Datacenter magazine n°07

DATACENTER MAGAZINE Novembre / Décembre 2024 - numéro 7

Dossier Baies et con nement Optimal Data Center Référent des con nements sur mesure pour le standard OCP Netalis 3 questions à Nicolas Guillaume Eaton Le pouvoir des six

Telehouse

Rétro t de TH2 Voltaire Le chantier d’une vie DCmag.fr

Actualités

Dossier

Reportage

Vidéo Dcmag TV

Tendances

Vous lisez le numéro 7 de Datacenter Magazine. Et oui, sept numéros pour cette première année, nous pensions avoir mis la barre très haut, mais nous y sommes arrivés. Et cʼest grâce à vous, à

votre accueil, à vos encouragements, à lʼintérêt que vous portez à notre magazine. Et merci à nos sponsors et annonceurs, sans vous, notre média DCmag et Datacenter Magazine nʼexisteraient pas.

Deux événements consacrés au datacenter vous attendent pour cette n dʼannée : •

•

Les mercredi 26 et jeudi 27 novembre se tiendra Data Center World Paris 2024, Porte de Versailles. Comme chaque année, vous nous trouverez à la sortie de lʼespace keynote, ainsi que sur la majorité des tables rondes du salon.

Le jeudi 12 décembre, rendez-vous à Lille, dans un datacenter dʼEtix Everywhere connecté à une boucle de chaleur locale, pour les Assises de la Chaleur Fatale, une première co-orga-

nisée par DCmag, où nous parlerons refroidissement, e cacité énergétique et valorisation de la chaleur fatale.

Quant au prochain numéro de Datacenter Magazine, le numéro 8, nous vous donnons rendez-vous

en janvier 2025.

Yves GRANDMONTAGNE Rédacteur en chef de Datacenter Magazine yves@datacenter-magazine.fr

Sebastien Grandmontagne

Yves Grandmontagne

Directeur de Publication Journaliste Co-créateur HBT / DCmag

Rédacteur en chef Journaliste Co-createur HBT / DCmag

sebastien@datacenter-magazine.fr

yves@datacenter-magazine.fr

+33 6 16 22 53 47

+33 6 51 80 02 87

Datacenter Magazine n°7 - Novembre Décembre 2024 Prix au numéro : 25 € 6 numéros par an - Impression PDF Une publication Human, Business & Technology (HBT)

CPPAP 1123 X 95016 - ISSN 3039-7170 Directeur de publication Sébastien GRANDMONTAGNE sebastien@datacenter-magazine.fr Edité par HBT, 5 rue Charles Maillier, 28100 DREUX 3

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08

TENDANCES Le pouvoir des six : les clés pour une ingénierie et une intégration e caces des systèmes dans les datacenters

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OPTIMAL DATA CENTER : Référent des con nements sur mesure pour le standard OCP

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Les Datacentres Edge sont des leviers de croissance pour l'économie numérique

14

Moji et le groupe électrogène gaz

16

Les 7 barrières de protection du Data Center

18

Himoinsa veut rebattre les cartes du marché des groupes électrogènes pour datacenters

22

Adapter les data centers aux besoins évolutifs de l'IA

26

3 questions à Nicolas Guillaume après lʼannonce de Netalis du développement dʼun pôle dʼIA

30

Denv-R inaugure son premier datacenter ottant

34

E cacité optimisée pour les centres de données : un point sur les solutions Mist AI™ de Juniper Networks et les services managés

36

REPORTAGE

40

DOSSIER

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Telehouse - Rétro t de TH2 Voltaire, le chantier dʼune vie

Baies et Con nement

ACTUALITÉS

Lʼautomatisation des datacenters rejoint le Top 5 des priorités de dépenses informatiques des entreprises

80 81

Le Top 10 des choses où il ne faut pas se planter pour la construction dʼun datacenter

82

Marseille focalise le pire des oppositions aux datacenters

85

Eviden renforce pour la deuxième fois les performances du supercalculateur IA suédois Berzelius

86

Les petites phrases du DC

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CHIFFRES 90

NOMINATIONS 92

VIDÉOS DCMAG TV 94

RESTITUTION DʼÉTUDE

Lʼe cience énergétique dans les datacenters

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7

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Le pouvoir des six : les clés pour une ingénierie et une intégration e caces des systèmes dans les datacenters

François Debray Chef Produit Power Quality Eaton

Lʼindustrie des datacenters est à un tournant décisif de son développement. Les avancées de lʼintelligence arti cielle (IA) et la gestion durable des infrastructures sont au cœur de cette transformation. Lʼutilisation de certains principes dʼingénierie des systèmes permet de réduire les risques de conception, la complexité et dʼoptimiser les performances du datacenter.

sants de la chaîne cinématique et leurs interdépendances tout au long du cycle de vie, ce qui permet de créer de véritables solutions techniques de bout en bout. Cette méthode o re un avantage à la fois commercial et technique et se décline comme suit :

Cette approche méthodique et

Comprendre

pluridisciplinaire en six étapes prend en compte les compo-

1. Conception des composants critiques des systèmes électriques les

caractéris-

tiques des composants et leur impact sur les propriétés élec-

triques, la tension, la capacité de courant et lʼimpédance permet dʼoptimiser les performances, et dʼaméliorer lʼe cacité énergétique pour répondre e cacement aux besoins informatiques.

Lʼutilisation dʼune plate-forme logicielle numérique peut optimiser lʼemplacement, la gestion et lʼintégration des équipements. Lʼobjectif est dʼaméliorer les performances, de prévoir les défaillances et dʼoptimiser lʼutilisation grâce à une conception détaillée de

9

chaque composant et à une compréhension approfondie de lʼinter-

action entre tous les composants dès le départ.

2. Gestion des actifs et surveillance basée sur l’état Il est nécessaire dʼintégrer une

couche numérique dans les systèmes de gestion de lʼénergie. Cela

communication et de lʼinterfaçage entre les composants du système

peut contribuer à réduire la latence des données fournies a n dʼoptimiser et de maintenir les performances du système et de fournir

plus dʼinformations sur le fonctionnement du système.

permet la surveillance et la gestion des actifs en continu, ouvrant la

4. E cacité énergétique

durée de vie et à lʼoptimisation des performances.

jectifs de durabilité et à réduire les coûts dʼexploitation. La sélection et la prise en compte de lʼéquipement adéquat permettent dʼaméliorer

voie à la mise en œuvre de mesures proactives, à lʼaugmentation de la

Lʼutilisation dʼune couche numé-

rique avec des capacités de jumelage, associée à des fonctions dʼintelligence arti cielle (IA) et dʼapprentissage automatique, permet dʼoptimiser les performances dès la phase de conception en identi ant les domaines dans lesquels lʼéquipement ne fonctionne pas comme prévu.

3. Conception du système Considérer une approche plus large de la conception du système, au lieu de le considérer comme une série de blocs fonctionnels minimise le gaspillage dʼénergie, garantit lʼutilisation e cace des charges à forte puissance a n de réduire la demande de fonctionnement de la chaine cinématique.

Un système bien conçu et intégré contribue à la réalisation des objec10

tifs opérationnels et de développement durable. Lʼamélioration de la

Une approche dʼingénierie des systèmes peut aider à atteindre les ob-

lʼe cacité globale.

Parallèlement, une plateforme logicielle surveille et gère lʼe cacité énergétique grâce à lʼapprentissage automatique et à lʼIA a n de mieux comprendre à quel moment les pertes électriques peuvent se produire et comment elles peuvent être évitées. Associées à dʼautres, ces mesures permettent dʼéconomiser de lʼénergie et de stimuler lʼintégration dʼénergies renouvelables.

5. Intégration des énergies renouvelables Les sources dʼénergie renouvelables sont de plus en plus importantes dans lʼécosystème électrique. Il est donc essentiel de comprendre lʼimpact de leur intégration sur les performances du système et

la qualité de lʼélectricité. Cor- 6. Conception souple et dyna- sʼorienter vers une conception basée sur les systèmes. Pour y rectement réalisée, cette inté- mique parvenir, il faut collectivement gration permet de fournir une énergie résiliente et able et de Une approche de conception adhérer à un ensemble de prinréduire la probabilité de pannes. exible et dynamique permet de cipes et adopter un état dʼesprit Cependant il faut prendre en répondre aux demandes chan- systémique. Lʼutilisation des compte lʼinertie des énergies geantes et aux technologies plateformes logicielles inté-

renouvelables, qui a ecte la émergentes telles que lʼIA. Être grées, pendant les opérations, qualité du ux dʼénergie le long adaptable permet de rester per- mais aussi dès les premières de la ligne électrique en raison tinent et e cace dans des envi- étapes de la conception et tout dʼun moindre contrôle de la fré- ronnements qui évoluent rapi- au long du cycle de vie du dataquence et dʼune plus grande vo- dement. Lʼintégration dʼune latilité. Les e ets sur les uc- plateforme logicielle permet tuations de tension découlant dʼidenti er les changements de lʼintroduction dʼun grand nécessaires dans la conception nombre de sources dʼénergie doivent également être pris en compte. Une couche numérique permet de comprendre le mé-

center permettra de générer plus facilement de la valeur

opérationnelle et dʼexploiter les informations qui proviennent

et la meilleure façon de procé- des données. der aux adaptations, tout en

comprenant leur impact et en En ces temps incertains, pour répondre à lʼévolution des exioptimisant la exibilité. gences en matière dʼénergie et lange de production renouvelable sur site et hors site, en Si lʼobjectif ultime est de créer dʼenvironnement, il faut comsurveillant lʼénergie consom- un datacenter responsable et mencer à penser di éremment! mée et sa source. auto-optimisé, lʼindustrie doit

11

OPTIMAL DATA CENTER : Référent des con nements sur mesure pour le standard OCP©

ODC© (Optimal data Center),

lʼinitiateur du con nement sur mesure et de son optimisation dans le data center, soutenu par IMPLEON, fait son entrée dans le cercle des référents et des fournisseurs membres de la communauté OCP© (Open Compute Project).

A lʼheure où les hyperscalers font entrer lʼIA chez leurs hébergeurs ou dans leurs propres Data Centers, tous sont confrontés au dé qui consiste à refroidir des densités IT qui nʼavaient pas forcément été anticipées lors de la conception des architectures et des urbanisations.

Lʼexplosion des enveloppes thermiques associées aux serveurs impose lʼoptimisation de l'e cacité énergétique des équipements dʼurbanisation et la transition du refroidisse12

ment vers le liquid cooling, qui est inévitable et va devoir coexister avec le refroidissement classique existant en air cooling. Pour accompagner ces évolutions, la communauté OCP© réunit les hyperscalers et les fabricants de serveurs, systèmes de refroidissement, équipements électriques, réseaux, racks et tous les équipements et dispositifs pour rendre cette transition durable et vertueuse.

« Depuis près de 20 ans, notre division ODC FACILITIES a conçu, développé puis installé plus de 500 con nements sur mesure », rappelle Pascal MARTY, Président et fondateur dʼODC dont les compétences et les équipements contribuent à permettre aux data centers de franchir cette étape critique et de réduire sensiblement leur consomma-

tion énergétique tout en facilitant les gestes techniques. « La valeur ajoutée de ces con nements est, depuis le départ, la modularité et l’exploitabilité à partir de designs exclusifs d’équipements spécialisés conçus pour être déployés ou optimiser les salles informatiques. »

Pascal MARTY, Président et fondateur dʼODC

Ce mois dʼoctobre, ODC© , soutenu par IMPLEON, fait son

entrée dans le cercle des fournisseurs membres de la communauté OCP©.

Depuis 20 ans, ODC a développé des équipements et des

pratiques, ainsi que des services pour équiper et optimiser le con nement, et répondre ainsi aux attentes des exploitants de data centers. Parmi ces outils : •

Des dimensions hors normes (jusquʼà largeur 3,6

ML, hauteur 3,6 ML) et lʼintégration de toutes les

•

•

•

•

contraintes bâtiment Une structure autoportante

ou suspendue sans aucun appui intermédiaire pour autoriser toutes les évolutions de lʼurbanisation

(ajout /retrait / remplacement de racks) Une toiture surélevée qui o re ainsi la possibilité dʼexploiter jusquʼau dernier U utile et dʼutiliser les chariots porte-serveur et PIRL de grande taille dans le plus grand confort Des trappes latérales coulissantes qui rendent naturels les gestes de proximité (cabling….) aussi bien depuis lʼintérieur que de lʼextérieur du con nement Des kits dʼoccultation modulaires qui permettent à lʼexploitant dʼintégrer des

racks hétérogènes en redimensionnant lui-même son

•

con nement en temps réel Des portiques autonomes aux extrémités, compatibles avec tous les fabri-

cants de portes coulissantes et qui laissent les baies dʼextrémité libres de mouvement

« Ces 5 dernières années, les acteurs du data center - exploitants, intégrateurs, bureaux d’études, hébergeurs et hyperscalers - ont plébiscité ces spéci cités en les intégrant de plus en plus dans leurs CCTP (Cahier des Clauses Techniques Particulières). Dans ce nouveau contexte, où il faut, au sein d’une même allée, refroidir des densités di érentes, des racks de tailles hétérogènes, et des urbanisations amenées à changer, nous avons constaté que la modularité et l’exploitabilité des solutions de con nements ODC s’intègrent naturellement dans la démarche proposée et attendue par la communauté OCP. » Partant de ce constat, ODC fait le choix stratégique de rendre publiques ses pratiques en rejoignant la communauté OCP©. « Désormais, la valeur

d’un fournisseur ne se mesure pas à ses brevets, mais à sa capacité à les mettre à disposition du challenge collectif qui se pose à tout l’écosystème », mentionne François Tourne-

sac président dʼIMPLEON et représentant dʼOCP en France.

« La démarche “Open source”, vertueuse et éco-responsable, sʼinscrit dans nos fondamentaux et dans le système de valeurs qui anime les relation dʼODC avec ses clients. »

En adhérant à la communauté, ODC sʼinscrit désormais en fournisseur et plus encore en référent expert des con nements pour le standard OCP©.

Les acteurs de lʼOCP béné cieront du meilleur du conseil, des pratiques comme des équipements du con nement, du standard au sur-mesure, et de près de 20 ans dʼexpé-

riences dans ce domaine. Sans craindre de voir ces usages devenus indispensables aux data centers couverts par des brevets ou des marques.

Pascal MARTY et son équipe sont ers de ce parcours qui les amène aujourdʼhui à rejoindre la communauté et à apporter leur pierre à lʼédi ce de lʼOCP©.

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Les Datacentres Edge sont des leviers de croissance pour l'économie numérique

Fabien Gautier

Directeur Marketing et Business développement

Equinix

L’Edge, désormais incontournable pour les entreprises innovantes La donnée, véritable ressource stratégique pour les entreprises, est de plus en plus souvent générée en périphérie du réseau, loin des centres de données centralisés. Avec l'essor de l'intelligence arti cielle, les enjeux de con dentialité deviennent cruciaux, d'autant que des réglementations, telles que le RGPD en Europe, exigent une gestion stricte de la localisation des données.

Pour assurer la sécurité des informations sensibles et renforcer la con ance des clients, les entreprises doivent se tourner vers des infrastructures de type Edge.

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L'informatique en périphérie, ou Edge, est donc devenu aujourd'hui stratégique pour les entreprises qui souhaitent être disruptives. Il ne s'agit plus seulement de stocker des données, mais de les traiter au plus près des utilisateurs naux, permettant ainsi des interactions plus rapides et des expériences personnalisées.

Une connectivité sécurisée, avec une latence réduite, est devenue cruciale pour répondre aux exigences croissantes des entreprises.

Par ailleurs, la collaboration entre les structures s'intensi e et sʼétend sur un territoire géographique élargi, devenant ainsi plus complexe. Selon l'Indice Global d'Interconnexion

(GXI) 2024, les entreprises travaillent désormais avec 30 % de partenaires supplémentaires, répartis dans un nombre de zones doublé. À partir de ce constat, il apparaît clairement qu'une infrastructure Edge est indispensable pour soutenir cette interconnectivité.

La n de l’ère du centre de données unique et centralisé Nous entrons dans une ère de décentralisation où la localisation de lʼinfrastructure devient un facteur clé pour satisfaire les attentes des clients et préserver la compétitivité. Un Datacentre Edge est une infrastructure compacte et décentralisée, installée à proximité

des utilisateurs naux.

Contrairement aux centres de données centralisés, les centres Edge rapprochent le traitement des données du lieu de leur collecte, réduisant ainsi les échanges longue distance.

Ce modèle favorise la uidité

L’Edge, un levier pour accélérer la numérisation de l'écosystème Les Datacentres Edge sont, par conséquent, des moteurs

de la transformation numérique, o rant aux entreprises

et la rapidité des interactions

une infrastructure exible et adaptable aux spéci cités de

applications exigeantes comme le streaming et lʼInter-

et de sécurité des données imposées par la réglementation,

tout en minimisant la latence, un critère essentiel pour des

net des objets (IoT).

Ainsi, les Datacentres Edge jouent désormais un rôle crucial pour les entreprises à lʼéchelle mondiale, en garan-

tissant une connectivité optimisée avec les partenaires et une interconnexion accrue avec les fournisseurs de services. En apportant des avantages stratégiques, les Datacentres Edge transforment les activités des entreprises : ils optimisent la bande passante en traitant les données localement et assurent une expérience utilisateur uide. Leur modèle évolutif permet une croissance exible sans investissements initiaux lourds, et leur redondance locale garantit la continuité des services même en cas de panne. De ce fait, les Datacentres Edge deviennent des solutions incontournables pour répondre aux exigences de performance, de abilité et de con dentialité des entreprises modernes.

chaque secteur. En répondant aux exigences de souveraineté

ils permettent non seulement dʼaméliorer lʼexpérience client, mais aussi de garantir un

contrôle accru sur les informations sensibles. Pour les entreprises, les Datacentres Edge sont ainsi des solutions adaptées aux besoins croissants de exibilité et de performance, contribuant à une infrastructure numérique plus réactive, able et en phase avec une économie globalisée et connectée.

Dans le secteur de la santé, par exemple, les hôpitaux nécessitent des infrastructures locales pour assurer con dentialité et connectivité en temps réel. De même, les entreprises manufacturières peuvent optimiser leurs chaînes de production en sʼappuyant sur des infrastructures Edge, réduisant les risques de latence dans les processus critiques. Pour les entreprises SaaS à clientèle internationale, rapprocher le

traitement des données des utilisateurs améliore la qualité de service, notamment dans

les zones éloignées des centres de données centraux.

Prenons lʼexemple dʼune société spécialisée dans lʼana-

lyse de données en temps réel : même avec une infrastruc-

ture centrale performante, elle pourrait faire face à des ralen-

tissements pour les utilisateurs éloignés lors des pics dʼactivité.

En intégrant les Datacentres

Edge à leur stratégie numérique, les entreprises se dotent d'un levier stratégique leur permettant de répondre e cacement aux exigences de rapidité, de sécurité et de conformité. Cette infrastructure décentralisée leur o re une exibilité précieuse pour s'adapter aux besoins spéci ques de chaque secteur, optimisant l'expérience client tout en garantissant un contrôle renforcé sur les données sensibles.

Dans un monde où la performance et la satisfaction client sont devenues essentielles pour rester compétitif, les Datacentres Edge sʼimposent comme une solution incontournable, alliant réactivité, abilité et conformité aux réglementations pour accompagner durablement la transformation numérique des entreprises.

15

et le groupe électrogène gaz MOJI est le premier opérateur de datacenter en France à sʼéquiper dʼun groupe électrogène de secours alimenté au gaz. Une innovation fran-

çaise reposant sur une technologie pourtant largement répandue de lʼautre côté de lʼAtlantique.

Un groupe électrogène de secours alimenté au gaz de ville dans un datacenter, peut-on parler dʼinnovation, voire de révolution ? En France, nous serions tentés de dire “oui”, tant

le diesel dans le domaine des générateurs pour datacenter est hégémonique. Malgré les e orts menés par la lière gaz pour obtenir la reconnaissance de sa capacité à remplacer le diesel, lʼexpérience nʼavait pas été menée. Et pourtant, il su t de traverser lʼAtlantique pour constater que 60% des groupes électrogènes américains sont alimentés au gaz. Allez comprendre pourquoi…

Ferdinand Chevrant-Breton, fondateur de MOJI, sʼest fait remarquer de nombreuses fois 16

par ses choix technologiques e cients sur son datacenter de Nanterre. Comme par exemple lʼadoption de batteries supercondensateurs, ou la

réutilisation en interne de la chaleur produite. Ce nʼest donc pas la première fois que ce n observateur du marché et des technologies fait un choix tranché et tente lʼexpérience du gaz. En partenariat avec Pramac, qui équipe le datacenter dʼun groupe électrogène de secours gaz de 300 kVA, et avec GRDF.

Le choix du gaz pour alimenter un groupe électrogène a du sens pour peu que lʼon porte une attention particulière à cette source dʼénergie dont le réseau a largement fait ses preuves et démontré une abilité de la livraison à toute épreuve (en région parisienne, le réseau gaz est coupé en moyenne tous les 50 ans !).

Lʼinstallation sʼalimente directement sur le réseau gaz de ville, et ne nécessite donc pas de réservoir. Et pour Ferdinand Chevrant-Breton, “la fusion de

lʼélectrique et du gaz sur le site annule le risque”.

Les acteurs du datacenter connaissent tous les avan-

tages et les inconvénients des groupes électrogènes diesel.

Concentrons-nous sur ceux apportés par le secours alimenté au gaz.

Côté construction et équipement : •

•

•

Le raccordement au réseau

gaz est un standard, le carburant est généralement directement accessible.

Mais sʼil nʼexiste pas, le délai de raccordement assuré par GRT Gaz est de lʼordre de 3 ans, à comparer aux 8 ans en moyenne annoncés par les énergéticiens électriques.

Le générateur gaz, conçu en conteneur, occupe un espace équivalent voire plus réduit que son homologue.

Alimenté par le réseau gaz qui assure une autonomie illimitée, il ne nécessite pas de stockage de carburant ni

dʼentretien des cuves, ce qui élimine le risque du die-

sel mal entretenu et à la qualité parfois variable.

Côté investissement et coûts : •

Coté usages en production : •

Le groupe électrogène gaz fonctionne sur un mélange

10 secondes pour un groupe de secours, moins

•

•

dʼune minute pour les groupes de production.

La motorisation gaz est moins bruyante, elle ne rencontre pas les mêmes contraintes de bruit, le fonctionnement des groupes est plus acceptable par le voisinage.

La solution est écologique et durable, elle ne produit pas de fumée, elle produit 20% CO2 en moins, 0% de particules et 90% de NOX en moins.

Les délais de tests peuvent être multipliés par deux.

porter que le diesel, avec un investissement sur le groupe gaz qui peut être jusquʼà 50% plus cher (ac-

de gaz riche qui favorise un démarrage rapide, moins de

•

Lʼavantage peut sembler

•

est traditionnellement diesel.

Cʼest aussi un e et de lobby sur lʼélectrique, qui entend bannir le gaz (alors que celuici fournit 50% de lʼénergie industrielle en France !).

tuellement). Sauf que lʼingénierie du réseau gaz est

Les nouveaux paradigmes de

ture est 50 à 90% moins cher, et quʼil ne nécessite

sont rattachés, voire à devenir les producteurs de leur propre

Si le tarif du gaz a subi de fortes variations ces der-

duction dʼélectricité, les solutions gaz ont depuis longtemps démontré leur pertinence.

lʼénergie, qui poussent les da-

plus simple, que lʼinvestissement dans lʼinfrastruc-

tacenters à devenir acteurs du grid énergétique auquel ils

pas de stocker le carburant dans une cuve.

énergie, pourraient changer la donne. Car en matière de pro-

nières années, la tari cation a retrouvé sa stabilité, et le gaz tendrait même à être moins cher que lʼélectrique et le diesel.

Nous lʼavons vu, le groupe de secours gaz présente de nombreux avantages. Alors pourquoi lʼexpérience menée par MOJI est-elle une première en France ? Cʼest dʼabord une question culturelle, le secours

Quant à Ferdinand ChevrantBreton, de MOJI, il a constaté que la proposition du secours sur générateur gaz plaît à ses clients, dont la majorité a che leur intérêt pour la question environnementale à laquelle le groupe électrogène à gaz apporte une réponse et justi e un surcoût dʼinvestissement rapidement amorti.

17

Les 7 barrières de protection du Data Center

Les data centers sont au cœur de la révolution numérique,

abritant des données essentielles pour le fonctionnement des entreprises et institutions.

Leur protection doit donc être une priorité absolue. Grâce à son expertise en solutions de sécurité avancées, Securitas Technology joue un rôle clé dans la mise en place et la gestion des barrières de sécurité qui garantissent la résilience et la sûreté des infrastructures de datacenters.

Voici comment ces solutions se déclinent dans chacune des 7 barrières de sécurité cruciales pour un datacenter.

18

1. Sécurité Physique du Périmètre

La première étape pour sécuriser un datacenter consiste à en protéger le périmètre extérieur. Securitas Technology propose des solutions de sécurité pour data center comme la surveillance périmétrique avancée incluant des clôtures intelligentes, des détecteurs infrarouges, des barrières physiques et des systèmes de détection de mouvement. Ces technologies sont souvent intégrées avec des solutions de vidéosurveillance (CCTV) pour surveiller et dissuader toute tentative d'intrusion. Grâce à des plateformes centralisées, Securitas Technology permet

une gestion en temps réel des incidents pour une réactivité maximale.

2. Contrôle d'Accès

Le contrôle des entrées et des sorties est essentiel pour limiter l'accès aux seules personnes autorisées. Securitas Technology fournit des solutions de contrôle d'accès sophistiquées, combinant badges RFID, cartes magnétiques et systèmes de biométrie (empreintes digitales, reconnaissance faciale ou rétinienne).

Ces systèmes peuvent être con gurés pour restreindre lʼaccès à des zones spéci ques selon les rôles, avec une journalisation pré-

cise des entrées et sorties.

Grâce à des solutions de gestion intégrée, Securitas Technology o re une surveillance

des salles de contrôle permettant une gestion instantanée des incidents.

permanente et la possibilité de révoquer à distance des droits

4. Systèmes de Détection d'Intrusion

3. Surveillance Vidéo

curitas Technology pour sécu-

dʼaccès si nécessaire.

Pour une visibilité permanente sur les activités du data center, Securitas Technology déploie des solutions de vidéosurveillance intelligentes avec des caméras haute résolution ca-

pables de fonctionner dans des conditions di ciles (faible luminosité, extérieur). Grâce à des fonctionnalités comme l'analyse vidéo avancée et la détection de comportements suspects, Securitas Technology assure une surveillance proactive. Les images capturées sont centralisées dans

Les solutions de détection dʼintrusion proposées par Seriser les data centers comprennent des capteurs et dé-

tecteurs de pointe pour repérer toute tentative dʼaccès non

autorisée. Ces dispositifs sont placés aussi bien à lʼextérieur quʼà lʼintérieur du data center, notamment dans les zones sensibles où sont stockés les équipements critiques.

Connectés aux systèmes de sécurité globaux, ces détecteurs déclenchent des alertes immédiates en cas de violation et permettent une réponse rapide des équipes de sécurité.

5. Contrôle des Accès Logiques

Bien que Securitas Technology

se concentre principalement sur la sécurité physique, elle

collabore avec des partenaires pour o rir des solutions complémentaires en matière de sécurité informatique. Les

clients peuvent intégrer des solutions de contrôle dʼaccès

logique pour restreindre lʼaccès aux données et aux sys-

tèmes critiques. Ces solutions incluent des pare-feu, des VPN et des systèmes de gestion des identi ants pour une protection optimale des infrastructures numériques.

6. Sécurité des Infrastructures

Les infrastructures dʼun data center doivent être protégées contre les pannes et les acci-

19

dents. Securitas Technology propose des solutions de dé-

Comment Securitas Technology fait la différence

pression automatique, qui sont spécialement conçues pour les

En combinant ses technolo-

tas Technology assure égale-

Technology permet de protéger les data centers de ma-

tection de fumée, dʼalerte incendie et de systèmes de sup-

environnements sensibles tels que les salles serveurs. Securiment la surveillance des conditions environnementales comme la température et lʼhumidité, en installant des capteurs capables de détecter tout changement qui pourrait a ec-

ter les équipements, garantissant ainsi une maintenance préventive.

7. Sécurité des Données

Bien que Securitas Technology ne fournisse pas directement des solutions de sécurité numérique (cybersécurité), ses systèmes de sécurité physique permettent de protéger les accès aux zones critiques où sont stockées les données. En sécurisant lʼaccès aux serveurs via des systèmes de contrôle dʼaccès et en surveillant en temps réel les activités autour des équipements de stockage, Securitas Technology joue un rôle indirect mais fondamental dans la protection des données hébergées. De plus, ses solutions peuvent être intégrées à des systèmes de gestion de la sécurité des informations (SIEM) pour compléter lʼapproche de défense.

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gies innovantes et ses services de sécurité avancés, Securitas

nière complète. Avec des solutions personnalisées pour chaque environnement, Securitas Technology aide ses

clients à atteindre des niveaux élevés de résilience et de conformité réglementaire. Les experts de Securitas Technolo-

gy assurent un audit de sécurité détaillé pour identi er les risques potentiels et proposer des solutions sur-mesure.

En conclusion, Securitas Technology joue un rôle crucial dans la protection des data centers en o rant des solutions de sécurité physique robustes, et en collaborant avec des partenaires pour étendre la protection aux systèmes dʼinformation. Grâce à une approche intégrée et des technologies de pointe, Securitas Technology permet aux entreprises de se concentrer sur leurs activités tout en assurant la sécurité de leurs infrastructures critiques.

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Himoinsa veut rebattre les cartes du marché des groupes électrogènes pour datacenters

En lançant la série HGY de nouveaux groupes électrogènes allant jusquʼà 3 500 kVA (et 4 MW à venir), équipés de moteurs Yanmar et destinés à lʼalimentation électrique critique, le fabricant espagnol Himoinsa pourrait redynamiser le marché des groupes électrogènes en apportant des réponses aux fortes demandes de générateurs.

Cʼest à Madrid, dans le cadre prestigieux du Civitas Metro-

22

politano Stadium de lʼAtletico de Madrid, quʼHimoinsa, liale du fabricant japonais de moteurs Yanmar, a lancé la série HGY de nouveaux groupes électrogènes Power Solution de solutions de secours critique.

Lʼarrivée de nouveaux produits sur le marché des générateurs critiques ‒ destinés aux hôpitaux, à lʼarmée, au micro grid électrique, et pour ce qui nous concerne les datacenters ‒ est un événement qui mérite notre

attention. Et Himoinsa frappe un grand coup car cʼest un marché industriel qui nʼest pas marqué par le rythme de ses innovations.

Pourquoi la série HGY de nouveaux groupes électrogènes de Himoinsa méritet-elle votre attention ?

Elle a été conçue par la réunion des bureaux dʼétudes du constructeur et de Yanmar, à la fois pour disposer dʼune motorisation spécialement dé-

diée, le japonais cherchant ici à élargir sa gamme et ses marchés, et des équipements et pratiques Himoinsa qui, à lʼécoute des clients et distributeurs, répondent aux attentes des utilisateurs.

Les groupes de la série HGY sont alimentés par les moteurs GY à grande vitesse équipés dʼun système dʼinjection common rail de Yanmar, dont la réputation nʼest plus à faire. Et il sʼagit bien de moteurs conçus et dédiés au double usage du

secours et de lʼalimentation.

Dans un premier temps, la gamme est constituée de modèles à 12 et 16 cylindres, tous commandés électroniquement, capables de délivrer de 1 250 à 3 500 kVA. Plus tard, la gamme sʼétendra à des moteurs à 20 cylindres et 4 000 kVA.

Maintenance et accessibilité Les motoristes présents nous ont indiqué de nombreuses as-

tuces intégrées dans la conception des groupes qui en font des produits avancés côté déploiement, usages et maintenance. Comme un moteur plus compact, qui peut prendre place dans un container maritime tout en laissant de lʼespace pour les interventions. Ils ont également noté lʼaccessible sur un coté et au travers de trappes, ce qui simpli e et réduit les temps de maintenance. Toutes les pièces consommables du moteur, telles que le ltre à carburant,

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le ltre à air et le point de remplissage dʼhuile, sont situées

dʼun seul côté pour des raisons de confort dʼaccès.

Concernant la maintenance, la série HGY dispose dʼintervalles de maintenance prolongés.

Lʼintervalle de révision supérieure est de 10 000 heures, tandis que celui de révision générale peut atteindre 30 000 heures pour un fonctionnement continu.

HIMOINSA propose également une plateforme de gestion de ses équipements permettant la surveillance, le contrôle et la maintenance à distance des groupes électrogènes. Cette solution complète permet un suivi en temps réel des paramètres critiques, des alertes automatiques en cas de défaillance ou dʼanomalie et des outils de plani cation proac-

24

tive de la maintenance, le tout visant à maximiser lʼe cacité opérationnelle en minimisant les temps dʼarrêt.

Une conception durable Derniers venus des groupes électrogènes critiques, les générateurs HGY fonctionnent sur le diesel, mais également à partir de carburants alternatifs tels que le HVO (nativement), et dans un avenir proche le gaz et lʼhydrogène.

Les groupes HGY sont équipés de systèmes de post-traitement des gaz dʼéchappement conformes aux réglementations européennes, allemandes et britanniques pour les centrales à combustion de taille moyenne fonctionnant plus de 300 ou 500 heures. La nouvelle série comprend une version certi ée EPA Tier 2

pour les applications de secours aux États-Unis.

La conception des groupes électrogènes HGY avec un nouveau système dʼinjection common rail à haute pression, la conception des pistons et la densité de puissance élevée devraient apporter une consommation de carburant optimale, qui se traduit par des économies, une réduction des émissions et une grande autonomie. On notera également quʼHimoinsa a intégré une démarche de réduction sonore.

Les moteurs Yanmar GY Les moteurs Yanmar associent la technologie de combustion des moteurs à grande vitesse à la abilité des moteurs à vitesse moyenne, ce qui garantit des performances et une e cacité élevées. Ce qui se

traduit par des capacités de fonctionnement dans des

uides sont essentielles pour lʼe cacité et les per-

bilités de carburants multiples et de faibles émissions.

dʼheures dʼingénierie à cette phase du développe-

conditions extrêmes, un encombrement réduit, des possi-

•

Systèmes dʼinjection de

carburant common rail et pompe à haute pression : ce dispositif produit une

formances du moteur. Yanmar a consacré des milliers

ment.

•

pression dʼinjection pouvant atteindre 2 200 bars

lesquelles la vitesse de réponse est primordiale. Le

courbe de pression de combustion grâce à des injections multiples.

•

Densité de puissance élevée : la série HGY a che des performances exceptionnelles en termes dʼémissions et de densité de puissance (jusquʼà 37,9 kWm/l). La densité de puissance spéci que élevée réduit lʼencombrement, tout en ayant un impact important sur lʼempreinte carbone du cycle de vie total.

Prototype monocylindre : la conception de la tête de piston et lʼanalyse des

tion de carburant marque une énorme di érence

dans les applications de production dʼénergie pour

pour une e cacité maximale, en optimisant la

•

Réponse rapide : lʼinjec-

bloc de commande peut réagir aux changements soudains de vitesse en quelques millisecondes. Le

moteur démarre en moins de 8 secondes et peut fonctionner dans les conditions de la classe ISO 8528-5 G3.

•

Bloc de commande électronique du moteur intuitif: le bloc de commande comprend plusieurs paramètres physiques pour un contrôle optimal du système dʼinjection. Le système de contrôle fait appel à un logiciel de diagnostic intégré, intuitif et exploitable, qui permet la sur-

veillance à distance du moteur et du groupe électrogène.

Mieux maîtriser la supply chain Autre intérêt de cette gamme, Yanmar et Himoinsa ont aug-

menté leurs capacités industrielles avec le lancement

dʼune nouvelle ligne de production pour le moteur Yanmar GY dans lʼusine dʼAmagasaki au Japon, et lʼétablissement

dʼun nouveau centre de production Himoinsa en Espagne.

Cette dernière usine destinée aux Power Solutions disposera, dès 2025, dʼune capacité de production de 1 000 unités de groupes électrogènes par an.

Rappelons quʼavec lʼexplosion des projets de construction de datacenters la fourniture des groupes électrogènes subit de fortes contraintes. Un opérateur de datacenters français nous a indiqué que ses dernières commandes subissent des délais de lʼordre de 60 semaines, et quʼaux Etats-Unis certains projets a chent des délais de 2 à 3 ans, lʼimpact sur lʼorganisation de la construction est forte.

Lʼouverture dʼune nouvelle unité de production en Europe et sa capacité de 1000 unités par an devrait soulager le marché…

25

Adapter les data centers aux besoins évolutifs de l'IA

Kamlesh Patel

VP Data Center Market Development CommScope

Si 2023 a marqué une prise de conscience révolutionnaire de lʼimmense potentiel de lʼintelligence arti cielle, cʼest en 2024 quʼune transformation opère. Les diverses applications de lʼIA ‒ allant du machine learning au deep learning, en passant par le traitement du langage naturel ‒ se sont immiscés dans le tissu même de notre vie quotidienne, révolutionnant notre façon de vivre, de travailler et de nous connecter.

Avec la montée en puissance

26

de lʼIA, les gestionnaires de data centers et leurs équipes sont confronté aux dé s relatifs non seulement aux pétaoctets de données supplémentaires qui inondent leurs réseaux, mais aussi aux exigences en matière de latence ultra-faible.

L'augmentation de la puissance requise et le nombre plus élevé de bres nécessaires posent également des dé s.

L'essor de l'intelligence arti cielle entraîne un changement fondamental dans la façon

dont les data centers sont construits. Ces changements devraient avoir un impact signi catif sur l'infrastructure de réseau, qui va du câblage et de la connectivité à l'architecture, à la résilience et à l'adaptabilité.

Une demande insatiable d'énergie En République d'Irlande, les data centers représentent désormais plus de 20 % de la consommation totale d'électricité, contre seulement 5 % en

2015. Par conséquent, pour la première fois dans l'histoire, a

la capacité et des performances, il est nécessaire quʼils

chaleur, il y a moins de serveurs par rack. Par consé-

saire au fonctionnement des data centers ne peut plus être

gie d'infrastructure sous diverses formes.

data center d'IA que dans un data center traditionnel.

été atteint un point où la capacité à fournir l'énergie néces-

garantie.

reçoivent de l'aide de partenaires en matière de technolo-

Lʼessor de lʼIA et la consomma-

Latence ultra-faible ; câblage et architecture à connectivité ultra-élevée

épreuve les engagements « net zéro » des grandes entreprises

Le traitement de ces grands modèles d'IA nécessite plu-

gaz à e et de serre avaient augmenté de 48 % au cours des cinq dernières années en raison de l'expansion de ses

veurs et racks. Un data center d'IA déploie des dizaines de ces clusters et l'infrastructure de câblage qui relie le tout

tion dʼénergie intensive des data centers mettent à rude

technologiques. Google a annoncé que ses émissions de

data centers, tandis que les émissions de portée 3 de Microsoft sont actuellement supérieures de plus de 30 % à leurs niveaux de 2020.

Pour que les data centers concilient e cacement durabilité accrue et augmentation de

sieurs GPU interconnectés répartis sur de nombreux ser-

pour assurer la circulation des données présente un ensemble unique de dé s.

Par exemple, les serveurs GPU nécessitent beaucoup plus de connectivité entre les serveurs mais, en raison des contraintes de puissance et de

quent, le câblage inter-racks est plus important dans un

Chaque serveur GPU est connecté à un commutateur dans la rangée ou la salle et

ces liaisons nécessitent 400G et 800G à des distances qui ne

peuvent pas être supportées par les connexions cuivre traditionnelles telles que les DAC, AEC ou ACCS. En outre, chaque serveur doit être connecté au commutateur de trame, au stockage et à la gestion hors bande.

Dans un scénario idéal, tous les serveurs GPU d'un cluster d'IA seront proches les uns des autres, car les algorithmes d'IA/de machine learning, comme le calcul à haute performance (HPC), sont extrêmement sensibles à la latence.

27

Selon une estimation, 30 % du temps d'exécution d'un grand

tionnelle.

seau et 70 % au temps de calcul. Pour minimiser la latence,

tachées de manière intermittente pour former un ruban

modèle d'apprentissage est consacré à la latence du ré-

Dans le câble à bres en ruban enroulable, les bres sont at-

les clusters d'IA visent à maintenir les serveurs GPU à proxi-

lâche. Cette con guration rend le ruban plus exible, permet-

mité, la quasi-totalité des liens

étant limités à des portées de 100 mètres. Malheureusement, tous les data centers ne pourront pas placer les racks de

serveurs GPU dans la même rangée. Ces baies nécessitent facilement plus de 40 kW pour alimenter le serveur GPU, ce qui représente une puissance considérablement supérieure à

celle des baies de serveurs classiques, et les data centers traditionnels devront donc espacer leurs baies GPU. Si l'espace supplémentaire n'est pas une option viable pour l'agencement serré des racks de serveurs des data centers actuels, il est possible de naviguer dans leurs allées étroites et encombrées et dans les complexités de câblage accrues qui vont de pair avec l'IA grâce à des innovations telles que la bre en ruban enroulable.

La conception unique permet de charger jusqu'à six câbles de 3 456 bres dans une gaine de 10 centimètres, soit plus de deux fois la densité des bres emballées de manière conven28

tant aux bres de échir avec

un certain degré d'indépendance les unes par rapport aux autres. Les bres peuvent alors être « enroulées » en un cylindre, ce qui permet de mieux utiliser l'espace par rapport aux rubans plats.

Les câbles sont plus légers, ce qui simpli e la manipulation et l'installation, et leur liaison intermittente permet aux installateurs de positionner naturellement les bres dans une section plus petite, ce qui les rend parfaits pour l'épissage.

Une architecture tournée vers l'avenir À l'avenir, la rentabilité des data centers repose sur leur capacité massive de traitement et de stockage, et les opérateurs devraient ré échir attentivement aux émetteursrécepteurs optiques et aux câbles à bres optiques qu'ils utiliseront dans leurs clusters d'IA. En raison de la brièveté des liaisons au sein dʼun cluster d'IA, le coût de l'optique sera

dominé par l'émetteur-récepteur. Les émetteurs-récep-

teurs qui utilisent des bres parallèles, par exemple, sont avantageux car ils ne nécessitent pas les multiplexeurs et

démultiplexeurs optiques utilisés pour le multiplexage par répartition en longueur d'onde

(WDM), ce qui se traduit par un coût et une puissance moindre pour les émetteursrécepteurs à bres parallèles.

Les liaisons jusqu'à 100 m

sont prises en charge par les applications de bre monomode et multimode, et les progrès tels que la photonique du silicium ont réduit le coût des émetteurs-récepteurs monomodes. En outre, de nombreux clusters dʼIA utilisent des câbles optiques actifs (AOC) pour interconnecter les GPU répartis sur de nombreux serveurs et racks. La plupart de ces câbles sont utilisés pour les courtes distances et sont généralement associés à des bres multimodes et à des VCSEL. Les émetteurs et les récepteurs d'un AOC peuvent être les mêmes que ceux des émetteurs-récepteurs analogues, mais ce sont des pièces détachées. Ni l'émetteur ni le récepteur ne doivent répondre à des spéci cations rigoureuses en matière d'interopérabilité, car ils ne doivent fonctionner qu'avec l'unité spéci que attachée à l'autre

extrémité du câble. Comme l'installateur n'a pas accès aux connecteurs optiques, il n'a pas besoin des compétences

requises pour nettoyer et inspecter les connecteurs à bres optiques.

Une attention particulière est portée au câblage du cluster d'IA En conclusion, l'évolution et

l'adaptation des data centers sont impératives pour répondre aux exigences croissantes de l'intelligence arti cielle dans les applications commerciales et la prestation

de services à la clientèle. Il est essentiel que les concepteurs et plani cateurs d'infrastructures innovent en termes d'e cacité, d'évolutivité et de durabilité. Un aspect essentiel de cette innovation est l'amélioration des systèmes de câblage, qui permettra aux opérateurs de réduire les coûts, la consommation d'énergie et la durée d'installation. Ces mises à niveau sont essentielles pour équiper les installations de la capacité de gérer non seulement les charges de travail actuelles basées sur l'IA, mais aussi celles prévues à l'avenir.

En adoptant ces changements, les data centers seront équipés pour faire face aux dé s contemporains tout en étant bien préparés pour les progrès futurs.

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3 questions à Nicolas Guillaume après l’annonce de Netalis du développement d’un pôle d’IA

Nicolas Guillaume CEO Nasca Group et Netalis

Nicolas Guillaume, CEO de Nasca Group et Netalis, a accepté de jouer le jeu des trois questions après lʼannonce du développement dʼun pôle dʼIA en région Bourgogne-FrancheComté, Alsace et ProvenceAlpes-Côte dʼAzur (Lire sur Dcmag.fr Netalis développe un nouveau pôle IA régional en partenariat avec Gcore et nLighten).

DCmag ‒ Quelle est la demande régionale dʼinfra-

structures dʼIA et pour quels usages ?

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Nicolas

Guillaume

‒

Tout

dʼabord, notre choix de nous positionner sur ce sujet est né dʼun pivot stratégique lancé en septembre 2024 après des mois de ré exions. Nous étions très focalisés sur le développement (très cash intensive) de notre réseau bre dans plusieurs régions et pas assez sur les demandes croissantes de nos clients TPE, PME et ETI pour lʼaccompagnement autour de la connectivité. Cʼest pourquoi nous avons initié la scission de nos

activités services et infras réseau puis la recherche dʼun partenaire industriel et nancier pour poursuivre notre métier dʼorigine, la connectivité Très Haut Débit, en agrémentant ce métier de nouvelles o res de cybersécurité, de VoIP/UCaaS, de Cloud et dʼIA récemment au sein de notre plateforme de services.

En Région, comme dans les métropoles françaises qui concentrent les grandes entre-

prises, lʼadoption des usages numériques tels que lʼIA est en

forte croissance. Nos clients PME et ETI en particulier, sou-

par analyse du tra c en temps réel issu de caméras intelli-

Cʼest le mix de trois compétences totalement complé-

savoir comment améliorer ou optimiser leurs process, rendre

coule aussi lʼamélioration de lʼenvironnement (moins de

opère des plateformes dʼhébergement hautement dispo-

mises à des tensions en RH et coûts, se questionnent pour

plus uides, plus autonomes ou plus sécurisées lʼexécution de certaines tâches pour foca-

liser les personnels sur des tâches critiques quʼune IA ne pourrait pas réaliser.

Nous avons également des collectivités qui se demandent comment rendre plus agiles leurs agents, délivrer des services publics plus modernes ou répondre aux demandes des

citoyens plus rapidement. Lʼun des usages de lʼIA particulièrement demandé dans les collectivités réside dans la gestion mieux coordonnée des ux routiers (anticipation ou détection précoce dʼembouteillages

gentes ou capteurs au sol, etc.), car de cette gestion dé-

pollution sonore ou carbone générée par les véhicules à lʼarrêt, etc.) devenu LE sujet

majeur au sein de nos sociétés. LʼIA peut être présente

dans une immensité de cas dʼusage désormais et cʼest

notre rôle dʼaccompagner les clients dans leurs ré exions et projets.

Quels sont les apports de valeur de lʼassociation dʼun ac-

teur des solutions dʼIA (Gcore), dʼun opérateur de services numérique (Netalis), et dʼun opérateur régional de datacenters (nLighten) ?

mentaires dans la chaîne technique. GCore construit et

nibles, réparties dans de nombreux data centers en Europe et dans le Monde, avec un ex-

cellent réseau mondial. Netalis connecte des clients naux grâce à de nombreuses boucles locales et transporte

ces ux de données depuis plusieurs régions françaises vers lʼinternet ou vers des data centers locaux comme ceux de nLighten qui hébergent historiquement aussi nos propres

équipements (hébergement client, SI/outils internes et réseau) ou ceux de GCore qui seront positionnés au sein même de nos baies et interconnectés à notre réseau pour optimiser la latence pour nos

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clients.

Nous connaissons donc lʼexcellente abilité de notre partenaire de colocation pour ce qui est des sites de Besançon

et dʼAntibes. En n, nous interconnectons Strasbourg grâce à une nouvelle autoroute numé-

rique longue distance en cours de construction depuis le nord

Franche-Comté et nous ouvrons au passage une présence commerciale alsacienne, nous aurons donc lʼoc-

casion de pouvoir nous héberger aussi dans ce site nLighten récemment mis en production.

Comment les problématiques dʼenveloppes énergétiques et thermiques liées à lʼhébergement dʼune solution dʼIA reposant sur des GPU Nvidia est-elle traitée ? Quʼest-ce que cela change pour les clients de la solution ?

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Nos clients sont assurés que nous sélectionnons des data

au plus près des usagers et des ressources électriques au

gourmandes en ressources électriques et nécessitant un

champs éoliens ou solaires, etc.). Les « pods » de serveurs

centers de colocation aptes à accueillir ces machines assez

refroidissement adapté. Si nous ne connaissons pas le

site, nous en auditons les spé-

ci cités et nous nous assurons avec son gestionnaire de ses capacités à disposer des ressources nécessaires (refroi-

dissement, énergie secourue, etc.) pour héberger les machines dans les meilleures conditions et revaloriser la chaleur dégagée au besoin.

Comme lʼa dit notre confrère Anwar Saliba de nLighten France dans vos colonnes, le fait de se fonder sur des data centers de proximité dits « edge » pour des besoins liés à lʼhébergement de capacités IA permet une meilleure distribution des capacités techniques

plus près des sites de production (centrales, barrages,

dʼIA sont ainsi plus petits et dès lors moins gourmands en

ressources électriques que les très grandes salles techniques dédiées que lʼon peut trouver principalement chez les hyperscalers.

Cʼest la raison pour laquelle à

lʼavenir, nous viserons toujours une stratégie dʼhébergement de proximité avec des ressources régionalisées, proche de notre ADN dʼopérateur télécoms de proximité. Nous restons bien entendu clients de data centers majeurs (Digital Realty, Telehouse) pour nos besoins dʼinterconnexions réseau, notamment vers dʼautres Cloud providers ou points dʼéchange (IXP) par exemple.

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Denv-R inaugure son premier datacenter ottant Denv-R a déployé son premier datacenter ottant expérimental à Nantes, sur le domaine portuaire de Nantes Saint-Nazaire Port. Ce prototype pré gure une infrastructure de nouvelle génération pour des datacenters de proximité, durables, aux coûts dʼinvestissement et dʼexploitation réduits, et sans impact sur le foncier.

De prime abord, le datacenter ottant inauguré par Denv-R a tout dʼun prototype industriel sans réelle esthétique, bardé de panneaux solaires, et reposant sur un otteur à deux coques où lʼon verrait plutôt une bouée de signalisation pour guider les navires. Il sʼagit

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en réalité dʼun datacenter qui sʼimplante sur un lieu encore

prend le concept dʼune structure simpli ée, économe en

La structure du otteur dʼun peu moins de 10 mètres de long est en acier, ce qui lui garantit une longue durée de vie et une résistance aux environnements marins. Il sʼagit dʼun otteur expérimental conçu par la société guérandaise Geps Techno, également investisseur sur le projet, qui re-

A lʼintérieur prend place un container pouvant accueillir quatre baies informatiques. Le refroidissement sans climatisation est assuré par un système breveté de refroidissement hybride en circuit fermé,

inexploré mais largement disponible dans nos contrées et sans impact sur le foncier : les cours dʼeau. Cʼest donc sur un quai dʼun bras de la Loire, mis à disposition pour une expérimentation de six mois par le Grand port maritime de Nantes - Saint-Nazaire, que le nouveau datacenter est amarré.

ressources, modulaire et simple à mettre en œuvre, à lʼorigine destiné à des applications de mesure en mer. Si cette structure nʼest pas destinée à naviguer, mais bien à otter, elle peut facilement être déplacée. On notera sur les photos que le datacenter a été monté sur des rails adossés au quai a n de otter au rythme de la marée sans risque de dériver.

qui ne pompe pas lʼeau de la Loire, composé dʼun échangeur thermique immergé qui utilise le débit du cours d'eau pour refroidir directement au niveau des points chauds.

Le datacenter a che donc des dimensions réduites pour un équipe-

ment réduit, ce qui ne nécessite pas de ressources électriques extravagantes, puisquʼil demande une puissance de 200 kW, donc directement accessible via un grid local. Sʼy

ajoutent des panneaux solaires intégrés qui alimentent les systèmes

auxiliaires, apportant une relative indépendance énergétique au-delà de lʼIT embarquée.

Flexible et modulaire, destiné à des projets de taille locale (ou edge) - on pense à lʼéquipement des communautés urbaines, de la smart-city, de lʼIoT comme de clusters dʼIA -, ce premier datacenter Denv-R se révèle également écologique et économique. A lʼusage, ses ressources réduites comme son coût seront obligatoirement optimisés (Denv-R évoque des coûts dʼexploitation et dʼinvestissement, ainsi quʼune empreinte écologique divisés par deux), avec une intégration urbaine qui se fait oublier, tout en préservant les ressources naturelles et durables.

Vincent Le Breton, PDG de Denv-R

“Nous croyons fermement quʼil est possible de transformer lʼinfrastructure cloud tout en réduisant notre impact environnemental. Ce premier data center ottant est la preuve que technologie, innovation et durabilité peuvent coexister pour o rir

des solutions performantes aux entreprises de demain.

Le lancement de ce premier data center ottant est aussi une opportunité pour la ville de Nantes et sa région de se positionner comme un pôle dʼinnovation en matière dʼinfrastructures numériques durables. En créant des emplois spécialisés et en favorisant la collaboration avec les entreprises locales, Denv-R contribue à la dynamique économique régionale."

Côté investissement, Geps Techno est le principal investisseur de la start-up Denv-R, et le projet expérimental dʼun coût de près dʼun million dʼeuros a béné cié pour un tiers dʼun nancement par la région Pays de la Loire.

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E cacité optimisée pour les centres de données : un point sur les solutions Mist AI™ de Juniper Networks et les services managés

Aujourdʼhui, dans un contexte de croissance numérique, la gestion e cace des centres de données devient un enjeu majeur. À mesure que lʼinfrastructure se complexi e, le maintien des performances, de la sécurité et de lʼévolutivité exige de plus en plus de ressources. En exploitant des technologies avancées telles que Mist AI™, Juniper Apstra et Marvis Virtual Network Assistant (VNA) de Juniper Networks, permettent de faire face à ces challenges de façon e cace. En cou-

plant lʼautomatisation pilotée par lʼIA et la mise en réseau basée sur lʼintention, notre objectif est dʼaméliorer les opérations des centres de données tout en garantissant une intégration uide avec les systèmes existants.

Publi-rédactionnel ‒ Zoréole Services, avec intégrant Mist AI™ de Juniper Networks à votre infrastructure existante, optimise votre centre de donnée.

A la découverte de Mist AI™, Juniper Apstra et Marvis VNA pour datacenter de Juniper Networks La plateforme Mist AI™ de Juniper Networks apporte une automatisation basée sur lʼIA pour simpli er la gestion du réseau, améliorer lʼe cacité opérationnelle et lʼexpérience utilisateur. Mist AI™ simpli e les opérations complexes, en automatisant les con gurations et en fournissant des informations en temps réel pour améliorer lʼexpérience des utilisateurs. Juniper Apstra va encore plus loin en introduisant le réseau basé sur lʼintention (IBN), qui permet aux centres de données de sʼauto-opérer en fonction des résultats souhaités, plutôt que de procéder à des con gurations manuelles tout en o rant une compatibilité entre plusieurs fournisseurs. Cela réduit non seulement le risque dʼerreur humaine, mais permet également aux centres de données de fonctionner plus e cacement.

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En complément, Marvis VNA pour datacenter est un assistant réseau virtuel conçu pour améliorer lʼe cacité opérationnelle en proposant des actions proactives et prescriptives adaptées aux envi-

ronnements des centres de données. Il sʼintègre à Juniper Apstra pour o rir une visibilité complète, en utilisant les données de télémétrie pour détecter les anomalies du réseau et recomman-

der des actions pour un dépannage plus rapide. Grâce à son interface IA conversationnelle, Marvis VNA simpli e les tâches complexes et aide les équipes informatiques à passer dʼune gestion réactive à une gestion proactive.

Améliorez votre infrastructure avec les services managés de Zoréole Services Ce qui distingue nos services gérés, ce nʼest pas seulement la technologie de pointe que nous utilisons, mais aussi la façon dont nous intégrons ces solutions dans votre infrastructure existante. Nous prenons en charge le processus de bout en bout, de la conception et du déploiement à la gestion et à lʼoptimisation continues. Nos services dʼintégration garantissent que Mist AI™ fonctionne de manière cohérente avec vos systèmes actuels, en améliorant les fonctionnalités sans perturber les opérations commerciales.

Notre objectif nʼest pas seulement de gérer votre infrastructure, mais de veiller à ce que chaque élément ‒ des commutateurs centraux aux assistants virtuels ‒ fonctionne en parfaite harmonie, o rant agilité et réactivité.

Notre équipe est passionnée par ce quʼelle fait. Notre objectif nʼest pas seulement de répondre aux normes du secteur, mais de les dépasser. En nous choisissant, les entreprises sʼassocient à une équipe qui est ère dʼo rir lʼexcellence. Nous évoluons en permanence et adoptons les dernières avancées technologiques, a n que les infrastructures de nos clients restent à la pointe de la technologie.

Pourquoi travailler avec Zoréole Services ?

Lʼexternalisation de lʼintégration et la gestion à des experts apporte aux entreprises plus quʼune tranquillité dʼesprit. Les entreprises peuvent se concentrer sur leurs objectifs stratégiques plutôt que de sʼenliser dans la complexité des réseaux. Lʼautomatisation, le dépannage et lʼanalyse prédictive o erts par ces solutions permettent non seulement de rationaliser les opérations, mais aussi de garantir une plus grande disponibilité et une meilleure sécurité.

En intégrant Mist AI™ de Juniper Networks à votre infrastructure existante, nous optimisons votre centre de données à son plein potentiel, en veillant à ce quʼil puisse sʼadapter aux dé s futurs et aux besoins de lʼentreprise. En nous con ant la gestion de votre réseau, vous ne béné ciez pas seulement dʼun service, mais dʼun partenaire passionné qui sʼengage à aider votre entreprise à prospérer.

Zoréole Services est un intégrateur à valeur ajoutée et un revendeur expert dont lʼADN est lʼinnovation, spécialisé dans les réseaux informatiques sécurisés. www.zoreole.com 37

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Rétro t de Telehouse TH2 Voltaire

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Le chantier d’une vie

Le rétro t de TH2, un engagement pour l’avenir “Sans mettre de la pression à mes équipes, je vais dire un truc vraiment qui vient des tripes. Pour moi, c'est le projet de ma carrière. C'est à dire que je n'ai rien de plus important que de redonner 25 ans d'âge à un monument, à Notre-Dame des Télécoms quʼest TH2. Il n'y a rien de plus important aujourd'hui sur mon bureau que ce projet là. Si je réussis ça, je considère qu'à titre personnel en tout cas, j'aurai contribué à l'Internet français tout particulièrement et à l'Internet de manière générale. Parce que pérenniser un site comme celui-ci, c'est permettre aux interconnexions entre des milliers et des milliers d'utilisateurs de perdurer dans le temps et de devenir adaptées aux contraintes écologiques, aux contraintes environnementales, aux exigences liées à l'IA ou à ce nouveau service. Donc, c'est vraiment un projet qui me tient particulièrement à cœur, et sur lequel je suis à titre personnel très très investi.”

Sami SLIM, Président de Telehouse France

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A lʼheure où les grands acteurs de la colocation nʼen nissent

plus de miser sur la démesure avec des projets toujours plus grands, des investissements toujours plus lourds, qui se

nourrissent de centaines de mégawatts dʼélectricité, pour au nal servir quelques clients et leurs clouds publics, dʼautres jouent la carte de la

diversité, de la proximité et de la continuité. Car aux côtés de ces géants, le numérique a besoin dʼacteurs de taille inter-

médiaire, qui o rent une typologie réseau bien connue, celle des clouds privés, des clients

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corporate, souverains, nationaux, européens…

datacenter Telehouse TH2 Voltaire a che son âge, 25

Cʼest ainsi quʼau gigantisme,

ans. Mais alors que le numérique vire à lʼIA et aux infra-

liers de clients via des centaines dʼopérateurs, historique

velle jeunesse. Pourtant, à la facilité de la construction à

Telehouse répond par le service dʼinterconnexions de mil-

de lʼInternet et indispensable à la vie numérique. Et il continue de perpétuer un héritage unique, celui de “la plus ancienne maison de data centers au monde”.

Sʼil nʼa pas quitté sa position de cœur historique des télécommunications en France, le

structures massives, il est temps de lui donner une nou-

partir dʼune feuille blanche, Sami SLIM, Président de Telehouse France et gardien dʼun héritage unique, joue la carte du rétro t. Il a engagé à contre

courant un chantier pharaonique, celui de la réhabilitation

dʼun datacenter historique au cœur de Paris. Le chantier dʼune vie !

•

Première étape de notre reportage, nous évoquons avec Sami Slim la place de TH2 et la dimension exceptionnelle de ce projet de réhabilitation.

•

La seconde étape est consacrée à la relation clients, partenaires et voisins, indispensable pour mener à bien le rétro t dʼun datacenter parisien.

•

En n, la troisième étape donne la parole Audrey CHESNEAU, Head of DC Operations de Telehouse France, qui pilote le chantier.

Les enjeux de la relation client dans un retro t historique Lors de notre rencontre avec Sami SLIM, Président de Telehouse France, dans le cadre de la réhabilitation exceptionnelle du datacenter TH2 Voltaire à Paris, nous lʼavons interpellé sur la relation avec ses clients et son évolution au travers du chantier. Au programme : organisation, information, transparence, et une occasion de partager pour évoluer vers plus dʼe cience.

DCmag - Un chantier comme celui du rétro t de TH2 est di érent d'un chantier de construction. Quʼavez-vous pris comme mesures spéciques ?

Sami SLIM - E ectivement, l'angle intéressant dans cette histoire, c'est de bien marquer la di érence entre la réhabilitation d'un site en exploitation, en production, et la construction d'un nouveau datacenter.

Surtout un site aussi critique que TH2. C'est juste le site le plus interconnecté de France,

le quatrième au monde. On parle bien des mêmes organes, on parle toujours des groupes froids, des UPS, de batteries et de distribution électrique et climatique. Mais dans un cas nalement, on déroule un plan de che erie de projet construction sur du green eld, et dans un autre on va avec la pince à épiler pour faire le tri entre ce qui est en prod, ce qui ne doit pas être touché. Il faut installer le neuf, le tester, le commissionner, et puis petit à petit décommissionner l'ancien. Et s'assurer

que quand on décommissionne, on ne touche à aucun brin de bre. Et donc, de cet environnement contraint vient toute une nouvelle ingénierie.

Et là, il y a l'ordonnancement dont a parlé Audrey [lire lʼinterview dʼAudrey CHESNEAU, Head of DC Operations de Telehouse France, qui suit], et j'imagine qu'elle a donné quelques autres détails sur comment on gère un système d'exploitation quand on fait des travaux de ce type.

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Mais surtout, il y a le dédoublement des équipes. Il y a la

des gens que lʼon embauche, en plus du fait de ralentir le

la réunion de chantier du matin, où on a un plan d'exécution

plus sur certains lots, comme la clim plus que l'élec, ou en-

che erie de projet, c'est-à-dire quand on fait ce qu'on appelle

des tâches. En fait, dans chaque tâche, on essaye d'isoler ce qui potentiellement peut

toucher à la production client.

Et ces tâches-là, ce qu'on appelle les tâches critiques, on les renforce en termes de suivi humain. C'est à dire, par exemple, quʼon ne laisse pas

du personnel du gros œuvre tout seul, on accompagne toujours avec des chefs de projet qui vont s'assurer que les per-

sonnes du gros œuvre ne commettent pas nalement de déviation par rapport à la procédure à exécuter.

Donc, on rajoute nalement du people au chantier. Et donc on le ralentit, et on augmente son coût de manière à avoir zéro impact sur lui. Et ça, c'est une vraie grosse di érence avec la construction d'un datacenter green eld. Nous estimons que le CAPEX à mobiliser pour faire un rétro t d'un site comme le nôtre, avec cette volumétrie là, est environ trois fois supérieur à celui qu'on mobilise pour construire la même puissance IT sur un site neuf. Cʼest pour donner un ordre de grandeur, ce n'est pas un chi re précis et ça vient justement des ressources que lʼon met en plus, 44

chantier pour ne jamais avoir d'incident. Et ça l'est encore

core sur l'incendie. Bref, e ectivement, entre du rétro t et une construction à neuf pour la même puissance IT, encore une fois dans un site aussi

sensible que TH2, on ne peut même pas se permettre une

coupure, même la plus courte.

En fait, c'est zéro incident, et c'est ça la contrainte.

Sur un chantier aussi sensible, comment se gère la re-

lation avec les clients du datacenter ?

C'est une question centrale.

J'ai connu une époque où e ectivement on faisait les maintenances de datacenter sans rien dire aux clients.

Cette époque-là est révolue, parce que les clients maintenant souhaitent mesurer leurs risques et éventuellement basculer leur tra c sur d'autres datacenters s'il y a le moindre risque qui est pris. En tout cas, si la matrice de risque nécessite un transfert de ux.

Par ailleurs, nous avons entamé ce projet titanesque avec cette nouvelle philosophie client. Et du coup, nalement, nous avons fait quelque peu les choses en grand par rapport à ce que l'on faisait avant.

C'est-à-dire que, d'abord, on a fait presque une réunion pu-

que nos équipes, ainsi que nos partenaires externes, vont dé-

notre salle de conférence ici, à Voltaire, nous avons invité

de faire une matrice de risque bien calculée pour rationaliser

blique avec tous les clients. En gros, nous avons ouvert notre

ceux qui pouvaient venir, et nous leur avons présenté le

chantier avant qu'il démarre.

Pour leur dire quʼil va durer 3 à 5 ans, comment il va se passer,

quel sera l'impact pour eux. Évoquer également les risques éventuels.

Et voici la promesse de Telehouse : tout ce qui va se passer là sera transparent pour vous. Voici tous les moyens

que l'on mettra en œuvre pour que jamais, jamais vous n'ayez un impact sur votre rack, votre exploitation sur ce site. Et voici le plan de communication qui sera déroulé. Donc, semaine par semaine, on vous mettra à jour sur votre portail. Qu'est ce qui va venir là ? Est-ce que votre étage est touché ? Où est-ce que vous pouvez avoir des détails ? Et puis, vous avez une ligne unique, une espèce de hotline en ligne et au téléphone qui vous permet d'aller plus loin dans les détails pour ceux qui le souhaitent. Et il y en a qui le souhaitent, même sʼils ne sont pas nombreux. Il y en a qui veulent avoir plus de détails sur certaines procédures, ce qu'on appelle les MOP, les Method of Procedure, une explication détaillée de ce

rouler sur une zone IT donnée.

Ces MOP permettent au client

le risque. Et parfois, quand il estime que le risque est élevé, le client peut choisir de bascu-

ler leur charge sur d'autres datacenters le temps de passer la maintenance ou l'intervention en question. Et puis, il re-

bascule son tra c chez nous.

Voilà comment ça a été géré,

comment ça continue à être géré. Je touche du bois, mais jusque là, nous nʼavons eu aucun incident. Et je suis sûr

qu'avec le talent d'Audrey et de ses équipes, il nʼy en aura aucun. En tout cas, la transparence sera toujours là. C'est-àdire que les clients savent exactement à quelle heure, quel jour, quelle opération, et ils peuvent demander le maximum de détails possibles. Encore une fois, le data center n'est plus une boîte noire. La nécessité d'être très très transparent est désormais vitale pour tout le monde. Évidemment, cette transparence, vous l'avez jouée aussi avec la communauté urbaine, avec les habitants, etc.

Absolument. E ectivement, il y a un autre risque à cadrer, celui des nuisances au voisinage.

45

Parfois, il nous est arrivé de bloquer le Boulevard Voltaire

voisins et la communauté urbaine sont des partenaires

chantier, qui était beaucoup plus conséquent, en tout cas

cer la grue. A ce moment-là, nous avons mis des yers dans

transparence. Pas le même que les clients, forcément,

pas une réhabilitation, s'est très très bien passé. On a eu

un samedi, un dimanche, pour notamment, par exemple, pla-

toutes les boîtes aux lettres de nos voisins. On a fait un a chage, un a chage en mairie,

on a fait une réunion publique en mairie, on a mis un site privé pour un certain voisinage collé à nous, qui leur permet

d'évaluer tout impact éventuel qui pourrait avoir lieu à leur do-

micile. Quand on dit impact, c'est à dire attention, là, il va y avoir du bruit ou de la vibration, ou telle ou telle opération qui arrive, ou un mouvement de grue, etc. Donc, e ectivement, au-delà des clients, les

46

dans ces travaux, et on leur doit un certain niveau de

parce que l'on n'a pas à dévoiler les éléments techniques à

tout le voisinage. Mais en tout

cas une transparence vis à vis des impacts éventuels qu'ils peuvent avoir dans leur domicile.

Il est vrai que nous sommes forts d'une certaine expérience

à Voltaire : nous avons construit un datacenter à côté, rue Léon Frot. Donc nous connaissons tous nos voisins, nous les avons habitués à quelques grues dans le coin…

Et au nal, notre précédent

pour le voisinage puisque c'était une construction et non

zéro impact avec les voisins, et donc nalement il y a un capi-

tal con ance qui s'est établi.

Cela fait 25 ans qu'on est là et ils nous connaissent tous très bien. Ce capital con ance est vraiment précieux quand on conduit ce genre d'opération.

Un chantier de réhabilitation comme celui-ci doit représenter une sacrée occasion de se rapprocher de ses

clients et de renouer des liens, voire de les étendre ?

Tout à fait. Et c'est surtout l'occasion de motiver le client à remettre le nez dans son historique. C'est en fait un aligne-

ment des intérêts, c'est bien pour eux, c'est bien pour nous.

Ils disent “vous allez rétro ter l'ensemble du site, on peut ré-

tro ter notre quart d'heure, voir si nos câbles sont encore utilisés, cleaner un petit peu l'arrivée d'air froid”. Donc nalement, les améliorations éner-

gétiques et l'e cacité que l'on va injecter suite à ces travaux,

elles seraient vaines si le client ne fait pas sa partie, si le rétrot ne va pas jusqu'au rack et non pas uniquement sur la par-

tie infrastructure. Donc, c'était surtout l'occasion de les motiver pour faire ça.

Une étape qui est nécessaire aujourd'hui, où lʼon se doit de

c'est dur. Imaginez, une salle télécom qui est là depuis 25

Attention, nous avons pris le

même pas qu'est ce qui est raccordé à quoi ! C'est un pro-

revoir l'organisation salles…

des

parti de ne rien imposer aux clients non plus. On ne veut pas être dans la brutalité. Mais e ectivement, si le client sou-

ans, je ne sais pas combien de tonnes de bre. Et tu ne sais

jet complexe pour eux aussi.

Donc je ne suis pas dans un discours moralisateur. Je com-

haite tirer davantage des tra-

prends et je compatis sincèrement avec mes clients sur la

électrique et de puissance climatique, le mieux pour lui c'est

si on ne s'y colle quʼau nal, ceux qui ont fait ce choix là

vaux que lʼon apporte, c'est-àdire l'injection de puissance

d'accepter une réhabilitation.

De rétro ter son propre urbanisme dans sa salle, et certains clients sont en train de jouer le jeu. C'est complexe.

Mais attention, je ne veux pas

complexité du truc. Mais les gains sont tellement énormes

savent quʼils vont avoir un retour sur investissement évident.

les faire culpabiliser parce que

47

Le chantier pharaonique du retro t d’un datacenter historique Telehouse a lancé le chantier de réhabilitation (rétro t) de TH2 Voltaire à Paris, le datacenter historique le plus interconnecté de France, qui avec ses 25 ans dʼâge mérite bien de retrouver une seconde jeunesse… pour 25 nouvelles années ! Nous avons rencontré Sami SLIM, Président de Telehouse France, pour évoquer ce chantier exceptionnel, que certains quali ent de pharaonique.

Datacenter Magazine - Sami SLIM, merci dʼavoir accepté de répondre à nos questions.

Mais avant dʼévoquer ce chantier et son contexte, pouvez-vous revenir sur le caractère historique du datacenter TH2 Voltaire ?

Sami SLIM - Telehouse est la plus ancienne maison de data centers au monde. Cela a fait notre succès, notre expérience, et la con ance que les clients

ont en nous. Mais cela fait aussi que nous avons un héritage, un certain nombre de bâti48

ments partout dans le monde, et pas qu'à Paris, qui ont 25, 30, 35 ans d'âge. Et un héritage, ça se gère par des décisions di ciles mais nécessaires. Certaines décisions sont de fermer des sites. Nous lʼavons fait, nous avons décidé de fermer TH1 rue des Jeûneurs à Paris, London Metro en plein cœur de Londres, Teleporte à New York. Ces décisions, douloureuses pour nous, sont en fait en ligne avec notre stratégie de long terme qui est quʼon ne peut pas se traîner un héritage qui est in-

capable de s'adapter à la modernité que nous imposent nos clients. La modernité étant bien entendu la responsabilité environnementale, mais aussi la capacité d'accompagner la croissance de nos clients, notamment en densi ant, notamment en proposant plus d'espaces à louer et plus de densité. Donc, tous les sites qui ne nous permettent pas de faire ce mouvement seront fermés.

Ceux par contre, qui permettent de le faire, comme TH2 à Paris, seront rénovés,

mais de manière très ambitieuse et très massive. On

dernisation de sites en exploitation. L'autre moitié sera la

rétro ter, puis de le rallumer.

Cela m'aurait coûté un ordre

site qui est plein. Alors, on va rajouter un espace à vendre.

pas qu'en France.

avons choisi pour nos clients de maintenir le site en exploi-

parle quand même de 80 millions d'euros à injecter sur ce

construction de nouveaux sites partout dans le monde,

Mais la réalité, c'est que l'investissement que l'on fait,

Nous avons la chance d'avoir dans nos actifs un monument

les clients existants, pour leur béné ce, parce que ça leur

en France. Et le mot monument est vraiment pesé ici.

c'est d'abord et avant tout pour

permet d'avoir un meilleur impact énergétique et une

meilleure e cacité pour leur propre IT, mais aussi une pers-

pective de croissance toujours dans le même site. En plus dʼune réduction des risques opérationnels, cela nous per-

met à nous également de, encore une fois, prendre des virages technologiques qui sont nécessaires pour l'avenir de notre entreprise. Voilà nalement l'enjeu stratégique pour Telehouse autour des questions de rétro t. Aujourd'hui, on estime que la moitié de notre activité sera liée à la mo-

des télécoms et de l'internet

Cʼest quand même un peu la Mecque des télécoms dont on

parle là. Et sans ce site, très peu de tra c pourrait être

acheminé entre un point A et un point B. E ectivement, ça fait peser une forme de responsabilité et ça nous oblige à

ne pas commettre le moindre faux pas. Et on parle de 80 millions d'euros.

Cʼest un investissement important pour un rétro t.

En e et, et ça aurait pu être beaucoup moins si j'avais pris la décision de l'éteindre, de le

de grandeur de 30 à 40 millions d'euros maximum. Mais nous

tation. D'accord, cela aurait été beaucoup plus facile,

beaucoup moins coûteux pour

nous de faire des travaux sans l'exploitation.

Beaucoup, beaucoup, beaucoup plus facile. Mais e ectivement, cʼest

dans notre responsabilité de faire ces travaux en exploitation, avec zéro coupure pour les clients. Parce que ce monument des télécoms, non seulement mérite une nouvelle

vie, une nouvelle jeunesse, l'adaptation à l'IA et aux nouveaux usages, mais il mérite également qu'on le respecte et quʼaucune bre qui passe par ce site ne soit touchée pendant toute la durée des travaux.

Telehouse TH2 Voltaire est le second datacenter de Telehouse en France, à Paris, ouvert en 1999 - 25 ans ! Cʼest le cœur historique des télécommunications et des échanges de données en France.

Hub de connectivité de classe mondiale, Telehouse TH2 se classe dans le TOP 5 des Data Centers les plus connectés au monde.

Datacenter neutre, mais surtout carrefour des données, Telehouse TH2 o re un accès direct à plus de 750 opérateurs télécoms et FAI, et assure 54% du peering en France (source France-IX).

49

Donc, clairement, c'est là où on aura un RoI (retour sur in-

Est-ce que tous les clients ont bien conscience de ce

par 24% ou 25% les émissions de CO2, diviser par un facteur

Jʼavoue que non, les clients ont une seule problématique, ac-

qu'à 1,49 alors qu'il est de un

Quand je fais ce pitch au client de ce quʼon va faire, il me dit

vestissement) pour nous et nos clients, qui sera de diviser

de 35 la consommation de lʼeau, dʼaméliorer le PUE juspeu plus de 2 actuellement. Et puis, rajouter environ 600 kW

d'espace vendable.

C'est e ectivement la performance

que nous allons aller chercher.

Concernant la résilience, cʼest pareil à partir du moment où lʼon passe à de la technologie dernier cri, à des niveaux de redondance et d'automatisa-

Performance, sécurité, résilience sont trois mots qui sont essentiels aujourd'hui sur le projet.

Clairement oui. La performance se mesure surtout au niveau du point de dégagement de CO2. Et puis sur la performance climatique, c'est-à-dire le rajout d'une puissance ʻfroidʼ qui permettra des extensions de certains espaces sur le site.

50

tion des processus de l'outil industriel et de sa maintenance. Nous allons gagner en résilience parce que ça sera plus able, parce que ce sera monitoré de manière plus automatisée, parce que nous aurons beaucoup moins de process manuels et que nous serons beaucoup plus dans la maintenance prédictive et dans la supervision avec des outils de pointe. Donc, clairement, avec cette résilience, et en passant d'une génération à une autre, nous faisons un saut quantique. Nous gagnons 25 ans d'âge tout de suite, donc forcément nous sommes plus résilients et plus sécurisés. Voilà les gains e ectivement qui sont évidents pour les clients et pour le site, et qui sont un objectif sur ce projet.

que vous leur apportez ?

tuellement en tout cas, c'est que ce ne soit pas coupé !

ok, mais est ce qu'on va être coupé ? Là, du coup, on insiste sur le fait que tout cela se fera

en transparence, et que, bien sûr, ils ne seront pas coupés.

Je pense que les gains d'un projet comme celui-ci ne seront visibles quʼaprès coup.

Les gens ne se projettent pas dans les gains actuellement, ils se projettent dans le risque.

En matière de RSE, lʼimpact sera également important sur le Scope 3 de vos clients.

E ectivement, l'impact de ce projet sur le Scope 3 de nos clients est énorme. C'est-àdire quʼon apporte des améliorations à deux chi res.

D'abord, il ne faut pas que ça coupe, et après on parle du Scope 3. C'est pour cela que je pense que les clients vont l'apprécier plus tard, une fois qu'ils passent la phase de risque où ils ont un petit peu peur qu'il y ait des incidents.

Ils pourront lire que le reporting s'est beaucoup amélioré.

Comment cela se fait ? Et bien

là, on va leur ré-expliquer que, en fait, on a fait tout ça, et

la très haute densité et même du HPC sur ce site Boulevard

dans des datacenters géants, et lʼinférence sur des sites de

clients parce quʼon est plus e cace, parce quʼon émet

ment être en mesure de répondre à des besoins de très

E ectivement, il va y avoir des

qu'e ectivement il y a un saut quantique sur le Scope 3 des

moins de gaz à e et de serre, parce quʼon nʼutilise plus d'eau, parce quʼon partage la chaleur fatale, etc.

Ce rétro t o re-t-il lʼoccasion dʼappréhender le virage de lʼIA ?

Clairement. L'un des objectifs du projet, au-delà de donner 25 ans d'âge de plus, donc une cure de jeunesse pour ce site,

c'est de le préparer aux grands virages qui arrivent, surtout celui de l'IA. La traduction de l'IA pour nous est simple : c'est la capacité à densi er les racks.

Et donc là aussi, Voltaire permettra aux clients d'avoir des racks haute densité, voire très haute densité. Pour nous, l'anticipation est là. Après, quels usages, comment va se comporter l'IA? Honnêtement, on ne sait pas. On ne va pas non plus essayer de faire de la prospective qui nous dépasse.

Par contre, nous saurons répondre très concrètement aux clients qui souhaitent avoir de

Voltaire. Et on pense que la valeur que lʼon crée va nale-

très haute densité en plein centre de la ville, à côté des bres. C'est une valeur qui est

assez unique sur le marché. Je le redis, pour faire du HPC,

pour faire de l'IA, les clients doivent s'éloigner beaucoup

des centres villes. Grâce à ces travaux, les clients auront une

solution de très haute densité, en plein cœur de la ville et au plus proche des bres. Et on pense que ça sera particulièrement adapté aux besoins d'inférence pour l'IA. Alors, peutêtre pas pour l'entraînement des modèles, mais pour l'inférence, c'est certain. Il est impensable pour nous, quand on lance des travaux comme ceux-ci, de ne pas proposer de la très haute densité à nos clients. On veut pouvoir donner la possibilité à certains clients.

Mais attention, ce ne seront pas des mégawatts et des mégawatts pour quelques racks…

Nous pensons que lʼavenir de lʼIA sera dans des clusters, avec la création des modèles

proximité. Est-ce la vision de Telehouse ?

clusters spécialisés en inférence. Je suis complètement

d'accord. Mais ces clusters vont devoir être très très proches

des

centres

de

connectivité comme le nôtre, voire même incorporés dedans. C'est pour cela que lʼon réserve un espace IA dans ce

nouveau TH2, parce quʼon pense quʼil sera nécessaire d'interconnecter ces clusters aux milliers d'utilisateurs qui sont brés, à TH2 quoi ! Encore une fois, c'est un peu la spécialisation que lʼon voit de plus en plus dans les datacenters. TH2 est voué à avoir un rôle clé dans l'inférence de l'IA auprès des clusters. Ce sera un écosystème qui va nalement s'interconnecter l'un à l'autre. On ne fera pas, par contre, d'entraînement de modèles. Clairement, ce n'est pas fait pour nous. Je trouve qu'il y a beaucoup de confusion, il n'y a pas assez de clarté nalement dans qui va faire quoi ?

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Audrey CHESNAU Un pilote sur le chantier Audrey CHESNEAU a rejoint récemment Telehouse France au titre de Head of DC Operations. Elle supervise les importants travaux de modernisation du datacenter Telehouse TH2 Voltaire, lʼun des plus grands (7 000 m²), des plus anciens et des plus stratégiques datacenters de Paris.

Datacenter Magazine - Quel a été votre parcours avant de rejoindre Telehouse ?

Audrey CHESNEAU - Je suis diplômée de lʼEcole des Mines de Nantes, jʼai donc un bagage plutôt ingénieur, et jʼai fait beaucoup de conception. Mon expérience majeure a été chez Cap Ingelec, où je suis passée par di érents postes : ingénieur conception, dans un premier temps avec une dominante plutôt CVC, puis responsable commissioning, encore une fois sur des projets de 52

conception et de réalisation, puis chef de projet, sur des projets allant jusqu'à 40 millions d'euros. Je travaille dans lʼenvironnement de Telehouse depuis 2018, sur des projets en conception et réalisation comme Léon Frot [adjacent de 4 500 m² de surface IT de Telehouse Paris 2], puis ensuite sur Magny avec toute la partie direction de projet.

Quels sont les principaux dés techniques rencontrés dans le cadre de ce projet de travaux à TH2 ?

Nous sommes en train de rénover une grande partie de nos infrastructures sur TH2, avec un gros axe sur la climatisation, avec un système de refroidissement, mais également en électricité. En termes de béné ces, ces travaux portent sur l'amélioration de la abilité, avec des installations plus ables, donc, mais également plus redondantes, avec des installations plus modernes, et de gagner également en e cacité énergétique.

Ce site a été lʼun des tout premiers implantés par Tele-

house, avec un historique long et riche. Qu'avez vous trouvé lorsque vous êtes entrée sur ce chantier ?

Pas de surprise, quand je suis

arrivée, c'est un projet d'envergure sur un site en exploita-

“ La vie du site continue dans son intégralité, et on vient ajouter ces travaux, ce qui rend la complexité de ce projet. ”

tion. Donc forcément, les com-

la partie stockage, la base vie des compagnons, etc. Cela

la di culté technique et les risques associés sont présents

il faut répondre. Il y a également un point de vue organisa-

plexités et la di culté d'intervenir, en termes de co-activité,

sur ce type de projet.

Dʼailleurs, il faut rappeler que malgré le chantier, le site ne sʼarrête pas, la gestion, la maintenance et la continuité de service nʼont pas dʼinterruption.

Oui, tout à fait. On va dire quʼil y a deux types de dé s. Le premier est plutôt de type organisationnel. Nous sommes sur un site en plein cœur de Paris, qui plus est en exploitation.

Nous allons donc mener des opérations complexes de type manutention, avec une grue Boulevard Voltaire en terrasse.

Donc, forcément, ce sont des opérations qui sont plus complexes que sur d'autres sites.

Lorsqu'on part d'un terrain vierge, par exemple, on a des espaces contraints sur site.

Néanmoins, il faut trouver pour les travaux des espaces, pour

reste des di cultés auxquelles on s'attendait, mais auxquelles

tionnel et co-activité, puisque les travaux ont lieu dans des zones qui sont utilisées quotidiennement. Donc, il faut gérer

la co-activité à la fois avec les clients, à la fois avec le personnel. Donc à la fois Telehouse ainsi que des prestataires qui interviennent tous les jours, et à la fois les entreprises de travaux. Donc ça, c'est plutôt sur la partie organisationnelle. Et après, bien évidemment, le plus gros de notre dé est technique. Il est lié aux risques, puisque l'on mène e ectivement les travaux sans interruption de service sur nos infrastructures techniques en pleine exploitation. Avec comme objectif, bien évidemment, de maintenir le niveau de service des clients.

La part la plus importante de ces travaux porte sur le refroidissement. Pouvez-vous nous en parler ?

Dans le cadre du projet, nous allons rénover l'intégralité de la partie chaîne de refroidissement. On va remplacer l'inté-

gralité de la production frigorique. Nous mettons en place

des groupes plus respectueux de l'environnement, sur di érents aspects. Il y a à la fois le

remplacement, en utilisant un mix de technologies, avec de la

condensation par air et de la condensation par eau avec des

systèmes adiabatiques. Également, les nouveaux groupes que l'on met en place possèdent des gaz à faible impact.

C'est un premier point, qui concerne la partie production

frigori que. Toujours dans la partie système de refroidissement, on vient remplacer l'intégralité de la distribution frigori que, donc la partie production vers les salles informatiques. Cela permet encore une fois de la abiliser, et puis d'y ajouter des réseaux de récupération de chaleur. En n, côté terminal, côté salle informatique, on vient remplacer les armoires de climatisation situées en salle. Donc vraiment travailler de la production jusqu'à la distribution en salle.

Nous parcourons une période où explose un domaine, celui de l'IA et de la puissance des serveurs. Avezvous intégré cette dimension?

53

Oui, on a intégré cette dimen-

l'on va avoir un gain en e ca-

sur de la redondance assez

projet, il y a également deux autres axes : le premier, c'est

nous l'aurons à la fois côté clients mais également côté

informatique. L'ajout de la voie électrique est principalement

sion puisque dans le cadre du

que l'on vient également ajouter une nouvelle voie électrique, notamment pour la partie utilities. Et au terme de ce projet coding, nous aurons également la création d'une nouvelle salle informatique pour 600 kW IT. Donc, on pourra intégrer ces nouveaux besoins. Et le DLC (Direct Liquid Cooling) est envisagé.

Qu'attendez-vous en termes de résultats avec ces nouvelles approches du refroidissement ?

Nous allons avoir di érents types de béné ces. Également sur la partie clients puisque

cité énergétique. Ce gain là,

exploitation. On va pouvoir garantir une exploitation plus pérenne et l'amélioration de la abilité de nos infrastructures.

C'est important pour nous et pour nos clients. Soit on vient renouveler chacun de nos systèmes, soit on vient y apporter de la redondance. Ce sont des éléments qui sont importants pour nous, en exploitation, mais également pour nos clients.

Qu'est ce qui a été fait au niveau électrique ?

Tout dʼabord, nous avons la puissance électrique disponible sur site. Et nous sommes

classique sur la nouvelle salle

liée à nos installations existantes. Après, la partie alimentation électrique de la nouvelle salle informatique aura la redondance globale du site. Ce sera un design de site classique.

Quelles compétences et mé-

tiers avez-vous réunis sur ce chantier ?

Aujourd'hui, sur la partie compétences pour cette typologie de projet, nous avons fait con ance à des partenaires européens et français, et aux élus locaux dont l'expertise a déjà été prouvée auparavant.

“Le PUE (Power Usage Effectiveness) du site sera signi cativement amélioré, passant de 2,03 actuellement à 1,5. Par ailleurs, la consommation d’eau annuelle passera de 36 000 m³ à moins de 1 000 m³ pour un WUE (Water Usage Effectiveness) proche de 0, grâce à l’utilisation de refroidisseurs adiabatiques. Les émissions carbone seront réduites de 25%.”

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Concernant les métiers, nous avons trois gros domaines, que

élaborés entre les entreprises et les équipes internes de Te-

Le jumeau numérique concerne plutôt la partie e -

forcément puisque lʼon vient abiliser, mettre de nouveaux

tion humaine qui a adopté et qui est adaptée à la criticité

réalisés et on travaille avec lors des études d'exécution,

lʼon va dire principaux. Le premier, c'est la partie gros œuvre,

équipements, créer une nouvelle salle. Il y a de la structure

qui va avec. Il faut renforcer au niveau des planchers, etc.

C'est un aspect important. On

a souvent tendance à penser à toutes les infrastructures techniques, CVC, climatisation, mais la partie gros œuvre ar-

rive souvent en amont et elle est très importante. Ensuite, les deux domaines où on a besoin de compétences fortes,

c'est la partie électricité et la partie climatisation, puisqu'on vient intervenir sur des infrastructures existantes et en exploitation.

Comment s'assurer de la sécurité des infrastructures critiques pendant ces travaux ?

Il y a di érents axes, di érents volets également. Dans un premier temps, on va s'assurer que la partie qualité des études d'exécution est aboutie et de qualité, et on s'appuie sur une synthèse 3D. Ça nous permet en fait d'anticiper le plus en amont possible et de résoudre les problématiques avant d'aller réellement sur site réaliser ces travaux. Ensuite, sur la partie vraiment opérationnelle, il y a des modes opératoires qui sont

lehouse. Nous mettons également en place une organisa-

des interventions. En n, le dernier axe sur lequel nous travaillons, c'est le phasage

des travaux. Le fait de séquencer nos di érents travaux. Cela va nous permettre de conserver la abilité du site au fur et à mesure des travaux. On ne peut pas aujourd'hui rempla-

cer l'intégralité des réseaux de la production simultanément.

Sinon, on perdrait la abilité du site. Donc ce séquençage, ce phasage nous permet également de diminuer les risques sur les travaux.

Vous venez dʼévoquer la synthèse 3D. Cela veut-il dire que vous avez créé un jumeau numérique du futur datacenter ?

cacité énergétique. Aujourd'hui, tous les relevés ont été

avec un logiciel 3D, qui nous permet en fait quasiment au centimètre près de valider le

positionnement des futurs réseaux, des supportages de

chaque organe. En fait, ce qui va être positionné demain sur site. Cela nous permet vraiment d'anticiper au maximum

les problèmes, s'il y a des problèmes de passage, de les résoudre dans un premier temps sur une synthèse 3D plutôt que sur chantier.

Ce qui amène à dire que le phasage des travaux a nécessité une très forte anticipation, de manière à ce que vous maîtrisiez parfaitement les interventions des di érentes équipes.

Oui, tout à fait. Il y a un ordonnancement qui est réali-

sé depuis le début des projets.

L'ordonnancement

évolue quasiment tous les jours, parce qu'on a vraiment besoin de sécuriser chacune des interventions.

Et donc on s'adapte tous les jours à ce qu'on peut rencontrer comme probléma-

tiques, que ce soit à la fois au niveau des études d'exécution, mais également à la fois des travaux, des inter-

ventions qu'on peut réaliser sur site.

La contrainte du zéro inci-

dent, que nous avons évoquée avec Sami Slim, doit être forte pour vos équipes ?

Oui, tout à fait. Nous avons les équipes qui sont mobilisées, l'organisation qui est mise en place avec des rôles bien dénis par personne. Donc, il y a cette partie ordonnancement pilotage qu'on doit gérer puisqu'on a énormément d'interlocuteurs également en face de nous, à la fois côté travaux, prestataires, multitechniques.

On a une diversité d'intervenants, donc on doit piloter toutes ces interfaces.

Nous avons lʼimpression que sur ce chantier on atteint un sacré niveau de complexité…

Quelles expériences pouvezvous partager avec nous ?

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Ce chantier doit mettre une sacrée pression sur vos épaules ?

“Non, pas spécialement.

Le projet était connu auparavant, avec des di cultés également connues sur un système d'exploitation. Donc non, on fait pour ne pas avoir la pression. On fait le maximum en amont pour préparer, anticiper, bien communiquer. Et c'est comme ça qu'on n'a pas la pression au quotidien.”

La complexité vient des interventions que l'on peut avoir en site occupé. La co-activité que l'on a avec nos clients, ça fait vraiment beaucoup de personnes alors que nous continuons une exploitation classique du site, dans chacune des zones, que ça soit les data centers, les bureaux, lʼaccueil.

Nous avons des permis feu complémentaires à donner, des surveillances supplémentaires sur des zones, et cela vient vraiment modi er le quotidien de tout le monde. C'est vraiment ça je pense qui en ressort. On vient vraiment modi er le quotidien de tout le monde, et on fait tout pour autant pour limiter les impacts, avoir une communication adaptée, prévenir à la fois les

clients, mais également en interne nos prestataires,

tous ceux qui vont être touchés et qui sont dans notre environnement proche.

Et vous même, à titre personnel, qu'avez-vous appris sur ce chantier ?

J'ai principalement travaillé

sur des projets. Dernièrement sur un projet e ectivement sur terrain vierge sur le site de Magny. Nous

avons fait la réhabilitation de Léon Frot. Cela m'a permis d'appréhender énormément de notions de risques.

Si on reprend Léon Frot, c'était une réhabilitation dʼanciens bâtiments de bureaux.

Structurellement, on a eu des grosses problématiques d'un point de vue conception, réalisation. Il y avait l'environnement urbain qu'on retrouve aujourd'hui sur cette typologie de projet. Et également, c'est un projet qu'on a fait en quatre phases. Ça implique que sur la première phase, on a pu travailler, on va dire de manière assez libre, puisqu'on n'avait pas de client en salle, mais les trois phases d'après, on avait exactement les mêmes contraintes. On a dû anticiper au maximum pour prévoir en 3D, prévoir les attentes nécessaires pour venir rajouter des groupes supplémentaires. Il y a toute cette partie un peu en

amont des études d'exécution et de synthèse. Et puis il y a

cette même notion de risque qu'on a sur le projet avec des clients qui sont présents, envers lesquels on doit communi-

quer et qu'on doit sécuriser d'un point de vue abilité d'installation. En n, il y a une forte

analogie, en tout cas entre ces deux projets, le fait de venir ajouter un système, le tester et une fois que Telehouse valide

ce test, là c'est important. On peut venir décommissionner les équipements existants.

Donc c'est ça, les plus grosses parties du projet, et les plus grosses di cultés.

Nous avons évoqué avec Sami SLIM la relation avec les clients. Comment se passe-t-elle avec vous qui dirigez le chantier ? Ça se passe très bien. Nous avons en parallèle des services qui échangent directement avec les di érents clients.

Dans notre pilotage de projet, nous communiquons tous les éléments nécessaires sur les interventions à venir à huit semaines, le planning général jusqu'à la n du projet, les interventions à risques qui sont logées toutes les huit semaines. Il n'y a pas de problématique, je dirais que cela fait partie de notre communication.

Vous venez dʼévoquer la notion de risques...

sera en mesure de répondre aux besoins du client ? Nous

Nous avons établi une analyse

avons une vision long terme et de ce qu'on met en place qui

permettent de répondre à ce niveau de risques. Une fois

qui peut être fait selon di érents axes : ce peut être de

de risques. Mais nous avons mis en face les moyens qui

que toutes ces choses sont mises en place, l'analyse de

risques, la matrice de risques

par rapport à chacune des procédures, des interventions, avec qui on touche, qui on doit prévenir, etc., une fois que

nous permettra de répondre aux besoins dans le futur. Ce

mettre en attente certains ré-

seaux en vue du DLC, de la récupération de chaleur, ou

autre. Mais en tout cas, nous avons cette vision e ectivement à long terme.

toute cette matrice, ce processus est mis en place, cette méthodologie déroule dès qu'on a une nouvelle intervention à venir. On prévient les personnes qu'on doit prévenir, on transmet les plannings, les modes opératoires qu'on fait valider.

Là dessus, en termes de pilotage, c'est vraiment beaucoup de communication.

Est-ce que vous intégrez dans ce rétro t des capacités à appréhender un futur dont on ne sait pas jusqu'où on va aller en termes de puissance, d'équipement, etc. ?

Par exemple lʼIA. C'est tout l'objet aussi du rétro t. On gagne en abilité, on remplace certains équipements, mais on a également une vision long terme. On se projette, et pas uniquement à la n du projet. Est-ce qu'on

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27-28 NOVEMBRE 2024 | PARIS, PORTE DE VERSAILLES

SPONSORS ET PARTENAIRES 2024 : LES ACTEURS CLÉS DU SALON Les sponsors et partenaires du salon 2024 représentent l'excellence du secteur des data centres, contribuant à faire de cet évènement une plateforme d'innovation et d'échange incontournable.

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Baies et con nement

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Les baies (racks)

Les baies (racks) sont des

ckage de données, réseaux

Quʼil sʼagisse dʼarmoires fermées ou de racks ouverts, les baies sont des éléments essentiels de l'infrastructure physique des data centers, exploitées pour stocker, organiser et sécuriser des équipements informatiques de diverses tailles, serveurs, sto-

Lʼexplosion des services numériques, télécoms, Internet,

cadres dans lesquels prennent place divers équipements, cʼest pourquoi on les trouve dans de nombreux domaines, lʼinformatique, les télécoms, la santé, le commerce, lʼindustrie, etc. Dans ce document, nous ne nous intéressons quʼaux baies informatiques dans les data centers.

(routeurs et commutateurs), électriques (onduleurs et batteries) et autres équipements destinés aux salles informatiques. Elles sont en métal et peuvent être dotées de fonctionnalités intégrées, comme des systèmes électriques (PDU) ou de refroidissement, ou encore de sécurité (portes et serrures). Les armoires/ racks fermés devraient représenter la part de marché majeure des baies de data centers, les boîtiers verrouillés garantissant la sécurité physique des équipements.

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cloud, IoT (Internet des Objets), etc., sʼaccompagne de

lʼexplosion du tra c de données, ce qui se traduit par la multiplication des équipements électroniques et infor-

matiques, et lʼextension des infrastructures de data centers

Une unité de rack (U) où 1U équivaut à environ 1,75 pouces

marché des baies suit au même rythme. Sʼy ajoute au-

data centers, de colocation, dʼhébergement, privés et edge.

où ils sont stockés. Et donc, le

jourdʼhui lʼimpact de lʼIA (Intelligence Arti cielle), qui néces-

site des équipements plus denses, avec plus de puis-

sance électrique et plus de refroidissement, et donc de privilégier des infrastructures informatiques plus innovantes et durables, avec des racks spécialisés capables de prendre en charge une infrastructure de calcul et de stockage à haute densité.

Les tendances sur les baies informatiques Au-delà de lʼexplosion des volumes de données, les opérateurs de data centers adoptent des racks haute densité pour accueillir davantage de puissance de calcul dans des espaces plus petits. Cette tendance est principalement motivée par le besoin d'e cacité énergétique et d'optimisation de l'espace, dʼabord chez les hyperscalers, et de plus en plus dans tous les espaces de

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(44,45 mm) de hauteur.

Pour réduire les coûts opérationnels, les racks sont conçus pour optimiser le ux d'air et l'e cacité du refroidissement.

Mais les infrastructures de dernière génération, de type HPC (calcul) avec des racks haute densité par exemple, gé-

nèrent plus de chaleur, nécessitant des solutions de refroidissement robustes, qui présentent un dé pour équilibrer les besoins en énergie et en refroidissement sur les racks.

Lʼadoption du DLC (Direct Liquid Cooling) risque fort dʼaccentuer cette tendance.

•

Hauteur

Question taille, les racks de 40U et moins sont considérés comme plus e caces en termes d'espace et parfaitement adaptés aux environnements où l'espace disponible

au sol est limité, notamment les petites salles de serveurs ou les placards de bureau. Ces racks sont moins chers et né-

cessitent moins d'espace physique que les plus grands, ce qui se traduit par des coûts de construction et d'exploitation inférieurs. Pour autant, la tendance va aussi vers les racks de 41U à 50U, les plus vendus en 2023, en particulier les racks 42U dotés de mécanismes de verrouillage avancés et d'autres fonctionnalités de sécurité pour protéger l'équipement contre tout accès non autorisé, ajoutant une couche supplémentaire de sécurité physique. Les entreprises peuvent obtenir une densité et une consolidation d'équipement plus élevées en utilisant un rack 42U (la norme en 2023), minimisant le besoin d'unités de rack supplémentaires et optimisant l'utilisation

de l'espace.

Les racks 45U et 48U o rent

dustrie depuis 1930 ! Cette

répondant aux dé s de gestion

pour héberger des serveurs, du stockage et des réseaux haute

lite l'intégration et le déploiement de di érents types d'équipements, garantissant ainsi que les data centers

ronnements informatiques à haute densité.

quant à eux l'espace vertical supplémentaire nécessaire

densité, maximisant l'utilisation de l'espace au sol dispo-

nible. Ces racks plus hauts améliorent l'e cacité opérationnelle en réduisant le nombre d'allées et en optimisant la gestion du ux d'air, ce qui est essentiel pour maintenir un refroidissement et une e cacité énergétique optimaux. Les racks 50U et plus doivent faire face à une di culté majeure, celle de la manipulation des équipements en hauteur…

•

Largeur

Côté largeur, le segment des 19 pouces représentait la plus grande part de marché en 2023. En raison de sa compatibilité avec divers matériels informatiques, de télécommunications et dʼalimentation, la largeur 19 pouces est depuis devenue la référence du secteur pour les équipements montés en rack. Elle lʼétait pour tous les domaines de lʼin-

compatibilité universelle faci-

peuvent maintenir une exibilité et une évolutivité opéra-

tionnelles. De plus, la largeur de 19 pouces est préférée pour son e cacité spatiale, permettant aux data centers de maximiser leur espace au sol disponible tout en s'adaptant à une densité d'équipement élevée.

Mais la tendance du marché dans les prochaines années pourrait se tourner vers des largeurs de 21 et 23 pouces.

Cʼest en tout cas le choix des hyperscalers. Ces racks o rent des capacités de gestion de l'espace et des câbles améliorées, s'adaptant à des con gurations d'équipements plus grandes et plus complexes. Du côté des hyperscalers, la tendance est aux racks de 21 pouces, popularisés par lʼOCP (Open Compute Project), a n dʼaméliorer l'e cacité énergétique, le ux d'air et la exibilité, et dʼo rir une meilleure e cacité de refroidissement,

thermique associés aux envi-

•

Profondeur

L'essor des infrastructures de cloud, la demande en serveurs

plus denses et plus puissants ont conduit à une augmenta-

tion de la profondeur des racks. De 24 à 31,5 pouces à lʼorigine (600 mm à 800 mm), la profondeur standard des racks dans les data centers modernes varie généralement entre 39 à 47 pouces (1000 mm et 1200 mm). Ces racks o rent plus de place pour les serveurs à haute densité intégrant plus de composants, une meilleure gestion des câbles, et des dispositifs de refroidissement plus e caces. Mais là aussi lʼavenir, emmené par les hyperscalers, devrait amener à une profondeur encore plus grande, avec des racks de 1200 mm à 1500 mm conçus pour une plus grande exibilité en profondeur, avec des sections ajustables selon les besoins en refroidissement et en gestion des câbles.

65

Des solutions plus compactes en hauteur et en largeur mais

tèmes de refroidissement, de gestion dʼénergie, et de sécuri-

quali é pour gérer le déploiement et la maintenance des

té de calcul et de GPUs.

pides dans des data centers en expansion ou pour des edge

L’e cacité et l’intelligence viennent au rack

plus profondes devraient permettre de maximiser la densi-

•

Modularité

Les baies dans les data cen-

té. Elles sont particulièrement utiles pour les installations ra-

data centers.

ters sont également de plus en plus modulaires, pour o rir

Attention cependant, l'instabili-

ajoutées au fur et à mesure

conomique, les retards de fabrication et les goulots d'étran-

une évolutivité facilitée. Elles peuvent être ajustées ou que les besoins en infrastructure augmentent. Cette ap-

proche simpli e l'adoption ou le retrait d'équipements selon les besoins, en s'alignant sur l'évolution des exigences commerciales. Les racks modulaires sont équipés de solutions de gestion des câbles plus e caces pour réduire

l'encombrement, améliorer la circulation de l'air, mais aussi simpli er les manipulations.

Ce qui contribue à optimiser les performances des data centers. Certaines baies modulaires peuvent être livrées con gurées avec des sys-

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té géopolitique, les pénuries de matériaux, la volatilité macroé-

glement dans les transports ont un impact sur la disponibili-

té et le coût des racks de data center. Lʼintégration et lʼinstallation de nouveaux racks nécessitent également de ré-

pondre aux exigences de personnalisation, de complexité et de rapidité imposées par les clients. Les fournisseurs capables dʼaccompagner les processus dʼurbanisation des salles informatiques, de personnaliser les équipements et de livrer et installer le tout dans des délais rapides, ont un carte à jouer. Sans oublier la nécessité de disposer d'un personnel

racks.

Les baies pour data center sont des structures qui o rent plus de protection, de sécurité et de modularité. Et de nombreux

équipements viennent les compléter pour les rendre plus e caces.

Lʼun des principaux dé s dans la gestion des baies est de maintenir un ux dʼair optimal

pour éviter la surchau e des équipements. De nombreuses innovations ont été créées pour améliorer la circulation dʼair dans les racks. Les obturateurs d'allée froide bloquent les espaces non utilisés dans les racks pour empêcher l'air chaud de circuler dans les zones de refroidissement. Des panneaux obturateurs ajus-

tables modulaires peuvent être adaptés en fonction de la disposition des

ments, aidant à optimiser lʼe cacité énergétique et à identi er les équipe-

et froid.

La sécurité et la protection des équipements dans les baies est également

équipements dans le rack, optimisant ainsi la séparation des ux dʼair chaud

Une gestion e cace des câbles est cruciale pour maintenir l'ordre et l'accessibilité dans un data center, tout en

réduisant le risque de surchau e et de panne. Situés à lʼarrière des racks, les bras de gestion des câbles permettent de les regrouper en fonction de leur type et de guider les câbles réseau et d'alimentation pour éviter lʼencombrement et les nœuds, et faciliter la maintenance. Quant aux panneaux de gestion des câbles, souvent installés à l'avant ou à l'arrière des racks, ils per-

mettent de xer et de ranger les câbles de manière ordonnée, évitant toute obstruction du ux dʼair.

Le PDU (Power Distribution Unit), dernier maillon de la chaîne d'alimentation électrique, se présente sous la forme dʼun bandeau de prises électriques. Il est conçu pour gérer la distribution d'énergie via des dispositifs dʼalimentation les équipements IT. Il permet une gestion e cace de lʼalimentation et il est souvent équipé de dispositifs de mesure et de surveillance énergétique.

La gestion thermique dans la baie repose sur des équipements comme les panneaux passe-câbles obturants.

Certains racks sont équipés de systèmes de surveillance intégrée de la consommation dʼénergie, qui permettent de mesurer en temps réel la consommation électrique des équipe-

ments sous-utilisés.

une préoccupation majeure dans les data centers. Elles sont de plus en plus équipées de serrures intelligentes, qui

permettent un contrôle dʼaccès sécurisé via des badges, des codes PIN, ou

des systèmes biométriques. Ces serrures peuvent être connectées à des systèmes de gestion centralisés pour surveiller lʼaccès à distance. Certains racks sont équipés de solutions de protection contre lʼincendie, comme des systèmes de détection de fumée et des dispositifs dʼextinction automatiques. Il

existe également des baies blindées qui o rent une protection physique accrue contre les incendies, les inondations et même les attaques physiques.

Une baie intelligente est équipée de capteurs pour surveiller en temps réel des paramètres clés : la température, lʼhumidité, le ux dʼair et la consommation dʼénergie. Ces données sont transmises à un système de gestion d'infrastructure de data center (DCIM) pour optimiser les performances. Les systèmes DCIM permettent de surveiller et de gérer lʼensemble des ressources du data center en temps réel. Cela inclut la surveillance de lʼénergie, de la température, de la sécurité et de la capacité. Avec les données collectées par les capteurs, ces systèmes peuvent automatiquement ajuster les paramètres de refroidissement ou signaler des problèmes, optimisant ainsi les opérations du data center.

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Les PDU Les PDU (Power Distribution Units) sont des composants essentiels dans les baies des data centers. Ils permettent de distribuer lʼélectricité aux équipements IT, et l'e cacité, la gestion de l'énergie et la sécurité des infrastructures informatiques en dépendent en grande partie. Ces unités sont devenues de plus en plus intelligentes et sophistiquées pour répondre aux besoins croissants des data centers modernes.

De base, le PDU fournit une distribution d'énergie sans fonctionnalités avancées. Il distribue simplement l'alimen-

tation électrique à plusieurs

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équipements à partir d'une seule source d'alimentation. Équipé de capteurs, le PDU mesure et a che la consommation d'énergie en temps réel au niveau de lʼunité, fournissant une visibilité sur la consommation totale du rack, ce qui aide les gestionnaires à optimiser la charge électrique et à éviter les surcharges. Les PDU intelligents o rent des capacités de surveillance et de gestion avancées, permettant de surveiller lʼalimentation électrique au niveau des prises individuelles et de contrôler lʼalimentation à distance via une interface réseau. Les PDU intelligents peuvent également signaler des anomalies telles

que des surcharges ou des interruptions de courant. Avec la surveillance à distance via des systèmes de gestion de lʼinfrastructure (DCIM), ils o rent une visibilité complète sur la consommation d'énergie, l'état des équipements, et la distribution de la charge électrique, surtout dans les environnements de haute densité et critiques où la gestion ne de lʼalimentation est cruciale. Enn, commuté (Switched PDU), le PDU permet dʼallumer ou dʼéteindre à distance les prises individuelles, ce qui permet de redémarrer un serveur ou un équipement à distance sans avoir à intervenir physiquement dans le data center.

L’innovation dans les PDU intelligents Les PDU sont lʼobjet de plusieurs axes dʼinnovation. En

matière de sécurité, par exemple, les PDU modernes

intègrent des protections contre les surtensions pour éviter les dommages aux équipements en cas de variations de tension. Également, les PDU commutés et intelligents

peuvent être con gurés pour restreindre l'accès à certaines

prises via des systèmes dʼauthenti cation (comme des codes PIN, cartes magnétiques, ou même des accès via le réseau). Ces PDU intelligents peuvent être connectés à un réseau pour être gérés à distance via des protocoles standards (SNMP, HTTP/ HTTPS, Telnet, SSH).

Pour autant, les innovations dans les PDU modernes proviennent principalement des données collectées en temps réel qui permettent dʼidenti er des tendances de consommation énergétique, facilitant la plani cation future des besoins en alimentation et en refroidissement. Ces PDU intelligents o rent une surveillance avancée et granulaire de la

consommation dʼénergie, de la puissance en kilowatts (kW), de la tension, du courant (ampères) et du facteur de puissance. Cela aide à identi er les points de surconsommation et à optimiser lʼe cacité énergétique du data center.

Certains PDU intelligents peuvent rééquilibrer la distribution de lʼalimentation pour éviter les surcharges sur certaines prises ou groupes dʼap-

pareils, une gestion de la charge qui garantit une utilisation optimale de lʼénergie disponible. Ces PDU sont aussi conçus pour maximiser lʼe cacité du facteur de puissance, minimisant les pertes énergétiques. Des options de redondance d'alimentation avec des entrées doubles (A/B) permettent aux équipements critiques d'être connectés à deux sources d'alimentation distinctes. Si lʼune des sources

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échoue, lʼautre prend le relais automatiquement. En cas de panne d'une source d'alimentation, le basculement automatique garantit que

les équipements connectés continuent de fonctionner sans interruption.

Autre innovation, le contrôle ther-

mique et la gestion de la chaleur.

Certains PDU intelligents intègrent des capteurs pour surveiller non seulement lʼénergie, mais aussi la température et lʼhumidité au niveau du rack. Cela permet une gestion

thermique plus ne et la détection précoce des conditions à risque (surchau e, humidité excessive). En optimisant la distribution de la

charge électrique et la consommation dʼénergie, ces PDU contribuent à réduire la chaleur dégagée par les équipements, apportant une gestion du ux dʼair pour optimiser l'e cacité des systèmes de refroidissement.

Pour fournir des informations détaillées sur la consommation d'énergie, optimiser la capacité des racks, et plani er les besoins futurs, les PDU doivent s'intégrer aux systèmes de gestion dʼinfrastructure de data center (DCIM). Cʼest ainsi quʼils o rent la possibilité de surveiller et de contrôler les PDU à distance, ce qui est essentiel pour les grands data centers comme pour les infrastructures complexes ou distribuées, réduisant le besoin d'interventions physiques en aidant à prévenir les pannes et à réduire le temps d'arrêt des équipements critiques.

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Le con nement

Les technologies de con nement dans les data centers visent à optimiser l'e cacité énergétique et à améliorer le refroidissement en séparant les ux d'air chaud et d'air froid.

Elles sont devenues essentielles pour répondre aux exigences croissantes en matière de consommation d'énergie, de réduction des coûts opérationnels et de respect des normes environnementales.

Le con nement en allées chaudes (Hot Aisle Containment) consiste à isoler l'allée chaude où l'air chaud est expulsé par les

équipements informatiques. Dans la con guration de con nement en allées froides (Cold Aisle Containment), l'air froid est isolé dans l'allée froide où les équipements informatiques aspirent l'air pour leur refroidissement. Dans les deux cas, le système empêche un ux dʼair de se mélanger avec lʼautre, de le contaminer, ce qui améliore l'e cacité du refroidissement, et permet également de réguler la température de manière plus précise.

L'air froid est généralement distribué à travers un plancher surélevé, via des ouvertures (grilles) placées

stratégiquement, tandis que lʼair chaud sʼévacue par lʼarrière des serveurs et vers le haut. Le con nement peut également se décliner par cabine ou capsule (Rack-Based Containment), chaque rack étant équipé d'un con nement individuel. Mais si cette approche peut être considérée comme plus exible, avec des modules con gurables qui peuvent sʼadapter à di érents environnements de data centers, elle se révèle moins performante en termes de refroidissement global par rapport aux con nements complets d'allées.

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Avantages du con nement des data centers Les avantages du con nement sont : •

La réduction de la consommation énergétique : en isolant les ux d'air chaud et d'air froid, le besoin de refroidissement est réduit, diminuant ainsi la consommation énergétique globale.

•

Lʼamélioration de l'e cacité thermique : la température des serveurs est mieux contrôlée, évitant ainsi les surchau es ou les ine cacités dans le refroidissement.

•

Lʼaugmentation de la durée de vie des équipements : une meilleure gestion de la température

permet de maintenir des conditions idéales pour les serveurs, prolongeant ainsi leur durée de vie.

Le principal inconvénient du con nement porte sur des considérations de coût et de restructuration, lʼinstallation peut être coûteuse et nécessite souvent une restructuration importante des infrastructures existantes, mais le RoI rapide vient largement le compenser.

RoI (retour sur investissement) du con nement Qu'il s'agisse d'allées chaudes ou froides, le con nement permet de mieux contrôler la distribution de l'air et de réduire la charge sur les systèmes de refroidissement, ce qui se tra-

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duit par des économies directes sur la consommation d'électricité des systèmes de climatisation.

Le con nement peut réduire la consommation énergétique de 20 % à 40 %, selon la con guration initiale du data center et le type de con nement mis en

place. Quant à lʼindicateur PUE (Power Usage E ectiveness), qui mesure l'e cacité énergétique des data centers, il peut être sensiblement amélioré.

Une amélioration du PUE de 1,8 à 1,4 est souvent réalisable, ce qui signi e une utilisation plus e cace de l'énergie pour alimenter les équipe-

ments IT par rapport aux systèmes de refroidisse-

maximisant les gains d'e cacité dès les pre-

Les coûts de refroidissement peuvent représenter

Le con nement peut aussi contribuer à réaliser des

dʼun data center. Le con -

terruptions

ment.

une part importante des dépenses opérationnelles nement permet de maintenir une température ambiante plus stable et réduit la surchau e, ce qui allonge la durée de vie des systèmes de refroidisse-

ment et des serveurs. La diminution des coûts d'exploitation est également sensible, la réduction de la

dépendance aux systèmes de climatisation (ventilation, refroidisseurs, etc.) permet aux data centers de réaliser des économies annuelles de 20 % à 30 % sur les coûts d'exploitation liés au refroidissement.

Si nous manquons dʼinformations sur le RoI associé à la exibilité et à la modularité, on notera que les solutions de con nement modulaires modernes permettent dʼoptimiser les coûts initiaux et dʼaméliorer progressivement l'e cacité énergétique en fonction des besoins spéciques. Une installation progressive réduit les dépenses initiales en étalant lʼinvestissement tout en

mières étapes.

économies indirectes.

Comme de réduire des inde

service,

moins de pannes dues à la surchau e signi e moins de temps d'arrêt, ce qui améliore la disponibilité du

service. Ou de réduire la maintenance, des températures plus stables réduisent le besoin de maintenance des systèmes de climatisation, entraînant

des économies supplémentaires sur les coûts de support technique.

En n, le con nement permet de maintenir les serveurs à une température plus constante et adéquate, ce qui réduit le risque de pannes dues à la surchau e. Cela prolonge la durée de vie des équipements IT. En maintenant une température stable, les serveurs et autres composants critiques du data center fonctionnent dans des conditions optimales, prolongeant leur durée de vie de 2 à 5 ans, selon les estimations, entraînant moins de remplacements d'équipement.

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Le RoI des baies, des PDU et du con nement

Les baies jouent un rôle crucial dans lʼoptimisation de lʼespace, la gestion thermique, et la densité des équipements dans les data centers. Leur RoI est généralement évalué en fonction de la manière dont ils permettent d'optimiser l'e cacité opérationnelle, d'augmenter la capacité, et de prolonger la durée de vie de l'infrastructure. Il est in uencé par la densité accrue des équipements. Les racks à haute densité permettent de maximiser lʼutilisation de lʼespace dans les data centers, en hébergeant plus de serveurs et d'équipements par mètre carré. Cʼest ainsi par exemple que lʼaugmentation de la densité

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permet de retarder ou d'éviter la construction dʼun nouveau data center ou lʼexpansion dʼun centre existant, générant des économies importantes.

Lʼintégration des systèmes de gestion de lʼair, comme des panneaux obturateurs, améliore la circulation dʼair et réduit les besoins en refroidissement, ce qui réduit la consommation dʼénergie liée à la climatisation, avec une économie substantielle à long terme.

Quant aux coûts de maintenance, ils pro tent des systèmes modulaires qui facilitent lʼinstallation et la maintenance des équipements, ainsi que les gestes de proximité, réduisant les temps dʼarrêt et les coûts

de main-dʼœuvre associés aux interventions techniques.

• La mise à niveau des racks peut entraîner des économies dʼespace et dʼénergie signi catives. Si les racks haute densité et modulaires peuvent coûter plus cher à lʼachat, les économies sur les coûts d'exploitation permettent de réaliser un RoI positif en 3 à 5 ans.

Du côté des PDU, leur RoI dépend de leur capacité à réduire les coûts énergétiques et à améliorer l'e cacité opérationnelle. La surveillance détaillée de la consommation électrique, lʼidenti cation des

surconsommations ou des équipements sousutilisés, et lʼoptimisation de la répartition de lʼénergie par les PDU intelligents contribuent à réduire le gaspillage énergétique, ce qui diminue les factures d'électricité. Les PDU in-

telligents et commutés permettent de contrôler les équipements à distance, réduisant les

coûts liés aux interventions physiques dans le data center et améliorant la réactivité en cas de problème technique. En surveillant de près la charge électrique et en détectant les sur-

charges potentielles, ils réduisent le risque de panne et augmentent la disponibilité des équipements, ce qui améliore la continuité des opérations.

•

Grâce à l'optimisation énergétique et à la

réduction des coûts de maintenance, les PDU intelligents peuvent o rir un retour sur investissement rapide, de 1 à 3 ans.

Les économies dʼénergie directes et la réduction des temps d'arrêt améliorent la rentabilité globale de lʼinfrastructure.

Qu'il s'agisse d'allées chaudes ou froides, le con nement permet de mieux contrôler la distribution de l'air et de réduire la charge sur les systèmes de refroidissement, ce qui se traduit par des économies directes sur la consommation d'électricité des systèmes de climatisation. Si le retour sur investissement pour des technologies de con nement varie selon la taille du data center, le type de con nement installé, et lʼe cacité initiale du refroidissement, dans la majorité des cas, il est rapide.

•

Le RoI typique du con nement se situe souvent entre 1 et 3 ans. Pour les grands data centers, lʼinvestissement dans des technologies de con nement dʼallées peut être amorti en moins de 2 ans grâce aux économies dʼénergie et aux gains d'e cacité.

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Baies & Con nement, retour sur l’événement DCmag In Situ et R&M Le jeudi 26 septembre 2024 sʼest tenu notre événement DCmag In Situ “Baies et con nement”, dans le nouveau showroom de R&M et en partenariat avec le Club OPEX. Le dossier qui précède accompagne cette matinée dʼéchanges et de partages, avec les experts de R&M, et entre pairs exploitants de datacenters.

Un événement DCmag In Situ se déroule en trois temps : 1 - visite du lieu avec les experts du partenaire qui nous accueille ; 2 - échanges et partages sur la visite, les technologies et les pratiques ; 3 - networking. Cʼest ce partage avec les experts et entre pairs exploitants de datacenters et de salles informatiques qui fait la richesse de nos événements.

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Le prochain événement DCmag In Situ - Les Assises de la Chaleur Fatale - se tiendra le 12 décembre 2024 à Lille, en partenariat et dans un datacenter dʼEtix Everywhere en lien avec une boucle de chaleur locale.

Pour plus dʼinformations : contact@datacenter-magazine.fr 77

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L’automatisation des datacenters rejoint le Top 5 des priorités de dépenses informatiques des entreprises

Selon une étude dʼAvasant Research auprès de 371 entreprises en Amérique du nord au premier semestre 2024, 70% prévoient dʼaugmenter leurs budgets informatiques, et 48% augmenteront leurs dépenses dans lʼautomatisation des datacenters.

Lʼétude annuelle Computer « Economics IT Spending and Sta ng Benchmarks 2024/2025 » de Avasant Research révèle que 70% des entreprises prévoient dʼaugmenter leurs budgets informatiques cette année ‒ en légère baisse par rapport aux 72 % en 2023.

Leur intention est dʼaugmenter leurs budgets de

3 %.

Les secteurs dʼaugmentation des dépenses concernent : •

Intelligence arti cielle :

•

Systèmes legacy :

• • • • • • • •

68%

Analyse de données/business intelligence :

57 %

68 %

Reprise après sinistre/continuité des activités : Automatisation des datacenters : Blockchain :

44 %

Internet des objets :

Réseautage avancé : Métavers :

37 %

48 %

48 %

42 % 41 %

Réalité virtuelle/réalité augmentée :

36 % 81

Le Top 10 des choses où il ne faut pas se planter pour la construction d’un datacenter

Le cloud et lʼIA accélèrent la croissance du marché des datacenters. Mais si les projets se multiplient, la construction est impactée par de nombreux risques parfois mal maîtrisés. DCmag vous propose un Top 10 de ce qui impacte aujourdʼhui le marché, sur lesquels il ne faut pas se planter !

1 - Le refroidissement liquide Et non, vous attendiez certainement lʼénergie à la première place de notre classement, mais la réalité est que nous disposons dʼélectricité, qui plus est assez largement décarbonée. Pour nous, la première place revient aux technologies de refroidissement, dont lʼimpact est grand sur la conception et la construction des datacenters. Et pour répondre à lʼaugmentation de la densité des infrastructures avec des puissances plus élevées, le refroidissement liquide, DLC et immersion, sʼimpose dès la conception.

2 - La durabilité La durabilité est un piège, partagée entre la production et le stockage des énergies renouvelables et la consommation énergétique. Les acteurs du marché sont à la recherche des alternatives qui vont atténuer les inquiétudes : PPA, autoproduction dʼénergie, géothermie, réacteurs nucléaires SMR, stockage sur batteries modulaires, groupes de secours en production… Il sʼagit de prévoir sans rien lâcher sur la réduction de lʼempreinte carbone.

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3 - La densité La tendance est à la distribution de lʼénergie et du refroidissement sur des racks à haute densité.

Et la charge de travail de lʼIA et du HPC ne cesse dʼaugmenter… Cʼest la n de la stabilité des technologies, les porteurs de projets doivent revoir la conception et les plafonds pour apporter plus de puissance, tout en assurant la croissance de la connectivité.

4 - L’évaluation du site Lʼimplantation dʼun site de datacenter est une ré exion prioritaire car elle détermine si lʼemplacement choisi réunit les éléments constitutifs du projet : localisation, foncier, énergie, ressources, communications, proximité métier, acceptabilité politique, etc. Cette évaluation peut avoir un grand impact sur le coût, lʼampleur et les délais du projet.

5 - Le territoire Traditionnellement, les datacenters neutres sʼimplantent à proximité directe des grands hubs,

comme Paris, qui sont également les grands centres numériques des pays. Les datacenters dʼentreprises sʼimplantent quant à eux dans ou à proximité de leurs entreprises. Mais avec la transformation digitale, le numérique concerne toutes les organisations, et se développent des implantations régionales et territoriales. Si lʼon ajoute les couches de lʼIA et de lʼIoT, avec la nécessité de réduire la latence, le datacenter se fait edge et les opportunités locales se multiplient. En n, pour répondre aux objectifs de souveraineté, les territoires deviennent des opportunités.

6 - La réalité virtuelle Vous êtes contraints à lʼaccélération des processus de construction ? Avez-vous pensé à la réalité virtuelle et au jumeau numérique ? Associée aux processus de construction, la réalité virtuelle est un moyen de gagner du temps et de réduire les coûts. Mais aussi de documenter les projets et les modi cations, et de résoudre les questions dʼopérabilité.

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7 - La chaîne d’approvisionnement Les retards continuent dʼa uer sur les achats dʼéquipements, ce qui impacte les délais et les coûts. Aux Etats-Unis, les projets de construction sʼétalent souvent sur une année supplémentaire, et les délais de livraison sur des équipements secondaires essentiels peuvent parfois dépasser deux ans !

8 - La vitesse Construire plus rapidement des datacenters, avec des exigences de délais et de coûts. La conception et les processus

de construction, la modularité et lʼapprovisionnement sont autant de facteurs critiques à prendre aujourdʼhui en compte.

9 - La sécurité Les datacenters sont les co res forts de la donnée. La sécurité est une préoccupation de tous les instants, les investissements dans la sûreté sont indispensables. Mais sont-ils su sants? Si la sûreté - protection contre les intrusions, gestion des identités, protection et intervention incendie semble maîtrisée, le risque se déplace et devient cyber. Le datacenter est connecté, cʼest un point potentiellement faible de la cuirasse, il faut en avoir conscience.

10 - Le mirage aux alouettes Le marché du datacenter attire les nouveaux entrants, et en particulier les investisseurs immobiliers. Se rendent-ils compte que lʼinvestissement dans un datacenter ne concerne pas seulement le foncier ? Cʼest ainsi que les acteurs du secteur se multiplient, consultants, experts, investisseurs en capital, développeurs, prestataires de services, etc. Mais les compétences sont rares et les coûts des spécialistes de lʼélectrique, du refroidissement, des infrastructures et autres spếcialités sʼélèvent au même rythme que celui des puissances dans les datacenters. La prudence sʼimpose…

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Marseille focalise le pire des oppositions aux datacenters On a rarement vu un secteur économique dʼavenir être au coeur de toutes les polé-

miques, et pourtant à Marseille toutes les oppositions se liguent contre les datacenters, accusés dʼêtre « les infrastructures du numérique techno-capitaliste dominant« .

Tribune de Yves Grandmontagne, DCmag On a rarement vu un tel amalgame dʼoppositions au numérique et au datacenter, as-

semblage de demi-vérités vite oubliées au pro t de fakes (pour céder à la mode), avec un unique leitmotiv : « lʼaccaparement des terres et des vies par le techno-capitalisme » .

Jusquʼoù ira « lʼauto-défense numérique » des opposants aux datacenter ? Certainement pas dans le sens dʼun « grand silence politique et médiatique » comme ils se plaisent à accuser les câbles sous-marins et les datacenters, car ce sont bien ces oppositions qui font grand bruit et occupent le devant de la scène médiatique régionale.

Il faut oser a rmer la « quasi-absence » des « enjeux environnementaux et territoriaux des infrastructures du numérique« . Et cʼest bien mal connaître lʼaccumulation des missions dʼévaluation des projets, des études, des dossiers, des avis et des approbations, sans oublier les actions permanentes dʼacceptabilité, de socialisation et environnementales menées par les acteurs du datacenter, de lʼinitiative des projets aux actions quotidienne de durabilité, et jusquʼà leur n de vie.

Mais il semblerait que tout est permis pour sʼopposer au numérique et aux datacenters, comme dʼadopter le pire du numérique pour dénoncer le numérique et ses infrastructures…

Dernier avatar de cette opposition par trop souvent stérile ‒ qui en oublie des fondamentaux comme la création dʼun pôle industriel, la hauteur des investissements, la création dʼemplois, ou le potentiel du numérique associé à la création dʼactivités et de richesses -, les oppositions sʼamalgament autour dʼun collectif qui va organiser un festival de 3 jours pour tirer à boulets rouges sur le numérique et les datacenters.

Décidément, Marseille semble avoir le don de réunir le meilleur comme pire. Mais dans la ville phocéenne, ce sont les datacenters qui trinquent.

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Eviden renforce pour la deuxième fois les performances du supercalculateur IA suédois Berzelius

Eviden, la ligne dʼactivités du groupe Atos leader dans le calcul avancé, annonce avoir remporté un contrat de plusieurs millions dʼeuros sur 4 ans pour augmenter la performance du supercalculateur Berzelius de lʼUniversité de Linkoping (Suède) pour la deuxième fois. En intégrant et en déployant davantage de technologies NVIDIA dans le supercalculateur, lʼéquipe dʼEviden ajoutera 512 PetaFlops de performance FP8 AI supplémentaires à Berzelius.

La demande croissante de puissance pour soutenir les calculs avancés en intelligence arti cielle a atteint des niveaux sans précédent. Pour cela, le supercalculateur Berzelius dispose dʼinfrastructure nationale essentielle et accessible à tous les chercheurs de Suède et joue un rôle clé pour répondre à ces besoins croissants. Cette puissance de calcul unique a dʼores et déjà permis des avancées signi catives dans divers domaines de recherche, dont la science des matériaux, lʼimagerie médicale et la perception visuelle.

Le supercalculateur Berzelius béné ciera de lʼajout de 16 systèmes NVIDIA DGX H200, avec 128 GPU NVIDIA H200 Tensor Core au NVIDIA DGX SuperPOD, portant son architecture complète à 110 nœuds et 880 GPU pour un calcul accéléré e cace. En complément, lʼéquipe dʼEviden intégrera la plateforme de données VAST, a n de tirer parti de NAS, lʼo re de VAST pour les entreprises certi ée NVIDIA DGX SuperPOD qui permettra au système Berzelius dʼatteindre une plus grande durabilité, une performance renforcée et une gestion des données hautement e cace.

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Le supercalculateur IA Berzelius, nancé par la Fondation Knut et Alice Wallenberg et installé à lʼUniversité de Linkoping (Suède), a déjà permis des avancées dans de nombreuses disciplines.

Le système a, entre autres, été utilisé pour former le modèle de langage (LLM) suédois à grande échelle GPT-SW3, pour accélérer la recherche sur le repliement des protéines, entraîner de nouveaux systèmes de vision par ordinateur ou encore générer des images médicales synthétiques pour la formation des médecins.

Dr. Cédric Bourrasset, Directeur des activités HPC-AI et informatique quantique, Eviden, Groupe Atos a déclaré : « Nous sommes honorés par cette nouvelle marque de con ance de l’Université de Linkoping, qui s’appuie une fois encore sur nos équipes pour gagner en performance. Berzelius est un système clé en Europe pour favoriser la recherche en IA depuis 2020 et cette nouvelle montée en puissance permettra aux chercheurs de béné cier d’une architecture GPU (processeurs graphiques) optimisée, contribuant à élargir les possibilités de percées scienti ques. » Prof. Anders Ynnerman, Directeur du programme WASP[1], professeur de visualisation scientique, Université de Linkoping a souligné « Dans le domaine de l’intelligence arti cielle, secteur qui évolue rapidement, il est essentiel que les chercheurs aient accès à des ressources de pointe pour l’apprentissage automatique, intégrées dans l’infrastructure nationale de supercalcul. Je suis très impressionné par la rapidité avec laquelle cette mise à niveau de Berzelius s’est concrétisée et j’ai hâte de découvrir les résultats de recherche qu’elle permettra d’obtenir ».

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«Pour la première fois dans l'histoire, il existe une technologie sous-jacente qui touche à tout : l'IA générative.»

Sundar Pichai CEO Alphabet (Google) 88

«Nous voulons des data centers, mais nous ne pouvons pas vivre dans le Far West des data centers et des mineurs de cryptomonnaies qui perturbent notre réseau et éteignent les lumières.»

Dan Patrick

Lieutenant-gouverneur du Texas

«La robotique peut profondément transformer votre façon de penser les opérations des data centers, en les faisant évoluer beaucoup plus, tout en garantissant sécurité et abilité.»

Partha Ranganathan

vice-président Google

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Ce que les acteurs des télécoms attendent de l’IA

MeriTalk a interpellé les dirigeants des entreprises de télécommunications (CSP) sur leur rapport à lʼIA (Intelligence Arti cielle).

95 %

•

des CSP sont engagées dans lʼIA

Pour la plupart, il sʼagit dʼun travail préliminaire et dʼe orts encore balbutiants.

48 % considèrent lʼIA comme la technologie qui transformera le plus le secteur au cours des cinq prochaines années

Qu’attendent les dirigeants de CSP de l’IA ?

•

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•

•

68 %

60 % 44 % 35 % 31 %

- Aider à optimiser les opérations - Réduire les coûts - Améliorer le service client - Aider à atteindre les objectifs de chi re dʼa aires

des dirigeants de CSP estiment que leur entreprise peine à suivre le rythme intense de lʼévolution des technologies et des besoins clients.

Source : Rapport MeriTalk “Network Cloud Transformation ‒ Global Insights for CSPs”, commandité par Dell Technologies - mai 2024

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Les chiffres qui interpellent : la consommation d’énergie d’un GPU

700 W

La consommation en pointe dʼun GPU Nvidia H100, le plus vendu dans le monde (3,5 millions dʼunités à n 2024 selon son fabricant).

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3 740 KWh

La consommation annuelle dʼun GPU Nvidia H100 pour une utilisation moyenne de 61%.

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13 091 GWh

La consommation annuelle totale des 3,5 millions de GPU H100 livrés par Nvidia à n 2024 selon lʼhypothèse précédente.

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CHRISTINA KEMPER

JULIEN COLAS

Vice President of International

Directeur Développement Durable

Armis

ABB France

CLAIRE CHADOURNE

FRANK PONCHERI

Directrice RSE pour la France, lʼItalie et la Grèce Digital Realty

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Directeur des ressources humaines Vertiv

JEREMY DEUTSCH

AUDREY CHESNEAU

Président

Head of DC Operations

Vantage Data Centers APAC

Telehouse France

DIDIER POULANGES

MIKAËL CUPERMAN

Directeur Activités Datacenter

Responsable des Opérations

Groupe Prométhéa

PHOCEA DC

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Dans une série de trois vidéos captées à Laval,

en Mayenne, nous vous présentons Hyperion, société du Groupe Numains, qui développe une solution de refroidissement en immersion pour les datacenters. Cette première vidéo va à la ren-

contre de Nicolas Boulinguiez, fondateur et dirigeant d'Hyperyon.

Cette vidéo complète le dossier immersion paru sur Datacenter Magazine n°6. https://youtu.be/DdOmdEGtrEg

Après la rencontre de Nicolas Boulinguiez, fondateur et dirigeant d'Hyperyon, et l'évocation de son projet de datacenter pour 2025, voici la seconde des trois vidéos captées à Laval, en Mayenne, qui vous présente le Lab Hyperion, société du Groupe Numains, où sont conçu, équipés et testés les bacs de refroidissement en immersion pour les datacenters, avant leur livraison et leur mise en production chez les clients. https://youtu.be/5Q10j6H99Wg

Toujours en présence de notre guide Nicolas Boulinguiez, fondateur et dirigeant d'Hyperyon, et après deux vidéos où nous avons découvert le Groupe Numains et ses projets, ainsi que le Lab Hyperion où sont conçus, équipés et testés les bacs de refroidissement en immersion pour les datacenters, nous vous proposons de terminer notre visite par la solution en production dans une salle du futur datacenter du groupe. https://youtu.be/ZU1jzu4b-cc 95

Présentation du nouveau campus Telehouse TH3 à Magny 2, en compagnie de notre guide Florent CRAGNOLINI, Datacenter Project and Design Manager.

Cette première vidéo nous permet de découvrir le campus qui o rira 12 000 m² de salles IT pour une puissance totale

de 18 MW. Florent CRAGNOLINI nous décrit la composition du campus, puis nous invite à visiter la première salle IT opérationnelle, qui o re 1 000 m² et 2 MW. Il évoque également la sécurité jusqu'aux salles IT, ainsi que la détection et la suppression incendie.

https://youtu.be/ml-CJXMURoY

Nous prolongeons notre visite guidée exclusive avec Florent CRAGNOLINI, Datacenter Project and Design Manager.

Cette seconde vidéo nous mène sur la toiture terrasse, où sont regroupés les équipements de production frigori que et de distribution, avec les groupes froid free chilling à paliers magnétiques, et le ballon tampon pour l'économie en frigories. L'engagement de Telehouse via l'hybridation des solutions retenues porte sur un PUE (Power Usage E ectiveness) à 1,3 et un WUE (Water Usage E ectiveness) proche de 0 L/KWh.

https://youtu.be/vbD2bpZqGlY

Florent CRAGNOLINI, Datacenter Project and Design Ma-

nager de Telehouse TH3 à Magny, évoque pour nous son parcours, de la formation aéronautique aux datacenters, l'histoire d'une passion. Il évoque également les métiers et les opportunités o ertes par Telehouse.

Cette troisième vidéo fait suite à la découverte du nouveau campus Telehouse TH3 à Magny, et aux choix de Telehouse en matière de refroidissement et RSE. Nous terminons ainsi notre rencontre en évoquant les métiers du datacenter.

https://youtu.be/W6nFIEoW3Zw 96

Electricité, 3 MW IT par bâtiment, redondance, secours, carburant HVO100 et e cacité énergétique dans le campus Telehouse TH3 à Magny, quatrième étape vidéo de notre visite du dernier datacenter de Telehouse en compagnie de Florent CRAGNOLINI, Datacenter Project and Design Manager.

https://youtu.be/A11ZRjVSjVU

Nous continuons notre découverte du campus Telehouse à Magny, cinquième étape vidéo, avec la découverte de la MMR (Meet Me Room) peu ordinaire, lieu de toutes les interconnexions dont Telehouse est un acteur de premier plan, dans les galeries techniques du campus, également relié avec Telehouse Voltaire, le datacenter le plus connecté de France, en compagnie de Florent CRAGNOLINI, Datacenter Project and Design Manager.

https://youtu.be/gMy2jchtMOw

Pour terminer notre visite du nouveau campus Telehouse TH3 à Magny, en compagnie de Florent CRAGNOLINI, Datacenter Project and Design Manager, nous vous invitons à découvrir les travaux en cours de l'extension du campus de datacenters. Choix de structure, pilotage du projet, respect des délais, P2 sera opérationnel en 2025.

https://youtu.be/bktw-3WveZI 97

L’EFFICIENCE ÉNERGÉTIQUE DANS LES DATACENTERS

Nathan Chiantaretto Président Max Dubois Consultant

Datacenter Magazine et MD.C

Avant de parcourir lʼétude qui

jets déjà dé nis représente un

« LʼEFFICIENCE ÉNERGÉTIQUE dans les DATACEN-

tifs. Tout dʼabord, une projection : 2,30% de la consomma-

la mise en place de nouveaux projets. Soit en 2035 la réalisa-

vous invitent à découvrir ciaprès la Restitution de lʼétude

TERS » mandatée par lʼATEE, lʼADEME, et France Datacenter.

Pour Nathan Chiantaretto, Président de MD.C, société de conseil impliquée dans les CEE, les Certi cats d'économies d'énergie : « Les datacenters sont le parent pauvre des CEE, avec des technologies peu ou pas valorisées. Ils n'ont pas de représentant, il est donc di cile de sensibiliser l’Administration. Seulement deux ches CEE les concernant ont été mises en place ces dernières années : les onduleurs avec le Gimelec et les pompes à chaleur avec MD.C. Ils connaissent mal les obligations administratives et mobilisent mal les CEE, en particulier les plus petits.

Idem pour le décret tertiaire, que 40% d’entre eux ne savent pas gérer. Pourtant les CEE sont un levier pour faire des investissements sur la laire. » 98

suit, nous partageons quelques résultats signi ca-

tion énergétique en 2020 a été absorbée par les datacenters, elle sera de 7% en 2035, ce qui est considérable. La moyenne du PUE est de 1,5, et le PUE sur le refroidissement liquide est entre 1,10 à 1,20. Autre enseignement, 18 à 25% des opérateurs veulent intégrer DLC (Direct Liquid Cooling) et immersion sur leurs projets. Et 15% de la puissance électrique installée en 2035 sera équipée en DLC, soit 2 500 MW IT.

« Il y a matière à créer des ches CEE, commente Nathan Chiantaretto. Notre approche est également que les ches CEE interviennent sur le parc installé. Nous faisons le constat que ceux qui font le plus d’e ort n’en béné cient pas. L’objectif est également d’accompagner les premiers projets. » Au cumul, le volume des primes projetées sur les pro-

potentiel de 140 millions dʼeuros, qui devrait accélérer avec

tion de 2 TWh/an dʼéconomies sur la lière, ou encore environ 8,4% dʼéconomie.

Pour autant, ces résultats ne pro teront aux acteurs du datacenter que sʼils sʼimpliquent pour porter les ches. Lʼétude de MD.C con rme lʼexistence de plusieurs sources de réductions importantes de la consommation énergétique, comme le freecooling direct pour les petits sites, le free cooling mixte air/eau qui peut accompagner le rétro t, le géocooling, ou encore la récupération de chaleur. Et Nathan Chiantaretto de lancer un appel : « Nous avons besoin de fournisseurs de solutions et d’opérateurs de datacenter pour remonter à l’ADEME la justi cation de la création de ches.

C’est pourquoi nous invitons ces acteurs à nous rejoindre et à travailler ensemble ».

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Renforcez la résilience et l'évolutivité des réseaux et Datacenters modernes Selon le Gartner

30%

des entreprises automatiseront plus de la moitié de leurs activités réseaux d’ici 2026. Elles étaient moins de 10% à mi-2023.

nc a l b ivre

L

Selon une étude d’Avasant Research*

48%

des entreprises interrogées augmenteront leurs dépenses dans l’automatisation des datacenters. *auprès de 371 entreprises en Amérique du nord au premier semestre 2024

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