El modelo seci de nonaka y takeuchi nos ayuda a la implementación de la gestión del conocimiento

SISTEMA DE GESTIÓN DE COMPETENCIAS

Denise Bermudez Flores

El modelo SECI de Nonaka y Takeuchi nos ayuda a la implementación de la gestión del conocimiento.

El conocimiento organizacional nos ayuda a comprender y agregar valor dentro de la empresa en conjunto con su gente, si bien es intangible crea una diferenciación.

Es importante esta gestión ya que contando con un conocimiento tácito y explicito con una combinación de lo personal con lo estructurado nos permite convertir en diferentes pasos lo tácito de lo explícito:

1. Socialización: Los miembros y equipos comparte experiencias, es decir lo exteriorizan (manuales) aportes valiosos 2. Exteriorización: Visualizar prototipos, ideas y conceptos de gestión de conocimiento(hipótesis) 3. Combinación: Formalización de diseños de prototipos de creación de conocimiento (reuniones) 4. Internalizados: Aprendizaje de” saber hacer”

https://www.google.com.mx/search? q=modelo+SECI&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=0ahUKEwjzkOfTyOXZAhVSKawKHST6C1UQ_A UICigB&biw=1366&bih=662#imgrc=XvIlnqBll7hNsM:

Este modelo propicia alto nivel de comunicación y trabajo en equipo y se sustenta de los recursos de la empresa, se maneja a nivel gerencial y ayuda a la mejora continua de la organización.

Este modelo nos ayuda a mantener una rentabilidad dentro de la empresa ya que el conocimiento aplicado es intangible.

Debemos hacer de este modelo una práctica constante para evitar que por falta de comunicación, socialización , exteriorización etc la empresa se debilite y pierdan ventajas que podrían convertirse en errores que se irán acumulando por no mantener un capital humano ideal.

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