por lo menos el 6% del presupuesto. Aquí hay que resaltar que todos los indicadores nos dicen que nuestros estudiantes, además de tener un pensamiento crítico, son muy responsables con sus compromisos académicos; el 6% de ellos tiene matrícula de honor por excelencia académica; el 1.5% tiene estímulos por actividad cultural y otro 1.5% por actividad deportiva.

Por otro lado, tenemos fortalezas para incidir en la región; es decir, tenemos la capacidad para formular, desarrollar o evaluar políticas públi-

Hacia julio del año en curso se estará entregando a la comunidad universitaria el informe de autoevaluación.

Ese informe nos dirá en términos cuantitativos y cualitativos cómo estamos.

Confiamos en que lo que nosotros mismos autoevaluemos nos sirva de base para dar el siguiente paso: radicar formalmente ante el CNA la solicitud para la visita de pares’’.

Carlos Javier Martínez.

cas en campos en los que somos muy fuertes: educación, salud y ciencias sociales y humanas.

D.L.U.: ¿Cómo se está preparando la comunidad universitaria para la visita de pares académicos con miras a la Acreditación de Alta Calidad?

C.J.M.: El segundo semestre del año en curso vamos a dedicarlo a la fase denominada Pedagogía de la Acreditación, con todos los estamentos universitarios. Vamos a decirles: esta es la Universidad, esto tenemos y esto nos falta para prepararnos para la visita de pares, porque estos no se quedarán hablando solo con el Rector y conmigo; ellos van a ir al laboratorio, al salón, a las oficinas, y conversarán con estudiantes, docentes y administrativos, entre otros.

Desde La U / 5

mos a que en estos días nos llegue resolución favorable de un nuevo programa.

Academia

Universidad

Universidad Surcolombiana Junio - Julio de 2016

Los desafíos de la Universidad Surcolombiana en el postacuerdo Con la participación de docentes, estudiantes y personal administrativo de la Universidad Surcolombiana, se realizó los pasados 8 y 9 de junio el Foro – Taller “Los aportes de la universidad pública a la paz territorial”. El evento permitió a la comunidad universitaria pensar su lugar en el proceso de implementación de los acuerdos de paz.

Por: Juan Carlos Albarracín Gallego Comunicador Social y Periodista Proyecto Agenda Social Regional

Desde La U / 6

La Universidad Surcolombiana fue el epicentro de un escenario de diálogo prospectivo acerca del papel de la universidad pública en la construcción de la paz. La actividad impulsada por el proyecto Agenda Social Regional, en compañía de la Maestría en Educación y Cultura de Paz, la Maestría en Conflicto Territorio y Cultura y la Corporación Casa de la Memoria, con el apoyo de Fundación Ideas para la Paz y de Forum Syd, logró reunir durante dos días a más de 100 integrantes de la comunidad universitaria para discutir las acciones principales que debe emprender la Institución de cara al postacuerdo.

El escenario de diálogo contó con la participación de invitados nacionales, entre ellos Mario Puerta, integrante de la Oficina del Alto Comisionado para la Paz; Sergio Guarín, coordinador del Área de Postconflicto y Construcción de Paz de la Fundación Ideas para la Paz; Jesús Flórez, decano de la Facultad de Humanidades de la Universidad Autónoma de Occidente y Carolina Jiménez, docente de la Universidad Nacional e integrante del Centro de Pensamiento y Seguimiento al Diálogo de Paz. Los ponentes nacionales ayudaron a los participantes en el Foro-Taller a entender el estado actual y el significado de los acuerdos firmados en La Habana, al tiempo que propusieron algunos caminos y retos para las instituciones de educación superior en la etapa de implementación de los mismos.

Durante la instalación del evento, Pedro Reyes Gaspar, Rector de la Universi-

De izquierda a derecha, Pedro Reyes Gaspar, Rector de la Universidad Surcolombiana; Juan Carlos Acebedo, Decano de la Facultad de Ciencias Sociales y Humanas de la Usco; Carolina Jiménez, docente de la Universidad Nacional e integrante del Centro de Pensamiento y Seguimiento al Diálogo de Paz; Jesús Flórez, decano de la Facultad de Humanidades de la Universidad Autónoma de Occidente.

dad Surcolombiana, aseguró que desde las regiones no se ha avanzado mucho en la preparación de las instituciones para participar activamente en la etapa del postconflicto, “y que la Universidad Surcolombiana estaba en mora de comenzar a desarrollar un plan de trabajo con miras a definir cuál va a ser su papel en esta nueva etapa”. Por su parte, Juan Carlos Acebedo, Coordinador del Proyecto Agenda Social Regional, consideró que los universitarios “debemos pensarnos ya no como simples espectadores sino como ciudadanos activos que asumimos un rol y una función de echar para adelante un proyecto de construcción de paz, un proyecto de desarrollo territorial para nuestro país”.

“Desde sus ejes misionales de formación, investigación y proyección social, la universidad tiene la obligación de contribuir a la búsqueda de alternativas de solución a las problemáticas que aquejan a la sociedad y debe traducir los acuerdos de La Habana en prácticas institucionales de tal manera que los planes, proyectos, programas y metas hagan la transición de meros discursos de paz a realidades transformadoras”, señaló el rector Pedro Reyes durante su ponencia central que precedió al ejercicio prospectivo realizado en las tres me-

sas de trabajo sobre justicia transicional y participación ciudadana; economía, desarrollo rural, productividad y medio ambiente; educación, cultura y salud integral para la paz.

Pedagogía para la paz, interdisciplinariedad y diálogo de saberes Para los asistentes al Foro-Taller, el nuevo escenario de la paz reclama de las universidades un doble esfuerzo: inicialmente generar estrategias para la formación ciudadana, la divulgación y la promoción de los acuerdos de paz.

Adicionalmente, promover la generación de conocimiento válido y útil que contribuya al desarrollo económico y social.

La docente de la Universidad Nacional Carolina Jiménez aseguró que el papel de la universidad es “ayudar a comprender lo que ha representado la guerra para este país y lo que puede representar la paz”. Por su parte, el rector Pedro Reyes indicó que “el apoyo a los mecanismos de refrendación de los acuerdos implica que las instituciones de educación superior pública están comprometidas en fortalecer las capacidades de una ciudadanía informada

y autónoma para que esté en condiciones de legitimar los acuerdos de paz.”

Por su parte, las mesas de trabajo identificaron algunos elementos claves que pueden servir en ese propósito. El primero de ellos es que la USCO debe pensar en una educación para la paz, la democracia, la participación y el diálogo. “Estamos obligados a darle vida a los principios de la pedagogía crítica, popular y a la pedagogía de la esperanza como generadoras de paz y convivencia”, señalaron los asistentes a la Mesa de Educación, cultura y salud integral para la paz.

En ese sentido, resaltaron además que la Universidad Surcolombiana ha venido asumiendo ese reto desde la modificación que se hizo a la Misión y la Visión, en la que se subraya el compromiso como gestores de paz en la región. “Acciones como el proceso de alfabetización en la región de El Pato – Balsillas; la propuesta de bachillerato para los reinsertados del M-19; la experiencia del programa en Educación para la Democracia, la consolidación de las Maestrías en Educación y Cultura de Paz y la de Conflicto, Territorio y Cultura, entre otras, son iniciativas que fundamentan las bases para consolidar

Universidad Surcolombiana Junio - Julio de 2016

Universidad la misma manera se deben articular las prácticas profesionales y sociales que realizan los estudiantes para impulsar potencialidades de sus territorios y generar aportes a la paz y al desarrollo sustentable en los municipios.

una política de paz desde la universidad, y que nos permiten proponer una Cátedra de Paz, entendida como un escenario donde se profundice en la memoria del conflicto y en la memoria de la guerra”, señaló la docente Myrian Oviedo, Coordinadora de la Maestría en Educación y Cultura de Paz.

El tercer reto propuesto fue el de alcanzar la interdisciplinariedad y el reconocimiento de otros saberes. Para ello se requiere no sólo actuar desde las diferentes disciplinas y facultades, sino avanzar en la superación de las brechas que hoy impiden que el conocimiento académico y científico interactúe con el saber popular y el conocimiento ancestral. “Existen unas formas de saber que, aunque no tienen las formalidades del mundo académico, son profundamente valiosas para entender los territorios y para ayudar a organizar la sociedad de un modo distinto”, aseguró la profesora Jiménez.

Entre las iniciativas más destacadas en este ámbito de la formación e investigación, se encuentran la de aportar a la construcción participativa de agendas territoriales de paz; propiciar la integración y la labor mancomunada entre las Facultades; el apoyo a grupos, centros e institutos de investigación en el desarrollo de pesquisas sobre temas de paz, conflictos, derechos humanos, reconciliación y desarrollo regional, entre otros.

Asimismo, se plantearon otras iniciativas, tales como la de iniciar procesos de revisión y actualización curricular de los programas en un horizonte de paz y posacuerdo, incrementar la producción editorial para el diálogo de la universidad con otros actores, ajustar y fortalecer cursos institucionales como los de Análisis sociocultural, Etica, y, finalmente, pensar en ofertas educativas que permitan la formación continua de ciudadanos y de funcionarios públicos.

El territorio como lugar de actuación Asumiendo el enfoque territorial que se ha definido en la mesa de negociaciones de La Habana para la imple-

Sergio Guarín, de la Fundación Ideas para la Paz.

mentación de los acuerdos de paz, se resaltó la responsabilidad que tiene la USCO para acompañar los procesos de reconstrucción del tejido social y desarrollo sustentable de la región surcolombiana, luego de cinco décadas de confrontación armada.

Según el Rector Pedro Reyes, “esta etapa de construcción de paz e implementación de los acuerdos es el verdadero momento de transformación de las realidades territoriales”.

Después de tantos años de guerra, “transformar las realidades implicará reestablecer los equilibrios sociales e institucionales de los territorios”, precisó el funcionario.

Recuperar y elevar la confianza de los habitantes y las instituciones de la región en la universidad, y aumentar la capacidad de la institución para aportar a la construcción de un nuevo modelo de desarrollo para la región, son algunos de los retos que debe encarar la Universidad Surcolombiana en este horizonte edificación de la paz territorial.

La credibilidad y confianza en la Universidad Surcolombiana, señalan los participantes en el Foro-Taller, está directamente ligada al fortalecimiento de las acciones de proyección social en una perspectiva que contemple al menos los siguientes elementos: 1) afianzar la alianza universidad - Estado – empresa – sociedad; 2) propiciar mayores procesos y actividades de inclusión social; 3) vincular más la universidad a la comunidad en proyectos, convenios, desarrollos productivos, trabajo colaborativo y 4) contribuir a la construcción participativa, seguimiento y evaluación de nuevas políticas públicas para el desarrollo social y humano de localidades y territorios.

En la perspectiva de la trasformación del modelo de desarrollo para la región, se partió de reconocer que el sur de Colombia es un territorio esencialmente rural y que las posibilidades

del desarrollo económico, social, cultural y ambiental se encuentran directamente relacionadas con garantizar la permanencia de las personas en el territorio fortaleciendo la asociación campesina, la economía agrícola familiar y la conservación de los ecosistemas estratégicos de la región.

La principal dificultad en ese propósito se encuentra en que actualmente se viene impulsado desde el gobierno central un modelo de desarrollo basado en la extracción intensiva de los recursos o bienes comunes naturales y el impulso de agronegocios que imposibilitan cada vez más consolidar los proyectos de vida de las comunidades. “El problema es que el modelo centralista desconoce las realidades territoriales, por ello la Universidad y en especial la Facultad de Economía y Administración debe orientar sus investigaciones hacia nuevos modelos de desarrollo”, aseguraron los participantes en la mesa de Economía, Desarrollo rural, Productividad y Medio Ambiente.

Refiriéndose a las posibilidades que tienen las regiones para implementar modelos autónomos de desarrollo, Mario Puerta, de la oficina del Alto Comisionado para la Paz, aseguró que aunque el modelo económico no es materia de negociación en La Habana, durante la implementación de los acuerdos de paz “necesitamos garantizar que a la población se le cumplan todos sus derechos fundamentales.

Eso implica, desde luego, la revisión del modelo extractivista que se ha desarrollado en el territorio para que no se generen nuevas violencias”.

Devolverles a las comunidades el control sobre los territorios que habitan debe ser una prioridad. Por tal rezón, la USCO debe participar en el fortalecimiento y renovación de la institucionalidad estatal en los territorios, para la formulación y diseño de planes de desarrollo que reconozcan y tengan en cuenta las demandas de las organizaciones sociales y ciudadanas. De

Fortalecimiento de la participación ciudadana, alianzas interinstitucionales e integración de las víctimas y actores del conflicto Una de las tareas de la universidad es incentivar una cultura de la participación en asuntos públicos y “ayudar a construir y reconocer las agendas políticas que los diferentes sectores sociales de la región han venido elaborando para el reconocimiento de sus derechos y para construir alternativas”, aseguró Juan Manuel González, de la Corporación Casa de la Memoria, durante su intervención en la Mesa de Participación y Justicia Transicional.

En esa idea, la discusión sobre cómo lograrlo fue planteada en tres escenarios principalmente. El primero de ellos es la formación de ciudadanos críticos que se reconozcan como sujetos activos en la transformación democrática de sus realidades mediante procesos participativos informados, incluyentes, deliberativos e innovadores, para lo cual se requiere de “un nuevo maestro que reconozca y trabaje con un nuevo currículo enfocado en la búsqueda del buen vivir y reconciliación”, según concluyeron los participantes de la Mesa de Trabajo en Educación, Cultura y Salud Integral para la Paz. El segundo escenario es lograr la integración de las víctimas y los actores del conflicto a la vida académica y a la sociedad, para lo cual la universidad debe construir los mecanismos para que estas personas encuentren un espacio en la vida civil, recuperen su dignidad y sus proyectos de vida.

Finalmente se planteó que la Universidad Surcolombiana debe actuar como institución que cumpla una función de mediación entre diversos actores e iniciativas- institucionales y de la sociedad civil- para la construcción de paz en la región, partiendo del hecho de que ningún actor, público ni privado, está hoy en la capacidad de asumir de manera solitaria los retos de esta fase de implementación de los acuerdos de paz.

Desde La U / 7

Sobre el tema de la investigación, los participantes aseguraron que los procesos investigativos desarrollados por la universidad han estado enfocados en la realización de diagnósticos y caracterización de los problemas y muy pocos generan estrategias de intervención real y práctica. Sobre el particular, el profesor William Fernando Torres, Coordinador de la Maestría en Conflicto, Territorio y Cultura, advirtió que “es necesario indagar el acumulado investigativo que la universidad tiene sobre la región, retomando muchas de las tesis que ya se han hecho para poder advertir cuál es la región que hemos construido desde la investigación”. Sólo de esta manera será posible dimensionar el diálogo y buscar nuevos proyectos de investigación con estrategias y metodologías indicadas que se basen en la participación y cooperación de todos.

Algunas contribuciones específicas que puede realizar la Universidad, en alianza con otras instituciones del Estado, en este propósito de recuperar los territorios, se refieren al impulso de un censo real y participativo sobre el uso del suelo y la frontera agrícola; realizar análisis sobre vocación productiva de los suelos y estudios de factibilidad de productos agrícolas; hacer análisis a las cadenas de valor, de los impactos del cambio climático y de los efectos de la implementación de proyectos minero – energéticos en el territorio.

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En marcha plan de desminado en Colombia Foto vía - telesurtv.net

Desde la década de los 90, Colombia decidió unirse a los esfuerzos internacionales por reglamentar y, posteriormente, proscribir las minas antipersonas como una categoría de armamento convencional. Desde hace 13 años los procesos se están desarrollando en conjunto con guerrilleros desmovilizados, y actualmente con el apoyo de los negociadores de las Farc que se encuentran en la Mesa de Diálogos en La Habana.

Desde La U / 8

Por: Manuel Sebastián Perdomo Ramírez

De acuerdo con información de la organización internacional Landmine Monitor, Colombia es el tercer país más minado del mundo después de Camboya y Afganistán. En el país se presentan, según estadísticas del 2015, dos víctimas diarias de minas antipersonas. De ellas, cuatro de cada diez son civiles, y de estas, la mitad son niños.

Desde la detección, explosión y neutralización, hasta las relacionadas con la identificación de áreas a través de

la georreferenciación, son los pasos a seguir para llevar a cabo un proceso de desminado óptimo, según lo afirmó Diego Alejandro Torres, coordinador del Comité Científico y Técnico de la Dirección de Acción Integral contra Minas Antipersonal, en un conversatorio en octubre del 2015 sobre el Desminado Humanitario por el Centro de Pensamiento y Seguimiento al Diálogo de Paz de la Universidad Nacional de Colombia.

Para Alejandro Torres, “Colombia tiene una capacidad técnica ya consolidada para el proceso de desminado humanitario”. Además, afirma que “varios grupos vienen trabajando anónima-

mente desde hace décadas” para que haya coherencia en el proceso de desminado.

Sin embargo, Alejandro Reyes Posada, abogado de la Universidad Javeriana de Bogotá y Sociólogo con Master de la Universidad de California, en Berkeley, autor del libro Guerreros y campesinos, el despojo de la tierra en Colombia (2009), considera que “el error ha sido creer que el desminado es una tarea estrictamente militar, monopolio del batallón de desminado, cuyo alcance es muy limitado y su operación muy costosa, por ser

también blanco del fuego enemigo”; pues para Reyes Posada, “la defensa de ese monopolio ha impedido que organizaciones humanitarias con experiencia en Afganistán, Sinaí, Sierra Leona, Angola o Irak nos apoyen con su experiencia en otras guerras civiles”, lo que pretendería un proceso de desminado más lento del posible a desarrollar.

Y es que el proceso de desminado tiene tres componentes: la fase de estudio no técnico, que recoge la información comunitaria para precisar con coordenadas el mapa de riesgos

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“Si alguien sueña con la paz somos las víctimas”: Holmes Fabián Ordóñez

potenciales. La fase de estudio técnico, con aparatos de detección, que precisa la información para pasar a la tercera: desactivar las minas y certificar áreas como libres de riesgo.

Sólo la segunda y tercera requieren equipos y entrenamientos especializados, pero la primera está al alcance de las comunidades con apoyo de las organizaciones que conocen el problema.

Por eso Alejandro Reyes concreta que “para asumir en serio la tarea, el Gobierno debe escalar la autoridad del programa de acción contra minas para convertirlo en una agencia operativa con autonomía de funcionamiento, que convoque la cooperación internacional y logre el regreso de las organizaciones internacionales experimentadas”, además de las actualmente vigentes en el país que trabajen o no en el anonimato, pues asegura que se deben definir protocolos simples para capacitar a las comunidades y construir la línea base del problema, que es el mapa detallado de los campos minados mediante el estudio no técnico.

Por otro lado, el General Pablo Colón, quien propinó duros golpes militares a las FARC en la década pasada, cree que “para limpiar los territorios que han sido contaminados con minas antipersonas, es necesario un exitoso proceso de paz entre el Gobierno colombiano, las guerrillas de las FARC y del ELN”, pues piensa que “esa nueva realidad permitirá desminar aquellas áreas históricamente más vulnerables”, en un trabajo en conjunto que precisamente Colón está llevando a cabo, hombro a hombro, con militares de las Fuerzas Armadas y guerrilleros de las FARC. Concluye que la “Acción Contra Minas (ACM) requiere, como acción humanitaria, espacios seguros para que la lógica del Desminado Humanitario facilite trabajar con todos: la población en terreno, las autoridades civiles, el sector privado, la Fuerza Pública y excombatientes de las guerrillas”.

Por ello, es importante tener en cuenta la voz de las comunidades que han tenido contacto directo con territorios minados no solo para la ubicación y el Desminado Humanitario, sino como parte importante de la construcción, en términos de convivencia, que exigen los futuros escenarios de posacuerdo, pues la realidad del país reclama la ayuda por parte de organizaciones internacionales y expertas al respecto; sin embargo, no son suficientes si la vinculación de los colombianos es meramente discursiva.

Plan de desminado humanitario

El Plan de Acción de Desminado Humanitario 2014 – 2016, documento presentado por el Gobierno de Colombia, plantea que es deber estatal prohibir el uso, en los conflictos armados, de proyectiles, armas, materiales y métodos de combate, los cuales por su naturaleza causan daños superfluos o sufrimientos innecesarios.

Así entonces, tras plantearse como una alternativa para la resolución del conflicto interno por la cantidad de víctimas, no solo militares sino también civiles, Colombia apoyó la primera iniciativa en la materia; es decir, el Protocolo II sobre Minas, Armas Trampa y Otros Artefactos de la Convención de Ottawa, firmada el 3 de diciembre de 1997, el cual habla sobre prohibiciones o restricciones del empleo de ciertas armas convencionales que puedan considerarse excesivamente nocivas o de efectos indiscriminados. De igual forma, respaldó los intentos por fortalecer este instrumento jurídico internacional mediante su enmienda en el año 1996, la cual es una política internacional de desminado (Tratado de Ottawa), que suscribió el gobierno colombiano en su momen-

to. El referido acuerdo internacional se lleva a cabo en Colombia desde el 1 de marzo del 2001.

Colombia apoyó la primera iniciativa en la materia; es decir, el Protocolo II sobre Minas, Armas Trampa y Otros Artefactos de la Convención de Ottawa, el cual habla sobre prohibiciones o restricciones del empleo de ciertas armas convencionales que puedan considerarse excesivamente nocivas o de efectos indiscriminados’’.

Los datos recogidos y la situación del país, han sido reconocidos en el seno de la Convención de Ottawa, así como en otros escenarios multilaterales de organizaciones de Derechos Humanos (DD.HH), en especial la Organización de Estados Americanos (OEA), la Organización de las Naciones Unidas (ONU), y reportes de la Cruz Roja Internacional (CICR), además del seguimiento sistemático del que se encarga la Landmine and Cluster Munition Monitor, programa de control sistemático que proporciona investigación y seguimiento a la Campaña Internacional para la Prohibición de las Minas Terrestres (ICBL por sus siglas en inglés).

Desde La U / 9

Alejandro Reyes Posada

http://www.accioncontraminas.gov.co/Paginas/AICMA.aspx

El error ha sido creer que el desminado es una tarea estrictamente militar, monopolio del batallón de desminado, cuyo alcance es muy limitado y su operación muy costosa, por ser también blanco del fuego enemigo”.

Holmes Fabián Ordóñez, a sus 23 años y residente en la ciudad de Neiva, es un sobreviviente de una explosión de mina antipersonal. Cuando tenía 16 años de edad, vivía en el suroriente de Neiva, en el corregimiento de San Vicente del Caguán, y su vida estuvo marcada por un accidente con un artefacto explosivo que destrozó su pie derecho el 26 de octubre de 2010, cuando caminaba hacia la iglesia de su pueblo. “Llegando a la Casa Cural de la Inspección de Guayabal, municipio de San Vicente del Caguán, quedé tendido frente a la pared de la iglesia por la fuerte explosión”.

Holmes relata que su vida cambió en un instante: “sentí que mis sueños se derrumbaban, que todo se frustraba; tres meses en una clínica en recuperación me permitieron convertir ese dolor en fuerzas para emprender grandes sueños, entendí que debía luchar por ellos”.

A raíz de su situación, Holmes afirma que tuvo que dejar el campo donde vivía y trasladarse a la ciudad, y entendió que en el campo le quedaba lo más lindo de su infancia, pero que debía seguir soñando. Supo que debía volver a caminar, y emprendió su primer reto personal: “Navegué en el mundo cibernético donde conté mi historia a un gran centro de rehabilitación que me dio la oportunidad de volver a caminar”.

Con mucho empeño, Holmes logró en noviembre de 2015 su primer título tecnológico en Mercadeo, en el Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA); además, la empresa que le patrocinó le abrió las puertas para ejercer como profesional.

Holmes caminó la ciudad y las universidades, no para pedir dinero: su objetivo era hacer que 30 mil personas conocieran su historia por la web y la compartieran; logró algo superior: 89 mil personas la vieron y la reprodujeron.

Fue así como en junio del 2015 viajó por primera vez en su vida en clase ejecutiva de un avión hacia Bogotá, donde se reunió con altos directivos de una empresa sudafricana presente en nuestro país. Holmes cuenta que le dijeron, “Fabián, tu sueño de volver a correr será realidad. Nosotros pagaremos toda tu rehabilitación para que corras nuevamente como lo deseas”. Regresó a su casa caminando y su mamá lloró de alegría.

Por un momento pensó que había logrado lo propuesto, pero supo que aún le quedaban tareas para cumplir. Asegura que dialogó con sus amigos sobrevivientes de la organización de víctimas de minas que preside en el departamento del Huila, y le felicitaron, pidiéndole que continuara luchando por sus metas.

“Ahora quiero llevar al Presidente Santos y a todos los colombianos el mensaje de paz de una víctima, contar mi historia de superación personal y expresar mi más rotundo apoyo al proceso de paz, porque si alguien sueña con la paz somos las víctimas. Gracias a los diálogos de paz se está avanzando en la reducción de accidentes por minas en nuestro país”.

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Páramo de Miraflores: reserva hídrica del mundo

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El Cerro Páramo de Miraflores, ubicado entre los dep tamentos de Huila y Caquetá, es considerado un ecos tema estratégico, refugio de flora y fauna, y reserva hid lógica natural. Desde La U habló con algunos poblado de la zona aledaña al Páramo y ascendió por sus bosqu en compañía de Julio Cesar Silva, guía y defensor de e territorio; él nos habló de su historia con el Miraflores, cuando el sendero de vorágine que transitábamos hace 30 años la carretera por donde circulaban los ca pesinos que vivían en el Páramo, en la vereda conoc como Ventanas. A medida que subíamos, señalaba al na porción de selva y sobre ella dibujaba, con su nar ción, lo que recordaba de su infancia “aquí era el case central, donde quedaba la escuela, allí había una tienda ¡allá había un billar!, ¡había hasta discoteca!, las casitas madera...”. A mediados de los años 80, esos campesin

abandonaron sus tierras producto de los combates entre el Ejército y el desaparecido grupo guerrillero M 19. También nos habló de la lucha que ha librado junto con los demás pobladores para defender este territorio de las empresas petroleras; en este sentido, nos explicó que la barra metálica que nos encontramos en medio del camino se llama “testigo”; indica que por allí pasó una línea sísmica; es una coordenada para señalar la posible existencia de petróleo en el sector.

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Foto Juan Guillermo Soto Medina

Al caer la tarde, de regreso al campamento base, advertimos allá abajo el espejo de luz de la represa El Quimbo, cuyos efectos en el calentamiento de la zona del Páramo fueron evidentes; minutos después, en el horizonte, las nubes en forma de dragones despejaron el cielo y dejaron ver al imponente Nevado del Huila.

Desde La U / 11

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El Páramo de Miraflores: una “fábrica de agua” amenazada por la extracción de petróleo El Páramo de Miraflores se ubica en el extremo sur de la cordillera Oriental, entre los departamentos de Huila y Caquetá. De aquí nacen diversas fuentes hídricas que alimentan al Río Magdalena (Río Loro, y las quebradas El Majo, Honda y La Guandinosa) y hacia el área del Amazonas las quebradas Anayá y Nepal, tributarias del río Guayas. Desde hace más de 16 años la multinacional Emerald Energy saca petróleo en esta zona. Actualmente las comunidades aledañas, ya organizadas, hacen frente a la incursión de esta industria en su territorio y a las afectaciones que ya han ocasionado.

Desde La U / 12

Por: Juan Guillermo Soto Medina

La Emerald Energy es una sociedad inglesa que desde el año 2009 fue comprada por la multinacional energética y química Sinochem, de China. Dicha empresa hace presencia en los municipios de Gigante y Garzón desde hace más de 16 años. Allí, han construido ya 10 pozos (Pozo G1, Pozo G2, Pozo G7, entre otros) en la vereda Cascajal, en Gigante.

Durante esos años, la empresa no tuvo resistencia por parte de los habitantes de la región, “en un principio esa gente fue muy hábil porque como la comunidad no pedía, ni sabía que le correspondía por derecho el 1% de las ganancias de la extracción; entonces

ellos hicieron de las suyas y cuando nos dimos cuenta ya tenían 10 pozos en Cascajal”, comenta Sixto Alfonso Osorio, caficultor de la vereda Tres Esquinas, en Gigante. Sin embargo, en el año 2012, las comunidades campesinas de la zona iniciaron un proceso de organización para hacer frente a la multinacional, la cual, amparada en la Licencia Ambiental 1609, pretendía instalar cinco nuevas plataformas con capacidad para tres pozos cada una en el Bloque VSM 32, más arriba del Bloque Matambo, en el municipio de Gigante.

“Somos campesinos pero no brutos”, asegura con vehemencia, al respecto, Julio Cesar Silva, habitante de la vereda Alto Tres Esquinas, mientras

relata lo acontecido en una de las reuniones para socializar dicho proyecto, convocada por la empresa Emerald Energy, con los habitantes de las veredas que rodean el Parque Natural Regional Cerro Páramo de Miraflores, en los municipios de Gigante y Garzón; funcionarios de dicha multinacional les dijeron que si no les permitían sacar el petróleo en determinados puntos, ellos igual meterían unos tubos bajo la tierra, en horizontal, desde la distancia que fuera, hasta llegar a donde está el petróleo para sacarlo; “lo creen a uno pendejo”, sentencia Julio Cesar.

Con esta nueva licencia, la multinacional pretendía hacer operaciones de exploración y explotación hasta los 1.900 metros sobre el nivel del mar (m.s.n.m.). Los acueductos de Gigan-

te y Garzón están ubicados a una altitud de 1.800 (m.s.n.m.), ante lo cual, según los residente de la región, en caso de un derrame de crudo o explosión, el desastre sería inminente, pues el agua que se usa para beber y para el riego viene de fuentes que quedan abajo de la zona donde estarían estos nuevos pozos.

“Nosotros, desde el Acueducto Regional de Tres Esquinas, captamos el agua de la bocatoma de la quebrada El Pescado. Es un agua limpia. Nuestro acueducto surte a todo el corregimiento de Silvania, siete veredas. ¡Imagínese que llegaran a contaminar estas fuentes hídricas!”, afirma Julio César.

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Impactos ambientales y sociales ocasionados por la Emerald Cascajal, del municipio de Gigante, era una vereda próspera, productiva, cafetera; sin embargo, según lo relata Adelmo Roa, Presidente de la Junta de Acción Comunal de la vereda Alto Tres Esquinas, en este momento esa vereda no produce ni la comida para ellos mismos. Allí se encuentra el pozo Izcana 1. Este, actualmente, no está en funcionamiento. Luego perforaron el Pozo Gigante 9, el Gigante 2, el 7; 10 en total.

Uno de los impactos negativos directos en la agricultura de la zona, tenía su origen en la humareda que salía de las plataformas petroleras, la cual quemaba a los insectos y por lo tanto el proceso de polinización en los cultivos cercanos se veía afectado, “usted encontraba cantidad de insectos quemados en la cepa de ese tubo del gas. Debido a eso ya las abejas y otros insectos morían y ya la polinización se nos mermó. ¡Cómo cree que vamos a permitir más pozos con ese hachón que sale de la quema del gas, las 24 horas!”, sentencia Julio César.

Uno de los principales problemas sociales que trajo la llegada de la Emerlad a la región fue que “dividieron a la comunidad”, asegura Julio Cesar; “veía uno esas familias, por decir los Rojas y los Arias, ofreciéndose machete, entre ellos mismos, por peleas de los turnos petroleros, por trabajar en las camionetas de esa gente. A mí me tocó varias veces servir de mediador entre algunas de estas familias. Por otro lado, en estas circunstancias, las nuevas generaciones van perdiendo el interés por cultivar la tierra”.

En este sentido, también cabe señalar el problema de las prebendas que la empresa ofrecía a ciertos campesinos, señala Adelmo Roa, “los cogían y les decían: nosotros venimos a hacer este trabajo, a ustedes se les va a dar vías, vivienda, baterías sanitarias, ¡cuenten con eso!, pero necesitamos

Normatividad de los páramos en Colombia La Sala Plena de la Corte Constitucional, luego de estudiar la demanda interpuesta por el Polo Democrático contra el Plan Nacional de Desarrollo 20142018, el lunes 8 de Febrero declaró inexequibles, es decir que ya no se podrán llevar a cabo, algunos de los artículos de dicho Plan que permitían la actividad minera y de hidrocarburos en los páramos del país. Entre estos artículos, cabe resaltar el parágrafo 1 del artículo 173 de la Ley 1753 de 2015, que regula las actividades extractivas en ecosistemas de páramos; este permitía la realización de actividades de exploración y explotación de recursos naturales no renovables en áreas delimitadas como páramo, por parte de quienes tuvieran licencia ambiental otorgada antes del 9 de febrero de 2010, para las actividades de minería, o con anterioridad al 16 de junio de 2011 para la actividad de hidrocarburos.

Entre los argumentos de la Corte, es pertinente resaltar el concepto de interdependencia. Esto quiere decir que los páramos tampoco pueden ser considerados ecosistemas independientes, pues están estrechamente relacionados con los demás ecosistemas adyacentes como los bosques, principalmente en lo relacionado con el recurso hídrico. “En este orden de ideas, se advierte que entre el páramo y el bosque existen sistemas de flujos de aguas subterráneas y superficiales, y de especies polinizadoras, entre otras, que son vitales para la pervivencia de estos ecosistemas. Por ello, en la determinación de las medidas de protección de cualquiera de estos, se deberá tener en cuenta la relación de interdependencia antes señalada”. Esto deja en piso los argumentos de empresas multinacionales, cuando afirman que su intervención no se hará en el margen de los 2800 metros sobre el nivel del mar (m.s.n.m.) que caracterizan a páramos como el de Miraflores, sino a 1900 m.s.n.m., y que por tal motivo no se estaría afectando al páramo. que usted nos firme acá…”. La gente, desde luego, se ve tentada, afirma Julio Cesar, “y por eso luego nos decían: ¡pero mire mi casa!, las condiciones en que vivimos, si ustedes se ponen a pelearle a esa gente ahí sí que no nos van a dar nada. Entonces, al principio, muchos campesinos se nos vinieron encima porque creían que nosotros estábamos entorpeciendo la posibilidad de que los de la Emerald les arreglara la casita. Y ese era el mensaje que esa empresa les recalcaba, para que nos hicieran cambiar de parecer”.

llevaba más de 15 años en la región; sin embrago, solo hasta el año 2012, ante las nuevas pretensiones por parte de la multinacional de abrir más pozos, a una altura cada vez más cercana al Páramo de Miraflores, nace la organización AISEG, liderada por el sacerdote Pedro Nel Macías, en el municipio de Gigante. “El tipo fue quien se dio cuenta del problema y nos convocó en la Casa Cural de Gigante, a 20 personas de la región; nos dijo que estaba por suceder algo grave”, sentenció Sixto Osorio.

Otro aspecto a resaltar es el de las vías de la región. Al respecto, Sixto Alfonso Osorio, caficultor de la vereda Tres Esquinas, afirma que el Gobierno había pavimentado las carreteras y luego los de la Emerlad, con sus mulas, las arruinaron. “Esa vez, a las malas, les tocó pavimentar; adquirieron un compromiso con el Gobierno: 8 km pavimentaba la Emerlad y 8km el Gobierno. Y los obligamos a que bajaran el crudo por línea de flujo, puesto que esta es una carretera para bajar cosas agrícolas, no crudo ni flujo pesado”.

Desde La U habló con el sacerdote Macías, ahora párroco del municipio de La Jagua, quien relató lo acontecido. Dijo que una vez había pedido una ayuda a la empresa Emerald Energy para arreglar el parque de la vereda Silvania y la Capilla; entonces la multinacional le respondió: padre, en este momento la empresa está en quiebra, económicamente no podemos, sin embargo pase el proyecto. “Entonces yo, de manera jocosa”, cuenta el sacerdote, “dije en una homilía que teníamos que hacer una colecta para ayudarles a los señores de la Emerald a sacar el petróleo. Desde entonces, a mí me dio un sin sabor y a los ocho días yo fui y le dije a la gente que teníamos que ponernos en pie de lucha para defender el Cerro Páramo de Miraflores, porque no estaba dando resultados ni para la

Tuvieron que hacerse visibles esas afectaciones para que los habitantes de la región se espabilaran; “lo difícil es que la gente le crea a uno. A Dios gracias tuvimos al frente a un sacerdote. Un sacerdote verraco; hasta en los sermones de las misas, cada 8 días, incluía también el tema de la Emerals”, afirmó Sixto Alfonso.

Es en este contexto, en el año 2012, que se conformó la Asociación Intersectorial de Gigante y Garzón, AISEG, la cual hizo frente a la Emerald.

La AISEG y “un cura verraco” le hacen frente a la Emerald Como ya se ha dicho, la Emerald ya

comunidad, ni para la región, ni, según la trabajadora social de ellos, para la empresa; y sin embargo estaban bajando 19 mil barriles diarios de crudo”.

Algunos campesinos y cafeteros de la región, liderados por el padre Macías, comenzaron a hacer talleres en la comunidad, informándoles sobre lo que podría pasar si la Emerald instalaba nuevos posos cerca del Páramo; “entonces se le hizo paro a la Emerals, estuvimos en el Senado de la República, nos invitaron a talleres internacionales y logramos crecer. Logramos que el Gobierno por fin entendiera que los páramos son fuente de agua y vida para la humanidad”, dijo Sixto Alfonso Osorio, quien actualmente es el presidente de la AISEG. No hay que bajar la guardia La AISEG, junto a todo el movimiento social que suscitó, logró que la Emerald Energy no instalara las plataformas petroleras que pretendía, en el año 2012. Sin embargo, aseguran que no bajarán la guardia. Si bien son conscientes de que la Corte Constitucional, en su Sentencia C-035/16, “regula las actividades extractivas en ecosistemas de páramo” y de igual forma resalta que “prevalece el derecho al medio ambiente sano y no el derecho adquirido por las licencias ambientales”, saben que los únicos que realmente les pueden garantizar la protección a sus territorios y a sus familias, son ellos mismos, a través de la organización social.

“No nos quedaremos quietos”, afirma el Presidente de la AISEG; “sabemos que el Gobierno estuvo hace poco en Panamá y que de allá más o menos unos 200 empresarios canadienses van a venir a buscar oro, níquel, plata, carbón, petróleo, en nuestro territorio.

En este sentido, AISEG nace para generar conciencia en la gente del departamento, para que todos enarbolemos la misma bandera de defensores de nuestros páramos”.

Hay que ponernos las pilas, resalta Sixto Alfonso, “porque el Gobierno está hablando de un pos conflicto, y pues bienvenido sea, pero que no nos frieguen a los campesinos. El posconflicto no es decirle a una multinacional, señores, vayan y saquen nuestros recursos a como dé lugar y pasen por encima de la comunidad. En este tema del petrolero, no hay que permitir ni siquiera que hagan sísmica. Porque detrás de eso vienen los posos. Lo sabemos por experiencia”.

Importancia de los páramos Según Adriana Vásquez y Andrea Buitrago, en su libro “El gran libro de los Páramos”, dentro de los distintos servicios ambientales que prestan los páramos se deben resaltar dos, que son fundamentales para la sociedad. “Por una parte, los páramos son una pieza clave en la regulación del ciclo hídrico (en calidad y disponibilidad), en razón a que son recolectores y proveedores de agua potable de alta calidad y fácil distribución. Por otra parte, los páramos son ‘sumideros’ de carbono, es decir, almacenan y capturan carbono proveniente de la atmósfera, según los cálculos más conservadores, al menos diez veces más que los bosques tropicales, con lo cual contribuyen a mitigar los efectos del calentamiento global”.

Desde La U / 13

En el documento “Desempeño Matambo VMS 32”, la Emerald Energy asegura que ve en la ejecución del proyecto exploratorio VSM32 “una oportunidad importante para el desarrollo social y económico del Huila y para su crecimiento en Colombia. El objetivo es que todas las actividades de la empresa privilegien el desarrollo sostenible del área de influencia”.

Además, la empresa asegura que es consciente de la importancia del Páramo, que allí se concentran las fuentes hídricas que surten a los acueductos municipales y que por tal razón no ejecutaría actividades petroleras directamente en dicha zona; sin embargo, los campesinos no confían mucho en estas afirmaciones; ya han vivido en carne propia las afectaciones ambientales en sus tierras y las rupturas en sus relaciones sociales, luego de 15 años de extractivismo.

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Ciudad

Neiva en el ‘hueco’ de su malla vial Hasta el mes de mayo de 2016, en Neiva se habían registrado 677 accidentes por culpa del mal estado de la malla vial. 29 personas han muerto y 327 han terminado con lesiones graves. Ludivia Perdomo es una de las 29 víctimas, quien murió cuando viajaba como parrillera junto con su hija en una motocicleta por el norte de la ciudad. Según la hipótesis que se maneja, un hueco en la vía acabó con su existencia.

Por: Karol Pérez

Ludivia Perdomo, de 41 años y quien laboraba como auxiliar de recursos humanos en la Caja de Compensación Familiar, Comfamiliar del Huila, cayó de la motocicleta en la que se desplazaba como parrillera por el barrio Las Granjas de Neiva. Un hueco en la carretera terminó por segarle la vida al sufrir un trauma craneoencefálico severo, mientras que su hija quien fue remitida a un centro asistencial de la ciudad tras resultar gravemente herida, ya se encuentra fuera de peligro.

Este caso, así como muchos otros que han dejado no solo pérdidas humanas, sino también lesionados, pone en evidencia que en Neiva existe una negligencia de todas las administraciones, y es que actualmente no se destinan recursos suficientes que permitan pavimentar la malla vial. Las únicas gestiones arrojan remiendos sobre las carreteras de la ciudad.

Desde lo jurídico, las cifras indican que gran parte de las demandas existentes en contra del municipio, son debido a los múltiples huecos y a la falta de señalización en las vías. Incluso en algunos hechos las causas se deben a montículos que quedan de intervenciones hechas por parte de entidades públicas y en otros casos, por personas particulares.

Desde La U / 14

José Joaquín Cuervo, jefe de la Oficina Jurídica de Neiva, afirmó que en la actualidad existen alrededor de 150 demandas de reparación directa en la capital del Huila; sin embargo, de esta cifra, cerca de 60 corresponden a reclamos por falla en el servicio, principalmente en lo que tiene que ver con vías y accidentes de tránsito en motocicletas, carros y hasta en bicicletas.

“En esas reparaciones directas tenemos que decir que en buena parte de los casos resulta triunfante la Administración, puesto que esas demandas son rechazadas o finalmente no se condena al Municipio, no solo por cuestión probatoria, sino porque también hay muchos ciudadanos que instauran demanda frente a cualquier accidente de tránsito, sin mirar que sea culpa de la víctima o por un caso fortuito”, aseguró el funcionario público.

Alrededor de 3.500 huecos han sido tapados en lo que va del 2016 en Neiva.

dependencia municipal, de cada 10 demandas contra la Alcaldía de Neiva, la ciudad solo pierde una. Y aunque no existe un número exacto sobre las reparaciones en el caso de vías, la cantidad aproximada de indemnizaciones a las víctimas estaría en 80 mil millones de pesos.

“Nosotros podemos hablar de esta cifra, sin embargo, las pretensiones totales en las reparaciones directas contra el municipio están cercanas a los $175 mil millones por todas las personas demandantes”, expresó Cuervo, afirmando que para reparcheo de carreteras, e intervención en huecos, la Alcaldía anterior habría invertido cerca de 60 mil millones de pesos, “al menos para mantener las vías en un estado regularmente aceptable”.

Para la Administración del Alcalde Rodrigo Lara Sánchez, es imposible tapar la totalidad de los huecos existentes en toda la ciudad. A la fecha no se cuenta con los recursos suficientes que permitan intervenir por completo la malla vial, y la sobretasa se encuentra pignorada, es decir, empeñada.

Las demandas para el municipio por malla vial

El estado actual de la malla vial de Neiva

Según las cifras entregadas por esta

Diana Paola Solaque, Secretaria

de Vías e Infraestructura Municipal, aseguró que a la fecha han sido intervenidas varias carreteras en la capital del Huila, tanto en zona urbana como rural; sin embargo, la prioridad son las principales vías de la ciudad como rutas de colectivos y vehículos de servicio público que representan un mayor peligro para la movilidad.

“Sabemos que Neiva cuenta con muchos deterioros en la malla vial, pero mediante diferentes frentes de trabajo, hemos realizado mejoramientos en el centro, en los barrios Santa Isabel, Timanco, en inmediaciones del estadio de fútbol, la Carrera sexta, Calle octava. Se ha hecho una intervención de 4 mil metros cuadrados aproximadamente”, dijo la funcionaria, asegurando que hasta el momento, desde esta dependencia, se han tapado un promedio de 3.500 huecos en toda la ciudad.

Pero no solo los huecos representan un riesgo para los neivanos, también las vías que se encuentran sin pavimentar, que en cifras se acercan a un promedio de entre 35 y 40 por ciento, y que requieren de un urgente mantenimiento para el tránsito de vehículos, incluso con la presencia de lluvias.

Costos de mantenimiento Según la Secretaría de Vías e Infraestructura, actualmente para el mejoramiento de la malla vial se han invertido más de 350 millones de pesos, dinero destinado a trabajos de pavimentación y mantenimiento, pero que no alcanza a cubrir los daños existentes en las carreteras de la ciudad, por lo que desde la Administración Municipal se está gestionando una adición presupuestal que permita ampliar los recursos y continuar con las respectivas intervenciones.

“De otro lado, hemos adelantado trabajos adicionales como la limpieza de los puentes sobre la quebrada La Toma, en el barrio 7 de Agosto, por el tema de las crecientes y el uso inadecuado que se le está dando: arrojar basuras, troncos, entre otros. Estamos haciendo también mantenimiento a estas fuentes para poder garantizar el tránsito en estas vías”, agregó Solaque.

Vías lamentables y en avanzado deterioro Pese a las intervenciones por parte de esta Administración Municipal, los neivanos solo piden prontas soluciones para la malla vial de la capital hui-

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fotos: Lanación.com.co

Ciudad

Pese al mal estado de las carreteras en la capital del Huila, la Administración Municipal no cuenta con los recursos suficientes para intervenirlas.

El pésimo estado de la malla vial en Neiva ha generado un sin número de accidentes de tránsito. En este año se han registrado 677 casos.

lense, que además de dar una mala presentación, también ha ocasionado un sin número de accidentes de tránsito, dejando en lo corrido de este año un total de 677 casos, 29 de ellos con víctimas mortales.

de la malla vial como algo lamentable, José Édgar Medina, quien labora como conductor de un colectivo de servicio público, aseguró que hasta el momento la Alcaldía de Neiva no ha efectuado los trabajos necesarios que permitan disminuir la cantidad de huecos en las carreteras.

Sabemos que Neiva cuenta con muchos deterioros en la malla vial, pero mediante diferentes frentes de trabajo, hemos realizado varios mejoramientos” Diana Paola Solaque, Secretaria de Vías e Infraestructura de Neiva.

“Infortunadamente, como hacen todos los mandatarios de turno, solo arreglan en esta época y tapan algunos huecos por las rutas donde se desarrolla el San Pedro, pero la periferia o zonas que ellos consideran menos importantes, no son tenidas en cuenta; aún permanecen huecos en avenidas importantes como la 26, que hasta que no generen un accidente, la Administración nunca tapará ese hueco.

La calificación para las condiciones de las vías es muy baja”, manifestó el ciudadano.

De otro lado, argumentando que los recursos que ingresan al municipio no son suficientes para tener en buenas condiciones las vías, Félix Mora, mo-

“Con un departamento que tiene muchas riquezas en petróleo, deberíamos tener las vías en buen estado, pero no tenemos esa fortuna porque desgraciadamente se llevan las regalías para otro lado. Aquí falta arreglar muchas vías que están destapadas, mucho hueco; en Neiva debe haber una empresa encargada de estar tapando los huecos, que donde se haga uno se tape inmediatamente”, expresó el motociclista.

Racha de accidentalidad provocados por la malla vial Según el Secretario de Movilidad de Neiva, Jimmy Puentes, las cifras de accidentes de tránsito en la capital del Huila han registrado un alto porcentaje de disminución en lo que va del 2016, siendo enero el mes con más hechos de accidentalidad, y mayo el que evidencia un número más bajo.

“En enero tenemos un reporte de 97 accidentes con daños materiales, 74 que dejaron personas heridas, y 7 casos con víctimas mortales. En cuanto al mes de Febrero se presentaron 75 percances viales con daños, 91 con lesionados, y tan solo 4 donde los accidentados perdieron la vida. El mes de Mayo sí evidencia una considerable disminución, con 14 accidentes que registraron tan solo daños, 18 con personas heridas, y 5 con víctimas mortales”, afirmó el funcionario encargado de esta dependencia, quien aseguró que la cifra de disminución alcanzó el 15,4 por ciento.

Frente al actual panorama sobre el estado de la malla vial, que ha dejado voces de rechazo por parte de los neivanos, la Administración Municipal, en cabeza de la Secretaría de Vías e Infraestructura, ya se encuentra efectuando los respectivos trabajos de mantenimiento y reparcheo en las carreteras de la capital del Huila, por lo menos, en las zonas más afectadas.

Desde La U / 15

“Las principales vías de Neiva registran un avanzado deterioro, se han conjugado varios aspectos; uno, la falta de mantenimiento preventivo; dos, los trabajos de reposición de alcantarillado y acueducto que realizan particulares y Empresas Públicas que dejan muchas brechas sin cerrar. Lo que advierte la Administración Municipal es que no alcanzan los recursos para atender los más de 700 kilómetros de vías urbanas y rurales, ya que solo en Neiva son más de 300 kilómetros. El mal estado de las vías ha causado ya accidentes con personas fallecidas, por lo que el municipio sería demandado”, dijo Hermógenes Buitrago, quien desde hace tres años recorre las diferentes calles de Neiva a bordo de un taxi.

Por su parte, calificando el estado

tociclista, hizo el llamado a la Administración Municipal para que presten más atención a la malla vial de la ciudad.

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Neiva

Las dos caras del manejo de las basuras Foto Diario del Huila.

Actualmente el manejo de las basuras que van a parar a los rellenos sanitarios se ha convertido en un problema de salud pública. Al respecto, el debate continúa en la capital del departamento del Huila, especialmente en el corregimiento de Fortalecillas; allí, se encuentra ubicado el relleno Sanitario Los Ángeles, razón por la que los habitantes de esta zona se han movilizado y exigido soluciones a la contaminación y a los constantes malos olores que deben soportar.

El relleno sanitario ‘Los Ángeles’ cuenta con una capacidad para más de 20 años.

Por: Karol Pérez

Desde La U / 16

A la fecha, el relleno Sanitario Los Ángeles tiene un área de 153 hectáreas y hasta el momento solo se ha ocupado el 20 por ciento, es decir, cuenta con capacidad para más de 20 años.

Según el gerente de Ciudad Limpia, Luis Huguet, Neiva produce un promedio de 350 y 360 toneladas de basura por día, mientras que los demás municipios, 24, generan diariamente entre 120 y 140 toneladas de residuos que también son depositados en el relleno de la capital del Huila.

“Entre lo que produce Neiva y las otras poblaciones que son Colombia,

Baraya, Tello, Villavieja, Aipe, Yaguará, Rivera, Campoalegre, Algeciras, Hobo, Gigante, Palermo, Garzón, La Plata, Tesalia, Santa María, por mencionar algunas, tenemos aproximadamente de 450 a 500 toneladas al día; unas condiciones técnicas suficientes para poder atender a los 24 municipios del Huila que nos corresponde y que transportan los residuos en los respectivos carros recolectores de basura. Hoy día gozamos de una buena imagen en el tema del manejo de los residuos en Neiva”, dijo el gerente de la entidad.

Agregó además que el relleno tiene un manejo técnicamente adecuado y está supervisado directamente por la CAM. Esta entidad, que mensualmen-

te revisa cuáles han sido las condiciones técnicas ejecutadas en el relleno, hasta el momento maneja un concepto favorable del mismo.

Actualmente el relleno Sanitario Los Ángeles cuenta con un sistema técnico de manejo de residuos una vez estos ingresan a la zona de descargue; allí, se esparcen los desechos sobre el área que se les asigna, se compactan y luego se hace una cobertura que permite cubrir la basura en su totalidad.

El funcionario destacó igualmente que la empresa se encuentra desarrollando un proyecto piloto relacionado con la separación en las fuentes, el cual es ejecutado en conjunto con algunas instituciones y cooperativas

como Nuevo Horizonte y la Precooperativa de Reciclaje Tecnificado del Huila.

Tratamiento de las basuras por las cooperativas recicladoras Marly Gisela Laguna, representante de la Cooperativa Nuevo Horizonte, que lleva en el mercado 25 años, afirmó que la entidad solo se dedica al manejo de materiales que se pueden recuperar como lo son el cartón, papel, vidrio, periódicos, chatarra y metales, residuos que una vez trasladados a la empresa recicladora, son sometidos a un proceso de separación.

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Neiva

Los precios varían dependiendo del tipo de residuo. El kilo de cartón es comprado a $190; el vidrio entero a $40; mientras que la chatarra se consigue por $350 el kilo.

“Casi 600 toneladas de lo que produce Pitalito son residuos orgánicos, pero como tenemos el programa de separación desde la fuente, los entregamos separados casi en su totalidad.

“Aquí no manejamos colores porque ya tenemos los sitios especificados para cada material. El cartón lo convertimos en pacas, son bastante grandes y las ubicamos a un lado, lo mismo cada material. El vidrio sí va por colores, pero va por tulas, nosotros lo ponemos todo separado”, dijo la representante de Nuevo Horizonte, en la que laboran un total de 25 recicladores de oficio.

“Nos sentimos afectados porque prácticamente el líquido que sale de la basura viene a dar al río Fortalecillas, eso viene desde que se creó el relleno, el agua viene contaminada, los animales de las fincas se comen las basuras, que también han generado enfermedades…hay visitantes que llegan a bañarse a las riveras del río y al día siguiente presentan infección en la piel, rasquiña”, dijo Arnulfo Medina, residente en el corregimiento de Fortalecillas, quien junto con los pobladores del sector, solo piden prontas soluciones por parte de Ciudad Limpia.

Por su parte, Dagoberto Mosquera y David Trujillo, también habitantes de Fortalecillas, manifestaron que la contaminación en la quebrada de la vereda La Jagua por parte del relleno, es constante y lo peor es que las aguas van a parar al río que lleva el mismo nombre del corregimiento.

“Aquí se presenta un desborde de lixiviados de las basuras, que llega a la quebrada y desemboca al río Fortalecillas; contamina la quebrada y el río”, dijo Mosquera.

“Una celda que nos vaya a durar dos años, termina viviendo un año porque solo se llena de cosas que no tienen por qué ir al relleno y que le pueden servir a algunas personas para generar recursos, ahorrar energía, agua y otras cosas. La separación adecuada de basuras tiene dos connotaciones: una, es poder meter nuevamente a la cadena cosas que no son basura y que pueden volver a servir como las botellas y los plásticos; por otro lado, no hacer la separación trae enormes pérdidas económicas”, explicó la funcionaria.

Gutiérrez de Olaya recalcó la necesidad de ejecutar un contrato con Ciudad Limpia que permita iniciar un programa de sensibilización en la ciudadanía para que desde las casas, empresas y colegios, puedan ejercer un proceso de separación de residuos sólidos.

Planta Biorgánicos del sur, un ejemplo en el Huila y Colombia Palestina, Acevedo, Oporapa, Timaná, Saladoblanco, Isnos, San Agustín, Elías y Pitalito, son los 9 municipios que actualmente integran la planta de Biorgánicos del Sur, ubicada en el corregimiento de Criollo, en el sector de Llano Grande, a ocho kilómetros del casco urbano de la capital

del Valle de Laboyos, y que tiene entre 6 y 8 años de vida útil.

“Esta planta es un modelo a nivel nacional, ya que en los nueve municipios se pone en práctica la separación desde la fuente, eso es un tema integral. La mayoría de estas poblaciones no llevan los residuos orgánicos a Pitalito, sino que los separan y los dejan para ser utilizados por la gente en el campo”, dijo José Adán Rodríguez, gerente de Empitalito, asegurando que con la separación de la fuente que se realiza en el sur del Huila, se pretende alargar la vida de la planta en por lo menos 15 años más.

Anualmente Biorgánicos del Sur recibe alrededor de 22 mil toneladas de basura, siendo Pitalito el municipio que más residuos sólidos deposita con cerca de 1.700 toneladas al mes (75 por ciento), y la población que mejor desarrolla el proceso de separación; “además, queremos mejorarlo”, agregó Rodríguez.

Pese que la empresa lleva constituida aproximadamente 15 años, el programa de separación comenzó cuatro años atrás a través de campañas educativas, de expertos agroecológicos, ambientalistas y ecologistas, quienes permitieron que el proceso se convirtiera en una realidad.

“Del relleno salen olores feos, y la contaminación en el río trae perjuicios a la comunidad, pero también a los turistas, quienes ya no llegan a bañarse al sitio”, expresó David Trujillo.

‘Los Ángeles’, perdiendo años de durabilidad Para Gloria Amparo Gutiérrez de Olaya, Secretaria de Medio Ambiente de Neiva, el no separar adecuadamente las basuras que son depositadas en el relleno sanitario de la capital del Huila, puede traer implicaciones como la pérdida de años de su durabilidad en la ciudad.

La planta de Biorgánicos del Sur, ubicada en zona rural de Pitalito, tiene entre 6 y 8 años de vida útil.

Según el gerente de Empitalito, para el proceso de separación de los residuos en el Valle de Laboyos que son trasladados hacia la planta Biorgánicos del Sur, los pobladores emplean días distintos para sacar de sus viviendas los elementos orgánicos como vegetales; los inservibles como papeles higiénicos y pañales; y los reutilizables como el plástico, cartón, papel, y vidrios.

‘Relleno ‘Los Ángeles’ con poca vida útil’: DNP Pese a que el gerente de Ciudad Limpia afirmó que el relleno sanitario cuenta con capacidad para más de 20 años, a finales del año pasado el director del Departamento Nacional de Planeación, Simón Gaviria, aseguró en un estudio publicado el 21 de diciembre de 2015 por el DNP, que junto con los rellenos existentes en 320 municipios del país, el de Neiva tiene una vida útil de solo 5 años, es decir, podría causar una tragedia ambiental de no adelantarse un plan de infraestructura adecuado.

Sobre el particular Huguet desmintió lo dicho desde el Gobierno Nacional, aseverando que efectivamente ‘Los Ángeles’ sí tiene vida útil de más de 20 años y dijo que, “lo único en lo que puede estar confundido el director de Planeación, es que la licencia del relleno vence en diciembre de este año, pero eso no quiere decir que no sea cierto lo que decimos con respecto a la capacidad y a la vida útil que tiene el relleno sanitario”.

Según Luis Huguet, frente a la situación, la entidad ya se encuentra en el proceso de renovar la licencia, que permita seguir prestando el servicio hasta por 10 años más y sin ningún tipo de inconvenientes.

‘Desde La U’ se comunicó en repetidas oportunidades al teléfono celular del director de la Corporación Autónoma Regional del Alto Magdalena (CAM), Carlos Alberto Cuéllar Medina, para consultarle sobre la renovación de la licencia ambiental para el manejo del relleno sanitario ‘Los Ángeles’, pero no fue posible que el directivo respondiera a las llamadas.

En manos de la CAM quedará el futuro del relleno sanitario ‘Los Ángeles’ para continuar recibiendo las basuras de los 24 de 37 municipios del Huila, o de lo contrario tendrían que buscar otro lugar para poder depositar las cerca de 500 toneladas de desechos diarios, lo que generaría un daño ambiental en la ciudad de Neiva.

Desde La U / 17

Aun cuando el gerente de Ciudad Limpia, Luis Huguet, aseguró que en los últimos años el relleno sanitario no ha generado malos olores que perturben a los pobladores aledaños, la comunidad afirmó lo contrario; aseguró que ‘Los Ángeles’ sí registra fétidos olores, hasta el punto de causar afectaciones en la salud de propios y visitantes.

El relleno sanitario ‘Los Ángeles’ acumula residuos de Neiva y otros 24 municipios del departamento del Huila.

Foto Poderosadelhuila.com

Lo que dice la comunidad

Campañas que llevan al proceso de separación

Universidad Surcolombiana Junio - Julio de 2016 Foto www.diariodelhuila.com.

Universidad

Willian Guzmán Baena, profesor de la Universidad Surcolombiana, en la grabación del programa Recordar es vivir.

Radio Universidad Surcolombiana cumplió cinco años El 31 de mayo de 2011, a las 3:45 de la tarde, se escuchó por primera vez en la frecuencia 89.7 F.M. la programación musical y de contenidos de la Emisora institucional de la Universidad Surcolombiana.

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Por: Oscar Forero Director de la Emisora Radio Universidad Surcolombiana

La idea original surgió hace un poco más de 20 años, en 1995, de la mano de la creación del pregrado en Comunicación Social y Periodismo.

El objetivo inicial: aportar en la restitución de los tejidos comunicativos de la región sur de nuestro país.

Fue en la administración del excongresista Ricardo Mosquera Meza, en el año 2005, cuando se solicitó al entonces Ministerio de

Comunicaciones que la Universidad Surcolombiana tuviera emisora propia. Los trámites los lideró el Vicerrector Administrativo, Gustavo Adolfo Cabrera Silva.

El 06 de octubre de 2006, se otorgó a la Universidad Surcolombiana licencia para prestar en gestión directa el servicio de radiodifusión sonora en Frecuencia Modulada, a través de una estación de clase C (de cubrimiento zonal restringido, con orientación de la programación de interés público), en la ciudad de Neiva, departamento del Huila.

La radio nunca dejó de sonar El ímpetu de la solicitud quedó ahí.

El cambio de administración enfrío los ánimos y seguramente se traspapeló la licencia de funcionamiento.

En tres años, administrativamente no se habló de la Emisora. Sin embargo, desde el laboratorio de radio del pregrado en Comunicación Social y Periodismo, un grupo de noveles estudiantes daban inicio a apuestas comunicativas como la Agencia de noticias Difusión y su proyecto musical La Ziesta, en pro de hacer escuela en la radio universitaria.

La llegada del profesor Efraín Hoyos Galindo a la Decanatura de la Facultad de Ciencias Sociales y Humanas, reactivó el interés administrativo por la Estación de radio universitaria. Se encomendó al docente Olmedo Polanco su estructuración legal, técnica y la elaboración del proyecto comunicativo. Todas estas actividades fueron trabajadas desde el Centro de Formación y Producción Radiofónica.

Primero se estructuró el proyecto, posteriormente el manual de estilo.

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Universidad la Alcaldía de Neiva nos otorgaron la condecoración y premiación del concurso de periodismo Reynaldo Matiz Trujillo, en la categoría mejor trabajo en radio. El producto: Bromatología en el Huila, realizado en el espacio Alter arte.

Las dificultades en el montaje de la estación de radio fueron pan de cada día. La Universidad no cuenta con predios en la zona rural de Neiva, donde el Ministerio autorizó la instalación del sistema de transmisión. Después de mucho insistir, la entidad rectora de las comunicaciones en Colombia dio visto bueno a la Granja Experimental de la USCO para desde allí originar los 5 kilovatios de potencia autorizados.

Simultáneamente a las diligencias mencionadas, se tramitaba la institucionalización de la Emisora. De la estructuración y elaboración de la Propuesta de Acuerdo agradecemos a los abogados Juan Pablo Barbosa Otálora y Vladimir Salazar Arévalo, ex secretario general y ex jefe de la Oficina Jurídica de la USCO, respectivamente. El camino fue largo; primero el Consejo de Programa de Comunicación Social, después el Consejo de Facultad de Ciencias Sociales y Humanas, hasta llegar al Consejo Académico de la Universidad.

Con los avales de los cuerpos colegiados indicados, fue momento para visitar y sustentar ante los integrantes del Consejo Superior Universitario. En la reunión se contó con el apoyo del hoy Vicerrector Administrativo, profesor Alberto Ducuara Manrique, con quien también tenemos gratitud.

89.7 FM y www.radiousco. edu.co La suma de los esfuerzos mencionados permitió que el 31 de mayo de 2011, a las 3:45 de la tarde, iniciara emisiones nuestra señal con contenidos institucionales y musicales. Neiva escuchó por primera vez Radio Universidad Surcolombiana, a través de la frecuencia 89.7 F.M.

Cubrimiento periodístico en la semana de la Ciencia, tecnología e Innovación.

Periodista, Tania Marcela Montano Cardozo.

Una apuesta comunicativa institucional que más que percibirse como una propuesta mediática de entretenimiento, se constituye en una posibilidad de democratización de los procesos académicos, de investigación y proyección social de la Universidad Surcolombiana, además de los procesos de carácter social de la región sur del país.

A través de los programas se busca contribuir a elevar el nivel educativo y cultural de los habitantes del sur de Colombia; y la forma de hacerlo está en consonancia con lo planteado hacia los años 30 del siglo XX por el poeta y dramaturgo alemán Bertolt Brecht, quien llamó la atención sobre la radio, en el sentido de percibirla como un sistema comunicante, y no como un simple sistema de transmisión.

La puesta en funcionamiento no minimizó las dificultades, por el contrario generó nuevos retos y compromisos; el principal, mantener programación de contenido y musical las 24 horas de cada día, los 365 días del año. Para garantizar esta obligación la Universidad ha contratado mediante la modalidad de prestación de servicios, cinco profesionales de la comunicación social

y el periodismo, desde el año 2011.

Todos egresados de la Universidad Surcolombiana.

La Administración del doctor Pedro León Reyes Gaspar, y sus vicerrectores, ha permitido consolidar esta apuesta comunicativa. De ellos hemos recibido apoyo incondicional. La retribución a la confianza y acompañamientos ha sido el trabajo constante en pro de divulgar los proyectos y objetivos del Plan de Desarrollo Institucional. De manera sincera agradecemos los esfuerzos económicos institucionales en beneficio de la Emisora de nuestra Casa de Estudios.

A los docentes Juan Carlos Acebedo Restrepo y Zulma Marcela Muñoz Velasco, decano de la Facultad de Ciencias Sociales y Humanas y Jefe de programa de Comunicación Social y Periodismo, respectivamente, reconocemos los ingentes esfuerzos de garantizar continuidad en la prestación del servicio de radiodifusión, gracias por aprender junto a nosotros del oficio de la radio universitaria.

‘La radio de pensamiento universal’ El trabajo continuó con la producción de piezas radiofónicas de carácter educativo, lo cual permitió que en el mes de agosto del año 2015 la Asamblea Departamental y la Gobernación del Huila reconocieran el trabajo periodístico de quienes hacemos parte de la Emisora Universitaria. Fuimos merecedores del Premio departamental de periodismo ‘Carlos Enrique Salamanca Cerón’, en la modalidad de radio.

El trabajo premiado fue un conversatorio con el científico colombiano Manuel Elkin Patarroyo.

En el marco de la celebración del día del periodista en 2016, la emisora de la universidad fue premiada por segunda ocasión; en esa oportunidad el Concejo municipal y

En cinco años de trabajo ininterrumpido y de emisiones constantes, muchos han sido los aprendizajes.

Hoy hacemos parte de la Red de Radio Universitaria de Colombia (RRUC), junto a 62 emisoras de educación superior, que buscan diariamente garantizar contenidos educativos en Colombia. En nuestra página web tenemos más de 150 mil visitas.

Hoy contamos con aplicación para escuchar nuestra señal a través de dispositivos móviles, la cual pueden descargar con el nombre radio usco.

En cinco años de funcionamiento, hemos realizado 3.897 programas en diferentes formatos conversacionales, que dan cuenta de los ejes misionales de la Universidad. En los espacios radiales han participado 2.471 invitados, quienes nos han ayudado a desarrollar las diferentes temáticas. Somos un macroproyecto del subsistema de proyección social, en el cual participan siete docentes, treinta y nueves estudiantes y seis egresados de las diferentes Facultades de la Universidad.

En cinco años de trabajo, el talento humano contratado se ha renovado; siempre creyendo en los profesionales de la Universidad Surcolombiana. Hoy los esfuerzos, ideas y labores realizadas por Jorge Asaad Chávarro Rojas, Tania Marcela Montano Cardozo, Sheyla Stefanía Henao Moreno, Jerson Ramírez Iniguez, Willian Camilo Cardoso Manchola y las practicantes profesionales Melissa Ninco Pérez y Ana María Cubillos Rico, liderados por el profesor Óscar Iván Forero Mosquera, permiten que las audiencias escuchen los contenidos académicos, institucionales y culturales de la Universidad Surcolombiana.

Cómplices de cinco años de funcionamiento, han sido los docentes Olmedo Polanco y Willian Guzmán Baena. Olmedo Polanco inició esta escuela de enamorados por la radio educativa y ha acompañado el sueño de este puñado de jóvenes. También inició al docente Guzmán Baena, en la titánica labor de realizar piezas radiales de carácter educativo.

Cinco años son el inicio a nuevos retos. Conocer y saber quiénes nos escuchan, quizás el mayor. Buscamos continuar siendo parte del cambio que la región y el país necesitan; materializado a través de la educación y desde una apuesta comunicativa diferente, incluyente y participativa, donde además de reflejar el pensamiento de un grupo de personas y de una institución, se pueda reflejar un pensamiento universal.

Desde La U / 19

La responsabilidad del estudio técnico fue del profesor Jorge Antonio Polanía, del pregrado en Ingeniería Electrónica, con quien estamos en deuda moral como universidad por su realización. Sea esta fecha motivo para reiterarle nuestros agradecimientos por creer y apoyar esta apuesta comunicativa institucional.

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Cultura

Lion Reggae: desde Neiva a Rock al Parque

Foto Lion Reggae

Rock al Parque (R.A.P.) es el Festival gratuito más importante de Latinoamérica. Así lo ratificaron este año las 61 bandas nacionales, locales e internacionales y las cerca de 240 mil personas que cumplieron la cita anual en el Parque Simón Bolívar en Bogotá, el pasado 2, 3 y 4 de Julio, para celebrar la vida a través de la música. ¿Qué hace tan importante a R.A.P.? Desde La U quiso resolver este interrogante desde la perspectiva de Lion Reggae, la segunda agrupación neivana que logra pisar tarima en una de las 22 versiones de este Festival.

Por: Juan Guillermo Soto Medina

Desglosar aquello de “Festival más importante de Latinoamérica” y entender su importancia, es algo que puede hacerse si nos acercamos a los imaginarios que se tejen en la mente de las personas que vivencian este festival. Músicos, público, periodistas, productores, políticos; es decir, todas estas personas que desde sus zapatos contribuyen a dar forma al fenómeno artístico. Sin embargo, para el caso de los músicos, Rock al Parque representa algo particular para las bandas de Bogotá, diferente a las extranjeras y a las de provincia. Esto, sobre todo, por los diferentes caminos que se pueden tomar para llegar allá.

En esta ocasión, Desde La U quiso saber lo que ha significado para Lion Reggae ser una banda gestada en la provincia y desde allí abrirse camino, a punta de trabajo y entrega a la música, hasta llegar a abrir puertas tan importantes como Rock al Parque, la cual, sin duda, es apenas una de tantas.

La cuna del León

Desde La U / 20

Lion Raggae es una agrupación de Reggae nacida en Neiva en el año 2009. Quienes asistimos a algunos de sus primeros conciertos en Neiva, aún sin ser amantes del género musical que interpretan, podemos resumir sus presentaciones en tres palabras: entrega, solidez y profesionalismo. Sea que al frente tengan a 20 personas o a más de 500, sus canciones salen disparadas con el mismo arco, la misma pasión y potencia, en cualquier lugar; es una banda que, desde sus inicios, siempre ha estado en disposición de atravesar al público con su música.

Sus primeros años, en Neiva, sirvieron para descubrir algunos de los elementos estéticos que los caracterizarían: la fusión entre ritmos andinos y reggae.

De tal forma que se puede identificar el bambuco y la cumbia fusionada con las sonoridades de reggae, “esto sobre todo porque Camilo Talero, nuestro director y líder, desde pequeño ha sido muy influenciado por la música colombiana, al igual que el baterista y yo”, afirma Jota, saxofonista del grupo.

En el año 2010 grabaron su primer trabajo discográfico llamado “Buenas vibraciones”, con el cual lograron fortalecerse como grupo y consolidar un gran

público a nivel local. Si embargo, aún con este trabajo, las opciones en Neiva comenzaban a agotarse. Hacer rock e intentar hacer de este oficio un proyecto de vida es sin duda una apuesta complicada, pero hacerlo en Neiva dificulta aún más la tarea puesto que esta ciudad no tiene una industria musical, ni planes de gobierno que promuevan, de manera constante, escenarios para estos músicos y para sus públicos; tampoco concursos, alianzas, ni estímulos que lleven a pensar el rock y sus dinámicas como una cultura engranada no solo a sus seguidores sino a diferentes actores sociales: instituciones públicas, privadas, artísticas, población civil, etc.

Después de algunos años de producción musical local, la mayoría de las bandas se acaban, otras continúan de manera esporádica en sus ratos libres y, unas pocas, se van de la ciudad

a probar suerte en otros lados. Fue el caso de Lion Reggae.

La gran apuesta “Nosotros tomamos la decisión de salir del Huila porque habíamos clasificado a un festival en Bogotá; vimos que en esta ciudad había una buena escena para el reggae. Del Huila salimos Camilo (vocalista), Dubán (baterista) y yo, los tres con maletas en mano, instrumentos y desde cero”, me dice Javier, el saxofonista, con una sonrisa en su rostro, minutos después de haberse bajado de la tarima Bio, en Rock al Parque, donde abrieron la segunda jornada de música el día domingo.

Estos tres huilenses llegaron a Bogotá con una idea clara: hacer música. Su música, darle forma y a su vez formarse en ella, en su lenguaje; también, a través de sus letras, acompañan dicho lenguaje sonoro de todo aquello que los inquieta del contexto social que perciben: inequidad, pobreza, maldad, pero también el amor, la belleza y la esperanza, con lo que esperan sembrar no solo un rato de alegría a través de la música sino también semillas de auto reflexión en torno a las anteriores temáticas.

El proceso no ha sido fácil. Al llegar a Bogotá, los tres leones tuvieron que rehacer la banda, reclutar nuevos integrantes y, sobre todo, mantenerse económicamente alternando su ejercicio musical con algunos otros oficios; “en mi caso”, asegura Jota “con un amigo que es médico estamos creando empresa para ofrecerle al público medicina natural a partir de la sábila, lombriz y mariguana; estos los procesamos y convertimos en aceites y otros produc-

tos”. El caso de Dubán, el baterista, es particular porque al llegar a la capital comenzó a cultivar un talento que él mismo desconocía: el dibujo. Este se ha convertido en su oficio alterno, por ello se le puede encontrar en la carrera séptima vendiendo cuadros y haciendo murales; además es el encargado de los diseños y carátulas de los álbumes de Lion Reggae. Los otros integrantes, que son de Bogotá, y el bajista que es Chileno, estudian música y trabajaban en negocios familiares.

Desde luego, esta apuesta total por la música ha dado sus frutos: han sacado tres discos, han tocado en algunos de los festivales de rock más importantes del país, estuvieron de gira en México a comienzos de este año y ahora acaban de tocar en Rock al Parque. Según lo manifestaron en rueda de prensa, minutos después de haberse bajado de la tarima Bio, haber tocado en Rock al Parque, además de permitirles vibrar a través de la música, en un gran escenario y en comunión con cientos de personas, significó sobre todo ratificar las ideas con las que llegaron a la capital hace algunos años: “los sueños se cumplen, y cuando eso pasa se convierten más que en puntos de llegada, en puntos de partida. Eso siento con Rock al Parque. Claro, para que sea de esta forma es necesario salir de la zona de confort y arriesgarse”, asegura Jota.

“Y es que el equipo es sólido”, concluye Camilo Talero, “por la confianza que tenemos en cada uno de nosotros, porque cuando tenemos algo qué decir, lo decimos. No estamos buscando protagonismo ni ser los primeros en todo; buscamos paz para el mundo y comunión a través de la música. Creo que todos lo tenemos claro”.