Plano Municipal de Turismo Pedralva 2023-2026

PEDRALVA, MG 2023-2026

EQUIPE

Endereço / Telefone:

Prefeitura Municipal de Pedralva

CNPJ nº 18.025 - 973 - 000/140

Josimar Silva de Freitas

Prefeito Municipal de Pedralva

Secretaria :

Rua Xavier Lisboa – 42 – Centro

CEP 37520-000 – Pedralva – MG

(35) 3663-1133

cultura.patrimonio.turismo@gmail.com

Gustavo Takatu Carvalho

Secretário de Desenvolvimento

Matheus SIlva Fonseca

Chefe de Departamento de Cultura e Turismo

REGIÃO TURÍSTICA:

CIRCUITO TURÍSTICO CAMINHOS DA MANTIQUEIRA – MINAS GERAIS / BRASIL - CTCM

Janilton Prado - Presidente do CTCM

Eduardo Vieira Lanza- Gestor do CTCM

Eduardo Vieira Lanza - Agente de Desenvolvimento Regional – ADR/CTCM

DESENVOLVIDO POR:

STUDIO DÉBORA CARVALHO

CNPJ: 47.170.223/0001-60

Débora de Cássia Carvalho é Arquiteta e Urbanista

CAU:

SUMÁRIO SUMÁRIO

1.3 INTRODUÇÃO

1.4 JUSTIFICATIVA

2.2

2.3 CRONOGRAMA FÍSICO ANUAL COM STATUS DAS AÇÕES

1.1 DESCRIÇÃO DO PLANO

1.5 DIAGNÓSTICO DO TURISMO EM PEDRALVASWOT

2.1 OBJETIVOS

DETALHAMENTO DAS ÁREAS ESTRATÉGICAS

3.1 IMPACTOS POSITIVOS

3.2 IMPACTOS NEGATIVOS

CONCLUSÃO

DADOS DO PLANO MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO DO TURISMO SUSTENTÁVEL

1.1 DESCRIÇÃO DO PLANO

TITULO DO PLANO:

PLANO MUNICIPAL DO DESENVOLVIMENTO DO TURISMO SUSTENTAVEL

REGIÃO TURÍSTICA:

CIRCUITO TURÍSTICO CAMINHOS DA MANTIQUEIRA – MINAS GERAIS / BRASIL - CTCM

LOCAL E DATA:

PEDRALVA, 19 DE OUTUBRO DE 2022 À 19 DE OUTUBRO DE 2026.

O desenvolvimento turístico de um município é proporcional ao comprometimento e envolvimento dos atores locais, formados pela gestão pública, rede empresarial e comunidade civil organizada. Desde a implantação do PNMT – Programa Nacional de Municipalização do Turismo, em 1993, todos os municípios são chamados para atuarem como protagonistas de um processo de mudanças através do instrumento de desenvolvimento denominado “Turismo”. A partir de 2002 o Governo Federal através de uma construção coletiva propôs a revisão do plano e de seus resultados, criando e implementando o Plano Nacional de Turismo. “Este plano foi criado com vistas a reduzir as desigualdades regionais e sociais; promover a geração de emprego e ocupação; promover a valorização e conservação do patrimônio natural, tanto ambiental quanto cultural, e incentivar os processos criativos para a geração de novos produtos turísticos”.1 A grande contribuição desta trajetória foi o lançamento, em 2004, do Programa de Regionalização do Turismo – Roteiros do Brasil, propondo como grande diferencial a construção planejada do desenvolvimento sustentável da atividade turística de forma regionalizada. Mesmo com a organização de espaços geográficos o papel dos municípios não diminui. Ao contrário, a responsabilidade aumenta à medida que se exige cada vez mais empreendedorismo, inovação e busca incessante de alternativas

sustentáveis de desenvolvimento. Este desenho geográfico concretizou-se em Minas Gerais, a partir de 2001, pela Secretaria de Estado de Turismo através da implantação dos Circuitos Turísticos. Neste mesmo ano nascia o Circuito Turístico Caminhos da Mantiqueira, Instância de Governança Regiona que integra atualmente 17 (dezessete) municípios: Brasópolis, Conceição das Pedras, Cristina, Delfim Moreira, Espirito Santo Dourado, Itajubá, Maria da Fé, Marmelópolis, Pedralva, Piranguçu, Piranguinho, Pouso Alegre, Santa Rita do Sapucaí, São José do Alegre, Silvianópolis, Virginia e Wenceslau Braz. Ambos propõem trabalhar temas teóricos e práticos nas áreas de formação de redes, roteiros, e formatação de produtos a serem ofertados dentro da padronização e qualidade estabelecidos por esses municípios..

(BRIZOLLA, Tânia; LIMA, Ana Clévia Guerreiro. Programa de Qualificação à distância para o Desenvolvimento do Turismo: turismo e sustentabilidade; formação de redes e ação municipal para a Regionalização do Turismo/Ministério do Turismo. Brasília – O Ministério; Floria-

nópolis – SeaD/UFSC, 2008

O desenvolvimento deste plano foi baseado no Módulo Operacional 4 do caderno de elaboração do Plano Estratégico de desenvolvimento do Turismo Regional – ROTEIROS DO BRASIL, do Programa de Regionalização do Turismo, bem como, nas diretrizes estratégicas de desenvolvimento priorizadas pelo Ministério do Turismo e pela Secretaria de Estado do Turismo de Minas Gerais. Pautado no Plano Nacional de Turismo, o Programa de Regionalização do Turismo – Roteiros do Brasil é um modelo de gestão descentralizada, coordenada e integrada que tem por objetivo orientar o processo de desenvolvimento do turismo no Brasil, por meio da regionalização e de planejamento sistêmico e participativo. O Programa visa à organização de territórios turísticos para fins de planejamento, gestão, promoção e comercialização do turismo. Neste contexto, o Plano Municipal de Desenvolvimento Sustentável do Turismo de Pedralva apresenta-se como ferramenta imprescindível ao norteamento de ações, estruturação e implantação de projetos em linhas de orientação estratégica para a coordenação de esforços com vistas à interação dos diversos setores e agentes envolvidos no processo turístico local. A proposta central desse Plano aponta para a necessária integração dos elementos culturais e naturais existentes no município que, a partir da implantação de projetos e ações estruturantes, constituem a vocação de Pedralva para os segmentos de Turismo Esportivo, Turismo Rural, turismo Cultural, Ecoturismo e o Turismo de Aventura. Para tanto, aposta na capacidade municipal de propiciar a formação de uma rede social e empresa-

rial em prol do turismo, a melhoria da infra-estrutura de apoio turístico e consolidar a oferta de roteiros e produtos turísticos, fortalecer a Instância de Governança Municipal e Regional, promover ações de qualificação da cadeia produtiva turística e melhorar o sistema de informação turística. A inter-relação da Secretaria de Turismo com o COMTUR – Conselho Municipal de Turismo tem sido fundamental para que o planejamento, estruturação e o envolvimento dos agentes nas ações práticas sejam efetuados com sucesso e eficácia. As melhorias em infraestrutura de apoio turístico são fundamentais para dar apoio e suporte, agregando fortalecer ofertas de roteiros e produtos turísticos, promovendo ações de conscientização, sensibilização e qualificação da cadeia produtiva turística. A base deste Plano foi a 2ª Conferência Municipal de Turismo, realizada em 2015, com foco na análise situacional, considerando informações gerais do município, seguida da análise dos objetivos alçancados ou não. Esta metodologia orientou a análise dos elementos do ambiente interno que influencia as perspectivas de desenvolvimento turístico local. Por meio disso foi possível identificar as principais qualidades e os problemas, possibilidades e potencialidades locais para projetá-las em forma de projetos e ações de desenvolvimento. Vale ressaltar que para elaboração deste Plano 2023-2026, foram realizadas discussões junto ao Conselho Municipal de Turismo, bem como das Oficinas de Planejamento dos Planos de Desenvolvimento Sustentável do Turismo Municipal.

O objetivo do Plano Municipal de Desenvolvimento Sustentável do Turismo de Pedralva é desenvolver, estruturar, sistematizar e implantar um conjunto de propostas de ações, que orientem o processo de desenvolvimento sustentável do destino, considerando o seu atual nível de desenvolvimento. A base deste trabalho é a construção coletiva, estimulando a troca de experiências profissionais e vivências para organizar pensamentos, opiniões e visões para envolver as pessoas no processo do desenvolvimento coletivo. O envolvimento implica comprometimento, na busca de soluções inovadoras para gerar interferências que possam criar novos caminhos de transformação. Pedralva, encontra-se rodeada pela Serra da Mantiqueira, possui características naturais que beneficiam a exploração do Turismo de Aventura e Ecoturismo. Em seu contexto histórico o município apresenta elementos culturais propícios ao desenvolvimento da atividade turística, com ênfase no cotidiano rural e produção musical. Também possui um artesanato que remete a identidade local, com trabalhos autênticos e originais. (Turismo Esportivo, Turismo Rural, turismo Cultural, Ecoturismo e o Turismo de Aventura). O Poder Público Municipal vem atuando na identificação e fomento de novos investimentos pela iniciativa privada com objetivo de estruturação de equipamentos de apoio ao turista, um exemplo foi a inauguração do Centro de Informações

Turísticas em parceria com a Associação de Artesãos de Pedralva - ARTEPE. Para atender a demanda e enfrentar estes de-

safios, o Departamento de Turismo e Cultura, em conformidade com a proposta, tem como missão coordenar ações integradas para gerar desenvolvimento sustentável em benefício da comunidade pedralvense.

Assim, este plano visa disponibilizar aos munícipes, empreendedores, gestores públicos, associações, entidades e ao Circuito Turístico Caminhos da Mantiqueira, o resultado do esforço de planejamento da Gerência de Serviços de Cultura e Turismo para direcionar o conjunto de ações e medidas necessárias ao aproveitamento de excelência dos produtos e potenciais turísticos da cidade, inseridos no contexto regional, através da integração e envolvimento dos diversos setores sociais necessários ao desenvolvimento da atividade turística. Também é instrumento para conscientizar os diversos setores sociais sobre o papel de cada um no processo de desenvolvimento turístico.

A análise do cenário atual contou com a utilização da matriz SWOT (FOFA), que é composto tanto pelo ambiente interno (pontos fortes e pontos fracos) quanto pelo ambiente externo (oportunidades e ameaças), que foram considerados para a construção do Plano. Analisamos também os segmentos turísticos que nos ajudaram na identificação dos mesmos de acordo com o nosso município. E as diretrizes estratégicas estabeleceram a missão e a visão, linhas de atuações e suas respectivas ações, os prazos, prioridades e executores. O setor turístico municipal de Pedralva acredita que o desenvolvimento turístico sustentável é formado de um planejamento estratégico coletivo, de implementação articulada e corresponsável entre os demais setores municipais com implantação de um sistema de informação turística capaz de monitorar e alimentar o processo de planejamento.

CALENDÁRIO DE EVENTOS:

Janeiro

- Padroeiro da Cidade

Fevereiro

- Carnaval

Maio

- Aniversário de Pedralva

- Sind fest Rodeo

Julho

- Pedrock

Setembro

- Dia dos Gemeos

- Dia do Poeta Pedralvense

Novembro

-Festa Afroblack

Dezembro

- Virado do Ano

1.4 JUSTIFICATICA

Pedralva é um município integrante da região turística do Circuito Turístico Caminhos da Mantiqueira, cuja economia tem como base a Agropecuária, com ênfase na produção de café e banana, além de milho e hortifrutigranjeiros. Destaca-se também na produção de gado de leite e corte, suinocultura e frangas, sendo esta última reconhecida a nível nacional. Além disso, a região rural do município abriga diversos alambiques, responsáveis pela produção de cachaça artesanal de qualidade. Pedralva também é famosa como a “cidade dos gêmeos”, devido ao grande número de famílias que possuem irmãos gêmeos em sua constituição, fato que já foi divulgado em programas de televisão de renome, como Globo, Record, Band e SBT. A região era originalmente habitada pelos Puri-Coroados, povo conhecido por sua mansidão e timidez. O nome “Puri” significa “gente mansa”, enquanto “Coroados” deve-se ao fato de que eles raspavam a cabeça na parte superior, deixando o cabelo em forma de coroa. Diferentemente de outros povos indígenas, os Puri-Coroados não eram combativos. A primeira menção da localidade remonta a 1768, quando uma missa foi celebrada no dia 13 de dezembro. Naquela ocasião, o vigário de Nossa Senhora da Soledade de Itajubá, Pe. Floriano da Silva Toledo, tomou posse da localidade que foi nomeada de Palmital para o bispado de São Paulo. A partir de 1814, esta localidade tornou-se conhecida como São Sebastião da Capituba, que significa “capinzal, gramado” ou literalmente “mato muito denso”, em decorrência de sua vege-

tação exuberante. Em 1823, foi obtida a licença para a construção da primeira capela, concluída em 1825, e que passou a pertencer à paróquia de Santa Catarina (atualmente Natércia). Embora muitos outros exploradores tenham chegado a esta região em épocas anteriores, aquele que veio com o propósito de permanecer foi o Coronel Joaquim Machado de Abreu, Coronel da Guarda Nacional, Cavaleiro da Ordem de Cristo e responsável pela criação da freguesia por meio de doações de patrimônio. O Coronel Machado de Abreu era natural de Taubaté. Em 1832, a freguesia foi estabelecida e, com ela, a paróquia. No entanto, o primeiro padre só foi nomeado em 1834, sendo ele o Padre José Fortunato de Souza e Silva. Em 4 de novembro de 1880, a Lei Mineira nº 2.650 alterou o nome da localidade para São Sebastião da Pedra Branca. Em seguida, a Lei Provincial nº 3275, de 30 de outubro de 1884, elevou-a à categoria de Vila, compreendendo três distritos: a sede, Campos de Maria da Fé e São José do Alegre, embora não contasse com um fórum. A instalação do município ocorreu somente em 7 de maio de 1887. Pela Lei Estadual nº 2, de 14 de setembro de 1891, o nome da cidade foi simplificado para Pedra Branca. Em 1909, durante o Congresso Geográfico de Belo Horizonte, a cidade foi renomeada para Boa Vista, mas esse nome não foi amplamente aceito pela população. Em 1911, o distrito de Maria da Fé separou-se do município de Pedra Branca, por meio da Lei 556. Em 1º de janeiro de 1939, Pedra Branca foi elevada à categoria

de cidade, de acordo com o Decreto-Lei Estadual 148, de 17 de dezembro de 1938, e as normas gerais estabelecidas pela Lei Orgânica Nacional nº 311, de 2 de março de 1938. Em 3 de dezembro de 1943, a cidade passou a se chamar PEDRALVA, em decorrência do Decreto-Lei Estadual nº 1.058. Em 12 de dezembro de 1953, por meio da Lei Estadual 1039, também o distrito de São José do Alegre separou-se do município de Pedralva. Pedralva é uma típica cidade do interior, habitada por pessoas simples e acolhedoras que se dedicam ativamente à preservação de sua riqueza cultural. Sua arquitetura histórica e aconchegante e sua natureza exuberante, cercada por montanhas ideais para a prática de esportes de aventura, são algumas das suas principais atrações. Localizada entre a majestosa Serra da Pedra Branca, que dá nome ao município, e a Pedra do Pedrão, a cidade oferece aos visitantes trilhas através de trechos de mata atlântica e cachoeiras, sendo muito utilizada para a prática de voo livre, escaladas e caminhadas. No que diz respeito ao artesanato, destacam-se as pinturas do renomado artista Paulinho Faria, os bordados das Mulheres Bordando Minas, bem como outros variados artesanatos produzidos pela Associação de Artesãos Pedralvenses. A culinária local também é uma atração à parte, apresentando pratos tradicionais da culinária mineira preparados em pousadas, pesqueiros e restaurantes da cidade, como o umbigo de bananeira, o broto de bambu, a sopa de cambuquira e os sequilhos. Ademais, a

cidade é conhecida pela cachaça de qualidade, produzida em pequenos alambiques espalhados pela zona rural do município. Dentre os principais eventos que ocorrem em Pedralva, destacam-se algumas celebrações tradicionais, como a Festa de São Sebastião que é padroeiro da cidade. Em seguida, há a comemoração do Carnaval de Pedralva, com apresentação de bandas e blocos clássicos como o Pink Floyd e também as famosas Marcinhas, em um ambiente seguro e descontraído. A cidade em maio, proporciona o tão esperado e popular Rodeio Municipal, que ocorre junto do aniversário da cidade que é bastante aclamado. Em junho se tem a Festa de Santo Antônio, e em julho a grande festa Pedrock, com grandes performances de bandas de rock ao longo de três dias. Em setembro a cidade comemora duas datas especiais, no dia 26, é celebrado o dia do gêmeos, e, no dia 28, o Dia do Poeta Pedralvese, uma grande homenagem, que reúne os poetas, músicos e agentes culturais locais. Em novembro, no dia 22, há o dia da consciência negra, e, no ultimo mês, se comemora o Natal na cidade, com diversos enfeites. Observa-se que o município de Pedralva possui grande potencial para o desenvolvimento da atividade turística, como apontado nas Conferências de Turismo. No entanto, para que isso ocorra, é necessário que haja investimentos por parte da iniciativa privada no fomento da atividade turística, visto que o município não possui equipamentos adequados para receber os visitantes ou para projetar-se como destino turístico. Para

que um cenário propício para o desenvolvimento turístico seja alcançado, é fundamental que o poder público crie condições ideais para a vinda dos visitantes, por meio de investimentos em acessibilidade, promoção do destino, sinalização e programas de conscientização da população. Somente com o envolvimento da sociedade civil organizada, da comunidade e da iniciativa privada, Pedralva poderá alcançar êxito no desenvolvimento da atividade turística. O Plano Municipal de Turismo serve como base para o Departamento de Turismo e Cultura de Pedralva e o COMTUR estudarem e determinarem os itens constantes nas futuras LOAs da Prefeitura, viabilizando o investimento nas ações propostas.

1.5 DIAGNÓSTICO DO TURISMO EM PEDRALVA- SWOT ( FOFA)

A metodologia de analise SWOT ou FOFA como também é conhecida, é uma ferramenta utilizada para analisar o ambiente interno (Strenghts/Forças e Weaknesses/Fraquezas) e também analisa o ambiente externo (Opportunities/Oportunidades e Threats/ Ameaças), possuindo uma direta influencia nos resultados.

Essa análise estratégica facilita aos gestores da atividade, a formulação de políticos, programas e ações para melhorar o posicionamento do destino no mercado turístico, aumentando a competitividade ou a eficiência no mercado turístico. Por meio da conferencia realizada com o COMTUR, analisamos o estudo prévio do município e foi adequado de acordo com a realidade atual do município. Assim, podemos observar o quadro a seguir

ANÁLISE FATORES INTERNOS

FORTALEZAS FRAQUEZAS

• Eventos Culturais

• Produtos Característicos

• Paisagens Naturais

• Serra da Mantiqueira

• Localização Geográfica

• Produção agrícola exportadora

• Ponto de Apoio ( borracheiros..)

• Artesanato

• Turismo Religioso Sedimentado

• Turismo de Montanha

• Turismo Rural

• Eventos Esportivos

• Cicloturismo

• Cidade dos Gêmeos

• Eventos Pacíficos

• Sinalização Rural

• Comércio pouco preparado

• Atendimento ao Turista

• Supermercado devagar

• Sensibilização das pessoas

• Falta de união da população

• Falta de espaço cultural

• Falta de espaço para eventos

• Articulação nas escolas

• Educação Turística

• Acesso precário Infraestrutura deficitária

• Falta participação empresarial

• Falta participação comunitária

• Ausência de produtos turísticos

• Ausência de capacitação de fazendeiros

ANÁLISE FATORES EXTERNOS

OPORTUNIDADES AMEAÇAS

• Fazer parte do CTCM

• Proximidade de três grande capitais (BH, SP, RJ)

• Captar empreendedores(Hotelaria, Gastronomia..)

• Roteiros integrados

• Roteiro do Café

• Turismo Rural

• Associações capitar recursos

• Banco de projetos

• Capacitação e estruturação do COMTUR

• Turismo de experiência

• Concursos gastronômicos

• Destinos e roteiros turísticos estruturados aos redores

• Competitividade de mercado

• Municípios vizinhos estruturados

• Ausência de fluxo de turistas e veículos

• Cidades vizinhas bonitas esteticamente com boa infraestrutura e limpeza

• Vizinhos com melhores estruturas

turísticas

• Necessidade de cadastro do trade turístico no CADASTUR.

CARACTERIZAÇÃO DO PLANO

2.1 OBJETIVOS

MISSÃO:

VALORIZAR A CULTURA LOCAL E PROMOVER O COOPERATIVISMO PARA DESENVOLVER O TURISMO SUSTENTÁVEL EM PEDRALVA

VISÃO:

OFERECER AOS TURISTAS UMA VIVÊNCIA CULTURAL ÚNICA ALIADA AS NOSSAS RIQUEZAS NATURAIS.

OBJETIVO DO PLANO:

DESENVOLVER, ESTRUTURAR, SISTEMATIZAR E IMPLANTAR UM CONJUNTO DE AÇÕES ESTRATÉGICAS QUE ORIENTE E ESTIMULE O

DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL DO DESTINO DE PEDRALVA. PROMOVER A MOBILIZAÇÃO POPULAR PARA APLICAÇÃO DO PLANO

ATRAVÉS DA GESTÃO PÚBLICA PARTICIPATIVA, UMA VEZ QUE O DEPARTAMENTO DE TURISMO E CULTURA NÃO POSSUI QUADRO DE

PESSOAL NECESSÁRIO AO PLENO DESENVOLVIMENTO DAS AÇÕES PROPOSTAS NESTE PLANO.

ÁREAS ESTRATÉGICAS:

1. INFRAESTRUTURA BÁSICA TURÍSTICA

2. FOMENTO PARA NOVOS NEGÓCIOS

3. CAPACITAÇÃO E TREINAMENTOS

4. ESTRUTURAÇÃO E ORGANIZAÇÃO DA SECRETARIA DE TURISMO

5. VALORIZAÇÃO DAS ÁREAS DE CULTURA, HISTÓRIA E MEIO AMBIENTE

6. DIVULGAÇÃO E PROMOÇÃO

7. ORGANIZAÇÃO DA SOCIEDADE EM ASSOCIAÇÕES E COOPERATIVAS

8. ESTRUTURAÇÃO DO TURISMO A NÍVEL REGIONAL

2.1 DETALHAMENTO DAS ÁREAS ESTRATÉGICAS

1.1 Melhorar a limpeza nas vias públicas;

1.2 Melhorar as vias de acesso aos pontos turísticos e entradas rurais e vias urbanas do município;

1.3 Ampliar a sinalização urbana e sobretudo rural dos pontos turísticos;

1.4 Revitalizar e zelar praças, trevos, entrada da cidade e demais equipamentos públicos;

1.5 Criar espaços de lazer;

1.6 Criar um centro de eventos ( Centro Cultural)

1.7 Promover a reestruturação do Setor artesanal;

1.8 Criação de um Parque ecológico

1.9 Realizar melhorias no Centro de informação turística - CIT

Associações de bairros Associações de bairros Associações de bairros Associações de bairros

Prefeitura

Prefeitura

Prefeitura

Iniciativa privada Iniciativa privada

Artepe, COMPAC

Prefeitura Prefeitura

Iniciativa privada

Prefeitura Prefeitura Prefeitura

Artepe, COMPAC, COMTUR

Prefeitura

ESTRATÉGIA 2 - FOMENTO PARA NOVOS NEGÓCIOS AÇÃO PARCEIROS RESPONSÁVEIS 2023 2024 2025 2026

2.1 Fortalecer a agricultura familiar e agro turismo;

2.2 Focar nos diferenciais competitivos da cidade;

2.3 Fomentar novos negócios aproveitando os roteiros já existentes que incluem Pedralva;

2.4 Formar rede de estímulo ao empreendedorismo local;

Prefeitura, SEBRAE, EMATER..

Prefeitura

Prefeitura, SEBRAE;

Prefeitura Prefeitura, Iniciativa privada

Prefeitura

Prefeitura, SEBRAE;

Prefeitura

ESTRATÉGIA 3 - CAPACITAÇÃO E TREINAMENTOS

3.1 Articular os empreendedores para aproveitamento de oportunidades para divulgação e geração de renda

3.2 Capacitar o comércio para oferecer uma experiencia encantadora ao turista

3.3 Articular com diretores escolares em sinergia com planejamento deste plano

3.4 Sensibilizar a população e fortalecer o senso de pertencimento

3.5 Capacitar os produtos e artesanatos típicos e culturais como produto turístico

Prefeitura COMTUR

Prefeitura, SEBRAE; SEBRAE;

Prefeitura, Secretaria de educação, COMTUR

Prefeitura, Mídias sociais, Artepe, COMTUR

Prefeitura, Mídias sociais, Artepe, COMTUR

Prefeitura

Prefeitura

Prefeitura

ESTRATÉGIA 4 - ESTRUTURAÇÃO E ORGANIZAÇÃO DA SECRETARIA DE TURISMO

AÇÃO PARCEIROS RESPONSÁVEIS 2023 2024 2025 2026

4.1 Captar dados externos, sobretudo na região, que subsidiem a tomada de ações para o melhor posicionamento estratégico;

4.2 Criar calendário Cultural;

CTCM, COMTUR, COMPAC Prefeitura

CTCM, COMTUR, COMPAC Prefeitura

ESTRATÉGIA 5 - VALORIZAÇÃO DAS ÁREAS DE CULTURA, HISTÓRIA E MEIO AMBIENTE

AÇÃO PARCEIROS RESPONSÁVEIS 2023 2024 2025 2026

5.1. Referenciar e Manter o inventário da oferta turística do município atualizado;

5.2 Consolidar a roteirização turística.

5.3 Revitalização do centro de triagem Taiuveira com ponto turístico.

5.4 Eventos cultural em comemoração do dia do Poeta Pedralvense

5.5 Foça céptica para descontaminar as cachoeiras

5.6 Estruturar um centro cultural para o município;

CTCM, COMTUR, COMPAC

CTCM, SEBRAE

Prefeitura

Prefeitura

Prefeitura

Prefeitura

COMTUR, COMPAC, ARTEPE Prefeitura

ESTRATÉGIA 6 - DIVULGAÇÃO E PROMOÇÃO AÇÃO

6.1 Perfil nas redes sociais para fomentar o turismo em Pedralva

6.2 Fazer vídeos de drone para alimentar as redes ( conteúdo)

6.3 Material de apoio na CIT para promoção do Turismo

6.4 Melhorias na divulgação da “ Mãe Navegante”;

PARCEIROS

COMTUR, COMPAC

RESPONSÁVEIS 2023 2024 2025 2026

Prefeitura

COMTUR, COMPAC

Prefeitura

COMTUR, COMPAC

Prefeitura

COMTUR, COMPAC

Prefeitura

ESTRATÉGIA 7 - ORGANIZAÇÃO DA SOCIEDADE EM ASSOCIAÇÕES E COOPERATIVAS

AÇÃO PARCEIROS RESPONSÁVEIS 2023 2024 2025 2026

7.1 Apoio para as associações: financeiro, jurídico, organizacional;

7.2 Reestruturação das associações desativadas

Prefeitura Prefeitura Prefeitura

Prefeitura

ESTRATÉGIA 8 - ESTRUTURAÇÃO DO TURISMO A NÍVEL REGIONAL AÇÃO PARCEIROS RESPONSÁVEIS

8.1 Melhorar infra- estrutura de promoção da CIT para visão municipal e regional;

8.2 Cobrar que o Circuito divulgue mais o município;

COMTUR, COMPAC, ARTEPE

Prefeitura

2023 2024 2025 2026

8.3 Criação e divulgação de folders: gastronomia, cultura, riquezas naturais;

COMTUR, COMPAC, ARTEPE, CTCM

Prefeitura

COMTUR, COMPAC, ARTEPE, CTCM

Prefeitura

2.1 CRONOGRAMA FÍSICO ANUAL COM STATUS DAS AÇÕES

1.1 Melhorar a limpeza nas vias públicas;

1.7 Promover a reestruturação do Setor artesanal;

2.3 Fomentar novos negócios aprovei tando os roteiros já existentes que in cluem Pedralva;

2.4 Formar rede de estímulo ao em preendedorismo local;

3.1 Articular os empreendedores para o aproveitamento de oportunidades para divulgação e geração de renda;

3.2 Capacitar o comércio para oferecer uma experiencia encantadora ao turista;

3.3 Articular com diretores escolares em sinergia com planejamento deste plano;

3.4 Sensibilizar a população e fortalecer o senso de pertencimento;

3.5

Capacitar os produtos e artesanatos típicos e culturais como produto turístico;

4.2 Criar calendário Cultural;

5.1

Referenciar e Manter o inventário da oferta turística do município atualizado;

5.4 Eventos cultural em comemoração do dia do poeta Pedralvense;

5.5

Fossa séptica para descontaminar as cachoeiras;

5.6 Estruturar um centro cultural para o município;

6.1 Perfil nas redes sociais para fomentar o turismo em Pedralva;

6.2 Fazer vídeos de drone para alimentar as redes (conteúdo);

6.4 Melhorias na divulgação da “Mãe Navegante”;

7.1 Apoio para as associações: financeiro, jurídico, organizacional;

8.1 Melhor infra-estrutura de promoção da CIT para visão municipal e regional; -

8.2 Cobrar que o Circuito divulgue mais o município;

1.1 Melhorar a limpeza nas vias públicas;

1.3 Ampliar a sinalização urbana e sobretudo rural dos pontos turísticos;

1.6 Criar um centro de eventos ( Centro Cultural);

1.7 Promover a reestruturação do Setor artesanal;

1.9 Realizar melhorias no Centro de informação turística – CIT; -

2.1 Fortalecer a agricultura familiar e agro turismo; -

2.2 Focar nos diferenciais competitivos da cidade; -

2.3 Fomentar novos negócios aproveitando os roteiros já existentes que incluem Pedralva;

2.4 Formar rede de estímulo ao empreendedorismo local;

3.1 Articular os empreendedores para aproveitamento de oportunidades para divulgação e geração de renda;

3.3 Articular com diretores escolares em sinergia com planejamento deste plano;

3.4 Sensibilizar a população e fortalecer o senso de pertencimento;

3.5 Capacitar os produtos e artesanatos típicos e culturais como produto turístico;

4.1 Captar dados externos, sobretudo na -

região, que subsidiem a tomada de ações para o melhor posicionamento estratégico;

4.2 Criar calendário Cultural; -

5.1 Referenciar e Manter o inventário da oferta turística do município atualizado;

5.4 Eventos cultural em comemoração dia do Poeta Pedralvense;

5.5 Fossa séptica para descontaminar as cachoeiras;

5.6 Estruturar um centro cultural para o município;

6.3 Material de apoio na CIT para promoção do Turismo;

6.4 Melhorias na divulgação da “Mãe Navegante”

7.1 Apoio para as associações: financeiro, jurídico, organizacional;

7.2 Reestruturação das associações desativadas; -

8.1 Melhorar infra-estrutura de promoção da CIT para visão municipal, e regional; -

8.2 Cobrar que

1.6 Criar um centro de eventos (Centro Cultural); $ 40.000,00

1.7 Promover a reestruturação do Setor artesanal; $ 18.000,00

1.8 Criação de um Parque ecológico;

1.9 Realizar melhorias no Centro de informação turística – CIT; -

2.1 Fortalecer a agricultura familiar e agro turismo;

2.3 Fomentar novos negócios aproveitando os roteiros já existentes que incluem Pedralva;

2.4 Formar rede de estímulo ao empreendedorismo;

3.1 Articular os empreendedores para aproveitamento de oportunidades para divulgação e geração de renda;

3.3 Articular com diretores escolares em sinergia com planejamento deste plano;

3.4 Sensibilizar a população e fortalecer o senso de pertenciamento;

3.5 Capacitar os produtos e artesanatos típicos e culturais como produto turístico;

4.2 Criar calendário Cultural;

5.1 Referenciar e Manter o inventário da oferta turística do município atualizado;

5.2 Consolidar a roteirização turística;

5.4

5.5

Eventos Cultural em comemoração do dia do Poeta Pedralvense;

Fossa séptica para descontaminar as cachoeiras;

5.6 Estruturar um centro cultural para o município;

6.4 Melhorias na divulgação da “Mãe Navegante”;

de um Parque ecológico; 1.9 Realizar melhorias no Centro de informação turística – CIT;2.1 Fortalecer a agricultura familiar e agro turismo;

2.3 Fomentar novos negócios aproveitando os roteiros já existentes que incluem Pedralva;

2.4 Formar rede de estímulo ao empreendedorismo;

3.1 Articular os empreendedores para aproveitamento de oportunidades para divulgação e geração de renda;

3.3 Articular com diretores escolares em sinergia com planejamento deste plano;

3.4 Sensibilizar a população e fortalecer o senso de pertenciamento;

3.5 Capacitar os produtos e artesanatos típicos e culturais como produto turístico;

4.2 Criar calendário Cultural;

5.1 Referenciar e Manter o inventário da oferta turística do município atualizado;

5.2 Consolidar a roteirização turística;

5.3 Revitalização do centro de triagem Taiuveira com ponto turístico;

5.4 Eventos Cultural em comemoração do dia do Poeta Pedralvense;

5.5 Fossa séptica para descontaminar as cachoeiras;

5.6 Estruturar um centro cultural para o município;

6.4 Melhorias na divulgação da “Mãe Navegante”;

7.1 Apoio para as associações: financeiro, jurídico, organizacional;

7.2 Reestruturação das associações desativadas; -

8.2 Cobrar que o Circuito divulgue mais o município; -

3.1 IMPACTOS POSITIVOS E NEGATIVOS

IMPACTOS NEGATIVOS

TIPOS DE IMPACTOS

Sócios Culturais Esperados Cultura local modificada pela entrada da cultura externa

INDICADORES DE IMPACTO MEIOS DE VERIFICAÇÃO

Mudança de hábito da população Pesquisa com moradores

Econômicos Esperados Especulação imobiliária Valor de compra, venda e locação abusivos

Especulação de transportes privados de passageiros

Valor abusivo de taxas cobradas pelos taxistas

Registro de compra, venda e locação

Enquetes realizadas com os usuários

Político - Institucional Atritos com gestões futuras Interrupção do Plano Falta de atualização anual

Ambientais Esperados Poluição ambiental decorrente do aumento do fluxo de turistas

Número de visitantes nos atrativos

Registro de órgãos ambientais

Aumento do trânsito local Fluxo de pessoas e automóveis Fluxo de visitantes

Desenvolvimento Geral Preferência por hospedagem na Região

Número de leitos insuficientes na cidade

Pesquisas realizadas em hotéis, pousadas e pensões

Registro por meio de comunicação impresso e virtual, relatos e experiências

Preferência por restaurantes e lanchonetes em outra cidade e região

Número de restaurantes e lanchonetes insuficientes na cidade

Registro por meio de comunicação impresso e virtual, relatos e experiências

IMPACTOS POSITIVOS

TIPOS DE IMPACTOS INDICADORES DE IMPACTO MEIOS DE VERIFICAÇÃO

Sócios Culturais Esperados Valorização do Patrimônio Histórico, Artístico, Ambien- tal e Cultural do município de Pedralva pela comunidade local

Ampliação de atividades ar- tísticas e culturais.

Econômicos Esperados Aumento do fluxo de visitantes

Geração de receita Municipal devido ao aumento do fluxo de visitantes

Preservação e valorização do Patrimônio Histórico, Artístico, Ambiental e Cultural.

Questionário, enquetes, opiniões no facebook, pesquisa de campo.

Participação e Registro das Atividades culturais das Instituições e pessoas físicas.

Edital Fundo Municipal de Cultu- ra COMTUR / COMPHAAC / COMEL

Número de visitantes nos atrativos Pesquisas por meio de questio- nários

Aumento de arrecadação Muni- cipal através de taxas e do faturamento mensal das Instituições privadas.

Melhoria da qualidade de vida Crescimento pessoal e profissional da comunidade local envolvida em turismo.

Aumento do consumo e movimentação bancária.

Receita bruta gerada

Fundo Municipal de Turismo

Entrevistas, relatórios, depoimentos

Político - Institucional COMTUR empossado e atuante

Números de membros presentes e ações

Inclusão do Plano como requi- sito prioritário na Lei de Política

Municipal de Turismo

Lei da Política Municipal de Turismo atualizada e implementada.

Lista de presença, atas, reporta- gens, documentação fotográfica Execução, Avaliação contínua do Plano Municipal do Turismo Sustentável

Ambientais Esperados Respeito e valorização do Patrimônio Natural, Artístico e Cultural

Preservação ambiental

Número de adeptos do Ecoturismo e no turismo de Aventura

Fortalecimento dos Conselhos e criação de ONG’s ambientais

Fotos e relatos

Monitoramento da qualidade ambiental

Desenvolvimento Geral Aumento dos negócios Impostos e receita gerados Balança de serviços

Aumento da qualidade dos serviços oferecidos na cidade

Satisfação do cliente Pesquisa de opinião

O Plano Municipal de Desenvolvimento Sustentável do Turismo de Pedralva é um instrumento que permite ao município estabelecer uma política municipal de turismo que orientará o desenvolvimento sustentável do setor, através da ação conjunta do poder público e comunidade local, com orientação do Circuito Turístico Caminhos da Mantiqueira.

As ações nele contempladas deverão funcionar como direcionamento para as ações propostas pelo Conselho Municipal de Turismo e Departamento de Turismo e Cultura de Pedralva, através da Gestão participativa, uma vez que o Departamento de Turismio e Cultura não possui quadro de funcionários suficientes ao desenvolvimento pleno das ações proposta. O Plano Plurianual - PPA e a Lei de Diretrizes Orçamentária Anual - LOA deverá conter os itens necessários para aplicação financeira pela Prefeitura no investimento das ações propostas pelo Plano Municipal de Desenvolvimento Sustentável do Turismo de Pedralva.

Os setores sociais deverão entender sua função na política de desenvolvimento turístico local para que o município tenha êxito no desenvolvimento da atividade turística como real fator de desenvolvimento econômico. Para isto torna-se crucial a sensibilização e conscientização da comunidade, iniciativa privada e setores públicos para a concretização de objetivos comuns a consolidação do destino turístico de Pedralva e região do Circuito Turístico Caminhos da Mantiqueira.

Também foi identificada a necessidade de implantação de políticas estaduais de desenvolvimento turístico que contemplem regiçoes menos desenvolvidas turisticamente como nossa.

4.2 REFERENCIAS

BRIZOLLA, Tânia; LIMA, Ana Clévia Guerreiro. Programa de Qualificação à distância para o Desenvolvimento do Turismo – Livro 1: Turismo e sustentabilidade; Formação de redes e ação municipal para a Regionalização do Turismo/Ministério do Turismo. Brasília – DF - O Ministério; Florianópolis – SCSeaD/UFSC, 2008

BRIZOLLA, Tânia; LIMA, Ana Clévia Guerreiro.. Programa de Qualificação à distância para o Desenvolvimento do Turismo – Livro 2: Sensibilização; Mobilização; Institucionalização da Instância de Governança Regional / Ministério do Turismo. Brasília – DF - O Ministério; Florianópolis – SC -SeaD/ UFSC, 2008.

BRIZOLLA, Tânia; LIMA, Ana Clévia Guerreiro.. Programa de Qualificação à distância para o Desenvolvimento do Turismo – Livro 3: Elaboração do e Implementação do Plano Estratégico de Desenvolvimento do Turismo Regional /Ministério do Turismo. Brasília – DF - O Ministério; Florianópolis – SCSeaD/UFSC, 2008.

BRIZOLLA, Tânia; LIMA, Ana Clévia Guerreiro.. Programa de Qualificação à distância para o Desenvolvimento do Turismo – Livro 4: Roteirização Turística; Promoção e Apoio à Comercialização / Ministério do Turismo. Brasília – DF - O Ministério; Florianópolis – SC - SeaD/UFSC, 2008.

BRIZOLLA, Tânia; LIMA, Ana Clévia Guerreiro.. Programa de Qualificação à distância para o Desenvolvimento do Turismo – Livro 5: Sistemas de Informações Turísticas; Sistema de Monitoria e Avaliação do Programa / Ministério do Turismo. Brasília – DF, O Ministério; Florianópolis – SC - SeaD/UFSC, 2008.

BRIZOLLA, Tânia; MUELLER, Benita Maria Monteiro R. Elaboração do Plano Estratégico de Desenvolvimento do Turismo Regional – Módulo Operacional 4. Programa de Regionalização do Turismo - Roteiros do Brasil / Ministério do Turismo. Brasília – DF, 2006.

Portal Ministério do Turismo. Disponível em: http://www.turismo.gov.br/turismo/programas_acoes/planejamento_gestao

Portal Ministério do Turismo. Disponível em: http://www.turismo.gov.br/turismo/programas_acoes/regionalizacao_turismo

Site da Prefeitura Municipal de Santa Rita do Sapucaí: www.santaritadosapucai.mg.gov.br

Site do Circuito Turístico Caminhos do Sul de Minas. Disponível em: www.caminhosdosuldeminas.com.br

Site do Santuário Arquidiocesano. Disponível em www.santuariodesantarita.com.br

Site do Sindvel: Disponível em: www.sindvel.com.br

Portal do IBGE - Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística. Disponível em: URL:<http://www.ibge.gov.b/ibge>

Livros:

1-Inventario da Oferta Turística do COMTUR – INVITUR;

2-Inventario da Produção Associada ao Turismo – COMTUR – PAT

3-Inventario dos Bens Patrimoniais - COMPHAAC

Josimar Silva de Freitas

Prefeito Municipal

Matheus Silva Fonseca

Diretor de Departamento de Cultura e Turismo

Débora de Cássia Carvalho

Presidente do Conselho Municipal de Turismo