MUSE May/June 2022 - Small Seeds Can Grow Into Large Trees

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Inside This Issue Elected Officials Speak Out...8-10 Montbello In The News...11-12 Voices From The Neighborhood...13-15 Montbello Viewpoints...16-18 Resources For Residents...19-23 Montbello Urban Spectrum Edition • Volume 6 Number 3 • May/June 2022

Monarch Montessori School in Montbello celebrates Earth Day with culture at the forefront...Page 5

Denver’s Montbello Community

Small Seeds

Can Grow

Into Large Trees................4 ¡Montbello MUSE ahora disponible en español! Leer las noticias del barrio.

WE’RE HERE, NOW IN GREEN VALLEY RANCH As a Colorado-based credit union since 1936, Bellco is proud to announce the opening of our new branch at 18241 Green Valley Ranch Blvd., in the Gateway Crossing Shopping Center. Bellco supports the local community including Children’s Farms of America, an organization dedicated to helping food desert communities to establish farms for city kids in the nearby Montbello neighborhood.

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FROM THE EDITOR’S TABLET Spring has sprung and hope springs eternal. This spring issue is about the hopes that are emerging in our Montbello community. The cover photo this issue recognizes the hopes of Earth Day and the hopes and respect demonstrated through the dances and blessings performed by GRUPO TLALOC Danza Azteca at a recent Montbello event. Based out of Denver, Colorado, GRUPO TLALOC Danza Azteca is a traditional Mexica/Azteca group embodied of Chicano/Mexicano families and students of all ages and dedicated to preserving and nourishing the ancient knowledge of their ancestors. They have pledged to uphold and walk a spiritual way of life and have committed themselves to help educate the public’s view of the Aztec culture. Montbello’s own Franklin Cruz dances with this group and is featured in the cover photo (he is the dancer dressed in white in the front row). It was my pleasure to attend Monarch Montessori’s all-day celebration of the Earth on April 22. Earth Day is an annual global event on April 22 to demonstrate support for environmental protection. First held on April 22, 1970, it now includes a wide range of events coordinated globally by with more than 1 billion people in more than 193 countries recognizing and honoring our Earth.The official theme for 2022 is Invest In Our Planet. A fitting term as eight Montbello schools, along with the Montbello Urban Farm at United Church of Montbello have invested in our planet by planting school learning and production gardens. As one of those school gardens, Monarch Montessori has invested in converting its entire playground into a growing space that literally and figuratively feeds the students. From the amazing dancers to the school-wide Peace Path walk, to the Toddler Sensorial Garden/play space Ground Breaking, to the Pumpkin Patch Dedication, to the various stations for all to learn about and from Mother Nature, the day was so impactful and meaningful for everyone! I felt inspired to participate in the celebrations. I asked Melanie Stewart-Lopes, Operations and Marketing Manager for the school, “why a farm-themed playground?” The response, “Our goal is to provide hands-on opportunities to explore how humans and the environment sustain each other. We want to provide an edible garden space that allows children to play an active role in producing home-grown food that is healthy and nutritious. By having them help grow food, they will see how soil, water, and sunlight add minerals and nutrients to produce, and how those minerals and nutrients help build healthy and strong bodies.” The farm is part of the Montessori curriculum and supports science, math, humanities, literacy, and other areas of learning. Not only an investment in our planet but an investment in our children’s future. If you are growing food this year, please send photos of your bounty to for possible placement in the summer or fall issues of the MUSE.

Donna M. Garnett Editor, MUSE Executive Director, Montbello Organizing Committee

MONTBELLO URBAN SPECTRUM EDITION PUBLISHER Montbello Organizing Committee/Denver Urban Spectrum EDITOR AND LEAD WRITER - Donna Garnett MANAGING EDITOR - Jeff Howard CONTRIBUTING WRITERS - James Coleman, Angelle C. Fouther, Stacie Gilmore, Mayra Gonzales, Shannon Hoffman, William Howard, Kiera Jackson, Kelie Kyser, Francisco Miraval, Blanca Silva, Tina Martinez TRANSLATOR - Marta Welsh ART DIRECTOR - Bee Harris AD SALES - Mary Etta Curtis

The Montbello Urban Spectrum Edition (MUSE) is a bi-monthly publication produced and published by the Denver Urban Spectrum (DUS) and the Montbello Organizing Committee (MOC). MUSE is circulated throughout Denver’s Far Northeast community. Contents of MUSE are copyright 2022 by Denver Urban Spectrum and the Montbello Organizing Committee. No portion may be reproduced without written permission of the publishers. MUSE welcomes all letters, but reserves the right to edit for space, libelous material, grammar, and length. All letters must include name, address, and phone number. We will withhold author’s name on request. Unsolicited articles are accepted without guarantee of publication or payment and may be submitted to the editor at For advertising information, email or call 303-292-6446.

MUSE - Montbello Urban Spectrum Edition – May/June 2022


Denver’s Montbello Community:

Small Seeds Can Grow Into Large Trees By Angelle C. Fouther, Montbello Resident, Vice President of Montbello Organizing Committee, and Co-Chair of the Montbello FreshLo Initiative

We’re all familiar with the tale about the small seed that is planted and grows into the flourishing tree. Indeed, it is an inspiring and miraculous process, whereby a tiny specimen breaks through the surface of dark soil to rise to the highest height possible with the aid of only a little water and sunlight. The thought of it so reminds me of the efforts in which I’ve engaged over the past eight years with community organizing and development in my Montbello neighborhood. The journey has led us to shepherd the Montbello FreshLo Initiative, including the development of the Montbello FreshLo Hub, a multi-use facility that will offer 97 units of affordable housing (for individuals and families making between 40 and 70 percent AMI) as well as a performing arts theater, grocery store, nonprofit service offices, including Mental Health of Denver. I am grateful to The Denver Foundation for its role in this journey. My Entree into the Community I moved to Denver in 2003 with my husband, Rev. James E. Fouther, Jr., and our two daughters, Danielle and Daryn, who were nine and six, respectively. We came to Colorado after eight years of living in South Florida. Bidding farewell to the oceanfront, we arrived at the beautiful mountainside city in response

to James’s pastoral call from the United Church of Montbello, moving directly into the home (owned by the church) in the heart of Montbello. A variation of the Italian word, the community was named for the view of the beautiful mountains developers admired when building the neighborhood’s first homes in the mid-1960s. My husband and I immediately saw similarities between Montbello and the neighborhoods we’d grown up in and around in our native home, Chicago, including proud community members, the majority of who owned and cared for their homes. That pride extended to Montbello High School and the youth who held the “Warrior” banner high. We sent our girls to the neighborhood school, Maxwell Elementary, named for Jessie Whaley Maxwell, the first AfricanAmerican Administrator in Denver Public Schools who passed in 2002. Our church, which sits atop a hill, kitty-corner to the Montbello High School campus, was (and is still) composed of individuals and families from within the Montbello community and those from throughout Metro Denver. The first faith community in Montbello, it was created as a purposefully multicultural, multidenomi-

national, and multigenerational church in 1968, shortly after the deaths of Dr. Martin Luther King and Robert Kennedy. In terms of community amenities, we also relished the neighborhood grocery stores— at the time two, Albertson’s and Safeway. A Community Turning Point I believe Montbello began taking a turn in 2008, with the onset of the “Great Recession,” during which many families lost hold of their homes. For a time, you’d drive down any given block in the neighborhood and see at least three foreclosure signs. Indeed, the 80239 was listed by CNN as number nine on the list of “The Top 10 Zip Codes Hardest Hit by Foreclosure in America.” While the signs slowly disappeared and new neighbors moved in, we came to discover these neighbors now rented the homes from outside investors, many of whom took advantage of the downturn to buy foreclosures inexpensively. Additional changes included the closing of Montbello High School, which not only served as the primary DPS school for residents of the community, but a hub for sports, theatrical presentations, community meetings, and other gatherings. Additionally, both full-service

MUSE - Montbello Urban Spectrum Edition – May/June 2022


grocery stores closed and were replaced by alternative models that met some of the community’s needs, but not all, as the previous stores did. The Denver Foundation and the Planting of Seeds I began working at The Denver Foundation shortly before the recession (from 2007 until the end of 2016) and often shared stories with colleagues of the trends I was witnessing and experiencing in my neighborhood. As disinvestment in Montbello was taking hold, bold and robust reinvestment was happening in many other Denver communities, compounding my realization of the stark disparities as I drove from Montbello through (then) Stapleton and into Cherry Creek and back each day. In 2013, The Denver Foundation, along with LiveWell Colorado, hired long-time activist, educator, and community organizer, Rich Male, to gather a few Montbello residents and stakeholders to determine how the community might organize itself to begin addressing the issues we faced. I was a part of this small group, along with my husband, James, and longtime community residents and leaders Chris Martinez (current MOC president), Terry Liggins, Silke Hansen, and LaToya Petty. We quickly named our working group the Montbello Organizing Committee (MOC) and rolled up our sleeves, embarking on a journey of community awareness-

building, listening, celebrating, and galvanizing. The Journey of Community Organizing and Building The journey has led MOC to become a 501(c)3 organization committed to community organizing and addressing issues such as transportation (including multi-modal), economic community development, mental health, education, leadership development, nonprofit capacity building, access to healthy food, and an overarching social justice and advocacy framework rooted in racial equity and amplified through our publication, the Montbello Urban Spectrum Edition (MUSE), a publication under the umbrella of the Denver Urban Spectrum. Today, equitable community building is squarely at the center of our efforts, formalized by the MOC Board’s recent vote to become a community development corporation (CDC). We are fortunate to have Executive Director, Donna Garnett, who has led the growth of MOC to a new level, previously unimagined. Her efforts are augmented by 10 brilliant and diverse staff members, many of whom are Montbello residents. Seeds Taking Root, Growing, and Flourishing The Denver Foundation’s initiative and subsequent investments, through the Strengthening Neighborhoods Program and Community Grants Program, enabled MOC to leverage additional funding from many other foundations and sources. They include the Colorado Health Foundation, Caring for Denver, Mile High Connects, City of Denver,

Rose Community Foundation, SPARCC, Gates Family Foundation, RootED, The Colorado Trust, Colorado Creative Industries, and others. One of the most catalytic philanthropic investments has come from the Kresge Foundation. Through a referral and introduction from Dace West (at the time the Executive Director of Mile High Connects), MOC applied and was awarded a planning grant for a new FreshLo initiative of Kresge’s. We joined a cohort of 25 other organizations (out of 520 applicants nationwide) and began developing placemaking strategies that would marry healthy food options with cultural offerings in partnership with Montbello community members. The Montbello FreshLo Initiative resulted and now includes the development of the Montbello FreshLo Hub, a multi-use facility that will offer 97 units of affordable housing (for individuals and families making between 30 and 60 percent AMI), a cultural arts center, managed by Colorado Black Arts Movement (led by FreshLo Initiative Co-

Chair Khadija Haynes), and Mental Health Center of Denver as well as additional nonprofit tenants. To date, MOC has received an allocation of Low-Income Housing Tax Credits (LIHTC) for the affordable units and New Market Tax Credits, which will provide equity for the commercial and cultural spaces. Flo Development Services leads the project as the developer, and Montbello-based Gilmore Construction Corp. is a part of the general contractor team. Matching grants from the Colorado Health Foundation have enabled us to enhance our development efforts with programming and infrastructure to promote sustainable healthy living. That includes the FreshLo Walkable Loop, the build-out of a six-mile walkable trail through Montbello’s residential area that links parks, schools, activated community gardens, and other features in the neighborhood. The intent is to improve health outcomes by adding safe walking trails, art installations, and access to freshly grown food. This work includes 26 com-

munity partners and has resulted in an allocation of City funds to install bike lanes, crosswalks, and lighting. Your Generosity Our goal is to close on the Montbello FreshLo Hub development at the end of this year (2022) and break ground in early 2023, with a projected opening of early 2024. Through our collective efforts, we have secured $60 million of the $70 million required to complete the FreshLo Hub (read our project overview). We invite additional seeds of investment and generosity, assuring we will transform them into a flourishing garden that will benefit our entire community for years to come.Y Editor’s note: To learn more about MOC, the FreshLo InitiaInitiative, and ways to support, contact Donna Garnett at or Kate Lyda at This project qualifies for Enterprise Zone Contributions with a 25% didirect credit to Colorado State taxes. You can also contribute to the MOC FreshLo Project through Donor Advised Funds held at The Denver FoundaFoundation and at


Every year on April 22, Earth Day marks the anniversary of the birth of the modern environmental movement. This year, Monarch Montessori School in Montbello celebrated Earth Day with a culturally-focused dance team with community residents as a focal point. MUSE - Montbello Urban Spectrum Edition – May/June 2022


La Comunidad de Montbello de Denver:

Las Semillas Pequeñas Pueden Convertirse en Árboles Grandes Por Angelle C. Fouther, Residente de Montbello, Vicepresidenta del Comité Organizador de Montbello y Copresidenta de la Iniciativa Montbello FreshLo Traducido por Marta Welch

Todos estamos familiarizados con la historia de la pequeña semilla que se planta y crece hasta convertirse en un árbol floreciente. De hecho, es un proceso inspirador y milagroso, mediante el cual un diminuto espécimen se abre paso a través de la superficie del suelo oscuro para elevarse a la mayor altura posible con la ayuda de un poco de agua y luz solar. El pensar en ello me recuerda de los esfuerzos en los que me he comprometido durante los últimos ocho años con la organización y el desarrollo comunitario en mi vecindario de Montbello. El viaje nos ha llevado a liderar la Iniciativa Montbello FreshLo, incluido el desarrollo del Centro de Montbello FreshLo, una instalación de usos múltiples que ofrecerá 97 unidades de vivienda asequible (para personas y familias que ganan entre el 40 y el 70 por ciento del AMI (la media de ingresos), así como un teatro de artes escénicas, una tienda de comestibles, oficinas de servicios sin fines de lucro, incluido Mental Health of Denver (Salud Mental de Denver). Estoy agradecido con The Denver Foundation (La Fundación de Denver) por su papel en este viaje. Mi Entrada en la Comunidad Me mudé a Denver en 2003 con mi esposo, el reverendo James E. Fouther, Jr., y nuestras dos hijas, Danielle y Daryn, que tenían nueve y seis años, respectivamente. Llegamos a Colorado después de ocho años de vivir en el sur de

Florida. Al despedirnos de la costa, llegamos a la hermosa ciudad montañosa en respuesta al llamado pastoral de James de United Church of Montbello (La Iglesia Unida de Montbello), mudándonos directamente a la casa (propiedad de la iglesia) en el corazón de Montbello. Una variación de la palabra italiana, la comunidad recibió su nombre por la vista de las hermosas montañas que admiraron los desarrolladores cuando construyeron las primeras casas del vecindario a mediados de la década de 1960. Mi esposo y yo inmediatamente vimos similitudes entre Montbello y los vecindarios en los que habíamos crecido y alrededor de nuestra casa natal, Chicago, incluidos los orgullosos miembros de la comunidad, la mayoría de los cuales eran propietarios y cuidaban de sus hogares. Ese orgullo se extendió a la Escuela Secundaria de Montbello y a los jóvenes que sostenían la bandera del “Guerrero” en alto. Enviamos a nuestras niñas a la escuela del vecindario, Maxwell Elementary, llamada así por Jessie Whaley Maxwell, la primera Administradora Afroamericana en las Escuelas Públicas de Denver que falleció en 2002. Nuestra iglesia, que se encuentra en la cima de una colina, posicionada diagonalmente en

la esquina del campus de la Escuela Secundaria de Montbello, que estaba (y todavía está) compuesto por individuos y familias de la comunidad de Montbello y de todo el área metropolitana de Denver. La primera comunidad de fe en Montbello, fue creada como una iglesia multicultural, multidenominacional y multigeneracional en 1968, poco después de la muerte de Dr. Martin Luther King y Robert Kennedy. En cuanto a las comodidades de la comunidad, también disfrutamos de las tiendas de comestibles del vecindario —en ese momento dos, Albertson’s y Safeway. Un Punto De Inflexión Comunitario Creo que Montbello comenzó a dar un giro en 2008, con el inicio de la “Gran Recesión”, durante la cual muchas familias perdieron el control de sus hogares. Durante un tiempo, podia conducir por cualquier cuadra del vecindario y ver al menos tres señales de ejecución hipotecaria. De hecho, el 80239 fue catalogado por CNN como el número nueve en la lista de “Los 10 Códigos Postales Más Afectados por Ejecuciones Hipotecarias en los Estados Unidos”. Si bien los letreros desaparecieron lentamente y se mudaron nue-

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vos vecinos, descubrimos que estos vecinos ahora alquilaban las casas a inversionistas externos, muchos de los cuales aprovecharon la recesión para comprar ejecuciones hipotecarias a bajo costo. Los cambios adicionales incluyeron el cierre de la Escuela Secundaria de Montbello, que no solo sirvió como la escuela primaria de DPS para los residentes de la comunidad, sino también como un centro para deportes, representaciones teatrales, reuniones comunitarias y otras reuniones. Además, ambas tiendas de abarrotes de servicio completo cerraron y fueron reemplazadas por modelos alternativos que satisfacían algunas de las necesidades de la comunidad, pero no todas, como lo hacían las tiendas anteriores. La Fundación de Denver y la Plantación de Semillas Comencé a trabajar en La Fundación de Denver poco antes de la recesión (desde 2007 hasta finales de 2016) y, a menudo, compartía historias con colegas sobre las tendencias que estaba presenciando y experimentando en mi vecindario. A medida que la desinversión en Montbello se estaba afianzando, se estaba produciendo una reinversión audaz y sólida en muchas otras comunidades de Denver, lo que agravaba mi comprensión de las marcadas disparidades mientras conducía desde Montbello a través de (entonces) Stapleton y Cherry Creek y de regreso cada día. En 2013, La Fundación de

Denver, junto con LiveWell Colorado (Viva bien Colorado), contrataron a Rich Male, activista, educador y organizador comunitario desde hace mucho tiempo, para reunir a algunos residentes de Montbello y partes interesadas para determinar cómo la comunidad podría organizarse para comenzar a abordar los problemas que enfrentamos. Yo era parte de este pequeño grupo, junto con mi esposo, James, y los residentes y líderes de la comunidad desde hace mucho tiempo — Chris Martinez (Presidente actual del MOC), Terry Liggins, Silke Hansen y LaToya Petty. Rápidamente nombramos a nuestro grupo de trabajo Comité Organizador de Montbello (MOC) y nos enrollamos nuestras mangas, embarcándonos en un viaje de creación de conciencia comunitaria, escuchando, celebrando y galvanizando. El Viaje de la Organización y Construcción Comunitaria El viaje ha llevado a MOC a convertirse en una organización sin fines de lucro (501-c3) comprometida con la organización comunitaria y abordar temas como el transporte (incluido el multimodal), el desarrollo económico de la comunidad, la salud mental, la educación, el desarrollo de liderazgo, el desarrollo de capacidades sin fines de lucro, el acceso a alimentos saludables, y un marco general de defensa y justicia social arraigado en la equidad racial y amplificado a través de nuestra publicación, Montbello Urban Spectrum Edition (MUSE), una publicación bajo el paraguas de Denver Urban Spectrum. Hoy en día, la construcción de una comunidad equitativa está directamente en el centro

de nuestros esfuerzos, formalizados por la reciente votación de la Junta de MOC para convertirse en una corporación de desarrollo comunitario (CDC). Tenemos la suerte de contar con la Directora Ejecutiva, Donna Garnett, quien ha llevado el crecimiento de MOC a un nuevo nivel, nunca antes imaginado. Sus esfuerzos se ven aumentados por 10 miembros del personal brillantes y diversos, muchos de los cuales son residentes de Montbello.

horte de otras 25 organizaciones (de 520 solicitantes en todo el país) y comenzamos a desarrollar estrategias de creación de lugares que combinarían opciones de alimentos saludables con ofertas culturales en asociación con miembros de la comunidad de Montbello. La iniciativa Montbello FreshLo resultó y ahora incluye el desarrollo de Montbello FreshLo Hub (Centro), una instalación de usos múltiples que ofrecerá 97 unidades de vivienda asequible (para personas y familias que ganan entre el 30 y el 60 por ciento del AMI (Ingreso Mediano Anual). Un centro de artes culturales, administrado por Colorado Black Arts Movement/ Movimiento de las Artes Afroamericans de Colorado (dirigido por la copresidenta de la iniciativa FreshLo, Khadija Haynes), y el Centro de Salud Mental de Denver, así como otros inquilinos sin fines de lucro. Hasta la fecha, MOC ha recibido una asignación de Créditos Fiscales para Viviendas de Bajos Ingresos (LIHTC) para las unidades asequibles y Créditos Fiscales para Nuevos Mercados, que proporcionarán equidad para los espacios comerciales y culturales. Flo Development Services lidera el proyecto como desarrollador, y Gilmore Construction Corp., con sede en Montbello, es parte del equipo de contratistas generales. Las subvenciones equivalentes de la Fundación de Salud de Colorado nos han permitido mejorar nuestros esfuerzos de desarrollo con programación e infraestructura para promover una vida saludable y sostenible. Eso incluye FreshLo Walkable Loop (el Bucle Caminable de FreshLo), la construcción de un sendero transitable de seis millas a

Semillas Echando Raíces, Creciendo y Floreciendo La iniciativa de la Fundación de Denver y las inversiones posteriores, a través del Programa de Fortalecimiento de Vecindarios y el Programa de Subsidios Comunitarios, permitieron que MOC obtuviera fondos adicionales de muchas otras fundaciones y fuentes. Incluyen Colorado Health Foundation (Fundación de Salud de Colorado), Caring for Denver (Cuidando por Denver), Mile High Connects (Conectores de Mile Hi), City of Denver (Ciudad de Denver), Rose Community Foundation (Fundación Comunitaria de Rose), SPARCC, Gates Family Foundation (Fundación de la Familia Gates), RootED, The Colorado Trust (El Fideicomiso de Colorado), Colorado Creative Industries (Industrias Creativas de Colorado) y otros. Una de las inversiones filantrópicas más catalíticas proviene de la Fundación Kresge. A través de una referencia y presentación de Dace West (en ese momento el Director Ejecutivo de Mile High Connects), MOC solicitó y recibió una subvención de planificación para una nueva iniciativa FreshLo, de la Fundación Kresge. Nos unimos a una co-

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través del área residencial de Montbello que une parques, escuelas, jardines comunitarios activados y otras características en el vecindario. La intención es mejorar los resultados de salud agregando senderos seguros para caminar, instalaciones de arte y acceso a alimentos recién cultivados. Este trabajo incluye a 26 socios de la comunidad y ha resultado en una asignación de fondos de la ciudad para instalar carriles para bicicletas, cruces peatonales e iluminación. Su Generosidad Nuestro objetivo es cerrar el desarrollo de Montbello FreshLo Hub a fines de este año (2022) y comenzar a construir a principios de 2023, con una apertura proyectada para principios de 2024. A través de nuestros esfuerzos colectivos, hemos obtenido $60 millones de los $70 millones necesarios para completar FreshLo Hub (lea nuestra descripción general del proyecto). Invitamos semillas adicionales de inversión y generosidad, asegurando que las transformaremos en un jardín floreciente que beneficiará a toda nuestra comunidad en los años venideros.Y Nota del editor: Para obtener más información sobre MOC, la Iniciativa FreshLo y las formas de apoyar, comucomuníquese con Donna Garnett en montbellofreshlo@gmail. com o con Kate Lyda en Este proyecto califica para contribuciones de Enterprise Zone Contributions (La Zona Empresarial) con un crédito directo del 25% a los impuesimpuestos del Estado de Colorado. También puede contribuir al Proyecto MOC FreshLo a través de Fondos Asesorados Por Donantes que se llevan a cabo en The Denver FoundaFoundation (La Fundación de Denver) y en


Housing Stability for our Community

By Stacie Gilmore, Denver City Council President Homeownership is the primary contributor to building wealth in our community. Not only does homeownership build generational wealth, but it also creates economic stability for our community. It is no secret that there has been a long history of barriers and discriminatory practices that have prevented more people of color from obtaining homeownership. For those families that were able to achieve homeownership, the increasing costof-living continues to threaten that stability, and I understand the strain and stress that can have on a family. In early February, I was contacted by a homeowner who had recently found out he was losing his home of 17 years to foreclosure. After connecting him to city agencies – The Department of Housing Stability (HOST) and Denver Metro Fair Housing, we soon discovered that there were many more homes being foreclosed on in the Green Valley Ranch South neighborhood, which is overseen by Master Homeowner’s Association. While foreclosures are occurring across the State of Col-

orado and Denver, there was an exponential number of them within this specific area, which I find very alarming. After discovering the extent of this issue, my office immediately engaged with as many people as possible, providing access to resources to mitigate any additional foreclosures. On March 12th, I, along with the Department of Housing Stability, Denver Metro Fair Housing, and a host of other agencies, met with residents to provide access to housing counselors and resources. We connected many homeowners to nonprofit partners who could assist them with negotiating payment plans, paying down fines and fees, and providing them with overall support to protect their homes. On March 16th, I asked that Attorney General Phil Weiser, in partnership with Governor Polis, launch an investigation into the Master Homeowner’s Association aka Green Valley Ranch South HOA. My office continues to provide the Attorney General’s office with constituent cases and direct introductions. I know that many of our families in District

11 have lived here for generations. They have worked hard for their homes, and it is heartbreaking to see them in this situation. Please remember that if you receive any communication from your HOA that you respond to it immediately and keep detailed records. I am continuing to work with the Department of Housing Stability (HOST) and the Attorney General’s office to ensure that homeowners receive due process and are being treated fairly. If you need any assistance with this issue or another concern, please reach out to my office. As always, you are our priority. Please contact us at or 720-337-7711. Y

Estabilidad De Vivienda Para Nuestra Comunidad Por Stacie Gilmore, Presidenta del Concejo Municipal de Denver Traducido por Marta Welch La propiedad de vivienda es el principal contribuyente a la creación de riqueza en nuestra

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comunidad. La propiedad de vivienda no solo genera riqueza generacional, sino que también crea estabilidad económica para nuestra comunidad. No es ningún secreto que ha habido una larga historia de barreras y prácticas discriminatorias que han impedido que más personas de color obtengan la propiedad de vivienda. Para aquellas familias que pudieron lograr la propiedad de vivienda, el aumento del costo de vida sigue amenazando esa estabilidad, y entiendo la tensión y el estrés que eso puede tener en una familia. A principios de febrero, me contactó un dueño de casa que recientemente había descubierto que estaba perdiendo su casa de 17 años debido a una ejecución hipotecaria. Después de ponerlo en contacto con las agencias de la ciudad: el Departamento de Estabilidad de la Vivienda (HOST, por sus siglas en inglés) y la Vivienda Justa del Área Metropolitana de Denver, pronto descubrimos que había muchas más casas en proceso de ejecución hipotecaria en el vecindario de Green Valley Ranch South, que es supervisado por la Asociación de

ELECTED OFFICIALS SPEAK OUT - LOS FUNCIONARIOS ELEGIDOS HABLAN Propietarios Maestros. Mientras que las ejecuciones hipotecarias están ocurriendo en todo el estado de Colorado y Denver, había un número exponencial de ellas dentro de esta área específica, lo cual me parece muy alarmante. Después de descubrir el alcance de este problema, mi oficina se comprometió de inmediato con la mayor cantidad de personas posible, brindando acceso a recursos para mitigar cualquier ejecución hipotecaria adicional. El 12 de marzo, yo misma, junto con el Departamento de Estabilidad de la Vivienda (HOST), la Vivienda Justa del Área Metropolitana de Denver y una serie de otras agencias, nos reunimos con los residentes para brindarles acceso a asesores y recursos de vivienda. Conectamos a muchos propietarios de viviendas con socios sin fines de lucro que podrían ayudarlos a negociar planes de pago, pagar multas y tarifas, y brindarles apoyo general para proteger sus hogares. El 16 de marzo, pedí que el Fiscal General Phil Weiser, en asociación con el Gobernador Polis, iniciara una investigación sobre la Asociación de Propietarios Maestros, también conocida como GVR South HOA. Mi oficina continúa brindando a la oficina del Fiscal General casos constituyentes y presentaciones directas. Sé que muchas de nuestras familias en el Distrito 11 han vivido aquí por generaciones. Han trabajado duro por sus hogares y es desgarrador verlos en esta situación. Recuerde que si recibe alguna comunicación de su HOA, debe responderla de inmediato y mantener registros detallados. Sigo trabajando con el Departamento de Estabilidad de la

Vivienda (HOST) y la oficina del Fiscal General para garantizar que los propietarios reciban el debido proceso y sean tratados de manera justa. Si necesita ayuda con este problema u otra inquietud, comuníquese con mi oficina. Como siempre, ustedes son nuestra prioridad. Por favor contáctenos en o llame a 720-337-7711. Y

compensation cost savings, civil rights for women and minorities, parental rights for adoptive parents, and much more. I stand on the shoulders of Senator Tanner and can see much further from that height to carry on that legacy of leading to make a difference on issues that impact our communities. Thank you, Senator Tanner, for a life of service well lived. In Montbello, and across Senate District 33, we also stand on the shoulders of leaders like Chris Martinez, who has lived and raised his family along with Terry Martinez in Montbello for more than 40 years. Mr. Martinez continues to serve in both the public and private sector to increase access to affordable housing, transportation, business development, and highquality schools in Montbello. What’s most important is that he has helped prepare me and next generation leaders like Mayra Gonzáles. Mayra not only recently secured nearly a million-dollar grant to invest in the community, but has also led in the development of a grocery store and affordable housing in Montbello. I’m also honored to work with Chris Martinez and Mayra Gonzáles on policies today that will address housing, homelessness, and economic development across the State of Colorado. Policies like House Bill 1205, the Senior Housing Income Tax Credit, which creates an additional $1,000 income tax credit for qualifying seniors aged 65 and up, who have an adjusted gross income (AGI) of $75K or less. I’m running this bill to give a little relief to our seniors on fixed incomes who have fallen on hard times.

Building Montbello By Senator James R. Coleman, Colorado General Assembly Senate District 33

We celebrate the achievements of our ancestors, their legacies, and how we are connected to their work with the phrase, “We stand on the shoulders of those who have gone before us.” As we continue to “build back better” in Colorado let us also acknowledge those who have built Colorado, Montbello, and all of Senate District 33 into what it is today. On April 13th we honored the life of former Senate District 33, Senator Gloria Tanner. Senator Tanner was the first Black woman to serve in the Colorado State Senate. During her seventeen years in public service, she initiated and sponsored legislation on key issues such as marital discrimination in the workplace, parental responsibility, worker’s

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Another policy, House Bill 1137, HOA Board Accountability & Transparency, will prohibit homeowner associations (HOAs) from foreclosing on homes because of a fine, creates a cure process that stops our neighbors from being fined daily, and requires violations and fines be mailed to our neighbors via certified mail and translated bilingually. So many people have lost their homes due to foreclosure from petty fines. We will put a stop to this. The last policy I will share is HB-1304, State Grants Investments Local Affordable Housing, which creates 2 state grant programs: one which invests in infrastructure projects to build affordable housing, and another to determine sustainable land use best practices that will accomplish the goals of the grant program. Ultimately, our goal will be to partner with community organizations like Montbello Organizing Committee to help invest dollars into our community for more neighbors to access affordable housing through the State Department of Local Affairs. None of these accomplishments would be made without you holding me accountable to and supporting me for the work you elected me to do. As we continue to build Montbello, let’s all remember from whence we’ve come and those who helped get us here. You can’t know where you’re going without recognizing where you’ve been. I’m excited to take this journey with you and I am here to serve you in any way that I can. I’m grateful for you. Let’s do this! Reach out to Senator Coleman at 720-297-5301 or email


Construyendo A Montbello Por Senador James R. Coleman, Distrito 33 del Senado de la Asamblea General de Colorado Traducido por Marta Welch Celebramos los logros de nuestros antepasados, sus legados y cómo estamos conectados con su trabajo con la frase: “Nos apoyamos en los hombros de quienes nos han precedido”. A medida que continuamos “reconstruyendo mejor” en Colorado, reconozcamos también a aquellos que han convertido a Colorado, Montbello y todo el Distrito Senatorial 33 en lo que es hoy. El 13 de abril honramos la vida de la ex Senadora del Distrito

33, la Senadora Gloria Tanner. La Senadora Tanner fue la primera mujer negra en servir en el Senado del Estado de Colorado. Durante sus diecisiete años en el servicio público, inició y patrocinó legislación sobre temas clave como la discriminación marital en el lugar de trabajo, la responsabilidad de los padres, el ahorro de costos de compensación laboral, los derechos civiles de las mujeres y las minorías, los derechos de los padres adoptivos y mucho más. Me paro sobre los hombros del Senador Tanner y puedo ver mucho más allá desde esa altura para continuar con ese legado de liderar para marcar la diferencia en los problemas que afectan a nuestras comunidades. Gracias, Senador Tanner, por una vida de servicio bien vivida. En Montbello, y en todo el Distrito Senatorial 33, también

ACHIEVING EXCELLENCE ACADEMY (AEA) Hosted by Culture, Equity & Leadership Team of Denver Public Schools

You can also visit: https://celt.dpsk1 2 .org/equity/celt-summer-learning-opportunities/

Attention Black/African-American & Latinx incoming ninth grade students Unpack and explore varied racial, social, historic, and modern civic complexities facing Black/AfricanAmerican & Latinx students communities in the 21st Century. Participants will carry forward remarkable ancestral learnings, histories of resilience, and excellence into the upcoming school year.

The AEA will run as an in-person program during the Summer of 2 0at Denver School of the Arts.

This 4-week program will take place Monday-Thursday, June 21 through July 14, 2022 from 8:30 a.m-1:00 p.m. The AEA will be closed on Fridays and on June 2 0 th and July 4 th in observance of the Juneteenth and Fourth of July holidays.

RootED Denver is proud to support Denver Public Schools

nos apoyamos en los hombros de líderes como Chris Martinez, quien ha vivido y criado a su familia junto con Terry Martinez en Montbello durante más de 40 años. El Sr. Martínez continúa sirviendo tanto en el sector público como en el privado para aumentar el acceso a viviendas asequibles, transporte, desarrollo empresarial y escuelas de alta calidad en Montbello. Lo más importante es que me ha ayudado a prepararme a mí y a líderes de próxima generación como Mayra Gonzáles. Mayra no solo obtuvo recientemente una subvención de casi un millón de dólares para invertir en la comunidad, sino que también lideró el desarrollo de una tienda de comestibles y viviendas asequibles en Montbello. También me siento honrado de trabajar con Chris Martínez y Mayra Gonzáles en políticas hoy que abordarán la vivienda, la falta de vivienda y el desarrollo económico en todo el estado de Colorado. La póliza como el Proyecto de Ley de la Cámara 1205, el Crédito Tributario por Ingresos de Vivienda para Personas Mayores, que crea un crédito adicional de $1,000 para personas mayores calificadas de 65 años o más, que tienen un ingreso bruto ajustado (AGI) de $75K o menos. Estoy ejecutando este proyecto de ley para dar un poco de alivio a nuestros adultos mayores con ingresos fijos que han caído en el suelo duro. Otra póliza, el Proyecto de Ley 1137, de la Cámara de Representantes, Responsabilidad y Transparencia de las Juntas de HOA, prohibirá que las asociaciones de propietarios de viviendas (HOA, por sus siglas en inglés) ejecuten sus viviendas debido a una multa, crea un proceso de cura que evita que

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nuestros vecinos sean multados diariamente y requiere que las infracciones y las multas se envíen por correo a nuestros vecinos vía correo certificado y traducido bilingüe. Muchas personas han perdido sus hogares debido a la ejecución hipotecaria por multas menores. Pondremos fin a esto. La última póliza que compartiré es HB-1304, Subvenciones del Estado Inversiones Vivienda Local Asequible, que crea 2 programas de subvenciones estatales: uno que invierte en proyectos de infraestructura para construir viviendas asequibles y otro para determinar las mejores prácticas de uso sostenible de la tierra que lograrán los objetivos. del programa de becas. En última instancia, nuestro objetivo será asociarnos con organizaciones comunitarias como el Comité Organizador de Montbello para ayudar a invertir dólares en nuestra comunidad para que más vecinos accedan a viviendas asequibles a través del Departamento de Asuntos Locales del Estado. Ninguno de estos logros se realizarían sin que usted me hiciera responsable y me apoyara por el trabajo que usted me eligió para hacer. A medida que continuamos construyendo a Montbello, recordemos de dónde hemos venido y de aquellos que nos ayudaron a llegar aquí. No puedes saber a dónde vas sin reconocer dónde has estado. Estoy emocionado de tomar este viaje con usted y estoy aquí para servirle de cualquier manera que pueda. Le estoy agradecido. ¡Vamos a Hacerlo! Comuníquese con el Senador Coleman al 720-297-5301 o por correo electrónico en colemanforcolorado@gmail. com.Y


Montbello Native Reports on a Community Project Close to His Heart Montbello Organizing Committee’s Fresh Lo Makes the News Kelie Kyser, Gomez Howard Group

Justin Adams, CBS4 news reporter and Montbello native, was recently handed the opportunity to share a positive story about the neighborhood he reveres. While discussing upcoming projects in the newsroom, Justin learned about a special assignment for the station’s “Elevating Black Voices” series slated to run during Black History Month. When a colleague discovered they wouldn’t be able to report the story, Adams enthusiastically stepped in to “Cover Colorado First” in the neighborhood he loves. “Once I saw the word Montbello, I didn’t even read the rest - I immediately put my hand up,” he shared. “I’ve always wanted to talk about the beauty and sense of community in Montbello, so I jumped at the opportunity.” Coverage of the Montbello Organizing Committee’s (MOC) Fresh local and equitable Lo Hub (Fresh Lo) project has been magnified during a time when matters of food insecurity, and lack of affordable

housing, hit far too close to home for many Coloradans. A statistic Justin found most compelling had to do with the way transportation affects equity. “One of the things I learned that I found eye-opening was that one in four people who live in Montbello don’t have access to a car,” he revealed. Many of us underestimate the significant role transportation plays when it comes to accessing grocery stores with healthy and reasonably priced options. MOC identified the needs of the community and skillfully implemented a solution to improve health outcomes, provide residents with the stability of ownership, and a conduit to revitalize arts and culture in the neighborhood. The organization’s mission is certainly newsworthy – something Adams notes made it necessary for him to cover the story. “There is great importance in making sure that people have a place to go and get fresh produce. To make sure that the family has sustenance, a place to live, and to be able to build wealth – it’s extremely important.” As we settle into the second year of the COVID-19 pandemic, inequities in communities of color continue to be exposed. Justin emphasized the significant importance of raising awareness of these issues and doing something to level the playing field, also known as society. “Don’t we want people to be able to thrive? Money shouldn’t dictate whether your family has a nutritious meal at night or if you have a safe place to lay your head. That’s why [Fresh Lo] is so important. To make sure everyone is cared for and that we all thrive together.”Y

Nativo de Montbello Informa Sobre Un Proyecto Comunitario Cercano A Su Corazón Fresh Lo Del Comité Organizador De Montbello Hace Las Noticias Por Kelie Kyser, Gomez Howard Group Traducido por Marta Welch Justin Adams, reportero de noticias de CBS4 y nativo de Montbello, recientemente tuvo la oportunidad de compartir una historia positiva sobre el vecindario que venera. Mientras discutía los próximos proyectos en la sala de redacción, Justin se enteró de una tarea especial para la serie “Elevando las Voces Negras” de la estación programada para transmitirse durante el Mes de la Historia Negra. Cuando un colega descubrió que no podría reportar la historia, Adams intervino con entusiasmo para “Cubrir a Colorado Primero” en el vecindario que ama. “Una vez que vi la palabra ‘Montbello’, ni siquiera leí el resto inmediatamente levanté la mano”, compartió. “Siempre quise hablar sobre la belleza y el sentido de comunidad en Montbello, así que aproveché la oportunidad”. La cobertura del proyecto del Centro (Fresh Lo) local y equitativo del Comité Organizador de Montbello (MOC, por sus siglas en inglés) se ha magnificado en un momento en que la inseguridad alimentaria y la falta de viviendas asequibles afectan demasiado a muchos habitantes de Colorado. Una estadística que Justin encontró más convincente tenía que ver con la forma en que el transporte afecta la equidad. “Una de las cosas que aprendí y que me abrió los ojos fue que una

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de cada cuatro personas que viven en Montbello no tiene acceso a un automóvil”, reveló. Muchos de nosotros subestimamos el papel importante que juega el transporte cuando se trata de acceder a las tiendas de comestibles con opciones saludables y a precios razonables. MOC identificó las necesidades de la comunidad e implementó hábilmente una solución para mejorar los resultados de salud, brindar a los residentes la estabilidad de propiedad y un conducto para revitalizar las artes y la cultura en el vecindario. La misión de la organización ciertamente es de interés periodístico – algo que Adams señala que hizo necesario que él cubriera la historia. “Es de gran importancia asegurarse de que las personas tengan un lugar donde ir y obtener productos frescos. Asegurarse de que la familia tenga sustento, un lugar para vivir y poder generar riqueza – es extremadamente importante”. A medida que nos instalamos en el segundo año de la pandemia de COVID-19, las desigualdades en las comunidades de color continúan estando expuestas. Justin enfatizó la importancia significativa de crear conciencia sobre estos temas y hacer algo para nivelar el campo de juego, también conocido como sociedad. “¿No queremos que las personas puedan prosperar? El dinero no debe dictar si su familia tiene una comida nutritiva por la noche o si tiene un lugar seguro para descansar. Es por eso que [Fresh Lo] es tan importante. Para asegurarnos de que todos sean atendidos y que todos prosperemos juntos”.Y


Alliance Construction Solutions Named New General Contractor for the FreshLo Hub By Donna Garnett, Executive Director, Montbello Oganizing Committee As the Montbello FreshLo Hub project moves into a new phase, the Montbello Organizing Committee’s board of directors, in conjunction with FLO Development Services, has selected Alliance Construction Solutions as the new general contractor for the development. Alliance Construction Solutions will work in partnership with Montbellobased Gilmore Construction, which continues as a part of the construction team. Alliance Construction Solutions is an employee-owned company known for its dedication to clients and ability to provide quality, innovative solutions. Working in both the Colorado and Wyoming markets, their work products include general contracting, construction management, and a range of pre-construction services.

“We are extremely excited to bring on Alliance as our new general contractor,” said Denise Burgess, a principal with Flo Development Services. “Their experience and expertise will bring a fresh perspective to our project as we see new and exciting opportunities

on the horizon for the FeshLo Hub. Things have changed in the construction industry because of the pandemic, like so many other work environments. We too have had to shift some strategies but, in our case, the result we expect for the FreshLo Hub looks even more promising than where we began.” Alliance Construction Solutions has been providing exceptional construction services with nearly four decades of work. The firm has completed twenty-seven projects for the Cheyenne regional medical center, eighty-five renovation projects, twenty-seven branded hotel projects, and has an eighty-five percent repeat or referral client base. Alliance believes that through highquality relationships with the entire building community, they provide the best possible service to clients and create a positive working environment for everyone. Alliance Construction Solutions will work in partnership with Gilmore Construction. Since its establishment over two decades ago, Gilmore Construction has risen to become known in the construction industry for its consistently high standards and reliability, and for creating the best possible construction experiences and outcomes for clients. Gilmore specializes in design/build, pre-construction, and construction. The FreshLo Hub plan was created by engaging with thousands of Montbello residents, which resulted in a community-driven vision for healthy food, cultural arts, equitable economic development, and affordable housing.Y

Alliance Construction Solutions Nombrada Como el Nuevo Contratista General para el Centro de Freshlo A medida que el proyecto de Montbello FreshLo Hub (Centro de FreshLo) avanza hacia una nueva fase, la junta directiva del Comité Organizador de Montbello junto con FLO Development Services ha seleccionado a Alliance Construction Solutions como el nuevo contratista general para el desarrollo. Alliance Construction Solutions trabajará en asociación con Gilmore Construction, con sede en Montbello, que continúa como parte del equipo de construcción. Alliance Construction Solutions es una empresa de propiedad de los empleados, conocida por su dedicación a los clientes y su capacidad para proporcionar soluciones innovadoras y de calidad. Trabajando en los mercados de Colorado y Wyoming, sus productos de trabajo incluyen contratación general, administración de la construcción y una gama de servicios previos a la construcción. “Estamos muy emocionados de incorporar a Alliance como nuestro nuevo contratista general”, dijo Denise Burgess, directora de Flo Development Services. “Su experiencia y conocimientos aportarán una nueva perspectiva a nuestro proyecto a medida que veamos nuevas y emocionantes oportunidades en el horizonte para FeshLo Hub. Las cosas han cambiado en la industria de la construcción debido a la pandemia, como tantos otros entornos laborales. Nosotros

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también hemos tenido que cambiar algunas estrategias, pero en nuestro caso, el resultado que esperamos para FreshLo Hub parece incluso más prometedor que el que empezamos”. Alliance Construction Solutions ha brindado servicios de construcción excepcionales con casi cuatro décadas de trabajo. La firma ha completado veintisiete proyectos para el centro médico regional de Cheyenne, ochenta y cinco proyectos de renovación, veintisiete proyectos de hoteles de marca y tiene una base de clientes recomendados o repetidos del ochenta y cinco por ciento. Alliance cree que a través de relaciones de alta calidad con toda la comunidad de construcción, brindan el mejor servicio posible a los clientes y crean un ambiente de trabajo positivo para todos. Alliance Construction Solutions trabajará en asociación con Gilmore Construction, con sede en Montbello. Desde su establecimiento hace más de dos décadas, Gilmore Construction se ha hecho conocido en la industria de la construcción por sus altos estándares y confiabilidad constantes, y por crear las mejores experiencias y resultados de construcción posibles para los clientes. Gilmore se especializa en diseño/construcción, preconstrucción y construcción. El plan de FreshLo Hub se creó al comprometerse con miles de residentes de Montbello, lo que resultó en una visión impulsada por la comunidad de alimentos saludables, artes culturales, desarrollo económico equitativo y viviendas asequibles.Y


Building Wealth from Within Initiative Kicks Off With First Cohort By Kiera Jackson, Director, Building Wealth From Within Center The first cohort of the new Montbello Organizing Committee’s (MOC) Building Wealth from Within (BWFW) initiative has begun their work. On April 18, the all Spanishspeaking group began their journey to hone the business skills necessary to become catalysts for change - creating viable solutions for the community residing in 80239 and 80249 to thrive, not just live in Montbello. The intent of BWFW is to provide business employment and ownership opportunities for residents, combat gentrification, and create pathways to sustain generational wealth. “I am super happy that MOC has created this amazing opportunity for the community,” said Colorado Changemakers Collective director Maricruz Herrera. “I am equally excited about the new amenities (Freshlo Hub) they will provide to help our neighbors. The building itself will be a testament to the hard work of partners and community members working together for a better future.” The BWFW curriculum is designed to provide participants with the knowledge and confidence to launch and sustain their own businesses. During the 12-week program, participants will be immersed in a supportive environment and fully comprehensive business training experience conducted in Spanish. Participants will graduate with knowledge on the following topics: mar-

keting and research, credit, and financing, planning for business success, and more. Even though the first cohort is underway, there is still an opportunity to drop in to attend classes being offered during this cycle. You can sign up for a specific session by visiting Current session topics and dates are: ● 05/23/2022 6 Digital Marketing ● 05/30/2022 7 Management & Ops pt 1 ● 06/06/2022 8 Management & Ops pt 2 ● 06/13/2022 9 Credit & Financing ● 06/20/2022 10 Financial Planning pt1 ● 06/27/2022 11 Financial Planning pt 2 The initiative was started to highlight the voice of Montbello with the help of an advisory committee composed of residents and stakeholders who still contribute their knowledge and lived experience. Individuals involved in an advisory capacity have been asked to elaborate on the needs of Montbello residents and the obstacles that prevent residents (predominately people of color) from achieving success within their community. The task of the committee continues to be to create a blueprint for success that will lay the foundation for small business owners and prospective homeowners seeking support. “I love being part of a movement that is empowered by us, the community,” said Narcy Jackson, executive director of Athletics and Beyond and advisory committee member. If you are an English speaker and interested in joining the program, the Building

Wealth from Within cohort two starts on July 25! The application deadline for the second cohort is July 8. If you would like to be considered for the cohort, please sign up at Montbello Building Wealth From Within is an affiliate of the national Building Wealth From Within Alliance and is funded by Rose Foundation, City of Denver, CEDS Financial Services, and the national alliance. Participants who complete the training and coaching series may be eligible for small start-up grants, revolving lowinterest loans, and other financial supports and resources.Y

La Iniciativa “Generando Riqueza Desde Dentro” Comienza con la Primera Cohorte Por Kiera Jackson, Directora, Centro de Building Wealth From Within Traducido por: Marta Welch La primera cohorte de la iniciativa Generando Riqueza Desde Dentro/Building Wealth from Within (BWFW) del nuevo Comité Organizador de Montbello (MOC) ha comenzado su trabajo. El 18 de abril, el grupo de habla hispana comenzó su viaje para perfeccionar las habilidades comerciales necesarias para convertirse en catalizadores del

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cambio, creando soluciones viables para que la comunidad que reside en 80239 y 80249 prospere, no solo vivir en Montbello. La intención de BWFW es brindar empleo comercial y oportunidades de propiedad para los residentes, combatir la gentrificación y crear vías para sostener la riqueza generacional. “Estoy muy contenta de que MOC haya creado esta increíble oportunidad para la comunidad”, dijo Maricruz Herrera, directora de Colorado Changemakers Collective (Colectivo de Agentes de Cambio de Colorado). “Estoy igualmente entusiasmada con las nuevas comodidades (Centro de Freshlo) que brindarán para ayudar a nuestros vecinos. El edificio en sí será un testimonio del arduo trabajo de los socios y miembros de la comunidad que trabajan juntos por un futuro mejor”. El plan de estudios de BWFW está diseñado para brindar a los participantes el conocimiento y la confianza para iniciar y mantener sus propios negocios. Durante el programa de 12 semanas, los participantes se verán inmersos en un entorno de apoyo y en una experiencia de capacitación empresarial totalmente integral realizada en español. Los participantes se graduarán con conocimientos sobre los sigui-

VOICES FROM THE NEIGHBORHOOD - VOCES DEL BARRIO entes temas: mercadeo e investigación, crédito y financiamiento, planificación para el éxito comercial y más. A pesar de que la primera cohorte está en marcha, todavía hay una oportunidad de venir para asistir a las clases que se ofrecen durante este ciclo. Puede inscribirse en una sesión específica visitando a Los temas y fechas actuales de las sesiones son: ● 23/05/2022 6- Mercadeo Digital ● 30/05/2022 7- Gestión y Operaciones- parte 1 ● 06/06/2022 8- Gestión y Operaciones- parte 2 ● 13/06/2022 9- Crédito y Financiamiento ● 20/06/2022 10- Planificación Financiera- parte 1 ● 27/06/2022 11- Planificación Financiera- parte 2 La iniciativa se inició para para resaltar la voz de Montbello con la ayuda de un comité asesor compuesto por residentes y partes interesadas que aún aportan su conocimiento y experiencia vivida. Se ha pedido a las personas involucradas en calidad de asesores que expliquen las necesidades de los residentes de Montbello y los obstáculos que impiden que los residentes (predominantemente personas de color) logren el éxito dentro de su comunidad. La tarea del comité sigue siendo crear un modelo para el éxito que sentará las bases para los propietarios de pequeñas empresas y posibles propietarios de viviendas que busquen apoyo. “Me encanta ser parte de un movimiento empoderado por nosotros, la comunidad”, dijo Narcy Jackson, directora ejecutiva de Athletics and Beyond y miembro del comité asesor. Si habla inglés y está inter-

esado en unirse al programa, ¡La Cohorte de Building Wealth from Within comienza el 25 de julio! La fecha límite de solicitud para la segunda cohorte es el 8 de julio. Si desea ser considerado para la cohorte, regístrese en Montbello Building Wealth From Within es una afiliada de Building Wealth From Within Alliance nacional y está financiada por Rose Foundation, la ciudad de Denver, CEDS Financial Services y la Alianza Nacional. Los participantes que completen la serie de capacitación y entrenamiento pueden ser elegibles para pequeñas subvenciones iniciales; préstamos renovables a bajo interés y otros apoyos y recursos financieros.Y

FreshLo Hub Gets a Classroom Inspired By What Could and Will Be Shannon Hoffman, Program Director, FreshLo Hub and Real Estate, Montbello Organizing Committee A foundational relationship between the FreshLo Hub and neighboring school, Northeast Early College (NEC), which started in September 2021 with a meeting of staff from Denver Public Schools and Hub consultants, has been transformed into a space for young people to give design input on the FreshLo Hub project. In early March 2022, FreshLo Hub consultants from Gilmore Construction visited the senior engineering students at NEC to review their design recommendations for some of the real construction challenges on the site. Students recommended many of the same solutions that the Hub engineers, archi-

tects, and designers have concluded as well. “Students in their 4th year of engineering classes at Northeast Early College are working on a year-long design project, focusing on a topic of their choosing,” NEC engineering teacher Matt Lapaire describes the project. “Several groups expressed interest in architecture, civil engineering, and construction management, and were paired with professionals from Gilmore Construction working on the Montbello FreshLo Hub project. After reviewing current design thinking, discussing remaining challenges, and visiting the proposed site, students produced iterations of prototypes to further develop ideas around the use of space on this small lot. Along the way, students were asked to document their design process and to get feedback from the professionals.” Prior to the March design review session, students in first- and second-year engineering classes had the opportunity to participate in a career panel with Gilmore Construction staff to learn more about their backgrounds, what they were like in high school, and the many paths that led them to their current careers. “I’m excited to engage young women in the construction, engineering, and architectural industries through this project,” said Edween Gilmore, executive vice president, finance, administration & business strategy. “We have young women who are walking job sites and looking at and creating solutions to construction problems and presenting them in the classroom in a presentation that was very impressive. There is so much this opportu-

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nity can provide young students. To see females engaging in a male dominant field and coming up with solid solutions to real life construction problems was exciting for me.To hear them present their solutions on the FreshLo project in particular, very articulate, very well thought out, and actual solutions we could use on this project. Bringing real-life experience to young women in the construction industry where they are being challenged with a real-life scenario or exercise where these young women are very effective, just as competitive, articulate and producing quality solutions on a project like this was amazing.“ “As the teacher in this setting, I was very appreciative of the involvement of Gilmore and Kiewit representatives,” Mr. Lapaire adds. “The project was real, the feedback was real, and students rose to the occasion with their efforts to satisfy the design constraints set forth. It was probably some of the best ‘real-world’ experience I’ve been able to offer in my classes! This is a partnership we plan to continue. All stakeholders agree, investing in Montbello’s infrastructure and youth will yield growth, but here we got to experiment with each growing the other!” “It was great working with these students because they seem very inspired about what we have going on with the project in the neighborhood and the community impact it will have,” said Justin Gilmore, business development director. “I felt them to be more vested in the project than typical. It also was good to see them thinking outside of the box about how to come up with certain solutions while also trying to keep a budget in

VOICES FROM THE NEIGHBORHOOD - VOCES DEL BARRIO mind. I really look forward to working with these students and hopefully being able to show them what it takes to build this type of project in their community.” Students in the fourth-year engineering class presented their final designs with suggestions for the FreshLo Hub on Friday, April 29. Check out some of the ideas they came up with at

FreshLo Hub Obtiene un Salón de Clases Inspirado en lo Que Podría y Será Por Shannon Hoffman Traducido por Marta Welch Una relación fundamental entre FreshLo Hub (El Centro de Freshlo) y la escuela vecina, Northeast Early College (NEC), que comenzó en septiembre de 2021 con una reunión del personal de las Escuelas Públicas de Denver y los consultores de Hub, se ha transformado en un espacio para que los jóvenes brinden su opinión sobre el diseño sobre el proyecto FreshLo Hub. A principios de marzo de 2022, los consultores de FreshLo Hub de la empresa de Gilmore Construction visitaron a los estudiantes de ingeniería de último año de NEC para revisar sus recomendaciones de diseño para algunos de los desafíos de construcción reales en el sitio. Los estudiantes recomendaron muchas de las mismas soluciones que los ingenieros, arquitectos y diseñadores del Hub también han concluido. “Los estudiantes de cuarto año de clases de ingeniería en Northeast Early College están trabajando en un proyecto de

diseño de un año de duración, centrándose en un tema de su elección”, el profesor de ingeniería de NEC, Matt Lapaire, describe el proyecto. “Varios grupos expresaron interés en la arquitectura, la ingeniería civil y la gestión de la construcción, y se emparejaron con profesionales de Gilmore Construction que trabajan en el proyecto Montbello FreshLo Hub. Después de revisar el pensamiento de diseño actual, discutiendo los desafíos pendientes y visitar el sitio propuesto, los estudiantes produjeron iteraciones de prototipos para desarrollar aún más las ideas sobre el uso del espacio en este pequeño lote. En el camino, se pidió a los estudiantes que documentaran su proceso de diseño y obtuvieran comentarios de los profesionales”. Antes de la sesión de revisión de diseño de marzo, los estudiantes de las clases de ingeniería de primer y segundo año tuvieron la oportunidad de participar en un panel de carreras con el personal de Gilmore Construction para aprender más sobre sus antecedentes, cómo eran en la escuela secundaria y los muchos caminos que los llevó a sus carreras actuales. “Estoy emocionada de involucrar a las mujeres jóvenes en

las industrias de la construcción, la ingeniería y la arquitectura a través de este proyecto”, dijo Edween Gilmore, vicepresidenta ejecutiva de finanzas, administración y estrategia comercial. “Tenemos mujeres jóvenes que caminan por los lugares de trabajo, mirando, y creando soluciones a los problemas de construcción y presentándolos en el aula en una presentación que fue muy impresionante. Hay mucho que esta oportunidad puede proporcionar a los jóvenes estudiantes. Ver a las mujeres participar en un campo dominado por los hombres y encontrar soluciones sólidas a los problemas de construcción de la vida real fue emocionante para mí. Escucharles presentar sus soluciones sobre el proyecto FreshLo en particular, soluciones muy articuladas, muy bien pensadas y reales que podríamos usar en este proyecto. Brindar experiencia de la vida real a mujeres jóvenes en la industria de la construcción donde están siendo desafiadas con un escenario de la vida real o ejercicio donde estas mujeres jóvenes son muy efectivas, tan competitivas, articuladas y produciendo soluciones de calidad en un proyecto como este fue increíble.“ “Como maestro en este entorno, agradecí mucho la par-

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ticipación de los representantes de Gilmore y Kiewit”, agrega el Sr. Lapaire. “El proyecto fue real, los comentarios fueron reales y los estudiantes estuvieron a la altura de las circunstancias con sus esfuerzos para satisfacer las restricciones de diseño establecidas. ¡Probablemente fue una de las mejores experiencias del “mundo real” que he podido ofrecer en mis clases! Esta es una asociación que planeamos continuar. Todas las partes interesadas están de acuerdo, invertir en la infraestructura de Montbello y la juventud rendirá crecimiento, ¡pero aquí tenemos que experimentar con cada uno haciendo crecer al otro!” “Fue genial trabajar con estos estudiantes porque parecen muy inspirados sobre lo que estamos haciendo con el proyecto en el vecindario y el impacto que tendrá en la comunidad”, dijo Justin Gilmore, director de desarrollo comercial. “Sentí que estaban más involucrados en el proyecto de lo normal. También fue bueno que pareciera que estaban pensando fuera de la caja sobre cómo encontrar ciertas soluciones al mismo tiempo que intentaban tener en cuenta un presupuesto. Tengo muchas ganas de trabajar con estos estudiantes y, con suerte, poder mostrarles lo que se necesita para construir este tipo de proyecto en su comunidad”. Los estudiantes de la clase de ingeniería de cuarto año presentaron sus diseños finales con sugerencias para el FreshLo Hub el viernes 29 de abril. Echa un vistazo a algunas de las ideas que se les ocurrieron en

MONTBELLO VIEWPOINTS - PUNTOS DE VISTA DE MONTBELLO sure all voices are at the table and are engaged throughout this project,” said DOTI. To learn more, get involved, and provide feedback about what transportation means to your community, visit denvermoveseveryone

Denver Visionary Transportation Plan Enters Phase 3.0 By Francisco Miraval, Project Vision 21 Denver Moves Everyone 2050, the first major comprehensive transportation plan in Denver in 100 years, will identify equitable and safe solutions for the movement of people and goods, ensuring Denverites have access to what they need. Denver’s strategic transportation plan, called Denver Moves Everyone 2050 (DME) and launched in mid2021, is entering now its Phase 3.0 where members of the community will be able to share ideas and comments about how to improve all aspects of transportation in this city. The online engagement tool is available at The feedback shared by the community will set the foundation for the project by identifying community values that will inform the goals of the plan, as well as the desire to improve or renew the local transportation system, or both. DME’s Phase 3 will end in late May and soon thereafter Phase 4.0 will begin, focusing on identifying specific projects. “The most recent strategic transportation plan for Denver

was in 2008. Since then, there have been significant changes in and around the city including population growth, growing safety challenges, evolving needs to move freight and people efficiently, emerging technologies and growing inequities,” according to a press release issued by the Denver Department of Transportation and Infrastructure (DOTI). “We recognize the evolution of Denver over the past 14 years. That’s why we are excited to create this inclusive, future-focused, visionary plan.” DME will build upon the extensive work completed for the Denveright Comprehensive Plan 2040, developing a transportation plan that aligns future investments with communitydeveloped mobility goals. There are four major phases of the two-year DME project. Each phase will build on the next to ultimately identify near-, mid- and long-term projects. The project will be guided by community feedback coupled with knowledge and insight from industry leaders in transportation, energy, education, health and wellness and many more—a comprehensive approach to include all voices in the development of the plan. “Transportation plays a key role in improving people’s quality of life. We want to en-

Editor’s note: About Denver Moves Everyone (DME) 2050: DME is a two-year projproject to develop a visionary, citywide strategic transportatransportation plan, with a keen focus on developing community-driven goals. The plan will prioritize equitable and safe transportransportation and mobility solutions for Denverites and seek to imimprove the movement of goods and services ensuring access to everything people need.

El Plan de Transporte Visionario de Denver Entra en su Fase 3.0 Por Francisco Miraval, Project Vision 21 Denver Moves Everyone 2050 (Denver Mueve a Todos), el primer gran plan integral de transporte en Denver en 100 años, identificará soluciones equitativas y seguras para el movimiento de personas y bienes, asegurando que los habitantes de Denver tengan acceso a lo que necesitan. Denver, 12 de abril de 2022 – El plan de transporte estratégico de Denver, llamado Denver Moves Everyone 2050 (DME) y lanzado a mediados de 2021, está entrando ahora en su Fase 3.0 donde los miembros de la comunidad podrán compartir ideas y comentarios sobre cómo mejorar todos los aspectos del transporte en esta ciudad. La herramienta de participación en línea está disponible en Los comentarios comparti-

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dos por la comunidad sentarán las bases para el proyecto al identificar los valores de la comunidad que informarán las metas del plan, así como el deseo de mejorar o renovar el sistema de transporte local, o ambos. La Fase 3.0 de DME finalizará a fines de mayo y poco después comenzará la Fase 4.0, enfocándose en identificar proyectos específicos. “El plan de transporte estratégico más reciente para Denver fue en 2008. Desde entonces, ha habido cambios significativos en la ciudad y sus alrededores, incluido el crecimiento de la población, los crecientes desafíos de seguridad, la evolución de las necesidades para transportar carga y personas de manera eficiente, las tecnologías emergentes y las crecientes desigualdades”, dijo el Departamento de Transporte e Infraestructura de Denver (DOTI) en un comunicado. “Reconocemos la evolución de Denver en los últimos 14 años. Por eso, estamos entusiasmados de crear este plan visionario, inclusivo y enfocado en el futuro”. DME se basará en el extenso trabajo completado para el Plan Integral Denveright 2040, desarrollando un plan de transporte que alinee las inversiones futuras con los objetivos de movilidad desarrollados por la comunidad. Hay cuatro fases principales del proyecto DME de dos años. Cada fase se basará en la siguiente para finalmente identificar proyectos a corto, mediano y largo plazo. El proyecto se guiará por los comentarios de la comunidad junto con el conocimiento y la perspectiva de los líderes de la industria en transporte, energía, educación, salud y bienestar y muchos

MONTBELLO VIEWPOINTS - PUNTOS DE VISTA DE MONTBELLO más, un enfoque integral para incluir todas las voces en el desarrollo del plan. “El transporte juega un papel clave en la mejora de la calidad de vida de las personas. Queremos asegurarnos de que todas las voces estén en la mesa y se comprometan a lo largo de este proyecto”, dijo DOTI. Para obtener más información, participar y brindar comentarios sobre lo que significa el transporte para su comunidad, visitar severyone Nota del editor: Acerca de Denver Mueve a Todos (DME) 2050: DME es un proyecto de dos años para desarrollar un plan de transporte estratégico visionario para toda la ciudad, con un gran enfoque en el desarrollo de objetivos impulsados por la comunidad. El plan priorizará soluciones de transporte y movilidad equitativas y seguras para los habitantes de Denver y buscará mejorar el movimiento de bienes y servi-

cios asegurando el acceso a todo lo que la gente necesita.

Montbello Memory Mapping Project is Underway! We know that Montbello has stories and traditions that have added to the richness of what attracts people to Colorado and the greater Denver area. Throughout discussions within Reimaging Montbello, as a community we have discovered tracking our history has been left to non-residents for the most part. Generations of community members have come and gone with only a few knowing the majority of the stories regarding the impact residents, businesses, locations, etc., have had on Montbello. As we see our community changing for the better daily, we hope to capture the knowledge of residents who have seen the cross-cultural connectedness of Montbello through

the years. To ensure these stories are captured and shared, residents from the neighborhood are being asked to impart their memories of what was and what is now through the Montbello Memory Mapping initiative. With the help of incredible students from The Confluence Center at McGlone Academy and in partnership with Daniel Chavez, Principal Designer at TzinTzun Studio, the program is underway and seeking more participants. As we awaken and capture the impactful stories of our residents, the plan is to share the voices of our neighbors through a podcast so that we can add a personal touch to history and pay tribute to the people who helped shape the community. Our goal is to incorporate these recordings into an art installation at the Montbello Branch Library that displays a QR code for residents to scan, listen and learn from the experiences of past generations. Through engaging inter-

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views with storytellers, all will learn more about topics ranging from neighborhood development to resident civic engagement to Montbello High School and much more. “As part of the Montbello Memory Mapping Project, I was asked to write about my favorite place in Montbello when I lived there in 19791996 and why,” says Montbello long-time resident. “My favorite place in Montbello was the Montbello Library located at 12955 Albrook Drive. It was my favorite place because within those walls I could be taken to any place I envisioned, visit places I would never be able to go, and read in a quiet, inviting, helpful and pleasant environment. The library staff was always willing to share and explore options by going the extra mile to help. To top it off, they were always friendly and maintained a positive attitude.” By collaborating with the Montbello Branch Library, the

MONTBELLO VIEWPOINTS - PUNTOS DE VISTA DE MONTBELLO goal is to safely display the installation for the community to enjoy throughout the year. To help ensure inclusion and accessibility for the deaf and hard-of-hearing neighbors, stories will be published online through a virtual map and will be as readily available as the audio QR code. Initially, the reflections will be collected in English but later translated for Spanish-speaking audiences. In the coming editions of the MUSE, we will introduce you to some of the community members who are sharing their voices. The program organizers aim to provide more ways for the community to get involved as the project moves forward. For now, we are seeking individuals who have lived in Montbello for more than five decades and can share their insights on Montbello’s history. If you are interested, please contact us via email at





¡El Proyecto de Mapeo de Memoria de Montbello está en Marcha! Sabemos que Montbello tiene historias y tradiciones que se han sumado a la riqueza de lo que atrae a la gente a Colorado y al área metropolitana de Denver. A lo largo de las discusiones dentro de Reimaging Montbello, como comunidad, hemos descubierto que el seguimiento de nuestro historial se ha dejado en su mayor parte a los que no son residentes. Generaciones de miembros de la comunidad han ido y venido y solo unos pocos conocen la mayoría de las historias sobre el impacto que los residentes, negocios, ubicaciones, etc., han tenido en Montbello. A medida que vemos que nuestra comunidad cambia para mejor todos los días, esperamos capturar el

conocimiento de los residentes que han visto la conexión intercultural de Montbello a lo largo de los años. Para asegurar que estas historias sean capturadas y compartidas, se les pide a los residentes del vecindario que compartan sus recuerdos de lo que fue y lo que es ahora a través de la iniciativa Mapeo de Memoria de Montbello. Con la ayuda de estudiantes increíbles de El Centro de Confluencia en la Academia McGlone y en asociación con Daniel Chavez, Diseñador Principal de TzinTzun Studio, el programa está en marcha y busca más participantes. A medida que despertamos y capturamos las historias impactantes de nuestros residentes, el plan es compartir las voces de nuestros vecinos a través de un podcast para que podamos agregar un toque personal a la historia y rendir homenaje a las personas que ayudaron a dar forma a la comunidad. Nuestro objetivo es incorporar estas grabaciones en una instalación de arte en la Biblioteca Sucursal de Montbello que muestra un código QR para que los residentes escaneen, escuchen y aprendan de las experiencias de generaciones pasadas. A través de entrevistas interesantes con narradores, todos aprenderán más sobre temas que van desde el desarrollo del vecindario hasta el compromiso cívico de los residentes, la Escuela Secundaria de Montbello y mucho más. “Como parte del Proyecto de Mapeo de la Memoria de Montbello, se me pidió que escribiera sobre mi lugar favorito en Montbello cuando viví allí entre 1979 y 1996 y por qué”, dice un residente de Montbello ,desde hace mucho tiempo. “Mi lugar favorito en

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Montbello fue la Biblioteca Montbello ubicada en 12955 Albrook Drive. Era mi lugar favorito porque dentro de esas paredes me podían llevar a cualquier lugar que imaginé, visitar lugares a los que nunca podría ir y leer en un ambiente tranquilo, acogedor, útil y agradable. El personal de la biblioteca siempre estuvo dispuesto a compartir y explorar opciones haciendo un esfuerzo adicional para ayudar. Para colmo, siempre fueron amables y mantuvieron una actitud positiva”. Al colaborar con la sucursal de la biblioteca de Montbello, el objetivo es exhibir la instalación de manera segura para que la comunidad la disfrute durante todo el año. Para ayudar a garantizar la inclusión y la accesibilidad de los vecinos sordos y con problemas de audición, las historias se publicarán en línea a través de un mapa virtual y estarán tan disponibles como el código QR de audio. Inicialmente, las reflexiones se recopilarán en inglés, pero luego se traducirán para el público de habla hispana. En las próximas ediciones del MUSE, le presentaremos a algunos de los miembros de la comunidad que están compartiendo sus voces. Los organizadores del programa tienen como objetivo proporcionar más formas para que la comunidad se involucre a medida que avanza el proyecto. Por ahora, buscamos personas que hayan vivido en Montbello durante más de cinco décadas y puedan compartir sus puntos de vista sobre la historia de Montbello. Si está interesado, póngase en contacto con nosotros por correo electrónico en


Summer on the Walkable Loop Event Series Set to Kick Off By Blanca Silva, Gomez Howard Group The change in seasons is bringing outdoor events to Montbello, where you will find food, fun, and friends coming together. This summer, the Montbello Organizing Committee will host a series of events at the site of the future FreshLo Hub at 12300 Albrook Dr. The FreshLo Hub will feature a fresh food market, cultural arts center, mental health services, business incubator and retail stores, and affordable housing. Groundbreaking is scheduled to begin in December 2022. The Summer on the Walkable Loop Event Series is kicking off on May 25th with Montbello Organizing Committee in partnership with Children’s Farms in Action’s distribution of grow-at-home boxes. Residents who register in advance will receive seedlings to begin their garden, allowing for the growth of fresh foods at home. They will also receive gardening tips and recipes to make nutritious meals. Gardening demos will continue throughout the summer at all the events, which will occur on June 24th and July 29th. Need help signing up for SNAP or WIC? You can apply on site with the help of experts to guide you through the application. Participants will be able to learn more about the FreshLo Walkable Loop, a 6mile walkable trail through Montbello’s residential area that links parks, schools, community gardens, and other features in the neighborhood. In 2021, History Colorado at-

tended the Summer on the Walkable Loop event and partnered with Montbello en Bici for a historical tour of the loop. Over 30 bike riders made stops at local schools and gardens to learn the story behind each landmark. Bring your bike this summer and join Montbello en Bici as they tour the community via bicycle! Do not miss out on all the activities and resources for all ages that will be provided. May 25th, come learn about organizations working tirelessly on behalf of Montbello neighbors. There will be food provided by local vendors, music, the game truck and more! The fun begins at 5:00 p.m. and runs until 9:00 p.m., weather permitting. Y Editor’s note: For more inforinformation or to register to be a vendor, contact mayra.gonmayra.gonzales@montbelloorganizing.or g . For more information, visit https://montbelloorganizing.o rg/freshlo-hub/. rg/freshlo-hub/.

Verano en la Serie de Eventos del Bucle Caminable Listo para Comenzar By Blanca Silva Traducido por Marta Welch El cambio en las estaciones está trayendo eventos al aire libre a Montbello, donde usted encontrará comida, diversión, y amigos reuniéndose. Este verano, el Comité Organizador de Montbello realizará una serie de eventos en el sitio del futuro Centro FreshLo en 12300 Albrook Dr. El Centro FreshLo contará con un mercado de alimentos frescos, un centro de artes culturales, servicios de salud mental, una incubadora de empresas y tiendas minoristas, y vivienda asequible. La inauguración está programada

para comenzar en diciembre de 2022. Verano en la Serie de Eventos del Bucle Caminable comenzará el 25 de mayo con el Comité Organizador de Montbello en asociación con Children’s Farms in Action (Granjas Infantiles en Acción) y la distribución de cajas de cultivo en el hogar. Los residentes que se registren con anticipación recibirán plántulas para comenzar su jardín, lo que permitirá el crecimiento de alimentos frescos en el hogar. También recibirán consejos de jardinería y recetas para preparar comidas nutritivas. Las demostraciones de jardinería continuarán durante todo el verano en todos los eventos, que ocurrirá el 24 de junio y el 29 de julio. ¿Necesita ayuda para inscribirse en SNAP (Programa de Asistencia Nutricional Suplementaria) o WIC (Programa de Mujeres, Infantes y Niños)? Puede presentar su solicitud en el sitio con la ayuda de expertos que lo guiarán a través de la solicitud. Los participantes podrán obtener más información sobre el Bucle Caminable de FreshLo, un sendero transitable de 6 millas a través del área residencial de Montbello que une los parques,

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escuelas, jardines comunitarios y otras características del vecindario. En 2021, el museo de History Colorado asistió al evento del Verano en el Bucle Caminable y se asoció con Montbello en Bici para un recorrido histórico por el circuito. Más de 30 ciclistas hicieron paradas en escuelas y jardines locales para aprender la historia detrás de cada punto de referencia. ¡Traiga su bicicleta este verano y únase a Montbello en Bici mientras recorren la comunidad en bicicleta! No te pierdas todas las actividades y recursos para todas las edades que se ofrecerán. El 25 de mayo, venga a conocer las organizaciones que trabajan incansablemente en nombre de los vecinos de Montbello. ¡Habrá comida provista por vendedores locales, música, el camión de juegos y más! La diversión comienza a las 5:00 p.m. y funciona hasta las 9:00 p. m., si el clima lo permite.Y Nota del editor: Para obtener más información o para regregistrarse para ser un proveedor, póngase en contacto con Para obtener más información sobre el Centro de FreshLo, visite a https://montbelloorganizing.o rg/freshlo-hub/. rg/freshlo-hub/.


Denver Museum of Nature and Science Partners with Montbello Organizations By Tina J. Martinez, DMNS Director of Experiences & Partnerships There’s an African proverb that states, “If you want to go fast, go alone; but if you want to go far, go together.” The Denver Museum of Nature & Science is committed to collaborating with partners, families, and individuals to create meaningful experiences and build authentic, long-lasting relationships. As part of this work, our team has been on a journey to learn how people want to connect with nature and science and how the Museum can be a partner in the great work already happening in neighborhoods across Colorado. Recently, a Museum team visited a few of our partners in Montbello to learn more about their organizations and the Montbello community—from the rich history to plans for new spaces and programs. On our visit, we had the opportunity to take a tour of the Montbello Open Space Park with Environmental Learning for Kids (ELK) Executive Director Juan Pérez Sáez. Juan shared the ways in which the ELK team has engaged young people and families in programming and designing this unique neighborhood nature space. It was wonderful to see the ELK Education Center that will open its doors this spring for “the community to learn, play and create through improved access to nature, educational and community programs.” We stopped by the Denver Broncos Boys & Girls Club, where we saw children pour

into the Club after school, eager to get help with their homework, finish their art project, learn to cook, and connect with each other and the caring staff, including Club Director Rich Barrows and Program Director Lisa Ford. We also heard about the teens who were leading the planning for the upcoming March for Peace and Fitness Carnival and Resource Fair on April 23. We visited the Montbello Organizing Committee (MOC) offices and met with Nicole Millan, MOC program manager, and Donna Garnett, MOC executive director, and learned about their work in food access, mental health, education advocacy and community engagement, the planning and development of the FreshLo Hub, and community wealth building —all created with extensive community input. The Museum is honored to partner with and support these organizations that have a long history and strong relationships in the Montbello community and are deeply committed to creating spaces, programs and futures with their neighbors. It is through these relationships, as well as focus groups and interviews in Montbello and other communities across Colorado, that people asked us to bring Museum experiences to them. In response to this request, the Museum is thrilled to launch the brand-new Curiosity Cruiser, a custom-built museum on wheels experience that will join community events in neighborhoods across metro Denver to deliver fun science activities. Look for us at a Montbello Site Activation 12300 Albrook Drive this summer. We are also committed to centering community voices in

the future of our permanent exhibits and experiences at the Museum. Over the years, we’ve been delighted to host conversations at organizations like the Broncos Boys & Girls Club about what the Montbello community values in Museum experiences and what topics are most interesting. Through partnerships, the Museum is finding new ways to invite people into the Museum. For example, we have partnered with the Mexican Cultural Center for our next free day on May 1 to celebrate Día del Niño with performances and fun activities for the whole family. We are pleased to partner with Denver Public Libraries to offer a free family membership that can be checked out at any of the branch locations. And, we offer free admission every day to school and organized youth groups visiting the Museum. Learn more about our work with community, connect with us about partnerships or reach out to schedule your next visit to the Museum by visiting our website at

El Museo de Naturaleza y Ciencia de Denver se Asocia con Organizaciones de Montbello Por Tina J. Martinez, DMNS Directora de Experiencias y Asociaciones Traducido por Marta Welch Hay un proverbio Africano que dice: “Si quieres ir rápido, ve solo; pero si quieres llegar lejos, ve acompañado”. El Museo de Naturaleza y Ciencia de Denver se compromete a colaborar con socios, familias e individuos para crear experi-

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encias significativas y construir relaciones auténticas y duraderas. Como parte de este trabajo, nuestro equipo ha estado en un viaje para aprender cómo las personas quieren conectarse con la naturaleza y la ciencia y cómo el Museo puede ser un socio en el gran trabajo que ya se está realizando en los vecindarios a través de Colorado. Recientemente, un equipo del Museo visitó a algunos de nuestros socios en Montbello para aprender más sobre sus organizaciones y la comunidad de Montbello—desde la rica historia hasta los planes para nuevos espacios y programas. En nuestra visita, tuvimos la oportunidad de hacer un recorrido por el Parque de Espacio Abierto de Montbello con el Director Ejecutivo de Environmental Learning for Kids (ELK), Juan Pérez Sáez. Juan compartió las formas en que el equipo de ELK ha involucrado a los jóvenes y las familias en la programación y el diseño de este espacio natural único en el vecindario. Fue maravilloso ver el Centro de Educación ELK que abrirá sus puertas esta primavera para que “la comunidad aprenda, juegue y cree a través de un mejor acceso a la naturaleza, programas educativos y comunitarios”. Pasamos por el Club de Niños y Niñas de los Denver Broncos, donde vimos a los niños entrar al Club después de la escuela, ansiosos por recibir ayuda con sus tareas, terminar su proyecto de arte, aprender a cocinar y conectarse entre sí y con el atento personal, incluido el director del club, Rich Barrows, y la directora del programa, Lisa Ford. También escuchamos sobre los adolescentes que estaban liderando la planificación de la próxima Marcha por la Paz y el Carna-

RESOURCES FOR RESIDENTS - RECURSOS PARA RESIDENTES val de Aptitud Física y la Feria de Recursos el 23 de abril. Visitamos las oficinas del Comité Organizador de Montbello (MOC) y nos reunimos con Nicole Millan, gerente de programa de MOC, y Donna Garnett, directora ejecutiva de MOC, y aprendimos sobre su trabajo en acceso a alimentos, salud mental, defensa de la educación y participación comunitaria, la planificación y el desarrollo. de FreshLo Hub y la creación de riqueza comunitaria — todo creado con un amplio aporte de la comunidad. El Museo tiene el honor de asociarse y apoyar a estas organizaciones que tienen una larga historia y sólidas relaciones en la comunidad de Montbello, y están profundamente comprometidas con la creación de espacios, programas y futuros con sus vecinos. Es a través de estas relaciones, así como de grupos de enfoque y entrevistas en Montbello y otras comunidades en todo Colorado, que las personas nos pidieron que trajéramos las experiencias del Museo. En respuesta a esta solicitud, el Museo está encantado por lanzar una experiencia completamente nueva — el Crucero de Curiosidad, un museo hecho a medida sobre ruedas que se unirá a los eventos comunitarios en los vecindarios de todo el área Metropolitana de Denver para ofrecer actividades científicas divertidas. Búscanos en Montbello Site Activation 12300 Albrook Drive este verano. También estamos comprometidos a centrar las voces de la comunidad en el futuro de nuestras exhibiciones y experiencias permanentes en el Museo. A lo largo de los años, nos ha encantado organizar conversaciones en organiza-

ciones como el Broncos Boys & Girls Club (El Club de Niños y Niñas de los Broncos) sobre lo que la comunidad de Montbello valora en las experiencias del Museo y qué temas son más interesantes. A través de asociaciones, el Museo está encontrando nuevas formas de invitar a la gente al Museo. Por ejemplo, nos hemos asociado con el Centro Cultural Mexicano para nuestro próximo día libre - el 1 de mayo, para celebrar el Día del Niño con actuaciones y actividades divertidas para toda la familia. Nos complace asociarnos con las Bibliotecas Públicas de Denver para ofrecer una membresía familiar gratuita que se puede retirar en cualquiera de las ubicaciones de las sucursales. Y, ofrecemos entrada gratuita todos los días a la escuela y grupos de jóvenes organizados que visitan el Museo. Obtenga más información sobre nuestro trabajo con la comunidad, conéctese con nosotros sobre asociaciones o comuníquese para programar su próxima visita al Museo visitando nuestro sitio web en

Denver Launches $9M Instant Rebate Program for E-Bikes, Heat Pumps and Other Equipment By Jeff Howard, Gomez Howard Group Attention Montbello residents, if you have been considering some energy-efficient updates to your home or transportation options, the City of Denver just announced some incentives that might interest you. Denver’s Office of Climate Action, Sustainability and Resiliency launched its Climate

Action Rebates program to cover up to 100% of the cost for all-electric energy equipment such as heat pumps, e-bikes, and solar panels for Denver residents to transition to cleaner heating, cooling, and more. “If we can make adopting electric equipment easy and cost-effective, and in some instances free, we are removing barriers for homeowners ready to make that switch,” said Grace Rink, Denver’s chief climate officer as part of the press release sent out on the initiative. “This program will reduce energy costs, improve our health and air quality, and get us that much closer to our city’s ambitious climate goals.” The city outlined the components of the program as part of its announcement. Montbello residents capitalize on the following rebate benefits: E-Bikes or E-Cargo Bikes lElectric bikes can save users thousands of dollars on fuel and maintenance by replacing car trips. As part of the rebate program, Denver residents can get a $400 instant rebate when purchasing a qualifying electric bike from a participating bike shop, and income-qualified residents may qualify for a $1,200 instant rebate. E-cargo bikes are eligible for an additional $500 instant rebate. Home Energy Upgrades lHomeowners can stack Denver’s rebates on top of Xcel’s electrification rebates, reducing the financial barrier to installing home upgrades powered by renewable energy sources. Denver’s Climate Action Rebates may cover up to 80% of the total installed project cost, or up to 100% of the cost through income-qualified rebates. Denver’s rebates are only eligible for existing homes and must be submitted

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by an approved contractor. Eligible equipment includes: •Air source heat pump •Ground source heat pump •Mini-split heat pump •Heat pump water heaters •Bidirectional electric vehicle charging/V2B •Battery storage •Electric vehicle charging home wiring If homeowners have or will install a heat pump, a heat pump water heater, or a bidirectional electric vehicle charger as part of the rebate program, they are eligible for additional rebates, including: •Solar panels •Electric service upgrade The city wants to see Montbello residents participate in the program and have instituted a plan for the Climate Action, Sustainability and Resiliency office to monitor who is receiving the rebates to ensure they reach under-resourced neighborhoods. The office currently works with the Energy Resource Center, longtime city partners dedicated to increasing energy efficiency in low-income neighborhoods, to share and promote the program. Funding for the Denver Climate Action Rebate program comes from the Climate Protection Fund (CPF). The taxpayer-supported CPF raises $40M per year and is dedicated to eliminating greenhouse gas emissions and air pollution, supporting climate adaptation and environmental justice, and creating new jobs. Y Editor’s note: For more inforinformation, visit https://denver e s - D e p a r t m e n t s Offices/Agencies-Departments-Offices-Directory/Clima te-Action-Sustainability-Resil iency/Climate-ProtectionFund. Fund.


Denver Lanza un Programa de Reembolso Instantáneo de $9 Millones para Bicicletas Eléctricas, Bombas de Calor y Otros Equipos Por Jeff Howard Traducido por Marta Welch Atención, residentes de Montbello. Si han estado considerando algunas actualizaciones de eficiencia energética para su hogar u opciones de transporte, la Ciudad de Denver acaba de anunciar algunos incentivos que podrían interesarle. La Oficina de Acción Climática, Sustentabilidad y Resiliencia de Denver lanzó su programa de Reembolsos de Acción Climática para cubrir hasta el 100 % del costo de los equipos de energía completamente eléctricos, como bombas de calor, bicicletas eléctricas y paneles solares para que los residentes de Denver hagan la transición a una calefacción más limpia, enfriamiento y más. “Si podemos hacer que la adopción de equipos eléctricos sea fácil y rentable, y en algunos casos gratis, estamos eliminando las barreras para los propietarios que estén listos para hacer ese cambio”, dijo Grace Rink, directora de clima de Denver, como parte del comunicado de prensa enviado el la iniciativa. “Este programa reducirá los costos de energía, mejorará nuestra salud y la calidad del aire, y nos acercará mucho más a los ambiciosos objetivos climáticos de nuestra ciudad”. La ciudad describió los componentes del programa como parte de su anuncio. Los residentes de Montbello capitalizan los siguientes beneficios de reembolso:

Bicicletas Eléctricas o Bicicletas Eléctricas de Carga lLas bicicletas eléctricas (E-Bikes) pueden ahorrarles a los usuarios miles de dólares en combustible y mantenimiento al reemplazar los viajes en automóvil. Como parte del programa de reembolso, los residentes de Denver pueden obtener un reembolso instantáneo de $400 al comprar una bicicleta eléctrica que califique en una tienda de bicicletas participante, y los residentes con ingresos calificados pueden calificar para un reembolso instantáneo de $1,200. Las bicicletas eléctricas de carga (E-Cargo) son elegibles para un reembolso instantáneo adicional de $500. Mejoras de Energía en el Hogar lLos propietarios de viviendas pueden acumular los reembolsos de Denver además de los reembolsos de electrificación de Xcel, lo que reduce la barrera financiera para instalar mejoras en el hogar alimentadas por fuentes de energía renovable. Los reembolsos de acción climática de Denver pueden cubrir hasta el 80% del costo total del proyecto instalado, o hasta el 100% del costo a través de reembolsos calificados según los ingresos. Los reembolsos de Denver solo son elegibles para viviendas existentes y deben ser presentados por un contratista aprobado. El equipo elegible incluye: •Bomba de calor de fuente de aire •Bomba de calor geotérmica •Bomba de calor minisplit •Calentadores de agua con bomba de calor •Recarga bidireccional de vehículos eléctricos/V2B •Almacenamiento de batería •Cableado domiciliario de

recarga de vehículos eléctricos Si los propietarios tienen o van a instalar una bomba de calor, un calentador de agua con bomba de calor o un cargador de vehículo eléctrico bidireccional como parte del programa de reembolso, son elegibles para reembolsos adicionales, que incluyen: •Paneles solares •Mejora del servicio eléctrico La ciudad quiere que los residentes de Montbello participen en el programa y ha instituido un plan para que la oficina de Acción Climática, Sostenibilidad y Resiliencia controle quién recibe los reembolsos para garantizar que lleguen a los vecindarios de escasos recursos. La oficina actualmente trabaja con el Centro de Recursos Energéticos, socios de la ciudad desde hace mucho tiempo dedicados a aumentar la eficiencia energética en vecindarios de bajos ingresos, para compartir y promover el programa. Los fondos para el programa de Reembolso de Acción Climática de Denver provienen del Fondo de Protección Climática (CPF). El CPF respaldado por los contribuyentes recauda $40 millones por año y se dedica a eliminar las emisiones de gases de efecto invernadero y la contaminación del aire, apoyar la adaptación climática y la justicia ambiental, y crear nuevos empleos.Y Nota del editor: Para más ininformación, visite a ernment/Agencies-Depart ments-Offices/Agencies-Depa rtments-Offices-Directory/Clirtments-Offices-Directory/Climate-Action-Sustainability-Remate-Action-Sustainability-Resiliency/Climate-Protection-Fu nd. nd.

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The Success of the Montbello Connector By William Howard, Gomez Howard Group In October of 2021, the Department of Transportation and Infrastructure (DOTI) launched the Montbello Connector to improve accessibility across the area. This is a free rideshare program that residents can use to commute to local neighborhood destinations and transit stations. Did you know on weekdays from 6 a.m. to 8 p.m., riders can use the Montbello Connector mobile app or call 720-8680560 to request rides in English and Spanish? Just like the Uber or Lyft platform, the Montbello Connector uses vehicles that are often smaller than full-sized buses and provides on-demand trips. Additionally, in support of accessibility and clean energy, this service utilizes three unique types of vehicles: a wheelchair-accessible van, a plug-in hybrid minivan, and an all-electric sedan. Data shows that Montbello residents like the program. Through a survey created to understand how riders use the service and to look for potential improvements, the numbers show ridership has consistently exceeded expectations since its launch. With a total of 15,600 passengers, more than 45,000 miles driven, and an average wait time of only 16 minutes, the Montbello Connector has had an impressive first six months of operation. Not only are residents pleased with the service, but they also hope it is here to stay past its 12-month trial run in the community.

RESOURCES FOR RESIDENTS - RECURSOS PARA RESIDENTES DOTI has seen the Connector take riders all over the neighborhood with the top pick-up/drop-offs being the Peoria Rail Station, Walmart, Montbello Recreation Center, and Central Park. DOTI also noticed increasing numbers of shared rides, wheelchair riders, and Spanish-speaking riders in recent months. This form of micro-transit has been a great way to access resources throughout the community, especially for those who are reliant on public transit. Plus, the app is easy to use: First, input your ride info to view the estimated wait time. Second, tap the Request Ride button. Lastly, track your driver’s progress and the app will let you know when the driver is close. Download the app on the Apple App Store or Google Play Store to join us as we move our neighborhood toward a future of accessibility and eco-friendly transportation.Y

El éxito del Montbello Connector Por William Howard, Gomez Howard Group En octubre de 2021, el Departamento de Transporte e Infraestructura (DOTI) lanzó el Montbello Connector para mejorar la accesibilidad en toda el área. Este es un programa gratuito de viaje compartido que los residentes pueden usar para viajar a los destinos locales del vecindario y estaciones de tránsito. ¿Sabía que de lunes a viernes de 6 a.m. a 8 p.m., los pasajeros pueden usar la aplicación móvil Montbello Connector o llamar al 720-868-0560 para solicitar viajes en inglés y español? Al igual que la plataforma Uber o Lyft, Montbello Connector utiliza vehículos que a menudo son más pequeños que los autobuses y brindan viajes a pedido. Además, en apoyo de la accesibilidad y la energía limpia, este servicio utiliza tres tipos de ve-

hículos: una camioneta con acceso para sillas de ruedas, una minivan híbrida enchufable y un sedán totalmente eléctrico. Los datos muestran que a los residentes de Montbello les gusta el programa. A través de una encuesta creada para comprender cómo los pasajeros usan el servicio y buscar posibles mejoras, los números muestran que el número de pasajeros ha superado constantemente las expectativas desde su lanzamiento. Con un total de 15,600 pasajeros, más de 45,000 millas recorridas y un tiempo de espera promedio de solo 16 minutos, el Montbello Connector ha tenido unos impresionantes primeros seis meses de operación. Los residentes no solo están satisfechos con el servicio, sino que también esperan que esté aquí para quedarse después de su prueba de 12 meses en la comunidad. DOTI ha visto al Connector llevar a los pasajeros por todo el vecindario, y los principales puntos de recogida y entrega son la estación de tren de Peo-

ria, Walmart, el centro recreativo de Montbello y Central Park. DOTI también notó un aumento en el número de viajes compartidos, pasajeros en silla de ruedas y pasajeros de habla hispana en los últimos meses. Esta forma de micro-tránsito ha sido una excelente manera de acceder a recursos en toda la comunidad, especialmente para aquellos que dependen del transporte público. Además, la aplicación es fácil de usar: Primero, ingrese la información de su viaje para ver el tiempo de espera estimado. En segundo lugar, toque el botón Solicitar viaje. Por último, siga el progreso de su conductor y la aplicación le avisará cuando el conductor esté cerca. Descargue la aplicación en Apple App Store o Google Play Store para unirse a nosotros a medida que avanzamos en nuestro vecindario hacia un futuro de accesibilidad y transporte ecológico.Y

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Illustration by Dion Harris

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