2025 MUSE Montbello Alive! August_October, 2025

Make your voice heard -- VOTE!

On November 4, Denver residents will have the opportunity to boldly express their support (or lack of) for many important topics – school board elections, restrictions on flavored tobacco, and a big one – the Vibrant Denver Go Bond Initiative. This Vibrant Denver Initiative impacts us and our neighbors across the City and addresses infrastructure concerns that have been left unaddressed by the City, in some cases, for decades. If you think some of your favorite public places in Denver are antiquated and seem to be falling apart, that’s because they are.

In a press release from Mayor Johnston’s office, it is noted that “The bond package, which was crafted and refined multiple times through months of community engagement, will build or repair approximately 60 needed infrastructure projects around Denver. Local bond funds are how Denver delivers high-quality infrastructure for its residents — without raising taxes.” Following are the projects that will directly benefit our District 8 and District 11 communities.

D11 American Indian Cultural Embassy Facilities ($20,000,000). This project includes site identification, design and construction of a new American Indian Cultural Embassy.

D11 Green Valley Ranch Library IdeaLAB Facilities ($1,645,000). This project will provide a new IdeaLAB at The Green Valley Ranch Library Branch.

D11 Montbello Recreation Center Improvements Parks and Recreation ($2,500,000). Provides improvements to the existing Montbello Rec Center.

D11 Traffic Signal Improvements for D11 Transportation and Mobility ($2,750,000). Rebuild, upgrade and replace signals or build new warranted signals. Specific improvements will be based upon site needs. Locations for installation will be determined based on data-driven prioritization metrics, feasibility, and other factors. Projects include signals in Council District 11.

D8 Arie P Taylor - Senior Center Facilities ($1,000,000). This project would provide funding for renovation of Senior Center facilities within a portion of the former DPD 5 space located in the lower level of Arie P. Taylor.

D8 Montbello Branch Library Renovation Facilities ($10,915,000). This project will provide a comprehensive renovation, which could include but is not limited to infrastructure and HVAC build-

MONTBELLO URBAN SPECTRUM EDITION

PUBLISHER

Montbello Organizing Committee/Denver Urban Spectrum

EDITOR AND LEAD WRITER - Donna Garnett

Contributing Writers:

Andrés Carrera, Senate President James Coleman, Connect for Health Colorado, FaithBridge SHIFT Fellow (Amanda M.), Councilmember Stacie Gilmore, Jana Happel, LaKeshia Hodge, Councilwoman Shontel Lewis, Bernadette McClair, Noe Orgaz, Zayra Saucedo, Elicia Tillis, Cassis Tingley, Chris Urias

Photo credits:

Colorado Black Arts Movement, FaithBridge, Scott Gilmore, GRID Alternatives, Zayra Saucedo, Bernard Grant Photography, Shaw, Struggle of Love Foundation, Elicia Tillis, Colorado Housing Finance Authority, Maggy Wolanske/Denver7, 9News

ing systems updates, as well as space modernization and outdoor seating.

D8 Montbello Civic Center Park Shade Plaza ("La Plazita de Montbello") Parks and Recreation ($1,500,000). Shade plaza area to provide a gathering space for families, local vendors, and/or cultural expression events.

TOTAL FOR Far Northeast Denver -- $40,310,000 or 4% of the Total Vibrant Denver Go Bond budget.

What didn’t get funded? The Montbello Loop. Despite the extensive assessments, feasibility studies, and the involvement of hundreds of residents over a five-year period, this project that would have brought improved street infrastructure, crosswalks, protected bicycle lanes, streetlights and other safety measures, tree canopy enhancements along busy streets, etc. was not included in the final project list.

Continued on page 4

Respectfully yours, Donna Garnett

Editor, Montbello Urban Spectrum Edition

TRANSLATOR - Marta Welch

ART DIRECTOR - Bee Harris

AD SALES - Bernadette McClair

The Montbello Urban Spectrum Edition (MUSE) is a bi-monthly publication produced and published by the Denver Urban Spectrum (DUS) and the Montbello Organizing Committee (MOC). MUSE is circulated throughout Denver’s Far Northeast community.

Contents of MUSE are copyright 2025 by Denver Urban Spectrum and the Montbello Organizing Committee. No portion may be reproduced without written permission of the publishers.

MUSE welcomes all letters, but reserves the right to edit for space, libelous material, grammar, and length. All letters must include name, address, and phone number. We will withhold author’s name on request. Unsolicited articles are accepted without guarantee of publication or payment and may be submitted to the editor at info@montbelloorganizing.org.

For advertising information, email info@montbelloorganizing.org.

MUSE - Montbello

Montbello Means Community to Latinos Despite Concerns About Federal and State Policy and Economic Issues

Cassis Tingley with contributions from Montbello residents Aurelio and Berenice

Montbello Alive! on September 20th celebrated the cultures of the diverse people who call this neighborhood home. Live performances ranged from Mexican Folklorico to jazz, R&B and soul musicians, Native American dancers and spoken word poetry. Tasty food options included machetes, elote, Po’boys and BBQ. Loteria, soccer and face painting were among the activities. And, a wide range of organizations and nonprofits provided information on services available to all who live in this community. More than 1,200 residents came out for the community’s 10th annual celebration.

For Aurelio, one resident who attended the festivities, Montbello is the perfect place to connect with his own roots and with his neighbors from different backgrounds. “It’s about bringing our culture to a country that’s not ours and starting to build a new culture of understanding, unity and mutual cooperation between different races,” he said.

But Aurelio was also concerned about the current political landscape. Like many

Editor’s Tablet

Continued from page 3

Other projects that may impact Montbello and other neighborhoods in Far Northeast Denver include:

Latinos in Colorado, he is wor The highest non-economic

Latinos in Colorado, he is worried about discrimination and the political climate under the Trump administration, and voiced that the rising cost of living in Colorado isn’t helping. “Talking in terms of housing, the prices are going up. Basic services like rent and gas are going up in a fast and ugly way,” Aurelio said. “It doesn’t allow a family to remain afloat.”

According to the Colorado Latino Policy Agenda’s (CPLA) 2025 statewide survey released in August, 33% of Latinos in Colorado stated that “addressing inflation and the rising cost of living” was their number one federal priority, followed by “improving wages and income.” The third- and fourth-top priorities were also economic-related, with healthcare costs ranking third and affordable and attainable housing coming in at number four.

Respondents listed the same top three priorities for statelevel policy, though “improving wages and income” (36%) slightly outpaced “addressing the rising cost of living/inflation” (35%). Lower healthcare costs remained in third with 26% of voters listing it as a top issue.

The highest non-economic priority was immigration, particularly among younger Latinos. The CPLA survey found that 20% of Latinos named immigrant rights and immigrant reform as a top federal priority, with that figure rising to 26% for Latinos between the ages of 18 and 29. Closely followed by “discrimination/racial justice” (17%), these attitudes reflect the Trump Administration’s targeting of immigrant and Latino communities, brutal and highly publicized ICE raids and “mass deportation” agenda.

Other Montbello residents were certainly feeling the political strain. Berenice, another Montbello Alive! attendee, said she worried about, “The fear in the political climate, the bad stereotypes and fear mongering regarding Latinos.” “We are being viewed as bad people,” she added. Even so, Berenice was optimistic about the community she has found in Montbello. “It’s about being able to share your culture with those around you and to share that part of you,” she said.Y Sources: Sources: CO Pulse, CO Pulse, Colorado Colorado Latino Policy Agenda Latino Policy Agenda

Citywide 2, 5, 10, 11 Pedestrian Crossing Safety Improvements Transportation and Mobility ($3,000,000). This program will install critical safety improvements for pedestrians, including but not limited to crosswalk markings, signage, rapid flashing beacons, and minor street geometric changes. Specific improvements will be based upon site needs.

Regional Affordable Housing and Mitigate Residential Displacement Housing and Sheltering ($45,000,000). This project would allow the City to invest in land, buildings and/or site preparation to provide affordable housing and to mitigate displacement.

Citywide Affordable Housing and Sheltering ADA and Safety Improvements Housing and Sheltering ($11,400,000). This project will provide funding for Americans with Disabilities Act (ADA) improvements and deferred maintenance at permanent supportive housing and sheltering facilities.

Make your voice heard. VOTE!

Editor’s note: Donna M. Gar Editor’s note: Donna M. Gar -nett is the CEO of Montbello nett is the CEO of Montbello Organizing Committee, a com Organizing Committee, a com -munity development corpora munity development corpora -tion focused on elevating the focused on elevating the voices of our residents to lever voices of our residents to lever -age needed resources to en age needed resources to en -sure the future of this awesome sure the future of this awesome community. She served as Co- community. She served as CoChair of the Vibrant Denver Fa Chair of Vibrant Denver Fa -cilities Committee. cilities Committee.

29 años. Muy cerca estaba “la discriminación/la justicia racial” (17%), reflejando las acciones de la administración Trump hacia comunidades inmigrantes y latinas, como las redadas brutales de ICE y su agenda de “deportaciones masivas”.

Montbello Significa Comunidad para los Latinos, Montbello Significa Comunidad para los Latinos, A Pesar de Preocupaciones por Políticas Federales, A Pesar de Preocupaciones por Políticas Federales, Estatales y Temas Económicos Estatales y Temas Económicos

Montbello Alive (Vivo)! celebró el 20 de septiembre las culturas de las diversas personas que llaman a este vecindario su hogar. Hubo presentaciones en vivo que fueron desde Folklórico Mexicano hasta músicos de jazz, R&B, soul, danzas indígenas americanas y poesía hablada. La comida también fue deliciosa: machetes, elotes, Po’boys y BBQ. Entre las actividades hubo lotería, fútbol y pintura de caras. Además, una gran variedad de organizaciones y grupos comunitarios ofrecieron información sobre servicios disponibles para todos los que viven en esta comunidad. Más de 1,200 personas asistieron a esta décima celebración anual.

Para Aurelio, un residente que asistió a la fiesta, Montbello es el lugar ideal para conectar con sus raíces y con vecinos de diferentes culturas. “Se trata de traer nuestra cultura a un país que no es el nuestro y empezar a construir una nueva cultura de entendimiento, unidad y cooperación entre razas diferentes”, comentó. Pero Aurelio también expresó su preocupación por el panorama político actual. Como muchos latinos en Col-

orado, está preocupado por la discriminación y el ambiente político bajo la administración de Trump, y mencionó que el aumento del costo de vida en Colorado no está ayudando. “En términos de vivienda, los precios están subiendo. Servicios básicos como la renta y la gasolina están subiendo de manera rápida y fea,” dijo Aurelio. “Eso no permite que una familia se mantenga a flote.”

Según una encuesta estatal del Colorado Latino Policy Agenda (CPLA) publicada en agosto de 2025, el 33% de los latinos en Colorado dijeron que “combatir la inflación y el aumento del costo de vida” era su prioridad número uno a nivel federal, seguido por “mejorar salarios e ingresos.” Las prioridades tres y cuatro también estaban relacionadas con la economía: el costo de la atención médica en tercer lugar, y la vivienda accesible en cuarto.

A nivel estatal, los encuestados eligieron las mismas tres prioridades principales, aunque “mejorar salarios e ingresos” (36%) superó ligeramente a “combatir el costo de vida/la inflación” (35%). Reducir el costo de la atención médica se mantuvo en tercer lugar, con un 26% de los votantes mar-

cándolo como tema principal. La prioridad no económica más alta fue la inmigración, especialmente entre los latinos jóvenes. La encuesta de CPLA encontró que el 20% de los latinos mencionaron los derechos de los inmigrantes y la reforma migratoria como prioridad federal, y ese número subió al 26% entre los latinos de 18 a

bello también sintieron esa ten sión política. Berenice, otra

dijo estar preocupada por “el am biente político, los estereotipos

Otros residentes de Montbello también sintieron esa tensión política. Berenice, otra asistente a Montbello Alive!, dijo estar preocupada por “el miedo que se siente en el ambiente político, los estereotipos negativos y el alarmismo que hay sobre los latinos.” “Nos están viendo como si fuéramos malas personas,” agregó. Aun así, Berenice se mostró optimista sobre la comunidad que ha encontrado en Montbello. “Se trata de poder compartir tu cultura con quienes te rodean, y compartir esa parte de ti,” dijo.Y ra ac in ma

Cassis Tingley con contribuciones de los residentes de Montbello Aurelio y Berenice

Honoring and Fighting for the Fabric of Our Community

The so-called “Big Beautiful Bill” was not only a fiscal issue but a direct assault on our communities, punching a nearly $1 billion hole in Colorado’s budget and threatening the essential services that are the foundation of our neighborhoods. As we commemorate the significant accomplishments and tenacity of our Hispanic and Latino communities during Hispanic Heritage Month, this assault is especially tragic. Particularly for the populations that benefit from the essential services from access to healthcare to educational opportunities. Be assured, I am dedicated to ensuring that the progress and opportunities that have been built are not eroded by Federal negligence.

The policy surrounding the “Big Beautiful Bill” extends beyond the fiscal deficit it created. Its provisions are not only policy differences, but its contents include harsh new fines for asylum-seeking families and cuts to the very social

safety nets that our communities depend on. This provides a clear view of a broader strategy aimed at silencing minority voices, a tactic we see in states like Texas where partisan gerrymandering has diluted the voices of entire communities and reinforced by the Supreme Court’s recent ruling, which now permits racial profiling as a basis for immigration stops, a deplorable decision that directly targets our neighbors and forces us to bear the indignity of proving our right to exist freely in this nation.

In response, we convened a special session to address this massive issue and reduce the harm intended from the Federal level. During this time, I made it my priority to ensure this crisis was not balanced on the backs of our working families and those that are integral to the fabric of our community. We fought to protect our social safety nets and did our best to end tax giveaways for the wealthiest corporations and companies. This was a direct decision to prioritize our communities over corporate handouts.

As we celebrate Hispanic Heritage Month, our work takes on a deeper meaning. It is about honoring the contributions of those who make up the fabric of our community by

fighting for fairness and equality. This fight for our communities is not one we wage alone. This is why I have made it my priority to be in deep collaboration with anchors like the Colorado Democratic Latino Caucus, COLOR, and Servicios de la Raza, to continue to ensure these vital partnerships have the support they need to thrive. Y

Honrando y Luchando por el Tejido de Nuestra Comunidad

Presidente del Senado James Coleman

La política llamada “Big Beautiful Bill” (Bill Grande y Hermoso) no fue solo un tema fiscal, sino un ataque directo a nuestras comunidades, creando un agujero de casi mil millones de dólares en el presupuesto de Colorado y poniendo en riesgo servicios esenciales que son la base de nuestros vecindarios. Al conmemorar los logros y la tenacidad de nuestras comunidades hispanas y latinas durante el Mes de la Herencia Hispana, este ataque resulta aún más doloroso. Especialmente para las personas que dependen de esos servicios básicos: desde acceso a salud

hasta oportunidades educativas. Les aseguro que estoy comprometido a proteger los avances y oportunidades que tanto nos ha costado construir, y que no permitiré que se pierdan por negligencia del gobierno federal.

Esta política, la del “Big Beautiful Bill”, va mucho más allá del déficit fiscal que provocó. No se trata solo de diferencias políticas: incluye multas severas para familias que buscan asilo y recortes a las redes de apoyo social de las que dependen muchas de nuestras familias. Esto deja en claro una estrategia más amplia que busca silenciar a las voces de las minorías, una táctica que ya hemos visto en estados como Texas, donde la manipulación partidista de distritos ha reducido el poder del voto comunitario. A esto se suma la reciente decisión de la Corte Suprema que ahora permite el perfil racial como justificación para detener a inmigrantes. Una decisión lamentable que pone en la mira a nuestros vecinos y nos obliga a vivir con la indignidad de tener que demostrar nuestro derecho a existir libremente en este país.

En respuesta a esto, convocamos una sesión especial para enfrentar este problema enorme y reducir el daño que viene desde el nivel federal. Durante esa sesión, mi prioridad fue clara: que esta crisis no la pagaran nuestras familias trabajadoras ni quienes son parte fundamental de nuestras comunidades. Luchamos para proteger nuestras redes de apoyo social y para eliminar beneficios fiscales injustos a las corporaciones más ricas. Fue una decisión clara: priorizar a la gente antes que a las grandes empresas.

Al celebrar el Mes de la

Senate President James R. Coleman

Herencia Hispana, nuestro trabajo cobra un significado aún más profundo. Se trata de honrar las contribuciones de quienes son el corazón de nuestra comunidad, luchando por la equidad y la justicia. Esta lucha no la hacemos solos. Por eso, he hecho una prioridad trabajar en estrecha colaboración con organizaciones clave como el Caucus Latino Demócrata de Colorado, COLOR y Servicios de la Raza, para asegurar que estos aliados esenciales cuenten con el apoyo que necesitan para seguir creciendo. Y

Beyond Land Acknowledgments, What’s Next?

Councilmember Stacie Gilmore

In 2026, Colorado will celebrate its 150th anniversary, while the country marks 250 years since its founding. While these milestones will be commemorated with celebrations and fireworks, they also serve as reminders of a darker history — one rooted in the genocide and forced removal of American Indian people.

The founding of Denver in 1858 marked the beginning of widespread displacement of American Indians communities through violent military campaigns, broken treaties, and policies of forced assimilation justified by Manifest Destiny.

These actions continue to affect Native communities today, reflected in high rates of homelessness, incarceration, and poor health outcomes. The government also eradicated thousands of buffalo who roamed freely across the country and served as a sustainable healthy food source, and are guardians of the soil, by their behaviors and dung.

Over 120 years ago, a small number of buffalo were relocated to mountain parks near Denver, where about 60 remain today. These herds became tourist attractions, and for years, Denver Parks and Recreation (DPR) auctioned off surplus buffalo calves to ranchers. That practice ended eight years ago with the creation of the Buffalo Return Home Program.

In partnership with the TallBull Memorial Council, an organization created 50 years ago to honor the descendants of the Sand Creek Massacre, DPR began transferring buffalo to American Indian Tribes and organizations eight years ago. Since then, over 140 buffalo have been returned to groups including the TallBull Memorial Council, the Southern Cheyenne and Arapaho, the Northern Arapaho, the Standing Rock Lakota Sioux, the Yuchi, Eastern Shoshone, Northern Cheyenne, Kiowa, Ponca and the Winnebago Tribes.

This effort is part of the broader “Land Back” movement, which advocates for returning land — or in this case, integral parts of the land, like buffalo — to Native Americans. While DPR manages over 20,000 acres of parkland and cannot return all of it, the

rehoming of buffalo serves as a meaningful act of reconciliation and cultural restoration.

For many American Indians, buffalo are not just animals but relatives — central to their spirituality, culture, and survival. Returning buffalo helps restore traditions disrupted by colonization and renews a vital relationship with the land. True land acknowledgment requires more than words; it demands action — and the Buffalo Return Home Program is a powerful example of that commitment.

According to renowned historian and researcher Richard Williams, “In these simple historical similarities, the future of the Indian and the bison are intertwined in destiny. Black Elk, the revered visionary who described the bison as the chief of all animals, predicted that the bison would return as part of mending the Sacred Hoop. This was the dream, and there is a reality in this dream. The bison are coming back. It is something of a miracle that Indian people of all tribes are organized to make this dream become a reality.” Y

Más Allá de los Reconocimientos de Tierra, ¿Y Ahora Qué?

Concejala Stacie Gilmore

En 2026, Colorado celebrará su 150 aniversario, mientras que el país cumplirá 250 años desde su fundación. Aunque estos eventos se celebrarán con fiestas y fuegos artificiales, también son una oportunidad para reflexionar sobre una historia más dolorosa — una que incluye el genocidio y el desplazamiento forzado de los pueblos indígenas de América. La fundación de Denver en 1858 marcó el comienzo del despojo generalizado de comunidades indígenas, a través de campañas militares violentas, tratados rotos y políticas de asimilación forzada, todo bajo la idea del “Destino Manifiesto”. Estas acciones todavía impactan a las comunidades nativas hoy en día, lo cual se refleja en los altos índices de Continued on page 8

Continued from page 7 personas sin hogar, encarcelamiento y problemas de salud. Además, el gobierno exterminó a miles de bisontes que antes vagaban libremente por estas tierras, animales que no solo eran una fuente de alimento saludable y sostenible, sino también guardianes del suelo, gracias a su comportamiento y su estiércol.

Hace más de 120 años, un pequeño grupo de bisontes fue trasladado a parques montañosos cerca de Denver, y hoy en día quedan unos 60. Estas manadas se volvieron atracciones turísticas, y durante años, el Departamento de Parques y Recreación de Denver (DPR) subastaba a los becerros excedentes a rancheros. Esa práctica terminó hace ocho años con la creación del Programa de Regreso del Bisonte a Casa. En colaboración con el TallBull Memorial Council — una organización creada hace 50 años para honrar a los descendientes de la Masacre de Sand Creek, DPR comenzó hace ocho años a transferir bisontes a tribus y organizaciones indígenas. Desde entonces, más de 140 bisontes han sido regresados a grupos como el TallBull Memorial Council, los Cheyenne del Sur y Arapaho, los Arapaho del Norte, los Lakota Sioux de Standing Rock, los Yuchi, los Shoshone del Este, los Cheyenne del Norte, los Kiowa, los Ponca y la Tribu Winnebago.

Este esfuerzo forma parte del movimiento más amplio conocido como “Land Back” (Devolver la Tierra), que busca regresar la tierra — o en este caso, partes esenciales como el bisonte — a los pueblos indígenas. Aunque DPR administra más de 20,000 acres de parques y no puede

devolverlo todo, el regreso de los bisontes es un acto significativo de reconciliación y restauración cultural.

Para muchos Americanos Indígenos, los bisontes no son solo animales, son familiares —central a su espiritualidad, cultura y resistencia. Devolverlos ayuda a recuperar tradiciones que fueron interrumpidas por la colonización y a renovar una conexión sagrada con la tierra. Un verdadero reconocimiento territorial va más allá de las palabras; requiere acciones — y el Programa de Regreso del Bisontes a Casa es un poderoso ejemplo de ese compromiso.

Como lo expresó el reconocido historiador e investigador Richard Williams: “En estas simples coincidencias históricas, el destino del indígeno/indigena y del bisonte están entrelazados. Alce Negro, el gran visionario que describió al bisonte como el jefe de todos los animales, predijo que el bisonte regresaría como parte de la sanación del Aro

Sagrado. Ese era el sueño, y ese sueño hoy es una realidad. Los bisontes están regresando. Es casi un milagro que los pueblos indígenos de todas las tribus estén unidos para hacer realidad ese sueño.” Y

Engage

in the

Budget Process to Help Shape Your Future

Councilwoman Shontel M. Lewis

Why is the budget so important?

As taxpayers, you should be informed about how the city spends your tax dollars. Denver just experienced a significant reduction in staffing for vital agencies due to the 2025 and 2026 budget deficits, to the tune of 250 million dollars.

We learned through the budget hearings that this has and will continue to have a significant impact on critical city services and vulnerable communities – I do not say this lightly as we will see more evictions and impacts to our NEST neighborhoods.

Engaging in the budget approval process is one of the most powerful ways to shape the city we all call home. Share your story. Ask questions. Demand transparency. Because what makes it into the final budget will shape your daily lives and our shared future.

The city budget shapes everything: how safe your neighborhood is, how clean your parks are, how fast potholes get fixed, and how accessible public services are. When you, the residents of Denver, engage in the budget process you help ensure that the budget reflects the community’s real needs, priorities and our collective quality of life.

Now is the time to reach out to council offices with ideas for what your community needs. While the Mayor proposes the budget, council members have the authority to amend. Now is the time to reach out to all council members, as it is critical to have seven votes to approve an amendment and 9 votes to make it veto-proof.

When we show up as individuals, we raise our voices and stand in our power. However, when we come together as a community, we create collective change. We are stronger as a collective, not just a few voices in the room, but a collective of residents who care deeply about the future of Denver.

I invite you to attend public hearings and presentations and

share feedback with the mayor and council members.

Mark your calendars:

•October 9 - Budget Proposals Workshops

•October 27 - Public Hearing – We are packing out the council chambers! Sign-up to speak or submit written testimony begins on October 23 at 5 p.m. and ends on October 27 at 3 p.m.

•November 3 – Proposed Budget Amendment

•November 10 - Final Budget Vote

I love y’all so big! Y

¡Involúcrate

en el Proceso Presupuestario para Ayudar a Construir Tu Futuro!

Concejala Shontel M. Lewis

Participar en el proceso de aprobación del presupuesto es una de las formas más poderosas de ayudar a dar forma a la ciudad que todas y todos llamamos hogar. Comparte tu his-

toria. Haz preguntas. Exige transparencia. Porque lo que quede en el presupuesto final va a impactar tu vida diaria y nuestro futuro colectivo.

¿Por qué es tan importante el presupuesto?

Como contribuyentes, ustedes merecen saber cómo se gastan sus impuestos. Denver acaba de vivir una reducción importante de personal en agencias clave debido a los déficits presupuestarios de 2025 y 2026—¡estamos hablando de 250 millones de dólares!

En las audiencias presupuestarias aprendimos que esto ya está teniendo, y seguirá teniendo, un impacto muy serio en servicios críticos de la ciudad y en comunidades vulnerables. No lo digo a la ligera—esto podría significar más desalojos y efectos negativos en nuestros vecindarios NEST.

El presupuesto de la ciudad lo define todo: qué tan segura es tu comunidad, qué tan limpios están los parques, cuánto tardan en arreglar los baches, y qué tan accesibles son los ser-

vicios públicos. Cuando ustedes, los residentes de Denver, se involucran en este proceso, ayudan a asegurar que el presupuesto refleje las verdaderas necesidades y prioridades de la comunidad, y mejore nuestra calidad de vida.

Este es el momento de acercarte a las oficinas del concejo con tus ideas y necesidades para tu comunidad. Aunque el Alcalde propone el presupuesto, los concejales tienen la autoridad de hacer cambios. Ahora es cuando debemos hablar con todas y todos los miembros del concejo, ya que se necesitan al menos siete votos para aprobar una enmienda, y nueve para que no pueda ser vetada.

Cuando participamos de forma individual, hacemos escuchar nuestra voz. Pero cuando nos unimos como comunidad, generamos un cambio colectivo. Somos más

fuertes juntas y juntos—no solo unas pocas voces en la sala, sino un colectivo de personas que realmente se preocupa por el futuro de Denver.”

Te invito a asistir a las audiencias públicas y presentaciones, y a compartir tus comentarios con el Alcalde y con los miembros del concejo.

¡Anota estas fechas importantes!

•9 de octubre – Talleres sobre propuestas del presupuesto

•27 de octubre – Audiencia pública – ¡Vamos a llenar la sala del concejo! El registro para hablar o enviar un testimonio por escrito abre el 23 de octubre a las 5 p.m. y cierra el 27 de octubre a las 3 p.m.

•3 de noviembre – Propuesta de enmiendas al presupuesto

•10 de noviembre – Votación final del presupuesto

¡Les quiero muchísimo! Y

Struggle of Love Foundation Opens Doors to LongAwaited

Love Center

LaKeshia Hodge, SOLF Founder and Executive Director

The Struggle of Love Foundation (SOLF) has officially opened the doors to its new Love Center in Montbello, a space that represents years of vision, determination, and community support.

For founders LaKeshia and Joel Hodge, this building is more than just brick and mortar—it’s a dream realized. “We always knew Montbello needed a hub where families could come together to learn, grow, and heal,” said LaKeshia. “The Love Center gives us the space to make that dream possible.”

In their previous location, SOLF could only serve a limited number of youth and families at one time. The new center opens opportunities for expanded afterschool programs, tutoring, youth mentoring, family resources, wellness workshops and finally getting their Sacks of Love Food Pantry out of the street and all under one roof. With multiple rooms dedicated to learning,

creative arts, community gatherings, and food distribution SOLF can now accommodate far more participants and broaden its services in ways never before possible.

The journey to this milestone began with an extensive search to identify a space that could truly belong to the community. SOLF then launched a capital campaign to secure the building and worked with a team of partners including Collective Potential, SG Consulting, RDM Communication, Story Spring, Bearfoot, Faegre Drinker and others who provided support during the twoyear duration of the campaign.

With the generosity of donors, funders, and partners, such as Denver Economic Development Opportunity (DEDO), Gates Family Foundation, Colorado Access Foundation, The Denver Foundation, Rose Foundation, Colorado Health, more than $3.5M was raised to bring the Love Center to life. “We are deeply grateful,” said Joel. “This building belongs to everyone who believed in us and invested in the future of our families.”

The relocation process was both challenging and inspiring. Transforming the space required creativity, resources, and countless volunteer hours. Yet, each completed set up and newly furnished room was a reminder of what the Love Center represents: resilience, collaboration, and love.

On November 14, SOLF will host a ribbon cutting ceremony at the Love Center to celebrate the opening of the building and the continuation of SOLF’s long-time mission—providing hope and opportunity to the Montbello community. Y

La Fundación Struggle of Love (Lucha por el Amor) Abre las Puertas del Tan Esperado Love Center

LaKeshia Hodge, Fundadora y Directora Ejecutiva de SOLF

La Fundación Struggle of Love (SOLF) ha abierto oficialmente las puertas de su nuevo Love Center en Montbello, un espacio que representa años de visión, esfuerzo y apoyo comunitario.

Para los fundadores LaKeshia y Joel Hodge, este edificio es mucho más que ladrillos y cemento—es un sueño hecho realidad. “Siempre supimos que Montbello necesitaba un lugar donde las familias pudieran reunirse para aprender, crecer y sanar,” dijo LaKeshia. “El Love Center nos da el espacio para hacer posible ese sueño.”

En su ubicación anterior, SOLF solo podía atender a un número limitado de jóvenes y familias al mismo tiempo. El nuevo centro abre oportunidades para ampliar los programas después de clases, tutorías, mentoría juvenil, recursos familiares, talleres de bienestar, y también permite que su despensa de alimentos Sacks of

Love salga de la calle y esté finalmente bajo un solo techo. Con varias salas dedicadas al aprendizaje, las artes creativas, reuniones comunitarias y distribución de alimentos, SOLF ahora puede recibir a muchas más personas y expandir sus servicios como nunca antes. El camino hacia este logro comenzó con una búsqueda extensa para encontrar un espacio que realmente pudiera pertenecer a la comunidad. Luego, SOLF lanzó una campaña de recaudación de fondos para adquirir el edificio y trabajó con un equipo de aliados, incluyendo Collective Potential, SG Consulting, RDM Communication, Story Spring, Bearfoot, Faegre Drinker y otros que brindaron apoyo durante los dos años que duró la campaña.

Gracias a la generosidad de donantes, financiadores y socios como Denver Economic Development Opportunity (DEDO), Gates Family Foundation (Fundación), Colorado Access Foundation, The Denver Foundation, Rose Foundation, Colorado Health, se recaudaron más de 3.5 millones de dólares para hacer realidad el Love Center.

“Estamos profundamente agradecidos,” dijo Joel. “Este edificio le pertenece a todas las

personas que creyeron en nosotros e invirtieron en el futuro de nuestras familias.”

El proceso de mudanza fue desafiante e inspirador. Transformar el espacio requirió creatividad, recursos y muchas horas de voluntariado. Pero cada espacio listo y cada sala amueblada fue un recordatorio de lo que representa el Love Center: resiliencia, colaboración y amor.

El próximo 14 de noviembre, SOLF celebrará una ceremonia de corte de cinta en el Love Center para festejar la apertura del edificio y la continuación de su misión de siempre—brindar esperanza y oportunidades a la comunidad de Montbello.Y

Celebrating Montbello HispanicOwned Businesses

Zayra Saucedo, college contributor

ism, diversity, art, resilience, and success of Hispanic and Latino communities.

Hispanics are the nation’s largest racial minority, comprising 18.9% of the total population according to the 2022 United States Census. In Montbello, 60% of the population identifies as Hispanic or Latino. Our community is rich with cultural traditions, art, food and businesses steeped in influences from Spain, Mexico, the Caribbean and Central and South America.

Zayra Saucedo, a junior at DU and a Montbello High School graduate, recently visited with the owners of two Hispanic-owned businesses that have been embraced by the Montbello community. Rafael is the owner of Carniceria La Luz, located at 4701 Peoria St., and Elizabeth owns Mendoza’s Juices & Ice Cream at 4660 Peoria St. Both businesses focus on bringing together the

From September 15th to October 15th the United States celebrates Hispanic Heritage Month. It is a time when people all across the U.S. come together and give recognition to the many contributions Hispanic and Latino individuals and communities have made to the culture and history of our country. We honor the activ-

and ability to overcome adversities to serve a community that keeps on supporting his business. Elizabeth highlights that owning a business as a Latina is a reminder that the American Dream still exists and that there are many doors that remain open even during uncertain times. Both Rafael and Elizabeth expressed that opportunities for Hispanic business owners are varied, expanding, and more accessible than before. As she prepared her delicious watermelon agua fresca, Elizabeth shared some advice – to remember that nothing is immediate and to take time to enjoy the process. Rafael believes that personal responsibility and hard work are the driving factors to success.

Both Rafael and Elizabeth have faced struggles that led to valuable learning opportunities as they built their businesses. They stressed the importance of understanding finances as business owners, a situation that can be difficult at the beginning but incredibly enriching as it leads to discipline and organization in business and in personal life.

there is no better way to serve his community than through his business.

Be sure to visit Carniceria La Luz and Mendoza’s Juices & Ice Cream to enjoy delicious treats and meet some of the individuals that make Montbello a great community through their resilient and successful Hispanic-owned businesses.Y

Celebrando los Negocios Hispanos de Montbello

Zayra Saucedo, Colaboradora Universitaria

Desde el 15 de Septiembre al 15 de Octubre, los Estados Unidos celebran el Mes de la Herencia Hispana. Es un tiempo para unirnos y reconocer todas las contribuciones que las personas y comunidades Hispanas y Latinas han hecho a la cultura y la historia de este país. Es una oportunidad para honrar el activismo, la diversidad, el arte, la resiliencia y los logros de nuestras comunidades.

flavors and traditions of different countries across Latin America to give community members a taste of what home means to them while also sharing the flavors and cultures with the broader community.

For Rafael and Elizabeth, it is an honor to be a Hispanic business owner. Rafael is proud of his accomplishments

Montbello’s strong sense of community is the reason both owners chose to open businesses in the neighborhood. Elizabeth feels Montbello is a community that simply allows for kids and families to have a good time. She decorated her ice cream shop with vibrant colors and built a menu of delicious snacks to offer a place for people of all ages to visit and leave with a smile. Rafael feels Montbello is a safe community and one in which he is comfortable. He shared that every customer and employee is like family to him and feels

Los Hispanos somos la minoría racial más grande del país, representando el 18.9% de la población total, según el Censo de los Estados Unidos de 2022. En Montbello, un 60% de la comunidad se identifica como Hispano o Latino. Nuestra comunidad está llena de tradiciones culturales, arte, comida y negocios con raíces en España, México, el Caribe, América Central y Sur América.

Zayra Saucedo, estudiante del tercer año en la Universidad de Denver y graduada de Montbello High School (Escuela Secundaria) platicó recientemente con los dueños de dos negocios hispanos que han sido bien recibidos por la Continued on page 12

Continued from page 11 comunidad. Rafael es el dueño de la Carnicería La Luz, ubicada en el 4701 de Peoria St., y Elizabeth es la dueña de Mendoza’s Juices & Ice Cream (Jugos y Helados), localizado en el 4660 de Peoria St. Ambos negocios se enfocan en compartir los sabores y tradiciones de diferentes países de América Latina, ofreciendo a la comunidad un pedacito de hogar, y también llevando estas culturas al resto del vecindario.

Para Rafael y Elizabeth, ser dueños de negocios Hispanos es un gran orgullo. Rafael se siente feliz de todo lo que ha logrado y de haber superado muchos retos para poder servir a una comunidad que siempre lo ha apoyado. Elizabeth dice que tener su propio negocio, como mujer Latina, le recuerda que el Sueño Americano sigue siendo posible y que, aunque haya momentos difíciles, todavía hay puertas abiertas. Los dos coinciden en que hoy en día hay muchas más oportunidades para los emprendedores Hispanos. Mientras preparaba su deliciosa agua fresca de sandía, Elizabeth compartió un consejo — “Hay que recordar que nada se da de la noche a la mañana, y disfrutar el proceso”.. Rafael agregó que la responsabilidad personal y el esfuerzo diario son las claves para salir adelante.

Claro que no todo ha sido

fácil. Ambos confrontaron muchos retos en el camino, pero eso también les dio grandes aprendizajes. Dijeron que una de las cosas más importantes para quienes tienen un negocio es aprender a manejar bien las finanzas. Al principio puede ser complicado, pero con el tiempo eso trae disciplina y organización, tanto en el negocio como en la vida personal.

El fuerte sentido de comunidad en Montbello fue lo que motivó a Rafael y Elizabeth a abrir sus negocios aquí. Elizabeth dice que Montbello es un lugar donde los niños y las familias pueden pasarla bien. Por eso decoró su nevería con colores alegres y creó un menú lleno de antojitos deliciosos, para que todos —grandes y chicos— se vayan con una sonrisa. Rafael siente que Montbello es una comunidad segura, donde se siente en casa. Él nos contó que cada cliente y cada trabajador es como parte de su familia, y que no hay mejor manera de servir a su gente que a través de su negocio.

Así que ya lo sabes — dale una vuelta por la Carnicería La Luz y Mendoza’s Juices (Jugos) y Ice Cream (Helado) para disfrutar de algo delicioso y conocer a quienes, con mucho trabajo y corazón, hacen de Montbello una comunidad fuerte y llena de orgullo hispano.Y

CAMP G.L.O.W. –Girls Learning

Our Worth

Elicia Tillis, Intake and Outreach Coordinator, Michelle Simmons Counseling Group

In July, Michelle Simmons Counseling Group hosted CAMP G.L.O.W. (Girls Learning Our Worth)—a four-day camp created to empower and uplift teen girls, ages 12–17, in the Montbello community.

A trauma-informed and culturally tailored experience, CAMP G.L.O.W. was led by licensed mental health professionals who provided a safe and supportive environment for participants. The camp focused on helping young women:

•Learn healthy ways to manage stress and emotions

•Explore their identities and personal strengths

•Build leadership skills

•Connect with peers in a safe and supportive community

From July 21–24, our Montbello office was filled with energy, laughter, and powerful conversations. Each day, participants engaged in workshops and activities that encouraged self-discovery and personal growth, while also giving them the opportunity to bond with other young women who share similar experiences. Lunch and snacks were provided, creating a welcoming space where girls could focus on themselves without worry.

The heart of CAMP G.L.O.W. lies in its mission to help young women see their value, discover their inner strengths, and walk confidently in their worth. By blending practical tools for mental wellness with mentorship and community support, the program left a lasting impact on everyone involved.

We are deeply grateful to the families, community members, and supporters who helped make this event possible. With programs like CAMP G.L.O.W., Michelle Simmons Counseling Group continues its commitment to empowering youth, strengthening communities, and prioritizing mental health.Y

Editor’s Note: For more infor Editor’s Note: For more infor -mation about services and mation about services and groups please visit groups please mrscounsel mrscounsel -ing.com ing.com .

CAMP G.L.O.W. –Chicas Aprendiendo Nuestro Valor

Elicia Tillis, Coordinadora de Ingreso y Alcance Comunitario, Grupo de Consejería Michelle Simmons

En julio, el Grupo de Consejería Michelle Simmons organizó CAMP G.L.O.W. (Chicas Aprendiendo Nuestro Valor) —un campamento de cuatro días creado para empoderar y fortalecer a chicas adolescentes de 12 a 17 años de la comunidad de Montbello.

Este campamento, diseñado con un enfoque informado

sobre el trauma y adaptado culturalmente, fue dirigido por profesionales de salud mental con licencia, quienes brindaron un espacio seguro y de apoyo para todas las participantes. El objetivo del campamento fue para ayudar a las jóvenes a:

•Aprender formas saludables de manejar el estrés y las emociones

•Explorar su identidad y fortalezas personales

•Desarrollar habilidades de liderazgo

•Conectarse con otras chicas en una comunidad segura y solidaria

Del 21 al 24 de julio, nuestra oficina en Montbello se llenó de energía, risas y conversaciones significativas. Cada día, las participantes participaron en talleres y actividades diseñadas para fomentar el autoconocimiento y el crecimiento personal, además de permitirles crear lazos con otras jóvenes que comparten experiencias similares. También se ofreció almuerzo y refrigerios, creando un ambiente acogedor donde las chicas podían enfocarse en sí mismas sin preocuparse por nada más. El corazón de CAMP

G.L.O.W. está en su misión: ayudar a las jóvenes a reconocer su valor, descubrir sus fortalezas internas y caminar con confianza en quienes son. Al combinar herramientas prácticas para el bienestar mental con mentoría y apoyo comunitario, el programa dejó una huella positiva y duradera en todas las personas involucradas.

Estamos profundamente agradecidos de las familias, miembros de la comunidad y personas que apoyaron para que este evento fuera posible. Con programas como CAMP

G.L.O.W., el Grupo de Con-

sejería Michelle Simmons, que reafirma su compromiso de empoderar a la juventud, fortalecer a las comunidades, y priorizar la salud mental. Y

Nota del Editor: Para más in Nota del Editor: Para más in -formación sobre los servicios y formación sobre los servicios y grupos, por favor visite grupos, por favor visite mrscounseling.com. mrscounseling.com.

New Experiences can Transform Youth Mindsets

Amanda M., FaithBridge SHIFT Fellow

Transformative experiences played a big role in how I became who I am. I am a Latina high school student at Aurora Science and Technology. I have always been quiet and curious. My mom was the custodian at a church and signed my brother and I up for a youth group when I was a young child. My brother is more extroverted and made friends right away. Being very shy and reclusive, it took me a bit more time to get acclimated. From the start, I could tell youth group was different from any experience I have had. Everyone was very friendly, wanted to be there and was looking for genuine, meaningful connection. I met mentors and got to participate in exciting activities like summer camp, crafts,

sports, and bible study. Over time, youth group changed the mindset I had before I joined. The biggest turning point for me was a mission trip to New Orleans. I had never traveled such a long distance, especially on an airplane, and was nervous to travel without my parents. But I enjoyed every moment of that trip, from helping strangers rebuild their homes affected by the flooding, to volunteering at a food bank, to exploring the New Orleans culture. I got to hear speakers and meet people from all over the world and to stay at a college campus dorm which wouldn’t have been an option available for me if not for the youth group. The youth group also opened the door for other opportunities, like a weeklong camping trip in the mountains where I went rafting, did high ropes and participated in other exhilarating activities.

Transformative experiences such as these can change the mindset of youth, as they open the door to new opportunities. Because of the youth group, I experienced many new things and now am a more outgoing, outspoken, motivated and ambitious person. I got the opportunity to help my community, despite not having a passion for it prior. I got to hear speakers, stay at a college campus, express myself, and travel. When facing your future it is important to see and experience new opportunities. I believe that in order for a child to be successful, the community must invest in their children as a whole – including experiences outside of school. Without these transformative experiences I would not be who I am today. Y

Las Nuevas Experiencias Pueden

Transformar la Mentalidad de los Jóvenes

Por Amanda M., becaria de FaithBridge SHIFT

Las experiencias que transforman han sido clave para convertirme en la persona que soy hoy. Soy una estudiante latina de preparatoria en Aurora Science and Technology. Siempre he sido una joven tranquila y curiosa. Mi mamá trabajaba como conserje en una iglesia, y cuando yo era niña, nos inscribió a mi hermano y a mí en un grupo de jóvenes.

Mi hermano, que es más extrovertido, hizo amigos de inmediato. Pero yo, siendo muy tímida, tardé un poco más en sentirme cómoda. Desde el primer día, supe que este grupo era diferente. Todos eran amables, auténticos y querían estar ahí. Buscaban conexiones reales, y eso me hizo sentir bienvenida.

Gracias al grupo, conocí mentores y participé en actividades increíbles como campamentos de verano, manualidades, deportes y estudios bíblicos. Poco a poco, esa experiencia fue cambiando mi forma de pensar y de ver el mundo.

Uno de los momentos más importantes fue un viaje misionero a Nueva Orleans. Era la primera vez que viajaba tan lejos, ¡y también la primera vez que me subía a un avión sin mis papás! Estaba nerviosa, pero fue una experiencia inolvidable. Ayudamos a reconstruir casas afectadas por inundaciones, colaboramos en un banco de alimentos y exploContinued on page 14

Continued from page 13 ramos la cultura local. Escuché a personas inspiradoras, conocí jóvenes de distintas partes del país y me hospedé en una universidad—algo que nunca imaginé posible para mí.

También viví otras aventuras, como un campamento en las montañas donde hice rafting, escalé cuerdas altas y participé en muchas actividades emocionantes.

Experiencias como estas pueden transformar la vida de un joven. Nos abren puertas, nos sacan de la rutina y nos muestran nuevas posibilidades. Gracias al grupo de jóvenes, ahora soy más segura, expresiva, motivada y con muchas ganas de seguir creciendo. Incluso desarrollé un deseo genuino de servir a mi comunidad, algo que antes no sentía.

Creo firmemente que, para que los niños y jóvenes tengan éxito, necesitamos que nuestra comunidad invierta en ellos— no solo en su educación, sino también en experiencias que los hagan soñar, explorar y descubrir su potencial.

Sin estas experiencias transformadoras, no sería quien soy hoy. Y

This is Me Shares Youth Voices through Digital Art

Bernadette McClair, Colorado Black Arts Movement

The Colorado Black Arts Movement (CBAM) proudly celebrated “This is Me,” a youth-led digital arts showcase that highlighted the creativity, resilience, and vision of the next generation. The August 13th event, which was sponsored by Think 360 Equity in Arts and Bonfils Stanton Foundation, featured students from the Art Tech

Ed Summer Intensive Digital Arts Youth Program, who used digital media to tell their powerful personal stories.

Guests experienced a dynamic afternoon of innovation and inspiration featuring:

•A curated showcase of student digital artworks

•Guided tours of the green room and production space

•A conversation on how the youth combined storytelling and technology to bring their ideas to life.

This is Me proved to be more than a showcase; it was a celebration of voices that are too often unheard, amplified through the power of digital arts. Attendees witnessed how young artists centered identity, community, and culture in their projects, reminding everyone of the transformative role creativity and technology play in shaping narratives.

The event reflected CBAM’s ongoing commitment to invest-

ing in the artistic and cultural development of Denver’s youth. The students' families, staff, and supporters were left inspired by the vision and the talent of these emerging artists.

The success of This is Me underscores the importance of providing platforms where young people can share their truths and demonstrates that the future of art and storytelling is in capable, creative hands.

This is Me Comparte las Voces de Jóvenes a Través del Arte Digital

Bernadette McClair, Colorado Black Arts Movement

El Colorado Black Arts Movement (CBAM) celebró con orgullo “This is Me”, una exhibición artística liderada por jóvenes que destacó la creatividad, resiliencia y visión de la nueva generación.

El evento se llevó a cabo el 13 de agosto y fue patrocinado por Think 360 Equity in Arts y la Fundación Bonfils-Stanton. Participaron estudiantes del programa intensivo de verano Art Tech Ed Digital Arts Youth Program, quienes usaron medios digitales para contar sus poderosas historias personales.

Los asistentes disfrutaron de una tarde dinámica e inspiradora, con actividades como:

•Una exhibición curada de obras digitales creadas por los estudiantes

•Recorridos guiados por el “green room” y el espacio de producción

•Una charla sobre cómo los jóvenes combinaron tecnología y narración para dar vida a sus ideas

This is Me fue mucho más que una muestra de arte; fue una verdadera celebración de voces que muchas veces no se escuchan, amplificadas gracias al poder del arte digital. Los asistentes vieron cómo estos jóvenes artistas pusieron en el centro de sus proyectos temas como la identidad, la comunidad y la cultura, recordándonos el papel transformador que tienen la creatividad y la tecnología para contar historias.

El evento reflejó el compromiso continuo de CBAM con el desarrollo artístico y cultural de la juventud de Denver. Las familias, el personal y los seguidores de los estudiantes salieron inspirados por la visión y el talento de estos artistas emergentes.

El éxito de This is Me resalta lo importante que es crear espacios donde los jóvenes puedan compartir sus verdades, y demuestra que el futuro del arte y la narración está en manos capaces y creativas.Y

10th Annual Montbello Alive! Celebrated Vibrancy and Community

Several media outlets highlighted the diverse cultural offerings at the 10th annual Montbello Alive! community celebration, which took place on Sept. 20 at Parkfield Lake Park. Montbello Alive! was created as a festival to share the community’s vibrancy and cultural diversity with others living in the Denver area. Activities included a 5K run/walk, food, art, games, performances, music, community resources and vendors. During the week leading up to the event, Donna Garnett, CEO of Montbello Organizing Committee, was invited to discuss Montbello Alive! on 9News and CW2. Jossy Flores, owner of Machetes Gourmet and one of the Montbello Alive! food vendors, joined Donna for an interview on Great Day Colorado. Singer Marta Spirk shared her excitement about her upcoming performance during an interview on 9News. In addition, Univision interviewed attendees at the 10th annual Montbello Alive! and treated viewers to a close-up look at the celebration. Y Editor’s note: Check out the Editor’s note: Check out the 9News story 9News story and and Great Day Great Day Colorado Colorado segments on their segments on their websites. The Univision story websites. The Univision story appears in the station’s live appears in the station’s live Facebook feed Facebook feed .

La 10ª edición de Montbello Alive! celebró

la vitalidad y el espíritu comunitario

Varios medios de comunicación destacaron la diversidad cultural presente en la décima edición del festival Montbello Alive!, que se celebró el 20 de septiembre en Parkfield Lake Park.

Montbello Alive! nació como un festival para compartir con el resto de Denver la energía y diversidad cultural de la comunidad de Montbello. El evento incluyó una caminata/carrera de 5K, comida, arte, juegos, presentaciones, música, recursos comunitarios y vendedores locales.

Durante la semana previa al evento, Donna Garnett, directora ejecutiva del Montbello Organizing Committee, fue invitada a hablar sobre Montbello Alive! en los canales 9News y CW2. Jossy Flores, dueña de Machetes Gourmet y una de las proveedoras de comida del festival, se unió a Donna en una entrevista para Great Day Colorado. La cantante Marta Spirk también compartió su emoción por su presentación en una entrevista con 9News. Además, Univision entrevistó a varios

asistentes durante el evento y ofreció a sus televidentes una mirada de cerca a la celebración.Y Nota del Editor:Puedes ver la Nota del Editor:Puedes ver la nota de 9News y el segmento nota de 9News y el segmento de Great Day Coloradoen sus de Great Day Coloradoen sus sitios web. El reportaje de Un sitios web. El reportaje de Un -ivision está disponible en vivo ivision está disponible en vivo en su página de Facebook. en su página de Facebook.

CHFA’s Annual Golf Tournament

Raised

$105,000 for MOC

ganizations whose work supports affordable housing and community development in Colorado.

“Through their leadership in advancing affordable housing, economic development, and other community-led priorities, MOC’s work is making a meaningful impact in Denver’s Montbello community,” said Thomas Bryan, executive director and chief executive officer of CHFA.

“Congratulations to MOC, and thanks to all who partici-

Since 2004, the Colorado Housing and Finance Authority (CHFA) has held the annual David W. Herlinger Golf Tournament annually. Each year, the proceeds benefit a local nonprofit whose work coincides with CHFA’s mission of affordable housing and community development. The Montbello Organizing Committee was the beneficiary of the 2025 tournament at Arrowhead Golf Club on August 12, 2025.

The golf tournament, which is named in memory of CHFA’s former Executive Director David W. Herlinger, serves as a reminder of Herlinger’s passion for golf, and for helping local nonprofit or-

pated in this year’s tournament to raise funds to support this excellent organization.”

Donna Garnett, MOC’s CEO, expressed her gratitude saying, “CHFA has been a champion for our work for many years, supporting our affordable housing and economic development endeavors, and now providing much-needed support in a time when our organization is navigating financial uncertainty and the elevated needs of our neighbors in so many areas. From the bottom of our hearts, thank you.”Y

Editor’s Note: To view the Editor’s Note: To view the full full press release press release , visit , visit chfainfo.com chfainfo.com

El Torneo Anual de Golf de CHFA

Recaudó $105,000

para MOC

Desde 2004, la Autoridad de Vivienda y Finanzas de Colorado (CHFA, por sus siglas en inglés) ha organizado cada año el Torneo de Golf David W. Herlinger. Cada año, lo recaudado se destina a una organización sin fines de lucro local cuyo trabajo esté alineado con la misión de CHFA de vivienda asequible y desarrollo comunitario. En 2025, el Comité de Organización de Montbello (MOC) fue la organización beneficiada del torneo, que se llevó a cabo el 12 de agosto en el Arrowhead Golf Club.

Este torneo, que lleva el nombre del exdirector ejecutivo de CHFA, David W. Herlinger, honra su pasión por el golf y su compromiso con las organizaciones comunitarias que apoyan la vivienda asequible y el desarrollo en Colorado.

“El trabajo de MOC está teniendo un impacto muy importante en la comunidad de Montbello en Denver, gracias a su liderazgo en temas como la vivienda asequible, el desarrollo económico y otras prioridades impulsadas por la comunidad”, dijo Thomas Bryan, director ejecutivo y CEO de CHFA. “Felicitaciones a MOC y muchas gracias a todas las personas que participaron en el torneo de este año para apoyar a esta excelente organización”.

Por su parte, Donna Garnett, directora ejecutiva de MOC, expresó su agradecimiento diciendo: “CHFA ha sido una gran aliada en nuestro trabajo durante muchos años, apoyando nuestras iniciativas de

vivienda asequible y desarrollo económico, y ahora brindándonos un respaldo fundamental en un momento en el que enfrentamos incertidumbre financiera y mayores necesidades en nuestra comunidad. Desde lo más profundo de nuestros corazones, gracias”.Y

Nota del Editor: Para leer el Nota del Editor: Para leer el comunicado de prensa com comunicado de prensa com -pleto, visite chfainfo.com. pleto, visite chfainfo.com.

Denver7 Profiles Hub Mini Market Mobile Serving NE

Denver Families

In August, Denver7 multimedia journalist Maggy Wolanske visited Montbello to report on a new program for Denver Public Schools’ families: the Hub Mini Market Mobile. Created through a partnership between The Lion Project and DPS’s Family and Community Engagement (FACE) Department, the mobile food market will travel to Title I schools within the district and provide access to healthy foods.

The transformed 14-passenger bus is a market on wheels that offers fresh produce, snacks, spices, and essentials right where families need them most.

Carla Duarte, a manager with DPS’s Far Northeast Community Hub, helps serve families in Denver’s Montbello and Green Valley Ranch neighborhoods. The community hub offers educational programs along with support services, including a mini market where families can get groceries at zero cost.

Duarte explained the importance of the mobile food market stating, “The community hub is here in Montbello, and

we have a hub mini market inside the community hub, like every other community hub. But we saw that a lot of families don’t have transportation, and it’s hard for them coming all the way from Green Valley to get some groceries here at the hub.” Y Editor’s Note: View the com Editor’s Note: View the com -plete story on plete story on Denver7’s web Denver7’s web -site site .

Un Mercado Sobre Ruedas: Apoyando a las Familias del Noreste de Denver

En el corazón de Montbello, un autobús amarillo que alguna vez transportó estudiantes ahora cumple una nueva misión: llevar alimentos saludables directamente a las familias del noreste de Denver. Se trata del Hub Mini Market Móvil, una iniciativa que está marcando la diferencia en comunidades como Montbello y Green Valley Ranch.

Este proyecto innovador nació gracias a una colaboración entre The Lion Project (El Proyecto del Departamento de Participación Familiar y Comunitaria (FACE), de las Escuelas Públicas de Denver (DPS). ¿Su propósito? Ofrecer acceso gratuito a frutas, verduras, snacks, especias y artículos básicos a las familias que en-

frentan barreras como la falta de transporte o recursos económicos.

“El centro comunitario está aquí en Montbello, y dentro de él ya contamos con un mini mercado”, comenta Carla Duarte, gerente del Centro Comunitario del Noreste. “Pero notamos que muchas familias no podían llegar hasta aquí, especialmente las que viven en Green Valley Ranch. Así que decidimos llevar el mercado hasta ellas.”

El resultado fue un autobús transformado en un Mercado Movil, que visita escuelas de Título I dentro del distrito. Más que un simple servicio, el Mini Market Móvil (el Mercado) representa un puente entre los recursos y las familias, creando un ambiente de apoyo, dignidad y conexión.

Además del acceso a alimentos, el centro comunitario también ofrece programas educativos, asesoría y otros recursos esenciales. Todo esto con la visión de fortalecer a la comunidad y asegurar que cada familia tenga lo que necesita para prosperar.

Este tipo de esfuerzos muestran el poder de la colaboración local y el impacto real que se puede lograr cuando se escucha a la comunidad.Y

Nota del Editor: Para ver el re Nota del Editor: Para ver el re -portaje completo, visite al sitio portaje completo, visite sitio web de Denver7.com. web de Denver7.com.

Open Enrollment, the annual window when you can sign up for health insurance or make changes to your plan without a qualifying life event, opens November 1st. A little preparation now can make the process much smoother.

Connect for Health Colorado, the state’s official health insurance marketplace, offers free, expert help in multiple languages to guide you through the process. Health insurance Brokers and community-based Assisters are skilled and trained professionals who help customers understand and navigate their health insurance options. They also provide education on available financial help, how health insurance works and how to use coverage once enrolled. Several have locations in the Montbello area and are available to meet in person or virtually.

Here are five steps you can take today to be ready when Open Enrollment begins Nov. 1.

1. Gather Household and Income Information

Having the right documents organized ahead of time will save you stress later. Collect key details for everyone who will be covered under your plan, including:

•Full names, addresses, birth dates, and Social Security numbers

•Proof of citizenship or legal residency

You’ll also need a realistic estimate of your annual household income, which determines eligibility for financial assistance and tax credits.

2. Review Your Current Coverage

Before enrollment opens, take time to assess whether your existing plan still fits your needs:

•Did it provide adequate coverage last year?

•Are there changes to benefits for 2026 that may impact you?

•Do you anticipate new medical needs, such as prescriptions or procedures?

•Could a different plan help you save money or better manage out-of-pocket costs?

If you want your coverage to begin by January 1, 2026, you must enroll by Dec. 15.

3. Check for Financial Assistance

Even if you haven’t qualified before, it’s worth checking again. Connect for Health Colorado helps individuals and families explore federal and state programs, including CostSharing Reductions available with certain Silver plans.

4. Preview Plans Early

Use the Estimate & Explore tool to review available plans and estimated costs before Open Enrollment begins. Narrowing down your options now will make finalizing your choice much faster.

5. Plan for Your First Premium Payment

Most providers require the first month’s premium before coverage is activated. Budgeting for this expense now ensures there are no surprises later.

Health insurance can feel complicated, but you don’t have to navigate it alone. Connect for Health Colorado’s team of certified Brokers and Assisters is here to help — before, during, and after Open Enrollment — so you and your family have the coverage you need. Visit connectforhealthco.com or call customer service at 855-752-6749.

Enrollment Centers Enrollment Centers

Near Montbello Near Montbello Center for African Center for African American Health American Health 3350 Hudson St., Denver 80207 720-669-4897

ron@caahealth.org

Language: English with translation available

Aurora Community Aurora Community Connection Connection 9801 E. Colfax Ave., Aurora 80010 720-975-0147

Monserrat.mendoza@ auroracc.org

Languages: English, Spanish Vuela for Salud Vuela for Salud 3532 Franklin St., Ste. H, Denver 80205 720-769-7594

saludforhealth@vuelaforhealth.org

Language: Spanish

Healthnet Colorado Healthnet Colorado Insurance Insurance 12500 E. Iliff Ave., Unit 210, Aurora 80014 720-443-6601

connect@brokerassistondemand.com

Languages: Spanish, English, Korean, Arabic

Blair Caldwell Library Blair Caldwell Library 2401 Welton St., Denver 80205 720-669-4897

ron@caahealth.org

Language: English

Friends & Family Friends & Family Insurance Solutions Insurance Solutions 1450 S. Havana St., Ste. 808, Aurora 80012

720- 501-9963

friendsandfaminssol@gmail.com

Languages: English, Spanish

For additional locations, visit www.connectforhealthco.com/e nrollment-center Y

Tu salud. Tu decisión. Ayuda GRATUITA para inscribirte en un seguro

de salud

El Período de Inscripción Abierta comienza el 1.º de noviembre. Es la época del año en la que puedes inscribirte en un seguro de salud o hacer cambios en tu plan actual, sin necesidad de haber tenido un evento importante como un cambio de trabajo o de estado civil. Y lo mejor: no tienes que hacerlo solo.

Connect for Health Colorado (Conectese para la Salud de Colorado), el mercado oficial de seguros de salud del estado, ofrece ayuda gratuita y en varios idiomas para ayudarte a comparar planes, entender tus opciones y acceder a asistencia financiera. Hay Corredores de Seguros y Asistentes comunitarios capacitados en la zona de Montbello que pueden reunirse contigo en persona o virtualmente.

Continued on page 18

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Aquí tienes cinco pasos que puedes seguir hoy para estar listo cuando comience la Inscripción Abierta el 1 de noviembre.

1. Reúne la información básica de tu hogar

Tenga en la mano los nombres completos, fechas de nacimiento, direcciones y números de Seguro Social de todos los que estarán en el plan. También necesitarás un estimado realista del ingreso total del hogar. Esta información se usa para determinar si calificas para asistencia económica.

2. Revise tu plan actual (si tienes uno).

Pregúntate:

•¿Este plan cubrió lo que necesitabas el año pasado?

•¿Habrá cambios en 2026 que te afecten?

•¿Necesitarás nuevos medicamentos o tratamientos?

•¿Podrías ahorrar más con otro plan?

Si deseas que tu nueva cobertura comience el 1.º de enero de 2026, debes inscribirte antes del 15 de diciembre de 2025.

3. Consulta si puedes recibir ayuda financiera

Muchas personas se sorprenden al saber que sí califican para asistencia, aunque no lo hayan hecho en el pasado. Connect for Health Colorado puede ayudarte a revisar opciones de ayuda federal y estatal, como las Reducciones de Costos Compartidos disponibles con algunos planes Silver.(Plata).

4. Explore los planes antes del 1.º de noviembre

Use la herramienta de Calcular y Explorar para revisar los planes disponibles y los costos estimados antes de que

RESOURCES FOR RESIDENTS - RECURSOS PARA RESIDENTES

abra el periodo de la Inscripción Abierta.

5. Planea tu primer pago mensual

La mayoría de los planes requieren que pagues la primera prima antes de que comience la cobertura. Tener ese pago listo te ayudará a evitar contratiempos.

Inscribirse en un seguro de salud puede parecer complicado, pero Connect for Health Colorado está aquí para hacerte el camino más fácil. Sus Corredores y Asistentes certificados están disponibles para ayudarte en tu idioma —antes, durante y después de la Inscripción Abierta— para que tú y tu familia tengan la protección que necesitan.

Visite connectforhealthco.co m o llame al 855-7526749 para obtener ayuda gratuita y personalizada.

Centros de Inscrip Centros de Inscrip -ción Cerca de ción Cerca de Montbello Montbello

Center for African Center for African American Health American Health

3350 Hudson St., Denver 80207 720-669-4897

ron@caahealth.org

Idioma: Inglés (con traducción disponible)

Aurora Community Aurora Community Connection Connection 9801 E. Colfax Ave., Aurora 88810 720-975-0147

Monserrat.mendoza@auroracc.org

Idiomas: Inglés, Español

Vuela for Salud Vuela for Salud 3532 Franklin St., Ste. H, Denver 80205 720-769-7594

saludforhealth@vuelaforhealth.org

Idioma: Español

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Idiomas: Español, Inglés, Coreano, Árabe

Biblioteca Blair Caldwell Biblioteca Blair Caldwell 2401 Welton St., Denver 80205 720-669-4897

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Idioma: Inglés

Friends & Family Friends & Family Insurance Solutions Insurance Solutions 1450 S. Havana St., Ste. 808, Aurora 80012 720-501-9963

friendsandfaminssol@gmail.com

Idiomas: Inglés, Español

Para ver más ubicaciones, visita www.connectforhealthco.co m/enrollment-center. Y

Bridging the Digital Divide in Montbello

Chris Urias, Director of Community Development, MOC

classes to local residents. These classes are designed to empower community members who are 50 and older with essential technology skills, helping them stay connected, access resources, and thrive in an increasingly digital world.

Over the course of eight sessions from August through December 2025, participants are introduced to the fundamentals of computing. Topics include the basics of hardware and software, organizing files and folders, and working with essential office tools such as Word, Google Docs, Excel, and Google Sheets. Students also learn practical applications like creating a résumé, preparing a monthly budget, and designing simple presentations. Additional modules cover safe internet browsing, sending emails with attachments, making video calls, and protecting personal information through strong passwords, privacy settings, and awareness of online fraud.

By the end of the program, participants complete a final project that combines multiple

The Montbello Organizing Committee (MOC) is proud to partner with AARP through its Community Challenge grant to bring Digital Navigation

skills developing a document, a spreadsheet, and a presentation demonstrating their ability to confidently apply what they’ve learned.

Upcoming sessions will continue in October and November, with registration information and dates shared through MOC’s social media platforms.

One participant shared, “As I go through the computer classes, I feel increasingly confident and open, because our teacher explains things with great patience.”

This project was funded by a grant from AARP, whose generous support ensures Montbello residents have the tools and confidence to participate fully in today’s digital landscape.Y

Reduciendo la Brecha Digital en Montbello

Chris Urias, Director de Desarrollo Comunitario, MOC

El Comité Organizador de Montbello (MOC) se enorgullece de colaborar con AARP a través de su subvención, Community Challenge, para ofrecer clases de Navegación Digital a los residentes locales. Estas clases están diseñadas para capacitar a los miembros de la comunidad mayores de 50 años con habilidades tecnológicas esenciales, ayudándoles a mantenerse conectados, acceder a recursos y prosperar en un mundo cada vez más digital.

A lo largo de ocho sesiones, de agosto a diciembre del 2025, los participantes aprenderán los fundamentos de la informática. Los temas incluyen los fundamentos de hardware y software, la organización de archivos y carpetas, y el uso de herramientas esenciales de oficina como Word, Google Docs, Excel y Google Sheets. Los estudiantes también aprenden aplicaciones prácticas como

crear un currículum, preparar un presupuesto mensual, y diseñar presentaciones sencillas. Otros módulos cubren la navegación segura en internet, el envío de correos electrónicos con archivos adjuntos, la realización de video-llamadas y la protección de la información personal mediante contraseñas seguras, configuraciones de

tengan las herramientas y la confianza para participar plenamente en el panorama digital actual. Y

Empowering Montbello and Surrounding Communities in the Clean Energy Transition

privacidad y la concienciación sobre el fraude en línea.

Al finalizar del programa, los participantes completarán un proyecto final que combina diversas habilidades, desarrollando un documento, una hoja de cálculo y una presentación, demostrando su capacidad para aplicar con confianza lo aprendido.

Las próximas sesiones continuarán en octubre y noviembre, y la información de inscripción y las fechas se compartirán a través de las redes sociales de MOC.

Un participante comentó, “A medida que asisto a las clases de informática, me siento cada vez más seguro y abierto, porque nuestro profesor explica las cosas con mucha paciencia.”

Este proyecto fue financiado por una beca de AARP, cuyo generoso apoyo garantiza que los residentes de Montbello

“GRID helps families thrive in the face of rising energy and climate challenges,” says Margaret Kral, Executive Director of GRID Alternatives Colorado. “Our goal is to ensure that we make the energy transition equitable for all. By focusing on neighborhoods like Montbello, GRID is helping turn climate ambition into local opportunities.”

GRID’s mission extends beyond solar panels. The organization runs a paid, handson workforce development program for aspiring electricians, providing valuable onthe-job training and hours toward their electrical licensure. In a region where clean energy jobs are on the rise, this program prepares a local workforce ready to lead Colorado’s green economy.

Noe Orgaz, GRID Alternatives Manager of Outreach and Workforce Development

As Colorado accelerates its transition to 100 percent renewable energy by 2040, GRID Alternatives is making sure communities like Montbello are not left behind. The nation’s largest nonprofit provider of no-cost solar installations for income-qualified homeowners, GRID is helping families access clean energy solutions while building a more equitable energy future.

Families earning up to 80 percent of the Area Median Income (AMI) may qualify for free solar installations that can reduce their energy bills by up to 90 percent. For Montbello residents, many of whom face high energy burdens, extreme heat, poor air quality, and outdated infrastructure—this support can be transformative.

GRID also partners with local schools through its Solar Futures IBT Lab-Lite program—a 30-hour course that introduces students to solar technology and clean energy careers. For many students, it’s their first step into an industry full of potential.

In addition, GRID hosts community energy efficiency workshops to educate residents on reducing energy use and accessing weatherization and utility assistance programs.

With these initiatives, GRID delivers more than just solar energy—it’s delivering opportunity, education, and longterm resilience.Y

Editor’s Note: For those inter Editor’s Note: For those inter -ested in partnering with GRID ested in partnering with GRID Alternatives or learning more Alternatives or learning more about available programs, about available programs, contact contact outreachco@gridal outreachco@gridal -ternatives.org ternatives.org . Learn more at . Learn more at www.gridalternatives.org. www.gridalternatives.org.

Empoderando a Montbello y Comunidades Vecinas en la Transición hacia la Energía Limpia

Noe Orgaz, Gerente de Alcance Comunitario y Desarrollo Laboral, GRID Alternatives

Colorado está en camino a convertirse en un estado con energía 100 % renovable para el año 2040. Pero, ¿qué significa eso para comunidades como Montbello, donde muchas familias ya enfrentan desafíos como altos costos de energía, calor extremo, y una infraestructura envejecida?

Aquí es donde entra GRID Alternatives—una organización sin fines de lucro que está marcando la diferencia. GRID es el proveedor más grande del país de instalaciones solares sin costo para familias con ingresos limitados. Su misión es clara: asegurarse de que nadie se quede fuera de esta transición energética, especialmente comunidades como la nuestra.

Energía Solar Gratuita para Quienes Más lo Necesitan

Las familias que ganan hasta el 80 % del Ingreso Medio del Área pueden calificar para recibir paneles solares totalmente gratis en sus hogares. ¿El beneficio? Facturas de electricidad que pueden bajar hasta un 90 %. Para muchas familias de Montbello, esto no solo es un ahorro—es una transformación.

“GRID ayuda a las familias a prosperar frente a los crecientes desafíos del cambio climático y los altos costos de energía,” explica Margaret Kral, Directora Ejecutiva de GRID Alternatives Colorado. “Queremos que la transición

energética sea justa para todos. Enfocarnos en comunidades como Montbello convierte los objetivos climáticos en oportunidades locales reales.”

Más que Paneles Solares:

Oportunidades de Futuro

Pero el trabajo de GRID no termina con los techos solares. También ofrecen un programa pagado de formación laboral para personas interesadas en convertirse en electricistas.

Los participantes obtienen experiencia práctica, acumulan horas necesarias para su licencia y se preparan para unirse a una economía verde que está creciendo rápidamente en Colorado.

Además, GRID colabora con escuelas locales a través del programa Solar Futures IBT Lab-Lite, un curso introductorio de 30 horas sobre tecnología solar y carreras en energía limpia. Para muchos estudiantes, esta es la primera puerta abierta a un futuro con grandes posibilidades.

Talleres para la Comunidad GRID también organiza talleres comunitarios donde los vecinos aprenden cómo reducir su consumo de energía, cómo

1168. This gives victim-survivors of gender-based violence (including domestic violence, domestic abuse, unlawful sexual behavior, and stalking) new protections from eviction. The following summarizes some of the new and existing protections.

If gender-based violence is connected to an eviction, the victim-survivor can raise that as a defense in the case. For example, a victim-survivor cannot be evicted because the abuser engaged in criminal gender-based violence at the rental property.

climatizar sus hogares y cómo acceder a programas de asistencia con los servicios públicos.

En resumen, GRID Alternatives no solo lleva energía solar a nuestros techos—trae educación, empleo, ahorro y resiliencia para nuestras comunidades.Y

Nota del Editor: ¿Te interesa

Nota del Editor: ¿Te interesa participar o saber más? Si qui o saber más? Si qui -eres saber si calificas para el eres saber si calificas para el programa de paneles solares programa de paneles solares gratuitos, si te interesa el en gratuitos, si te interesa el en -trenamiento laboral o simple trenamiento laboral o simple -mente quieres asistir a un mente quieres asistir a un taller, puedes contactar a taller, puedes contactar a GRID Alternatives Colorado GRID Alternatives Colorado por correo electrónico a correo electrónico a out out -reachco@gridalternatives.or reachco@gridalternatives.or g. g. Más información en: www.gri Más información en: www.gri -dalternatives.org. dalternatives.org.

New and Existing Protections

for Tenants:

GenderBased Violence

Jana Happel, Staff Attorney with Colorado Legal Services

This year, the Colorado legislature recognized that gender-based violence plays a major role in housing instability and passed House Bill 25-

Previously, a tenant had to provide a police report or court protection order to document that they are a victim-survivor. Now, tenants can also use a self-attestation or a letter from a third-party service provider. A self-attestation is a statement explaining they are a victimsurvivor of gender-based violence, that this is related to the reason for eviction, and who the abuser is if the victim-survivor knows and believes it is safe to disclose. Alternatively, a letter stating that a service provider believes the eviction is related to gender-based violence can be provided by an attorney, social worker, medical professional, faith leader, or mental health provider from whom the tenant has sought assistance related to the genderbased violence. Documentation may be provided at any stage of the process.

If the eviction is for nonpayment of rent related to genderbased violence, a landlord must offer the victim-survivor a repayment plan after receiving documentation. The plan cannot last more than nine months, and monthly payments must be at least $25.00. A victim-survivor does not have to accept the

landlord’s plan and can propose their own. If an eviction judgment has already entered against the victim-survivor, the judge must vacate the judgment when notified of the repayment plan.

If a victim-survivor fails to make a payment or makes at least three payments more than 10 days late, the landlord can ask the judge to order the eviction. If a victim-survivor has moved out and provided documentation, the landlord must still offer a repayment plan. The landlord cannot pursue a collection action to recover money owed unless the victim-survivor fails to comply with the repayment plan. Finally, if a landlord gives a tenant a demand for rent, the demand must contain a statement advising of the right to a repayment plan.

In the case that a victim-survivor is sued for eviction and does not file an answer (a response to the court) on time due to gender-based violence, they can ask the judge to vacate the eviction judgment and give them no less than seven days to file an answer contesting the eviction. If a victim-survivor has provided documentation, asserts a defense based on the genderbased violence, and loses the eviction case, the victim-survivor cannot be removed from the rental property until at least thirty days after the judge issues the eviction judgment.

Tenants can find more information and learn about available services by calling Colorado Legal Services at 303-837-1313 or by visiting coloradolegalservices.org.Y

Protecciones para Inquilinos Víctimas y Victimos de Violencia de Género

Por Jana Happel, Abogada de Colorado Legal Services

Este año, la legislatura de Colorado reconoció que la violencia por razones de género juega un papel importante en la inestabilidad de la vivienda y aprobó el proyecto de ley HB 25-1168. Esta ley otorga nuevas protecciones contra desalojos a las personas que han sido víctimas de violencia por razones de género (incluyendo violencia doméstica, abuso doméstico, conducta sexual ilegal y acoso). Aquí te damos un resumen de algunas de las nuevas protecciones, además de las que ya existían.

Si un desalojo está relacionado con violencia por razones de género, la persona afectada puede usar eso como defensa en el caso. Por ejemplo, una persona no puede ser desalojada simplemente porque su agresor cometió un acto violento en la propiedad alquilada.

Antes, una persona tenía que presentar un reporte policial o una orden de protección del tribunal para demostrar que era víctima. Ahora, también se puede entregar una declaración personal o una carta de un proveedor de servicios. Una declaración personal (self-attestation) es una explicación escrita en la que la persona dice que ha sido víctima de violencia por razones de género, que esa situación está relacionada con el motivo del desalojo, y, si es seguro, puede incluir quién fue el agresor. Por otro lado, se puede entregar una carta de apoyo de un proveedor de servicios como un abogado, trabajador social, profesional médico, líder religioso o proveedor de salud mental que haya brindado ayuda relacionada con esa situación de violencia. Esta documentación se puede entregar en cualquier momento del proceso. Si el desalojo es por falta de pago de renta relacionada con la violencia por razones de género, el propietario debe ofrecer un plan de pagos después de recibir la documentación. El plan no puede durar más de nueve meses, y los pagos

mensuales deben ser de al menos $25. La persona no está obligada a aceptar el plan del propietario y puede proponer uno propio. Si ya hay una orden de desalojo, el juez debe cancelarla al ser notificado del plan de pagos.

Si la persona no cumple con los pagos o paga con más de 10 días de retraso en tres ocasiones, el propietario puede pedir al juez que autorice el desalojo. Incluso si la persona ya se mudó pero entregó la documentación, el propietario aún debe ofrecerle un plan de pagos. No se puede iniciar una acción de cobro para recuperar el dinero, a menos que la persona no cumpla con el plan.

Además, si el propietario entrega una demanda de pago de renta, debe incluir una declaración informando sobre el derecho a solicitar un plan de pagos. Si una persona es demandada por desalojo pero no presenta una respuesta a tiempo debido a la violencia que ha sufrido, puede pedir al juez que cancele la orden de desalojo y le dé al menos siete días para responder al caso. Si la persona entrega documentación, presenta una defensa basada en la violencia sufrida y aún así pierde el caso, no puede ser desalojada antes de 30 días desde que el juez emite la orden.

Para más información y para conocer los servicios disponibles, las personas pueden llamar a Colorado Legal Services al 303-837-1313 o visitar coloradolegalservices.org.Y

Your Vote. Your Future.

Andrés Carrera, Director of Special Projects, MOC

Ballots for the 2025 Coordinated Election will be mailed to registered voters on Oct 10 and must be filed by Nov. 4. You can double-check your registration at GoVoteColorado.gov. The following items will be on the ballot:

City & County of Denver

•Bond Questions 2A, 2B, 2C, 2D, 2E (also known as Vibrant Denver Bond): The Mayor of Denver and Members of City Council are asking voters to authorize the city to borrow $935 million to fund public improvements. Voters have the option to approve or reject each bond question. These measures will not increase taxes.

2A: Repair and improve roads, bridges and intersections

2B: Upgrade and improve parks, playgrounds, pools and recreation centers

2C: Funds health clinics and support systems to improve care

2D: Improvements to libraries, safety facilities, museums, theaters, the zoo and more

2E: Access to safe, stable shelters and housing

•Referred Question 2F: Requests a name change for the Department of Excise and Licenses to the Department of Licensing and Consumer Protection. The functions of the office would remain the same.

•Referred Question 2G: Right now, people vote for at-large city council members — the most powerful seats on City Council who represent all of Denver rather than just one district — in a single race, and the

top two vote-getters receive the positions regardless of whether they secured more than 50 percent of the vote. Referred Question 2G would force the at-large members to run in two separate races, where the top voter-getter wins, which forces them to get more of the vote.

Referendum 310:

cil banned the sale of flavored tobacco products in December 2024. Referendum 310 asks voters to repeal it, citing concerns from business owners who say their profits have declined and that Denver would lose $13 million in annual revenue if the ban is allowed to stay in place. Children’s health advocates support the ban.

Denver Public Schools Board of Education Election (candidate profiles are available at https://www.chalkbeat.org/colorado/schoolboards/).

The candidates are Alex Magaña, Amy Klein Molk and Deborah “Ms. Deb” Sims Fard. Statewide Ballot Measures Voters in Denver and across Colorado will also determine whether the Healthy School

households earning $300k or more. This would generate $95 million for the program.

Key dates for the 2025 Coordinated Election in Denver

•School Board Member for Northeast Denver: Voters in Park Hill, Montbello, and Green Valley Ranch can vote to keep current school board member, Michelle Quattlebaum, or vote for one of her opponents: Jeremy Harris, Monica Hunter or Timiya Jackson.

•School Board Member for all of Denver: Voters will also decide on an at-large director who would represent all of Denver on the school board.

government underestimated how much money it would collect from households earning $300k+ for this program by $12.4 million. Prop LL allows the state to keep that money for Healthy School Meals for All rather than issue a refund.

•Proposition MM: The state wants to expand Healthy School Meals for All beyond low-income students and schools, increase meal worker wages and purchase local foods. Prop MM makes that possible by lowering income tax deductions by $1k-$2k for

October 10th: ballots mailed Ballot drop Voting centers

Final day to

Andrés Carrera, Director de Proyectos Especiales, MOC

Las boletas para la Elección Coordinada de 2025 se enviarán por correo a los votantes registrados el 10 de octubre y deben completarse antes del 4 de noviembre. Puedes verificar que tu registro esté al día en GoVote-

Estos son los temas

Preguntas de bonos 2A, 2B, 2C, 2D y 2E(también conocidas

brante”): El alcalde de Denver y miembros del Concejo Municipal están pidiendo a los votantes autorizar que la ciudad pida prestados $935 millones para financiar mejoras públicas. Los votantes pueden aprobar o rechazar cada pregunta por separado. Estas medidas no aumentarán los impuestos.

2A: Reparar y mejorar calles, puentes e intersecciones.

2B: Mejorar parques, áreas de juegos, piscinas y centros recreativos.

2C: Financiar clínicas de

salud y sistemas de apoyo para mejorar el cuidado médico.

2D: Mejoras a bibliotecas, estaciones de seguridad pública, museos, teatros, el zoológico y más.

2E: Ampliar el acceso a refugios y viviendas seguras y estables.

Pregunta Referida 2F: Propone cambiar el nombre del Departamento de Impuestos y Licencias por el de Departamento de Licencias y Protección al Consumidor. Las funciones del departamento no cambiarían.

Pregunta Referida 2G: Actualmente, los miembros generales del Concejo Municipal (que representan a toda la ciudad, no a un solo distrito) son elegidos en una sola elección, y los dos con más votos ganan, sin importar si reciben más del 50% de los votos. La 2G propone que se hagan dos elecciones separadas, donde cada ganador debe obtener más votos, para que haya más representación directa.

Referendo 310: En diciembre de 2024, el Concejo Municipal prohibió la venta de productos de tabaco con sabor. El Referendo 310 pide revocar esa prohibición, argumentando que ha afectado las ganancias de negocios y podría costarle a Denver $13 millones en ingresos anuales. Defensores de la salud infantil apoyan que se mantenga la prohibición.

Elección para la Junta de Educación de las Escuelas Públicas de Denver (Perfiles de candidatos disponibles en https://www.chalkbeat.org/colorado/school-boards/)

•Representante del Noreste de Denver: Los votantes de Park Hill, Montbello y Green Valley Ranch pueden votar para que Michelle Quattlebaum con-

tinúe en la Junta Escolar, o elegir a uno de sus oponentes: Jeremy Harris, Monica Hunter o Timiya Jackson.

•Representante General (para toda la ciudad): También se elegirá a un miembro que representará a todo Denver en la Junta Escolar. Los candidatos son: Alex Magaña, Amy Klein Molk y Deborah “Ms. Deb” Sims Fard.

Medidas Estatales

Los votantes de Denver y de todo Colorado también decidirán si el programa “Comidas Escolares Saludables para Todos”, que ofrece almuerzos gratuitos desde el ciclo escolar 2023-2024, debe recibir más fondos.

Propuesta LL: El estado recaudó $12.4 millones más de lo esperado de hogares que ganan más de $300,000 para este programa. La LL permitiría al estado quedarse con ese dinero en lugar de devolverlo, y usarlo para Comidas Escolares Saludables para Todos.

Propuesta MM: “El estado quiere ampliar Comidas Escolares Saludables para Todos más allá de estudiantes y escuelas de bajos ingresos. La MM lo haría posible reduciendo ciertas deducciones de impuestos en $1,000–$2,000 para hogares que ganan más de $300,000, generando $95 millones adicionales para el programa.

Fechas importantes de la Elección 2025 en Denver

10 de octubre: Se envían las boletas por correo

10 de octubre: Se abren las cajas de entrega de boletas

20 de octubre: Se abren los centros de votación

4 de noviembre: Último día para votar Y