De Duplomaat: Jaargang 13 Nummer 01.

November 2011, Jaargang 13, Nummer 1

iSteal:

g n u s m a S . s v Apple

Interview: Pauline van der Meer Mohr Actueel: Drama in Noorwegen Mr.drs.-programma: Op Exchange!

VOORWOORD

Voorwoord - Hoofdredacteur

Beste lezer, Het is ongelooflijk hoe snel de tijd is gegaan! De dag dat ik gevraagd werd als Hoofdredacteur in het 13de bestuur van In Duplo lijkt nog net gisteren, terwijl ik nu al de laatste hand leg aan de eerste editie van De Duplomaat. Ik heb de lat hoog gelegd en was vastbesloten ook dit jaar weer een ontzettend mooi blad neer te zetten. Dit doe ik natuurlijk niet alleen, dus bij deze wil ik alvast mijn redactie bedanken voor haar bijdrage! Een speciaal woord van dank voor Charlotte Verschoor, die de prachtige cover-illustratie heeft verzorgd.

Mijn eerste paar maanden als hoofdredacteur zijn ontzettend druk en leerzaam geweest, maar vooral ook erg leuk. Dit laatste komt vooral door de goede band die we in korte tijd hebben opgebouwd binnen het 13de bestuur. Een quote die menig van jullie wel zullen kennen, kwam bij mij als eerste naar boven toen ik dacht aan het begin van het nieuwe collegejaar, het begin van mijn bestuursjaar en natuurlijk het begin van een nieuwe jaargang Duplomaten; “Een goed begin is het halve werk, maar een goed begin is pas de helft.” Heel treffend vooral ook voor deze eerste editie van De Duplomaat, want na lang puzzelen met InDesign ligt de blauwdruk voor verdere edities al klaar. Verder ben ik erg blij dat we voorlopig nog niet op de helft van ons bestuursjaar zijn, om maar weer terug te komen op hoe snel de tijd is gegaan!

In deze Duplomaat lezen jullie o.a. over de juridische strijd tussen Apple en Samsung en het recente drama in Noorwegen, worden de commissies, de redactie en natuurlijk het bestuur nader geintroduceerd en we hebben een interessant interview afgenomen met Pauline van der Meer Mohr. Daarnaast hebben we ook nog een duo-artikel over het IMF, een instelling die een steeds prominentere rol speelt in de actualiteiten. Ik wens jullie dan ook veel leesplezier met deze eerste Duplomaat!

Met vriendelijke groet, Savannah Hasselo - Hoofdredacteur

Proosten op het 13de bestuur!

Beleidsplan

presentatie.

Eerstejaarsactiviteit.

Op bezoek bij Pauline van der Meer Mohr.

en Bestuursfoto’s mak . ug br us m as Er bij de

3

Inhoudsopgave

INHOUDSOPGAVE Voorwoord - Voorzitter 5 Introductie 13de Bestuur 6 Introductie Commissies 10 Introductie Redactie 12 Interview Pauline van der Meer Mohr 14 Artikel - No way! Norway?

20 Eerstejaarscolumn 24 Artikel - iSteal: Apple vs. Samsung 25 Activiteitenverslag - Eurekaweek 30 Activiteitenverslag - ESE Take-Off 31 Activiteitenverslag - WALV 32 Activiteitenverslag - Eerstejaarsactiviteit & Openingsborrel 34 Activiteitenverslag - Oud-bestuurderen diner 37 Activiteitenverslag - Actievenweekend 38 Bedrijfsspecial: Mazars 40 Mr.drs.-studenten op exchange: Zweden 44 EMLE (European Master programme in Law and Economics) 46 Ex Duplo 48 Artikel IMF - Wie is de baas?

50 Artikel IMF - Dag in, dag uit, met het IMF 52 Agenda 54

ADVERTEERDERSINDEX BDO 2 De Brauw Blackstone Westbroek 9 Allen & Overy 19 Linklaters 49 PWC 55 KPMG 56 4

Voorwoord - Voorzitter

COLOFON

COLOFON De Duplomaat is het magazine van studievereniging In Duplo en verschijnt vijf maal per jaar.

Oplage: 600 Drukkerij Bestenzet Redactie: Tom van Steenbrugge Pascalle Boerrigter Michael Rabbers Maartje Kouwenberg Lay-out en design: Savannah Hasselo Hoofdredacteur: Savannah Hasselo Eindredacteur: Megan Prinsze Met dank aan: Pauline van der Meer Mohr Rieke Koskamp Olga Visnevskaa Louis Visscher Lennart Kunnen Roeland Grijpink Margriet Kros Charlotte Verschoor Het 13de Bestuur Contact: Studievereniging In Duplo Kamer H16-20 Postbus 1738 3000 DR Rotterdam www. induplo.nl algemeen: info@induplo.nl De Duplomaat: hoofdredacteur@ induplo.nl

VOORWOORD Beste lezer, Als 13de bestuur zijn wij overtuigd dat het dit jaar alleen maar goed kan gaan. Deze overtuiging heeft kracht gewonnen door verschillende activiteiten die inmiddels hebben plaatsgevonden.

Allereerst ligt er een beleidsplan dat zowel het beleidsweekend, de WALV als de beleidsplanpresentatie overleefd heeft. Daarnaast heeft de Commissaris Extern deze zomer een groot aantal bedrijven bezocht, zoals hij het zou noemen de ‘Zuidas-bingo’, om dit jaar ook veel leuke activiteiten met bedrijven te kunnen organiseren.

Door het geslaagde Hotel New York ontbijt en het bowlen tijdens de ESE Take-Off, heeft de Secretaris inmiddels al een hoop nieuwe enthousiaste eerstejaars aan de vereniging mogen toevoegen. Verder zijn de eerstejaarsactiviteit, het oudbestuurderendiner en het actievenweekend mede dankzij de Commissaris Intern een groot succes geworden.

Voor de komende tijd staat er een kennismakingsreis op het programma en organiseert de Penningmeester een borrellezing over belastingontwijking. En gezien het feit dat u nu dit stuk leest, heeft de Hoofdredacteur de Duplomaat ook tot een goed einde gebracht. Met als afsluitend feit dat op de komende borrel al de bestemming van de studiereis bekend zal worden gemaakt, denk ik dat de conclusie dat het dit jaar alleen maar goed kan gaan op zijn plaats is. Daarbij komt dat wij de woorden ‘op hoger niveau functioneren’ een nieuwe lading zullen geven door binnenkort als vereniging naar de 16de verdieping (H16-20) te verhuizen.

Ik hoop jullie allemaal snel te zien tijdens onze activiteiten!

Met vriendelijke groet, Mathijs van Meer - Voorzitter

5

Introductie 13de bestuur

BESTUUR

V.l.n.r.; Savannah Hasselo, Jan-Willem van Putten, Djotika Bissessur, Mathijs van Meer, Bastiaan Woudstra en Maurits Burggraaf.

Mathijs van Meer Leeftijd: 23 jaar Studiefase: Master Economie en Master Rechten (Financieel Recht).

Functie: Voorzitter Doel voor dit jaar: Alles voor elkaar krijgen wat mogelijk is.

Interesses: Beleggen, vrije markt economen en sport.

Vaak te vinden @: De In Duplo kamer!

Motto: ‘Clear thinking requires courage rather than intelligence.’ - Thomas Szasz

6

Introductie 13de bestuur

Djotika Bissessur Leeftijd: 20 jaar Studiefase: Bachelor 3 Economie en Bachelor 2 Rechten Functie: Secretaris Doel voor dit jaar: Een goede combinatie van formele en informele activiteiten voor de leden van In Duplo organiseren.

Interesses: Reizen & sporten.

Vaak te vinden @: H7-05/H16-20.

Motto: ‘Ambition is the key to succes’.

Bastiaan Woudstra Leeftijd: 21 jaar Studiefase: Bachelor 3 Economie en Bachelor 3 Rechten.

Functie: Penningmeester Doel voor dit jaar: 13 euro overschot aan het einde van het jaar en baarden weer hip maken!

Interesses: Reizen & uitgaan.

Vaak te vinden @: Oude Haven, BED, Kralingse Plas en de In Duplo kamer.

Motto: ‘Een ja heb je, een nee kan je krijgen.’

Jan-Willem van Putten Leeftijd: 22 jaar Studiefase: Master Rechten (Financieel Recht).

Functie: Commissaris Intern Doel voor dit jaar: Het andere mensen naar hun zin maken.

Interesses: Voetbal, wielrennen, lezen, uitgaan, filosofie en vooral economie.

Vaak te vinden @: Sportgebouw Erasmus, de Skihut en BED. Motto: ‘A creative man is motivated by the desire to achieve, not by the desire to beat others.’ - Ayn Rand

7

Introductie 13de bestuur

Maurits Burggraaf Leeftijd: 21 jaar Studiefase: Bachelor 3 Economie en Bachelor 2 Rechten.

Functie: Commissaris Extern Doel voor dit jaar: Een uitgebreider en duurzamer sponsorbestand realiseren Interesses: Voetbal, squash, wielrennen, economie, films, muziek, bierrrr.

Vaak te vinden @: H7-05/H16-20.

Motto: ‘Contradictions do not exist. Whenever you think you are facing a contradiction, check your premises. You will find that one of them is wrong.’

Savannah Hasselo Leeftijd: 20 jaar Studiefase: Bachelor 2 Economie en Bachelor 2 Rechten.

Functie: Hoofdredacteur Doel voor dit jaar: Een zo professioneel mogelijke Duplomaat neerzetten, zowel qua inhoud als lay-out.

Interesses: Reizen, hockey, golf, studentenvereniging, koken, grafisch ontwerpen (sinds kort).

Vaak te vinden @: De sociëteit van Laurentius, Caffé Belmondo en natuurlijk de In Duplo kamer.

Motto: ‘I like to have my money where I can see it, hanging in my closet.’ - Carrie Bradshaw

8

Het diepe in. Je kunt wachten tot je geduwd wordt, je kunt ook zelf een duik nemen. Door een studentstage bij De Brauw ervaar je de praktijk als volwaardig lid van het team. En je komt boven als een betere jurist. Studenten in het derde of vierde jaar kijken op werkenbijdebrauw.nl/studentstage.

BRAINS IN BUSINESS

9

Introductie commissies

COMMISSIES Ook dit jaar waren er weer genoeg In Duplo leden die zich actief wilde inzetten voor de vereniging. Bij deze willen we alle commissieleden dan ook alvast bedanken voor hun bijdrage. Het thema van de commissiefoto’s dit jaar was ‘de mooiste plek van Rotterdam’, dus oordeel zelf bij welke commissie dit het beste gelukt is!

Activiteitencommissie Marloek Hoogewoud Emelie Walraven Jan-Willem van Putten

Internetcommissie Daniël de Leeuw Dolf Diemont Djotika Bissessur

Ouderejaarscommissie Max van Merrienboer Volkan Capkurt Charlotte Verschoor Olivier Hagenbeek Maurits Burggraaf 10

Introductie commissies

Kascontrolecommissie Vincent Sluijter Suzanne van Rooijen

Commissie Studievoorlichting Eva Eijkelenboom Loes Stevens (niet op foto) Mathijs van Meer

Beleidsadviescommissie Hidde-Jan Beukers Hugo de Ruiter Sanne de Pijper

Reiscommissie

Liselou Lolkes de Beer (niet op foto) Luuk van de Sandt Lisette van Eijck Jan-Willem van Putten

Almanakcommissie Sanne Blankestijn Michiel van Hulzen Laurens van Wijck Djotika Bissessur 11

Introductie redactie

REDACTIE

V.l.n.r.; Maartje Kouwenberg, Tom van Steenbrugge, Pascalle Boerrigter, Savannah Hasselo, Megan Prinsze en Michael Rabbers.

Michael Rabbers Het voelt voor mij altijd raar om met weinig woorden en zonder ellenlange verhalen mijzelf voor te stellen. Er is een keuze die je moet maken tussen diepgaande zelfanalyse of simpele feitjes. Soms is het dan beter om voor een compromis te gaan; dus bij deze mijn simpele zelfanalyse vol diepgaande feitjes. Mijn naam is Michael Rabbers, tweedejaars mr.drs.-student en een grote fan van de bijzondere stad Rotterdam. Kunst en cultuur interesseren mij, omdat zij mij op een nieuwe manier laten kijken naar alledaagse dingen. Dat is precies wat ik ook wil bereiken met mijn artikelen in de Duplomaat. Jullie een nieuw idee en/of perspectief geven over een onderwerp waar soms al veel over gesproken is.

12

Introductie redactie

Maartje Kouwenberg Beste lezers van de Duplomaat, mijn naam is Maartje Kouwenberg, ik ben 19 jaar en ik ben tweedejaars mr.drs.-student. Sinds iets meer dan een jaar woon ik in Rotterdam, daarvoor woonde ik in het welbekende Herveld, een klein, lieflijk dorpje in de Betuwe.

Dit jaar zit ik in de redactie van de Duplomaat, wat inhoudt dat ik er met de andere redactieleden (hopelijk) voor ga zorgen dat jullie kunnen gaan genieten van een prachtige, leuke en interessante Duplomaat. Ik heb er heel veel zin in! Naast schrijven houd ik ook nog van lezen, schilderen, kleding maken en samen eten (en nog heel veel meer). En ohja: ik eet erg graag Italiaans!!

Pascalle Boerrigter Hee! Mijn naam is Pascalle Boerrigter, ik ben 18 jaar en ik ben eerstejaars mr.drs.student. Iedere Duplomaat kunnen jullie van mij in ieder geval een eerstejaarscolumn verwachten, waarin ik jullie op een (hopelijk) leuke manier wat vertel over mijn leven als student. Ik kom eigenlijk uit een dorpje in de buurt van Eindhoven, maar woon nu op kamers in Rotterdam. Naast schrijven houd ik vooral van gezelligheid. Lekker afspreken met vriendinnen, kopje thee drinken, filmpje kijken‌ Ohja, ik houd ook van voetbal! En natuurlijk ben ik voor PSV haha!

Tom van Steenbrugge Hallo! Ik ben Tom van Steenbrugge en op dit moment (nog) een beginneling in het studentenleven. Achttien jaar en afkomstig uit Breda, waar ik op dit moment ook nog woon. Als er iemand dus nog een grote kamer in Kralingen voor weinig geld weet hoor ik daar graag van haha. In ieder geval heb ik veel zin om dit jaar deel uit te maken van de redactie. Aan alle trouwe Duplomaat fans: Veel leesplezier!

Megan Prinsze Mijn naam is Megan Prinsze, velen van jullie zullen mij al kennen als hoofdredacteur van het twaalfde bestuur van In Duplo. Na een heel gezellig en leerzaam bestuursjaar is het wel even wennen om nu niet meer elke dag met In Duplo bezig te zijn, maar gewoon met studeren. Toch blijf ik dit jaar nog betrokken bij onze vereniging, namelijk als eindredacteur. Dat betekent dat Savannah en de redactieleden altijd naar mij kunnen komen voor advies en/of hulp bij het maken van De Duplomaat. Ik wens alle lezers bij deze veel plezier met het lezen van deze en de komende vier Duplomaten!

13

Interview Pauline van der Meer Mohr

INTERVIEW Pauline van der Meer Mohr

14 14

Pauline van der Meer Mohr begon haar loopbaan als advocaat bij De Brauw Blackstone Westbroek, waarna ze het internationale bedrijfsleven inging. Ze vervulde hoge functies als HR-specialist bij bedrijven als Shell en ABN Amro. Sinds 2009 is ze voorzitter van het College van Bestuur van de Erasmus Universiteit. Daarmee is ze verantwoordelijk voor algemeen bestuurlijke aangelegenheden, het strategisch beleid, internationale aangelegenheden en externe contacten.

Wij spraken Pauline van der Meer Mohr op een mooie woensdagmiddag in haar eigen kantoor, waar we werden getrakteerd op een fantastisch uitzicht op het bouwterrein (ook wel bekend als ‘de campus’). Een interessant en gezellig interview volgde, waar duidelijk bleek dat Pauline zich nog erg kan indentificeren met de hedendaagse student aan de Erasmus Universiteit.

Interview Pauline van der Meer Mohr

“De universiteit van de toekomst” Hoe ziet een gemiddelde dag eruit voor u, als de voorzitter van het CvB? “Een gemiddelde dag is er niet, de dagen zijn, en dat maakt deze functie ook zo leuk, ontzettend gevarieerd. De ene dag zit je met drie studenten aan tafel om een interview te houden voor De Duplomaat, en de volgende dag zit je met de minister-president aan tafel om te praten over samenwerking tussen drie universiteiten. Er zijn wel een aantal dingen die wekelijks terugkomen, zoals de vergadering met het College van Bestuur op donderdagochtend, waar alle bestuurlijke zaken aan de orde komen waar we besluiten over moeten nemen. We hebben regelmatig vergaderingen met decanen en er is regelmatig overleg met voorzitters van andere Nederlandse universiteiten in VSNU verband. Dan praten we over de zaken die alle universiteiten aangaan, zoals numerus fixus besluiten en hoe we moeten reageren op de Miljoenennota. En reageer je daar dan alleen op als universiteit, of zijn er dingen die je gezamenlijk kunt ondernemen? Hiernaast zijn er ook nog veel avondverplichtingen.” Pauline geeft vaak ‘acte de présence’ bij recepties, lezingen en openingen, of ze is zelf spreker bij verschillende gezelschappen over de universiteit, studeren vandaag de dag, de universiteit van de toekomst, of meer recent de samenwerking tussen Leiden en Delft.

U bent dus echt het externe gezicht van de universiteit naar de buitenwereld?

“Ja, als het gaat om de bestuurlijke zaken van de universiteit wel, als het gaat om onderwijs of onderzoek, speelt de rector die rol. Op die manier hebben we de portefeuille eigenlijk verdeeld. De rector is echt

verantwoordelijk voor het primaire proces binnen de universiteit, waar ik meer bezig ben met de toekomst van de universiteit, de financiering en de valorisatie (hoe je de kennis die je hier genereert ten nutte maakt van de samenleving). Dus als je aan de wetenschappers op de EUR zou vragen wie hun boegbeeld is, dan zouden ze eerder de rector noemen, waar de samenleving mij meer in die functie ziet.”

Wat vindt uzelf het leukste aan uw functie binnen de EUR? “Alles eigenlijk, vaak heb je banen waar je zoiets hebt van ‘80% is leuk, 20% hoort er ook bij; dat is gewoon tanden op elkaar en doorzetten’. Hier is dat niet het geval. Het contact met collega’s is gewoon ontzettend leuk. Het zijn allemaal inspirerende, slimme mensen, die vaak ook nog heel geestig zijn.

Daarnaast is ook het dagelijkse contact met de studenten hartstikke leuk. Zelf heb ik hier ook als 18-jarige student rondgelopen en nu moet ik mezelf er af en toe aan herinneren dat ik geen 18 meer ben. Als je hier rondloopt lijkt het net namelijk alsof die tijd nog heel dichtbij je ligt. Verder is de politieke dimensie van mijn functie ook erg leuk; hoe zorg je nou dat je op de kaart komt te staan in Den Haag, hoe zorg je ervoor dat je het belang van de universiteit zo goed mogelijk behartigt, hoe zorg je ervoor dat je wetenschappers goed onderzoek kunnen blijven doen, ondanks de bezuinigingen?

Het is een heel boeiend aspect van mijn functie en daarnaast bouw ik zo ook een heel groot netwerk op. Dat is ook wel een voordeel, want ik leer allemaal mensen kennen in een wereld die voor mij tot vorig jaar eigenlijk nog redelijk onbekend was.

15

Interview Pauline van der Meer Mohr Ik kom zelf natuurlijk uit het bedrijfsleven, dus ik had wél een heel groot internationaal zakelijk netwerk.”

Hebt u daar nog veel profijt van?

“Jazeker, want de EUR is een universiteit die heel dicht bij het bedrijfsleven staat. Wij zeggen altijd ‘wij zijn de hofleveranciers van de bestuurskamers van de grote ondernemingen’. De banden met het bedrijfsleven zijn heel nauw en de bedrijven kijken ook heel erg naar de EUR als de plek waar ze hun toekomstig talent vandaan gaan halen. Ze willen daarom ook zo vroeg mogelijk in contact komen met goede studenten. Als mr.drs.-student ben je echt ongelooflijk interessant voor bedrijven dus je zult merken dat bedrijven aan alle kanten aan jullie gaan trekken.

Zeker met vrouwen, want vrouwen zijn een kostbaar goed tegenwoordig voor al die bedrijven. De grote ondernemingen willen namelijk allemaal de diversiteit van hun werknemersbestand vergroten. Dus als vrouw heb je het helemaal voor het kiezen tegenwoordig!”

16

Om nog even terug te komen op wat u zonet vertelde over uzelf als 18-jarige student aan de EUR, hoe heeft u uw studietijd in Rotterdam ervaren?

“Ik was een hele actieve student,vooral buiten mijn studie. Ik vond mijn studie (Rechten, red.) leuk, maar vooral niet zo veeleisend als ik had verwacht. Dus daar kon je met een beperkte tijdsinvestering ook wel vrij goed doorheen komen.” Voordat Pauline de Rechten studie afdoet als een eitje, vervolgt ze snel haar verhaal door ons te verzekeren dat het nu overigens heel anders is, met een veel steviger curriculum dan toen. “Er is heel veel verbeterd t.o.v. 33 jaar geleden. Ik heb daarnaast ook ontzettend veel naast mijn studie gedaan: studenten-bestuursfuncties, vrijwilligerswerk met vluchtingen, het geven van bijles, om maar een aantal dingen te noemen.” Bestuurservaring deed ze op als preases van de RVSV en daarna nog 2 jaar bij de RKVV, waarvan ook 1 jaar

als voorzitter. “Daarnaast had ik ook nog tijd voor veel andere leuke activiteiten, zoals muziek maken en toneelspelen. Ik heb dus ook ontzettend goede herinneringen aan een hele leuke studententijd. Rotterdam is in dat opzicht ook nog veel leuker geworden als studentenstad dan vroeger, dat moet ik wel opmerken. Kralingen daarentegen is vrijwel onveranderd gebleven, op de winkels op de Lusthofstraat na.” Zelf heeft Pauline in haar studententijd in een studentenhuis in Kralingen gewoond.

We praten nog even verder met Pauline over haar studietijd, wanneer ze plots nog wat verrassends vertelt. “Als er in de tijd dat ik studeerde een mr.drs. programma was geweest, had ik daar zeker voor gekozen, absoluut. Ik vind het heel goed dat het er nu wel is”, zo vervolgt Pauline haar verhaal, “en ik heb er nog steeds verdriet van dat het er toen niet was. De eerlijkheid gebiedt wel te zeggen dat ik er natuurlijk ook best Economie gewoon ernaast had kunnen doen, want er waren ook studenten die dat deden. Ik ben er te laat achter gekomen dat dat ook een optie was. Je hebt met Economie erbij toch een veel bredere achtergrond en je bent daarmee beter voorbereid op een carrière in het bedrijfsleven dan met alleen Rechten. Ik wilde in eerste instantie

De redactie op bezoek bij Pauline van der Meer Mohr.

Interview Pauline van der Meer Mohr advocaat worden, en dat ben ik ook een tijdje geweest, dus wat dat betreft is Rechten voor mij een goede keuze geweest.

Maar later bleek dat ik eigenlijk veel liever in het internationale bedrijfsleven wilde werken en daar ben ik na de advocatuur heel goed in terecht gekomen. Toch had ik mezelf strenger moeten toespreken en ook Economie ernaast moeten studeren.”

excellentie en honours programma’s willen opzetten. Met deze programma’s hopen wij meer uitdaging te bieden aan extra gemotiveerde studenten. Wij vinden het als universiteit gewoon heel belangrijk dat het mr.drs.-programma er is, ook omdat er zoveel vraag naar is. Daarom is voor jullie groep bijvoorbeeld ook de uitzondering gemaakt dat er voor de tweede studie geen hoger

“Als er in de tijd dat ik studeerde een mr.drs. programma was geweest, had ik daar zeker voor gekozen, absoluut.”

Was Economie in die tijd ook niet nog meer een mannenstudie dan vandaag de dag?

“Ja absoluut, toen ik in 1978 aankwam, waren er daar van de 900 eerstejaars studenten 5 meisjes. Dat maakte de drempel om Economie te gaan studeren alleen maar hoger.”

Hoe ziet u al de recente ontwikkelingen in nieuwe wetgeving (langstudeerdersboete, harde knip etc) in het licht van het mr.drs. programma, waar we een afwijkend studiepad kennen?

“Om te beginnen geeft de langstudeerderswet je natuurlijk nog steeds twee jaar uitloop, dus volgens mij is het voor mr.drs.studenten nog prima te doen. Daarnaast zijn mr.drs.-studenten doorgaans ook de meest gemotiveerde studenten, die gaan voor een uitdaging en ook met hogere cijfers van de middelbare school komen.

Dus dat zijn studenten die al iets extra’s aankunnen, waarvan je in de praktijk ook ziet dat ze goed studeren; absoluut geen eeuwige studenten. Daarom denk ik dat die langstudeerderswet voor jullie weinig verschil zal maken.”

Dus u denkt niet dat het mr.drs.programma hierdoor in gevaar komt?

“Dat mag ik hopen van niet! Het mr.drs.programma behoort namelijk tot onze differentiatie strategie, waar we meer

tarief hoeft te worden betaald.”

Wat heeft u doen besluiten om de overstap te maken van het bedrijfsleven naar een overheidsinstelling?

“Ik heb ooit tegen een headhunter gezegd dat ik zo’n soort baan ontzettend interessant zou vinden voor in de tweede fase van mijn loopbaan. Een aantal jaar later kwam hij daar op terug, met deze vacante functie.

Hij vroeg me of het nu een goede tijd zou zijn om zoiets eens te overwegen. Zelf was ik op dat moment net weg bij ABN Amro, na de overname. Ik vroeg mezelf toen: “Zal ik het roer eens helemaal omgooien?”. En dat heb ik gedaan. De functie kwam dus zeker op een goed moment, en ik heb er ook nog geen seconde spijt van gehad. Het gaat echt ergens over hier, de universiteit is een heel maatschappelijk relevante plek.

De kennissector (wetenschap & hoger onderwijs) is een uitermate relevante sector voor Nederland, dus om daar dan zo’n, toch redelijk bepalende, functie in te mogen vervullen, stemt tot grote dankbaarheid.”

Hoe ervaart u de samenwerking met de U-raad en de Raad van Toezicht, met het zicht op snelle besluitvorming?

“Er is geen groot verschil tussen de wijze van besluitvorming bij de universiteit t.o.v. het bedrijfsleven. Daar zit je namelijk aan dezelfde dingen vast, daar heb je ook een

17

Interview Pauline van der Meer Mohr RvC en een OR. Het verschil zit hem meer in het feit dat je in het bedrijfsleven eerst je geld moet verdienen en je het daarna kunt uitgeven. Hier zit je in een bekostigingsmodel, dus weet je zeker dat er geldstromen vanuit Den Haag, belastingsgeld, binnenkomen. Aan ons is het dan de taak om dat geld doelmatig uit te geven. Het verdienmodel is dus wel anders, maar het verantwoordingsmodel verschilt vrij weinig.”

Pauline vertelt nog even verder over hoe de geldstromen vanuit de overheid precies verdeeld worden per universiteit en hoe elke universiteit in Nederland zichzelf probeert te onderscheiden. “Elke universiteit heeft wel een gebied waar ze heel goed in is, en een gebied waar ze iets minder sterk in is. Afzonderlijk staan alle Nederlandse universiteiten wel in de top 200 van de wereld, wat heel behoorlijk is, maar als je alle Nederlandse universiteiten bij elkaar zou nemen, ‘Holland University’, dan zou die universiteit zeker in de top 5 staan.”

Wat is de grootste verandering die u hier, op de EUR, heeft kunnen bewerkstelligen?

“Nouja, kijk maar even om je heen!” Pauline wijst naar buiten, waar de graafmachines net weer het bouwterrein op rijden. “De campusvernieuwing is zeker een hele grote verandering, maar dat was ook echt nodig om de universiteit klaar te stomen voor de toekomst, zodat het een omgeving wordt waar mensen graag werken en studeren. Daarnaast heb je je mond vol van duurzaamheid, maar ondertussen is het hier één groot openbaar parkeerterrein. Daar moesten we gewoon echt wat aan doen. Deze plannen bestonden trouwens al langer, maar wij zijn degene die echt de definitieve beslissingen hebben genomen. Verder is er natuurlijk een aantal onderwijsvernieuwingen die te maken hebben met nominaal studeren en studiesucces, en dat zijn echt dingen die we onder de regie van de rector hebben doorgevoerd. Verder is natuurlijk een heel belangrijk traject, en dan heb je ook zo ongeveer onze hele bestuursagenda

18

wel gehad, de samenwerking met de universiteiten van Leiden en Delft. Vorig jaar hebben we gezegd dat we het serieus zouden onderzoeken en dit jaar gaan we die samenwerking in hoog tempo intensiveren.”

Waar ziet u de EUR over tien jaar, eventueel met het zicht op die fusie met Leiden en Delft?

“Fusie is geen vies woord, maar er is door mij nooit gezegd dat het tot een fusie zou komen.

Het wordt in ieder geval een intensieve samenwerking, waar we op dit moment nog helemaal niets uitsluiten. Daarnaast zou er voor een fusie ook nog een wetswijziging vereist zijn. De vraag of we ooit gaan fuseren ligt wat mij betreft dus helemaal open.

Verder zie je dat universiteiten de afgelopen halve eeuw steeds minder middelen per student krijgen. Op het moment dat je zo weinig te besteden hebt, vraag je je als universiteit toch af of je de claim van excellentie nog kunt waarmaken.

Dat afgezet tegen de ontwikkeling dat landen met opkomende markten steeds meer investeren in hoger onderwijs, verandert de machtsbalans in de kennis- en wetenschapswereld. Als wij niet in de ‘nobody cares divisie’ willen gaan spelen, zullen we zelf iets moeten verzinnen. Daarom hebben we met de drie universiteiten samen gezegd dat we niet gaan zitten wachten totdat we in een negatieve spiraal terecht komen. Wij nemen nu het heft in eigen handen en we gaan kijken of we samen sterker zijn. Als we niks zouden doen riskeer je over tien jaar een ‘onderwijsfabriek’ te worden. Dan kan je je claim van een top onderzoeksuniversiteit in ieder geval niet meer waarmaken.”

Wat zou u tot slot willen meegeven aan de mr.drs.-studenten?

“Om te beginnen hebben jullie een ontzettend mooie studierichting gekozen, dus daarvoor mijn grote complimenten. Besef goed wat voor een bevoorrechte positie jullie straks hebben op de arbeidsmarkt. Haal alles eruit wat erin zit, en als het je ambitie is om de top te bereiken, ga ervoor!”

De board van vandaag vraagt om businesswise advocaten

De board met raad en daad bijstaan kan niet meer zonder te weten wat er speelt en verder te kijken dan de wetten en jurisprudentie. Studeer je Nederlands, notarieel of fiscaal recht en denk je businesswise genoeg te zijn, maak dan kennis met ons op businesswiseadvocaten.nl

Artikel - No way! Norway?

NO WAY! NORWAY? Door Michael Rabbers De 22ste van juli 2012 zal weinig mensen onopgemerkt voorbij zijn gegaan.

Het was de dag dat Anders Behring Breivik een autobomaanslag in de regeringswijk in Oslo pleegde en een slachtveld aanrichtte op een jeugdkamp van de sociaaldemocratische Noorse Arbeidspartij op het eiland Utøya. Waarom kwam het zo ver? Hoe vergaat het proces tegen Breivik? Wat is de invloed van deze gruweldaden op de Noorse samenleving?

Wie de Lonely Planet van Noorwegen openslaat ziet dat het grote land Noorwegen niet dichtbevolkt is. Er wonen maar 4,9 miljoen mensen in het land dat wel 324,220 vierkante kilometer beslaat. De Noren staan bekend als rustige hardwerkende mensen die van de natuur en van vissen houden. De meeste Noren zijn van Scandinavische afkomst, maar 8,3% van de bevolking bestaat uit immigranten.

Op het eerste oog zou men niet denken dat er een probleem bestaat met de immigranten in Noorwegen. Een klein percentage van de bevolking is immigrant, waarvan veel uit Europese landen. De Noorse regering is al jaren streng met het asielbeleid en laat weinig asielzoekers toe. De grootste migrantengroepen zijn: Zweden, Irakezen en Pakistanen. Als men daarbij ook bedenkt dat er genoeg ruimte is en dat er tevens voldoende arbeidsplekken zijn voor deze nieuwekomers, is het helemaal opmerkelijk dat er problemen met immigranten bestaan. Het was niet verwonderlijk dat een Noor tegenover een buitenlandse zender uitriep: “No

20

way that this happened in Norway!”.

Toch zijn er al een tijdje onderbuikgevoelens in Noorwegen.De Fremskritsspartiet (NL: Vooruitgangspartij) begon als een partij tegen de belastingen, maar al gauw werden zij de stem tegen immigratie. Anders Behring Breivik was tussen 2000 en 2007 lid van de partij, maar verliet haar in 2007 toen zijn ideeën extremer werden. Hij geloofde dat de Fremskritsspartiet niet ver

Anders Behring Breivik verlaat de rechtbank in Oslo. (Foto Reuters / Jon-Are Berg-Jacobsen)

Artikel - No way! Norway?

Het eiland Utoya vanaf de lucht bezien.

genoeg ging en dat men het heft in eigen hand moest nemen.

Zo schreef hij een manifest genaamd ‘’2083: A European Declaration of Independence’’ onder het pseudoniem Andrew Berwick. In het manifest dat

is verloren.’’

Een terroristische aanslag door één psychopaat in het normaal zo rustige Noorwegen veranderde meer dan er op het eerste oog gedacht werd.

Toen hij (Breivik) uiteindelijk werd opgepakt en meegevoerd door de politie, werd hij meteen in de isolatiecel geplaatst. Daar mocht Breivik geen contact hebben met de buitenwereld. Ook mocht hij geen kranten lezen, televisie kijken of

“Dit is de dag waarop Noorwegen haar onschuld is verloren.’’

1.518 pagina’s telt haalt hij andere rechtse en extremistische schrijvers aan. De verschillende theorieën gaan vooral over de Islam en hoe de Islam Europa over zal nemen door middel van demografische oorlogsvoering.

Verder bestaat het manifest ook uit een autobiografie en een dagboek. Zo beantwoordt hij onbenullige vragen over wat zijn favoriete muziek en zijn andere hobby’s naast het plegen van terreurdaden zijn.

Op de 22ste van juli sloeg het noodlot toe. Anders Behring Breivik vond dat het tijd was om zijn statement te maken.

Hij vermoordde die dag op het eiland Utøya 69 jongeren en daarvoor met een bomaanslag in de regeringswijk in Oslo nog eens acht mensen. Verder waren er nog vele zwaargewonden en een heel land was in rep en roer. Zo zei één van de overlevenden: “Dit is de dag waarop Noorwegen haar onschuld

bezoek ontvangen. Op 25 juli werd hij voorgeleid voor de rechter commissaris waar Breivik beschuldigd werd van terreurdaden. In Noorwegen staat daar een gevangenisstraf van 21 jaar op. Deze 21 jaar kan wel steeds verlengd worden met vijf jaar als de rechtbank een grote kans ziet dat er weer een soortgelijk iets wordt gedaan.

Voor een land als Noorwegen is het ontzettend lastig om met zo’n zware zaak als deze om te gaan; het land heeft weinig zaken van deze grote omvang meegemaakt. Ook zijn het Noorse rechtssysteem en het gevangeniswezen gezamenlijk op rehabilitatie gebaseerd.

De straffen zijn vaak niet van lange duur en in de gevangenissen wordt de gedetineerden de kans gegeven om iets van hun leven te maken. Maar na zo’n verschrikkelijke terreurdaad als die van Breivik, gaan er veel stemmen op om hem voor altijd vast te zetten. Zelfs

21

Artikel - No way! Norway? de normaal zo rustige Noren dachten aan wraak, martelen en doodstraf. Zo was de opmerking van de passerende Noor over de dag dat Noorwegen haar onschuld verloor niet zo opmerkelijk.

Hij had een punt gemaakt.

Toch zal er van wraak geen sprake zijn. De democratische rechtsstaat van Noorwegen is sterk en principes zijn belangrijk. Tijdens het proces van Anders Behring Breivik moet alles heel zorgvuldig gedaan worden. Zo is er een team van honderd rechercheurs op de case gezet die alles van top tot teen gaan onderzoeken. Zij kijken vooral of Breivik echt alleen heeft gehandeld of dat er ergens in het land nog andere ‘cellen’ actief zijn. Ook worden zijn geldstromen goed bekeken, aangezien hij veel geld nodig had om alles voor te bereiden.

Naast diepgaand onderzoek was er ook nog de kwestie of het een open of gesloten zitting zou worden. Meestal zijn de rechtszaken in Noorwegen achter gesloten deuren, Breivik had om een openbare zitting gevraagd om zo aan de wereld te kunnen vertellen waarom hij deze aanslagen had gepleegd. Hij vertelde tegen de rechter al dat hij ‘’Det

Norske Arbeiderpartiet’’ (NL: De Noorse Arbeiderspartij) zo hard mogelijk wilde raken, omdat zij verantwoordelijk zijn voor de grote toestroom van moslims in Noorwegen. De rechter besloot dat het een gesloten zitting zou worden, zodat Breivik geen platform zou krijgen voor het verspreiden van zijn ideologie.

Maandag 12 september besloot de rechter dat de komende zittingen bijgewoond mogen worden door de nabestaanden en journalisten.

De journalisten mogen echter niet berichten over verklaringen die onder ede worden gemaakt en ook mogen zij geen opnames maken.

De emoties in Noorwegen lopen flink op. Tijdens de bewuste dag hebben veel mensen het zogenaamde “11-september-gevoel” gehad. Iets wat zij allemaal wel eens op de televisie hebben gezien en dan opeens zelf mee maken. Op het eiland Utøya waren ongeveer 600 leden van Det Norske Arbeiderpartiet jongerenafdeling. De overlevenden hebben schoten gehoord, lijken gezien en hebben moeten rennen en zwemmen voor hun leven.

Deze traumatische ervaring zullen ze hun hele leven met zich meedragen.

De Noorse koning Harald en de Noorse koningin Sonja vegen hun tranen weg tijdens de herdenkingsdienst.

22

Artikel - No way! Norway?

In Oslo was het in de regeringswijk een enorme ravage met veel lichtgewonden en rondvliegende papieren. Doordat de aanslag plaatsvond in het centrum van Oslo, zorgde dit voor een schok in de gehele hoofdstad.

De Noorse regering is bezig met het maken van een nieuwe wet voor terreur. Met deze Twee meisjes kijken naar het eiland Utoya, waar het drama zich afnieuwe wet kunnen speelde. terroristen tot wel 30 jaar cel krijgen.

De Noren hebben overduidelijk naar Verder heeft een grote winkelketen in hun koning geluisterd, want na de Noorwegen besloten om verschillende lokale verkiezingen behaalde de games uit de schappen te halen.

Noorse Arbeiderspartij een grote Hierbij moet je denken aan spellen winst. De anti-immigratie en antials Call of Duty en World of Worldcraft, islam partij verloor daarbij flink. De waarvan bekend was geworden dat opkomst was ook niet meer zo hoog Breivik deze spellen speelde om zich geweest sinds 1992. Verder zijn veel voor te bereiden op de aanslagen. jongeren lid geworden bij een jongeren afdeling van een politieke partij.

De Noorse koning Harald V sprak het volk ook toe met de boodschap dat Zo hebben de aanslagen een diepe op zulke gruwelijkheden geantwoord indruk achter gelaten in het ooit zo moet worden met meer democratie. onschuldige land Noorwegen. Toch zie je dat de mensen na een heftige gebeurtenis veerkrachtiger zijn dan dat zij zelf hadden verwacht. Zo slaan de Noren de handen in elkaar en zoeken ze samen naar de oplossingen die gezocht moeten worden.

Het politieke midden wordt weer voller en levendiger en de dader zal voor altijd achter slot en grendel blijven. Daar twijfelt niemand aan.

Premier Stoltenberg riep de mensen op er voor elkaar te blijven zijn en de mensen met verdriet niet te vergeten.

23

Eerstejaarscolumn

Eerstejaarscolumn

Voor de meesten van jullie is het al wat langer geleden, maar sommigen zitten in het zelfde schuitje als ik: nieuwe stad, nieuwe studie(s), nieuwe vrienden, een heel nieuw begin. Even wennen misschien, maar vooral ook heel leuk.

Na de super gezellige Eurekaweek had ik eigenlijk wel zin om aan mijn studie te beginnen.

Het was mooi weer en aangezien ik graag vasthoud aan oude gewoontes besloot ik ‘s ochtends om gewoon op de fiets naar school te gaan. Over oude gewoontes gesproken, ik zeg dus nog steeds school in plaats van universiteit, en les in plaats van college. Mijn excuses, ik probeer het af te leren.

Door mijn totale gebrek aan richtingsgevoel en doordat ik er stiekem wel vanuit ging dat ik de weg niet meteen zou kunnen vinden, was ik ruim op tijd vertrokken. Gelukkig maar, want inderdaad, daar stond ik dan: verdwaald in een veel te grote stad. Ik fietste volgens mij al een kwartier hetzelfde rondje (of ieder café in Rotterdam heeft een Heineken uithangbord) en had echt geen idee waar ik was. Ineens hoorde ik achter me een tram aankomen. Tram 7 richting Woudestein. Die tram moest ik volgen! Als ik die tram bij kon houden zou ik zonder te zoeken bij de universiteit aankomen. Die eerste schooldag heb ik als een gek achter de tram aangefietst om vervolgens buiten adem bij de universiteit aan te komen. Zo’n sportkaart had ik niet meer nodig, zeg!

24

Door Pascalle Boerrigter

Ik was aan de late kant en mijn vrienden uit de Eurekaweek hadden me al gesmst waar ik bleef en dat ze een plekje voor me vrij hadden gehouden. Gelukkig waren de zaaldeuren nog niet dicht. Ik ging haastig op het voor mij vrij gehouden plekje zitten. Gedurende het hoorcollege daalde mijn hartslag en kwam ik weer op adem. Ik maakte braaf wat aantekeningen en deed alsof ik geconcentreerd aan het luisteren was. Eigenlijk was ik aan het bedenken hoe ik de weg terug naar mijn kamer kon vinden. Ik stelde dat probleem nog maar even uit door gezellig te lunchen met mijn vrienden. Je hoeft geen topeconoom te zijn om te beseffen dat je bankrekening wel erg snel leegloopt van al die lekkernijen in de Mensa, maargoed, ik vond dat ik het wel had verdiend nu ik mijn eerste dagje had ‘overleefd’. Ik weet niet wat ze in die muffins stoppen, maar ik kreeg ineens een briljant idee. Ik kon mijn fiets natuurlijk gewoon laten staan en met de tram terug naar mijn kamer!

Ideaal! Had ik toch nog iets geleerd die dag…

Artikel - iSteal: Apple vs. Samsung

iSTEAL: APPLE VS. SAMSUNG Door Maartje Kouwenberg en Savannah Hasselo Tenzij je de afgelopen paar maanden onder een steen hebt geleefd, kan het je niet ontgaan zijn: de rechtszaak die Apple in Nederland aangespannen heeft tegen Samsung. Dit is niet de enige juridische procedure die het Amerikaanse gadgetconcern heeft lopen: Apple ligt (in andere landen) ook al in de clinch met onder meer Nokia, HTC en Motorola. Wat is nu eigenlijk de inzet van de lopende rechtszaak tegen Samsung? Hoe is er tot nu toe geoordeeld?

Gaat Apple hier eigenlijk wel op vooruit? En hoe zal het verdergaan in deze concurrentiestrijd?

De rechtszaak die het Amerikaanse concern in Nederland tegen Samsung is begonnen, heeft betrekking op verschillende rechten die door Samsung zouden zijn geschonden. Apple spande een kort geding aan tegen de ZuidKoreaanse elektronicagigant.

De bodemprocedure moet nog volgen, maar op 24 augustus dit jaar heeft de voorzieningenrechter al wel uitspraak gedaan. Waarschijnlijk zullen zich in de bodemprocedure geen andere gezichtspunten aandienen.

Redelijkerwijs kunnen we er dus vanuit

gaan dat de uitspraken die in het kort geding zijn gedaan, niet ongeldig verklaard zullen worden. Voor welke partij dit positief zal uitpakken, wordt duidelijk nadat de verschillende elementen uit de uitspraak zijn geanalyseerd.

Ten eerste is er het modelrecht. Apple is van mening dat de smartphones en tablets van Samsung, de Galaxyproducten, wat betreft uiterlijk grote gelijkenis tonen met de producten van Apple (de iPhone en de iPad). Het

25

Artikel - iSteal: Apple vs. Samsung

Oordeel zelf: links de tablet van Samsung (de Galaxy Tab) en rechts de tablet van Apple (de iPad).

gaat dan onder meer om de plaats van de luidspreker en de powerknop op de telefoons en om de vormgeving van de tablets. Ten aanzien van beide producten heeft de voorzieningenrechter geoordeeld dat het modelrecht niet geschonden is. De telefoons zijn wel degelijk anders vormgegeven: waar de iPhone een ronde powerknop heeft, is die van de Galaxytelefoons vierkant.

Bovendien is de luidspreker anders van vorm en zijn er op de voorkant van de telefoons van Samsung andere kenmerken aan te wijzen waardoor deze een geheel andere uitstraling hebben dan die van concurrent Apple.

De vormgeving van de Galaxy Tab daarentegen is wel vergelijkbaar met die van de iPad, maar de rechter is van mening dat het ontwerp van de iPad niet onderscheidend genoeg is om op basis van de gelijkenis te zeggen dat het modelrecht is geschonden. Een overwinning dus voor Samsung!

Een tweede klacht van Apple betrof de touchscreens. Apple gebruikt voor

26

zijn telefoons en tablets speciale multi-touch touchscreens. Dit zijn touchscreens die meerdere aanrakingen tegelijk kunnen verwerken (denk hierbij bijvoorbeeld aan in- en uitzoomen door het maken van een knijpende beweging met de vingers). Ook de smartphones van Samsung maken gebruik van deze technologie. Volgens de voorzieningenrechter valt dit echter buiten het octrooi. Verder was Apple van mening dat de manier waarop bij de Galaxyproducten de touchscreens worden ontgrendeld te veel lijkt op de wijze waarop dat gebeurt bij de iPhone en iPad. Bij beide merken gebeurt dit door middel van een schuivende beweging. Ook hier is de rechter het niet mee eens: het is een logische manier om een touchscreen te ontgrendelen.

Wanneer er alternatieve methoden worden gebruikt, zoals bijvoorbeeld het indrukken van een ‘knop’ op het scherm, is de kans erg groot dat het touchscreen per ongeluk wordt ontgrendeld in iemands broekzak. Weer heeft Apple geen gelijk gekregen.

Artikel - iSteal: Apple vs. Samsung Een derde reden voor Apple om een rechtszaak aan te spannen tegen concurrent Samsung was de gelijkenis in de menuschermen van de smartphones van beide producenten.

De menuschermen bestaan uit allemaal kleine vierkante icoontjes in een rooster. Deze menuweergave is echter al eerder bij telefoons van

Tot slot is er nog de manier waarop objecten worden bekeken. De producten van Apple maken gebruik van een technologie waarbij door middel van ‘vegen’ over het scherm onder meer gescrold kan worden tussen verschillende bestanden. Ook Samsung past deze technologie toe in haar producten. De voorzieningenrechter was

“De tablet van Samsung mag in onder meer Australië en Duitsland niet worden verkocht vanwege een te grote gelijkenis met de iPad.” andere merken gebruikt, en dus heeft Apple hier geen octrooi op. Je kunt namelijk alleen een octrooi aanvragen op een vernieuwing. Verder was Apple ontevreden over de openingsschermen van de Galaxytelefoons. Ook deze zouden te veel lijken op die van de iPhone. De rechter oordeelde echter dat ze duidelijk van elkaar verschillen door een verschillende achtergrond.

Wederom winst voor Samsung!

Overduidelijke gelijkenissen?

van mening dat alleen de technologie in de Samsung Galaxy S, de Samsung Galaxy S II en de Samsung Galaxy Ace te veel overeenkomsten vertoont met die van de iPhone. De tablets van Samsung zijn wel onderscheidend genoeg. Een kleine overwinning dus voor Apple.

Kortom: de meeste vorderingen van Apple in deze zaak zijn afgewezen, alleen ten aanzien van de smartphones moet er door Samsung een kleine aanpassing worden gedaan.

Het verlies is voor Apple groter dan de winst. Niet alleen kost deze rechtszaak Apple een vermogen aan proceskosten, ook heeft het concurrent Samsung veel extra, gratis reclame bezorgd. Was de kleine overwinning dat wel waard?

Deze rechtszaak heeft Samsung dus maar relatief weinig schade berokkend. Er zijn echter ook rechtszaken die Apple wel heeft gewonnen.

Dat levert ook wel degelijk geld op! Zo mag de tablet van

27

Artikel - iSteal: Apple vs. Samsung Samsung in onder meer Australië en Duitsland niet worden verkocht vanwege een te grote gelijkenis met de iPad. Er wordt dus erg verschillend geoordeeld in de verschillende landen waar rechtszaken lopen. Apple is niet de enige die van zich af wil bijten: ook Samsung start juridische procedures. Zo heeft Samsung in Australië een rechtszaak tegen Apple aangespannen. Het gaat dan om, jawel: patentbreuken door Apple bij de iPad! Eenzelfde zaak als Apple aanspande tegen Samsung, over hetzelfde product…

Ook in Nederland slaat Samsung terug: Samsung eist dat smartphones en tablets van Apple worden verboden wegens schending van patentrechten.

Het is amper bij te houden wie nou wie voor de rechter sleept. Apple lijkt wel het middelpunt van alle lopende zaken, met vorderingen jegens Microsoft, HTC, Google, Motorola en HP. Daarnaast worden veel vorderingen ook in verschillende landen ingediend, waardoor er geen universele rechterlijke uitspraak kan worden gedaan. Het feit dat Apple in een bepaald land haar vordering krijgt toegewezen, biedt dus absoluut geen garantie voor vergelijkbare zaken in een ander land. Logisch, want de wetsbepalingen betreffende het intellectueel eigendomsrecht zijn niet in elk land identiek.

28

Het meest opvallend is misschien nog wel het volgende: Samsung is nu al bezig een rechtszaak voor te bereiden over de iPhone 5. Samsung is ervan overtuigd dat er gebruik zal zijn gemaakt van technieken waarop Samsung een patent bezit. Daarom wil Samsung een procedure starten zodra de smartphone te koop is. Dit is waarschijnlijk tekenend voor het verdere verloop van de concurrentiestrijd tussen deze twee elektronicagrootmachten: elkaar dwarsbomen waar en wanneer je maar kan. Op die manier verkoop je zelf meer producten en kun je een buffer opbouwen voor wanneer jij zelf ergens je product niet meer op de markt mag brengen…

Artikel - iSteal: Apple vs. Samsung

“Samsung treitert Apple” Samsung ‘treitert’ Apple in Australië.

De telefoonfabrikant had op enkele meters afstand van de Apple Store in Sydney de Galaxy S II aangeboden voor slecht twee Australische dollars.

Dit aanbod gold alleen voor de eerste tien bezoekers van die dag. Samsung deed dit in de week dat de iPhone 4S in de verkoop ging in Australië.

De actie heeft er voor gezorgd dat er tientallen mensen in de rij stonden voor het tijdelijk door Samsung gehuurde pand. De rij strekte zich zelfs uit voorbij de Apple Store.

Volgens voorbijgangers werden mensen die voor de Applewinkel staan gevraagd of ze plaats wilden nemen in de rij voor de smartphone van Samsung, de grote concurrent van de iPhone.

Ondanks deze acties, en de juridische strijd die erachter schuilt gaat, blijven Samsung en Apple goede zaken doen.

Operationeel bestuurder Lee JaeYong van Samsung benadrukte dat Samsung onderdelen blijft leveren aan Apple. De Samsung bestuurder en Appletopman Tim Cook hebben zelfs de levering van onderdelen in de periode 2013-2014 al besproken.

De twee spraken elkaar bij een herdenkingsdienst voor de onlangs overleden Steve Jobs.

Samsung levert geheugenchips en andere componenten voor producten van Apple. Het Amerikaanse concern is de op een na grootste klant van Samsung.

De Samsung Galaxysmartphone vs. de smartphone van Apple, de iPhone. De cartoon hiernaast schetst de situatie wanneer Samsung de juridische strijd om gelijkenissen in het design van de smartphone zou verliezen en dus het ontwerp van de Galaxy S zou moeten aanpassen...

29

Activiteitenverslag - Eurekaweek

k e e w a k e r Eu

Door Tom van Steenbrugge

Iedere student zal zich zijn Eurekaweek nog wel herinneren: nieuwe vrienden, een nieuwe omgeving en natuurlijk mooie feesten. Voor degenen die hier niets van meegekregen hebben: Shame on you! Gelukkig is het geen probleem, want hierbij een samenvatting van de bezigheden van In Duplo die week.

Na een introductie met medestudenten op maandag en een introductie met de stad op dinsdag is woensdag het moment aangebroken voor een kennismaking met alle verenigingen en clubs op de informatiemarkt. Natuurlijk was In Duplo hierbij ook vertegenwoordigd.

Bestuursleden beantwoorden vragen, goodies konden weggegrist worden en eerstejaars werden verzocht zich in te schrijven voor deze mooie studievereniging De eerste kennismaking had dus plaatsgevonden, maar de officiĂŤle ontmoeting met de vereniging speelde zich een dag later af bij een luxe ontbijt in Hotel New York.

Mensen deden zich tegoed aan het heerlijke ontbijt, terwijl anderen zich al goed aan het studentleven hadden aangepast door stijlvol te laat aan te komen. Louis Visscher beet het spits af met een uitleg over het mr.drs.programma. Nadat alle eerstejaars het gevoel hadden gekregen dat ze zich geweldig moeten voelen en het eerste roosterprobleem duidelijk was, werd het tijd voor In Duplo.

Bestuursvoorzitter Mathijs van Meer vertelde over de taken van de vereniging en, ook niet geheel onbelangrijk, de sociale activiteiten.

Foto’s werden getoond en verhalen verteld om de nieuwe, of toekomstige, leden enthousiast te krijgen. Ik spreek dan wel voor mijzelf, maar missie geslaagd!

30

Activiteitenverslag - ESE Take-off

f f o e k a T ESE

Door Tom van Steenbrugge

Als redders in nood kwamen zij, want na een, voor velen vervelende, wiskundetoets werden de nieuwe studenten door In Duplo meegenomen voor een middag bowlen. Terwijl andere verenigingen hun leden casussen lieten maken mikte In Duplo op een zo min mogelijk studiegerelateerde activiteit, een wijs besluit.

Twee uur lang kon iedereen zich uitleven op een volledig afgehuurde bowlingbaan. De wervingsacties van de studievereniging waren bijna ten einde, wĂŠl werden de mensen die zich nog niet hadden ingeschreven apart genomen.

De kans om lid te worden van In Duplo mag niemand natuurlijk laten schieten!

Tijdens het bowlen was het natuurlijk ook nog steeds mogelijk om gesprekken te voeren met alle bestuursleden en werd er ook nog verteld over de mogelijkheid om te solliciteren voor redactielid bij De Duplomaat.

Het bowlen bleek meer een bijkomstigheid te zijn: mensen praatten met elkaar, genoten van een lekker drankje (met bittergarnituur!) en wierpen zo af en toe een bowlingbal richting de kegels. Er was alom gezelligheid, afgewisseld door frustratie wanneer een bowlingbal in de goot belandde of een medespeler onterecht een strike kreeg toegekend.

Na ongeveer anderhalf uur begonnen veel mensen zich wel te realiseren dat twee uur bowlen een overvloed is. Hoewel niet iedereen tot het einde bleef, was de gezellige sfeer tot het laatste moment volop aanwezig.

Al met al heeft iedereen ruim de gelegenheid gehad om kennis te maken met In Duplo, maar vooral de kans om samen met studievrienden een mooie dag te hebben. Take-Off succeeded!

Activiteitenverslag: WALV

WALV

Door Michael Rabbers en Savannah Hasselo

“Het zou geen gewone dag worden vandaag, dat was meer dan duidelijk. De wekker ging vroeg af, niet omdat ik naar college moest, maar omdat ik de dag ging gebruiken om mij goed voor te bereiden op een tussentoets die avond. Waar ik niet op gehoopt had, maar wat wel gebeurde was dat ik vergezeld werd door een keelontsteking.

Zo worstelde ik mij de gehele dag door mijn boeken heen met een grote pot thee aan mij zijde. Zo rond zessen kwam ik bij de uni aan. Te vroeg natuurlijk voor de toets, maar zo zou ik misschien nog wat te weten komen over de WALV waar ik daarna heen zou gaan.

Wat ik al gauw leerde van wat jaargenootjes, was dat de vergadering vorig jaar wel elf(!) uur geduurd had, waarvan zeker wel acht uur over de notulen van de vorige vergadering ging. De ideale plek voor liefhebbers van interpunctie. Ik werd vast en zeker in de maling genomen. Maar dat was niet het geval, dat verzekerden een paar anderen mij al.

Na de toets maak ik ter plekke de beslissing om niet te gaan. Als die indianenverhalen waar zijn, wat moet ik dan met mijn keelontsteking daar? Ik zweet nu al peentjes, zonder dat ik mij druk hoef te maken over komma’s! Het is 19:38. Ik loop naar de metro en kruip dadelijk lekker onder de wol.”

Zoals jullie kunnen lezen was het eigenlijk de bedoeling dat redactielid Michael Rabbers een mooi verslag zou schrijven van de Wisselings ALV van In Duplo. Eveneens enigszins afgeschrikt door de verhalen van vorig jaar, waren we met het (toen nog) f.t. bestuur wél vol goede moed naar de sociëteit van Laurentius gegaan om de WALV bij te wonen. Eenmaal daar bleek dat het ook dit keer weer een lange avond zou worden.

Langzaamaan stroomde de sociëteit vol; naast veel leden en oud bestuursleden van In Duplo waren de andere studievereningen ook goed vertegenwoordigd.

32

Naast de moppen van de e.t. Penningmeester (wat waren ze origineel!), werden de aanwezigen ook nog getrakteerd op een paar grappen van andere bestuurderen. Zo vroeg een bestuurslid van FSR aan de e.t. Voorzitter of Reinout Oerlemans soms zijn vader was. Minder geslaagde grappen van andere bestuurderen betroffen de pogingen om kostbaarheden van In Duplo, zoals het gastenboek, te vervreemden. Dit zorgde weliswaar voor tijdelijke paniek onder het f.t. bestuur, maar het mocht de pret niet drukken. Het moment van wisseling naderde namelijk, waarna het f.t. 13de bestuur van In Duplo zich eindelijk officieel h.t. bestuur mochten noemen. Omstreeks 3.30 werd het 13de bestuur gefeliciteerd met hun officiële wisseling. Het einde van de WALV was daarmee nog lang niet bereikt. Er werd na de beleidsrede nog lang gediscussieerd over het nieuwe beleid van het 13de bestuur. De bar bleef ook lekker draaien, wat sommige personen van het zojuist geïnstalleerde bestuur wat meer beïnvloedde dan anderen. Om 6.15 werd de vergadering eindelijk gesloten. Weliswaar geen record, maar wel een goede poging!

Activiteitenverslag: WALV

33

Activiteitenverslag: Eerstejaarsactiviteit & Openingsborrel

t i e t i v i t c a s r Eerstejaa l e r r o b s g n i n & ope

Door Tom van Steenbrugge

Voor de eerstejaars is er ook dit jaar weer een activiteit georganiseerd. Het ene doel is om nog meer kennis te maken met de studievereniging, maar uiteindelijk gaat het er toch vooral om dat iedereen een hoop mooie momenten beleefd. Daarom konden ook dit jaar ongeveer dertig gelukkige eerstejaars deelnemen aan Street golf. Ruim een uur lang werd Delfshaven onveilig gemaakt door een meute eerstejaars studenten en bestuursleden, gewapend met golfclub en een ruime hoeveelheid ballen. Helaas lijkt het er op dat hoe meer reservespeelballen er zijn, hoe meer ballen er ergens in een gracht verdwijnen. Uiteindelijk gaat een activiteit als deze er ook helemaal niet om of alle holes gespeeld zijn en wie er wint, het hoofddoel blijft het zo goed mogelijk vermaken van jezelf en, in geval van het bestuur, ook de nieuwelingen.

Zo is het ook altijd leuk om iemand het gezegde “driemaal is scheepsrecht” aan den lijve te zien ondervinden met golfballen en grachten, zeker als je achteraf hoort dat iedere groep wel zo’n persoon bij zich had.

34

Na een geslaagde golfcourse door Delfshaven, geslaagd in de zin van gezellig helaas niet in de zin van hole in one, eindigt de eerstejaarsactiviteit in restaurant Furore. Tijdens het gehele verblijf in het restaurant hangt er een goede sfeer en weten bestuursleden de nieuwe leden goed te vermaken met

advies en getoonde interesse, maar vooral mooie verhalen. De anekdotes van JanWillem van Putten, Commissaris Intern, waren bijvoorbeeld zeer geslaagd, maar verder uiterst vertrouwelijk dus slechts te herhalen op de volgende ALV. De maandelijkse borrel is voor de ‘harde kern’ van In Duplo natuurlijk een waar begrip, logisch; gezien het voor een nieuw lid al een geweldige ervaring was. Door de ontspannen houding van alle aanwezigen, en natuurlijk de gratis drank, ontstaat er vrijwel meteen een ongedwongen en open sfeer. In erg korte tijd kan je, met je jaargenoten wat bijpraten, hallo zeggen tegen mensen van andere jaren, proberen in een goed daglicht te komen bij het (nieuwe, gefeliciteerd) bestuur of gewoon ouderwets jezelf bedrinken met grote hoeveelheden… ach lijkt me duidelijk, toch? Overigens klinkt dat laatste in een situatie als deze zelfs bijna als zonde, aangezien er meer waardevollere mogelijkheden zijn. Natuurlijk zijn er op een avond als deze altijd wel wat grappige, foute momenten. Gelukkig zijn de meesten dit de volgende dag al weer vergeten. In ieder geval lijkt het me sterk dat iemand er spijt van kan hebben dat hij of zij is komen borrelen bij café Sus&Co. Naar alle waarschijnlijkheid zijn er op deze avond weer een goed aantal nieuwe vaste klanten bij de maandelijkse borrel van In Duplo gevormd. Voor alle eerstejaars: “wat is het goed om nieuw te zijn en verwend te worden!”

Activiteitenverslag: Eerstejaarsactiviteit & Openingsborrel

35

s ’ o t o f l e r r o B

36

Activiteitenverslag: Oud-bestuurderen diner

n e r e d r u u t s e Oud-b diner

Ook dit jaar organiseerde In Duplo het oud-bestuurderen diner, speciaal voor (de naam zegt het al), de oud-bestuurderen van onze vereniging. Nadat er vorig jaar gekozen was voor een sushi-diner, werd er voor dit jaar voor een n贸g exotischere keuken gekozen; namelijk de Afrikaanse keuken. Bij Viva Afrika hebben we genoten van een typisch Afrikaanse maaltijd, waarbij traditioneel met de handen wordt gegeten. Het was absoluut een geslaagde avond!

37

Activiteitenverslag: Actievenweekend

d n e k e e w n e v Actie

Door Tom van Steenbrugge

Wellicht zullen sommigen zich afvragen: ”Waarom is er een verslag van het actievenweekend?

Tenslotte maakt bijna niemand dat mee.” Dit maakt het actievenweekend niet minder belangrijk, want het is hét moment voor alle commissieleden om zich even speciaal te voelen ten opzichte van de andere leden van In Duplo.

Het weekend begon zaterdagmorgen met een treinreis van Rotterdam naar Groningen.

Nu niet meteen gaan zeuren over de afstand, want uiteindelijk viel dit enorm mee. Nadat een treincoupé gedeeltelijk veroverd was, kon er namelijk met iedereen gepraat worden, terwijl zij die de slaap nodig hadden moeiteloos wegdommelden.

Aangekomen in Groningen bleek dat we dat weekend zouden overnachten in een leuk studentenhotel in het centrum van de stad.

Vrij snel na aankomst kregen we al een lokale specialiteit voorgeschoteld: echte Groningse mosterdsoep. Na deze bijzondere maaltijd werd het tijd voor de volgende activiteit, een stadstour. Mocht het overigens nog niet duidelijk zijn, er werd angstvallig geprobeerd het programma geheim te houden. Deze geheimhouding slaagde zelfs de gehele zaterdag, een prestatie van formaat. De rondleiding door het centrum van Groningen werd afgesloten met een letterlijk hoogtepunt; het beklimmen van de Martini toren. Er werd nog voorgesteld om degene die op zijn knieën de toren zou beklimmen de hele avond van gratis drankjes te voorzien, maar helaas waagde niemand zich hieraan.

Achteraf een wijs besluit, aangezien het prachtige uitzicht op de toren schril afstak tegen de monotone klim naar de top.

Hierna stond lasergamen op het programma.

Aan de ene kant het veteranenteam van het bestuur en oud bestuursleden, aan de andere

38

kant de overige commissieleden. Het was erg leuk om te zien hoe het gevecht langzaamaan van een tactisch precisiespel veranderde in een massaal vuurgevecht. Inspannend was het zeker!

Na een heerlijke maaltijd bij een Chinees restaurant waar, ten spijt van de bediening, ruim gebruik werd gemaakt van de bij de prijs inbegrepen (en dus gratis) drank, werd het tijd om het Groningse uitgaansleven te verkennen.

Gevreesd werd dat wij ons vooral tussen de Groningse ‘stadjers’ zouden begeven, maar dit bleek gelukkig mee te vallen. Er heerste de hele avond een op en top gezellige sfeer, waardoor iedereen zich uitstekend vermaakte.

Hierbij moet vermeld worden dat zo ongeveer de hele avond met ‘In Duplo subsidie’ drankjes gehaald konden worden. Er waren vrienden, muziek, drank en gezelligheid: wat kun je nu nog meer vragen? Er werd dan ook tot diep in de nacht gedanst. Als goed voorbeeld gingen enkele bestuursleden tot half 7 ’s ochtends door, om vervolgens de volgende ochtend in opperbest humeur om half 9 al weer wakker te zijn. De meeste mensen hadden echter wat meer moeite om grip op de ochtend te krijgen, dus de activiteit voor zondag was perfect gepland: een rustige boottocht door de Groningse grachten inclusief brunch.

Alles tezamen was het een zeer geslaagd weekend, niet alleen door de georganiseerde activiteiten, maar ook door de aanwezige sfeer.

Op kosten van In Duplo konden alle actieve leden zich een weekend lang amuseren. Hoe het precies lukt valt niet te beschrijven, maar de actieve leden vormen eigenlijk al meteen een hechte vriendengroep waarin iedereen zich thuis kan en gaat voelen. Dit is ook het idee achter het actievenweekend, dus dat is zéér zeker geslaagd. Namens alle actieve leden: bedankt voor het geweldige weekend!

Activiteitenverslag: Actievenweekend

39

Bedrijfsspecial: Mazars

Bedrijfsspecial:

Mazars

Mazars behoort tot de top tien accountantskantoren in Nederland.

De koppeling van een daadkrachtig en breed opererende nationale praktijk aan een internationaal geĂŻntegreerde organisatie, maakt van Mazars een markante speler. Mazars heeft niet de ambitie de grootste accountantsorganisatie te worden, maar wil zich onderscheiden door zijn actieve opstelling, brede dienstverlening, hoogwaardige kennis en effectieve, inventieve oplossingen. Mazars bedient cliĂŤnten in het middensegment, beursgenoteerde ondernemingen en vermogende particulieren. Wereldwijd werken er 13.000 professionals bij Mazars. In Nederland heeft Mazars 12 kantoren.

40

Bedrijfsspecial: Mazars

“Rules don’t rule” Bij het accountantskantoor Mazars interviewden wij Cor Koopmans, afgestudeerd aan de Erasmus Universiteit en inmiddels een aantal jaar werkzaam in de Controlepraktijk van het kantoor.

Kun je jezelf even kort voorstellen?

Mijn naam is Cor Koopmans, ik ben in juni 2008 afgestudeerd en werk sindsdien bij Mazars. Na vijf jaar studeren aan de Erasmus Universiteit kan ik gelukkig vertellen dat ik mijn twee Master-opleidingen heb afgerond! Namelijk ‘Accounting & Control’ en ‘Finance & Investments’.

Na mijn afstuderen twijfelde ik dan ook of ik een baan wilde zoeken in de accountancy of in corporate finance. Beide vakgebieden zijn sterk aan elkaar gerelateerd en daarnaast erg actueel.

Waarom heb je dan toch gekozen voor de accountancy?

Mijn voorkeur ging uiteindelijk uit naar een baan in de accountancy, omdat zich hier de kern van Financial Management bevindt. Vaak wordt accountancy geassocieerd met de droge bestudering van de cijfers en nummers in de jaarrekening. Niets is minder waar! Accountancy is een uitdagend en interessant vakgebied. Je moet een organisatie leren kennen. Dat doe je bijvoorbeeld door het verkennen van de administratieve organisatie en de ontwikkelingen in hun markt en het identificeren en mitigeren van risico’s. Ook voer je gesprekken met bijvoorbeeld een financieel directeur of andere personen binnen een organisatie. Dat maakt het werk erg afwisselend. Een one-liner van een partner-aandeelhouder die ik altijd gebruik is: “accountancy is voornamelijk een ‘people´s business’”.

41

Bedrijfsspecial: Mazars

Wat voor mogelijkheden zijn er bij Mazars om je verder te ontwikkelen?

Ik vind het in mijn werk belangrijk om mijzelf te kunnen ontwikkelen op zowel vaktechnisch als sociale gebied. Vaktechnisch gezien was het natuurlijk belangrijk om te kunnen doorstuderen; naast 4 dagen werken volgde ik 1 dag per week les aan de Universiteit om door te studeren voor Register Accountant (RA). Mazars biedt ruimte voor studie. Collega´s en je begeleider zorgen voor een goede afstemming tussen werk, studie en privé. Zo heb ik mijn theoretisch leerweg voor RA inmiddels afgerond.

Met het sociale aspect bedoel ik de werksfeer en collega´s. Accountancy staat namelijk gelijk aan werken in teamverband en je toekomstige collega’s zeer daarom van groot belang. Er moet een klik zijn. En dat heb ik zeker gevonden bij Mazars!

Waarom heb je specifiek gekozen om te gaan werken bij Mazars?

De mentaliteit van Mazars spreekt mij heel erg aan; ‘Rules don’t Rule’.

Deze slogan komt bij Mazars voor mij duidelijk naar voren in de openheid van de organisatie, het `open deur´ beleid en het bieden van kansen.

42

Bedrijfsspecial: Mazars

Zo krijg je onder meer de mogelijkheid om in commissies te treden, onderdeel uit te maken van de OR, ervaringen in het buitenland op te doen, en om intern van afdeling te wisselen. Mazars heeft bijvoorbeeld naast een Controlepraktijk ook een Samenstelpraktijk, een afdeling Transaction Services, en een afdeling Corporate Finance (Mazars Berenschot Corporate Finance).

Wat is jouw plek binnen het kantoor van Mazars?

Inmiddels ben ik 3,5 jaar aan het werk in de controlepraktijk bij Mazars en daar heb ik een uitgebreid takenpakket; van groot tot klein en van handelsorganisaties tot aan financiÍle instellingen. Dit brede klantenpakket is voor mijn ontwikkeling als accountant erg goed, en uit ervaringen met collega´s op de arbeidsmarkt blijkt dat dit niet altijd vanzelfsprekend is. Bij Mazars komt specialisatie pas aan de orde op het moment dat je de functie van manager gaat bekleden. Tot die tijd heb je alle tijd om rond te kijken, te leren en te ontdekken waar je interesses liggen.

Kijk voor meer informatie eens op www.mazars.nl of neem contact met me op via 088 2771500.

Professional Skills Clas

s!

Wil je persoonlijk ke nnis maken met Ma zars, meld je dan aan vo or de Professional Sk ills Class van In Duplo op 22 november, waar o.a .

Mazars een interessan te workshop zal geve n.

43

Mr.drs.-studenten op exchange

EXCHANGE: ZWEDEN Elk jaar gaan er weer mr.drs.-studenten op exchange naar een buitenlandse universiteit. Zo ook Margriet Kros, derdejaars mr.drs.-student. Zij schreef speciaal voor De Duplomaat over haar ervaringen in Uppsala, een Zweedse studentenstad.

Uppsala is de op drie na grootste stad van Zweden. Het stadje heeft slechts 140.000 inwoners waarvan ongeveer 50.000 inwoners student zijn, een echte studentenstad. Het ligt 70km ten noorden van Stockholm en Uppsala is de stad waar ik nu woon.

Op 27 juli ben ik vertrokken voor mijn exchange periode in Uppsala. De eerste maand heb ik een intensieve taalcursus gevolgd. Dit was erg handig, aangezien je de taal zo snel oppikt. Verder krijg je onderwijs in een ontspannen sfeer en maak je veel vrienden, aangezien er zo’n 100 internationale studenten de cursus volgen. Het weer was tijdens deze maand super, minimaal 25 graden! De zomers zijn hier over het algemeen beter dan in Nederland. In de weekenden werden culturele trips voor ons georganiseerd en doordeweeks hebben we flink wat nations bezocht. Bij aanvang van het collegejaar waren wij al helemaal geïntegreerd en bekend in Uppsala, dat is echt een ideale start en een aanrader voor iedereen!

Zweden heeft een schitterende natuur.

Doordat het zo’n groot en uitgerekt land is heb je verschillende ‘soorten’ natuur.

Opmerkelijk feit is dat er per inwoner 4000 bomen beschikbaar zijn en dat

44

driekwart van de mensen hier een boot heeft. Dit komt doordat er veel grote meren zijn waarop ’s zomers, wanneer men in de zomerhuizen verblijft, wordt gevaren. In de zomerperiode heb ik met kennissen door de archipelago van Stockholm gevaren, dat was zo ontzettend mooi!

Het studentenleven hier in Uppsala is naar mijn mening beter dan in Nederland.

Uppsala heeft een oude traditie van nations. Dit zijn studentenverenigingen waar je verplicht lid moet worden

Mr.drs.-studenten op exchange om tentamens op de universiteit te kunnen maken. Dit geldt ook voor internationale studenten. Bij de nations kan je goedkope maaltijden kopen en is de alcohol ook goedkoper, het zijn de enige mogelijkheden om onder het strenge alcoholmonopolie van System Bolaget uit te komen. Ook vanuit de universiteit wordt een actief nationleven gestimuleerd. Bijna elke avond is de pub van een nation geopend en één keer per week wordt er een clubavond georganiseerd. Een stapavondje in Uppsala begint redelijk vroeg, zo rond 21.00u en eindigt om 1.00u. Hierdoor is het ook makkelijker te combineren voor de fulltime studenten met hun studie. Doordat niet alle nations tegelijk clubavonden hebben kom je iedere avond heel veel studenten tegen, omdat iedereen naar dezelfde nation gaat. Dit maakt het stappen erg gezellig!

Om terug te komen op het strenge alcoholbeleid in Zweden: ik heb zelden een volk gezien waarin zoveel alcoholgebruik algemeen geaccepteerd wordt. Tijdens familiefeesten worden er net zolang schnappssongs gezongen totdat alle ingekochte alcohol op is, in de nations zijn voor 21.00u speciale deals voor goedkopere drank en in plaats van een glas wijn besteld men hier standaard een fles wijn.

Internationals die Economie studeren hebben het relatief eenvoudig en houden genoeg tijd over om te genieten van het nationleven. Dat brengt mij gelijk tot de universiteit van Uppsala.

Het niveau van de Uppsala Universiteit ligt, wat betreft de studie Economie, aanzienlijk lager dan dat op de EUR. Dit is te merken aan het wiskunde niveau en de hoeveelheid stof die je moet bestuderen. Per college wordt er hooguit

één hoofdstuk behandeld en dit wordt ook nog een aantal malen herhaald. Ook de tentamens zijn een stuk eenvoudiger, men verwacht dat je kan herhalen wat er tijdens de colleges is uitgelegd. Er komt hier geen stukje inzicht bij kijken.

De dagen beginnen nu steeds korter en kouder te worden. Over een maand is het hier rond 16.30u ’s middags al donker en zal er ook sneeuw liggen. De Zweden waarschuwen ons ook allemaal voor de kou in de winter. Temperaturen van -20° kunnen hier voorkomen! Op het moment van schrijven zit ik op de helft van mijn exchange. Komende week heb ik mijn eerste gasque (gala) en er zullen nog meerderen volgen aangezien dat hier traditie is. In december heb ik een trip naar Lapland geboekt, waar ik op sneeuwscooter ga rijden en een husky sleetocht zal maken. Genoeg leuke dingen in het vooruitzicht, voordat mijn studie op de EUR weer zal beginnen..!

Vi ses nästa år! (Tot volgend jaar!)

45

European Master programme in Law and Economics

EMLE

European Master programme in Law and Economics De EUR is partneruniversiteit van het European Master programme in Law and Economics (EMLE ), een eenjarige internationale masteropleiding rechtseconomie die uitermate interessant is voor mr.drs.studenten. Het EMLE is vanwege de zeer hoge kwaliteit door de Europese Commissie erkend als Erasmus Mundus masters course en heeft daarom enkele Erasmus Mundus studentbeurzen beschikbaar voor de beste aanmelders (zie verder).

In het eerste trimester kun je studeren in Bologna, Hamburg of Rotterdam, in het tweede trimester in Bologna, Gent of Hamburg en in het derde trimester in Aix-en-Provence, Haifa, Hamburg, Mumbai, Rotterdam, Warschau of Wenen. Aan het eind van het jaar krijg je masterdiploma’s van alle universiteiten waar je gestudeerd hebt. Drie studenten, die worden geselecteerd op basis van hun studieresultaten in het eerste trimester en een motivatiebrief, kunnen in het derde trimester twee maanden aan de universiteit van Berkeley (Californië) studeren. De rest van het trimester zijn ze in Rotterdam.

Het collegegeld is € 5.500. De Erasmus Mundus beurzen bedragen, na aftrek van collegegeld, € 6.000 (plus eventueel € 3.000 extra voor hogere reiskosten naar Mumbai of Haifa).

Het EMLE draait om de economische analyse van het recht. Je gebruikt inzichten, methoden en technieken uit de (micro) economie om verschillende rechtsgebieden (zoals onrechtmatigedaadsrecht, publiekrecht, mededingingsrecht, contractenrecht, eigendomsrecht en ondernemingsrecht) te bestuderen. Het jaar wordt afgesloten met de master thesis.

Een van de hoogtepunten van het EMLE is de Midterm Meeting, waar studenten,

46

afstuderenden, alumni en docenten samenkomen voor onderwijsbesprekingen, de buluitreiking en een rechtseconomisch congres. Ook kan men netwerken met elkaar en met potentiële werkgevers. Er is een Conference Dinner, waar in februari 2011 de EMLE band Del Mundus optrad (met daarin ondergetekende op slaggitaar en mr.drs.student Roeland Grijpink op saxofoon).

Studenten met een afgeronde bachelorof masteropleiding economie en/ of rechten kunnen meedoen met de aanmeldingsprocedure. De ervaring leert dat mr.drs.-studenten (vrijwel) altijd worden toegelaten, maar ze krijgen niet altijd een beurs (de concurrentie hiervoor is zeer groot). Naast de studieresultaten weegt bijvoorbeeld ook de motivatiebrief zwaar mee. De deadline voor aanmelding is 10 januari 2012. Voor meer informatie over het EMLE en de aanmeldingsprocedure, zie www. emle.org. Je kunt ook een mail sturen naar visscher@law.eur.nl.

Louis Visscher

European Master programme in Law and Economics

“Economie, Recht en nog veel meer...”

Na de eerste trimesters te hebben doorgebracht in Rotterdam en Hamburg respectievelijk Hamburg en Bologna, hebben wij gezamenlijk met tien andere EMLE-studenten het derde trimester in Haifa doorgebracht. Het hele jaar was een bijzondere ervaring door de contacten met zo’n 30 verschillende nationaliteiten en het wonen in verschillende steden.

Duitse degelijkheid, Italiaanse gastronomie, Israëlische ongedwongenheid en Arabische gastvrijheid was een mooie combinatie om kennis mee te maken.

Wonen in een andere stad opent je blikveld.

Hamburg bleek de grote broer van Rotterdam te zijn, een levendige havenstad. Hoewel misschien een tikkeltje aan de koude kant, is het een erg aangename stad met een hoge levensstandaard. Naast de bekende Reeperbahn is ook de wijk Sternschanze een dagelijks bezoek waard. Daar waren wij dan ook vaak te vinden.

tionale contacten. Ook onze medestudenten hebben mooie verhalen te vertellen over hun periodes in Gent, Wenen, Aix-en-Provence, Warschau en Mumbai. Heb je het idee dat je dubbelstudie nog geen echte brug slaat tussen economie en recht en heb je zin in een buitenlands avontuur, dan is het EMLE programma voor jou ideaal.

Lennart Kunnen & Roeland Grijpink

Bologna, ook bekend als La Rossa vanwege de politieke kleur en haar dakpannen, herbergt de oudste universiteit van Europa. Deze ommuurde studentenstad is erg sfeervol en de smalle, kronkelende straten staan tot in de late uurtjes vol met studenten.

Het derde trimester in Haifa was een uitgelezen mogelijkheid om kennis te maken met Israël en omringende landen in het Midden-Oosten. We woonden op de campus op de top van Mount Carmel, maar hadden genoeg redenen om het terrein regelmatig te verlaten.

Road trips door Israël, city trips naar o.a. Tel Aviv, Jerusalem en Ramallah, en backpacken door Syrië, Jordanië en Egypte waren fantastische ervaringen. En uiteraard waren we als voetballiefhebbers blij om aanwezig te zijn bij de kampioenswedstrijd van Maccabi Haifa.

Naast de academische waarde van het programma resulteert een EMLE jaar dus in enorm veel nieuwe ervaringen en interna-

47

Ex Duplo

EX DUPLO

Een dag uit het leven van Rieke Koskamp, trainee bij de gemeente Rotterdam.

“Heb je twee studies gedaan en dan ga je werken voor de gemeente Rotterdam...”

Een veel gehoorde reactie van collega’s en vrienden die horen dat ik het mr.drs.programma heb gedaan en vervolgens ben gaan werken bij de gemeente. En ja, sommige vooroordelen over ambtenaren zijn waar, maar over het algemeen heb ik het afgelopen jaar veel ambitieuze, betrokken en enthousiaste collega’s leren kennen.

Mei 2010 ben ik begonnen met het traineeship van de gemeente Rotterdam. Met mij zijn nog negen andere high potentials geselecteerd voor dit programma, allemaal uit verschillende studierichtingen. In twee jaar tijd voer ik vier verschillende opdrachten uit en iedere vrijdag heb ik trainingen. Mijn eerste half jaar heb ik op de afdeling financiën gezeten van Sociale zaken en Werkgelegenheid, daarna ben ik naar het klantcontactcentrum gegaan van publiekszaken en ondertussen werk ik alweer vijf maanden bij Directie Veiligheid.

Hoe ziet nou een werkdag eruit als trainee van de gemeente Rotterdam? Mijn ochtend begint vandaag met een vergadering met mijn traineegenoten. We moeten gezamenlijk een keuze maken voor een sociaal project dat we gaan uitvoeren. De gemeente Rotterdam investeert in ons met trainingen en wij moeten hiervoor iets terug doen voor de Rotterdammers. De keuze wordt gemaakt voor een project waarbij we jongeren bewust gaan maken van de problemen die je door het maken van schulden kunt krijgen. Binnenkort zullen we onze opdrachtgever ontmoeten en gezamenlijk een plan van aanpak gaan maken.

48

Na deze vergadering is het tijd om even mijn mail te checken en even bij te praten met mijn collega’s. We zitten met z’n allen in een kantoortuin met flexplekken. Ik vind het ideaal, want op deze manier weet je waar iedereen

mee bezig is. Wil je een keer concentreren dan kan dat altijd in een concentratiehokje.

Vanmiddag staat een zienswijzengesprek in mijn agenda. Dus even het dossier doorlezen dat door de politie is aangeleverd. In een koffiehuis in Rotterdam is tijdens een preventief fouilleren actie een handelshoeveelheid softdrugs aangetroffen bij een werknemer van de horecazaak. Vanmiddag komen de exploitant van het koffiehuis, de politie en deelgemeente langs om hun verhaal te doen.

Ik zit bij dit gesprek als behandelaar en zal later de afweging moeten maken of er een bestuurlijke maatregel wordt opgelegd, wat een sluiting van het koffiehuis voor drie, zes of twaalf maanden kan inhouden.

Na het zienswijzengesprek ga ik direct door naar een overleg over de horecanota Rotterdam. Tijdens dit overleg zit ik met een aantal collega’s van directie Veiligheid, Stadsontwikkeling, de deelgemeente en de politie aan tafel om te bespreken hoe we de komende vijf jaar het Rotterdamse horecabeleid willen gaan vormgeven. In welke gebieden willen we horeca ontwikkelen?

Hoe zorgen we voor een kwalitatief goed horeca-aanbod in Rotterdam? En in welke vorm wordt toezicht gehouden op de horeca?

Interessant om de horeca vanuit een heel ander perspectief te bekijken dan alleen als klant.

Net als ik mijn computer wil afsluiten en naar huis wil gaan ontvang ik nog een mail van mijn traineecoördinator dat mijn volgende opdracht bij Stadsontwikkeling zal zijn en dat ik me bezig zal gaan houden met de Economische Verkenning van Rotterdam.

Door mijn traineeship heb ik mooi de kans om zowel juridische als economische opdrachten te doen.

Link up.

Vind je het een spannende uitdaging om hechte relaties op te bouwen met gerenommeerde, internationale cliënten? Wil je de grenzen van je praktijkgebied verleggen naar een breed spectrum van sectoren? Heb je het talent, inzicht én de energie om de meest complexe transacties succesvol af te ronden?

Link dan met Linklaters! Wij zijn een wereldwijd, toonaangevend kantoor met advocaten, notarissen en fiscalisten. We zijn altijd op zoek naar jong toptalent. Dus als jij carrière wilt maken in een open en toegankelijke omgeving, waarin pragmatisme en vernieuwend denken centraal staan, bekijk dan onze stagemogelijkheden en vacatures op www.linklatersgraduates.nl Delicious

Flickr

Twitter

Retweet

Facebook

MySpace

StumbleUpon

Digg

Artikel IMF - Wie is de baas?

WIE IS DE BAAS? Door Michael Rabbers Het is altijd lastig om een opvolger te kiezen voor belangrijke functies.

Helemaal vervelend is het als iemand onverwacht opstapt en er haast is geboden bij het kiezen van een opvolger. Zo was het afgelopen zomer na het debacle met Dominique Strauss Kahn even flink stressen bij het IMF. De vraag was of het IMF moest kiezen voor een Europeaan of iemand uit een opkomende economie.

Nu is inmiddels al enige tijd bekend dat Christine Lagarde, een Française, de nieuwe directrice is geworden bij het International Monetary Fund.

De discussie over nieuwe leiders uit opkomende economieën is dan ook een beetje geluwd. Maar tot wanneer? Zo is het IMF nu wederom bemand door een Europeaan en is de president van de Wereldbank, ook een populaire post, een

Een cartoon over het Dominique Strauss Kahn.

schandaal

rondom

Amerikaan. Natuurlijk moet er gekeken worden naar de kwalificaties van de nieuwe leider en niet alleen naar de afkomst van de kandidaat. Echter bij de keuze voor het IMF was er wel degelijk een voorkeur voor een Europeaan. Er werd onder andere gezegd dat een Europeaan beter de dynamiek van de Europese Unie zou kunnen begrijpen met het oog op de financiële problemen van Griekenland.

De nieuwe directrice van het IMF, Christine Lagarde.

50

Wie waren de andere kandidaten dan?

De topman van de Mexicaanse Centrale Bank, Agustin Carstens en outsider Grigory Marchenko, hoofd van de Kazachstaanse Centrale Bank. Maar ook de Israëliër Stanley Fischer deed een

Artikel IMF- Wie is de baas? gooi naar het IMF-voorzitterschap. Wat volgde was een soort verkiezingsstrijd tussen deze kandidaten. Zij gingen de belangrijke landen af om daar

gekwalificeerde en geschikte vrouw voor deze functie. Jammer voor de opkomende economieën dit keer, maar ik heb een goed idee voor de volgende

hun steun te krijgen. De Mexicaanse Agustin Carstens was vooral favoriet bij de economisch opkomende landen. De Israëliër lukte het niet om Arabische landen achter zich te krijgen en Christine Lagarde wond zonder moeite de Westerse wereld om haar vingers.

Toen ook China haar steunde was de zaak zo goed als rond.

kandidaat die gekozen gaat worden over vijf jaar. Laat dat een Mexicaanse of Indiase vrouw zijn die alle Europeanen qua kwalificaties ver achter zich laat.

Christine Lagarde wond zonder moeite de Westerse wereld om haar vingers.

De afgevallen kandidaten:

Maar wie is Christine Lagarde nu precies? Christine Lagarde is een 55-jarige Française, of nog preciezer Parisienne, en voormalig advocate en zakenvrouw. Vanaf 2005 ambieerde zij een politieke carrière en verwierf zij naamsbekendheid als minister van Landbouw en Visserij en later als minister van Economische Zaken. Zij was de eerste vrouw die deze positie bekleedde in een van de G8-landen.

Tevens is zij nu ook de eerste vrouw ooit die de hoogste positie bij het IMF bekleedt. Voor de oplettende filmkijker ook nog een leuk feitje, Lagarde was te zien in de Oscar winnende documentaire Inside Job.

Grigory Marchenko

Als men de balans opmaakt, komt men erachter dat ondanks er geen nieuwe leider gekozen is uit een opkomende economie er toch sprake is van emancipatie binnen het IMF. Namelijk de emancipatie van vrouwen in hoge functies. Christine Lagarde mag dan wel een Europeaan, Française en Parisienne zijn, ze is bovenal een

Stanley Fischer

Agustin Carstens

51

Artikel IMF - Dag in, dag uit, met het IMF

DAG IN, DAG UIT, MET HET IMF Door Michael Rabbers Gedurende de Grote Depressie in de jaren ‘30 probeerden veel landen hun economie te redden door grote barrières op te zetten ter bescherming van hun eigen markten. Protectionisme vierde hoogtij en vele munten werden gedevalueerd om de eigen export te laten profiteren. Zo stortte de wereldhandel in en daalde de levenstandaard in vele landen flink.

Toen bedachten de stichters van het IMF een plan met een centraal instituut in de hoofdrol dat het internationale monetair systeem in de gaten zou houden.

Dat instituut zou voor wisselkoersstabiliteit zorgen en landen aanmoedigen om markten open te zetten en alle handelsrestricties op te heffen.

In het stadje kleine plaats werd in 1944 Monetary and gehouden. Hier

Bretton Woods, een in New Hampshire, de United Nations Financial Conference werden verschillende

geld uit aan een land: Frankrijk. In de jaren daarna breidde het IMF zich uit met het lidmaatschap van Afrikaanse landen. De landen in de toenmalige Sovjet-Unie namen nog niet deel. In het Bretton Woods systeem werden wisselkoersen stabiel gehouden en genoteerd in termen van dollars. Alleen bij significante onevenwichtigheden werd de koers aangepast.

Vanaf de jaren ‘70 werd het Bretton Woods systeem langzaam losgelaten door de Verenigde Staten van Amerika.

Landen waren vrij om te kiezen wat

De leningen van het IMF krijgen landen niet zonder wat pijn te lijden. financiële plannen gemaakt door 45 landen, waaronder het systeem van Bretton Woods waaruit het IMF en de Wereldbank voortkwamen.

52

In december 1945 kreeg het IMF officiëel vorm toen 29 landen de ‘’Articles of Agreement’’ tekenden en in 1947 leende het IMF voor de eerste keer

zij met hun munteenheid wilden doen.

Ze konden kiezen om hun munt vrij te laten of vast te stellen aan andere munteenheden of een groep van munteenheden. Monetaire blokken konden nu ook gevormd worden. Vanaf de jaren ‘70 besloot het IMF om meer te doen voor de allerarmste landen. Het IMF besloot om meer leningen uit te

Artikel IMF - Dag in, dag uit, met het IMF geven door middel van een zogeheten ‘’Concessional Trust Fund’’.

Tijdens de oliecrisis van de jaren ‘80 heeft het IMF veel kunnen betekenen voor veel verschillende landen. Door de enorm gestegen olieprijzen, groeiden de schulden van landen snel. Er moest op grote schaal worden bezuinigd en het IMF sprong bij door meer leningen te verschaffen. Zo heeft het IMF onder andere Mexico destijds van een bankroet kunnen redden. Dat kalmeerde de markten. Helaas voor de landen met grote schulden, moesten er wel grote aanpassingen gemaakt worden in de begrotingen. De leningen van het IMF krijgen landen namelijk niet zonder wat pijn te lijden.

De val van het IJzeren Gordijn maakte het IMF tot een universeel instituut.

Voormalige Sovjetlanden konden nu lid worden en werden door het IMF geholpen in de overgang van een planeconomie naar een markteconomie. Het succes was compleet toen deze landen in 2004 klaar waren om lid te worden van de Europese Unie. Ook in Azië had het IMF zijn sporen verdiend. Na de crisis in de landen in Zuid-Azië hielp het IMF met hervormingen en verbeteringen in de economieën en bankensector.

Een cartoon over de kunstmatige instandhouding van de Griekse economie door financieële hulp van het IMF en de EU.

Nu moet het IMF de volgende horde nemen. De hedendaagse crisis die begon met de kredietcrisis in Amerika en zich uitspreidde over de gehele wereld en de Europese schuldencrisis die de gemoederen op de markten momenteel goed bezig houdt. Zo zien veel economen al de gelijkenis tussen de situatie van Mexico in de jaren tachtig en het Griekenland van vandaag. Kan het IMF goede maatregelen nemen? Wederom landen van een bankroet redden? Of zal er een opzet gemaakt moeten worden voor een nieuw financieel systeem?

Na zoveel geschiedenis, zal alleen de toekomst het ons leren!

53

Agenda

AGENDA November: - 9 november: Studiereisborrel

- 11 t/m 13 november: Kennismakingsreis - 22 november: Professional Skills Class

December: - 1 december: Sinterklaasborrel - 8 december: Sportdag

Januari: - 5 januari: Activiteit & Nieuwjaarsborrel

54

www.werkenbijpwc.nl

Soms weet je precies welke smaak je wilt Soms wil je eerst nog van alles proeven

Sta je op het punt je financiĂŤle master af te ronden, dan ligt de wereld bij ons aan je voeten. Want als talent met een stevig financieel fundament kun je proeven aan alle smaken van je vakgebied tijdens ons Financial Traineeship; een tweejarig coachings- en opleidingstraject. Wil je meer weten, neem dan contact op met Evi van Splunder.

Of kijk op werkenbijpwc.nl/financialtraineeship

Kom verder met het Financial Traineeship

Financial Traineeship Start september 2012 Evi van Splunder 088 792 73 69 evi.van.splunder@nl.pwc.com

Š 2011 PricewaterhouseCoopers B.V. (KvK 3412089) Alle rechten voorbehouden.

W W W. G A A A N . N U

Waar ga jij je scriptie schrijven?

Š 2011 KPMG N.V., alle rechten voorbehouden.