Portfolio Architektur

P o r t f o l i o Arch. Deicy Yamile Rivera Perez

Inhalt

Inhalt

Lebenslauf

-05-

Curriculum Vitae

Kontakt

-08-

Contact

Arbeitsprojekte Berufspraxis

-10-34-

Work Projects Professional Practice

Hochschulprojekte

-44-

University Projects

Curriculum Vitae

LEBENSLAUF

SCHUL- UND BERUFSBILDUNG

BERUFSERFAHRUNG

Bogotá-Kolumbien

ARCHITEKTIN

11.2009

Fakultät für Wissenshaften des Lebensraums Universität LA SALLE Kolumbien.

Thesis: “Integration des Immobilienerbes des westlichen Randes des Historischen Zentrums von Bogotá mit den Prozessen der Stadterneuerung”.

Bogotá-Kolumbien

AKADEMISCHES ABITUR Schule von das Enseñanza Cardenal Luque Marias Gesellschaft.

12.2016- 07.2017 Architektin Stadtinstitut für Kulturerbe.

(I.D.P.C) Regierungunternehmen

Berufspraxis

Teilnahme an wettbewerben

Practice

Participation competitions

VII WETTBEWERBE CONVIVE. “Klimawandel, Verbesserung und Angemessenheit des Wohnungswesens für maritime Fronten.”

Buenaventura, Kolumbien | Zweite halb von 2012.

Dritter platz in Universität La Salle.

Komplementäre Bildung

.2018

09-10 FuchsPlanungs AG Privatungunternehmen

11

.2014 -08.2015 GEA+ Architektur

Privatungunternehmen

Complementary Education

.2014

02-05 Stadtinstitut für Kulturerbe.

(I.D.P.C) Regierungunternehmen

I INTERNATIONALES KULTURERBE-FORUM “Soziale Angemessenheit und Nachhaltigkeit des Kulturerbes von Bogota.”

Bogota, Kolumbien | 27.09.2010 II INTERNATIONALES KULTURERBE-FORUM “ist das kulturelle Erbe verbrauchbar?.”

Bogota, Kolumbien | 19-20-21.11.2103

·05·

XVII World Urban Forum - ONU - Habitat “Urban Equity in Development - Citis for Life” Medellín, Kolumbien | 5-11.04.2014 LEBENSLAUF

07.2014- 11.2016 Architektin

G.E.A + Architektur.

Privatungunternehmen

Unterstützung bei der Überwachung von Leistungsverträgen über Baustelle oder/und Kontrolleur.

Bewerten Sie die technischen Konzepte, die ruinierungsgefährdeten Gebäuden zugeordnet werden, wenn sie einen historischen, kulturellen oder architektonischen Wert haben.

Koordination von Architekturprojekten.

Studium der konstruktiven Pathologien in Gebäuden und ihre Lösungen in der Planimetrie

Lösen Antrag über um städtische Kontrolle in Unbeweglich von kulturellem Interesse.

Design von Architecturprojekten.

PROJEKTEN:

BAULEITUNG.

Rojas & Ayarza Konsortium 04.2016-06.2016| Bogotá-Kolumbien

ARCHITEKTISCHER DESIGNKOORDINATOR.

BAU-Intervention Lopéz Konsortium 09.2015-11.2016| Bogotá-Kolumbien

ARCHITEKTISCHER DESIGNKOORDINATOR.

Konservatorium von Tolima 2015 Konsortium 02.2016-05.2016 |Tolima-Kolumbien

ARCHITEKTIN.

G&G Konsortium 02.2015-08/2015 | Bogotá-Kolumbien

BAULEITUNG.

San Andrés Konsortium 12.2015-03.2016| HuilaKolumbien

ARCHITEKTISCHER DESIGNKOORDINATOR.

German Ayarza Architekt 06.2015-06.2016 | Bogotá-Kolumbien LEBENSLAUF

·06·

03.2016

WORK EXPERIENCE

Arbeitstätigkeiten

EDUCATION

Projects’ CAD-Software

rare

often

AutoCAD Microsoft Office Illustrator deicyriveraperez@gmail.com

SketchUP

https://issuu.com/dei.rivera92

3d Max

https://www.xing.com/profile/Deicy Yamile_RiveraPerez/cv

Corel Draw

StepStone-ID: 6964348

InDesign ARCHITECTURE FOR ME IS AN EXPRESSION THAT GOES BEYOND THE PHYSICAL SPACE, TO BECOME A SEMANTIC ACTION THAT CAN CHANGE SOCIETIES, LANDSCAPES AND PLACES. IT IS AN INTEGRAL EXPRESSION THAT MUST BE PERFORMED TO RENEW TERRITORIES, RESTORE CULTURES, IMPROVE PARTNERSHIPS, SOLVE PROBLEMS AND MAKE A PLACE AN EXPERIENCE.

ARCHITEKTUR FÜ R MICH IST EIN AUSDRUCK, DER Ü BER DEN PHYSIKALISCHEN RAUM HINAUSGEHT, EINE SEMANTISCHE MASSNAHME ZU WERDEN, DIE GESELLSCHAFTEN, LANDSCHAFTEN UND ORTE VERÄ NDERN KANN. ES IST EIN INTEGRALER AUSDRUCK, DER AUF ERNEUERBARE GEBIETE DURCHGEFÜ HRT WERDEN MUSS, KULTUREN WIEDERHERS TELLEN, PARTNERSCHAFTEN VERBESSERN, PROBLEME LÖ SEN UND EINEN ERLEBNIS ERMÖ GLICHEN.

MY ACTION OF RESISTANCE IS TO BE A SPACE ARTIST.

MEINE WIRKUNG DES WIDERSTANDS IST EIN SPACE ARTIST.

Photoshop Microsoft Project Revit AllPlan

Name: Geburtsdatum und Ort: Familienstand: Staatsangehörigkeit: Anschrift:

Deicy Yamile Rivera Pérez 24.03.1992 in Bogotá, Kolumbien Ledig, keine Kinder Kolumbianisch Langstraβe 38 68169 Mannheim - Deutschland

Work projects

ARBEITSPROJEKT

Für den Eingriff in Immobilien, die das nationale Erbe Kolumbiens darstellen, muss dem Kulturministerium ein Antrag auf einen Vorentwurf vorgelegt werden, der die von dieser Einrichtung gestellten Anforderungen erfüllt, um anschließend einzugreifen.

RENDER POR: DIS. ANDRES VARGAS

RENDER POR: DIS. ANDRES VARGAS

BAU- Intervention Lopéz Konsortium

Haus der Kultur - San Junito Meta

Als nächstes stelle ich die Interventionsstudie für das Gebäude Pedro A López vor, ein Gebäude im Zentrum der Stadt Bogotá, das seine Nutzung als Landwirtschaftsministerium ändern möchte. Was ist eine Probe meiner Arbeit als Koordinator und Architekt ist dies und andere Projekte, in denen ich die Möglichkeit hatte zu sein.

BAU- Intervention Lopéz Konsortium Angesichts der Komplexität des Gebäudes wurden mehr als 200 Pläne erstellt. In diesem Portfolio werden nur die Pläne und Matrizen stehen, die meine Arbeit als Koordinator und Architekt repräsentieren.

RENDER POR: DIS. ANDRES VARGAS

RENDER POR: DIS. ANDRES VARGAS

·11·

Kaffeehaus des Tolima Konservatoriums ARBEITSPROJEKT

San Rafael Krankenhaus

ARCHITEKTONISCHE GRUNDRISSEN

ARCHITEKTIONISCHE MESSUNG ARCHITECTURAL MEASUREMENT

ARBEITSPROJEKT

Erste stock

SCHNITT A’

NORD ANSICHT

ARBEITSPROJEKT

·14·

·13·

Untergeschoss

FORMULAR BENENNUNG

ARCHITEKTIONISCHE BEURTEILUNG

BEURTEILUNG GRUNDRISSEN

ARCHITECTURAL ASSESSMENT

Allgemeine Informationen

INFORMACIÓN GENERAL: (Name des Gebäudes) Nombre del edificio.

TECHNISCHE INFORMACION INFORMATION: TECNICA: Elemento, Element, originalidad, Material und Technik, material y técnica, estado de Erhaltungszustand, conservación, (Gut, Regelmäßig, (bueno, regular, Schlecht), Art der malo), tipo de lesión, Verletzung, (Ursache (causa y efecto – und Wirkungy definiciones Definitionen und convenciones) observaciones Konventionen) Beobachtungen

Identifikation nach System (Wände, Dächer, POR OberIDENTIFICACION flächen, Tischlerarbeiten, SISTEMA: Muros, cubierta, Netzwerke) acabados, carpinterías, redes

Standort: Karte des Stan-

LOCALIZACION: Plano de dortes und Fotos ubicación y fotografías

Verantwortlich für, NummeRESPONSABLES: rierung, Logos, Numeración, logos,Vertrag contrato y elaboró (en campo)

Dritte stock

Vierte stock

}

Prediagnostic: kurzer Überblick PREDIAGNOSTICO: Breve über den Stand der estado Erhaltung reseña general del deMODELL ALERT conservación – ALERTA.

Konventionen der im Gebäude gefundenen Pathologien

MODELO

ARBEITSPROJEKT

Erste stock

Zweite stock

ARBEITSPROJEKT

·16·

·15·

Untergeschoss

ARCHITEKTONISCHE SCHNITT

SCHNITTEN

ANSICHTEN

CUTS

NORD ANSICHT SCHNITT C’

ARBEITSPROJEKT

OSTEN ANSICHT

SCHNITT B’

SCHNITT D’

WESTEN ANSICHT

SÜD ANSICHT ARBEITSPROJEKT

·18·

·17·

SCHNITT A’

ARCHITEKTONISCHE GRUNDRISSEN

RESTAURIERUNG TECHNISCHES PROJEKT RESTORATION TECHNICAL PROJECT

Erste stock

Vierte stock

Zweite stock

Fünfte stock

Dritte stock

Dach stock

}

ARBEITSPROJEKT

RENDER POR: DIS. ANDRES VARGAS

ARBEITSPROJEKT

·20·

·19·

Untergeschoss

Konventionen der im Gebäude für Restaurierung technisches Projekt

SCHNITTEN

ANSICHTEN

ARCHITEKTONISCHE SCHNITT

CUTS

SCHNITT A’

SCHNITT B’ OSTEN ANSICHT

SÜD ANSICHT

SCHNITT E’

ARBEITSPROJEKT

SCHNITT C’

NORD ANSICHT

WESTEN ANSICHT

ARBEITSPROJEKT

·22·

·21·

SCHNITT D’

INTERVENTIONSKRITERIEN

TECHNISCHES PROJEKT

INTERVENTION KRITERIEN

INTERVENTION CRITERIA

ARCHITEKTONISCHE GRUNDRISSEN

TECHNICAL PROJECT

Erste stock

Aktuelle Zonierung

Vierte stock

Vorgeschlagene Zoneneinteilung

Zweite stock

Dritte stock

Fünfte stock

Sechste stock

Untergeschoss

ARBEITSPROJEKT

Untergeschoss Dach stock

ARBEITSPROJEKT

·24·

·23·

Unter Berücksichtigung der Morphologie der Räume auf jeder Ebene des Gebäudes sowie des Architekturprogramms wurde jede Etage nach Bereichen und Nutzungen unterteilt. Auf diese Weise war es möglich, ein Design und eine Intervention zu erstellen, die mit dem Gebäude nicht so aggressiv waren.

ARCHITEKTONISCHE SCHNITT

SCHNITTEN

ANSICHTEN

CUTS

SÜD ANSICHT

SCHNITT A’

SCHNITT B’

WESTEN ANSICHT NORD ANSICHT

ARBEITSPROJEKT

SCHNITT D’

SCHNITT C’ OSTEN ANSICHT

ARBEITSPROJEKT

·26·

·25·

SCHNITT E’

ARBEITSPROJEKT

路28路

路27路

ARBEITSPROJEKT

Haus der Kultur-San Juanito-Meta

RENDER POR: DIS. ANDRES VARGAS

BEURTEILUNG

RESTAURIERUNG TECHNISCHES PROJEKT

TECHNISCHES PROJEKT

ARBEITSPROJEKT

·30·

MESSUNG

Kaffeehaus des Tolima Konservatoriums

SCHNITT A’

SCHNITT C’

RENDER POR: DIS. ANDRES VARGAS

STOCK

ARBEITSPROJEKT

·32·

SCHNITT B’

Projekte, in denen ich als Architekt und als Koordinator gearbeitet habe

Rojas & Ayarza Konsortium: “Umsetzung und Intervention für die korrigierende Instandhaltung im Finanzhaus von Húila in Bogotá D.C.” 04.2016-06.2016| Bogotá-Kolumbien Bauleitung.

German Ayarza Architekt: “Studien und Entwürfe des Noviziats der Schwestern der Weisheit von San Juanito-Meta, nach den Anforderungen des Ministeriums für Kultur.”

07.2015-08.2015| Meta-Kolumbien Architektonischer Designkoordinator.

Konservatorium von Tolima 2015 Konsortium: “Technische Studien, Entwürfe und Bau von Erste-Hilfe-Arbeiten und ergänzende Arbeiten zur Anpassung von Räumen für den Betrieb des Lutherienzentrums im Tolima-Konservatorium.”

02.2016-05.2016 |Tolima-Kolumbien Architektonischer Designkoordinator.

G&G Konsortium: “Durch das System der festen Stückpreise ohne Formel ausführen, um die Instandhaltung und Wiederherstellung der Fußgängerzonen Avenida Jimenez im Rahmen des Revitalisierungsplans des traditionellen Historischen Zentrums anzupassen.”

02.2015-08/2015 | Bogotá-Kolumbien Arquitektin.

San Andrés Konsortium: “Erarbeiten Sir die technischen Studien und das integrierte Restaurierungsprojekt des Tempels von San Andrés de la Plata”.

12.2015-03.2016 | Huila-Kolumbien Bauleitung.

BAU-Intervention Lopéz Konsortium: “Studien und integrale Entwürfe des Pedro A. López Gebäude, Hauptquartier des Ministeriums für Landwirtschaft und ländliche Entwicklung.”

09.2015-11.2016| Bogotá-Kolumbien Architektonischer Designkoordinator.

German Ayarza Architekt: “Durchführung von seismischen Schwachstellenstudien, der strukturellen verstärkung, der architektonischen funktionalen Angemessenheit und andere Studien, sowie die Produkte für tragfáhige Designs benötigt, relevant und angemessen für die Anpassung der Infrastruktur des ESE San Rafael Krankenhauses von Fusagasuga, das die Anforderungen des NSR-10 erfüllt, gemäß einer Anmeldung, die mit der Resolution Nr. 4846 von 2013 genehmigt wurde, durchzuführen.”

06.2015-06.2015 | Bogotá-Kolumbien Architektonischer Designkoordinator.

Professional Practice

BERUFSPRAXIS

E.S.E S A N R A F A E L K R A N K E N H A U S

Zur Vorbereitung der Aktualisierung der Studien und Entwürfe des E.S.E San Rafael Hospitals wurde zuvor eine topographische Untersuchung durchgeführt, um sie mit der manuellen Architekturstudie zu koordinieren, nach der die Räume identifiziert wurden, um die architektonischen und organisatorischen Probleme zu identifizieren, die die Krankenhaus von der Funktionsanalyse-Matrix, alles begleitet von einer fotografischen Aufzeichnung.

Bei der Durchführung des Projekts wurden die kolumbianischen Vorschriften für Krankenhäuser und das Niveau des Krankenhauses sowie das medizinisch-architektonische Programm berücksichtigt.

MESSUNG E.S.E SAN RAFAEL KRANKENHAUS VON FUSAGASUGA

PROJEKT -Planimetrie -Zonierung

-Architekturmedizinisches Programm

IM FOLGENDEN, ICH ZEIGE SIE DIE ARBEIT VORBEREITET WÄHREND ZWEI DER SECHS FUßBODEN DES KRANKENHAUSES. BERUFSPRAXIS

·36·

Die Geschäftspraktiken wurden während zwei Monaten in der Architekturwerkstatt des Restaurativen Architekten German Ayarza durchgeführt.

Dieser Workshop ist spezialisiert auf die Durchführung von augeschriebenen Projekten, die mit Betriebsaufträge, Studien, Projektberatungen, die am meisten auf Immobilienvermögen zu tun haben.

Während der Praktika hatte ich die Möglichkeit, ein Projekt für Studien und Entwürfe des Krankenhauses San Rafael de Fusagasúga zu übernehmen.

-Messung -Zonierung -Funktionsanalyse-Matrix

ARCHITEKTONISCHE GRUNDRISSEN

ARCHITEKTONISCHE GRUNDRISSEN

ERSTE STOCK VORGESCHLAGENE

ARCHITECTURAL PLANTS

ARCHITEKTONISCHES MEDIZINISCHES PROGRAMM

PMA PMA PMA

·37·

PMA

BERUFSPRAXIS

Küchengerät Röntgengerät Wäscherei Erwachsene Notfalleinheit Pädiatrische Notfalleinheit

BERUFSPRAXIS

·38·

PMA

DRITTE STOCK AKTUALLE

DRITTE STOCK VORGESCHLAGENE

ARCHITEKTONISCHES MEDIZINISCHES PROGRAMM

PMA PMA

·39·

PMA

BERUFSPRAXIS

OPERATIONSSÄLE BI-PERSÖNLICHE RÄUME EINZELZIMMER APOTHEKE

BERUFSPRAXIS

·40·

PMA

ARCHITEKTONISCHE SCHNITT

SCHNITTEN

ANSICHTEN

CUTS

BERUFSPRAXIS

SCHNITT E’

SÜD ANSICHT

WESTEN ANSICHT

BERUFSPRAXIS

·42·

·41·

SCHNITT A’

University Projects

RENDER POR: DIS. ANDRES VARGAS

HOCHSCHULPROJEKTE

Intervention im immobilienerbe

Arbeitsteam:

Deicy Rivera.

Ruben Ariza.

Andres Farfan.

HOCHSHULPROJEKTE

URBAN-CHARAKTERISIERUNG

HOCHSHULPROJEKTE

路48路

路47路

LOCALISIERUNG UND URBANES WACHSTUM

URBANISMUSANALYSE Tamaño de predios promedio segùn uso del suelo

Altura promedio

Parqueadero Bodega Lote o vacio

Restauraciòn

1

Parqueadero

Parqueadero

Bodega

Bodega

1

Lote o vacio

Lote o vacio

1

2

Vivienda

Dotacional 5

Industria Servicios

Industria

2

1.12

Servicios

-

200

400

600

800

Vivienda

79%

Bodega 1.16

65%

Lote o vacio

3.09

-

62%

Industria Servicios

2.79 2.10

82%

Dotacional

1.99

Comercio

Vivienda

48%

Parqueadero

0.79

Comercio Vivienda

Àrea construida

Restauraciòn

Restauraciòn

Parqueadero

Parqueadero

Bodega

Bodega

Lote o vacio

Lote o vacio

Dotacional

Dotacional

Industria

0% 88% 84%

Industria

Servicios

Servicios

Comercio

Comercio

Vivienda

Vivienda 02

URBAN-PROFILE

Àrea construida segùn uso del suelo

Àrea ocupada 100%

Restauraciòn

Industria

Servicios

Àrea ocupada segùn uso del suelo

I.O Promedio 2.00

Dotacional

Comercio

2

I.O promedio segùn uso del suelo

I.C

Restauraciòn

Dotacional

Comercio

Promedio A.P

2

Restauraciòn

I.C promedio segùn uso del suelo

0000

400006

0000

80000

05

·49·

100000

150000

200000

Tipologia de manzanas

Manzana cuadrangular

HOCHSHULPROJEKTE

0000

Manzana cuadrangular

Manzana rectangular

Manzana rectangular

Manzana irregular

HOCHSHULPROJEKTE

·50·

Altura promedio de edificaciones segùn uso del suelo

STUDIENSEKTOR

MARKTSTUDIE

CONSTRUCTORA:

Museo Parque Central Bavaria-Bogotà

Torre de La Independencia-Bogotà

Apartamentos San Sebastian-Bogotà

Apartamentos Jardin de Sprint-Bogotà

Apartamentos Caprini-Bogotà

Parque central Tintal-Bogotà

Alameda del Refous-Bogotà

Asichay-Bogotà

Takay Prisma-Bogotà

Sevilla II-Bogotà

Costo Directo Sótano Valor del m2: $ m2 Construido Valor del m2: $

1 PISO

2 PISO

CENTRO INTERNACIONAL

CENTRO

CENTRO

SUBA

SUBA

TINTAL

SUBA

LA ESTRADA

CENTRO

COLINA

APARTAMENTO

APARTAMENTO

APARTAMENTO

APARTAMENTO

APARTAMENTO

APARTAMENTO

APARTAMENTO

APARTAMENTO

APARTAMENTO

APARTAMENTO

HOCHSHULPROJEKTE

Valor de Venta: $ 211.218.000 Área Construida: 44.21 m2 Área Privada: 39.89 m2 Valor del m2: $ 4.800.409 Cuota Inicial (40%): $84.487.520 Financiación (60%): $126.731.280

Valor de Venta: $ 70.420.000 Área Construida: 55.92 m2 Área Privada: 48.13 m2 Valor del m2: $ 1.280.036 Cuota Inicial (30%): $21.126.000 Financiación (40%): $49.000.000

Valor de Venta: $ 180.000.000 Área Construida: 56.03 m2 Área Privada: 47.31 m2 Valor del m2: $ 3.214.285 Cuota Inicial (30%): $54.000.000 Financiación (70%): $126.000.000

Valor de Venta: $ 188.000.000 Área Construida: 75.00 m2 Área Privada: 65.00 m2 Valor del m2: $ 2.506.660 Cuota Inicial (30%): $56.400.000 Financiación (70%): $131.600.000

Valor de Venta: $ 83.500.000 Área Construida: 53.60 m2 Área Privada: 48.00 m2 Valor del m2: $ 1.575.471 Cuota Inicial (30%): $25.050.000 Financiación (70%): $58.450.000

Valor de Venta: $ 113.000.000 Área Construida: 41.25 m2 Área Privada: 36.98 m2 Valor del m2: $ 2.756.097 Cuota Inicial (40%): $43.760.000 Financiación (60%): $65.640.000

Valor de Venta: $ 172.142.000 Área Construida: 62,88m2 Área Privada: 58,19m2 Valor del m2: $ 2.776.483 Cuota Inicial (30%): $ 51.642.600 Financiación (70%): $ 120.499.400

Valor de Venta: $ 465.402.022 Área Construida: 113,40m2 Área Privada: 109,00m2 Valor del m2: $ 4.118.601 Cuota Inicial (40%): $ 186.160.808 Financiación (60%): $ 279.241.213

Apartamentos Valor del m2: $ Parqueaderos Valor Unidad: $

Valor de Venta: $ 869.467.000 Área Construida: 112,4 m2 Área Privada: 84,82 m2 Valor del m2: $ 7.763.098 Cuota Inicial (30%): $ 260.840.100 Financiación (70%): $ 608.626.900

HOCHSHULPROJEKTE

·52·

·51·

Valor de Venta: $ 227.662.000 Área Construida: 35.79 m2 Área Privada: 33.27 m2 Valor del m2: $ 6.502.628 Cuota Inicial (30%): $68.298.600 Financiación (70%): $159.363.400

Valores Ponderados

Promotor Inmobiliario

1] Taller de Sensibilización 2] Capacitación del P.E.M.P 3] Capacitación de la Norma Urbana 4] Acuerdo 5] Formulación del P.P

Gerente del Proyecto

$27, 763, 572, 100, 00

Banco

IDEA

Participativo

51 Propietarios

Inversionistas

ERU

Banco de inversión administrada por manos expertas diseñada para respaldar las decisiones de inversión de corto plazo y con bajo riesgo.

Emprendimiento productivo mayor poder en la toma de decisiones

Iniciativa Privada

1 Renuentes

Suelo + 5% Valor del Suelo

Expropiación Enajenación

Financiación Valor del Proyecto Pre-Ventas y Ventas

Fiducia Mercantil Inmobiliaria

Contador

Registro y revisión de recursos

Recibir:

El bien inmueble Los recursos de los compradores, del promotor/constructor Contabilizar las obras o mejoras que se ejecuten en el lote de terreno patrimonio autónomo.

Escrituración de las unidades inmobiliarias resultantes del proyecto por parte de la Fiduciaria y el Constructor/Promotor.

Transparencia a los integrantes del proyecto (constructor, promotor, gerente, dueño del lote) sin necesidad de constituir una sociedad para el desarrollo del proyecto; Facilita el acceso al crédito; el patrimonio autónomo puede endeudarse para no afectar la capacidad de endeudamiento de los Fideicomitentes;

Gerente Promotor Comercializador

·53·

MANAGEMENTPLAN

HOCHSHULPROJEKTE

Curaduría

Diseñador

Propietario del lote

Constructor

Patrimonio Autonomo

Interventor

Comprador

Presupuesto

Determina presupuesto y p rogramación de obra

P.P

U.A.U

Total

Usuarios - Compradores Punto de Equilibrio Valor Costo Directo

Regulación de procesos

Licencia de Urbanización Reloteo Obra Nueva Ampliación Reforzamiento Estructural Restauración Demolición

1. Solicitud a Planeación 2. Revisión y generación de constancia 4. Viabilidad del proyecto 5. Revisión de normativa 6. Impuestos y Cuenta de Cobro 7. Acto Administrativo

Aprobación de licencia de Construcción

1. Acuerdo Con propietarios 2. Acto de anuncio 3. Formulación del plan 4. Concertación

Adipción del Plan Parcial

Estructura Mampostería Acabados - Carpintería Redes Limpieza y Seguridad

Abogados

Trámites

Propietarios: Valor del Suelo: Inversionistas: ERU:

Contratos con contratistas

Revisor Fiscal

Estudios y Panos

Fiducia

Área de contratación y compras

Área Jurídica

Área de Planeación

Servicio que presta un Banco para garantizar la transparencia en la administración de recursos.

Intereses

Utilidades

Área Administrativa / Financiera

Revisión de trámites legales - contratos

Servicios Públicos Provisionales Agua Luz Gas Teléfono

Codensa Gas Natural ETB

Intalación d e servicios Según e l uso nuevo

Contratos con trabajadores

Especialista

Pago de Fiscales

Abogado con especialización en Derecho Urbano

Marketing * Promotoras (Sala de Ventas) * Revistas, Periodico, tv

Duración y Promoción del Proyecto Preventas Inicio Obras y Construcción Finalización de Obra Duración de Obra Inicio de Ventas Finalización de Ventas Duración Operación de ventas Fin de Operación de Ventas Área Aparta estudios T1 Área Aparta estudios T2 Área Apartamento T1 Área Apartamento T2 Área Apartamento T3 Área Apartamento T4 Área Apartamento T5 Área Apartamento T6 Área Apartamento T7 Área Apartamento T8 Área Comercio T1 Área Comercio T2 Área Comercio T3 Área Comercio T4 Área Comercio T5

1 a 2 Años 6 Meses Abril 2015 Octubre 2016 18 Meses Abril 20155 Octubre 2016 18 Meses Octubre 2016 44,6 44, , m2 46 m2 4 119,25 9, 5 m2 109,74 9 m2 273 m2 128 m2 69,97 9,97 m2 105,03 05,03 5, 3 m2 139,33 39,33 m2 87,9 7,9 9 m2 139,98 39,9 m2 39,98 76,33 7, 33 m2 29,14 9 m2 52,39 5, 39 m2 80,51 ,5 m2 HOCHSHULPROJEKTE

·54·

Dinero y área en el nuevo proyecto

Administra

UAU Plataforma Comercial y Vivienda

Entidad Gestora

29 Agos- 5 sept

29 Agos

b

Prefactibilidad y Estudio de Mercado

a Selección del Área

3 Días

17 sept

12 Sept- 17 sept

5 Sept- 12 sept

del proyecto, después de un estudio de mercado

1Día

4 Días

1 Semana

b Analisis del sector

c Proyección del Proyecto d Proyección del Tipo de Proyecto

a

15 Días

17 sept - 19 sept

e Convocatoria de Propietario

1Mes

1 Día

19 sept - 3 oct

15 Días

3 Oct- 5 Nov

3 Oct

f Junta de Socios

g Compra de Enajenación

- Información pública convocando a losp ropietarios y vecinos para que expresen sus recomendaciones y observaciones - 60% de ellos esta deacuerdo

- 30 días hábiles para formular objeciones por parte de agentes involucrados.

- La a dministración p ública hará e l trámite de las objeciones durante 15 días hábiles, y p osteriormente se hará una

b Conformación

Entidad Gestora

c

del Promotor

- Constitución por escritura pública

d Audiencia Publicidad

23 Oct - 30 oct

Diseño Arquitectonico

b Finalización de Consultorias

d c SSolicitud de Lícencias

e Elaboración de Documentos tecnicos legales

y Programación de obra

1 Día

acuerdo a ejecución

sala de Ventas

a Campaña Publicitaria

b Preliminares

1 Día

10 Días

2 Mar - 2 Abr

1 Nov- 2 Mar

8 Julio

1 Abr - 11 Abr

c Cimentación Estructura

d Pago de Impuesto

1 Semana 8 Jul - 15 Jul

Notariales e Trámites - Trámite con Empresas Públicas

Englobe de Predios - Para la nueva predialización - Pago de impuestos del proyecto inmobiliario -Trámite ante empresas públicas

de UAU y Integración Inmobiliaria

1 Día 1 Oct

f Entrega de Inmueble

1 Día

1 Día

6 Oct

11 Abr

g Pos Ventas

a Reparto de Utilidades

1 Día

1 Día

10 Oct

10 Oct

b Liquidación de Plusvalias de utilidades

c

del Promotor

1 Día 10 Oct

1 Día 11 Oct

1 Día 11 Oct

e Cierre de Campaña d Disolución de la publicitaria f Finalización de Pos Entidad Gestora

Venta

Ventas

Pre Ventas 2015

de estudios tecnicos

Hípotecarios

h

Fase 5: Liquidación

DESEMBOLSOS DE

1 Mes

4 Meses

1 Nov

f Apertura de

e Gestión y Aprobación

f Solicitud de creditos

g Contratación de consultores

2015

Creditos Bancarios

1 Semana

16 Sept- 20 sept

8 Sept- 23 Oct

Inicio de Obra

1 Semana

45 Días

Consolidación de Ventas y Publicidad

25 Jun - 25 Agos

26 Jun - 25 Agos

19Jun - 26 Jun

2014

Ingresos permiten tener utilidades

2 Meses

2 Meses

1 Semana

27 Abr- 19 Jun

a Delimitación UAU

- El Alcalde Mayor contara con 3 Meses de Aprobación de la UAU

PUNTO DE EQUILIBRIO 25 Agos - 8 sept

3 Meses

24 Abr

Fase 4: Mercadeo

Fase 3: Ejecución 15 Días

1 Día

17 Abr - 24 Abr

19 Feb - 17 Abr

19 Nov - 19 Feb

h Estudio de Predios

1 Semana

2 Meses

3 Meses

5 Nov - 19 Nov

Reparto Equitativo de

1 Semana

1 Día Idea

Fase 2: Gestión

Fase 1: Promoción

Fase: 0

PROGRAMIERUNG

2016

HOCHSHULPROJEKTE

HOCHSHULPROJEKTE

·56·

·55·

a

V I E L E N D A N K!

LEBENSLAUF

LEBENSLAUF

·05·

·05·

Finden Sie mehr Informationen über meine Arbeit online | https://issuu.com/deiriverastocker Für weitere Fragen können Sie mir gerne eine Email schicken | deicyriveraperezgmail.com Oktober 2018 © Machte mit Liebe