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Inside This Issue

Elected Officials Speak Out...7-9 Montbello In the News...10,11 Voices From The Neighborhood...17-21 Resources For Residents...18-21

Montbello Urban Spectrum Edition • Volume 3 Number 6 • July/August 2019

D E V O R P P A


FROM THE EDITOR’S TABLET Summer is here, Spring Summer Fresh rains have nourished the community gardens and urban farms, and fresh produce is soon to be abundant. Montbello is often characterized as a “food desert” meaning that for many residents, access to a grocery store is more than a mile away. For many of our neighbors, that may as well be ten miles away due to their lack of transportation. In fact, the recent Far Northeast Neighborhood Plan states that 87 percent of our community lives more than a quarter of a mile from a grocery store. An even bigger concern is that for many people that translates into reliance upon grocery fare from a nearby convenience store or eating out at one of Montbello’s dozens of fast food restaurants. Neither of those offers a very healthy menu – especially when it comes to accessing fresh food and is definitely more expensive. The question becomes, where can one get fresh, affordable food in Montbello? Beginning in June, Denver Botanic Gardens Farm Stands offers fresh fruits and vegetables at the Arie Taylor Municipal Building on Fridays starting at 1:30 p.m. July 13 will mark the third annual opening of the Montbello FreshLo Farmer’s Market at the Montbello Park and Ride at 12300 Albrook Drive. Local farmers and other vendors will be

on hand with fresh produce grown right in our neighborhood from 9 a.m. till noon each Saturday through August. Additionally, folks with limited incomes can get staples and other fresh food at a couple of no-cost grocery sites every Thursday afternoon (around 3:30 p.m.). Those sites are at Academy 360 located at 12000 East 47th Ave. and at Maxwell Elementary School at 14390 Bolling Dr, Denver, CO 80239. Early risers can get free food at United Church of Montbello at 4879 Crown Blvd on the first and third Thursdays of each month. Lines begin to form around 7 a.m. Montbello Cooperative Ministries also offers free food on Wednesdays and Fridays beginning at 11 a.m. at the Arie Taylor Municipal Building. Plan to visit one or more of these fresh food options this summer. As for me, I can’t wait for the taste of heirloom tomatoes, Palisade peaches, and lemon cucumbers that will surely be available at the Montbello FreshLo Farmer’s Market again this year. Check it out! Donna Garnett Editor, MUSE

Food Abundance

LETTERS TO THE EDITOR

The Power of Parents and Community Every child in this world is brilliant. The systems in which we teach them must be built to nurture the brilliance of every one of our children. In the Denver Metro Area, I have watched as communities innovate to build schools that will help prepare students for

a life of opportunity and I have also watched as we continue to have serious equity issues within our public school system. We must do more to understand the experience of families in our schools and respect them as true collaborators in their child’s education. I am the co-founder of an organization, Transform

Education Now, (TEN), we work with parents and families to build leadership skills, gain an understanding of school quality data and work alongside communities to support transformation in schools and systems. What do we believe? We believe that families have the right to transparent data about how their schools

are doing, they deserve to be a partner in improvement strategies and they deserve the power to do something about it when their child is not receiving the education that they deserve. We believe that we must build a school system, where every child has access to a high-quality school in their Continued on page 6

The Montbello Urban Spectrum Edition (MUSE) is a bi-monthly publication produced and published by the Denver Urban Spectrum (DUS) and the Montbello Organizing Committee (MOC). MUSE is circulated throughout Denver’s Far Northeast community. Contents of MUSE are copyright 2019 by Denver Urban Spectrum and the Montbello Organizing Committee. No portion may be reproduced without written permission of the publishers.

PUBLISHER Montbello Organizing Committee/Denver Urban Spectrum EDITOR AND LEAD WRITER - Donna Garnett CONTRIBUTING WRITERS - James Coleman, Angelle Fouther, Stacie Gilmore, Vernon Jones, Cyrus T. Chitwood, Madolyn Clarke, Terry Maes-Martinez TRANSLATOR - Marta Welch ART DIRECTOR - Bee Harris ADVERTISING SALES - Melovy Melvin, Mary Etta Curtis

MUSE welcomes all letters, but reserves the right to edit for space, libelous material, grammar, and length. All letters must include name, address, and phone number. We will withhold author’s name on request. Unsolicited articles are accepted without guarantee of publication or payment and may be submitted to the editor at montbellonews@gmail.com. For advertising information, email montbelloadvertising@gmail.com or call 303292-6446.

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The evening of June 10, a

bevy of FNE residents filled Denver City Council Chambers anticipating a final vote to be taken by Councilmembers regarding the FNE Neighborhood Plan (see Montbello in the News on page …). A couple of folks were there to raise concerns, but, by far, the majority was there to express support for the proposed plan. Upon the roll call of the members, the Far Northeast Area Plan was unanimously adopted.

What It Is The 228-page, readable plan is intended to provide day-to-day guidance as to land use, public investment, private development, and partnerships. It is visionary in nature and attempts to provide a framework that anticipates future opportunities and challenges. It is not intended to be a directive, although there are plenty of recommendations as to needed policy changes and rule-setting that would provide more structure around zoning and other public regulations. Here are a few of the recommendations that the plan envisions for the Montbello neighborhood. •Preserve the uses, development patterns, and character of established residential areas. •Infill and intensify existing commercial areas by attracting more retail, services, and residential to create mixed-use centers and corridors.

The Plan is Adopted – Now What? By Donna Garnett, M.S. Editor MUSE

create safe routes to school. •Empower and support organizations that promote physical activity. •Increase fresh food access, availability, and affordability. •Address the over-saturation of fast food in the FNE. •Adapt parks to the changing climate. •Connect people to nature and culture. •Improve mental wellbeing by increasing social capital and public art. •Promote Peoria Street between 47th and 56th Avenues as a pedestrian-friendly destination area. •Enhance the potential of Montbello’s open channel drainage system to convey stormwater, improve water quality, and provide recreational and transportation amenities.

•New development should be of good design and quality construction. •Enhance the experience and comfort level for pedestrians and bicyclists. •Meet the parking demand at centers and corridors. •Ensure comfort and safety through improved street lighting. •Support employment growth. •Support housing strategies that seek to minimize involuntary displacement. •Encourage affordable housing in mixed -income developments that appeal to households of various sizes and income levels. • Promote first-time buyer, money management, and financial literacy programs to help households access and maintain housing. •Prioritize areas around neighborhood schools for infrastructure improvements to

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Moving from Planning to Implementation The recommendations listed are a sample of the dozens of recommendations suggested. The Plan further suggests the steps that must be taken to accomplish the recommendations that emerged through a two-year iterative process that involved resident participation. To go beyond vision to reality, a number of policy changes must be codified so that developers and municipal departments are held to specific community-informed standards. The last thing needed in Montbello is to go the way of neighboring communities where outside developers have usurped the character of the neighborhood and neutralized, if not obliterated, the culture and soul of a community. That means that as policy changes are brought before the respective governing bodies (e.g. City Council, Zoning Board, etc.) residents must be actively involved to shape how those policy changes are crafted and institutionalized. At the same time, longtime residents must be prepared to acknowledge that the things of the past cannot always remain the same and that to accommodate the community’s changing demographics and the realities of growth that are needed to support a vibrant, flexible, economically stable environment, some change is inevitable. Shaping that change is the challenge. It is imperative that partnerships be formed and solidified to ensure that


those changes are supportive of the quality of life envisioned by the hundreds who contributed to the Far Northeast Area Plan. Finally, the recommendations cannot be accomplished on a wish and a prayer. Financial resources and plenty of them must be brought to bear to activate the development, construction, and implementation of these suggestions. It is imperative that the residents of the Montbello community be involved in every study, every implementation effort, and every bond issue and election of public officials vote to be taken. In the short term, this work cannot be done alone and cannot be left simply to the public servants (elected or otherwise) to implement. Residents must be actively involved. The plan is designed to give guidance twenty years into the future so it will take time. But in the end, it will be well worth the effort for the generations to come. Editor’s Note: To read the enentire Far Northeast Area Plan, www.denvergov.org/media/d envergov/cpd/Far_Northeast_Area_Plan.pdf). east_Area_Plan.pdf).

El Plan es Adoptado - ¿Y Ahora Qué? Por Donna Garnett, M.S. Editor de MUSE Traducido por Marta Welch

La noche del 10 de junio, un grupo de residentes de la FNE (Noreste Lejano) llenó la Cámara del Ayuntamiento de la Ciudad de Denver es-

•Mejore la experiencia y el nivel de confort para peatones y ciclistas. •Satisfacer la demanda de aparcamientos en centros y corredores. •Garantizar el confort y la seguridad a través de una mejor iluminación de la calle. •Apoyar el crecimiento del empleo. •Apoyar estrategias de vivienda que busquen minimizar el desplazamiento involuntario. •Fomente viviendas asequibles en desarrollos de ingresos mixtos que sean atractivos para hogares de diversos tamaños y niveles de ingresos. •Promover programas de compra por primera vez, la administración del dinero y educación financiera para ayudar a los hogares a acceder y mantener la vivienda. •Priorizar las áreas alrededor de las escuelas del vecindario para mejorar la infraestructura y crear rutas seguras a la escuela. •Capacitar y apoyar a las organizaciones que promueven la actividad física. •Aumentar el acceso a los alimentos frescos, la disponibilidad y la asequibilidad. •Abordar la saturación excesiva de comida rápida en la FNE. •Adaptar los parques al clima cambiante. •Conectar a las personas con la naturaleza y la cultura. •Mejorar el bienestar mental aumentando el capital social y el arte público. •Promover la calle Peoria entre las avenidas 47 y 56 como un área de destino

perando una votación final por parte de los Miembros del Consejo con respecto al Plan de Vecindad de la FNE (vea Montbello en las Noticias en la página ...). Un par de personas estaban allí para provocar inquietudes, pero, sin duda, la mayoría estaba allí para expresar su apoyo al plan propuesto. Tras la votación nominal de los miembros, el Plan del Área del Noreste Lejano fue unánimemente adoptado. Lo Que Es El plan legible de 228 páginas está destinado a proporcionar una guía diaria sobre el uso de la tierra, la inversión pública, el desarrollo privado y las asociaciones. Es de naturaleza visionaria e intenta proporcionar un marco que anticipa oportunidades y desafíos futuros. No pretende ser una directiva, aunque hay muchas recomendaciones sobre los cambios de política necesarios y el establecimiento de reglas que proporcionen más estructura en torno a la zonificación y otras regulaciones públicas. Aquí están algunas de las recomendaciones que el plan prevé para el barrio de Montbello. •Preserve los usos, los patrones de desarrollo y el carácter de las áreas residenciales establecidas. •Rellene e intensifique las áreas comerciales existentes atrayendo más tiendas minoristas, servicios y viviendas para crear centros y corredores de uso mixto. •El nuevo desarrollo debe ser de buen diseño y calidad de construcción.

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amistable para peatones. •Aumentar el potencial del sistema de drenaje de canal abierto de Montbello para transmitir aguas pluviales, mejorar la calidad del agua y brindar servicios de recreación y transporte. Pasando de la planificación a la implementación Las recomendaciones enumeradas son una muestra de las docenas de recomendaciones sugeridas. El Plan sugiere además los pasos que deben tomarse para cumplir con las recomendaciones que surgieron a través de un proceso iterativo de dos años que involucró la participación de los residentes. Para ir más allá de la visión a la realidad, se deben codificar varios cambios de políticas para que los desarrolladores y los departamentos municipales cumplan con los estándares específicos informados por la comunidad. Lo último que se necesita en Montbello es seguir el camino de las comunidades vecinas donde los desarrolladores externos han usurpado el carácter del vecindario y han neutralizado, si no eliminado, la cultura y el alma de una comunidad. Eso significa que a medida que los cambios en las políticas se presentan ante los órganos rectores respectivos (por ejemplo, el Concejo Municipal, la Junta de Zonificación, etc.), los residentes deben participar activamente para determinar cómo se diseñan e institucionalizan los cambios en las pólizas. Al mismo tiempo, los residentes de mucho tiempo Continued on page 6


El plan es adoptado... Continúa de la página 5

deben estar preparados para reconocer que las cosas del pasado no siempre pueden seguir siendo las mismas y que para dar cabida a los cambios demográficos de la comunidad y las realidades de crecimiento que se necesitan para apoyar una vibrante, flexible, ambiente económicamente estable, algunos cambios son inevitables. Dar forma a ese cambio es el desafío. Es imLetters to the Editor Continued from page 3 neighborhood and equitable access to enough resources for all students to thrive within those schools. We believe in the power of parents and community. We know that the system as it stands needs improvement; we believe that those solutions lie with the ones who have their eyes closest on the development of their children, their parents and community. We offer free leadership development programming to any parents who want to sharpen their leadership skills, learn more about the schools in your neighborhood or any parent who feels like they are ready to fight alongside many other strong mothers, aunties, fathers and nanas who are coming together and say, we need to transform our education system so that every child can be a joyful, curious learner, ready to lead the next generation forward. If you want to learn more about how you can get involved or if you want to attend a school quality and parents’ rights workshop, text the number 40649 and then send the word LEAD. Parents are powerful, don’t

perativo que las asociaciones se formen y solidifiquen para asegurar que esos cambios apoyen la calidad de vida prevista por los cientos que contribuyeron al Plan del Área del Noreste Lejano. Por último, las recomendaciones no se pueden llevar a cabo con un deseo y una oración. Los recursos financieros y muchos de ellos deben ser llevados a cabo para activar el desarrollo, la construcción y

la implementación de estas sugerencias. Es imperativo que los residentes de la comunidad de Montbello participen en cada estudio, cada esfuerzo de implementación, y cada emisión de bonos y elección de los funcionarios públicos voten a tomar. A corto plazo, este trabajo no se puede hacer solo y no se puede dejar simplemente a a los servidores públicos (elegi-

you ever forget it. Happy summer from all of us at TEN. May this summer be one of joy, laughter and many moments of brilliance. Contact us at Parent Hotline: (720) 307-6742 or Transformeducationnow.org

zación, Transform Education Now, (TEN), trabajamos con los padres y las familias para desarrollar habilidades de liderazgo, comprender los datos de calidad de la escuela y trabajar junto con las comunidades para apoyar la transformación en las escuelas y los sistemas. ¿En qué creemos? Creemos que las familias tienen derecho a datos transparentes sobre el desempeño de sus escuelas, merecen ser socios en mejorar las estrategias y merecen el poder de hacer algo al respecto cuando sus hijos no reciben la educación que merecen. Creemos que debemos construir un sistema escolar, donde cada niño tenga acceso a una escuela de alta calidad en su vecindario y acceso equitativo a suficientes recursos para que todos los estudiantes prosperen dentro de esas escuelas. Creemos en el poder de los padres. Sabemos que el sistema, tal como está, necesita mejoras, creemos que esas soluciones se encuentran en aquellos que tienen sus ojos más cerca del desarrollo de

Ariel Taylor Smith Executive Director, Co-Founder TEN

El poder de los padres y la comunidad Cada niño en este mundo es brillante. Los sistemas en los que les enseñamos deben ser creados para nutrir lo brillante que son cada uno de nuestros hijos. En el área metropolitana de Denver, he visto cómo las comunidades han innovado para construir escuelas que ayudarán a preparar a los estudiantes para una vida de oportunidades y también observé cómo seguimos teniendo problemas de equidad en nuestro sistema escolar público. Debemos hacer más para comprender la experiencia de familias en nuestras escuelas. Debemos respetarlos como verdaderos colaboradores en la educación de sus hijos. Soy el co-fundador de una organi

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dos o de otro tipo) para implementar. Los residentes deben participar activamente. El plan está diseñado para dar orientación veinte años hacia el futuro, por lo que tomará tiempo. Pero al final, valdrá la pena el esfuerzo para las generaciones de venir.Y Nota del Editor: Para leer el Plan completo del Área del Noreste Lejano, vaya a: https://www.denvergov.org/ media/denvergov/cpd/Far_N ortheast_Area_Plan.pdf). ortheast_Area_Plan.pdf).

sus hijos, sus padres. Ofrecemos programación gratuita de desarrollo de liderazgo para cualquier padre que quiera mejorar sus habilidades de liderazgo, aprender más sobre las escuelas de su vecindario o cualquier padre que sienta que está listo para luchar junto a muchas otras madres, tías, padres y nanas fuertes que vienen juntos diciendo, necesitamos transformar nuestro sistema educativo para que cada niño pueda ser alegre, curioso, y listo para guiar a la próxima generación. Si desea obtener más información sobre cómo puede usted participar o si desea asistir a un taller sobre la calidad de las escuelas y los derechos de los padres, envíe un mensaje de texto al número 40649 y luego envíe la palabra LEAD. Los padres son poderosos, nunca lo olvides. Feliz verano de parte de todos nosotros en TEN. Que este verano sea de alegría, risas y muchos momentos de brillantez. Contáctenos: (Hablamos espanol) Línea directa para padres: (720) 307-6742). Sincerely, Ariel Taylor Smith Executive Director, Co-Founder TEN


ELECTED OFFICIALS SPEAK OUT - OFICIALES ELEGIDOS HABLAN

District 11: We Need Your Voice By Councilwoman Stacie Gilmore, District 11

O

ur community is a unique part of Denver and our history, culture, and diversity make us who we are. We are inclusive, proud and have worked tremendously hard over the past 4 years to hear everyone’s voice and ideas on how we shape our community today and into the future. We are so much stronger together, with our diverse opinions and ideas. I was honored to run for my re-election and with your support we were elected for a second term. I look forward to continuing to create spaces where everyone’s voice can be heard. I love our community and I want to make sure we are providing the best services possible to ensure everyone thrives and succeeds. “Change will not come if we wait for some other person, or if we wait for some other time. We are the ones we’ve been waiting for. We are the change that we seek.” – Former President Barack Obama

Now that the municipal

produced and community approved plan for District 11. “There is immense power when a group of people with similar interests gets together to work toward the same goals.”

elections are finished, we must start bringing everyone to the table again, because we need your visions, comments and concerns to create the Cur change you envision. Currently, my office is working on our next 4-year work plan and we would like to hear from you. If you have an idea, big or small, we want to hear it! Please email Magen.Elenz@denvergov.org in to have your comments included in our next work plan. We cannot create the change you want to see without you. You are our most important resource to develop robust strategies to support our home, our community and our people. On Monday, June 10, I was so proud to see our community show up and testify for the approval of the Far Northeast Area Plan. This plan has been a two-year process with participation from hundreds of community members at 5 public meetings, thousands of online survey responses, the dedication of the steering committee members, and the commitment of the Community, Planning and Development staff. The neighborhood plan creates a 20-year framework that will help us overcome community challenges and produce new opportunities for our residents that you have identified. If you would like to view the plan go to www.denvergov.org/farnortheastplan. This truly has been a community led, community

— Idowu Koyenikan

Summer is a great opportunity to come out and support our community and organizations. There are over 15 free, family-friendly summer events this year, so please come out and join one or two. Learn about the organization hosting and their missions, as well as benefit from the neighborhood resources provided in a fun setting! There are also multiple farmer’s markets in our area to provide you with fresh produce all season long. See the summer calendar at https://mailchi.mp/2da976952 1e7/7dus4tib85- 1775349 or sign up for our monthly electronic newsletter at http://eepurl.com/bAvLHX for updates on events, city news, District 11 and much more! I am humbled and honored to serve you for another four years. Please feel free to reach out via email at Stacie.Gilmore@denvergov.org or call me at 303-720-9139.

Distrito 11: Necesitamos Tu Voz Por La Concejal Stacie Gilmore, Distrito 11 Traducido por Marta Welch

Nuestra comunidad es una parte única de Denver y nuestra historia, cultura y diversidad nos convierten en quienes somos. Somos inclusivos, or-

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gullosos y hemos trabajado tremendamente en los últimos 4 años para escuchar la voz y las ideas de todos sobre cómo moldeamos nuestra comunidad hoy y en el futuro. Somos mucho más fuertes juntos, con nuestras diversas opiniones e ideas. Tuve el honor de postularme para mi reelección y con su apoyo fuimos elegidos para un segundo mandato. Espero seguir creando espacios donde se pueda escuchar la voz de todos. Amo a nuestra comunidad y quiero asegurarme de que estamos brindando los mejores servicios posibles para asegurarnos de que todos prosperen y tengan éxito. “El cambio no vendrá si esperamos a otra persona, o si esperamos en otro momento. Somos los que hemos estado esperando. Somos el cambio que buscamos.” — Ex Presidente Barack Obama

Ahora que las elecciones municipales han finalizado, debemos comenzar a reunir a todos de nuevo, porque necesitamos sus visiones, comentarios e inquietudes para crear el cambio que prevé. Actualmente, mi oficina está trabajando en nuestro próximo plan de trabajo de 4 años y nos gustaría saber de usted. Si tienen una idea, grande o pequeña, ¡queremos escucharla! Envíe un correo electrónico a Magen.Elenz@denvergov.org para que sus comentarios se incluyan en nuestro próximo plan de trabajo. No podemos crear el cambio que quieres Continued on page 8


ELECTED OFFICIALS SPEAK OUT - OFICIALES ELEGIDOS HABLAN Continued from page 7

ver sin usted. Usted es nuestro recurso más importante para desarrollar estrategias sólidas para apoyar a nuestro hogar, nuestra comunidad y nuestra gente. El lunes 10 de junio, me sentí muy orgullosa de ver a nuestra comunidad presentarse y testificar para la aprobación del Plan del Área del Extremo Noreste. Este plan ha sido un proceso de dos años con la participación de cientos de miembros de la comunidad en 5 reuniones públicas, miles de respuestas a encuestas en línea, la dedicación de los miembros del comité directivo y el compromiso del personal de Comunidad, Planificación y Desarrollo. El plan de vecindario crea un marco de 20 años que nos ayudará a superar los desafíos de la comunidad y generar nuevas oportunidades para nuestros residentes que usted haya identificado. Si desea ver el plan, vaya a www.denvergov.org/farnortheastplan. Este realmente ha sido un plan dirigido por la comunidad, producido por la comunidad y aprobado por la comunidad para el Distrito 11. “Hay un inmenso poder cuando un grupo de personas con intereses similares se reúne para trabajar por los mismos objetivos”.

Democrats. As I do every session, I did my best to stay occupied, I served in leadership as the Colorado House Majority Co-Whip, and served as Vice Chair of the House Business Affairs and Labor Committee, and sat on both the House Education Committee, and House Appropriations Committee. Having so much responsibility allowed me to achieve more work than in years past. This year was unique as we (the House Democrats) held majorities in the House and Senate, this has not happened since 2013. There were over 600 bills introduced and Legislators spent long days at the Capitol discussing the bills. With Democrats having control we were able to attack issues that affected Coloradoans. Here are some of the bills that I was able to get passed into law:

año, así que venga y únase a uno o dos. ¡Obtenga información sobre el alojamiento de la organización y sus misiones, así como benefíciese de los recursos del vecindario que se ofrecen en un entorno divertido! También hay varios mercados de agricultores en nuestra área para ofrecerle productos frescos durante toda la temporada. ¡Vea el calendario de verano en https://mailchi.mp/2da976952 1e7/7dus4tib85- 1775349 o suscríbase a nuestro boletín electrónico mensual en http://eepurl.com/bAvLHX para actualizaciones sobre eventos, noticias de la ciudad, Distrito 11 y mucho más! Me siento humillada y honrada de servirle por otros 4 años. Por favor siéntanse libre de comunicarse por correo electrónico a Stacie.Gilmore@denvergov.org o llamarme al 303-720-9139.

2019 Legislative Session Successful!

HB19-1107 Employee Support Services Bill This bill creates a program to finance emergency support up to $400 a year. In order to be eligible, an individual must be 16+ years of age, be eligible to work in the U.S., have a household income at/below the federal poverty line, and be unemployed and employ actively involved in employment prep, job training, or employment pursuit.

By Representative James Coleman, House District 7

— Idowu Koyenikan

El verano es una gran oportunidad para salir y apoyar a nuestra comunidad y organizaciones. Hay más de 15 eventos de verano gratuitos para toda la familia este

HB19-1119 Peace Officer IA Open Records Bill This bill makes an internal investigation file of a peace officer for in-uniform or on-

The 2019 session was a

successful one for the House

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duty conduct that involves a member of the public subject to an open records request. The file becomes open for inspection after all the charges are dismissed or the defendant is sentenced. HB19-1187 FAFSA Bill Across the U.S. the high school class of 2017 missed out on $2.3 billion in free federal grant money for college by not submitting their Free Application for Federal Student Aid (FAFSA) ($50+ million annually for students in CO). This bill provides an extra $250,000 per year to train/support school counselors to increase FAFSA completion rates. SB19-103 “Lemonade Stand” Bill Current law requires children participating in classic childhood activities, such as operating a lemonade stand or shoveling snow, to have a business license/permit. This bill would allow minors to explore their entrepreneurial sides by removing the red tape to legally running a small, occasional business. HB19-1206 Higher Ed SAI Bill This bill would require institutions of higher education to phase out traditional remediation course and replace them with supplemental academic instruction (SAI) by a specified date. SAI allows students to receive collegelevel credit while receiving academic support. While these are just some of the bills I helped make happen, I have big plans to


ELECTED OFFICIALS SPEAK OUT - OFICIALES ELEGIDOS HABLAN ensure that more work gets done during the 2020 session! I plan to continue to focus on education and to be able to continue to support my community.

¡Exitosa Sesión Legislativa de 2019! Por Representante James Coleman, Distrito 7 de la Cámara de Representantes Traducido por Marta Welch

La sesión de 2019 fue ex-

itosa para los Demócratas de la Cámara. Como hago en cada sesión, hice todo lo posible por mantenerme ocupado, desempeñé el cargo de líder como Co-Whip de la Mayoría de la Cámara de Representantes de Colorado, ocupé el cargo de Vicepresidente del Comité de Asuntos de Negocios y Trabajo de la Cámara y participé en el Comité de Educación de la Cámara y Comité de Asignaciones de Vivienda. Tener tanta responsabilidad me permitió lograr más trabajo que en años anteriores. Este año fue único, ya que nosotros (los Demócratas de la Cámara) teníamos mayorías en la Cámara y el Senado, esto no ha sucedido desde 2013. Se presentaron más de 600 proyectos de ley y los Legisladores pasaron largos días en el Capitolio discutiendo los proyectos de ley. Con los Demócratas teniendo el control, pudimos atacar los problemas que afectaron a los habitantes de Colorado.

Estos son algunos de los proyectos de ley que pude aprobar como ley:

siglas en inglés) ($50+ millones anuales para estudiantes en CO). Este proyecto de ley proporciona $250,000 adicionales por año para capacitar/apoyar a los consejeros escolares para aumentar las tasas de finalización de FAFSA.

HB19-1107 Proyecto de Servicios de Apoyo al EmpleadoEste proyecto de ley crea un programa para financiar apoyo de emergencia de hasta $400 al año. Para ser elegible, una persona debe ser mayor de 16 años, ser elegible para trabajar en los EE. UU., tener un ingreso familiar en/por debajo de la línea federal de pobreza, estar desempleado y participar activamente en la preparación para el empleo, la capacitación laboral o búsqueda de empleo.

SB19-103 Proyecto de “Puesto de Limonada” La ley actual requiere que los niños que participan en actividades clásicas de la infancia, como operar un puesto de limonada o palear nieve, tengan una licencia/permiso comercial. Este proyecto de ley permitiría a los menores explorar sus aspectos empresariales eliminando la burocracia para administrar legalmente un negocio pequeño y ocasional.

HB19-1119 Proyecto de Registros Abiertos Para Oficial de Paz Este proyecto de ley hace un archivo de investigación interna de un oficial de la paz por una conducta en uniforme o en servicio que involucra a un miembro del público sujeto a una solicitud de registros abiertos. El archivo queda abierto para inspección después de que todos los cargos hayan sido rechazados o el acusado haya sido condenado. HB19-1187 Proyecto de FAFSA (Solicitud Gratuita de Ayuda Federal para Estudiantes) En los EE. UU., La clase de la escuela secundaria de 2017 perdió $2.3 mil millones en subsidios federales gratuitos para la universidad al no presentar su Solicitud Gratuita de Ayuda Federal para Estudiantes (FAFSA, por sus

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HB19-1206 Proyecto de Educación Superior de SAI Este proyecto de ley requeriría que las instituciones de educación superior eliminen gradualmente el curso de rehabilitación tradicional y los reemplacen con instrucción académica complementaria (SAI) en una fecha específica. SAI les permite a los estudiantes recibir créditos de nivel universitario mientras reciben apoyo académico. Aunque estas son sólamente algunos de los proyectos de ley que he ayudado a hacer que sucedan, tengo grandes planes para asegurar que se realice más trabajo durante la sesión de 2020. Planeo continuar enfocándome en la educación y poder continuar apoyando a mi comunidad.Y


MONTBELLO IN THE NEWS

The Far Northeast Corner Of Denver Now Has A Manual For Locals And Developers To Live By

By David Sachs, City Reporter for Denverite Editor’s Note: This article is published with permission from Denverite and was originally posted on June 10, 2019.

The Denver City Council

OK’d the Far Northeast Area Plan on Monday [June 10], a blueprint meant to shape growth and development in the suburban-style neighborhoods for decades to come. Overall, the 219-page document imagines the city’s youngest neighborhoods — Montbello, Green Valley Ranch, Gateway and DIA — as denser and more walkable with more food markets and other daily needs. Simultaneously, it promises to “maintain the character” of low-density neighborhoods while keeping manufacturing jobs around. On the winding streets and cul-de-sacs of Montbello and Green Valley Ranch, only so much can change, with suburban houses taking up much of the land. But the strategy targets shopping centers and corridors, aiming to densify

them with more homes and businesses — but not supplant industrial and manufacturing centers. Roads lined with huge, empty fields — some of the largest, last undeveloped areas in the city — would absorb a lot of new development in the ideal world of the planning document. Peoria Street is one future commercial corridor, with a commercial hub planned for its intersection with I-70. A lot of the new development would come online in the vast, undeveloped parcels between Tower Road and Peña Boulevard, anchored by new and existing RTD stations. “Transformational projects” make an appearance, too, like a neighborhood walking loop in Montbello anchored by a grocery store and a “cultural hub” with homes and businesses. Nonprofits and commercial partners are already in talks for the district they’re calling “FreshLo,” for “fresh” and “local” that would include affordable housing.

The development of a transit-oriented district around 61st and Peña and a new A Line station at 72nd and Himalaya will also shape the future contours of the far-flung neighborhoods. Like a lot of city plans, this one has aspirational goals in an area grappling with real problems, from access to fresh food to obesity. The Far Northeast Area plan lists 84 actions to, well, act on. Some will see movement in the coming months, but others could take years, even decades to realize as private and public investments ebb and flow. “Some would say this is when the hard work actually begins,” said City Councilman Chris Herndon, who helped shepherd his district’s plan through the public process. Far northeast Denver covers about 17 square miles and houses more than 75,000 people. The average far northeastern household makes about $48,000 a year — $8,000 less than the average Denverite household. About 65,000 people in Montbello and Green Valley Ranch live outside of walking distance from a grocery store. Forty-two percent of locals are Latino or Hispanic, according to the document, with African Americans comprising 26 percent. About 17 percent of the population is white. Healthier families and easy access to more daily needs — caused both by car-dominated streets and lacking retail options — are some of plan’s top goals.

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Not one household is within walking distance — a half-mile — of frequent bus or rail lines, according to the plan. The dearth of good transit and excess of car-oriented development has sapped walkability in the area, leading to sprawl that contributes to higher rates of obesity, heart disease and diabetes. Residents said they wanted more places closer, whether it was for entertainment or daily necessities. Today’s fights over neighborhood change start years, sometimes decades earlier, when city planners and neighbors forge vision documents like this one. On Monday, the locals who helped build the blueprint were all about it. The Denver Department of Community Planning and Development spent two years working with the neighborhoods on the plan, guided by a committee of locals and nonprofits, city planner Eugene Howard said. Planners held 20 steering committee meetings, six public meetings, and visited more than 50 events to gain input. “We feel confident the plan reflects those that live in the community,” Howard said. Mayra Gonzalez, a community organizer who worked on the plan, said she was thrilled to get started on implementation. “The last plan for Montbello is as old as I am, and I’m 27 years old, so this is really needed,” Gonzalez said. Montbello resident Donna Garnett couldn’t wait to “bring to life the transformative initiative,” she said.


MONTBELLO IN THE NEWS It wasn’t all rainbows and sunshine. One resident questioned why fracking wasn’t addressed to protect an area with interest from the oil and gas industry. City planner Courtland Hyser said the omission was a “valid criticism.” He also said residents were mostly concerned about walkability, more retail and affordable housing. City Councilwoman Stacie Gilmore pointed to the city’s newly adopted comprehensive plan, which addresses oil and gas development. The City Council approved the plan 8 to 0, with members Rafael Espinoza, Albus Brooks, Jolon Clark, Wayne New and Paul López absent. Subscribe to Denverite’s free email newsletter at denverite. at denverite. com/newsletter. com/newsletter.

La Esquina Del Noreste Lejano De Denver Ahora Tiene Un Manual Para Vivir Para Los Residentes Locales Y Desarrolladores Por David Sachs, Reportero de la Ciudad para Denverite Traducido por Marta Welch Nota del Editor: Este artículo es publicado con permiso de Denverite y fue publicado originalmente el 10 de junio de 2019.

El Consejo de la Ciudad de Denver aprobó el Plan del Área del Extremo Noreste el lunes [10 de junio], un plan diseñado para dar forma al crecimiento y desarrollo en los vecindarios de estilo suburbano durante las próximas décadas. En general, el documento de 219 páginas imagina que

los vecindarios más jóvenes de la ciudad, Montbello, Green Valley Ranch, Gateway y DIA, son más densos y más transitables con más mercados de alimentos y otras necesidades diarias. Simultáneamente, promete “mantener el carácter” de los vecindarios de baja densidad mientras se mantienen los trabajos de fabricación. En las calles sinuosas y las calles sin salida de Montbello y Green Valley Ranch, sólo tanto puede cambiar, con casas suburbanas que toman la mayor parte de la tierra. Pero la estrategia apunta centros comerciales y pasillos, apuntándolos a endurecer con más hogares y negocios, pero no suplantar centros industriales y de fabricación. Calles bordeadas con enormes, campos vacíos - algunas de las mayores, por último, zonas subdesarrolladas de la ciudad - podrían absorber una gran cantidad de nuevos desarrollos en el mundo ideal del documento de planificación. Peoria Street es un futuro corredor comercial, con un centro comercial previsto para su intersección con la carretera I-70. Gran parte del nuevo desarrollo se pondría en línea en las vastas parcelas no desarrolladas entre Tower Road y Peña Boulevard, ancladas por estaciones de RTD nuevas y existentes. Los “proyectos de transformación” también hacen su aparición, como un circuito de paseos por el vecindario en Montbello anclado por una tienda de comestibles y un

“centro cultural” con casas y negocios. Las organizaciones sin fines de lucro y los socios comerciales ya están en conversaciones para el distrito al que llaman “FreshLo”, por “fresco” y “local” que incluiría viviendas asequibles. El desarrollo de un distrito orientado hacia el tránsito en torno al 61 y Peña y una nueva estación de la Linea A en el 72 y el Himalaya también darán forma a los contornos futuros de los barrios más alejados. Al igual que muchos planes de la ciudad, este tiene objetivos aspiracionales en un área que enfrenta problemas reales, desde el acceso a alimentos frescos hasta la obesidad. El plan del Área del Extremo Noreste enumera 84 acciones para, bueno, actuar. Algunos verán movimiento en los próximos meses, pero otros podrían tardar años, incluso décadas en darse cuenta de que las inversiones privadas y públicas van y vienen. “Algunos dirían que esto es cuando realmente comienza el trabajo duro”, dijo el concejal Chris Herndon, quien ayudó a guiar el plan de su distrito a través del proceso público. El noreste lejano de Denver cubre aproximadamente 17 millas cuadradas y alberga a más de 75,000 personas. El hogar promedio del noreste del país gana alrededor de $48,000 al año, $8,000 menos que el hogar promedio de Denver. Cerca de 65,000 personas en Montbello y Green Valley Ranch viven fuera de la distancia a pie de una

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tienda de comestibles. Cuarenta y dos por ciento de los locales son latinos o hispanos, según el documento, con un 26 por ciento de Afroamericanos. Alrededor del 17 por ciento de la población es blanca. Las familias más saludables y el acceso fácil a más necesidades diarias, causadas tanto por calles dominadas por automóviles como por la falta de opciones comerciales, son algunas de las principales metas del plan. Ningún hogar está a poca distancia— a media milla, de las líneas frecuentes de autobús o ferrocarril, de acuerdo con el plan. La escasez de buen tránsito y el exceso de desarrollo orientado al automóvil ha hundido la accesibilidad a pie en la zona, lo que conduce a una expansión que contribuye a mayores tasas de obesidad, enfermedades del corazón y diabetes. Los residentes dijeron que querían más lugares más cerca, ya sea para entretenimiento o para las necesidades diarias. Las luchas de hoy por el cambio de vecindario comienzan años, a veces décadas antes, cuando los planificadores de ciudades y vecinos forjan documentos de visión como este. El lunes, los lugareños que ayudaron a construir el plan se ocuparon de eso. El Departamento de Planificación y Desarrollo Comunitario de Denver pasó dos años trabajando con los vecindarios en el plan, guiado por un comité de locales y organizaciones sin fines de Continued on page 13


VOICES FROM THE NEIGHBORHOOD

Fives Loaves, 20 Years, and Thousands Fed By Angelle C. Fouther Communications Strategist, The Center for African American Health

Denise Wanzo remembers that the Five Loaves Community Garden, a Denver Urban Garden, got started at a bad time in her life. It was 1999. She’d just lost her job and wasn’t sure about her direction. She recalls a dream, at that time, in which God said “start a garden.” Rev. John Thompson, pastor of United Church of Montbello at that time (where Five Loaves sits), connected her with Denver Urban Garden’s Executive Director Michael Buchenau to make it happen. Michael worked with Denver City Council, which approved an investment of $15,000 to start the Garden, and the rest is history. Or should we say the rest is tomatoes, okra, squash, grapes, and collard greens (to name a few items). “It immediately gave me a sense of purpose,” says Denise Wanzo, lead gardener for Five Loaves. “I am a hospice worker and deal with death and despair every day. The garden is the place I go to create life.” The garden opened on April 15, 1999. Volunteers worked for weeks prior, including Montbello community members, refugees from Sudan, and Columbine High School students. Less

Long-time Montbello resident, Sharon Henry, has been gardening at the 5 Loaves Garden for the past five years. She enjoys working in the garden and is pleased that some of her garden harvest helps feed others in the neighborhood.

than a week later, tragedy would strike at Columbine—one that took the lives of a teacher and 12 students (fortunately none who were Five Loaves student volunteers). Just as the garden subsisted through that time it has been a staple in the Montbello community giving life to residents for the past two decades. “We named it the Five Loaves Community Garden to highlight Jesus’ miracle of feeding the multitudes with five loaves of bread and two fishes,” says Denise. True to form, the Garden, a slight stretch of land on the United Church of Montbello campus, has stretched to feed the community, composed of more than 34,000 residents. It offers 19 plots that can be rented out by community members to grow fruit and vegetables. Additional crops are grown in the garden, most donated to the Montbello Cooperative Ministries Food Bank and given to supple-

ment the Food Bank of the Rockies Mobile Food Pantry, which provides food first and third Thursday of each month. During the economic downturn that began about 2008, demand at food bank and pantries across Denver increased exponentially. Montbello was at the top of the list in terms of residents in need. “The Garden was truly a Godsend during that timeframe,” recalls Rev. Dr. James Fouther, Jr., Pastor of the United Church of Montbello (the church which manages the Montbello Cooperative Food Bank). “Our volunteer-run food bank had never seen that many people—the numbers reached upwards of 1,200 individuals a month needing sustenance. The food bank provided basic staples, but it was the garden that supplemented those with fresh healthy produce for families.” Five Loaves is also a volunteer-run endeavor. “Early on a man came to the Garden— Mr. Boasman,” Denise recalls. “Mr. B told me he was here to help me and he taught me how to grow and harvest. He would show up in rain or shine to help with the garden.” Mr. B has since passed away, but the garden has been blessed over the years with many other dedicated volunteers who till the soil.

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Since 2014, Five Loaves has shared the church campus with the Montbello Urban Farm and Children’s Farms in Action, which also grows vegetables and fruits. Both gardens use compost from Greeley and grow organic, pesticide-free produce. Nick’s Garden Center, a supporter of Five Loaves since its inception continues to donate plants, soil, and seeds to both gardens. Five Loaves has given life to the community of Montbello for 20 years. That’s something to be celebrated! The community is invited to celebrate the 20th Anniversary of the Five Loaves Community Garden on Saturday, August 17 from 11 am to 2 pm. Free and open to the public, there will be food, vendors, children’s activities, music, and more!Y

Five Loaves, 20 Años, y Miles Alimentados Por Angelle C. Fouther, Estratega de Comunicaciones, El Centro para la Salud Afroamericana Traducido por Marta Welch

Denise Wanzo recuerda que el Jardín Comunitario de Five Loaves, un Jardín Urbano de Denver, comenzó en un mal momento de su vida. Era 1999. Acababa de perder su trabajo y no estaba segura de su dirección. Ella recuerda un sueño, en ese momento, en el que Dios dijo “empieza un jardín”. El Reverendo John


VOICES FROM THE NEIGHBORHOOD Thompson, pastor de United Church de Montbello en ese momento (donde se sienta Five Loaves), la conectó con el Director Ejecutivo del Jardín Urbano de Denver, Michael Buchenau, para hacerlo realidad. Michael trabajó con el Concejo Municipal de Denver, que aprobó una inversión de $15,000 para iniciar el Jardín, y el resto es historia. O deberíamos decir que el resto es tomates, okra, calabazas, uvas y berza (por nombrar algunos artículos). “De inmediato me dio un sentido de propósito”, dice Denise Wanzo, líder jardinera de Five Loaves. “Soy una trabajadora de cuidados paliativos y trato con la muerte y la desesperación todos los días. El jardín es el lugar al que voy para crear la vida “. El jardín abrió sus puertas el 15 de abril de 1999. Los voluntarios trabajaron durante semanas previas, incluidos miembros de la comunidad de Montbello, refugiados de Sudán y estudiantes de Columbine High School. Menos de una semana después, la tragedia golpearía en Columbine, una que se cobró la vida de un maestro y 12 estudiantes (afortunadamente ninguno de los estudiantes voluntarios de Five Loaves). Así como el jardín subsistió durante ese tiempo, ha sido un elemento básico en la comunidad de Montbello que ha dado vida a los residentes durante las últimas dos décadas. “Lo llamamos el Jardín Comunitario de Five Loaves para destacar el milagro de Jesús de alimentar a las multi-

tudes con cinco panes y dos peces”, dice Denise. Fiel a su forma, el Jardín, un pequeño tramo de terreno en el campus de la Iglesia Unida de Montbello, se ha extendido para alimentar a la comunidad, compuesta por más de 34,000 residentes. Ofrece 19 parcelas que pueden ser alquiladas por miembros de la comunidad para cultivar frutas y verduras. Se cultivan cosechas adicionales en el jardín, la mayoría donadas al Banco de Alimentos de Ministerios Cooperativos de Montbello y se dan para complementar el Banco de Alimentos de las Montañas Rockies, que proporciona alimentos el primer y tercer jueves de cada mes. Durante la recesión económica que comenzó alrededor de 2008, la demanda en el banco de alimentos y en las despensas de Denver aumentó exponencialmente. Montbello estaba en la parte superior de la lista en términos de residentes necesitados. “El Jardín fue realmente un regalo de Dios durante ese período de tiempo”, recuerda el Reverendo Dr. James Fouther, Jr., Pastor de la Iglesia Unida de Montbello (la iglesia que administra la Montbello Cooperative Food Bank). “Nuestro banco de alimentos administrado por voluntarios nunca había visto a tanta gente, los números alcanzaron a más de 1,200 personas al mes que necesitaban sustento. El banco de alimentos proporcionó alimentos básicos, pero fue el jardín el que complementó a aquellos con

productos frescos y saludables para las familias “. Five Loaves también es un esfuerzo dirigido por voluntarios. “Al principio, un hombre vino al Jardín, el Sr. Boasman “, recuerda Denise. “Señor. B me dijo que estaba aquí para ayudarme y él me enseñó a crecer y cosechar. Se presentaría bajo la lluvia o al sol para ayudar con el jardín”. El Sr. B falleció, pero el jardín ha sido bendecido a lo largo de los años con muchos otros voluntarios dedicados que labran la tierra. Desde 2014, Five Loaves ha compartido el campus de la iglesia con la Granja Urbana de Montbello y Las Granjas de los Niños en Ac-

ción, que también cultiva verduras y frutas. Ambos jardines usan compost de Greeley y cultivan productos orgánicos sin pesticidas. Nick´s Garden Center, un partidario de Five Loaves desde su inicio, continúa donando plantas, suelo y semillas a ambos jardines. Five Loaves ha dado vida a la comunidad de Montbello durante 20 años. ¡Eso es algo para celebrar! La comunidad está invitada a celebrar el 20º aniversario del Jardín Comunitario de Five Loaves el sábado 17 de agosto de 11 am a 2 pm. ¡Gratis y abierto al público, habrá comida, vendedores, actividades para niños, música y más!Y

Far Northeast Denver...

No fue todo el arco iris y el sol. Un residente preguntó por qué no se abordó el fracking para proteger un área con interés de la industria del petró leo y el gas. El planificador de la ciudad Courtland Hyser dijo que la omisión era una “crítica válida”. También dijo que los residentes estaban más preocupados por la posibilidad de caminar, más tiendas y viviendas asequibles. La concejal de la ciudad, Stacie Gilmore, señaló el plan integral recientemente adoptado por la ciudad, que aborda el desarrollo del petróleo y el gas. El Ayuntamiento aprobó el plan 8 a 0, con los miembros Rafael Espinoza, Albus Brooks, Jolon Clark, Wayne New y Paul López ausentes.Y

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lucro, dijo el planificador de la ciudad, Eugene Howard. Los planificadores realizaron 20 reuniones del comité directivo, seis reuniones públicas y visitaron más de 50 eventos para obtener opiniones. “Nos sentimos confiados de que el plan refleja aquellos que viven en la comunidad”, dijo Howard. Mayra González, unaorganizadora de la comunidad que trabajó en el plan, dijo que estaba emocionada de comenzar la implementación. “El último plan para Montbello es tan viejo como yo, y tengo 27 años, asi que es realmente necesario”, dijo González. La residente de Montbello, Donna Garnett, no podía esperar a “dar vida a la iniciativa transformadora”, dijo ella

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VOICES FROM THE NEIGHBORHOOD

Why I Like Bumblebees

200 times per second. Bees eat twice their own weight.

By Cyrus T. Chitwood

Bumblebee nests are much smaller than those of other species and are underground.

Bees are important to the big blue planet in many different ways. Bees and other pollinators all have a place on this planet and are important to farming all around the world. Did you know that taking DNA samples from bees involves making cuts on their feet? Bees are helpful to humans. Here are some examples of why. One example is that we get honey from some bees like the honeybee, so it is a source of food. Another reason why they are helpful to humans is that they pollinate plants and trees. Bees are helpful to humans and every other living thing on the planet, even carnivorous plants or deer or even a wolf – plant and animal life cycles relies on the work of bees. That’s why I think bees are important to our human existence. I like to catch bees and other insects. Here are some examples of what I have learned by catching insects. My first example is that bumblebees are the easiest to catch because they move slower. They move slower because they take up so much pollen that they weigh themselves down. Not all the pollen makes its way to another blossom or flower. Sometimes, in midair they release the pollen.

Queen bees control the genetics of their offspring. My favorite bug to catch though is the dragonfly. They are the hardest to catch because they are so fast. But if you get close enough to one to look at their patterns, you will find each one is unique like a human’s personality or the way that each dogs bark is unique. It is helpful to know about different bugs before you catch them. For example, you can catch a wasp without getting stung. I catch them all the time. They won’t sting you unless you show fear. Kids like catching ladybugs, but sometimes they will pee on you. That’s why I think catching bugs is fun — you never know what’s going to happen. Bumblebees and honey bees are in abundance in gardens right now. Here are some helpful facts to know about them. The world’s largest bumblebee is the bombus dahlbomii of South America – the queen bee is so big she looks like a flying mouse. Bumblebee eggs look like sausages. A bee flaps its wings

Unlike honey bees, bumblebees don’t die when they sting and can sting several times. Bees have smelly feet Editor’s note: Cyrus T. ChitChitwood is 11 years old and will soon be a student at DSST StaStapleton. He spends much of the summer helping his dad at the Montbello Urban Farm where he likes to catch and observe bees, wasps, praying mantis, and dragonflies.

Por Qué Me Gustan Las Abejas Por Cyrus T. Chitwood Traducido por: Marta Welch

Las abejas son impor-

tantes para el gran planeta azul de muchas maneras diferentes. Las abejas y de otros polinizadores todos tienen un lugar en este planeta y son importantes para la agricultura en todo el mundo. ¿Sabía usted que la toma de muestras de ADN de las abejas implica hacer recortes en sus pies? Las abejas son útiles para los seres humanos. Aquí están algunos ejemplos de por qué. Un ejemplo es que obtenemos miel de unas abejas como la abeja de miel, por lo que es una fuente de alimento. Otra

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razón por la cual son útiles para los seres humanos es que ellas polinizan las plantas y árboles. Las abejas son útiles para los seres humanos y cualquier otra cosa viviente en el planeta, incluso las plantas carnívoras o ciervo o incluso un lobo - la vida vegetal y animal de ciclos se basa en el trabajo de las abejas. Es por eso que creo que las abejas son importantes para nuestra existencia humana. Me gusta coger las abejas y otros insectos. Aquí están algunos ejemplos de lo que he aprendido con la captura de insectos. Mi primer ejemplo es que los abejorros son las más fáciles de coger porque se mueven más lentamente. Se mueven más despacio porque toman tanto polen que se sobrecargan. No todo el polen hace su camino hacia otro florecimiento o flor. A veces, en el aire, liberan el polen. Mi insecto favorito para atrapar, sin embargo, es la libélula. Son los más difíciles de atrapar porque son tan rápidos. Pero si te acercas lo suficiente a uno para mirar sus patrones, encontrarás que cada uno es único como la personalidad de un humano o la forma en que cada perro ladra es único. Es útil saber acerca de los diferentes insectos antes de atraparlos. Por ejemplo, se puede atraparladybugs una avispa sin ser picado. Los atrapo todo el tiempo. No te picarán a menos que muestres miedo. A los niños les gusta atrapar mariquitas, pero a veces te orinarán. Por eso creo que


VOICES FROM THE NEIGHBORHOOD atrapar insectos es divertido — nunca se sabe lo que va a pasar. Abejorros y abejas están en abundancia en los jardines en este momento. Aquí hay algunos datos útiles para saber sobre ellos. El abejorro más grande del mundo es el bombus dahlbomii de Sudamérica, la abeja reina es tan grande que se parece a un ratón volador. abe Los huevos de abejorro parecen salchichas. Una abeja bate sus alas 200 veces por segundo. Las abejas comen el doble de su propio peso.

abejor Los nidos de abejorros son mucho más pequeños que los de otras especies y están bajo tierra. con Las abejas reina controlan la genética de su descendencia. A diferencia de las abejas, los abejorros no mueren cuando pican y pueden picar varias veces. Las abejas tienen pies malolientes. Nota del editor: Cyrus T. ChitChitwood tiene 11 años y pronto será estudiante en DSST StaStapleton. Pasa gran parte del verano ayudando a su papá en Montbello Urban Farm, donde le gusta atrapar y obobservar abejas, avispas, mantis religiosa y libélulas.

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VOICES FROM THE NEIGHBORHOOD

Sunday Soul Jams at Trina’s Op-ed by Madolyn Clarke, Montbello resident and connoisseur of local, fabulous music

Did you know there is great local talent and live music in our very own neighborhood? I recently heard about free live music every Sunday from 5 to 9 p.m. at Trina’s Place, located at 4611 Peoria St. “Sunday Soul Jams” is open mike for both musicians and vocalists; every first Sunday is reserved for gospel music. My friends and I checked it out and have been blown away by the outstanding performances.

Local musicians perform the music of artists like Nina Simone, Sade, Earth, Wind, and Fire, Luther, Maze, along with some great blues artists. Recently, on the gospel Sunday, a group from Now Faith Church blessed the house with some wonderful sounds. The organizer and drummer extraordinaire is Darryl Woolfolk, whose goal is to bring world class live music to Denver through Sunday Soul Jams at Trina’s. Darryl, the younger brother of Andrew Woolfolk (formerly of Earth, Wind & Fire), has roots in Denver as he lived here from the fourth grade through high school. Darryl himself is world class talent as his first tour was with DeBarge in 1984 and he has

continued playing with other great artists such as Jeff Golub, The Emotions, Thelma Houston, Jennifer Holliday, Gerald Albright, Norman Brown, Johnny Gill, Boys II Men, Shante Moore, Jeffrey Osborne, Peter White, to name a few. Darryl is not always performing at his Sunday Soul Jams because he also continues to tour with Gladys Knight and others. But Trina’s continues the Sunday Soul Jams house band and open mike for musicians and vocalists with or without Darryl. Darryl’s house band is still under development, but he has a great start. Chris Washington is the master of ceremonies for Sunday Soul Jams and Jeroan Adams is the

house bass guitarist and he lets you know that he cannot keep his talent bottled up. The house band DJ is Henry Black, who keeps the vibes going during band intermissions. The musicians and vocalists who come to Sunday Soul Jams are so talented that I imagine I am in Atlanta or Chicago or D.C. or Monterrey or somewhere that produces great live music at local restaurants and lounges as the norm instead of right here in Denver’s Montbello neighborhood. The great Tony Exxon, on Sax has also played several times at these Sunday Soul Jams. On a couple of Sundays, a local musician, Simeon Chapman, who is spiritually and musically Continued on page 17

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VOICES FROM THE NEIGHBORHOOD

Francisco Salazar Signs with Northland Community & Technical College By Terry Maes-Martinez

Francisco Salazar is a brand new 2019 graduate from Manual High School. In May he signed a letter of intent to play for Northland Community & Technical College in East Grand Forks, MN. Francisco is the son of Victoria M. Martinez and Steven Salazar and all are residents of Montbello. Francisco earned an honorable mention All-Conference during the 2019 season, participated in the Senior All Star game, and also led 3A for stolen bases. He has been a driving force in helping Manual Baseball turn around its program. Francisco says, “The key to success is being able to accept failure and grow from it.”

Francisco goes on to say, “These last four years have been a learning and growing experience, and could not have been possible without the help of great coaching from Coach Bryan Sanders, Coach Mickey Grant and Head Coach J.C. Martinez.” Cisco, all your friends and fans in Montbello and at Manual High School wish you all the best as you head off to college and more baseball!Y

Francisco Salazar Firma con Northland Community & Technical College Por Terry Maes-Martinez Traducido por Marta Welch

Francisco Salazar es un recién graduado de 2019 de Manual High School. En mayo, firmó una carta de intención para jugar en Northland Community & Technical College en East Grand Forks, MN. Francisco es el hijo de Victoria M. Martínez y Steven Salazar y todos son residentes de Montbello. Francisco ganó una mención honorífica del All-Conference durante la tem-

porada 2019, participó en el juego de Senior All Star y también lideró 3A por bases robados. Ha sido una fuerza impulsora para ayudar al Baseball de Manual High School a cambiar su programa. Francisco dice: “La clave del éxito es poder aceptar el fracaso y crecer a partir de él”. Francisco continúa diciendo: “Estos últimos cuatro años han sido una experiencia de aprendizaje y crecimiento, y no podrían haber sido posibles sin la ayuda del gran entrenador del Entrenador Bryan Sanders, el Entrenador Mickey Grant y el Entrenador Principal J.C. Martínez”. Cisco, todos tus amigos y fanáticos en Montbello y en Manual High School te desean lo mejor en tu camino a la universidad y a más béisbol.Y

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Sunday Soul Jams At Trina’s Continued from page 16

talented, sat in on drums and did a fantastic job. There are also two guys, Eugene and Mario, who sing great blues songs. They remind me of live Blues acts back in the day. The open mike forum allows the audience to enjoy diverse forms of music from so many local talented artists; speaking of art, the walls in the lounge side of Trina’s showcases local artists with pieces available for sale. The exhibits change frequently. You can show your support for live, local music by visiting Trina’s for Sunday Soul Jams open mike night from 5 to 9 p.m. every Sunday night, with each first Sunday for Gospel and all other Sundays for Jazz, Blues, R & B, and so on. Check it out!Y


RESOURCES FOR RESIDENTS - RECURSOS PARA RESIDENTES

FaithBridge Update – Leading the Way for High Quality Choices By Pastor Vernon Jones, Director of Operations

FaithBridge continues to lead the way to ensure highquality choices within our community that close gaps of opportunity so that all children thrive in life. Our continuing work has been focused on spending intentional time with Pastors to help them understand the educational landscape and the critical role that they and their congregations can play in creating a different reality for children and families. It is our hope that our conversations with Pastors will lead to more Pastors partnering with FaithBridge to raise up Education Advocacy Teams within their congregations that will not only advocate for high-quality options but will take actions to improve outcomes for children. We are appreciative of the Pastors that we have met with and have begun working with to realize a new reality for ALL children.

New Office for FaithBridge! Our FaithBridge team is excited about our new office, right in the community at the Z-Place located at 4800 Telluride Street, Building 5 Denver, CO 80249. We are located on the Dr. Evie Garrett Dennis Campus in the Green Valley Ranch neighborhood. We are excited to have our offices at such an innovative space that reflects the possibilities of what can be accomplished when we all come together to design so that we can do the best things for our children. Pastors In Prayer FaithBridge’s Pastoral Partners took to the microphone at Denver Public Schools’ Public Comment session on June 13, 2019. The Pastoral Action, coordinated by our Advocacy Director, Dom Barrera, allowed Pastors to be heard, to expression their concerns, and to offer prayers for our children and DPS. The Pastors that participated in this action represented very diverse congregations that serve families that live throughout the Metro Area. FaithBridge remains committed to raising up and supporting Pastors and congregations that are committed to ensuring that high-

quality schools throughout our community for every child to access is the norm and not the exception! Thank you to the Pastors that stood and prayed for children that day! FaithBridge believes in our collective brilliance to positively shift the paradigm of possibilities. FaithBridge is committed to building and bridging relationships and resources to ensure equal and equitable access to highquality school choices for all children. We choose not to sit idle, nor to allow others to sit idle, because time is not on our side. Every school year

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stuck in the same mediocrity sentences children to futures, with heartbreaking disparity, Black children, that do not match their GOD given potentials. We choose to believe that the paradigm of possibilities can be positively shifted. If you are a Pastor/Faith Leader, and would like to sit down with FaithBridge to learn more about the current educational landscape and how your congregation can engage to right the wrongs by erasing inequality and inequities, please reach out to us by calling us at 720-5416532 or email Dom@FaithBridgeCO.org. Y Editor’s Note: FaithBridge, a Colorado non-profit, is comcommitted to engaging and emempowering the faith community to ensure access to high-qualhigh-quality schools within our comcommunity for all children.


RESOURCES FOR RESIDENTS - RECURSOS PARA RESIDENTES

WeFreeStrings Denver Community Residency Offers Free Chamber Jazz Performances New York-based WeFreeStrings chamber jazz sextet will perform August 12 through 15, 2019 at the BlairCaldwell, Pauline Robinson, Ford-Warren branch libraries and the Rachel Noel Community Arts School. Audiences will hear original improvised music influenced and inspired by Afro-Atlantic traditional songs, the blues, post-bop and 21st c. avant-garde. Worldclass musicians form the ensemble which includes Charles Burnham and Gwen Laster (violins), Alex Waterman (cello), Michael Wimberly (percussion), Ken Filiano (bass), and Melanie Dyer (viola) who is an East High School graduate and Northeast Denver native. Performances will highlight historic African American string improvisers and audience discussion. Performances will be held Monday, Aug. 12, 6 to 8 p.m., Bair Caldwell Branch Library, 2401 Welton; Tuesday, Aug. 13, 6 to 8 p.m. Pauline Robinson Branch Library, 5575 East 33rd Ave.; Wednesday, Aug. 14, 2 to 4 p.m. Ford-Warren branch Library, 2825 High St., and Thursday, Aug. 15, 6 to 8 p.m., Noel Community Arts School, 5000 Crown Blvd.

Admission is free and open to the public. The Residency, a partnership between WeFreeStrings, Blair-Caldwell Library and Colorado Black Arts Movement, is made possible with major support from Chamber Music America through its Residency Endowment Fund, a matching gift from BonfilsStanton Foundation and a generous gift from Colorado Black Arts Movement. Y

DESTINATION HEALTH:

Family Fest at City Park Saturday, July 27, 2019 | 8:00 a.m. to 1:00 p.m. Denver City Park at the Pavilion 1700 York Street, Denver, CO

FREE and open to everyone! The Center for African American Health is hosting a fun-昀lled, family-friendly community gathering by the lake at beautiful City Park. JOIN US for music, dancing, giveaways, and more! There will be something for everyone! GET MOVING With yoga, Zumba, line dancing, walking groups, salsa, and paddle boat or bike rentals.

TREAT YOUR TASTEBUDS With the Festival Farmer’s Market, food trucks and vendors, healthy cooking demonstrations and food tastings.

FOR THE KIDS Face painting, bouncy castle, hula hoops, double Dutch jump rope, free photos, and more!

ENHANCE YOUR HEALTH With dozens of exhibitors offering health resources and screenings and “Ask the Experts” on issues related to 昀nancial health, family health, insurance enrollment and more.

The 昀rst 150 attendees get a free T-Shirt! Visit www.caahealth.org to learn more about Destination Health: Family Fest at City Park, including exhibitor, sponsorship, and volunteer opportunities. Sponsored by:

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RESOURCES FOR RESIDENTS - RECURSOS PARA RESIDENTES

CLLARO Honors Three Leaders

The Bernie Valdez Awards (BVA) Summer Celebration and Networking Reception is named after CLLARO’s founder and first board chair, Bernie Valdez, who was a long-time Denver civic leader. Bernie Valdez

By Gloria Rubio-Cortes, CLLARO Volunteer

Two individuals and one

organization will be honored by Colorado Latino Leadership, Advocacy & Research Organization (CLLARO) in August. The annual event, named the Bernie Valdez Awards (BVA) Summer Celebration and Networking Reception, is named after CLLARO’s founder and first board chair, Bernie Valdez, who was a long-time Denver civic leader. CLLARO, formerly known as LARASA, is a nonprofit founded in 1964. Honorees are Ana Orozco, a community leader; RootED, a collaboration of funders; and Colorado State Senator Dominick Moreno. “The Bernie Valdez Awards recognize extraordinary leadership,” said Mike Cortes, CLLARO Executive Director. “This year’s award winners are taking action to solve problems facing underserved populations and communities.” he added. Ana Orozco will receive the Sheldon Steinhauser Award for Community Service. The award is named after Sheldon Steinhauser, a CLLARO co-founder and member of the original Board of Directors. Ana Orozco is

an entrepreneur, who founded a group called Charlas Entre Amigas (Chat Among Friends), which offers a safe space for community members to meet and interact with each other. The vision of Charlas Entre Amigas is to provide support in order to improve the community’s wellbeing. “As a participant in CLLARO’s Community Health Action Program (CHAP), Ana Orozco identified social isolation and economic challenges when looking at her community’s social determinants of health and set out to address them,” said Mike Cortes. Colorado State Senator Dominick Moreno will receive the Bernie Valdez Liderazgo (Leadership) Award. Senator Moreno represents Senate District 21 (Adams County, Commerce City, Federal Heights and Westminster). He currently serves as

Chair of the Joint Budget Committee and as Vice Chair or the Senate Appropriations Committee. “Senator Moreno has provided invaluable mentorship of CLLARO Capitol Fellows and training in legislative process,” said Mike Cortes. “He is being honored for his leadership and service to the community and to the people of the state of Colorado.” Originally from Adams County, Senator Moreno has strong roots in the community and a long and distinguished record of public service on the Adams 14 School Board, city council in Commerce City and as State Representative for House District 32. Since 2012, he has sponsored bills in the state legislature on education, health, finance, government efficiency and to establish universal breakfast for children in lower-income schools benefitting an esti-

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mated 80,000 in Colorado. RootED will receive the CLLARO Alianza (Alliance) Award. RootED is a collaboration of funders that has a bold goal. “We believe all children deserve the chance to dream big. So, we’ve set an audacious goal: all Denver Public Schools students will attend a high-performing school that prepares them for what’s next—success in college, in careers, and in life,” says RootED’s website. A RootED Guiding Principle is community partnership in which students, families, and educators guide decisionmaking. Mike Cortes said “RootED’s support of parent engagement and advocacy in Montbello and other neighborhoods is empowering parents to become effective advocates for their children.” The August Bernie Valdez Awards (BVA )Summer Celebration and Networking Reception is an informal gathering of community, business, government and nonprofit leaders. If you have questions or want to btain an invitation to attend CLLARO’s August 1, 2019, Bernie Valdez Awards Summer Celebration and Networking Reception, contact Gloria Rubio-Cortes at GRC@CLLARO.org or leave a message at 720-941-0250. Confirmed sponsors of the 2019 BVA include The Immigration Law Office of Arturo Jimenez, PC; Alpine Bank; The Colorado Trust; Mile High United Way; Human Rights and Community Partnerships Agency


RESOURCES FOR RESIDENTS - RECURSOS PARA RESIDENTES of the City and County of Denver; Mendez, Barkis and Associates; Ready Foods; and two anonymous donors. CLLARO’s mission is to empower Latinos through leadership development, advocacy, and policy research to strengthen Colorado. Its office is located in Montbello.

Los CLLARO Un Reconocimiento Al Liderazgor De Gloria Rubio-Cortes, CLLARO Voluntario

Colorado Latino Leader-

ship, Advocacy, and Research Organization (CLLARO) honrará a dos individuos y una organización en agosto. El evento anual, llamado la Celebración de Verano de los Premios Bernie Valdez (BVA, por sus siglas en inglés) y Recepción de Contactos, lleva el nombre del fundador y el primer presidente de la mesa directiva de CLLARO, Bernie Valdez, quien fue un líder cívico en Denver por muchos años. CLLARO, anteriormente conocido como LARASA, es una organización sin fines de lucro establecida en 1964. Los homenajeados son Ana Orozco, líder en la comunidad; RootED, una colaboración de financiadores; y Dominick Moreno, Senador

Estatal de Colorado. “Los Premios Bernie Valdez reconocen el liderazgo extraordinario,” dijo Mike Cortes, el Director Ejecutivo de CLLARO. Agrego que, “los ganadores de este año están tomando acción para resolver problemas que enfrentan las poblaciones y comunidades marginadas.” Ana Orozco recibirá el Premio Sheldon Steinhauser por Servicio a la Comunidad. Este premio lleva el nombre de Sheldon Steinhauser, un cofundador de CLLARO y miembro de la Mesa Directiva original. Ana Orozco es una emprendedora, quien creo un grupo llamado Chalas Entre Amigas, el cual ofrece un espacio para que miembros de la comunidad se conozcan y compartan. La visión de Charlas Entre Amigas es dar apoyo para mejorar el bienestar de la comunidad. “Como participante del programa Community Health Action Program (CHAP) de CLLARO, Ana Orozco identifico el aislamiento social y los desafíos económicos al analizar los determinantes de salud de su comunidad y se dispuso a hacer algo al respecto,” dijo Mike Cortes. El Senador Estatal Dominick Moreno recibirá el Premio de Liderazgo Bernie Valdez. El Senador Moreno representa el Distrito 21 del Senado (Condado de Adams, Commerce City, Federal Heights, y Westminster). Actualmente es Presidente del Comité de Presupuesto y el Vice-Presidente del Comité de Asignaciones del Senado.

“El Senador Moreno a brindado una valiosa asesoría y capacitación sobre el proceso legislativo a los participantes del programa Capitol Fellowship Program de CLLARO,” dijo Mike Cortes. “El será honrado por su liderazgo y servicio a la comunidad y a la población del estado de Colorado.” Originalmente del Condado de Adams, el Senador Moreno tiene raíces fuertes en la comunidad y un largo y distinguido historial por su servicio al publico como miembro de la Mesa Directiva Escolar de Adams 14, miembro del consejo municipal de Commerce City y de la Cámara de Representantes del Distrito 32. Desde el 2002, ha patrocinado en proyectos de ley en la legislatura estatal sobre educación, la salud, finanzas, eficiencia del gobierno, y para establecer el desayuno universal para los niños en escuelas de bajos ingresos, que beneficia aproximadamente a 80,000 personas en Colorado. RootED recibirá el Premio Alianza de CLLARO. RootED es una colaboración de financiadores que tiene una meta audaz. “Creemos que todos los niños merecen la oportunidad de soñar en grande. Por eso hemos establecido una meta audaz: que todos los estudiantes de las Escuela Públicas de Denver asistan a escuelas de altorendimiento que los prepare para lo que sigue—éxito en la universidad, en su carrera, y en la vida,” según la pagina web de RootED. Unos de los principios de RootED es la

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colaboración con la comunidad en la que los estudiantes, familias, y educadores guían las decisiones tomadas. Mike Cortes dijo, “el apoyo de RootED par la involucración y abogacía de los padres en Montbello y otros vecindarios los esta empoderando para abogar con eficaz por sus hijos.” la Celebración de Verano de los Premios Bernie Valdez y Recepción de Contactos será una reunión informal de lideres comunitarios, empresariales, gubernamentales y de organizaciones sin fines de lucro. Si tiene alguna pregunta o desea recibir una invitación para asistir a la Celebración de Verano de los Premios Bernie Valdez y Recepción de Contactos, comuníquese con Gloria Rubio-Cortes en GRC@CLLARO.org o deje un mensaje en 720-941-0250. Los patrocinadores confirmados para el BVA del 2019 incluyen a la Oficina de Leyes de Inmigración de Arturo Jimenez, PC; Alpine Bank; The Colorado Trust; Mile High United Way; Human Rights and Community Partnerships Agency de Denver; Ready Foods; Mendez, Barkis and Associates; y a dos donantes anónimos. La misión de CLLARO es empoderar a los Latinos a través del desarrollo de liderazgo, la abogacía, y la investigación política para fortalecer a Colorado. Sus oficinas están ubicadas en Montbello.Y


AUGUST 3

SAVE THESE IMPORTANT DATES FOR SUMMER/FALL FUN IN THE COMMUNITY

Taste of Ethiopia 15555 E 53rd Ave., Denver

JULY

AUGUST 6

Denver Botanic Gardens Chatfield Farms Farmer’s Market Arie Taylor Municipal Building 4685 Peoria St., Denver Contact: Melissa Sotelo at melissa.sotelo@denvergov.org or 720-337-7711

National Night Out Silverman Park – 12875 E. Andrews Drive, Denver Contact:Jeannette.dominguez@denvergov.org

AUGUST 17 Montbello 2020 Health Fair 15555 E 53rd Avenue, Denver Contact: Annladywhite63@gmail.com

JULY/AUGUST Montbello FreshLo Farmer’s Market 12300 Albrook Drive Denver, CO 80239 Contact: montbellofreshlo@gmail.com

SEPTEMBER 21 Montbello ALIVE! Feastival and 3 Mile Run and 1 Mile Fun Walk 5000 Crown Blvd., Denver Contact: Montbellofreshlo@gmail.com

JULY 27 Destination Health – 9th Annual Family Fun Fest at City Park City Park – 2001 Steele St., Denver Contact: The Center for African American Health at www.caahealth.org

Does your organization have a free community event planned for Montbello in Fall/Winter 2019? To include your information in the September/October issue of the MUSE, send information to montbellonews@gmail.com by August 6.

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Profile for Denver Urban Spectrum

MUSE (Montbello Urban Spectrum Edition) July/August 2019  

See what's happening in the Denver Montbello community and how you can be involved. Kudos to the Montbello Organizing Committee for all the...

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