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El despacho MRM, Morales Rodríguez Melara, es uno de los despachos más recientes y reconocidos del país. Entre sus socios figura el Doctor Ramón Antonio Morales, un destacado profesional del Derecho que junto a los licenciados, Luis Mario Rodríguez y Raúl Ernesto Melara lideran este prestigioso bufete.

El agotamiento de los derechos de marca

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Conceptualización del término transparencia

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10% de descuento en materiales: automotriz, decorativos, seguridad y arquitect贸nicos


04 Editorial 06 El agotamiento de los derechos de marca 08 Los que conocen de mercados financieros, son los mejores inversores en tiempos de crisis

09 Consejos de marketing para incrementar su práctica profesional

10 Estrategias para hacer frente a los conflictos en la empresa familiar

12 Conceptualización del término transparencia 13 ¿Responsabilidad penal de las sociedades? 14 Entrevista principal con el Dr. Ramón Antonio Morales

18 El nombre de su negocio peligra con la ciberocupación

20 Derecho y Negocios premiará a los mejores abogados y despachos del pais

22 Litis que marcan historia 23 Directorio Legal


Una invitación a la innovación

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efinitivamente, este año presenta un escenario completamente distinto al acostumbrado, en el que las condiciones socioeconómicas invitan a realizar cambios en la forma de administrar nuestras empresas y a seguir en la búsqueda de una mayor captación y fidelización de nuestros clientes. Esta edición aborda diversos temas relacionados con la administración empresarial, que tienen que ver con las distintas repercusiones de la actividad o inactividad en la toma de decisiones y los efectos que trae el mal manejo de la responsabilidad administrativa, que puede traer consecuencias penales. Existe la duda sobre quiénes son las personas que responden penalmente por las sociedades para ello presentamos, en esta edición, un artículo que detalla las formas por las cuales el Estado determina la responsabilidad penal de los administradores de las sociedades mercantiles. En materia de propiedad intelectual e industrial, la tecnología ha avanzado tanto que ahora hay que proteger nuestros nombres de dominio, los cuales son el equivalente al nombre comercial en la práctica común dentro del espacio cibernético; es por ello, que un artículo desarrolla el tema de la ciberocupación. Por otro lado, las importaciones que realizan ciertos comerciantes, puede ser que en un momento dado choquen con los intereses de distribuidores de marcas extranjeras, y es ahí donde el artículo del agotamiento de los derechos de marca es indispensable para introducir esta circunstancia que tanto se da en nuestros días. Dentro del ámbito de las administraciones públicas se habla mucho del término “transparencia”, pero poco en la realidad, muy poco, se sabe de las peculiaridades de dicho concepto. La labor del desarrollo de este tema es loable, por lo que esperamos que su lectura pueda permitir a las personas, que interactúan con la administración pública, conocer de primera mano la forma en que deben actuar las instituciones y funcionarios del Estado. En nuestra entrevista principal el Dr. Ramón Morales nos comenta sobre su historia profesional, desde una perspectiva muy suya, abierta y afable en la que, además, nos cuenta los retos y aspiraciones que las nuevas generaciones de abogados deben de cuestionarse y replantearse. Una entrevista para compartir con aquellas personas interesadas en su desarrollo profesional. Por último, hemos tenido a bien compartir un momento de mayor cercanía con nuestros lectores, y a través del Presidente de Derecho y Negocios, Manuel Carranza queremos comentarles de nuestros proyectos para este año, pero sobre todo, la forma en que nuestros anunciantes y lectores serán protagonistas de cada una de nuestras metas. Un saludo muy grande. Héctor Ramón Torres


El agotamiento de los derechos de marca E

s normal tener dudas sobre la realización de operaciones comerciales en las que se ven involucradas marcas reconocidas, especialmente desde el caso de la denominada “reventa” de productos hasta el tema de las importaciones paralelas. Es por eso que para tratar este tema hablaremos de una de las instituciones más novedosas en el ámbito del derecho marcario denominado: Principio de Agotamiento del Derecho de Marca. Este principio es un límite del derecho de exclusión, que el registro de la marca confiere a su titular (y) hace que el titular de una marca o un licenciatario suyo no puedan obstaculizar la comercialización, en principio protegida por el derecho de exclusiva, si ellos o cualquier tercero con su consentimiento introducen en el mercado mercaderías distinguidas con dicha marca. Con la primera comercialización el derecho de marca queda agotado, de modo que los productos de marca así introducidos en el comercio ya podrán ser objeto, posteriormente, de sucesivos actos de comercialización en régimen de libertad de comercio. Pueden distinguirse tres tipos de agotamiento del derecho de marca, según el lugar donde se realice la primera comercialización, en esta línea será nacional, cuando se realice en el mismo mercado nacional; supranacional en caso nos encontremos en un mercado supranacional (como el caso de la Unión Europea) e internacional cuando se da en un mercado extranjero, no integrado en un mercado supranacional. Los posteriores actos de comercialización de los productos de la marca auténtica cuando son realizados por terceros, sin el consentimiento del titular de la marca, se denominan ventas “paralelas” o distribución “paralela”, pues son realizadas por revendedores, por comerciantes no expresamente autorizados por el titular de la marca ni, por tanto, integrados en la llamada red “oficial” de distribución establecida y mantenida bajo el control del titular de la marca, por lo que éstos son llamados también:

revendedores o distribuidores paralelos, por realizar una distribución paralela a la de la “red oficial” controlada por el titular de la marca.

Importaciones paralelas Estas ventas paralelas pueden ser precedidas de importaciones paralelas, cuando los productos de la marca auténtica han sido comercializados anteriormente por el titular de la marca o con su consentimiento, en un país exportador donde han sido adquiridos por un importador paralelo y luego introducidos en el país importador, en el que está protegida la marca. A esta modalidad suele emplearse la designación peyorativa de “mercado gris”, así como “grises” a las ventas e importaciones del estilo. Una gran influencia a estas importaciones ha tenido la revolución tecnológica experimentada a finales del siglo pasado y que ha inundado los mercados de nuevos y diversos productos. Para promover su venta, han surgido nuevas marcas y se ha multiplicado la creación de filiales, de acuerdos de licencia y de distribución. Las importaciones paralelas sólo tienen lugar cuando el precio en el mercado de exportación, es mucho más bajo que en el mercado de importación de modo que tal diferencia de precios permite al importador compensar los costos de importación: precios de compra, de transporte, impuestos, aranceles; y ofrecer los productos importados a precios inferiores a los practicados por la red “oficial” de distribución instaurada por el titular de la marca, lo cual es la consecuencia natural del sistema de libre competencia y de libre


la consecuencia natural del sistema de libre competencia y de libre empresa. En efecto, la nota distintiva de un mercado abierto y competitivo es que un incremento significativo del precio de un producto tiene como respuesta natural, la entrada en ese mercado de nuevas empresas a no ser que existan barreras de entrada que cierren el mercado. La entrada de importadores paralelos, supone la aparición de una competencia directa para la red “oficial” de distribución del titular de la marca, desatando una competencia intra-marca fuera del control del titular. Esta competencia de los importadores paralelos, no sometidos al control del titular de la marca, si no es meramente ocasional, pone en peligro la efectividad del control ejercido por el titular de la marca sobre la red “oficial” de distribución de su producto. Distribuidores y licenciatarios con exclusiva, se verán perturbados por la penetración en sus territorios de importadores y comerciantes paralelos. De lo expuesto resulta que la competencia del importador paralelo, como todo acto de competencia, es molesta para la red “oficial” de distribución del titular de la marca, pero es beneficiosa para el sistema competitivo de libre empresa, con los beneficios inherentes a la competencia: eficiencia de la asignación de recursos, incremento de la oferta, menores precios y menor inflación, y mejor satisfacción de la demanda de los consumidores. El problema de las importaciones paralelas de productos auténticos de marca procedentes de un Estado exportador, crea una cuestión propia del Derecho nacional de marcas del Estado importador. Si el Estado importador reconoce expresamente el agotamiento internacional del derecho de marca, como es el caso de nuestro país, las importaciones paralelas de los productos comercializados con la marca por el titular de la misma o con su consentimiento en un tercer Estado serán libres y los productos importados serán de libre comercio por los terceros, sin que el titular pueda prohibirlas con base a su derecho de marca. Las importaciones paralelas son la respuesta normal que el mercado libre dá, a un alza de precios en el mercado de importación. A manera de conclusión, si se permitiese el ejercicio del derecho de marca para controlar el proceso ulterior de comercialización de los correspondientes productos, se desnaturalizaría la figura de la marca, (ya que) ésta dejaría de ser un símbolo indicador del origen empresarial y calidad de los productos; y pasaría a convertirse en un mecanismo que garantizaría la efectividad de las prácticas restrictivas de la libre competencia. El titular de la marca carece de un monopolio de distribución y de importación de sus productos de marca. El derecho de marca se ejercita sólo en casos de comisión de ilícitos como el de usurpación de marca, falsificación u otro que expresa, y claramente, son precautelados por el principio de agotamiento.


Los que conocen de mercados financieros, son los mejores inversores en tiempo de crisis

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na de las compañías más conocidas en el mundo, en el área de prestación de servicios financieros: Bloomberg, lanzó recientemente una encuesta entre sus abonados sobre quién se consideraba el mejor asesor de mercados financieros de todo el mundo. El ganador fue el llamado: “Oráculo de Omaha”, Warren Buffet, quien vive en Omaha. Este casi octogenario personaje se ha caracterizado por ser uno de los mejores inversores de toda la historia, y es el principal responsable de “Berkshire Hathaway”, una compañía a través de la cual realiza sus inversiones. Quizás la principal razón del éxito de Buffet, es que únicamente invierte en negocios sobre los que tiene algún tipo de conocimiento, y sobre todo, no se deja llevar por las modas (“trends”) o por impulsos. De hecho, es un crítico de los activos que generaron la crisis financiera, es decir, los productos financieros estructurados o derivados a los cuales compara con la bomba atómica y como “armas de destrucción masiva”. Para comprender más su forma de actuar tenemos que mencionar su más reciente operación, la más grande de toda su historia, que es la adquisición de las acciones de una de las compañías de ferrocarriles más grandes en Norte América: Burlington Northern Santa Fe (BNSF), la cual compró por 26 billones de dólares. Con el camino recorrido para realizar esta inversión, la deuda adquirida y demás, se estima que

la operación será de 44 billones de dólares. Se pagarán casi 100 dólares por acción, lo cual se da a raíz de la noticia de la compra de Buffet, ya que tuvieron un fuerte incremento en Wall Street. El magnate piensa que al ejecutar la compra, realizará también un Split de las mismas (de una acción hará dos, por valor de 50 dólares), lo cual promoverá la circulación de las acciones y el ingreso de flujos de efectivo para la compañía. El Sr. Buffet simplemente dice que necesita realizar inversiones del tamaño de un elefante, puesto que éstas inversiones permiten movilizar el flujo de efectivo que ingresa en “Berkshire Hathaway”, y en palabras del propio Buffet: “la lógica detrás del negocio recae a un futuro próspero de nuestro país (Estados Unidos) que depende de tener un eficiente y cuidado sistema de ferrocarriles”, y también porque “me encantan estas apuestas” dijo. Si bien la encuesta de Bloomberg encuentra en segundo lugar a Bill Gross, fundador y codirector de inversiones de Pacific Investment Management Co.; en tercero al multimillonario, George Soros y en cuarto a Nouriel Roubini, profesor de la Universidad de Nueva York, quien en el 2006 pronosticó la crisis financiera; todos se encuentran lejos de alcanzar al “oráculo de Omaha”. Del resultado de la encuesta, algunos señalan que no sólo se debe al conocimiento financiero de Buffet, sino también a su humildad, en palabras de uno de los encuestados (socio de una importante firma inversora) sobre el porqué del resultado dijo: “hay cierta humildad en el hombre, como cuando decidió salir de las acciones tecnológicas porque no las entendía. ¿Quién en el mundo de las finanzas, hoy en día, admite estar equivocado o que no entiende algo?” Al final de todo, desde la barrera no queda más que apelar al dicho popular: “Que Dios me ponga donde haya… yo me encargaré de recoger”.


Consejos de marketing para incrementar su práctica profesional

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ía con día las empresas buscan diferentes formas de obtener más clientes, en el caso de los abogados la historia es muy parecida, este pequeño análisis permitirá presentarles algunos consejos para aumentar el número de clientes que lleguen a sus despachos. Relaciones sociales. Los abogados tienen que salir de su oficina y comenzar a conocer nuevas personas, involucrarse con la comunidad empresarial que sea más próxima a necesitar de sus servicios. Incorporarse a las cámaras de comercio, clubes de beneficencia, entre otros, le ayudará a tener cada vez más fuentes de trabajo. Publicaciones. Los clientes identifican sus diversas circunstancias, gracias a la lectura de artículos de interés que les ayudan a encontrar una guía de pasos a seguir. En este caso, habrá que buscar los medios de comunicación idóneos para escribir un artículo de opinión e incluso ser fuente de la información misma que se genere. Sitio Web. Diversos estudios han comprobado que muchos negocios surgen a través de los sitios web. Pero este sitio web debe contener mucha información de interés para los clientes como artículos que despierten el interés en ser consultados por los posibles clientes, los cuales deben ser escritos por los miembros del despacho, quienes pueden elaborar una serie de documentos y artículos. Almuerzo. Dependiendo de la disponibilidad presupuestaria, dispóngase a almorzar con personas de negocio. Póngase en contacto con ellas y llévelas a comer a un restaurante normal. Podría invitar a gente de bienes raíces, contadores, otros abogados e inclusive a

sus antiguos compañeros, quienes seguramente estarán alegres de verlo y le pueden referir nuevos clientes. Tecnología. Invierta en un buen teléfono en el que pueda mantener información importante de sus contactos: fechas de cumpleaños, direcciones de correos y otros datos que sirvan para que sus contactos sepan, que tienen un abogado pendiente de ellos. Correos electrónicos. Seleccione una base de personas a las cuales pueda enviar artículos, notas de interés, felicitaciones diversas, etc. Esto con el fin de lograr posicionarse en la mente de sus clientes. Especialidad. Promueva su área de especialidad y deje que ésta sea el punto de partida a otras áreas en las que desearía expandirse. Si por ahora, los clientes no están tocando a su puerta, se debe rectificar en lo que se ha hecho y analizar si estamos ofreciendo un buen servicio en el mercado. No a la todología. Es imposible tratar de trabajar en todas las áreas para un solo cliente, lo mejor es enfocarse en su especialidad. Hay que tomar todos los trabajos, pero todos aquellos que se puedan hacer bien. Refiera trabajo a otros abogados especialistas en las áreas que su cliente necesita, de esa manera, después obtendrá una red de clientes por referencia Coaching. Cada persona tiene sus propias habilidades, y algunos abogados por sus habilidades natas, son auténticas estrellas a la hora de captar clientes, aquellos que no tienen dichas destrezas pueden recurrir a la ayuda de profesionales de los que puedan aprender a crear y mantener relaciones cercanas con los clientes actuales y potenciales.


Estrategias para hacer frente a los conflictos en la empresa familiar Escrito por: Jon Landeta Consultor Estratégico

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n tiempos de crisis el conflicto es luz y es sombra, es un peligro y es una oportunidad de negocio. Es fortaleza y debilidad empresarial”, dice Iñigo Landeta Ortiz, un conocido consultor y mediador de la firma Geuz. Con estos términos el experto hace referencia a uno de los aspectos más importantes a la hora de gestionar y de dirigir una empresa familiar: la correcta administración del conflicto entre los miembros de la familia y los actores de la empresa. “El conflicto es inherente a los grupos humanos y tradicionalmente ha sido visto como algo negativo”, dice Landeta, quien también añade que “esta perspectiva tiene que cambiar. El conflicto en la empresa familiar debe ser visto como algo positivo, dinámico y constructivo”. “Hay diferentes modos de afrontar los conflictos, determinados por dos variables, que son los resultados y las relaciones”, comentó el mediador. “En la visión competitiva de la resolución de conflictos, se le da mucha importancia al resultado y poca a la relación de los individuos envueltos. La estrategia a adoptar en la empresa familiar es a largo

plazo, por lo que, según Landeta: “hay que buscar la manera de satisfacer los intereses de todos los implicados en un conflicto y sobre todo, anticiparse al mismo”. Para ello, el mediador explica que hay tres criterios en la actitud que adopta uno al afrontar el enfrentamiento: en función del poder, del derecho y de los intereses. “Respecto al poder se resume, en que yo tengo más influencia que tú, así que no me preocupo por la relación entre ambos a largo plazo. Este enfoque es adversarial”, dice el mediador. “Sin embargo, de lo que hay que partir, es de los objetivos que nos unen, no de los que nos separan”, sostiene.

Derecho La segunda vía de resolución de conflictos que plantea el mediador es la del derecho: “esto supone que si tenemos un problema, lo sacamos fuera y así es otro el que lo resuelve y decide quién es el ganador y quién el perdedor”, afirma Landeta; quien agrega que “dejamos todo en manos de un tercero, lo que supone unos costes indirectos, de tiempo dinero y desgaste en las relaciones, ya que el acudir a la Justicia puede afectar a la motivación de los trabajadores y los intereses de la empresa”. En la empresa, la relación entre los miembros es pragmática y la tolerancia al cambio es mucho mayor que en la familia. En la familia se aceptan los miembros por lo que son y en la compañía por lo que hacen”, apunta Landeta. “Hay que analizar con cuidado los intereses y necesidades de cada miembro y, a partir de ahí, ver las posibles vías de solución. Hay que tener, además, visión de futuro”, añade. ¿Qué modos de gestión constructiva de conflictos podemos encontrar? Según el experto, la mediación es el más socorrido, es un proceso que consta de la “intervención de un tercero, que sea objetivo respecto al problema, neutral y, sobre todo, externo. Este tercero debe ayudar en la redefinición del problema para conseguir la colaboración y el acuerdo entre las partes implicadas”.

Negociación asistida “Es una especie de negociación asistida, en la que es necesaria la llamada triple


uve: verdad, voluntad y voluntariedad. Esto implica que las partes son las responsables del acuerdo, no el mediador, y que es necesario el compromiso y la implicación”, dice el experto. Para el consultor este “es un método rápido y confidencial, que cuida las relaciones y alcanza un acuerdo satisfactorio. La mediación es la intervención en una disputa, carece de poder, es neutral y se limita a ayudar a las partes a que alcancen un acuerdo”. Para que este proceso de mediación sea ágil y eficiente, es necesario realizar una “fotografía completa de la empresa” que incluya “los problemas de comunicación y las habilidades comunicativas de cada uno, para poder evaluar correctamente

las necesidades”, comenta Landeta. Un ejemplo de conflicto en la empresa familiar, es el de la sucesión en el mando. “La preparación y elección del sucesor adecuado es un elemento clave, ya que nadie debe ser indispensable”, dice el mediador de Geuz. Estos y temas como: sucesión familiar, los problemas del negocio que afectan las relaciones familiares, entre otros temas sobre empresas familiares serán abordados en en la conferencia-seminario que desarrollará la firma consultora Metas y Visión, con el reconocido ponente: Iñigo Landeta. Este evento se desarrollará el próximo 2 de marzo, en el Hotel Sheraton Presidente. Para más información puede llamar al teléfono: 2287-2907.

¿Su hijo(a) está preparado(a) para llevar las riendas de su empresa?

¿Los problemas del negocio afectan sus relaciones familiares o viceversa?

La sucesión: mi papa se fue, pero nunca se marchó.

Cuando tu gerente es tu hermano, ¿Cuál de los dos da las órdenes?

Ponente: Lic. Iñigo Landeta Consultor/mediador de nacionalidad española y fundador de Inmediatio Consulting. Licenciado en Derecho y Máster en Recursos Humanos y Dirección Estratégica. Graduado por el Instituto de Empresa Familiar y la Fundación Nexia para el Desarrollo de la Empresa Familiar. Experiencia como formador del Centro Universitario de Resolución de Conflictos, Consultec, el Instituto de Empresa Familiar, el Banco Urquijo, el diario Expansión, la Asociación Valenciana de Empresa Familiar, entre otras.

Contenido Ponencia sobre los principales aspectos de un Negocio Familiar La Empresa Familiar Principales aspectos y características. Retos de la Empresa Familiar Solo un 15% de empresas en 3ª generación sobreviven. El Protocolo Familiar Mecanismos de gestión de la empresa familiar. Resolución de Conflictos en la Empresa Familiar Relaciones e Intereses en la gestión de conflictos. Testimonios de líderes empresariales salvadoreños exitosos. Estudio de casos reales.

DIA: 02-marzo-2010 HORA: 1:30pm - 8:00pm

PATROCINADORES

TESTIMONIO DE

EMPRESARIOS SALVADOREÑOS

LUGAR : Hotel Sheraton Presidente

Valor del evento

$65.00 IVA incluido

Si eres miembro del Club Derecho y Negocios, la conferencia

es totalmente ¡GRATIS!

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Conceptualización del término transparencia Escrito por: Licda. Olimpia J. Hilleprandt Asesora Legal

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ara referirnos a la Transparencia resulta necesario establecer, que el término de Buen Gobierno ha sido un punto de referencia para garantizar y calificar un determinado nivel, de una situación política ideal en diversos países alrededor del mundo. A su vez, éstos se dividen en cuatro grupos: los Principios de Administración Propia, Principios de Administración de Participación Pública, Principios de Administración Transparente y Principios de Administración de Derechos Humanos. Interesa en este apartado hablar de transparencia, el cual es un término complejo, por lo que no existe un concepto único, ya que varía en todos los ordenamientos legales como oportunamente se advertirá. Previo a continuar por los pasajes de los valores en torno al concepto de la transparencia, se debe hacer una pausa para considerar la multiplicidad de variantes y porqué se han de tomar con seriedad. La mayor dificultad que se plantea es la utilización indiscriminada del vocablo “transparencia” convirtiéndolo en una noción común, (con lo cual se va) perdiendo el valor que se pretende promover. El concepto de transparencia, por su acepción en inglés “clear” (claridad), aparece por primera vez en el Reglamento (CE) No. 1049/2001 del Parlamento Europeo y del Consejo del 30 de mayo de 2001 mediante el índice de opacidad

en todos los estratos e identificándose cinco factores: El nivel de corrupción percibida, el sistema legal, la política económica gubernamental; las normas contables y de información y los regímenes reguladores. Así, la transparencia se refiere a los efectos de la opacidad en diversas áreas y naturalmente de la incertidumbre que producen no sólo discrecionalidad; sino la arbitrariedad. En El Salvador, según el Anteproyecto de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Gubernamental, la transparencia es la categoría jurídica resultante del deber de apertura y publicidad que tienen los servidores públicos, en el desempeño de sus competencias y en el manejo de los recursos que la sociedad les confía, para hacer efectivo el derecho de toda persona a conocer y fiscalizar la gestión gubernamental. Para otros, implica el acceso a las oficinas públicas, concebido como un derecho fundamental que ostentan los administrados de acudir a la Administración Pública para obtener alguna información sobre asuntos de interés público, pudiendo ejercitarse tal gestión en forma oral o escrita. Corrientemente el término de transparencia es utilizado con diversas acepciones; en particular se distinguen cinco: acceso a los documentos o a la información; el conocimiento sobre quién efectúa las decisiones y cómo éstas se realizaron, lo anterior, para facilitar el escrutinio y las diversas responsabilidades; la comprensión y acceso con relación a la estructura y procedimientos en la toma de decisiones, para identificar los ámbitos de competencia; las consultas por parte de los administrados y la subsiguiente obligación de la Administración de responder; y el deber de la Administración de motivar o razonar sus decisiones. A nuestro criterio el término de transparencia evoca tres aspectos esenciales: acceso a las decisiones y órdenes, acceso a las reuniones y acceso a la información. Si bien es indiscutible que éste último es el pilar de la transparencia, el concepto involucra los tres valores en referencia.


Responsabilidad penal de las sociedades? Escrito por: Lic. Mauricio Horacio Castro Especialista en Derecho Penal

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ara dar respuesta a esta interrogante, dejaremos de lado el aspecto histórico del desarrollo de esta figura; solamente mencionaremos, someramente, que en la antigüedad se admitieron algunas formas de responsabilidad colectiva. En España se admitió el castigo que los delitos graves trascendieran a los familiares más próximos, incluso los fueros españoles tales como: el fuero de León lo admitían, el fuero de Castilla lo limitó, y el fuero de Navarra lo rechazó; (mientras que) en Roma no se admitió esta posibilidad bajo la máxima “societas delinquere non potest”, en cambio en la edad media y moderna se admitió. Con Bartolo de Sasoferrato, en el siglo XIV, quien trasladó al derecho Penal la teoría de la Ficción construyendo sobre ésta base, una fingida capacidad delictiva de las personas jurídicas; (una) opinión que opinión se mantuvo hasta el siglo XVIII. Más adelante, a fines del siglo XVIII con Feuerbach, apodado el Savigny, en su teoría de la Ficción mencionó que la persona jurídica es pura ficción jurídica, y como tal, no puede servir de soporte sustancial a una autentica responsabilidad punitiva. Aclarado este punteo histórico, debemos primero esbozar la responsabilidad penal de las personas naturales, que son las destinatarias primarias de esta prohibición de conductas por parte del Estado.

Legislación actual Iniciemos con los elementos que la componen, el primer y más fácil de definir es el elemento objetivo, es decir, que esté contenida una prohibición de conducta en una ley (en sentido estricto), pues “no hay delito sin una ley previa que lo contenga”; el segundo (es) el elemento subjetivo, denominado dolo, y contiene los elementos de la psique del sujeto activo y lo podemos dividir a su vez en dos elementos, uno es el conocer que la conducta esté prohibida por la ley sancionándola como un delito; y el segundo, el querer, es decir, que conociendo la ilicitud de la conducta resolvemos su realización, al sumar estos elementos mencionados estará una persona frente al cometimiento de un delito. Hoy por hoy, en la legislación penal salvadoreña no existe mención que una sociedad pueda cometer un delito, entonces: ¿es posible el dolo para una sociedad mercantil en El Salvador? La respuesta es no, porque una sociedad no puede realizar la representación mental que se requiere tanto

para el “conocer”, como para el “querer” la ejecución de una figura delictiva (dolo). ¿Cómo resolvemos aquellos delitos en los que se ve involucrada una sociedad?, ¿debe atribuirse esta responsabilidad a los directores?, ¿debe atribuirse a los representantes legales? Para esto debe tenerse en cuenta que en nuestra legislación, la responsabilidad penal es personal y las sociedades serán una herramienta en la comisión de un delito, por lo cual deben responder de los delitos cometidos las personas físicas que efectivamente los realicen. La “irresponsabilidad de la persona jurídica” no se opone a que ésta quede sujeta a medidas preventivas y/o de responsabilidad civil; (mas bien) la generalización y efectiva aplicación de las primeras es el camino adecuado para neutralizar a la delincuencia organizada, de cuello blanco; la cual se cubre bajo una persona jurídica para realizar sus operaciones de financiación, lavado de dinero, entre otras.


Hemos podido posicionarnos rápidamente y ser reconocidos como una oficina pujante

E

l doctor, Ramón Antonio Morales Quintanilla, reconocido abogado y doctor en leyes, enamorado de la jurisprudencia y de los nuevos retos que le impone su carrera, es uno de los tres socios del prestigioso despacho MRM, Morales Rodríguez Melara. En esta entrevista conoceremos la trayectoria de su vida profesional, sus logros y las metas propuestas para un futuro cercano.

¿Cómo se describe a si mismo Dr. Morales? Me considero una persona muy emprendedora, dinámica, con bastantes deseos de superación. Considero que a través de los logros académicos que he tenido, he podido irme desarrollando profesionalmente, así que me impongo nuevos retos o metas mayores para tener un desarrollo profesional bastante aceptable.

¿Usted tiene un Master en Business Administration, cómo ve esa combinación de la Economía con el Derecho? Sentí que al momento de graduarme tenía que complementar mi ejercicio profesional, sobre todo en el área en la que me desempeño (que es) el Derecho Privado: en consultoría, asesoría corporativa o litigios. Consideraba que era necesario complementar esos conocimientos jurídicos, con áreas que son aledañas o que tienen una relación un tanto directa y que presentan un valor agregado para los clientes, para poder dar una mejor asesoría y de calidad; entonces, decidí estudiar una maestría en administración de empresas en la Universidad de Louisville, de Kentucky.

¿Quién o qué lo motivó a estudiar Derecho?

¿Quiénes han sido sus mentores o guías en la carrera de Derecho?

Originalmente no tenía muy claro qué es lo que quería estudiar, creo que para mí fue muy importante la figura de mi abuelo, él fue abogado y mi tío también, Carlos Quintanilla Schmidt. Ver el desarrollo que ellos habían tenido, la fama que habían desarrollado me llevó a estudiar Derecho finalmente. Creo que me ha ido bien, aunque no empecé con mucha seguridad de lo que quería (estudiar).

Principalmente le puedo decir que mi suegro, el Dr. Felipe Francisco Umaña, que Dios en gloria lo tenga, ha sido la figura más influyente en mi desempeño profesional y en el desarrollo que he tenido. Ha sido un ejemplo que lo he tenido siempre presente, y que lastimosamente ya no contamos con su presencia, porque originalmente cuando constituimos el bufete denominado: "Umaña y


¿Hablando un poco de los temas nacionales, cómo ve el tema de Mediación y Arbitraje en el país?

Morales", los socios éramos mi esposa, él y yo, y desde luego me dio ese empuje para darme a conocer más profesionalmente.

¿A su forma de ver, qué metas le faltan cumplir? Creería que desarrollarme más profesionalmente, me gusta mucho el área académica, he sido profesor de Derecho Procesal Civil, de Arbitraje, en licenciaturas, maestrías y doctorados. Pero, quisiera retomar (lo) que he dejado por un tiempo, he dejado la parte docente y creo que es una parte importante el poder estar vigente y con los conocimientos académicos actualizados, y no estrictamente en la práctica profesional. Creo que eso, y como le decía anteriormente, me gustaría seguir estudiando una maestría y si Dios me presta vida, un par de maestrías más, y por supuesto desarrollar más nuestro bufete, darnos a conocer más. Creo que en tan poco tiempo de habernos constituidos, en apenas año y medio, hemos podido posicionarnos rápidamente y ser reconocidos como una oficina pujante.

¿Qué considera más importante: la experiencia o la parte académica? Definitivamente, creo que hoy día, la ponderación de llegar a ser un gran profesional no solo del Derecho, sino en cualquier área del saber humano requiere no solo de las destrezas del ejercicio profesional puro, sino que de tan atomizado que está el Derecho y tantas áreas de especialización, que se hace necesario tener sólidos conocimientos teóricos. No puede existir estrictamente un abogado que se precie de tener tanta experiencia, sin llevar a la par el conocimiento teórico, doctrinario, dogmático y dedicarse estrictamente al ejercicio profesional. Creo que esa ha sido una de las notas características de las nuevas generaciones de abogados, poder complementar los conocimientos de la práctica con la teoría. Vemos en cambio, en grupos de profesionales del Derecho de antigua data, en los que privilegiaban más el ejercicio profesional, de hecho, no se había desarrollado tanto, al punto de ser tan necesario manejar esos conocimientos.

Todavía el desarrollo a estas alturas es bastante insipiente para la ley actual de mediación, conciliación y arbitraje, desde principios de esta década ahí por el año 2002, creí que a estas alturas iba a estar más desarrollado el tema de Arbitraje. Da mucha tristeza ver como juzgadores, el Órgano Judicial en general desconoce de esos temas, que si bien es cierto es una alternativa de justicia de carácter privado, pero finalmente los controles de los Laudos que se emiten van a desembocar en los conocimientos de las Cámaras de Segunda Instancia, y eventualmente, hasta acciones de amparo. Los juzgadores no tienen esas destrezas mínimas o conocimientos mínimos de un área que precisamente es tan novedosa. Creo que nos corresponde a nosotros que ejercemos como abogados, más que como abogados, como notarios o como asesores de nuestros clientes, poderles recomendar que cuando realicen cualquier tipo de transacción, negocios o contrato puedan incluir convenios arbitrales o cláusulas arbitrales para dirimir este tipo de conflictos porque a la larga, si bien es cierto, en términos económicos es más caro que un litigio tradicional, pero para el empresario representa una salida alterna de mucho valor, al poder tener en tres meses resuelto un pleito, con una sentencia que eventualmente no admite recurso alguno de fondo, solo cuestiones formales o estrictamente procesales. Por lo tanto, creo que sí nos toca a nosotros, más que de apostolado con los operadores de justicia, nos toca como abogados con nuestros clientes, tenemos que inculcar la incorporación de estas cláusulas en los contratos; y eventualmente, también que las instituciones que están vinculadas en el sector justicia: Consejo Nacional de la Judicatura, la misma Corte Suprema de Justicia, Universidades puedan incorporar estas materias en sus programas, pero también colaborar con el desarrollo de congresos, charlas, para que ellos puedan tener ese


acercamiento con personas que están involucradas con el quehacer diario, de los litigios y que tienen afinidad con el Arbitraje.

del delito de carácter fiscal, entonces creo que es una mezcla de áreas que no estrictamente es el punto del Derecho Tributario, el Derecho Penal, el Derecho Constitucional, vamos a ver qué se ve venir.

¿Qué opinión le merece el nuevo Código Procesal Civil y Mercantil, será beneficioso?

Bueno, favor que me hace con lo que me dice, pero si es así creo que es producto de la generación, no me atrevería a decir de mi individualmente considerado como persona, sino que de abogados que ni 40 años tenemos, pero creo que precisamente de lo que hablamos al principio de la entrevista, de una sólida formación profesional y académica, nos hemos visto expuestos a complementar nuestros conocimientos con maestrías o doctorados, con la cátedra, o tener la oportunidad, en mi caso, de tener por socios a personas que no solo en el gremio; sino en la actividad empresarial son muy reconocidos, y que nos han permitido también posicionarnos rápidamente como una oficina referente de abogados jóvenes, con clientes muy importantes en nuestro país, y eso nos compromete todavía a seguir desarrollándonos y dando de nosotros mas.

Considero que también sucederá, lo que ha sucedido en los países que han hecho un cambio de un código procesal escrito a un sistema netamente oral, (un cambio d r á s t i c o ) . Definitivamente hay sectores reáceos al Tesis que obtuvo el Galardón Máximo de Premio cambio, y lo más Extraordinario, en el área de Derecho Privado, extendido común (es que) por el Rey Juan Carlos I, de España con recomendación quienes los que se de publicación, la cual fue escrita por el doctor Ramón Morales . muestran así al cambio (son) los abogados que han desarrollado y han vivido en un régimen que se considera que es mejor por estos sectores; porque es el que han conocido, han litigado y es el único que hemos tenido, ese Código Procesal lo hemos tenido desde 1881. Entonces, todos los abogados que han estudiado desde que somos República han estudiado en el mismo instrumento legal, y claro, es mejor lo viejo conocido que lo nuevo por conocer.

¿Qué se siente ser uno de los profesionales de referencia, en la nueva generación de los abogados?

¿Qué consejo le daría a los profesionales del Derecho? Lo que siempre les podría decir, la ética por sobre todo y la formación académica constante.

¿Cómo ve usted las reformas tributarias? Bueno, volviendo a lo mismo que estamos hablando, desde todo punto de vista se ven venir problemas claros más que de legalidad, de Constitucionalidad; y no será nada nuevo ver que empiezan una serie de demandas que pondrán a prueba a la actual Sala de lo Constitucional; sobre todo, por el ingrediente político que esto conlleva, innegablemente no solo hay contenido estrictamente jurídico. Todo sistema tributario en los países tiene mucho de político en el trasfondo, hacer un sistema más equitativo de la redistribución de las riquezas, así es que, en general tiene muchas deficiencias, y esto ya se ve venir con esta cantidad de demandas. Vamos a ver en qué termina todo esto.

DERECHO: Pasión DIOS: Nuestro guía PASATIEMPO: Leer libros de Derecho

¿Cree que económicamente era el momento adecuado de hacer estas reformas? Creo que no es el mejor momento, creo que ha sido de parte del Presidente de la República (Mauricio Funes), el tomar la decisión, aunque tal vez no sea el momento ideal políticamente esto implica un desgaste a pocos meses de su gestión y un choque frontal con los empresarios del país, y ver si esto va a dar resultados…Creo que esto es un buen principio, que mas que hacer reformas tributarias, lo primero que un sistema tributario tiene que hacer es, hacer eficiente y efectiva la recaudación con las leyes que se tienen, que efectivamente paguen todos y cuánto deben de pagar. Todo esto lleva emparejado el endurecimiento

EL SALVADOR: Mi patria SISTEMA JUDICIAL: Deficiente FAMILIA: Importante POLITICA: De momento no COMIDA: Carne asada LUGAR: La playa SOCIALISMO O CAPITALISMO: Capitalismo


Nuestra gala... Espérala 1° de Septiembre de 2010


El nombre de su negocio peligra con la ciberocupación N

o es extraño escuchar que una persona registre, sin ser el interesado directo, la marca o el nombre comercial de negocios que no son de su propiedad, de manera que cuando el legítimo usuario del distintivo comercial desea adquirir propiedad sobre su marca o nombre comercial, se encuentra con la sorpresa que éstos están inscritos a favor de otra persona; y es por este motivo que en algunos casos, para evitar procesos legales se le paga una cantidad de dinero a aquel que la registró inescrupulosamente. Para combatir dichos actos, poco éticos, la legislación local e internacional en materia de propiedad intelectual e industrial, ha reconocido un sistema de protección especial para las marcas notorias y/o renombradas, para el caso del nombre comercial, éste se adquiere por el primer uso, por lo que la persona que pruebe este primer uso puede reivindicarlo. Sin embargo, el tema ha desarrollar ahora no se solventa con este tipo de protección, la tecnología muchas veces nos trae sorpresas inesperadas que resultan ser negativas a nuestros intereses. Tal es el caso de la ciberocupación, que no es otra cosa que registrar un nombre de dominio como: www.tunombre.com, con el conocimiento de que otra persona tiene un mejor derecho sobre el mismo, todo con el propósito de exigir que éste sea comprado o simplemente para desviar el tráfico web hacia un sitio de cualquier otra naturaleza. Nombres de compañías y empresas como la BBC de

Londres hasta nuestra querida Blackberry, han sido negocios que han invadido la red en forma de “ciberocupación”, lo que ha impedido a sus propietarios beneficiarse de sus marcas.

Pérdida de clientes Como ejemplo sobre el valor que puede tener un dominio de internet está el caso de Chris Clark, un ciudadano estadounidense que en 1994 adquirió el nombre de dominio: www.pizza.com, el cual vendió recientemente por la cantidad de 2.6 millones de dólares. El caso de Clark es distinto al de un “ciberocupa”, que puede darle la sorpresa a un empresario que su dirección de internet encamina a los usuarios a otro sitio diferente, donde no se ofrecen sus contenidos, sino otros que muy habitualmente son para adultos o para promocionar el comercio electrónico. Los efectos que causa la ciberocupación, además de lo anterior, es que se pueden perder potenciales clientes y la imagen del negocio puede verse dañada; esto sin dejar de lado los problemas para los trabajadores, que interactúan con los clientes en la página de internet de la empresa. Ahora bien, el mundo no se quedó de brazos cruzados al respecto, y es por ello que desde 1998 surgió una institución llamada: Corporación Internacional para la Asignación de Nombres y Números, ICANN, que en acuerdo con la Organización Mundial de la Propiedad


Intelectual, OMPI, manejan una política de resolución uniforme de controversias, UDRP. Esta política se rige por el principio del “first comed first served”, es decir, que el primero en solicitar el dominio es el primero que lo registra, sin ningún tipo de comprobación, ni requisito previo. Sin embargo, una vez que se ha registrado un nombre de dominio, se acepta dicha política donde se acepta un procedimiento arbitral para la resolución de conflictos en esta materia. Dicha política, establece los principios por los cuales, posteriormente, puede verse desposeído del nombre de dominio, estos casos pueden ser por la mala fe en el registro, ciberocupación, intento de desviar tráfico de un competidor, etc. Es importante mencionar, que lo anterior no aplica para los nombres de dominios territoriales como el famoso: com.sv, ya que esos son regidos por la normativa nacional respectiva, que en realidad asemeja su procedimiento al establecido por la política antes señalada. La UDRP ha sido criticada por muchos especialistas, por tratarse de un fuero privado transnacional que ignora los sistemas judiciales soberanos de los países en que se producen las disputas; y por el desequilibrio que se manifiesta entre titulares de nombres de dominios con recursos limitados y grandes corporaciones que en general terminan por obtener los sitios registrados por los primeros, algunas veces sobre bases sumamente endebles, sólo porque pueden afrontar sin problemas los costos del proceso. Esta el caso de alguien, que registró el dominio

mikerowesoft.com, el cual fue reclamado por Microsoft alegando homofonía. El caso no llegó a someterse a arbitraje dada la evidente disparidad de fuerzas para litigar, el particular en este caso terminó cediendo su derecho a Microsoft a cambio de una pequeña compensación. Es recomendable por lo tanto que, además de proteger sus distintivos comerciales tradicionales, usted también cuide la presencia de su empresa en la web mediante la obtención de los registros genéricos como: com, .net, .tv, etc.; y locales de de acuerdo al país como: sv, .gt, .cr, .es, entre otros.


Derecho y Negocios premiará a los mejores abogados y despachos del país

D

erecho y Negocios se vestirá de gala para premiar el jurado tendrá la difícil tarea de escoger a los ganadores; no solo a los mejores abogados del país, sino también a y será el 1 de septiembre, en medio de una gala especial los mejores despachos de El Salvador en el mes de que se realizará en el Hotel Sheraton Presidente, que se septiembre, fecha en que la revista cumple su primer conocerán a los ganadores quienes recibirán una estatuilla aniversario. de cristal con su nombre. Esta es la primera vez que los abogados tendrán un “Esta competencia está abierta a cualquier abogado evento exclusivamente para ellos, una iniciativa que tiene o despacho a nivel nacional la inscripción no tiene ningún como objetivo reconocer la importante labor que realizan costo”, aseguró Carranza. tanto los abogados, como los despachos en nuestro país. Además, mes a mes en su revista Derecho y Negocios Según explicó el presidente de Derecho y Negocios, José se darán a conocer todos los detalles y desarrollo de este Manuel Carranza en el país "existen diferentes galas (para prestigioso evento, que según el presidente de esta revista: reconocer el trabajo de otros profesionales), menos para “es un reto porque sabemos que es algo nuevo, que nunca los abogados. Creemos que los abogados verdaderamente se ha hecho, sabemos el compromiso de lo que significa tienen un papel muy importante en el desarrollo del país entregar un premio y sabemos que tiene que ser de una y que ellos son parte activa porque en casi toda transacción forma totalmente imparcial para que tenga la credibilidad económica que se realiza hay un abogado de por medio, que un premio representa; nos sentimos orgullosos de en la creación de leyes los abogados están de por medio ser los primeros en hacerlo a nivel de El Salvador”. y quienes dirigen algunas instituciones son abogados. Creemos que es el momento de que se les reconozca a ellos, el trabajo que están haciendo y esperamos sea el principio de una tradición". Escoger a los ganadores de las 12 categorías que se premiarán no será fácil para quienes integren el jurado calificador. Las bases generales para poder competir en las diferentes categorías, se darán a conocer en la edición del mes de marzo o podrá conocerlas también en el sitio web de la revista: www.derechoynegocios.net Además, estudiantes de derecho de diferentes universidades del país también podrán participar en esta competencia, pero de una manera diferente, ya que esta revista colocará a cuatro de estos estudiantes dentro de prestigiosos despachos de abogados del país, donde podrán laborar una vez hayan ganado su estatuilla dentro de su categoría. Los encargados de seleccionar a los ganadores de las diferentes categorías, serán “cinco profesionales de honradez y moral notoria; con conocimientos amplios”, aseguró el presidente de Derecho y Negocios; cuyos nombres serán revelados en los próximos meses. La inscripción estará abierta a partir del día 1 del mes de marzo y la fecha de cierre para entregar sus Manuel Carranza postulaciones será el 30 de junio de Presidente Revista Derecho y Negocios 2010. En los meses de julio y agosto,


Para más información pueden llamar a los teléfonos: 2268-6452, fax: 2268-6401; en las oficinas de Derecho y Negocios ubicadas en Calle Los Abetos No 23, Colonia San Francisco, San Salvador o por medio del sitio web de la revista: www.derechoynegocios.net

Categorías a premiar 1. Firma de mayor crecimiento del Año. 2. Firma de Fusiones y Adquisiciones del Año. 3. Firma Tributaria del Año. 4. Firma de Arbitrajes y Litigios del Año. 5. Firma comprometida con la Responsabilidad Social Empresarial. 6. Escuela de Derecho reconocida del país. 7. Proyección Profesional. 8. Departamento Legal Empresarial del Año. 9. Firma de Propiedad Intelectual del Año. 10. Trayectoria Docente. 11. Firma del Año. 12. Estudiantes Destacados.

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Litis que marcan historia A

lberto Durero ( 1471- 1528) es uno de los grandes artistas del renacimiento, sus obras, entre las que se encuentran pinturas, dibujos, grabados y diversos escritos teóricos se exhiben en los museos más prestigiosos del mundo y en las colecciones privadas de los amantes del arte que pueden costearlo. Durero, como la mayoría de los grandes artistas, colocó en sus obras un rasgo característico, su monograma: una elegante A mayúscula que encierra la D de su apellido. Durero firmó todas sus obras, excepto a las que el artista no concedía valor como obras de arte, dada la alta estima que tenía de sí mismo, este hecho le sirve para dar cuenta de qué era arte y qué no lo era en su época. Su obra adquirió una fama muy grande al punto que sus obras fueron reproducidas por aquéllos, con ánimo emulador o falsificador. Para evitar esto, Durero elevó considerablemente el nivel de su técnica. Marcantonio Raimondi, o mejor conocido como Marcantonio Bolognese, fue un famoso reproductor de las obras de Durero, que pudo plasmar a la perfección el famoso monograma en las copias de Durero. Distribuía mayoritariamente dichas copias en Venecia, donde Durero tenía una reputación espectacular entre la nobleza, lo cual se había convertido en un negocio sumamente rentable para aquél. Ante tal situación Alberto Durero, en uno de sus primeros actos en Venecia fue entablar juicio contra Marcantonio, y el Tribunal le condenó a no reproducir el monograma de Durero y a no copiar las señales distintivas a nadie más, permitiéndole seguir copiando las composiciones sin el grabado, lo que aseguraba la difusión de la fama de Durero de una manera perfecta ya que le garantizó protección para su monograma en territorio veneciano. Este es uno de los primeros antecedentes del derecho a protección de la propiedad intelectual.

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Edición 6