MUSE August, September, October 2023

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Inside This Issue Montbello In The News...6-8 Elected Officials Speak Out...9-11,14-15 Montbello Alive 2023...12-13 Montbello History...15 Voices From The Neighborhood...16-19 Montbello Viewpoints...20-22 Resources For Residents...23-26

Montbello Urban Spectrum Edition • Volume 7 Number 3 • August-October 2023

Making and Sharing Memories at

Montbello Alive!

¡Montbello MUSE ahora disponible en español! Leer las noticias del barrio.



FROM THE EDITOR’S TABLET - AN OPEN LETTER TO MAYOR MIKE JOHNSTON Mayor Mike Johnston: As a community leader in one of Denver's largest, most diverse, and most challenged communities and one that has, all too frequently, been left out of policy and budget discussions, I do see some hope in your published budget priorities. The fact that you opened the presentation with the phrase "every budget is a moral document" resonates with our community. A budget that reflects the dreams of an entire city and not just the urban core is something we want to believe in. The budget summary as presented reflects many of the identified dreams, needs, and challenges that we in the more challenged and diverse communities away from the inner city are experiencing and calling out. Montbello Organizing Committee recently completed our fourth biannual community survey that identified our residents' most pressing concerns. Among those were: Crime including violence and theft; Economic Growth and the need for jobs that pay not just a livable but a thrivable wage; Personal Safety as evidenced by better lighting and safe sidewalks and street crossings; Affordable Housing and the desperate need for housing for families and seniors; reliable Transportation and Transit; and the need for community-based Mental Health Services both traditional and nontraditional. MOC leads a community-directed affordable housing project to build affordable housing with a grocery store, mental health center, business incubator, and an arts education center, so we are sorely aware of the need for a Streamlined Permitting Process within the city. What is not evident in the priorities set in your budget are other deep and dire concerns identified by our residents. Concerns that frankly are at once causes of and outcomes of the issues identified above. Our residents identify and prioritize these needs as well: • the urgent and growing need for Food Security resources; • concerns about the lack of equitable Education for our students; • the need for consistent and positive options (e.g., jobs, enrichment, trauma-involved services, recreation) for Youth and Young Adults; • the need for an infusion of Arts and Cultural opportunities; • the concern for unaddressed needs of growing numbers of Immigrants and Refugees in our already resource-strained neighborhood. In your first budget of your first year of your first term as Denver’s mayor, we commend you for staying the course on many of your campaign promises. Yet, it is imperative that you and your new administration take this budget to the people in neighborhoods like ours to ensure that the budget doesn’t simply maintain levels of city government without recognizing that problems are neighborhood-based and therefore the solutions must be neighborhood-based. Our nonprofit organizations have been doing the work for decades and we rose to the occasion during COVID, but we have used up our own resources and cannot be expected to fill the gap for what government doesn’t do. We hope that the prioritization of these taxpayer dollars will be to get the funds to where the work really happens – at the community level. At the same time, we implore you, Mayor Johnston, and Denver City Council to fix the city’s unnecessarily protracted contracting and reimbursement procedures and set budget priorities that ensure the progress we achieve in our communities is sustainable rather than at the whim of an annual competition. We look forward to having the Mayor and his administration visit our community to discuss our priorities and communitycentric ways to deploy the city’s budget. Respectfully submitted, Donna M. Garnett, CEO and Editor Montbello Organizing Committee Montbello Urban Spectrum Edition — MUSE

MONTBELLO URBAN SPECTRUM EDITION PUBLISHER Montbello Organizing Committee/Denver Urban Spectrum EDITOR AND LEAD WRITER - Donna Garnett Contributing Writers: Maria Alcocer, Jenny Brundin, James Coleman, Stacie Gilmore, Briana Gonzales, Talonnie Granger, Rey Gz, Shontel Lewis, Leo Lopez, Angeline McCall, Nicole Millan, Allen Tellis, Marvin Williams Photo Credits: Chance Sports, Daniel Chavez, CPR News, Denver Journal of Education & Community, Gomez Howard Group, Austine Luce, Ivy Lynn, Marty Otañez, Montbello en Bici, Montbello Organizing Committee, Struggle of Love Foundation, Alexis Vasquez Lopez

TRANSLATOR - Marta Welch ART DIRECTOR - Bee Harris AD SALES - Mary Etta Curtis The Montbello Urban Spectrum Edition (MUSE) is a bi-monthly publication produced and published by the Denver Urban Spectrum (DUS) and the Montbello Organizing Committee (MOC). MUSE is circulated throughout Denver’s Far Northeast community. Contents of MUSE are copyright 2023 by Denver Urban Spectrum and the Montbello Organizing Committee. No portion may be reproduced without written permission of the publishers. MUSE welcomes all letters, but reserves the right to edit for space, libelous material, grammar, and length. All letters must include name, address, and phone number. We will withhold author’s name on request. Unsolicited articles are accepted without guarantee of publication or payment and may be submitted to the editor at montbellonews@gmail.com. For advertising information, email montbelloadvertising@gmail.com or call 303-2926446.

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Memories Made and Shared at 8th Annual Montbello Alive! By Donna Garnett, Chief Executive Officer, Montbello Organizing Committee

Community history was

on display at the 8th annual Montbello Alive! celebration held at Parkfield Park on Sept. 16. Unique to this year’s event was the Montbello Organizing Committee’s presentation of the Montbello Memory Mapping project. The nearly yearlong effort involved students from McGlone Academy working in conjunction with the Confluence Media Center to record stories from longtime residents as well as researching library and museum archives to rediscover and preserve the history of Montbello and keep its stories alive for future generations. A 45-minute panel discussion with community legends Stella Nash, a registered dietician and nutritionist; Montbello Organizing Committee Board President Chris Martinez; Silke Hansen, retired Senior Conciliation Specialist with USDOJ; and Shirley Richard, a former DPS teacher, brought together newcomers, visitors, and longtime residents. “Queen of Montbello” Dianne Cooks, who has lived in the neighborhood her entire adult life and now serves on the Montbello Organizing Committee Board, moderated the discussion. Families, friends, and neighbors stepped inside a living room-themed tent where they enjoyed chai tea, specialty coffee, and cupcakes as they traveled back in time. On display were historic architectural photos spanning from the era of Montbello’s 1965 annexation

priced at a dollar or less. Delicious, free food was available at the food trucks offering cuisine from diverse regions. Other activities included musical performances, games, and the opportunity to talk directly with representatives of organizations supporting neighborhood concerns and elected officials. Montbello Alive! shines the light on the wonderful things happening in the community, as it always has. The event was conceived in 2016 when Montbello was facing numerous challenges. Residents were concerned about three top issues: 1) the lack of access and availability of fresh, healthy, affordable food after the closing of the only full-service grocery store; 2) dwindling public transportation as RTD cut bus routes and shuttered the park-and-ride; and 3) negative news coverage that portrayed Montbello as a crime-ridden neighborhood. A group of residents formed the Montbello Organizing Committee and set out to change the narrative. They wanted to showcase dignity, pride and diversity — the neighborhood’s tagline today

to present-day. The Confluence Media Center was on hand to record participants who wanted to contribute their memories to the mapping project. Look for those contributions and the panel discussion on the center’s Voice of Montbello Podcast available on Spotify and other music streaming platforms. This year’s Montbello Alive! drew in approximately 1,000 participants over the course of the day, including some who have attended every year since its inception. A full slate of free live entertainment and family-friendly activities included 10 local musical acts performing everything from jazz to rap, with many talented artists hailing from Montbello. There were low-cost locallygrown fresh produce options, community resource booths, and a bicycle ride that took in most of the Montbello Walkable Loop. The annual event highlights the neighborhood’s unique qualities and offers fun experiences for neighbors to reconnect and bond. Attendees visited the Children’s Farms in Action stand for locally grown fruits and vegetables, including Palisade peaches, with items

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— and demonstrate the deep love and passion people in Montbello have for their community. Dozens of community organizers planned the first Montbello Alive! event that recognized and built on Montbello’s diversity of race, culture, and ethnicity. The event was designed to inform and educate, spotlight businesses and organizations working on behalf of Montbello, and engage the community while shouting out to the world: This place is alive and amazing! A shout out to Pam Jiner, long time leader and resident of Montbello for first suggesting the name of this amazing annual event. Today, Montbello Alive! is the last of the community’s big events before winter. It continues to raise awareness and bring Montbello residents and supporters together. While much work has been done to meet the challenges the inaugural Montbello Organizing Committee set out to solve, the community continues to face barriers related to infrastructure development and access to affordable housing, high-performing educational institutions, and mental health and wellness programs. But barriers have never stopped the Montbello community from fighting for its basic rights and needs. Balancing the fight is the need to come together and celebrate. Be sure to follow @MontbelloOrg on social media or check out montbellocalendar.org for next year’s Montbello Alive! which will take place in September 2024.Y


¡La historia de la comunidad ¡Recuerdos Creados y Compartidos en la estuvo en exhibición en la octava edición anual de MontOctava Edición Anual de Montbello Alive! bello Alive! (Montbello Vivo!) Por Donna Garnett, Directora Ejecutiva, Comité Organizador de Montbello celebrada en Parkfield Park (Parque) el 16 de septiembre. melocoMontbello Único en el evento de este año tones de en 1965 fue la presentación por parte Palisade, hasta la acdel Comité Organizador de con artícutualidad. El Montbello del proyecto Montlos a preCentro de bello Memory Mapping cios de un Medios de (Mapeo de Memoria de Montdólar o Confluence bello). menos. estuvo disEl esfuerzo de casi un año Había coponible involucró a estudiantes de la mida deliciosa y gratuita dispara grabar a los participantes Academia McGlone que trabaponible en los camiones de que querían contribuir con sus jaron en conjunto con el Concomida que ofrecían cocina de recuerdos al proyecto de fluence Media Center (Centro diversas regiones. Otras activide Medios de Confluence) para Mapeo. Busque esas contribuciones y el panel de discusión dades incluyeron actuaciones registrar historias de residentes en el podcast Voice of Montmusicales, juegos y la oporde toda la vida, así como invesbello (La Voz de Montbello) tunidad de hablar directamente tigar archivos de bibliotecas y del centro disponible en Spocon representantes de organizamuseos para redescubrir y pretify y otras plataformas de ciones que apoyan las preocuservar la historia de Montbello transmisión de música. paciones del vecindario y y mantener vivas sus historias ¡Montbello Alive! de este año funcionarios electos. para las generaciones futuras. atrajo aproximadamente 1,000 ¡Montbello Vivo! brilla la Un panel de discusión de 45 participantes a lo largo del día, luz sobre las cosas maravillominutos con las leyendas de la incluidos algunos que han asissas que suceden en la comunicomunidad, como Stella Nash, tido todos los años desde su inidad, como siempre lo ha dietista y nutricionista regcio. Una lista completa de hecho. istrada; el presidente de la entretenimiento en vivo gratuito El evento fue concebido en Junta del Comité Organizador y actividades para toda la fam2016, cuando Montbello ende Montbello, Chris Martínez; ilia incluyó 10 actos musicales frentaba numerosos desafíos. Silke Hansen, especialista senLos residentes estaban preoculocales que interpretaron de ior en conciliación jubilada del pados por tres problemas printodo, desde jazz hasta rap, con USDOJ; y Shirley Richard, ex cipales: 1) la falta de acceso y maestra de DPS (Escuelas Púb- muchos artistas talentosos disponibilidad de alimentos provenientes de Montbello. licas de Denver), reunieron a frescos, saludables y aseHabía opciones de producrecién llegados, visitantes y quibles después del cierre de la tos frescos cultivados localresidentes de toda la vida. La única tienda de comestibles de mente y de bajo costo, puestos “Reina de Montbello” Dianne servicio completo; 2) la disde recursos comunitarios y un Cooks, quien ha vivido en el minución del transporte púbpaseo en bicicleta que recorría vecindario toda su vida adulta lico a medida que RTD la mayor parte del Walkable y ahora forma parte de la Junta (Sistema de Transporte ReLoop (Bucle Caminable de del Comité Organizador de gional) cortó las rutas de autoMontbello). El evento anual Montbello, moderó la disbús y cerró el servicio de destaca las cualidades únicas cusión. estacionamiento y transporte; y del vecindario y ofrece experiFamilias, amigos y vecinos 3) cobertura noticiosa negativa entraron a una carpa con temát- encias divertidas para que los que retrataba a Montbello vecinos se reconecten y formen ica de sala de estar donde discomo un vecindario plagado de vínculos. Los asistentes visitafrutaron de té chai, café crimen. ron el puesto de Children’s especial y pastelitos mientras Un grupo de residentes Farms in Action (Las Granjas viajaban en el tiempo. Se exhiformó el Comité Organizador Infantiles en Acción) para bieron fotografías arquitectónide Montbello y se propuso vender frutas y verduras culticas históricas que abarcaban cambiar la narrativa. Querían vadas localmente, incluidos los desde la época de la anexión de MUSE - Montbello Urban Spectrum Edition – August, September, October 2023

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mostrar dignidad, orgullo y diversidad — el eslogan actual del vecindario — y demostrar el profundo amor y pasión que la gente de Montbello tiene por su comunidad. ¡Docenas de organizadores comunitarios planearon el primer Montbello Alive! evento que reconoció y aprovechó la diversidad de raza, cultura y etnia de Montbello. El evento fue diseñado para informar y educar, destacar a las empresas y organizaciones que trabajan en nombre de Montbello e involucrar a la comunidad mientras grita al mundo: ¡Este lugar está vivo y es sorprendente! Un agradecimiento a Pam Jiner, líder desde hace mucho tiempo y residente de Montbello por sugerir por primera vez el nombre de este increíble evento anual. ¡Hoy, Montbello Vivo! Es el último de los grandes eventos de la comunidad antes del invierno. Continúa creando conciencia y uniendo a los residentes y seguidores de Montbello. Si bien se ha trabajado mucho para enfrentar los desafíos que el Comité Organizador inaugural de Montbello se propuso resolver, la comunidad continúa enfrentando barreras relacionadas con el desarrollo de infraestructura y el acceso a viviendas asequibles, instituciones educativas de alto rendimiento y programas de salud y bienestar mental. Pero las barreras nunca han impedido que la comunidad de Montbello luche por sus derechos y necesidades básicos. Equilibrar la lucha es la necesidad de unirnos y celebrar. ¡Asegúrate de seguir a @MontbelloOrg en las redes sociales o visita montbellocalendar.org para conocer Montbello Alive! del próximo año que tendrá lugar en septiembre de 2024.Y


MONTBELLO IN THE NEWS - MONTBELLO EN LAS NOTICIAS

Struggle of Love continues food bank without funding Courtesy of 9News. Story by Angeline McCall, Aug. 9, 2023 The non-profit says it takes about $30,000 each month to keep the effort going. Right now, they are paying out of pocket and using donations. Almost 300 families in the Montbello area of Denver rely on Sacks of Love, the food bank run by the non-profit Struggle of Love. “We are really boots on the ground. We are really into this, and this isn’t something that we just say we do. This is something that we are actually doing it,” said Jovon Smith. Earlier in the summer, the non-profit learned it did not receive grant funding. The Montbello Organizing Committee applied for the Healthy Foods for Denver Kids grant through the city of Denver. The Committee had then planned to distribute the majority of the more than $1 million to Struggle of Love. Without the funding, the Struggle of Love initially planned for the final day of the food bank to be July 31st. Instead, the non-profit has continued the effort relying on donations and paying out of pocket. Each month, it costs the organization roughly $30,000 to ensure they can provide food for those in need. “Just because the city might not have awarded us the grant that we got to keep at it,” said Elon Hodge who works with the organization. “This is God’s work. That this is beyond us. A lot of people depend

on us daily. So we know that this is bigger than us, and we have to work hard everyday to keep it going.” Right now, they believe the money could last for another month or two. After that, they are still looking for solutions to continue food distribution. Besides food distribution, Struggle of Love is heavily involved in anti-violence efforts with youth in the Aurora and Denver areas. They also provide mental health resources and jobs for young people in the summer. As part of their anti-violence efforts, Struggle of Love had used the funding to pay youth to run the food bank and keep them out of trouble. Without the money, it’s all volunteer-based instead. “It just motivates us everyday to find all the avenues that we can,” said Hodge. “We are all optimistic. We know that it is going to keep going.”

de Montbello en Denver dependen de Sacks of Love (Sacos de Amor), el banco de alimentos administrado por la organización sin fines de lucro, Struggle of Love (Lucha de Amor). “Somos realmente botas en el terreno. Estamos realmente metidos en esto, y no es algo que simplemente que decimos que hacemos. Es algo que realmente estamos haciendo”, dijo Jovon Smith. A principios de verano, la organización sin fines de lucro se enteró de que no había recibido subvenciones. El Comité Organizador de Montbello solicitó la subvención de Alimentos Saludables para Niños de Denver a través de la ciudad de Denver. El Comité había planeado entonces distribuir la mayor parte del millón de dólares a Struggle of Love. Sin la financiación, la Lucha del Amor inicialmente planeó que el último día del banco de alimentos fuera el 31 de julio. En cambio, la organización sin fines de lucro ha continuado el esfuerzo basándose en donaciones y pagando de su bolsillo. Cada mes, a la organización le cuesta aproximadamente $30,000 dólares garantizar que puedan proporcionar alimentos a los necesitados. “Solo porque es posible que la ciudad no nos haya otorgado la subvención, tenemos que seguir adelante”, dijo Elon Hodge, que trabaja con la organización. “Esta es la obra de Dios. Está más allá de noso-

Editor’s Note: Struggle of Love Foundation is participating in Colorado Gives Day to raise funds for the Sacks of Love food pantry. Visit www.colwww.coloradogives.org/struggleoflovefoundation to make a gift before Dec. 5.

Lucha de Amor Continúa Banco de Alimentos sin Financiación Cortesía de 9News. Historia por Angeline McCall, 9 de agosto de 2023 La organización sin fines de lucro dice que se necesitan alrededor de $30,000 dólares cada mes para mantener el esfuerzo. En este momento, están pagando de su bolsillo y utilizando donaciones. Casi 300 familias en el área

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tros. Mucha gente depende de nosotros a diario. Así que sabemos que esto es más grande que nosotros y tenemos que trabajar duro todos los días para que siga funcionando”. En este momento, creen que el dinero podría durar uno o dos meses más. Después de eso, todavía están buscando soluciones para continuar con la distribución de alimentos. Además de la distribución de alimentos, Struggle of Love participa activamente en esfuerzos contra la violencia con jóvenes en las áreas de Aurora y Denver. También proporcionan recursos de salud mental y empleos para jóvenes durante el verano. Como parte de sus esfuerzos contra la violencia, Struggle of Love había utilizado los fondos para pagar a los jóvenes para que administraran el banco de alimentos y los mantuvieran fuera de problemas. Sin el dinero, todo se basa en voluntarios. “Simplemente nos motiva todos los días a encontrar todos los caminos que podamos”, dijo Hodge. “Todos somos optimistas. Sabemos que esto va a continuar”.Y Nota del editor: Struggle of Love (Lucha de Amor) parparticipa en Colorado Gives Day para recaudar fondos para la despensa de alimentos Sacks of Love. Visite www.coloradowww.coloradogives.org/struggleoflovefoungives.org/struggleoflovefoundation para hacer una donación antes del 5 de didiciembre.


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Want to learn about composting, gardening and life? Head to the spiral garden Reprinted with permission: excerpt from article by Jenny Brundin posted to CPR News, Sep. 14, 2023

neighborhood residents’ compost and grounds from Prodigy Coffee mixed into soil, covered in mulch and woodchips. The garden is sponsored by the Consumption Literacy Project. The group supports students, community and educators to change waste and consumption patterns. The idea for the spiral garden sprouted in 2020. Many

Photo courtesy of Marty Otañez, Austine Luce, Spiral Garden Youth, Producers Early College, Luce wondered, forth with the property owners, what if there were a place the possible construction of a neighbors and coffee shops Verizon cell phone tower on could bring their compost and the land and other groups build a garden? vying for their spot, the MontThey heard about a weedy, bello Spiral Garden community sandy, trash-filled vacant lot at has decided to move. They’ve a nearby church. That would be already secured another spot. their garden. It took more than Luce said one community a year to build. On Monday member put it perfectly, saying nights, two adults and eight “We are the spiral garden. It’s students began mounding com- not just here, it’s us and it’ll post, mulch, soil and woodcome wherever we go.” chips using an ancient self-watering underground irrigation technique using terracotta pots called oyas. Three years later, Luce holds a handful of light sandy soil (the area was an ocean millions of years ago) in one hand. In the other, dark comReimpreso con permiso: Expost-rich soil brimming with tracto del artículo de Jenny worms and other nutrient-rich Brundin publicado en CPR organisms. News, 14 de septiembre de What organizers quickly re- 2023. alized is that the spiral garden Ron Taylor se maravilla, senis more than teaching composttado en el tocón de un árbol ing and watering skills. It’s cerca del centro de un jardín en providing community. And reespiral de tierra gigante mientras lationships between people el sol se pone lentamente. who otherwise wouldn’t meet. Se maravilla de que sus veBut, just like a seed to a cinos cosechen hierbas y patavegetable, everything changes. tas cerca de él. Se maravilla After months of back and Continued on page 8

Photo by Jenny Brundin/CPR News - Ron Taylor, 73, says the spiral garden has changed him in many ways, from eating more healthy food and composting to observing changes in the environment and sharing with diverse people.

Ron Taylor marvels, sitting on a tree stump near the center of a giant earthen spiral garden as the sun slowly sets. Marvels at his neighbors harvesting herbs and potatoes near him. Marvels at the children picking giant sunflowers. Marvels at the rich mounds of soil that he helped form and nurture. Marvels at how this neighborhood garden could teach him so much at the age of 73. “Where do I begin?” he laughs. Taylor is a regular at the Montbello Spiral Garden’s Monday evening gatherings, which draw dozens of neighbors and northeast Denver school children to water, harvest, learn about composting and so much more. The community garden – which may soon be moving — is a massive spiral made of the

school programs send food waste away to be composted. But at a local school, Academy 360, students actually captured the food waste and composted it to create soil on site. Working with the Consumption Literacy Project, the students got the food waste from the cafeteria down to 0.2 pounds that year. (They couldn’t figure out a use for string cheese wrappers.) “It literally could fit in my coffee cup,” said Austine Luce, executive director of the project. CLP created the “Nearly Zero Project” that operates in ECE through fifth grade classrooms where children design a system that involves worms, which helps their schools produce almost no waste. From her experiences with building gardens at schools like Martin Luther King Jr.

¿Quieres Aprender Sobre Compostaje, Jardinería y la Vida? Dirígete al Jardín en Espiral.

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MONTBELLO IN THE NEWS - MONTBELLO EN LAS NOTICIAS Continued from page 7

con los ninos recogiendo soles gigantes. Se maravilla ante los ricos montículos de tierra que él ayudó a formar y cuidar. Se maravilla de cómo este jardín de barrio pudo enseñarle tanto a la edad de 73 años. “¿Dónde empiezo?”, él ríe. Taylor es un habitual de las reuniones de los lunes por la noche en Montbello Spiral Garden, que atraen a docenas de vecinos y niños de escuelas del noreste de Denver para regar, cosechar, y aprender sobre el compostaje y mucho más. El jardín comunitario, que pronto podría mudarse, es una enorme espiral hecha de abono de los residentes del vecindario y posos de Prodigy Coffee mezclados con tierra, cubiertos con mantillo y astillas de madera. El jardín está patrocinado por el Proyecto de Alfabetización en Consumo (Consumption Literacy Project). El grupo apoya a estudiantes, comunidades y educadores para cambiar los patrones de consumo y desperdicio. La idea del jardín en espiral surgió en 2020. Muchos programas escolares envían los desechos de alimentos para convertirlos en abono. Pero en una escuela local, Academy (Academia) 360, los estudiantes capturaron los desperdicios de comida y los convirtieron en abono para crear tierra en el lugar. Trabajando con el Proyecto de Alfabetización sobre el Consumo, los estudiantes redujeron el desperdicio de alimentos de la cafetería a 0.2 libras ese año. (No pudieron encontrar un uso para los envoltorios de queso en tiras). “Literalmente podría caber en mi taza de café”, dijo Austine Luce, directora ejecutiva del proyecto. CLP creó el

Cortesía de Marty Otañez, Austine Luce, Spiral Garden Youth (Jardín Espiral Juvenil), Productores rías pudieran llevar su abono y construir un jardín? Se enteraron de un terreno baldío lleno de hierba mala, arena y basura en una iglesia cercana. Ese sería su jardín. Tomó más de un año construirlo. El lunes por la noche, dos adultos y ocho estudiantes comenzaron a amontonar abono, mantillo, tierra y astillas de madera utilizando una antigua técnica de riego subterráneo con riego automático que utiliza macetas de terracota llamadas oyas. Tres años más tarde, Luce

“Proyecto Casi Cero” (“Nearly Zero Project”) que opera desde ECE hasta las aulas de quinto grado donde los niños diseñan un sistema que involucra gusanos, lo que ayuda a que sus escuelas casi no produzcan desechos. A partir de sus experiencias con la construcción de jardines en escuelas como Martin Luther King Jr. Early College (Primeros Años de la Universidad), Luce se preguntó: ¿Qué pasaría si existiera un lugar donde los vecinos y las cafete-

Haily Olvera, 8, harvests some giant sunflowers to take home at the end of a evening of working in the garden MUSE - Montbello Urban Spectrum Edition – August, September, October 2023

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sostiene en una mano un puñado de suelo arenoso ligero (la zona era un océano hace millones de años). En la otra, un suelo oscuro rico en abono repleto de lombrices y otros organismos ricos en nutrientes. Lo que los organizadores rápidamente realizaron es que el jardín espiral es más que enseñar compostaje y habilidades de riego. Es proporcionar comunidad y las relaciones entre personas que de otra manera no se encontrarían. Pero, al igual que una semilla a un vegetal, todo cambia. Después de meses de ida y vuelta con los propietarios, la posible construcción de una torre de telefonía celular de Verizon en el terreno y otros grupos que compiten por su lugar, la comunidad de Montbello Spiral Garden ha decidido mudarse. Ya han asegurado otro lugar. Luce dijo que un miembro de la comunidad lo expresó perfectamente, diciendo: “Somos el jardín en espiral. No es solo aquí, son nosotros y vendrá a donde quiera que vayamos”.Y


ELECTED OFFICIALS SPEAK OUT - LOS FUNCIONARIOS ELEGIDOS HABLAN

Housing Rights for Denver Residents

Stacie Gilmore, Denver City Council President As your Councilmember, I’ve been on the front lines of remarkable achievements that have profoundly impacted our community’s housing landscape. Together, we’ve helped ensure quality housing for all in two key areas: rental licensing and tenant rights. These victories have shaped Denver’s future, lifted up District 11 and helped it thrive. Rental Licensing: Raising Housing Standards We’ve achieved a significant milestone with our strong rental licensing program. Currently, we have 7,824 residential rental property licenses, outpacing security guard licenses (7,677). In January 2023, it became mandatory for licensing of multiunit rental properties. Currently, 4,676 apartments are licensed, and 3,148 single-unit properties received a 50% discount on application fees by applying early. All properties now need a third-party inspection before obtaining a license, and unlicensed rental properties may face fines. Starting January 1,

implemented regulations to curb excessive rent hikes, making housing more affordable and predictable for our residents. These tenant rights victories have a profound impact on our communities, particularly in Montbello, Parkfield, High Point, and Green Valley Ranch. These neighborhoods have experienced firsthand the benefits of increased security, reduced displacement, and the ability to build stronger, more resilient communities. In times of economic uncertainty and housing challenges, these accomplishments have never been more critical. They represent our commitment to a Denver that is inclusive, equitable, and thriving for all its residents. By raising housing standards and empowering tenants, we are not only making our city more resilient but also ensuring that the benefits of progress are felt in every corner of Denver. While these victories are worth celebrating, our work is far from over. Together, we are shaping a future where every Denverite has a place to call home.

2024, licenses will be mandatory for single-unit properties. This ensures that Denver’s rental properties meet minimum housing standards, providing safer and healthier living environments. It benefits both renters and landlords. Through rental licensing, we’ve established a framework for inspecting and maintaining rental units to meet standards. Landlords must adhere to safety and quality standards, including heating, plumbing, electrical systems, and addressing health hazards. Tenants can report substandard conditions, ensuring prompt resolutions and peace of mind. This achievement has greatly impacted our entire city by improving housing quality, reducing neglected properties, and enhancing residents’ wellbeing. Tenant Rights: Empowering Denverites Another significant win for Denver has been the expansion of tenant rights. Strong and equitable tenant protections are the cornerstone of a thriving city, giving a sense of security and stability for renters. We have taken steps to: Prevent unjust evictions: We have enacted policies that provide tenants with greater notice and legal safeguards, giving them a fair chance to address any issues before eviction proceedings. Combat discriminatory practices: Discrimination has no place in our city. By strengthening anti-discrimination laws in housing, we ensure that every Denverite has equal access to housing opportunities. Promote fair and reasonable rent increases: We have

Derechos de Vivienda para los Residentes de Denver Stacie Gilmore, Presidenta del Concejo Municipal de Denver Como su Concejal, he estado en la primera línea de logros notables que han impactado profundamente el paisaje de vivienda de nuestra comunidad. Juntos, hemos ayudado a garantizar viviendas de calidad para todos en dos áreas clave: licencias de alquiler y derechos de los inquilinos. Estas vic-

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torias han dado forma al futuro de Denver, han levantado al Distrito 11 y lo han ayudado a prosperar. Licencias de Alquiler: Elevando los Estándares de Vivienda Hemos logrado un hito importante con nuestro programa sólido de licencias de alquiler. Actualmente, contamos con 7,824 licencias de propiedades de alquiler residencial, superando las licencias de guardias de seguridad (7,677). En enero de 2023, se hizo obligatorio la concesión de licencias de propiedades de alquiler de unidades múltiples. Actualmente, 4,676 apartamentos tienen licencia, y 3,148 propiedades de una sola unidad recibieron un descuento de 50% en las tarifas al presentar la solicitud temprano. Todas las propiedades ahora necesitan una inspección de terceros antes de obtener una licencia, y las propiedades de alquiler sin licencia pueden enfrentar multas. A partir del 1 de enero de 2024, las licencias serán obligatorias para las propiedades de una sola unidad. Esto garantiza que las propiedades de alquiler de Denver cumplan con los estándares mínimos de vivienda, proporcionando entornos de vida más seguros y saludables. Beneficia tanto a inquilinos como a propietarios. A través de las licencias de alquiler, hemos establecido un marco para inspeccionar y mantener las unidades de alquiler para cumplir con los estándares. Los propietarios deben cumplir con los estándares de seguridad y calidad, incluidos los sistemas de calefacción, plomería, eléctricos y Continued on page 10


ELECTED OFFICIALS SPEAK OUT - LOS FUNCIONARIOS ELEGIDOS HABLAN Continued from page 9

abordar los riesgos para la salud. Los inquilinos pueden informar condiciones deficientes, lo que garantiza resoluciones rápidas y la tranquilidad. Este logro ha tenido un gran impacto en toda nuestra ciudad al mejorar la calidad de la vivienda, reduciendo las propiedades abandonadas y mejorando el bienestar de los residentes. Derechos de los Inquilinos: Empoderando a los Habitantes de Denver Otra victoria importante para Denver ha sido la ampliación de los derechos de los inquilinos. Las protecciones sólidas y equitativas para los inquilinos son la piedra angular de una ciudad próspera, ya que brindan una sensación de seguridad y estabilidad a los inquilinos. Hemos tomado medidas para: Prevenir desalojos injustos: Hemos promulgado pólizas que brindan a los inquilinos mayor aviso y garantías legales, brindándoles una oportunidad justa de abordar cualquier problema antes de los procedimientos de desalojo. Combatir las prácticas discriminatorias: La discriminación no tiene cabida en nuestra ciudad. Al fortalecer las leyes contra la discriminación en la vivienda, garantizamos que todos los residentes de Denver tengan igual acceso a oportunidades de vivienda. Promover aumentos de alquiler justos y razonables: Hemos implementado regulaciones para frenar los aumentos excesivos de alquiler, haciendo que las viviendas sean más asequibles y predecibles para nuestros residentes.

Estas victorias sobre los derechos de los inquilinos tienen un profundo impacto en nuestras comunidades, particularmente en Montbello, Parkfield, High Point y Green Valley Ranch. Estos vecindarios han experimentado de primera mano los beneficios de una mayor seguridad, un menor desplazamiento y la capacidad de construir comunidades más fuertes y resilientes. En tiempos de incertidumbre económica y desafíos de la vivienda, estos logros nunca han sido más críticos. Representan nuestro compromiso con un Denver que sea inclusivo, equitativo y próspero para todos sus residentes. Al elevar los estándares de vivienda y empoderar a los inquilinos, no solo estamos haciendo que nuestra ciudad sea más resiliente, sino también garantizando que los beneficios del progreso se sientan en cada esquina de Denver. Si bien vale la pena celebrar estas victorias, nuestro trabajo está lejos de terminar. Juntos, estamos dando forma a un futuro en el que todos los habitantes de Denver tengan un lugar al que llamar hogar.Y

Time to Thrive Shontel M. Lewis, Councilwoman, District 8 Wrapping up the 8th annual Montbello Alive! event, I am excited to reflect upon our community coming together for another beautiful event showcasing Montbello’s diverse and unique cultural dynamics. A celebration of our neighborhood’s vibrant, diverse and resilient community and the residents who reflect our area’s best qualities is absolutely lovely. Montbello is,

indeed, alive. Next, I’d love to see Montbello thrive. Every neighborhood knows the struggle of keeping up with our city’s growth and Montbello residents have a real knowledge of the possibility of being left behind. Historically neglected by some of Denver’s most ambitious evolution plans, Montbello faces clear uncertainty in managing our underdeveloped and unbalanced infrastructure, guaranteeing every resident access to a healthy lifestyle, and building accessible and affordable housing. Believe me, I will not let the legacy of these barriers stand in our way to making Montbello a neighborhood that each and every one of my neighbors can be proud to call home. Montbello deserves meaningful solutions to these hurdles, ones that reflect the enthusiasm our community holds for creativity and acceptance of something a little different. Our city has an ambitious plan to put safe, clean outdoor spaces within a 10-minute walk of every home, and our parks - which host such fabulous community events as Montbello Alive! should be given every consideration in the redesign and reallocation of our city’s resources. Keeping our streets

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safe for children to play near, and for all who choose to commute outside their car, means expanding traffic calming while paying close attention to some of the city’s most dangerous roads which intersect our corner of Denver. Embracing our neighborhoods’ creativity by getting creative is the only way that we will solve our housing crisis. I believe in taking a more comprehensive approach to how we are addressing the issues of housing and homelessness at the same time, using many different solutions together to tackle it from every side. The harshest side of the crisis is seen in our city’s unhoused population, which is receiving a lot of attention in the housing conversation. While our city’s most vulnerable residents definitely deserve the thought that experts are putting into a solution, I worry that it may not be a comprehensive enough solution. Many of the plans put forth simply do not include enough people. With the national economy indicating runaway inflation, it isn’t only the poorest residents in our city struggling with housing uncertainty. America’s once-comfortable middle class is being priced out at a steady, growing pace. Our working poor have legitimate fears of being the next person seeking a safe place for their family to live as homes become increasingly unreachable. Solutions cannot be one-sizefits-all in a compounding and diverse issue. I’ve discussed before our need to invest not only in public housing and encouraging developers to build affordable housing units forprofit, but to consider seriously our need for a social housing structure. Social housing is a


ELECTED OFFICIALS SPEAK OUT - LOS FUNCIONARIOS ELEGIDOS HABLAN solution that is growing overseas and seen heralded success in affluent nations like the Netherlands and Austria. Generally, they limit payments for residents to 20% to 35% of their income, with the set scale accommodating occupants from a diverse economic background to invest in the same space fairly. The diverse blend of folk in a social housing development will permit everyone to shoulder the cost of a more-affordable housing solution, equitably. This will also allow space for residents to have direct control of their housing future through a democratic residents’ process, similar to cooperative housing. Permanent housing is necessary and while I applaud the temporary steps of safe outdoor spaces and short term housing at refurbished hotels in the city, we need to be as creative as our community to find our way there. Repeating the same old same old and expecting a new outcome will never be enough, we need to accept the new. Whether it is the City and County of Denver that owns and operates the property or a non-profit partner on behalf of the residents, all of our neighbors deserve to live without the anxiety of knowing whether or not they’ll have a roof over their head when they go to bed. All of our neighbors deserve to thrive. Montbello is alive and by embracing the new I know it, too, will thrive.

Es Hora de Prosperar Shontel M. Lewis, Concejal, Distrito 8 Concluyendo la octava edición anual de Montbello Alive! evento, estoy emocionado de reflexionar sobre nuestra comuni-

dad uniéndose para otro hermoso evento que muestra la dinámica cultural diversa y única de Montbello. Una celebración de la comunidad vibrante, diversa y resiliente de nuestro vecindario y de los residentes que reflejan las mejores cualidades de nuestra área es absolutamente encantadora. Montbello, efectivamente, está vivo. A continuación, me encantaría ver prosperar a Montbello. Cada vecindario conoce la lucha por mantenerse al día con el crecimiento de nuestra ciudad y los residentes de Montbello tienen un conocimiento real de la posibilidad de quedarse atrás. Históricamente descuidada por algunos de los planes de evolución más ambiciosos de Denver, Montbello enfrenta una clara incertidumbre en la gestión de nuestra infraestructura subdesarrollada y desequilibrada, garantizando a todos los residentes el acceso a un estilo de vida saludable y construyendo viviendas accesibles y asequibles. Créanme, no permitiré que el legado de estas barreras se interponga en nuestro camino para hacer de Montbello un vecindario que todos y cada uno de mis vecinos puedan estar orgullosos de llamar hogar. Montbello merece soluciones significativas a estos obstáculos, unos que reflejen el entusiasmo que nuestra comunidad tiene por la creatividad y la aceptación de algo un poco diferente. Nuestra ciudad tiene un plan ambicioso para poner espacios al aire libre, seguros y limpios, a 10 minutos a pie de cada hogar y de nuestros parques, que albergan eventos comunitarios tan fabulosos como Montbello Alive! - se debe tener toda la consideración en el rediseño y reasigna-

ción de los recursos de nuestra ciudad. Mantener nuestras calles seguras para que los niños jueguen cerca y para todos los que eligen viajar fuera de su automóvil significa ampliar la calma del tráfico y al mismo tiempo prestar mucha atención a algunas de las carreteras más peligrosas de la ciudad que cruzan nuestra esquina de Denver. Abrazando la creatividad de nuestros vecindarios siendo creativos es la única manera de resolver nuestra crisis de vivienda. Creo en la necesidad de adoptar un enfoque más integral sobre cómo abordamos los problemas de la vivienda y las personas sin hogar al mismo tiempo, utilizando muchas soluciones diferentes juntas para abordarlos desde todos los lados. El lado más duro de la crisis se ve en la población sin vivienda de nuestra ciudad, que está recibiendo mucha atención en el debate sobre vivienda. Si bien los residentes más vulnerables de nuestra ciudad definitivamente merecen la idea de que los expertos estén buscando una solución, me preocupa que tal vez no sea una solución lo suficientemente integral. Muchos de los planes presentados simplemente no incluyen a suficientes personas. Dado que la economía nacional indica una inflación galopante, no son sólo los residentes más pobres de nuestra ciudad los que luchan contra la incertidumbre inmobiliaria. La otrora cómoda clase media de los Estados Unidos está siendo descartada a un ritmo constante y creciente. Nuestros trabajadores pobres tienen temores legítimos de ser la próxima persona que busque un lugar seguro para vivir para su familia a medida que los hogares se vuelven cada vez más

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inalcanzables. Las soluciones no pueden ser únicas para un problema complejo y diverso. He discutido antes nuestra necesidad de invertir no sólo en vivienda pública y alentar a los desarrolladores a construir unidades de vivienda asequibles con fines de lucro, sino también de considerar seriamente nuestra necesidad de una estructura de vivienda social. La vivienda social es una solución que está creciendo en el extranjero y que ha tenido un éxito anunciado en países ricos como Los Países Bajos y Austria. Generalmente, limitan los pagos a los residentes entre el 20% y el 35% de sus ingresos, y la escala establecida permite a los ocupantes de diversos orígenes económicos, invertir en el mismo espacio de manera justa. La mezcla diversa de personas en un desarrollo de viviendas sociales permitirá que todos asuman el costo de una solución de vivienda más asequible de manera equitativa. Esto también permitirá que los residentes tengan control directo del futuro de su vivienda a través de un proceso democrático para residentes, similar a la vivienda cooperativa. La vivienda permanente es necesaria, y si bien aplaudo las medidas temporales de espacios seguros al aire libre y alojamiento a corto plazo en hoteles renovados en la ciudad, debemos ser tan creativos como nuestra comunidad para encontrar el camino hacia allí. Repetir lo mismo de siempre y esperar un nuevo resultado nunca será suficiente, debemos aceptar lo nuevo. Ya sea la Ciudad y el Condado de Denver que son los propietarios y operadores de la propiedad o un Continued on page 14


MONTBELLO

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ALIVE 2023

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socio sin fines de lucro en nombre de los residentes, todos nuestros vecinos merecen vivir sin la ansiedad de saber si tendrán o no un techo sobre su cabeza cuando se van a dormir. Todos nuestros vecinos merecen prosperar. Montbello está vivo y, al abrazar lo nuevo, sé que también prosperará.Y

Chance Sports Senator James Coleman

I am where I am today because of the opportunities that were afforded to me by sports. I remember what it meant to put on the pads of the Park Hill Pirates. It was more than simply playing football. Today I see that it was a critical period in my formation. I learned that I had a village around me that wanted the best for me. I learned to hear and respect the voices of coaches that wanted the best outcomes for me and my peers. I learned about teamwork, community, and so much more. I found my drive on that field. I found courage on that field. I found hope that told me that anything was possible. The opportunity to play sports did that for me. Chance Sports is a scholarship organization that provides assistance to Colorado youth

from families with financial need, to access elite sports programs and to learn leadership and team-building skills that will benefit them on and off the athletic field. More than that – we are a bold and driven community of leaders who accelerate human potential, one chance at a time. Chance Sports was birthed from a belief that we are alive to ensure opportunities for as many people as we can with the resources that have been trusted to us. Everyone with a dream to play sports deserves a chance to make it come true. Our name says what we all know to be true. If you give someone a chance, an opportunity, a level playing field, hope… you can change the world. As a leader within my community, I’ve watched kids get excluded from the benefits of competitive sports based on a lack of disposable income. I knew that we had an opportunity to make a difference that could shape, save, and set up lives for success. I knew that we could make this happen not only on community courts, but competitive fields, diamonds, tracks, pools and more. I knew that we could lift homes, neighborhoods, schools, communities, cities, and our state by simply providing the resources for children to have their chance. Together, we’re bringing down the barrier of entry for families to give their children the opportunity to get to an elite level of athletics and, in return, the hope is that our investment will create dividends – a ripple effect – with these same young athletes becoming leaders that will grow and succeed and give back in the future.

We’re giving people a chance – a golden ticket – removing financial barriers to hard working, dedicated, and prepared young boys and girls, increasing the probability that they will win the game of sports (and life). I know that sports made a difference in my life. I see how it makes a difference in the lives of my own children. I don’t believe that any child should be denied the opportunity to play, to learn, to grow and to discover through sports. It is a literal game changer when we can help to open wide doors of opportunity. It is critical. When we know where our children are – participating in sports – we know where they aren’t. We know that they are on pathways that can help lead them to the fulfillment of their dreams. The possibilities are endless and we are here for it. Learn more at https://chancesports.org and join us to change our world by ensuring opportunities for children through sports!

Deportes de Oportunidad Senador James Coleman Estoy donde estoy hoy gracias a las oportunidades que me brindó el deporte. Recuerdo lo

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que significaba ponerse las protecciones de los Piratas de Park Hill. Era más que simplemente jugar al fútbol. Hoy veo que fue un período crítico en mi formación. Aprendí que tenía un pueblo a mi alrededor que quería lo mejor para mí. Aprendí a escuchar y respetar las voces de los entrenadores que querían los mejores resultados para mí y mis compañeros. Aprendí sobre el trabajo en equipo, la comunidad y mucho más. Encontré mi impulso en ese campo. Encontré coraje en ese campo. Encontré una esperanza que me decía que todo era posible. La oportunidad de practicar deportes hizo eso por mí. Chance Sports (Deportes de Oportunidad) es una organización de becas que brinda asistencia a jóvenes de Colorado provenientes de familias con necesidades financieras, para acceder a programas deportivos de élite y aprender habilidades de liderazgo y formación de equipos que los beneficiarán dentro y fuera del campo deportivo. Más que eso – somos una comunidad de líderes audaces y motivados que aceleran el potencial humano, una oportunidad a la vez. Chance Sports nació de la creencia de que estamos vivos para garantizar oportunidades para la


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mayor cantidad de personas posible con los recursos que nos han confiado. Todo aquel que sueña con practicar deportes merece la oportunidad de hacerlo realidad. Nuestro nombre dice lo que todos sabemos que es verdad. Si corres el riesgo o le das a alguien una oportunidad, igualdad de condiciones, esperanza... puedes cambiar el mundo. Como líder dentro de

mi comunidad, he visto cómo se excluye a niños de los beneficios de los deportes competitivos debido a la falta de ingresos disponibles. Sabía que teníamos la oportunidad de marcar una diferencia que podría moldear, salvar y preparar vidas para el éxito. Sabía que podíamos hacer que esto sucediera no solo en las canchas comunitarias, sino también en campos competitivos, dia-

mantes, pistas, piscinas y más. Sabía que podíamos mejorar hogares, vecindarios, escuelas, comunidades, ciudades y nuestro estado simplemente brindando los recursos para que los niños tuvieran su oportunidad. Juntos, estamos derribando la barrera de entrada para que las familias brinden a sus hijos la oportunidad de alcanzar un nivel deportivo de élite y, a cambio, la esperanza es que nuestra inversión genere dividendos – un efecto domino – con estos mismos atletas jóvenes convirtiéndose en líderes que crecerán, tendrán éxito y retribuirán en el futuro. Estamos dando a las personas una oportunidad – un billete dorado – eliminando las barreras financieras a los niños y niñas que trabajan duro, dedicados y preparados, aumentando la probabilidad de que ganen el juego de los deportes (y la vida).

Sé que los deportes marcaron la diferencia en mi vida. Veo cómo hace una diferencia en las vidas de mis propios hijos. No creo que a ningún niño se le deba negar la oportunidad de jugar, aprender, crecer y descubrir a través del deporte. Es un verdadero cambio de juego cuando podemos ayudar a abrir amplias puertas de oportunidades. Esto es crítico. Cuando sabemos dónde están nuestros hijos – participando en deportes – sabemos dónde no están. Sabemos que están en caminos que pueden ayudarlos a alcanzar el cumplimiento de sus sueños. Las posibilidades son infinitas y estamos aquí para ello. ¡Obtenga más información en https://chancesports.org y únase a nosotros para cambiar nuestro mundo asegurando oportunidades para los niños a través del deporte!Y

MONTBELLO HISTORY - HISTORIA DE MONTBELLÓ

This railroad caboose pointed the way to Montbello from Interstate 70 and Havana Street between 1965 and 1980.

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2nd Annual ACT Summit Helps Communities Understand and Mend Generational Traumas By Rey Gz From the last day of August to the second day of September, the 2nd annual Active Collective Trauma summit (ACT), was a stellar event that showcased what community movement really looks like when talking about public health and safety. The 3-day event was organized by the collaborative efforts of the Public Health for Public Safety community leadership team, Gang Rescue and Support Project (GRASP), Denverbased Community Advisory Group, Groundwork Denver, Arapahoe County Public Health and many other contributors. The Summit took place at the beautiful CSU SPUR open space campus just off the banks of the scenic South Platte River in the heart of the metro area. During all three days of the event, several community leaders, healers and experts held workshops and gatherings that focused on understanding and mending generational traumas, all while teaching others how to harness the power of resilience and connection. While the main focus of the summit was to build relationships between community and offer resources and tools to combat the growing epidemic of poor mental health, it also addressed declining economic stability, equitable opportunities, and education – all of

which lead to increased crime, violence, and victimization. The awe-inspiring poetry and singing of Theo Wilson, one of the keynote speakers, stirred the deep-seated senses of vulnerability and strength that make up so many of our communities’ sentiments. Alicia Garcia led a powerful and moving talk around the potential of liberatory design and the importance of youth-centric creativity driving the development around self-awareness and the future of social justice and equality. And furthering a very informative talk on epigenetics and the relationships between culture and outcome, Dr. William Mundo helped attendees understand how behaviors within our families have lasting and profound positive and negative impacts on our future generations. The ACT summit is an annual event that is open and free to the public. For more information on participating, planning, or funding any future summits or sessions, please visit the website at: www.PHPS-Co.org.

La Segunda Cumbre Anual de ACT Ayuda a las Comunidades a Comprender y Reparar los Traumas Generacionales Por Rey Gz Desde el último día de agosto hasta el segundo día de septiembre, la Segunda Cumbre Anual del Trauma Colectivo Activo (ACT) fue un evento estelar que mostró cómo se ve realmente el movimiento comunitario cuando se habla de salud y seguridad públicas. El evento de 3 días

fue organizado por los esfuerzos de colaboración del equipo de liderazgo comunitario de Salud Pública para la Seguridad Pública, el Proyecto de Apoyo y Rescate de Pandillas (GRASP), el Grupo Asesor Comunitario con sede en Denver, Groundwork Denver (Trabajo Preparatorio de Denver), Salud Pública del Condado de Arapahoe y muchos otros contribuyentes. La Cumbre tuvo lugar en el hermoso campus de espacio abierto de CSU SPUR (el programa SPUR de la Universidad Estatal de Colorado), justo al lado de las orillas del pintoresco Río South Platte (South Platte River), en el corazón del área metropolitana. Durante los tres días del evento, varios líderes comunitarios, curanderos y expertos realizaron talleres y reuniones que se centraron en comprender y reparar los traumas generacionales, mientras enseñaban a otros cómo aprovechar el poder de la resiliencia y la conexión. Si bien el objetivo principal de la cumbre fue construir relaciones entre la comunidad y ofrecer recursos y herramientas para combatir la creciente epidemia de mala salud mental, también abordó la disminución de la estabilidad económica, las oportuni-

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dades equitativas y la educación – todo lo cual conduce a un aumento de la delincuencia, la violencia, y la victimización. La poesía y el canto impresionantes de Theo Wilson, uno de los oradores principales, despertaron los sentimientos profundamente arraigados de vulnerabilidad y fortaleza que conforman muchos de los sentimientos de nuestras comunidades. Alicia García dirigió una charla poderosa y conmovedora sobre el potencial del diseño liberador y la importancia de la creatividad centrada en los jóvenes que impulsa el desarrollo en torno a la autoconciencia y el futuro de la justicia social y la igualdad. Y además de una charla muy informativa sobre epigenética y las relaciones entre cultura y resultados, el Dr. William Mundo ayudó a los asistentes a comprender cómo los comportamientos dentro de nuestras familias tienen impactos positivos y negativos duraderos y profundos en nuestras generaciones futuras. La cumbre de ACT es un evento anual abierto y gratuito para el público. Para obtener más información sobre cómo participar, planificar o financiar futuras cumbres o sesiones, visite el sitio web en: www.PHPSCo.org.Y


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5 Tips on Healthy Habits By Marvin Williams, Marvelous Light Health Coaching LLC

Healthy habits are behaviors that benefit one’s physical or mental health, often linked to a high level of discipline and self-control, according to the freedictionary.com. Good habits can happen by processing goals as a “path” or “action goals.” They allow you to identify the steps necessary to realize a desired outcome and a simple goal. Setting habits through process goals can be done at any age and may significantly improve aspects in life. Here are 5 tips to consider when setting SMART (Specific Measurable Realistic and Time-based) goals: Tip #1: Be more active throughout your day with intentional movement routines like walking. Physical activity burns calories. Exercise may also help to prevent high blood pressure and lower risk for heart cardiovascular diseases and anxiety. Tip #2: Practice an act of gratitude every day! A little gratitude can do wonders for mood. Practicing gratitude shifts your thoughts away from negative emotions and uncomfortable sensations. When we express or receive gratitude,

our brains release dopamine and serotonin, the chemical messengers responsible for making us “feel good.” Tip #3: Develop consistent sleep hygiene that makes you feel most relaxed for bed. Learn and employ actions to calm your nerves such as: turning down blue light from computers 1 hour before bed, taking a warm bath to lower body temperature, and timing digestion to foster sleep. Tip #4: Journal to empty the brain from things that interfere with clear thinking and sleep. Writing down your thoughts and emotions in a journal daily can help reduce anxiety, depression, and feelings of distress. Writing about positive emotions may also help to reduce stress and anxiety. The benefits can include creative writing, managing stress, weight loss, hormone balance, lower blood pressure, increased self-esteem, and productivity. Tip #5: Finding meaning in a spiritual sense of purpose. Cultivating your spirit may help uncover what’s most meaningful in your life. By clarifying what’s most important, you focus less on the unimportant things and eliminate stress. Through a vertical and outward connection, one may sense purpose in the world and enhance peace with a release of control. This calmness in tough times may develop the joys of life’s blessings with those around you through nature, meditation, and prayer. Defining a specific goal to practice any of these tips routinely over 21 days may help one move towards wellbeing. The information in this article is not intended to diagnose any medical condition or

to replace medical care. Always consult your physician before beginning an exercise program. Editor’s note: Marvin Williams of Marvelous Light Coaching LLC is a wellness educator, certified health coach with American Council on Exercise, sleep science coach of Spencer Institute and mental health coach with Light UniUniversity who facilitates Group Health Coaching with MontMontbello Organizing Committee by focusing on holistic solusolutions to promote mental health using exercise, nunutrition, sleep, and wellbeing activities. Learn more or regregister for a free 6-week virtual wellness workshop by visiting www.montbellocalendar.org. www.montbellocalendar.org.

5 Consejos Sobre Habitos Saludables Por Marvin Williams, Marvelous Light Health Coaching LLC (Maravillosa Luz de Salud Coaching, LLC) Los hábitos saludables son conductas que benefician la salud física o mental, muchas veces ligadas a un alto nivel de disciplina y autocontrol, según el diccionario gratis de freedictionary.com. Los buenos hábitos pueden surgir al procesar las metas como un “camino” o “metas de acción”. Le permiten identificar los pasos necesarios para lograr un resultado deseado y una meta simple. Establecer hábitos a través de metas de proceso se puede hacer a cualquier edad y puede mejorar significativamente aspectos de la vida. Aquí hay 5 consejos a considerar al establecer SMART metas (Específico, Medible, Realista, y Basados en el Tiempo): Consejo #1: Sea más activo durante el día con rutinas de movimiento intencionales, como caminar.

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La actividad física quema calorías. El ejercicio también puede ayudar a prevenir la presión arterial alta y reducir el riesgo de enfermedades cardiovasculares y ansiedad. Consejo #2: ¡Practica un acto de gratitud todos los días! Un poco de gratitud puede hacer maravillas con el estado de ánimo. Practicar la gratitud aleja tus pensamientos de las emociones negativas y las sensaciones incómodas. Cuando expresamos o recibimos gratitud, nuestro cerebro libera dopamina y serotonina, los mensajeros químicos responsables de hacernos “sentirnos bien”. Consejo #3: Desarrolla una higiene del sueño constante que te haga sentir más relajado al acostarte. Aprenda y emplee acciones para calmar sus nervios, como: apagar la luz azul de las computadoras 1 hora antes de acostarse, tomar un baño tibio para bajar la temperatura corporal y programar la digestión para fomentar el sueño. Consejo #4: Lleva un diario para vaciar el cerebro de cosas que interfieren con el pensamiento claro y el sueño. Escribir diariamente sus pensamientos y emociones en un diario puede ayudar a reducir la ansiedad, la depresión y los sentimientos de angustia. Escribir sobre emociones positivas también puede ayudar a reducir el estrés y la ansiedad. Los beneficios pueden incluir escritura creativa, manejo del estrés, pérdida de peso, equilibrio hormonal, presión arterial más baja, mayor autoestima y productividad. Consejo #5: Encontrar significado en un sentido espiritual de propósito. Continued on page 18


VOICES FROM THE NEIGHBORHOOD - VOCES DEL BARRIO Continued from page 17

Cultivar tu espíritu puede ayudarte a descubrir lo que es más significativo en tu vida. Al aclarar qué es lo más importante, te concentras menos en las cosas sin importancia y eliminas el estrés. A través de una conexión vertical y externa, uno puede sentir un propósito en el mundo y mejorar la paz con una liberación de control. Esta calma en tiempos difíciles puede desarrollar el gozo de las bendiciones de la vida con quienes te rodean a través de la naturaleza, la meditación y la oración. Definir un objetivo específico para practicar cualquiera de estos consejos de forma rutinaria durante 21 días puede ayudar a avanzar hacia el bienestar. La información contenida en este artículo no pretende diagnosticar ninguna condición médica ni reemplazar la atención médica. Siempre consulte a su médico antes de comenzar un programa de ejercicios.Y Nota del editor: Marvin WilWilliams de Marvelous Light Coaching LLC es un educador de bienestar, entrenador de salud certificado por el AmerAmerican Council on Excercise (Consejo Americano de EjerciEjercicio), entrenador de ciencias del sueño del Instituto Spencer y entrenador de salud mental de Light UniverUniversity que facilita el entrenaentrenamiento de salud grupal con el Comité Organizador de MontMontbello, enfocándose en solusoluciones holísticas para promover la salud mental memediante ejercicio, nutrición, sueño y actividades de biebienestar. Obtenga más informinformación o regístrese para un taller de bienestar virtual gragratuito de 6 semanas visitando a: www.montbellocalendar.org. www.montbellocalendar.org.

Entrepreneurship Foundations Program Graduates Blaze Their Path to Success in Montbello By Briana Gonzales, with contributions from Miriam Quiroz and Jossy Flores In 2022, MOC launched the Building Community Wealth Entrepreneurship Foundations program. The 12-week curriculum is designed to provide participants with the knowledge and confidence they need to launch and sustain their own businesses. To date, four classes of students have graduated from the program and another session is currently underway. Recently, we caught up with two graduates from prior sessions. Miriam Quiroz, owner and founder of “La Dogueria” Miriam’s business objective is to represent the culture of Sonora, Mexico by spotlighting its exceptional gastronomy

through the Sonoran style hot dog. She established La Dogueria in 2021, with two standing food truck locations – one in Commerce City and one in Southwest Denver. Each food truck serves Sonoran style hot dogs and hamburgers with a variety of topping options, and all food is prepared with the freshest ingredients and rooted in tradition. Miriam’s resiliency, dedication and commitment to continual improvement, led her to join the Montbello Entrepreneurship Foundations Program (EF). Having participated in similar types of programs, she has high praise for the Montbello EF program, citing both the structure of the curriculum and the guidance of the inspiring and supportive program leaders. When asked about the most important thing she learned from the program, Miriam responded, “Learning to formalize my business plan, which has provided me guidance through the organizing of my thoughts. I have a place where I can write everything down – keeping our dream on track.”

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In addition to guiding her in the development of La Dogueria’s business plan, the EF program also connected Miriam with one of its partners, CEDS Finance. Soon, Miriam’s La Dogueria business will include a third truck designed to serve both private and community special events. Learn more and discover the flavors of Sonora with La Dogueria at www.ladogueria.com. Jossy Gurrola Flores, owner and founder, Machetes Gourmet A Montbello resident since 2008, Jossy recognized that her affinity and gift for cooking helped to connect the community through food. In early 2021, she established Machetes Gourmet, which operates out of a food truck at 12050 E. 47th Ave. Six days a week, Jossy and her passionate team serve delicious platters of machetes to the community. The base of the machete is a 16”20” oblong, hand-made corn tortilla layered with cheese. Customers then select a protein and toppings and the tortilla is


VOICES FROM THE NEIGHBORHOOD - VOCES DEL BARRIO grilled, folded, and served with a choice of red or green salsa. A recent graduate of the Montbello EF program, Jossy learned a lot from the curriculum and is proud to have her own business plan. “Through the structure and organization of the program and with dedicated guidance and support from Leo, Andy, and Tuneishia, I am now able to provide tangible structure to my dreams,” Jossy stated. Her business plan will help Jossy as she builds toward her longstanding dream of operating a stand-alone restaurant. For a unique, flavorful experience of your own, learn more at www.machetes gourmet.com.

Los Graduados del Programa de Fundamentos de Emprendimiento Abren su Camino Hacia el Éxito en Montbello Por Briana Gonzales, con contribuciones de Miriam Quiroz y Jossy Flores En 2022, MOC (Comité Organizador de Montbello) lanzó el programa de Construyendo Fundaciones de Emprendimiento de Riqueza Comunitaria (Building Community Wealth Entrepreneurship Foundations, o EF). El plan de estudios de 12 semanas está diseñado para brindar a los participantes el conocimiento y la confianza que necesitan para lanzar y sostener sus propios negocios. Hasta la fecha, cuatro promociones de estudiantes se han graduado del programa y actualmente se está llevando a cabo otra sesión. Recientemente, nos alcanzamos con dos graduados de sesiones anteriores.

Miriam Quiroz, dueña y fundadora de “La Dogueria” El objetivo empresarial de Miriam es representar la cultura de Sonora, México, destacando su excepcional gastronomía a través del hot dog estilo Sonora. Estableció La Dogueria en 2021, con dos locales permanentes de camiones de comida – uno en Commerce City y otro en el suroeste de Denver. Cada camión de comida sirve hot dogs y hamburguesas al estilo sonorense con una variedad de opciones de aderezos, y toda la comida se prepara con los ingredientes más frescos y arraigados en la tradición. La resiliencia, dedicación y compromiso de Miriam con la mejora continua, la llevaron a unirse al Programa de Fundaciones de Emprendimiento (EF) de Montbello. Habiendo participado en tipos similares de programas, ella elogia mucho el programa Montbello EF, citando tanto la estructura del plan de estudios como la orientación de los inspiradores y solidarios líderes del programa.

Cuando se le preguntó qué fue lo más importante que aprendió en el programa, Miriam respondió: “Aprender a formalizar mi plan de negocios, lo que me ha guiado a través de la organización de mis pensamientos. Tengo un lugar donde puedo escribirlo todo, y mantener nuestro sueño en marcha”. Además de guiarla en el desarrollo del plan de negocios de La Dogueria, el programa EF también conectó a Miriam con uno de sus socios, CEDS Finance. Pronto, el negocio La Doguería de Miriam incluirá un tercer camión diseñado para atender eventos especiales tanto privados como comunitarios. Aprenda más y descubra los sabores de Sonora con La Dogueria en www.ladogueria.com. Jossy Gurrola Flores, dueña y fundadora de “Machetes Gourmet” Jossy, residente de Montbello desde 2008, reconoció que su afinidad y don por la cocina ayudaron a conectar a la comunidad a través de la comida. A principios de 2021,

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fundó Machetes Gourmet, que opera en un camión de comida en 12050 E. 47th Ave. Seis días a la semana, Jossy y su apasionado equipo sirven deliciosos platos de machetes a la comunidad. La base del machete es una tortilla de maíz oblonga hecha a mano de 16 a 20 pulgadas con capas de queso. Luego, los clientes seleccionan una proteína y aderezos, y la tortilla se asa a la parrilla, se dobla y se sirve con la opción de salsa roja o verde. Jossy, recién graduada del programa de Montbello EF, aprendió mucho del plan de estudios y está orgullosa de tener su propio plan de negocios. “A través de la estructura y organización del programa y con la orientación y el apoyo dedicados de Leo, Andy y Tuneishia, ahora puedo brindar una estructura tangible a mis sueños”, afirmó Jossy. Su plan de negocios ayudará a Jossy a medida que avanza hacia su viejo sueño de operar un restaurante independiente. Para una experiencia única y sabrosa, obtenga más información en: www.machetes gourmet.com.Y


MONTBELLO VIEWPOINTS - PUNTOS DE VISTA DE MONTBELLO

The Montbello Sustainable Food Access Coalition states the F.A.C.T By Nicole Millan, Director of Partnerships & Collaborations, Montbello Organizing Committee Montbello is known for creating change even with all odds against us. We are a community of progressive leaders and energetic community members. In 2018, Montbello Organizing Committee aligned with various organizations and school gardens in the Montbello community to establish what is now known as the Montbello Sustainable Food Access Coalition. Composed of nine different entities, the coalition worked together to teach food education to students and the community, all while simultaneously growing and distributing food. The Coalition distributed a million pounds of food in 2023 alone. The farm and garden partners grew thousands of pounds of vegetables and fruits – all of which was donated to families in the community or to food pantries run by partner organizations serving Montbello residents. Together, we aim to create and sustain a local food system that eliminates barriers to accessing healthy affordable foods. Unfortunately, in early 2023, we lost funding from the City to continue to do the work that provided food boxes that

fed over a quarter of a million of our community members this past year – 120,000 of those were children under the age of 18 years. Instead of accepting this undeniable loss as just that, we took this situation as an opportunity to shed light on why food insecurity continues to be a problem. Working with our coalition partners, we created Just the FACTs Campaign to raise awareness about the lack of food resources available for our community. Our goal is to continue

foods to feed themselves. The Coalition is excited to launch our community-led and community-driven Just the FACTs Campaign. In the coming months, you will see videos and stories from both the coalition partners and some of the many Montbello residents who have participated in, or benefitted from. our food access programs. Each story underscores the importance of food security in times of economic uncertainty. In Montbello and across the country the need for charitable food resources has increased by as much as 25% to 30%! Our Sacks of Love pantry partner provides food boxes to serve as many as 700 residents every day Monday – Friday.

ing your time. There are many opportunities to help in our gardens, prepare seedlings for home gardens or food boxes or assist at one of the food pantries. If interested, please email nicole.millan@montbelloorganizing.org or call 720-8371163. Your donation, no matter the type, will be a valuable addition to our mission. Join the cause and help feed the Montbello Community! Partners: •Montbello Urban Farm •Struggle of Love •Montbello Organizing Committee •Academy 360 •KIPP •Monarch Montessori •Athletics & Beyond •Connectoras •Children’s Farms in Action •Parents for Parity •Colorado Changemakers Colectiva

La Coalición de Acceso Sostenible a los Alimentos de Montbello afirma el F.A.C.T

and expand on the work that we and our coalition partners have been doing since 2014. Ultimately, we will strive to build a community-supported infrastructure that ensures every Montbello resident has access to fresh, healthy food. A system that supports charitable food distribution as well as food sovereignty where families have the ability to choose and purchase through a variety of means culturally appropriate

You can contribute to Just the FACTs and help ensure that our neighbors have access to nutritious food. Simply click on the Donate page at www.monbelloorganizing.org and select Food Access Community Team under Programs/Initiative. Your contribution can be the difference between a family missing meals and being able to eat. If you are unable to donate money, please consider donat-

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Por Nicole Millan, Directora de Asociaciones y Colaboraciones, Comité Organizador de Montbello Montbello es conocido por crear cambios incluso con todas las probabilidades en nuestra contra. Somos una comunidad de líderes progresistas y miembros enérgicos de la comunidad. En 2018, el Comité Organizador de Montbello se alineó con varias organizaciones y huertos escolares de la comunidad de Montbello para establecer lo que ahora se conoce como la Coalición de Acceso Sostenible a los Alimentos de Montbello. Com-


MONTBELLO VIEWPOINTS - PUNTOS DE VISTA DE MONTBELLO puesta por nueve entidades diferentes, la coalición trabajó en conjunto para enseñar educación alimentaria a los estudiantes y la comunidad, al mismo tiempo que cultivaba y distribuía alimentos. La Coalición distribuyó un millón de libras de alimentos solo en 2023. Los socios de granja y jardín cultivaron miles de libras de verduras y frutas – todas las cuales fueron donadas a familias de la comunidad o a despensas de alimentos administradas por organizaciones asociadas que prestan servicios a los residentes de Montbello. Juntos, nuestro objetivo es crear y sostener un sistema alimentario local que elimine las barreras para acceder a alimentos saludables y asequibles. Desafortunadamente, a principios de 2023, perdimos los fondos de la Ciudad para continuar haciendo el trabajo que proporcionó cajas de alimentos que alimentaron a más de un cuarto de millón de miembros de nuestra comunidad el año pasado – 120,000 de ellos eran niños menores de 18 años. En lugar de aceptar esta pérdida innegable como tal, aprovechamos esta situación como una oportunidad para arrojar luz sobre por qué la inseguridad alimentaria sigue siendo un problema. Trabajando con nuestros socios de coalición, creamos Just the FACTs Campaign (La Campaña por los Hechos) para crear conciencia sobre la falta de recursos alimentarios disponibles para nuestra comunidad. Nuestro objetivo es continuar y ampliar el trabajo que nosotros y nuestros socios de coalición hemos estado haciendo desde 2014. En última instancia, nos esforzaremos por construir una infraestructura respaldada por la

comunidad que garantice que todos los residentes de Montbello tengan acceso a alimentos frescos y saludables. Un sistema que apoya la distribución caritativa de alimentos, así como la soberanía alimentaria, donde las familias tienen la capacidad de elegir y comprar a través de una variedad de medios alimentos culturalmente apropiados para alimentarse. La Coalición se complace en lanzar nuestra Campaña Just the FACTs, dirigida e impulsada por la comunidad. En los próximos meses, verá videos e historias tanto de los socios de la coalición como de algunos de los muchos residentes de Montbello que participaron o se beneficiaron. nuestros programas de acceso a alimentos. Cada historia subraya la importancia de la seguridad alimentaria en tiempos de incertidumbre económica. ¡En Montbello y en todo el país la necesidad de recursos alimentarios caritativos ha aumentado entre un 25% y un 30%! Nuestro socio de despensa, Sacks of Love (Sacos de Amor), proporciona cajas de comida para atender hasta 700 residentes todos los días, de lunes a viernes. Puede contribuir a Just the FACTs y ayudar a garantizar que nuestros vecinos tengan acceso a alimentos nutritivos. Simplemente haga clic en la página “Donar” en www.monbelloorganizing.org y seleccione Just the FACTs bajo de Programas/Iniciativa. Tu contribución puede marcar la diferencia entre que una familia se pierda comidas y pueda comer. Si no puede donar dinero, considere donar su tiempo. Hay muchas oportunidades para ayudar en nuestros jardines, preparar plántulas para huertos familiares o cajas de

alimentos o ayudar en una de las despensas de alimentos. Si está interesado, envíe un correo electrónico a nicole.millan@montbelloorganizing.org o llámenos al 720837-1163. Su donación, sin importar el tipo, será una valiosa adición a nuestra misión. ¡Únete a la causa y ayuda a alimentar a la Comunidad de Montbello! Socios: •Montbello Urban Farm/ Granja Urbana Montbello •Struggle of Love/ Lucha de Amor •Montbello Organizing Committee/ Comité Organizador de Montbello •Academy 360/ Academia 360 •KIPP/ Programa de Conocimiento es Poder •Monarch Montessori/ Escuela de Monarch Montessori •Athletics & Beyond/ Atletismo y Más Allá •Connectoras/ Conectoras •Children’s Farms in Action/ Granjas Infantiles en Acción •Parents for Parity/ Padres para la Paridad •Colorado Changemakers Colectiva/ Colectiva de Cambiadores de Colorado Y

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Help Us Heal Together Montbello en Bici On September 23rd, Montbello en Bici proudly supported 16 Latinx riders who set out to take part in the Denver Century Ride. Sadly, what started as an exciting day took a tragic turn. One of our young participants was struck by a vehicle, and endured major injuries as a result. The immediate trauma she and her sister experienced has left a lasting impact on us all. Today, we are reaching out to our amazing community for support. Donate to Help Cover Medical Expenses and Support the Family Your donations will help cover the overwhelming medical costs associated with this accident. In addition, your donations will help the family, ensuring they can take time off work to be with their injured loved one without worrying about financial burdens. You can donate by clicking on the Donate button at montbelloorganizing.org. Continued on page 22


MONTBELLO VIEWPOINTS - PUNTOS DE VISTA DE MONTBELLO Continued from page 21

Advocate for Road Safety What happened to our young Montbello en Bici rider was a horrible tragedy that we don’t want anyone else to experience. Let’s work together to make our streets safer for everyone. Speak up, raise awareness, and help prevent accidents like this from happening again. Together we can help our young participant heal, support her family, and drive change for safer streets.

Ayúdanos a Sanar Juntos Montbello en Bici El 23 de septiembre, Montbello en Bici apoyó con orgullo a 16 ciclistas Latinos que se propusieron participar en el Denver Century Ride (Paseo del Siglo en Denver). Lamentablemente, lo que empezó como un día emocionante tomó un giro trágico. Uno de nuestros jóvenes participantes fue atropellado por un vehículo y, como resultado, sufrió heridas graves. El trauma inmediato que ella y su hermana experimentaron ha dejado un impacto duradero en todos nosotros. Hoy, nos acercamos a nuestra increíble comunidad en busca de apoyo.

clic en el botón Donar en montbelloorganizing.org. Debemos Abogar por la Seguridad Vial Lo que le pasó a nuestro joven ciclista de Montbello en Bici fue una tragedia horrible que no queremos que nadie más experimente. Trabajemos juntos para hacer que nuestras calles sean más seguras para todos. Habla, crea conciencia y ayuda a evitar que accidentes como este vuelvan a ocurrir. Juntos podemos ayudar a nuestra joven participante a sanar, apoyar a su familia e impulsar el cambio para lograr calles más seguras.

Teacher Retention: Is it worth it? By Allan Tellis, Chief Writer, Denver Journal of Education & Community

In the coming months, DJEC will be covering the topic of “Teacher Retention.” Below is an excerpt from the first article in a three-part series. Many teachers that are Black, Indigenous, or other People of Color, (BIPOC) are questioning the viability of teaching as a career. Keeping BIPOC educators from pursuing other career options can prove difficult because the job itself is incredibly hard and the compensation teachers receive does not reflect the value of their labor. Teachers are questioning the prudence of being committed to an industry that is currently designed to make it nearly impossible for them to be reasonably compensated for their work – even regular wage increases fail to keep up with expensive living costs and rising housing prices. With this awareness, many BIPOC teachers are deciding it’s a

Done para Ayudar a Cubrir Gastos Médicos y Apoyar a la Familia Sus donaciones ayudarán a cubrir los abrumadores costos médicos asociados con este accidente. Además, sus donaciones ayudarán a la familia, asegurando que puedan ausentarse del trabajo para estar con su ser querido lesionado sin preocuparse por cargas financieras. Puede donar haciendo MUSE - Montbello Urban Spectrum Edition – August, September, October 2023

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good time to get out of the classroom and pursue other professional opportunities. One current educator succinctly summarized his assessment of the current state of the profession from the point-of-view of BIPOC teachers noting, “The ask is too much and the compensation is mediocre for teachers of color.” Given the imbalance between the high professional demands and modest compensation, many BIPOC teachers see leaving the education field as the best, and sometimes only, option. To read this full article and all upcoming articles, to participate in a community conversation or to write a contributing piece, visit us at https://djec.org/ Y Editor’s note: Content for DJEC is sourced from residents throughout the metro Denver area, including those who are directly and indirectly ininvolved in the school-based education of children.


RESOURCES FOR RESIDENTS - RECURSOS PARA RESIDENTES

Retención de Maestros: ¿Vale la pena? Por Allan Tellis, Escritor Jefe, El Diario de Educación y Comunidad de Denver (DJEC) En los próximos meses, DJEC cubrirá el tema de “Retención de Maestros”. A continuación se muestra un extracto del primer artículo de una serie de tres partes. Muchos maestros Afroamericanos, Indígenos u otras Personas de Color (BIPOC) están cuestionando la viabilidad de la docencia como carrera. Impedir que los educadores de BIPOC busquen otras opciones profesionales puede resultar difícil porque el trabajo en sí es increíblemente duro y la compensación que reciben los profesores no refleja el valor de su trabajo. Los maestros están cuestionando la prudencia de comprometerse con una industria que actualmente está diseñada para hacerles casi imposible recibir una compensación razonable por su trabajo – ni siquiera los aumentos salariales regulares logran mantenerse a la altura de los altos costos de vida y los crecientes precios de la vivienda. Con esta conciencia, muchos profesores de BIPOC están decidiendo que es un buen momento para salir del aula y buscar otras oportunidades profesionales. Un educador actual resumió sucintamente su evaluación del estado actual de la profesión desde el punto de vista de los maestros de BIPOC y señaló: "La demanda es demasiado y la compensación es mediocre para los maestros de color". Dado el desequilibrio entre las altas exigencias profesionales y la modesta remuneración, muchos profesores de BIPOC ven

SMALL BUSINESS ≠ SMALL RESOURCES.

abandonar el campo educativo como la mejor, y a veces la única, opción. Para leer este artículo completo y todos los próximos artículos, para participar en una conversación en la comunidad o para escribir un artículo que contribuya, visítenos en https://djec.org/

We’ve got you covered with FREE 1:1 mentoring and support for your business.

Neighborhood Equity & Stabilization (NEST) Business Navigation Program Denver Economic Development & Opportunity in partnership with Colorado Center on Law and Policy are offering Denver small businesses dependable support in navigating the many funding streams, programs, and services available to them.

ONE-ON-ONE MENTORING Our Business Navigators are here to ease your experience as you identify and connect with the business resources available to you.

Nota del Editor: El contenido de DJEC proviene de resresidentes de toda el área metmetropolitana de Denver, incluidos aquellos que participarticipan directa e indirectamente en la educación escolar de niños.

SUPPORT ON YOUR SCHEDULE Business Navigators focus on meeting business owners where they are – in their communities. They offer one-on-one support that matches the business owner’s availability and language preference.

NO-COST, BIG REWARD This support is FREE to business owners.

Resources for Montbello Businesses

CUSTOMIZED SERVICES

SMALL BUSINESS SUCCESS IS OUR PRIORITY

Based on your individual needs, support can include assistance in business services like Human Resources, Legal, Marketing, and identifying and applying for new funding opportunities.

SCAN FOR 1:1 MENTORING https://qrco.de/bdHs2S

FOCUSED LOCATIONS

By Leo Lopez, BCW Entrepreneurship Foundations Program Manager/Business Navigator In partnership with Denver Economic Development & Opportunity (DEDO) and the Colorado Center on Law and Policy (CCLP), the Montbello Organizing Committee became part of the Neighborhood Equity & Stabilization (NEST) Business Navigation Program in the fall of 2022. After the harsh economic impact the COVID-19 pandemic had on many small businesses, this program emerged with the intention to help those Denver businesses that were impacted. Montbello businesses were among the most affected throughout the city and the area was identified as a NEST neighborhood along with other Denver neighborhoods facing the challenges of displacement (Athmar Park, Barnum, Clayton, College View, East Colfax, Elyria Swansea, Globeville, Kennedy, Lincoln Park, Mar Lee, Ruby Hill, Sun Valley,

Spanish interpreter provided

The program is currently active in the neighborhoods of East Colfax, Elyria-Swansea, Globeville, Montbello, Northeast Park Hill, Sun Valley, Valverde, Villa Park, West Colfax, and Westwood.

PEQUEÑA EMPRESA ≠ PEQUEÑOS RECURSOS. Lo tenemos cubierto con tutoría GRATUITA 1: 1 y apoyo para su negocio.

Programa de Navegación Comercial de Equidad y Estabilización de Vecindarios (NEST, por su sigla en inglés) Denver Economic Development & Opportunity, (Oficina de desarrollo económico & oportunidad de Denver) en asociación con Colorado Center on Law and Policy, ofrece a las pequeñas empresas de Denver un apoyo confiable para navegar por los numerosos flujos de financiación, programas y servicios disponibles para ellas.

MENTORÍA DE UNO A UNO Nuestros Navegadores comerciales están aquí para facilitar su experiencia a medida que identifica y se conecta con los recursos comerciales disponibles para usted.

APOYO EN SU HORARIO Los Navegadores de negocios se enfocan en conocer a los dueños de negocios donde están: en sus comunidades. Ofrecen soporte personalizado que coincide con la disponibilidad y la preferencia de idioma del propietario de la empresa.

GRATIS, GRAN RECOMPENSA Este apoyo es GRATIS para los dueños de negocios.

SERVICIOS PERSONALIZADOS Según sus necesidades individuales, el apoyo puede incluir asistencia en servicios comerciales como Recursos Humanos, Asuntos Legales, Marketing e identificación y solicitud de nuevas oportunidades de financiación.

UBICACIONES ESPECÍFICAS El programa actualmente está activo en los vecindarios de East Colfax, Elyria-Swansea, Globeville, Montbello, Northeast Park Hill, Sun Valley, Valverde, Villa Park, West Colfax y Westwood.

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EL ÉXITO DE LAS PEQUEÑAS EMPRESAS ES NUESTRA PRIORIDAD. ESCANEAR PARA MENTORÍA 1:1 https://qrco.de/bdHs2S Se proporciona intérprete de español


RESOURCES FOR RESIDENTS - RECURSOS PARA RESIDENTES Continued from page 23

Valverde, Villa Park, Westwood, and Windsor). The goal of this program is to mitigate displacement, preserve culture and character of Denver neighborhoods, and support equitable growth. Through the navigation services, registered Montbello businesses have the opportunity to schedule one-on-one time with our navigators and identify areas of challenges or opportunities for their business. The support can include anything from exploring different resources such as small business loans and grants, to finding support in more specialized areas such as marketing, legal and accounting for the businesses. Services are free for businesses, but they are required to be registered within the NEST neighborhoods previously mentioned. Local businesses such as La Dogueria, Machetes Gourmet, and J&J Landscaping and Irrigation have been able to benefit from this support as they continue to grow their businesses by having access to continuous technical assistance and mentoring as they pursue the next steps of their growth. La Dogueria is close to adding a third food truck to its operations, Machetes Gourmet continues to grow its presence in the neighborhood and is becoming a staple in the Far Northeast food scene, while J&J Landscaping & Irrigation just launched a new website and is working towards increasing its online presence. If you are interested in requesting this service or staying up to date with various opportunities for small businesses, please visit our website: Montbelloorganizing.org or email Leo Lopez

(leonardo.lopez@montbelloorganizing.org). You can also visit Denver Economic Development & Opportunity at Denvergov.org or the Colorado Center on Law & Policy at Cclponline.org.

Recursos para empresas de Montbello Por Leo López, Manejador de Programa Fundaciones de Emprendedores/Navegador de Negocios En colaboración con Denver Economic Development & Opportunity (DEDO) y el Colorado Center on Law and Policy (CCLP), el Comité Organizador de Montbello pasó a formar parte del Programa de Navegación Empresarial Neighborhood Equity & Stabilization (NEST) en el otoño de 2022. Después del duro impacto económico que tuvo COVID-19 en muchas pequeñas empresas durante la pandemia, este programa surgió con la intención de ayudar a las empresas de Denver que se vieron afectadas. Los negocios de Montbello estuvieron entre los más afectados en toda la ciudad y el área fue identificada como un vecindario NEST junto con otros vecindarios de Denver que enfrentan los desafíos del desplazamiento (Athmar Park, Barnum, Clayton, College View, East Colfax, Elyria Swansea, Globeville, Kennedy, Lincoln Park, Mar Lee, Ruby Hill, Sun Valley, Valverde, Villa Park, Westwood y Windsor). El objetivo de este programa es mitigar desplazamiento, preservar la cultura y el carácter de los vecindarios de Denver y apoyar el crecimiento equitativo. A través de los servicios de navegación, las empresas reg-

istradas en Montbello tienen la oportunidad de agendar una consulta con uno de nuestros navegadores e identificar áreas de desafíos y oportunidades para sus negocios. El apoyo puede incluir cualquier cosa, desde explorar diferentes recursos, como préstamos y subvenciones para pequeñas empresas, hasta encontrar apoyo en áreas más especializadas, como marketing, asuntos legales y contabilidad para las empresas. Los servicios son gratuitos para las empresas, pero deben estar registrados dentro de los vecindarios NEST mencionados anteriormente. Empresas locales como La Dogueria, Machetes Gourmet y J&J Landscaping and Irrigation han podido beneficiarse de este apoyo a medida que continúan haciendo crecer sus negocios al tener acceso a asistencia técnica y tutoría continuas mientras siguen los siguientes pasos de su crecimiento. La Dogueria está cerca de agregar un tercer camión de comida a sus operaciones, Machetes Gourmet continúa aumentando su presencia en el vecindario y convirtiéndose en un elemento reconocido en la escena gastronómica del Lejano Noreste, mientras que J&J Landscaping & Irrigation acaba de lanzar su nuevo sitio web y está trabajando para aumentar su presencia en línea. Visite nuestro sitio web: Montbelloorganizing.org o contacte a Leo Lopez: (leonardo.lopez@montbelloorganizing.org) También puede visitar para más información y recursos Denver Economic Development & Opportunity (Departamento de Desarrollo Económico de Denver) en: Denvergov.org o a Colorado Center on Law and Policy (Centro de Derecho y Política de Colorado) en: Cclponline.org Y

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A Quick Guide to Business Insurance By Talonnie Granger, Owner, The Granger Agency As a business owner, I know we are constantly juggling several things at once. Leveraging an insurance professional is vital for the development of your business. I commonly meet business owners who do not fully understand the risk associated with their industry. This can be a costly mistake in the long run. Shopping for business insurance is as intricate and unique as the owners that run businesses. From start to finish, reviewing and providing a proper insurance package for a business can take 3-5 business days. This is a process that should not be rushed. It’s very important to work with an agent that takes time to get to know you as the owner and your business needs. Here’s a few tips to help you through the process: 1. Identify your insurance needs. Determine the specific risks your business faces. Assess your industry, operations, assets, and potential liabilities to determine the types of coverage you require. 2. Assess policy coverage. Review each insurance policy carefully to understand the coverage it provides. Pay attention to exclusions, limitations,


RESOURCES FOR RESIDENTS - RECURSOS PARA RESIDENTES and additional endorsements that may be necessary for your business. 3. Consider bundling policies. Inquire about discounts or cost savings that may be available if you bundle multiple policies with the same insurance provider. The rumors are true – bundling does save you money. 4. Review the claims process. Understand the claims process of each insurance provider. Evaluate their responsiveness and ease of filing a claim. A smooth claims process is essential when you need to rely on insurance coverage to protect your business. 5. Seek professional advice. Schedule a consultation with a licensed insurance agent that specializes in business insurance such as the Granger Agency to take a deep dive into your business needs. As your business grows, so should your insurance. ** Bonus tip: If you are in an industry that does bids for government contracts make sure your coverage is in place before you bid on the contract. The Bid will provide coverage requirements that you can send directly to your insurance provider. There is insurance out there for everything! In most cases business owners need an insurance package customized for their business. Scan the QR code on the previous page to take the quiz and see what type of insurance is best for you.

Una Guía Rápida para el Seguro de Negocios Por Talonnie Granger, Propietario, La Agencia Granger Como propietario de un negocio, sé que estamos constan-

temente haciendo malabares con varias cosas a la vez. Aprovechar a un profesional de seguros es vital para el desarrollo de su negocio. Comúnmente me encuentro con dueños de negocios que no comprenden completamente el riesgo asociado con su industria. Esto puede ser un error costoso a largo plazo. Comprar un seguro comercial es tan complejo y único como los propietarios que dirigen las empresas. De principio a fin, revisar y proporcionar un paquete de seguro adecuado para una empresa puede llevar de 3 a 5 días hábiles. Este es un proceso que no debe apresurarse. Es muy importante trabajar con un agente que se tome el tiempo para conocerlo a usted como propietario y las necesidades de su negocio. A continuación, se ofrecen algunos consejos que le ayudarán durante el proceso: 1. Identifique sus necesidades de seguro. Determine los riesgos específicos que enfrenta su empresa. Evalúe su industria, operaciones, activos y pasivos potenciales para determinar los tipos de cobertura que necesita requerir. 2. Evaluar la cobertura de la póliza. Revise cada póliza de seguro cuidadosamente para comprender la cobertura que proporciona. Preste atención a las exclusiones, limitaciones y avales adicionales que puedan ser necesario para su negocio. 3. Considere la posibilidad de agrupar pólizas. Infórmese sobre descuentos o ahorros de costos que pueden estar disponibles si agrupa varias pólizas con el mismo proveedor de seguros. Los rumores son ciertos – la agrupación le permite ahorrar dinero. 4. Revisar el proceso de reclamos. Comprenda el proceso

de reclamos de cada proveedor de seguros. Evalúe su capacidad de respuesta y facilidad para presentar un reclamo. Un proceso de reclamos fluido es esencial cuando necesita confiar en la cobertura de un seguro para proteger su negocio. 5. Busque asesoramiento profesional. Programe una consulta con un agente de seguros autorizado que se especialice en seguros comerciales, como la Agencia Granger, para profundizar en las necesidades de su negocio. A medida que su negocio crece, también debería hacerlo su seguro. ** Consejo Adicional: Si usted está en una industria que hace ofertas para contratos gubernamentales, asegúrese de que su cobertura está vigente antes de ofertar por el contrato. La oferta proporcionará requisitos de cobertura que puede enviar directamente a su proveedor de seguros. ¡Existe un seguro para todo! En la mayoría de los casos, los propietarios de empresas necesitan un paquete de seguro personalizado para su negocio. “Escanee el código QR en la página anterior, responda el cuestionario y vea qué tipo de seguro es mejor para usted.”Y

Building Resilience to Maintain Healthy Family Dynamics By Maria Alcocer, Program Coordinator, Strengthening Families Program A healthy family dynamic forms the elemental foundation for an individual’s personal growth and life development. Unfortunately, challenges and obstacles can impact the potential of that dynamic. Both external factors – such as

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financial stress, work demands, and societal pressures – and internal dynamics – including conflicts, miscommunications, or unresolved issues – strain relationships and hinder a family’s development. Addressing these obstacles through open communication, empathy, and support can reinforce a family’s resilience and ability to maintain a nurturing environment. The Strengthening Families Program for Ages 10-14 (SFP/10-14), provided by a partnership between Montbello Organizing Committee and Steps for Success, works to create a secure environment that fosters self-esteem, instills a sense of belonging, and provides a safe space to explore identity and aspirations. The program provides families with effective tools and methods to address the obstacles facing them and their potential for a healthy family dynamic. Previously, cohorts had only been facilitated in Spanish, but recently MOC added two cohorts in English. MOC’s SFP/10-14 programs are partially funded by Denver Public Safety Youth Programs (DPSYP). Director Patrick Hedrick says, “We started supporting the implementation of the Strengthening Families Program in 2014 because some kids coming into the juvenile justice system had a strained relationship with their parents, which was a contributing factor to their system involvement. Many parents were asking what they could do to improve that relationship, so we researched evidence-based programs and found SFP 1014. Our objective is to make the program available to Continued on page 26


RESOURCES FOR RESIDENTS - RECURSOS PARA RESIDENTES Continued from page 25

families before their child becomes involved in the juvenile justice or child welfare systems and use it as a prevention tool. Community-based organizations such as MOC have an organic connection to the community and can recruit families to participate in the program because they are seen as a trusted resource.” With the confidence and support of DPSYP, MOC is currently able to offer and facilitate two cohorts in English, at no additional financial cost to families. The free 7-week programs are open to all families with a youth who is between the ages of 10 and 14. Participants meet once a week for two hours, and sessions are conducted by three session facilitators – one of whom is an adult and two youth. SFP/10-14 helps parents/caregivers develop essential nurturing skills and effective communication skills, while giving youth a healthy future orientation and valuable skills to best manage and effectively cope with stress and peer pressure. As a program facilitator for eleven years, I have high praise for the Strengthening Families Program and the impact it has made on many families. I have witnessed many beautiful family moments. It is a fulfilling experience to be able to be a guide and support each family – many of whom started the program reluctantly and completed it with tears of joy. To learn more about how to create stronger relationships and build upon healthy family dynamics, please feel welcome to call Maria Alcocer at 720.675.4461.

Construyendo Resiliencia para Mantener una Dinámica Familiar Saludable Por Maria Alcocer, Coordinadora de Programas - Fortalecimiento de Familias La dinámica familiar saludable constituye la base elemental para el crecimiento personal y el desarrollo de la vida de un individuo. Lamentablemente, los desafíos y obstáculos pueden afectar el potencial de esa dinámica. Tanto los factores externos – como el estrés financiero, las exigencias laborales y las presiones sociales – como las dinámicas internas – incluidos los conflictos, la falta de comunicación o las cuestiones no resueltas – tensan las relaciones y obstaculizan el desarrollo de una familia. Abordar estos obstáculos a través de una comunicación abierta, empatía y apoyo puede reforzar la resiliencia y la capacidad de una familia para mantener un ambiente enriquecedor. El Programa de Fortalecimiento de las Familias para las edades de 10 a 14 años (SFP/10-14), proporcionado por una asociación entre el Comité Organizador de Montbello (MOC) y Steps for Success (Pasos Para el Éxito), trabaja para crear un entorno seguro que fomente la autoestima, inculque un sentido de pertenencia y proporcione un espacio seguro para explorar la identidad y las aspiraciones. El programa proporciona a las familias herramientas y métodos eficaces para abordar los obstáculos que enfrentan y su

potencial para una dinámica familiar saludable. Anteriormente, las cohortes solo se habían facilitado en español, pero recientemente MOC agregó dos cohortes en inglés. Los programas SFP/10-14 del MOC están parcialmente financiados por los Programas Juveniles de Seguridad Pública de Denver (DPSYP). El director Patrick Hedrick dice: “Comenzamos a apoyar la implementación del Programa de Fortalecimiento de Familias en 2014 porque algunos niños que ingresaban al sistema de justicia juvenil tenían una relación tensa con sus padres, lo que contribuía a su participación en el sistema. Muchos padres preguntaban qué podían hacer para mejorar esa relación, por lo que investigamos programas basados en evidencia y encontramos SFP 10-14. Nuestro objetivo es poner el programa a disposición de las familias antes de que su hijo se involucre en los sistemas de justicia juvenil o de bienestar infantil y utilizarlo como herramienta de prevención. Las organizaciones comunitarias como MOC tienen una conexión orgánica con la comunidad y pueden reclutar familias para participar en el programa porque se las considera un recurso confiable”. Con la confianza y el apoyo de DPSYP, MOC actualmente puede ofrecer y facilitar dos cohortes en inglés, sin costo fi-

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nanciero adicional para las familias. Los programas gratuitos de 7 semanas están abiertos a todas las familias con un joven de entre 10 y 14 años. Los participantes se reúnen una vez a la semana durante dos horas y las sesiones son dirigidas por tres facilitadores de sesión, uno de los cuales es un adulto y dos jóvenes. SFP/10-14 ayuda a los padres/cuidadores a desarrollar habilidades esenciales de crianza y comunicación efectiva, al tiempo que brinda a los jóvenes una orientación saludable para el futuro y habilidades valiosas para manejar mejor y afrontar eficazmente el estrés y la presión de grupo. Como facilitadora del programa durante once años, elogio mucho el Programa Fortalecimiento de Familias y el impacto que ha tenido en muchas familias. He sido testigo de muchos momentos familiares hermosos. Es una experiencia gratificante poder ser guía y apoyar a cada familia – muchas de las cuales comenzaron el programa a regañadientes y lo terminaron con lágrimas de alegría. Para obtener más información sobre cómo crear relaciones más sólidas y desarrollar dinámicas familiares saludables, no dude en llamar a María Alcocer al 720.675.4461.Y


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Los menores de 19 años viajan gratis

septiembre de 2023 a agosto de 2024



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