Canal D - edição nº 23 by Dedini Marketing

Editorial

Índice Fundição

RGD

Simtec

Inox e Sistemas

Sertãozinho

Nordeste

Recursos Humanos 10 Responsabilidade Social

Capa

Educação

Comunidade

Homenagem

Para enviar seus comentários, críticas, dúvidas e sugestões ao Canal D, mande um e-mail para flavia.romanelli@dedini.com.br ou rodrigo.santos@dedini.com.br

A Dedini e os seus desafios “O

stra feliz não produz pérola.” Essa é uma frase do escritor Rubem Alves, que mostra que, em muitas situações da nossa vida, passar por desafios e problemas que incomodam pode produzir resultados valiosos. Tais como as ostras, moluscos que transformam um grão de areia que as incomoda em valiosas pérolas, nós podemos lidar com os problemas do nosso dia-a-dia positivamente. Na empresa, normalmente temos vários desafios que podem ser tratados e transformados em oportunidades, dependendo da nossa atitude e do nosso comportamento. Nos últimos dias, o mercado financeiro mundial passou por uma das maiores crises que foram vividas nos últimos anos. Por causa disso, a expectativa negativa na economia tem crescido fortemente. Nossa empresa acompanha os fatos com atenção e cautela, mas sem pessimismo. O crescimento previsto para o etanol, a energia renovável, a bioenergia, o petróleo e o gás, além dos projetos de infra-estrutura, meio ambiente e as demandas no Brasil e no mundo em todos esses campos tem apontado um caminho muito diferente para a Dedini S/A Indústrias de Base para os próximos anos. Nosso caminho mostra um cenário otimista com realismo, pois os investimentos em andamento e aqueles previstos nas áreas em que Dedini atua permitem que a empresa vislumbre um futuro promissor como líder no setor de bens de capital

sob encomenda. A Dedini tem adotado uma estratégia vencedora nos últimos anos, que, baseada em uma visão globalizada e preservando valores e princípios, permitiram bons resultados. Nosso crescimento qualitativo e quantitativo tem bases sólidas e permite construir nossa posição competitiva atual e futura. Investimos maciçamente em instalações, recursos humanos, modernização, aumento da capacidade produtiva e inovação em tecnologia, chaves para enfrentarmos nossos desafios e seguir no nosso crescimento. Temos, hoje, capacidade para atender a demanda do mercado com qualidade, competitividade e dentro dos prazos. Manter a nossa competitividade é um trabalho que exige ajustes constantes, redução de custos e despesas, otimização de recursos e melhoria contínua. Nossa produtividade, nossas metas de faturamento, nossos indicadores de desempenho e qualidade são pontos que necessitam do esforço individual e coletivo, para garantir o futuro da nossa empresa em um mundo extremamente carente de soluções que tenham sustentabilidade. Juntos e com otimismo temos de seguir em frente, vencer os desafios, as crises e os obstáculos, e criar, acima de tudo, um futuro melhor, com foco no presente e com orgulho do nosso passado.

A Diretoria

Expediente Canal D é uma publicação de distribuição gratuita, coordenada por Rodrigo Santos, editada pela Dedini S/A Indústrias de Base. Rodovia Rio Claro-Piracicaba, km 26,3, Cruz Caiada, Piracicaba/SP, CEP 13412-900. Telefone: (19) 3403-3222. Home page: www.dedini.com.br. Coordenação editorial: Com Texto Comunicação Corporativa. Jornalista responsável: Fernanda Franco (MTb. 28.578). Reportagem e redação: Flávia Romanelli. Edição: Cristina Lima. Diagramação: Rodrigo Franco. Fotos: Banco de Imagens Dedini.

Fundição

Mais espaço em duas unidades J

Um novo restaurante foi construído junto à Fundição

Instalações em Piracicaba aumentam a capacidade produtiva da empresa

á estão em funcionamento a nova Mecânica e a ampliação da Fundição, em Piracicaba. As unidades operam na Rodovia Piracicaba-Rio Claro, na altura do quilômetro 27,5. A Fundição teve o galpão 4 aumentado, passando para 3,6 mil m² de área construída. Segundo o gerente de desenvolvimento industrial, Marcos Auad, a ampliação aconteceu para que fosse criada uma célula de moldagem, vazamento, resfriamento e desmoldagem para fazer peças fundidas para o maior caminhão do mundo. “O caminhão tem capacidade de carga de 450 toneladas. Estamos produzindo 30 peças ao mês, o que equivale a dez conjuntos de estrutura de sustentação da caçamba”, diz. Trabalham nessa área 16 funcionários.

SEGURANÇA

Colaboradores fazem treinamento Objetivo é reforçar a segurança

Fundição está implantando o Programa Stop (Safety Training Observation Program), uma forma de treinamento de segurança por observação, para que os colaboradores vivenciem a segurança do trabalho de uma nova maneira e possam se auxiliar mutuamente. Segundo o gerente industrial da Fundição, Sinval Loyolla, durante o Stop os participantes serão conscientizados sobre segurança e trocarão informações. “O programa foi desenvolvido

pela DuPont. O treinamento consiste em exercícios em apostila, atividades de campo e reuniões com vídeos.” O trabalho apresenta e reforça os conceitos de segurança do Stop, que ajudam os participantes a mudar seu comportamento e a trabalhar de forma mais segura. A liderança, em todos os níveis (gerentes, supervisores, encarregados e operadores líderes), e o pessoal produtivo, num total de 700 pessoas, serão treinados em um prazo de cerca de seis meses.

O galpão 5 também foi aumentado, contando agora com 3,6 mil m². Lá, foi criada a célula de rebarbação, soldagem, embalagem e expedição para as peças produzidas para o caminhão. Ainda na Fundição, foi construído mais um galpão, o de número 6, com 1,8 mil m². Foram criadas células de rebarbação, recuperação de solda, exame dimensional e traçagem de peças fundidas de grande porte. O setor tem 60 funcionários. A obra na Fundição durou um ano e teve investimento de R$ 5,13 milhões. A ampliação possibilitou o aumento da produção de 30 mil toneladas/ano para 35 mil toneladas/ano. Mecânica

A nova Mecânica foi construída em oito meses, junto à Fundição. Um dos prédios, de 5,4 mil m², tem capacidade de 22,5 mil horas de trabalho/ mês. “Foram transferidas para o local as atividades de fabricação e montagem de rolos e eixos de moendas, que antes eram feitas no antigo prédio, na Vila Rezende”, afirma Auad. O outro prédio, com 2,25 mil m², tem capacidade de 1,6 mil horas de trabalho/mês. Lá, estão em fase de instalação máquinas de grande porte para atender a usinagem de peças pesadas. Estão sendo colocadas máquinas como torno vertical e mandrilhadoras. O investimento na nova Mecânica foi de R$ 19,5 milhões. Foram feitos ainda no local o novo escritório do Sistema RGD (leia texto sobre o assunto na página 4), restaurante e vestiários. As estações de tratamento de água e esgoto que atenderão a Matriz e a Fundição e possibilitarão o reúso de água estão em construção, com capacidade máxima em torno de 1 milhão de litros/dia, o suficiente para atender uma população de 5 mil pessoas.

RGD

Sistema RGD atende em novo prédio desde junho Investimentos da Dedini melhoram relacionamento com os clientes

nstalado em um prédio recémconstruído, com área de 980 m², o novo local de trabalho dos funcionários do Sistema RGD oferece amplo e arrojado layout, adequado à área comercial. As novas instalações contam com uma moderna recepção e três salas de reuniões para receber clientes, o que possibilita um atendimento ainda mais personalizado, além de uma sala de treinamento com capacidade para 35 pessoas e de uma sala de reuniões interna. O Sistema RGD fica na rodovia Piracicaba - Rio Claro, quilômetro 27,5, em Piracicaba, junto ao prédio da Fundição e da nova Mecânica. 27ª Fase

O Sistema RGD iniciou em julho a 27ª Fase, com grandes perspectivas de mudanças e novos negócios, acompanhando o mercado e buscando oferecer sempre o melhor atendimento a seus clientes. Criado em 1982, o RGD proporciona ao mercado sucroalcooleiro a satisfação de suas necessidades, à medida que oferece uma linha completa de produtos, todos desenvolvidos com alta tecnologia. Conta com uma equipe de enge-

Funcionários do RGD em frente ao novo prédio da divisão

nheiros especializados no desenvolvimento de novos produtos e com vendedores técnicos que mantêm um programa de visitas permanente, atuando em todo o território nacional. Tem unidades fabris que produzem toda a sua linha de produtos, com garantia de qualidade da ISO 9001 e do Selo Asme. Ao longo de sua história, o RGD consolidou a melhor equação preço/prazo/qualidade, além de promover inovações constantes em serviços, peças e componentes de reposição, reformas, otimizações, repotenciamentos e assistência técnica. Como parte da estratégia de negócios, o RGD antecipou as vendas de serviços e componentes para moendas. Em julho deste ano, foram realizadas 50 negociações para a entressafra 2009/2010, sendo que no mesmo período do ano passado foram 18. O Sistema RGD está trabalhando agora em um novo desafio, um projeto que modificará a sua visibilidade no mercado, marcando definitivamente o espírito inovador e de liderança que historicamente alicerça todos os demais princípios da empresa.

ENERGIA

Leilão de energia

s grupos Cosan, Brenco, Noble, Ferrari e Tropical participaram do Leilão de Reserva de Energia promovido pela Aneel (Agência Nacional de Energia Elétrica), em agosto, e negociaram a venda de lotes de fornecimento de energia elétrica para os anos de 2010, 2011 e 2012. Em todos os projetos serão utilizadas caldeiras fornecidas pela Dedini.

Leito fluidizado

Dedini e a Envirotherm desenvolveram uma parceria para transferência de tecnologia de caldeiras que utilizam sistemas de combustão com leito fluidizado circulante (CFB) e borbulhante (BFB).

Simtec

Software para automação industrial traz novidades Sistema oferece maior capacidade e garantia de segurança e desempenho

DAP (Dedini Automação de Processos) está lançando no mercado de automação industrial o software Plant iT, que traz avançadas soluções para usinas completas de açúcar e etanol em todos os sistemas e níveis. O Plant iT já é utilizado em pelo menos 520 plantas completas em mais de 25 países, com ênfase na automação de cervejarias, plantas de biodiesel, alimentos e laticínios, indústrias químicas, petroquímicas e farmacêuticas, estações para tratamento de efluentes

e, mais recentemente no Brasil, em setores de usinas sucroalcooleiras. A utilização desse sistema em plantas completas de açúcar e etanol é a grande inovação no mercado brasileiro de automação nos últimos anos. O software oferece completa customização e recursos praticamente inesgotáveis, com total confiabilidade. O sistema é modular e pode ser expandido sempre que houver necessidade de ampliação de instala-

Tecnologias que poupam energia

ções, sem paradas de produção. O sistema multiplataforma do Plant iT possibilita a utilização do software com flexibilidade de escolha do cliente sobre o hardware de CLP. Isso porque é possível o uso, mesmo que simultâneo, das plataformas Siemens, Rockwell, Mitsubishi e Vipa.

Estande da Dedini no Simtec 2008 recebeu clientes

Produtos otimizam a produção de açúcar e etanol

Dedini marcou sua participação no Simtec (Simpósio Internacional e Mostra de Tecnologia da Agroindústria Sucroalcooleira) deste ano com o lançamento de produtos que aperfeiçoam o processo de produção de açúcar e etanol com considerável economia de energia elétrica, o que permite às usinas dar mais um passo em direção à sustentabilidade. A Dedini e a empresa indiana Thermax desenvolveram uma tecnologia em que a integração do chiller (resfriador) com o balanço energético da usina resulta na obtenção de água fria, utilizando o calor da vinhaça. A vinhaça sai quente do sistema de destilação e é a fonte de calor ideal para gerar a água fria necessária para o

resfriamento da fermentação. O sistema de resfriamento e fermentação é otimizado, reduzindo o custo de produção e proporcionando menor consumo de insumos e de energia elétrica. Agora, está em fase final a instalação de uma planta piloto do sistema na Usina Bom Retiro, em Capivari (SP). Lá, foi instalado um chiller de absorção de 300 TR com uso de vinhaça como fonte térmica. Esse chiller fornecerá água gelada com baixo consumo de potência para resfriar a fermentação da planta e de um fermentador de 400 m³ já em operação na usina. O fermentador é considerado biorreator, construído em aço inox com um novo sistema de limpeza, para garantir a assepsia do processo. A plan-

ta piloto deverá controlar efetivamente a temperatura da fermentação, reduzir índices de infecção e aumentar o rendimento fermentativo. A Dedini assinou, ainda, uma parceria com a empresa canadense Vaperma Inc., para oferecer uma solução inédita no mundo aos produtores de cana-de-açúcar – o Sistema de Membranas Siftek™, que reduz o custo para a desidratação do álcool e consome menos vapor e energia. A planta de demonstração foi instalada na Usina Costa Pinto, em Piracicaba, do Grupo Cosan, em agosto. A produção será de 5 mil litros de etanol/ dia. O novo sistema de membranas da Vaperma permite a remoção da água de misturas com etanol na fase vapor.

Simtec – Açúcar e Etanol

Pesquisa já recebe subsídio Parceria entre Dedini e Fapesp destina R$ 100 mi para estudos sobre a produção de etanol

Dedini e a Fapesp (Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo) divulgaram em 3 de julho a primeira chamada de propostas para o convênio de apoio à pesquisa sobre processos industriais para fabricar etanol de cana-de-açúcar. O convênio entre as duas instituições foi assinado no Simtec (Simpósio Internacional e Mostra de Tecnologia da Agroindústria Sucroalcooleira) 2007. Válido por cinco anos, o acordo terá aporte financeiro de R$ 100 milhões, dos quais R$ 50 milhões serão repassados pela Fapesp e os outros R$ 50 milhões, pela Dedini. O apoio a projetos cooperativos entre pesquisadores da Dedini e de

universidades e instituições de pesquisa públicas ou privadas de São Paulo é o objetivo do convênio. Essa é maior parceria já firmada entre a Fapesp e uma empresa privada. Na primeira chamada, os recursos serão destinados exclusivamente às propostas que forem selecionadas pela Fapesp e pela Dedini, com a participação do Comitê Gestor da Cooperação. De acordo com José Luiz Olivério, vice-presidente de tecnologia e desenvolvimento da Dedini, a chamada será dividida em duas frentes – uma de melhoria nos processos tradicionais e outra direcionada ao chamado etanol de segunda geração, produzido a partir da celulose do bagaço da cana.

“Nessa etapa, serão aplicados cerca de R$ 20 milhões. Acreditamos que o valor será suficiente para muitos projetos nessas áreas, já que se trata de uma chamada ampla e abrangente”, diz Olivério. A previsão é de que sejam fomentados projetos de aperfeiçoamento de tecnologias em uso na planta de demonstração de hidrólise ácida da empresa ou de desenvolvimento de inovações nessas tecnologias, de produção de energia a partir de subprodutos de cana-de-açúcar, de alternativas para reduzir o consumo de energia durante o processo industrial e de ações para aumentar a eficiência dos processos de destilação e fermentação.

PDVSA compra 4 plantas de etanol Estatal venezuelana fechou negócio com a empresa em julho

Brasil está definitivamente inserido no Projeto Etanol da estatal petrolífera venezuelana PDVSA (Petróleo de Venezuela S.A.), por intermédio de sua filial PDVSA Agrícola. A Dedini firmou contrato com o país vizinho em julho, para fornecer quatro plantas de etanol, envolvendo fermentação, destilação e desidratação, com capacidade de produção de 700 mil litros por dia cada uma. As destilarias serão nos Estados de Barinas, Portuguesa, Cojedes e Trujillo, com entrega em 17 meses. No ano passado, a Dedini entregou à estatal venezuelana uma planta em menor escala e que inclui a concentração da vinhaça, para produzir 25 mil litros de etanol/dia, no que foi considerado o

embrião do Projeto Etanol. O planejamento é o passo inicial para tornar a Venezuela auto-suficiente em gasolina ecológica, com 10% de mistura de etanol no lugar do solvente tetraetila de chumbo, altamente poluente e tóxico. Hoje, o etanol misturado à gasolina é importado. As vantagens do etanol são o menor impacto ao ambiente, a alternativa de mais um aditivo da gasolina, a redução da emissão de gás carbônico, o aumento da octanagem da gasolina e o impulso à economia, gerando empregos e renda. O projeto de desenvolvimento agroindustrial da Venezuela deve es-

Dedini divulga o fornecimento para a petrolífera da Venezuela

tar totalmente implantado em 2012, com 14 destilarias no país. Serão gerados 800 mil empregos e produzidos 20 mil barris diários de etanol.

Simtec – Inovação

Lançamento da usina produtora de água em coletiva para a imprensa

Dedini lança usina de açúcar e etanol produtora de água Plantas poderão vender a água excedente, como fazem hoje com a energia elétrica

Dedini S/A Indústrias de Base está dando um importante passo ao aperfeiçoar a sustentabilidade ambiental das usinas de açúcar e etanol por meio da apresentação de uma inovação no mercado – as usinas auto-suficientes no consumo de água e agora também produtoras de água. A redução do consumo de água nas plantas é uma preocupação antiga da Dedini, por se tratar de um recurso natural importante e com oferta limitada. Segundo dados do CTC (Centro de Tecnologia Canavieira), há cerca de 20 anos as usinas utilizavam 10 mil litros de água por tonelada de cana, e hoje são 1,8 mil litros para a mesma quantidade. O vice-presidente de tecnologia e desenvolvimento da Dedini, José Luiz Oliverio, diz que a empresa, preocupada com projetos ambientalmente sustentáveis, está lançando duas soluções inéditas no mercado. “Já temos condições de fornecer usinas auto-suficientes em água, ou se-

ja, que não demandam abastecimento externo. Em um segundo passo, com a adoção de medidas adicionais que minimizam o consumo de água, a melhoria na recuperação de energia e a adoção do sistema de concentração da vinhaça por evaporação, conseguimos recuperar a água da cana e transformar a usina canavieira de consumidora em exportadora de água”, diz. Dessa forma, a água poderá ser mais um produto obtido da cana-deaçúcar. Isso é possível porque a cana tem 70% de água em sua composição. A grande evolução do setor é a otimização dessa tecnologia, fazendo com que a usina produza mais água do que vai utilizar, e tenha, dessa forma, condições de exportar seu excedente. “Com uma concentração maior da vinhaça (cerca de 65%), conseguimos produzir água doce também por meio do processo de evaporação e condensação desse vapor. Essa água pode ter uso doméstico e industrial (não-potável) ou ser usada em

irrigação”, diz Oliverio. Esse processo produz cerca de 300 litros de água por tonelada de cana, o que significa, em uma usina com capacidade para processar 12 mil toneladas de cana por dia, um excedente de 3,6 milhões de litros de água. Biofom

A tecnologia da usina produtora de água também é responsável pela criação do Biofom, biofertilizante organomineral criado pela Dedini com a mistura da cinza da caldeira, torta de filtros e vinhaça concentrada, subprodutos do processo de fabricação do açúcar e do etanol. A utilização do Biofom em substituição à vinhaça concentrada ou in natura aumenta a rentabilidade da usina, pois melhora a produtividade agrícola e reduz os gastos e investimentos com transporte, diminuindo o consumo de combustível de petróleo em cerca de 20%.

Inox e Sistemas

Dedini vai montar tanques em São Sebastião O

porto de São Sebastião (SP) vai passar a realizar montagem de tanques para transporte de suco de laranja. Por meio de um contrato operacional firmado entre a Companhia Docas de São Sebastião e a empresa Dedini S/A Indústrias de Base, as estruturas, fabricadas em Piracicaba, serão transportadas ao porto. Lá será feita a montagem dos tanques, que servirão para o transporte de suco de laranja e terão 11 metros de diâmetro por 16 metros de altura, com capacidade para armazenar 1,3 milhões de litros de líquido. Após a montagem, os tanques serão instalados nos porões dos navios cargueiros, prontos para receber os produtos

Reservatórios para exportação de sucos serão fabricados pela empresa e montados no porto para exportação. Segundo o secretário de Transportes do Estado de São Paulo, Mauro Arce, o governo tem se empenhado para tornar porto de São Sebastião o melhor do País. “É a primeira vez que fazemos isso. Estamos abertos a esse tipo de produto, que é diferente e dá uma exposição ao porto”, afirma. O contrato entre a Dedini e a com-

panhia, válido por 12 meses, estabelece condições para que a empresa armazene chapas de aço e monte os tanques no espaço concedido pelo porto. Segundo o diretor executivo da divisão de equipamentos e sistemas de inox da Dedini, Adílson Spolidoro, os trabalhos tiveram início em agosto, com previsão de entrega das primeiras quatro unidades no final de dezembro.

ENERGIA

Divisão de Energia fecha novos negócios Caldeira na Usina Colorado começou a operar em julho de 2008

Divisão de Energia acaba de assinar contratos de destaque no setor. Vai fornecer para a Cabot Brasil uma caldeira com capacidade de 90 toneladas/hora de vapor superaquecido a 400°C, para queimar tail gás, com tecnologia Alstm, da Alemanha. A caldeira será instalada em Mauá (SP), com operação prevista para 2009. A Cabot Brasil produz o material negro de fumo, matéria-prima para a

Empresa vendeu a primeira caldeira do Brasil que utiliza dejetos e serragem de granjas como combustível fabricação de pneus, artefatos de borracha, tintas e plásticos. Pertence à empresa americana Cabot Corporation, que tem 120 anos de história e mantém 42 unidades fabris em 18 países. Uma caldeira Dedini modelo AZ200 foi vendida para a Fênix Energy, de Xanxerê (SC). O equipamento tem capacidade de 145 toneladas/hora de vapor superaquecido a 450ºC, usando como combustível cama de fran-

go (dejetos e serragem). A operação está prevista para o ano que vem. Essa é a primeira caldeira do Brasil que vai operar com combustível de resíduos gerados nas granjas de frango. A Usina Colorado, localizada em Guaíra (SP), colocou em operação em julho uma caldeira modelo AT-200, destinada à co-geração de energia, com capacidade de 213 toneladas/hora de vapor aquecido a 490ºC.

Sertãozinho

Começa o Escola de Fábrica Projeto do MEC oferece cursos de qualificação profissional em parceria com empresas

oi lançada no dia 4 de agosto, no auditório do Cefet (Centro Federal de Educação Tecnológica), de Sertãozinho, a primeira turma do Programa Escola de Fábrica, patrocinado pelas empresas Dedini, Agavic, Caldema e Simisa. O Programa Escola de Fábrica é um projeto do Ministério da Educação, que em Sertãozinho firmou parceria com o Ceise BR (Centro Nacional das Indústrias do Setor Sucroalcooleiro e Energético), o Cefet e as empresas para oferecer cursos de qualificação profissional que atendam às necessidades do mercado. Serão beneficiados jovens carentes com idades entre 18 e 24 anos, que receberão uma bolsa de estudos no valor de R$ 150 por mês pa-

ra participar do programa. Eles vão aprender funções de profissionais do setor sucroalcooleiro no perío-

Melhoria Buscando atender uma nova demanda fabril, a unidade de Sertãozinho concluiu a implantação de outra central de geração de ar comprimido. As vantagens obtidas com a troca da antiga pela que foi entregue agora são o aumento da capacidade de produção de ar comprimido, uma maior eficiência com menor consumo de energia elétrica e a melhoria na qualidade do ar.

do de oito meses a um ano. Oitenta alunos foram selecionados pelo Cefet para participar da primeira turma, que já está assistindo às aulas desde 26 de julho. A Dedini foi representada na cerimônia de lançamento pelo gerente administrativo de Sertãozinho, Antonio Aparecido Pampolini, que parabenizou a todos pela iniciativa. “Vocês, alunos, estão aqui graças a essas empresas, que acreditaram no projeto. Aproveito para convidar todas as outras empresas da cidade para darem seqüência ao programa Escola de Fábrica. Na vida, todos perdem muitas coisas, mas uma coisa é certa: o conhecimento e a experiência adquiridos ninguém perde. Por isso, aproveitem a oportunidade”, disse.

NORDESTE Os aprendizes recebem ajuda de custo

Aprendizes fazem aulas de caldeiraria em Recife Os alunos também trabalham na Dedini no período da tarde

primeira turma de alunos do Projeto Maiores Aprendizes da Dedini em Recife vai se formar no final do ano. Em parceira com o CTC (Centro de Trabalho e Cultura), ONG (organização não-governamental) da Arquidiocese de Recife e Olinda, 30 jovens têm aulas

de caldeiraria à tarde e trabalham na Dedini pela manhã. “Eles têm os benefícios dos funcionários e recebem ajuda de custo. Ao final do curso, contrataremos os de melhor desempenho”, diz Luiz Augusto Figueiredo, gerente da unidade. Está em fase de implantação um

curso semelhante com soldadores. “Estamos treinando mão-de-obra interna, para que ajudantes e praticantes nas áreas de caldeiraria e soldagem possam crescer na empresa.” No Nordeste, a Dedini desenvolve ainda cursos de alfabetização e de conclusão do Ensino Fundamental.

Recursos Humanos

Equipes utilizam Centro de Treinamento em Piracicaba

Foco na qualificação dos colaboradores Treinamentos e palestras foram oferecidos em todas as unidades da empresa

ma série de treinamentos operacionais, desenvolvida em conjunto pelo Departamento de Recursos Humanos e pelas gerências industriais de Piracicaba, Sertãozinho e Codistil Nordeste, está em andamento desde o primeiro semestre de 2008 na Dedini. Cursos de solda, operação de máquinas CNC e caldeiraria, entre outros, fazem com que as competências dos colaboradores da empresa sejam otimizadas, com retorno de melhorias na produtividade. No mês de junho, teve início um programa de treinamento com os colaboradores das áreas de operações e negócios chamado “Teoria das Restrições”, ferramenta usada para melhoria do processo de manufatutra e outros, de maneira geral. Os principais objetivos são alavancar os negócios, melhorar os processos de manufatura e reduzir os

prazos e os inventários em processo. Já participaram do curso 350 colaboradores que atuam nas unidades de Piracicaba e Sertãozinho. A previsão é de que 700 pessoas ainda sejam beneficiadas por esse programa. Sipat

A Sipat (Semana Interna de Prevenção de Acidentes de Trabalho) da Dedini foi realizada neste ano entre os dias 28 de julho e 1º de agosto, na unidade de Piracicaba, e de 4 a 8 de agosto, na de Sertãozinho. O tema escolhido foi “Pense, Planeje e Pratique Segurança”. Durante os eventos, foram feitas 145 palestras, que atingiram um total de 3.705 colaboradores. Com isso, foram realizadas 7,4 mil horas de treinamentos.

Dedini recebe grupo de Recursos Humanos Profissionais conheceram projetos da empresa

Dedini sediou o encontro do Gresel, grupo de profissionais das áreas de Recursos Humanos de Piracicaba e Região, realizado no dia 15 de agosto. Na abertura, foi exibido o vídeo institucional da empresa, e em seguida houve a apresentação do programa de benefícios que a Dedini oferece aos seus colaboradores. Os visitantes também conheceram as últimas ações promovidas pela Dedini Serviço Social, entre elas o Programa de Férias para filhos de funcionários e o Dedini Portas Abertas.

Responsabilidade Social

Dedini é tetracampeã dos Jogos Industriários Cerca de 600 funcionários participaram de 21 modalidades

Dedini venceu os Jois (Jogos Industriários do Sesi) pela quarta vez consecutiva. A empresa marcou 403 pontos e ficou bem à frente da segunda colocada, a CNH, que somou 244 pontos. Neste ano, o número de participantes cresceu 50%, num total de 600. Os competidores contaram com uma animada torcida para participar de 21 modalidades. A empresa conquistou o primeiro lugar no basquete, no bilhar, no boliche, no futebol de campo, no pebolim feminino, na pesca, no vôlei trio

RELATÓRIO A Dedini acaba de publicar seu Relatório de Sustentabilidade de 2007. O anuário adotou as diretrizes da GRI (Global Reporting Initiative), entidade internacional formada por empresas, instituições e ONGs (organizações nãogovernamentais), que propõe um modelo de relatório usado em todo o mundo. O documento apresenta os impactos e os resultados econômicos, sociais e ambientais da empresa. A adoção desse novo modelo indica a busca da Dedini pela melhoria dos relacionamentos, dos processos de gestão e da prestação de contas. Já estão disponíveis as versões impressa e eletrônica na intranet e no site da empresa.

feminino, no vôlei de quadra masculino e no vôlei de quadra feminino. A Dedini patrocina totalmente as inscrições, os uniformes e o material esportivo dos participantes, inclusive alocando um funcionário em tempo integral no Sesi (Serviço Social da Indústria) durante as competições, a fim de dar suporte e total apoio aos competidores. Os colaboradores foram premiados durante a cerimônia de encerramento, que foi realizada em 25 de junho, no Sesi de Piracicaba.

Troféu de premiação do tetracampeonato dos Jois 2008

Empresa comemora 88 anos de conquistas Dedini é a maior do setor atualmente

om um bolo de aniversário, a Dedini celebrou seus 88 anos de fundação em 22 de agosto, junto com seus 6 mil funcionários. A empresa foi fundada em 23 de agosto de 1920, pelos imigrantes italianos Mario e Armando Cesare Dedini, como uma oficina de ferraria e carpintaria em Piracicaba. Em pouco tempo, passou a fornecer peças de reposição para os engenhos de açúcar da região. O pequeno estabelecimento se transformou em uma empresa de porte, sempre de caráter familiar e genuinamente nacional. Diversificou a produção e se tornou, em 1950, líder na fabricação de equipamentos para o setor sucroalcoo-

leiro, posição que ocupa até hoje. A empresa sobreviveu a todas as influências das diferentes conjunturas vividas no País, desafiando suas crises e aproveitando os períodos de progresso e crescimento. Também desempenhou importante papel durante a implantação do Proálcool, e atualmente participa da implementação do Programa Nacional de Biocombustíveis. Sua importância no cenário nacional contribuiu para transformar o Brasil no maior produtor de açúcar e etanol do mundo. Hoje, mantém a excelência na produção, o comprometimento com o desenvolvimento social e o foco na sustentabilidade.

Responsabilidade Ambiental

Ação reduz custo de impressão Corta Essa está em vigor desde abril e gerou economia de 40%

implantação da campanha Corta Essa na unidade de Piracicaba, em abril deste ano, reduziu os custos com impressão em folhas de papel de cerca de R$ 60 mil para R$ 43 mil em junho, o que representa um índice de economia de 40%. Em Sertãozinho, onde a campanha também foi adotada, os gastos caíram de R$ 56 mil para R$ 40 mil no mesmo período. A meta é reduzir os custos em mais 30% até o final deste ano.

A Corta Essa é uma campanha de conscientização que tem o objetivo de alertar os colaboradores da Dedini sobre o desperdício de água, energia elétrica, material de escritório e telefone. Para isso, foi feita a distribuição de adesivos e criado um e-mail para receber sugestões de economia, o cortaessa@dedini.com.br. A intranet é uma importante aliada da campanha, uma vez que apre-

Colaboradores são alertados sobre desperdício de materiais e recursos

senta dicas de economia e divulga os resultados das ações já implantadas para se alcançar o objetivo. Esses resultados têm superado as expectativas da empresa.

Cuidando do meio ambiente Projeto de reflorestamento já plantou 13 mil árvores no entorno da Dedini

Dedini faz o reflorestamento de seu entorno

Dedini realiza desde 2004 um projeto de implantação e recuperação florestal no entorno de três de suas unidades. Já foram plantadas nessas áreas 12.874 mudas de árvores nativas, em parceria com a Florespi (Associação de Recuperação de Florestas da Bacia do Rio Piracicaba e Região). Essa é uma das contribuições ambientais da Dedini, que em 17 de julho, Dia de Proteção às Florestas, divulgou um balanço de todas as suas ações no setor. O projeto surgiu com a assinatura de dois termos de compromisso de recuperação ambiental. Em agosto de 2004, foram plantadas 525 mudas nativas de 56 espécies no estacionamento da Fundição Dedini, na Rodovia Pi-

racicaba-Rio Claro. Em fevereiro de 2005, houve o plantio de 8.932 mudas na APP (área de preservação permanente), nas imediações da represa de captação de água da empresa, às margens do Ribeirão Guamium. Em maio do mesmo ano, foi feito o plantio de 2.903 mudas nativas de 50 espécies numa área de 19 mil m², atrás da planta da Fundição. Sete meses depois, houve a manutenção do entorno da represa de captação de água, e foram replantadas 297 mudas. Em março de 2007, ocorreu a manutenção atrás da Fundição, com o replantio de 217 mudas. Atualmente, estão em andamento procedimentos de manutenção nas três áreas, com a elaboração de um inventário das árvores.

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Portas Abertas leva família de colaboradores à empresa Evento aconteceu simultaneamente em Piracicaba e Sertãozinho e atraiu mais de 3,2 mil pessoas

Dedini S/A Indústrias de Base realizou no dia 2 de agosto a 4ª edição do Programa Portas Abertas: Fundição e Caldeiraria em Piracicaba e Sertãozinho. O objetivo foi promover a integração entre os colaboradores e seus familiares. Além disso, o evento encerrou em clima de alegria as atividades da Sipat (Semana Interna de Prevenção de Acidentes de Trabalho) nas unidades de Piracicaba e formalizou a abertura do mesmo trabalho em Sertãozinho. O Portas Abertas deste ano teve o tema “Pense, Planeje e Pratique Segurança” e reuniu 3.280 pessoas nas três unidades. A abertura contou a Banda Municipal de Sertãozinho e com a Banda da Guarda Mirim e a União Operária em Piracicaba. Os colaboradores e seus familiares foram recepcionados pelos acionistas e pela vice-presidência da empresa. Os filhos dos funcionários, que participaram da oficina de artes nas férias de julho (leia texto nesta página) apresentaram aos pais a cartilha “Viver é Demais”, com ilustrações feitas por eles sobre os cuidados necessários para não sofrer acidentes e lesionar partes do corpo no trabalho. Houve animação com um grupo de teatro e recreação com brinquedos pula-pula e cama elástica, além da apresentação de balé do Instituto Arte em Sua Vida, com as filhas de colaboradores da Dedini. Os participantes puderam ainda checar a saúde, aferindo a pressão arterial e o índice de massa corpórea nas tendas montadas pelos parceiros

dos planos de saúde e da farmácia. Elisabeth Simões, gerente da Dedini Serviço Social, disse que simultaneamente ocorreram visitas dos familiares às unidades fabris, tendo à frente os gerentes das fábri-

cas, juntamente com os engenheiros e técnicos de Segurança do Trabalho. “Fizemos também a entrega de mudas de árvores ornamentais e frutíferas, com orientações de técnicos sobre o plantio”, diz.

Oficina de Férias aborda segurança Filhos de colaboradores fizeram cartilha pais utilizam no trabalho. Segundo a gerente da Dedini Serviço Social, Elisabeth Simões, um dos objetivos foi fazer com que os filhos passem a conscientizar os pais sobre a importância de usar equipamentos de proteção. “Eles aprendem como os pais trabalham e atuam como Crianças viram equipamentos de proteção multiplicadores em casa.” Ao final da oficina, as importância da segurança do- crianças fizeram desenhos sobre seméstica e no trabalho foi apre- gurança, que foram utilizados em uma sentada a 200 filhos de funcionários cartilha organizada pelo cartunista Erida Dedini durante a Oficina de Fé- co San Juan. O material foi dado autorias, que ocorreu nos dias 14 e 15 de grafado aos pais durante o Dedini Portas Abertas (leia texto nesta página). julho, na Societá Italiana. Luan Casarini de Camargo, 8 anos, As crianças, de 7 a 12 anos de idade, assistiram a uma apresentação ficou sabendo da importância das lusobre cuidados que devem ter em ca- vas. “Gostei muito de saber como tusa e nos passeios. Depois, o enge- do funciona”, disse. José Pedro Jesus nheiro de segurança da Dedini Val- Brito, 11, já conhecia os equipamendecir José Bolzan mostrou a elas os tos. “Às vezes meu pai leva tudo para equipamentos de proteção que seus casa. Vou contar a ele o que vi aqui.”

Educação

Projeto incentiva o aprendizado contínuo Objetivo é equilibrar conhecimento técnico e comercial

Dedini acaba de criar o Projeto Capacitar, que tem como objetivos garantir um nivelamento mínimo do conhecimento técnico e comercial e criar a cultura do aprendizado contínuo na empresa. O programa será iniciado pela Divisão de Açúcar e Etanol e depois será expandido para toda a empresa, por meio de parceria com o Setor de Recursos Humanos. Segundo Cyro Gentil, da gerência de desenvolvimento de novos negócios, o projeto nasceu da percepção de que existe um desnivelamento de experiências nos departamentos, assim

como da visão de que a empresa precisa estar mais focada nas oportunidades de negócios com novos produtos. “Contribuir para corrigir os problemas que atrapalham a empresa no alcance de suas metas corporativas torna-se, assim, uma prioridade. Precisamos ter sempre profissionais alinhados, capacitados e preparados para assegurar o êxito comercial dos produtos Dedini, consolidando sua posição de liderança no mercado.” Cyro diz que a empresa notou uma grande motivação por parte dos colaboradores para adquirir e aprimorar

conhecimentos, ao mesmo tempo em que foi detectado um desempenho comercial modesto de muitos produtos. “Por meio de um programa integrado entre o RH, o Marketing e o Departamento Comercial, queremos alavancar os indicadores de desempenho e contribuir para que a Dedini possa efetivamente garantir que seus produtos tenham um ciclo de vida de sucesso, no qual os investimentos no desenvolvimento e o lançamento de produtos sejam compensados com a geração de caixa, a rentabilidade e os ganhos de mercado”, diz.

Nasce o Instituto Arte em Sua Vida Entidade oferece aulas gratuitas de balé para filhos de funcionários da Dedini

Oscip (Organização de Sociedade Civil de Interesse Público) Arte em Sua Vida lançou em 16 de agosto o Instituto Arte em Sua Vida, com o objetivo de ensinar balé clássico a crianças de 7 a 12 anos de idade, para que possam atuar como profissionais. Idealizado por Adriana Dedini Ricciardi, Tânia Lacreta Vianna, Nina Guidotti e Cristina Fioravante, o projeto teve início em abril de 2008, a partir de uma parceria da Dedini com a Societá Italiana de Mutuo Socorso.

Trinta e uma filhas de funcionários da Dedini divididas em duas turmas têm aulas com profissionais especializados e recebem uniforme completo, lanche e vale-transporte. As alunas se apresentaram durante o lançamento da entidade para mostrar o trabalho desenvolvido nos primeiros cinco meses. “Esperamos ampliar o conhecimento das alunas por meio da arte e torná-las profissionais sustentáveis no mercado da dança no Brasil”, diz Adriana.

Apresentação de balé das alunas do Arte em Sua Vida

Inicialmente, todas as crianças atendidas são filhas de funcionários da Dedini. “Porém, nossa intenção é a de expandir o número de alunos. Conseqüentemente, precisamos de mais apoiadores. Queremos que as empresas percebam que podem dar suporte a um projeto em que seus próprios filhos serão beneficiados, além de ter abatimento fiscal”, afirma Tânia.

Comunidade Fundação Mario Dedini participa do Mc Dia Feliz em Piracicaba

Fundação participa do McDia Feliz e apóia eventos Entidade foi premiada por sua atuação no Banco de Leite Humano de Piracicaba

Fundação Mario Dedini apoiou várias ações de destaque nos últimos meses. Em junho, patrocinou, juntamente com a Dedini, dois concertos da Orquestra Filarmônica da Escola de Música de Piracicaba “Maestro Ernest Mahle”, por meio da lei federal de incentivo à cultura, a Lei Rouanet. A Associação de Funcionários Aposentados da Dedini ganhou em comodato um imóvel na Vila Rezende, para servir como sede. “É um reconhecimento à dedicação de colaboradores que ajudaram a construir a história de nossa empresa”, afirma Márcia Dedini, presidente da Fundação. “Há muito tempo planejamos ter o nosso próprio espaço”, fala o presidente da entidade, José Natal Barella. No dia 30 de agosto, quando o McDonald’s promoveu a 20ª edição do McDia Feliz, que reverte a renda obtida com a venda dos sanduíches Big Mc para hospitais e centros de tra-

tamento de câncer infantil em todo o País, a Dedini adquiriu 3 mil balões para decorar o McDonald’s do Shopping Piracicaba e vales-lanche, que foram dados às crianças que participam do Programa Criança Cidadão do Futuro e ao Instituto Arte em Sua Vida. “Esses projetos têm o apoio da Dedini”, diz Elisabeth Simões, gerente da Dedini Serviço Social. Reconhecimento

O Hospital dos Fornecedores de Cana de Piracicaba homenageou a Fundação Mario Dedini no dia 7 de agosto, com o “Prêmio Gota de Ouro”, pelo estímulo aos programas do Banco de Leite Humano. A homenagem ocorreu durante a 17ª Semana Mundial de Aleitamento Materno. Há dois anos, a Fundação doou um esterilizador de leite materno à instituição. A empresa também in-

centiva a doação de leite por meio do Programa de Orientação à Gestante da Dedini Serviço Social. “Esse trabalho é importante para abastecer o Banco de Leite. As doações colaboram para reduzir o óbito infantil”, diz Elisabeth. A Fundação também foi lembrada pelos trabalhos na Vigilância em Recém-Nascido de Risco para Atenção Terciária e Unidade da Saúde da Família, item do Pacto para Redução da Mortalidade Infantil da Secretaria da Saúde de Piracicaba, que conquistou menção honrosa no Concurso Nacional de Experiências em Saúde da Família, do Ministério da Saúde. O trabalho permitiu que a cidade reduzisse os índices de mortalidade infantil para 6,3 mortes por 1 mil nascidos vivos no primeiro semestre de 2008. No início do pacto, em 2005, eram registradas 12,4 mortes por 1 mil nascidos vivos no município.

Homenagem

Márcia Dedini recebe título de Piracicabanus Praeclarus A

Foi a primeira vez que uma mulher recebeu a honraria

Ela contou que há 20 anos inipresidente da Fundação Mario ciou sua atuação na empresa como um Dedini, Márcia Farah de Toledo grande desafio a ser enfrentado. “SemDedini, recebeu da Câmara Municipre me preocupei em encontrar maneipal de Piracicaba o título Piracicabaras para que a nossa empresa desemnus Praeclarus, por serviços prestados penhe melhor suas funções, cumpra de à comunidade. A cerimônia aconteceu maneira sustentável sua missão e colano dia 8 de julho. Márcia foi a primeibore para a solução dos desafios de Pira mulher a receber a honraria. racicaba, do nosso Estado O Salão Nobre da Câe do nosso País.” mara recebeu cerca de 250 Márcia salientou ainpessoas para a homenagem. da que com esse propósiFoi apresentado um vídeo to os acionistas da Dedicom a trajetória profissional ni criaram, em março de e pessoal de Márcia. A co2007, a Fundação Mario menda foi proposta pelo veDedini. “Sentimos a nereador José Luiz Ribeiro. cessidade de dar mais efiEm seu discurso, a precácia à ação social da Desidente fez questão de lemdini e, assim, lançamos a brar os funcionários da emFundação, focada na edupresa, familiares e amigos. cação, que na minha vi“Agradeço especialmente são é o instrumento mais aos colaboradores da Dedieficaz para se transformar ni, que sempre mostraram Malo e Márcia Dedini como o vereador José Luiz Ribeiro uma sociedade.” muito apreço por mim.”

Um ano de saudades Missa lembrou o falecimento de Dovilio Ometto e Juliana Dedini Ometto

aniversário de um ano da morte de Dovilio Ometto e de seis meses do falecimento de Juliana Dedini Ometto foi lembrado com emoção no dia 29 de agosto, durante uma missa. Pai e filha foram presidentes do Conselho Administrativo da Dedini. A cerimônia foi conduzida pelo monsenhor Jorge Simão na Área de Lazer da Caldeiraria, em Piracicaba, e reuniu cerca de 450 pessoas, entre funcionários e familiares. Nas outras

unidades da Dedini, foi realizada uma oração pela lembrança da data. Dovilio Ometto trabalhou por 64 anos na Dedini, acreditando que inovação, produção e empreendedorismo agregam valor ao País, aos clientes e à sociedade em geral. A filha Juliana Dedini Ometto herdou seu espírito empreendedor, compromisso e respeito pela sociedade brasileira, em especial pelas comunidades onde as fábricas da Dedini estão localizadas.

Entre as maiores do País O Valor 1000, cuja oitava edição foi lançada em 12 de agosto, lista a Dedini em 215º lugar entre as empresas mais eficientes em 25 setores da economia brasileira. A publicação, do jornal Valor Econômico, traz o ranking das mil maiores empresas do País por receita. A Dedini foi considerada no anuário a maior empresa de seu setor – mecânica – na região Sudeste. Na avaliação de sete critérios – crescimento sustentável, receita líquida, geração de valor, rentabilidade, margem da atividade, liquidez corrente e giro do ativo –, atingiu a nona colocação.