El presente documento ha sido confeccionado por el departamento de Marketing de DAVISA para Afanias.
Se ha realizado una segmentación de algunos de los casos de éxito, los cuales " en algún sentido" pueden tener "cierta similitud" a la posible futura implantación de Afanias.
Pasamos a explicar brevemente la selección elegida:
El 1º segmento, recogen desde Grupo Valora a Solvia El motivo de esta selección es el tamaño de la cuenta. Davisa pretende mostrar que la diferencia de tamaño cliente tecnológica no afecta a la calidad de la implantación. El éxito de todos estos proyectos radica en comprender la necesidad, la experiencia en el sector y la solución adecuada.
A continuación, el 2º segmento. Recoge implantaciones con "cierto aspecto curioso". Podéis visualizar desde FC Barcelona a Farmacias Trébol. La responsabilidad de una marca, no afecta a un equipo capaz.
La 3º segmentación, hemos decidido enfocarla a compañías si relacionadas con la actividad de Afanias Indicar que a petición expresa de nuestras Responsable de Cuentas, se ha excluido de forma toda compañía relacionada con el sector inmobiliario y proyectos. La selección va desde Graficas Milan a Huerta & Jardín.
Para concluir, como 4º y último segmento. 4 empresas relacionadas con aspectos oficiales, formación, alimentación y finanzas.
Esperamos que esta información sea de su agrado e interés. Si precisan más información sobre alguna cuenta en concreto, estaremos encantados de aportar mayor información siempre que nos sea permitido por los contratos de confidencialidad
Atentamente, Departamento Marketing Davisa
SERVICIOS LOGÍSTICOS CON CUSTODIA DOCUMENTAL
¿QUIÉNES ES GRUPO VALORA?
El grupo empresarial, de capital 100% canario, con una experiencia de 40 años en la prestación de servicios logísticos de mensajería.
El grupo lo conforman las siguientes empresas: SEUR, SEUR Logística, Secuora, ValoraData y TIDOC.
Es un grupo que apuesta por la diversificación, esto le ha llevado a la creación de una nueva empresa. TIDOC es una ingeniería documental, especializada en la gestión de la información documental y digital de sus clientes y soluciones de copias de seguridad certificada.
Tipología del cliente TIDOC: un 90% administración y organismos públicos.
OBJETIVOS/ NECESIDAD DEL PROYECTO
Se precisaba una herramienta potente, flexible y capaz de recoge grandes cantidades de información sin bloqueos.
Técnicamente debía de recoger gestiones logísticas especificas para gestión de custodia documental:
Integrable con su ERP de grupo en el área financiero Control de stock propio y externo Operarios y productividad Control de Incidencias Almacenes (incluso almacén transferencias)
Zonas Ubicaciones Productos Unidades Almacenamiento Fichas logísticas Contenedores
Configuración de Servicios Logísticos por equipos de Operarios o individuos
Rutas Almacén optimas Agrupación de procesos, para acotar pasos si se requiere en proceso más sencillos Movilidad enfocado a la productividad Web de servicios para conexión de clientes
¿POR QUÉ MICROSOFT? ¿POR QUÉ DAVISA?
Microsoft. Por capacidad y flexibilidad. Por ser una herramienta grande, con posibilidades de adaptarse a los más complejos procesos de una empresa logística con servicios.
Davisa.
Habíamos buscado una solución especializada en la gestión documental por todo el territorio nacional, nos llevó meses, hasta que finalmente dimos con DAVISA.
DAVISA único Partner de Microsoft en España con una solución capaz de cubrir el 100% de las necesidades presentes e incluso recogían aspectos todavía no contemplados por grupo Valora. La puesta en marcha era relativamente ágil, pues el producto estaba desarrollado y testeado, además de certificado por Microsoft.
"Con dvlogistic hemos mejorado el servicio a nuestros clientes, unificado sus diferentes inventarios en una sola herramienta.
Disponemos de trazabilidad total por cada uno de los servicios logísticos, lo que garantiza el éxito en la custodia de documentación de nuestros clientes."
SINOHÉ LÓPEZ
¿QUIÉN ES LIPIDOS TOLEDO SA?
Lipidos Toledo con el nombre comercial de Liptosa, es uno de los líderes en el mercado fabricación nutrición animal, especializado en : aves, cerdo, ovino, apicultura, acuicultura, mascotas, entre otros.
Sus productos focalizan sus valor en la calidad y ser soluciones naturales, fitobióticos y nutracéuticos, capaces de rentabilizar las producciones ganaderas mediante la optimización de costes a la vez que mejoran e incrementan los índices zootécnico.
Desde sus inicios en 1994, ha demostrado ser una empresa comprometida con la calidad y salud de animal, el beneficio del ganadero, así como la seguridad del consumidor
Fruto de un gran trabajo, sus productos se venden en más de 60 países y 5 continentes. LIPTOSA es un equipo multidisciplinar con una fuerte apuesta por el I+D, así como las mejores herramientas tecnológicas en todos sus procesos
25 +100 formulas propias i + D
departamento propio profesionales años experiencia +50
información en su web
OBJETIVOS/ NECESIDAD DEL PROYECTO
Liptosa tenía unas herramientas digitales diferentes por departamento, lo que dificultaba la toma de decisiones y la visión global de la compañía.
Los objetivos de la implantación era obtener una herramienta única para toda la compañía Capaz de ofrecer una visión global de todos los departamentos: producción, almacén, finanzas, comercial, calidad y dirección. La solución debía de ser sectorial y a su vez permitir trabajar bajos los procesos específicos de Liptosa.
Otro aspecto a tener muy en cuenta, como fabricante de productos para la nutrición animal, era disponer de una herramienta que facilitase y optimizase enormemente la gestión de calidad de Liptosa, ya que están totalmente comprometidos con el cumplimiento de estándares del sector, tanto en calidad como en seguridad alimentaria.
¿POR QUÉ MICROSOFT? ¿POR QUÉ DAVISA?
Microsoft. Por la necesidad de una herramienta potente y con gran escalabilidad. Que permitiese a Liptosa ir avanzando digitalmente a medida que la compañía y sus necesidades de gestión crecen.
Davisa. Liptosa busco expresamente a DAVISA por haber implantado Bynsa (competencia de Liptosa) En DAVISA se buscaba la experiencia y confianza de un Partner que tiene que acompañar en una implantación compleja con dos verticales: dvproduction (incluido dvquality), dvlogistic y Microsoft Dyn Sales para la movilidad comercial.
"En primer lugar, gracias a las extensiones de Business Central desarrolladas por DAVISA; dvproduction y dvlogistic, hemos podido plasmar en el sistema todas las particularidades que tienen nuestros clientes a nivel logístico producción y de esta manera evitar los errores que había tanto de producción como de logística al tener tantas variaciones posibles de productos dependiendo del país cliente.
Por otro lado, también hemos obtenido una mejora en la toma de decisiones al tener toda la información centralizada y coordinada entre producción ,logística y el departamento financiero.
También debemos destacar que gracias a dvquaility, hemos mejorado mucho en el control de calidad al poder informatizar en una solo herramienta todos los controles del departamento de calidad y esos controles estar relacionados y vinculados con la producción.
Para Liptosa, las extensiones de Davisa han sido las responsables de que la digitalización cumpliese con todas nuestras necesidades y requerimientos. Sin embargo, aún contando con varias extensiones, podemos confirmar que para nosotros es una sola herramienta. Ya que realmente todas estas extensiones se integran con el motor de la herramienta; Microsoft Dynamics 365 Business Central."
EVA MARTINEZ
Directora Financiera y Responsable del Proyecto de Digitalización con Davisa - Liptosa
DIGITALIZACIÓN
¿QUIÉN ES SIMENZA?
Silos metálicos Zaragoza, con el nombre comercial de Simeza, fue constituida en 1975 en Utebo, (Zaragoza) Simeza es especialista en el diseño, producción e instalación de silos metálicos para el almacenamiento de cereales, harinas y otros productos industriales.
En 2016 fue adquirida por Petkus Engineering GmbH compañía alemana, con el objetivo de emprender un ambicioso plan de expansión global.
En la actualidad dispone de dos filiales más a parte de la de Zaragoza; ubicadas en Alemania e Italia. El Grupo PETKUS y el Grupo CESCO, actuales socios y propietarios de SIMEZA, están posicionados como dos de los grupos líderes en la industria del almacenamiento y manejo de granos, creando nuevas oportunidades para SIMEZA en todo el mundo.
Actualmente Simeza realiza instalaciones de silos en más de 45 países en todo el mundo
Sus procesos de fabricación evolucionan de formar ambiciosa para que su montaje resulte más sencillo. Sus materiales son de gran calidad y altamente resistentes. Sin olvidar la adaptación a las normas y climas de cada zona y lugar Todo ello permite garantizar la calidad del grano que en ellos se almacenan durante más tiempo.
ExpansiónGlobal.
SIMEZAseencuentraenunaposiciónquelasitúa comounadelasempresasdefabricaciónde silosconmáscapacidaddecrecimientoenun futurocercano.Hoy,encontramossusproductos en endecenasdepaíses,alolargoyanchode loscincocontinentes.
51 +4.000 clientes +45 países profesionales años experiencia +50
OBJETIVOS/ NECESIDAD DEL PROYECTO
Simeza cuando se dirige a DAVISA lo hace motivada por un crecimiento prolongado en el tiempo y ante unas ambiciosas perspectivas de expansión. Lo que precisa de mayor integración y control.
Simeza trabaja bajo lo que técnicamente se denomina, fabricación por proyecto, con la complejidad de la logística internacional unido a una gran carga productiva.
Así que para resolverlo y acometer el proyecto respetando la carga productiva de Simeza, DAVISA plantea un proyecto de implantación por hitos con Microsoft Dynamics 365 Business Central con tres extensiones: dvproject, dvproduction y dvlogistic
El implantar un proyecto por hitos, siempre añade mayor dificultad a todo el proceso de implantación.
¿POR QUÉ MICROSOFT? ¿POR QUÉ DAVISA?
Microsoft. Se requería de una ERP internacional, multiempresa, potente y flexible. Desde el primer momento estaba claro que la envergadura del proyecto no daba lugar a grandes desarrollos, se debían de aprovechar todas las herramientas estandarizadas debidamente certificadas y especializadas en su sector.
Davisa. Por experiencia demostrable en las tres áreas afectas en el proyecto proyectos, fabricación, logística y finanzas Sus extensiones certificadas acreditaban su experiencia.
“Hace falta mucho conocimiento técnico, en negocio y finanzas para ser capaz de desarrollar un vertical especializado en un sector industrial. DAVISA nos presenta nada menos que tres grandes herramientas, incluyendo CRM.
Nuestras reuniones con DAVISA y especialmente, con David Moliné, eran una demostración constante. Solo alguien con mucho conocimiento es capaz de hacerlo tan fácil.
En cuanto a los beneficios del proyecto de digitalización con Davisa, me gusta resumirlos en dos: optimización y control. Creo que jamás habríamos conseguido la rapidez y el control, de todos nuestros proyectos a nivel mundial, que nos ha permitido la solución integral a base de tres extensiones de Business Central presentado por DAVISA.“
DAVID BERNA Director Técnico - Simeza
¿QUIÉN ES GRUPO EXCELTIA?
Grupo Exceltia es una empresa especializada en la prestación de servicios de Outsourcing, que tiene como objetivo contribuir a la mejora de productividad y los resultados de las empresas mediante la externalización y optimización de determinadas actividades, funciones y procesos (no core), la mejora del nivel de servicio así como la reducción de sus costes operativos mediante la especialización, sinergias y economías de escala.
Su nicho principal de mercado, le exige están en constante evolución y mejora:
· Administraciones publicas
· Banca
· Hospitales
· Grandes asociaciones
Grupo Exceltia tiene 9 areas de especialización y/o divisiones:
OBJETIVOS/ NECESIDAD DEL PROYECTO
Control y optimización de sus gestiones con dos objetivos: Mayor rentabilidad de sus líneas de negocio y mayor productividad de todo el equipo.
Disponer de visualización financiera y analítica de cada una de sus líneas de negocio en general y cada proyecto en particular Optimizar una gestión en si dificultada por la gran variedad de actividades tan dispares entre si
DAVISA reconoce sus necesidades y plantea Microsoft Dynamics NAV con dvproject línea proyectos. Se utilizará la potencia y flexibilidad del sistema para configurar esas líneas tan distintas. Focalizando en la gestión y planificación de recursos al objeto buscar el control y la rentabilidad. Aprovechar su potencia económico financiera para mayor control del departamento de administración
¿POR QUÉ MICROSOFT? ¿POR QUÉ DAVISA?
Microsoft. Por potencia tecnológica, flexibilidad, innovación, nombre reconocido, seguridad en la evolución del producto.
“Microsoft es garantía de éxito”
Pedro Nolasco - Director Financiero de Grupo Exceltia
Davisa. "Que alguien sea capaz de comprende en una primera reunión una empresa tan grande y compleja como Exceltia, es muy importante. Davisa simplemente lo hacía fácil, sin más."
Pedro Nolasco Director Financiero de Grupo Exceltia
“DAVISA frente a otros Partner se atrevió a presentar una propuesta diferente. Si bien es cierto que al principio parecía algo rompedor, la verdad es que Exceltia necesitaba de muchas personalizaciones sobre el estándar y el vertical de Davisa cumplía con la mayor parte de ellas y además estaba abalado por Microsoft. Del proyecto destacaría principalmente la integración de toda la organización con una misma herramienta y formato de gestión y analítica por línea de negocio."
PEDRO NOLASCO Director Financiero Grupo Exceltia¿QUIÉN ES SOLVIA?
El banco Sabadell crea Solvia en 2015, una inmobiliaria cuyo objeto social será la creación de valor mediante la gestión de los activos inmobiliarios de este grupo bancario.
La compañía Solvia gestión inmobiliaria SA, dispone de activos de varias tipologías: suelo urbanizable, promociones inmobiliarias en curso, promociones inmobiliarias finalizadas e inmuebles en alquiler.
Todo ello deberá ser gestionado bajo la misma herramienta tecnológica. Presta servicios en todo el territorio nacional a todo tipo de clientes desde grandes propietarios a inversores pasando por empresas y particulares.
OBJETIVOS/ NECESIDAD DEL PROYECTO
El proyecto debía ser integral y recoger el 100% del proceso de gestión de la propia actividad a excepción del proceso puro comercial que se gestiona desde las distintas agencias inmobiliarias y web.
La solución debía de estar recogida bajo el ERP Microsoft Dynamics NAV, y estar certificada por Microsoft para cumplir con los procesos para gestión de promoción
Resumen requisitos de Solvia para gestión promoción:
Selección Carteras
Seguimiento previsto y real Gestión
Comercial: proceso venta y/o alquiler
Ficha Captación
Imputación de costes
Estudio de viabilidad Plan Negocio
Alta promoción - proyecto ejecución Licitación y homologación de proveedores Contratación
Cierre/ seguimiento y análisis de la información
¿POR QUÉ MICROSOFT? ¿POR QUÉ DAVISA?
Microsoft. Aunque durante el proceso de selección, fase inicial, valoraron distintas herramientas... los requerimientos técnicos eran muy exigentes y un aspecto muy a tener en cuenta durante todo el proceso de selección Por lo que enseguida la dirección de IT Solvia se pronunció hacia Microsoft Dynamics NAV, por dos motivos muy importantes garantía de evolución de la herramienta y seguridad de la información. Pasamos a determinar de forma superficial los aspectos valorados por Solvia:
Internacional con fiscalidad española
Multiempresa
Intercompay
Seguridad del dato e información
Trazabilidad e información en tiempo real
Integrado con forma nativa con vertical especializado en sector promoción construcción
Flexible en cuanto a configuración de procesos de trabajo
Davisa. "DAVISA disponía de un vertical especializado en promoción construcción, certificado y conectado de forma nativa con Microsoft Dynamics NAV. Y el personal técnico de Davisa conoce el mundo de la promoción y construcción a la perfección, y esto se percibe en todas las áreas de la herramienta " Sergio Garcia - Adjunto a dirección de negocio
“Lo más relevante para la toma de decisión fue la conexión entre la estrategia de negocio, automatización de funcionalidades especificas sector y fusión financiera. En cuanto a los beneficios destacaría la integración, el control y la posibilidad de anticipación. ”
SERGIO GARCÍA
Adjunto a Dirección de Negocio- Solvia
MEJORAR LA GESTIÓN DE PAQUETERÍA DE PRINCIPIO A FIN
¿QUIÉN ES FC BARCELONA?
El Fútbol Club Barcelona, conocido popularmente como Barça, es una entidad polideportiva con sede en Barcelona, España Fue fundado como club de fútbol el 29 de noviembre de 1899 y registrado oficialmente el 5 de enero de 1903.
Más información en su web
OBJETIVOS/NECESIDADES DEL PROYECTO
Necesitaban un proceso digital de control de todo el proceso de paquetería desde su recepción, ubicación, movimientos hasta la entrega al destinatario final.
Davisa al identificar sus necesidades propuso:
dvlogistic SGA Como base de datos central de todas las transacciones almacenando y distribuyendo la información necesaria.
Tablets Android. Como herramienta de movilidad de los usuarios, pudiendo realizar el trabajo desde la aplicación e integrando la información de forma on line y off line con dvlogistic SGA.
¿POR QUÉ MICROSOFT? ¿POR QUÉ DAVISA?
Microsoft.
Flexible, configuración ajustable a los protocolos de seguridad Trazabilidad Seguridad de la información Fácil de mantener Actualización digital disponible Garantía de firma
Davisa. Empresa con sede en Barcelona, accesible y buen servicio técnico Procedimientos ajustados a las necesidades deL club
“Microsoft Dyn NAV dvlogistic SGA, era la herramienta que buscábamos, se adapta perfectamente a nuestros protocolos de seguridad.
En cuanto a DAVISA dispone de un servicio técnico adecuado y muy profesional.
Desde el departamento de Seguridad de FC Barcelona, dvlogistic ha resultado una herramienta muy operativa que cumple su cometido a la perfección sin incidencias.”
JORDI SIN
Responsable de Seguridad- FC Barcelona
CONTROL LOGÍSTICO - GARANTIZAR EL MATERIAL OBRAS
¿QUIÉN ES VODAFONE?
Vodafone operador telefónico, dispone de un departamento técnico obra civil y mobiliario que opera en todo el territorio nacional. Así pues este departamento precisaba de una herramienta de control logístico para optimizar el proteger el material, en ocasiones de gran coste, de sus distintos almacenes y obras.
Vodafone dispone de varios almacenes logísticos ubicados en distintas localizaciones repartidas por todo el territorio nacional, además de almacén de obra y almacenes de movilidad (furgonetas y vehículos habilitados), los cuales contienen material de valor
OBJETIVOS/NECESIDADES DEL PROYECTO
El objetivo de proyecto son cuatro:
Proteger el material reservado para las distintas obras al objeto de dar seguridad a los plazos de entrega. Garantizar el material al objeto de evitar perdidas y por ende coste económicos e incidencias
Disponer mayor trazabilidad y control al objeto e una adecuada valoración del stock
Alcanzar mayor productividad en la gestión logística mediante procesos digitales adecuados
Tras analizar las necesidades, y conocer las posibilidades del personal de gestión, se plantea la implantación de Microsoft Dynamics NAV con dvlogistic
¿POR QUÉ MICROSOFT? ¿POR QUÉ DAVISA?
Microsoft. · Flexibilidad, potencia tecnológica, seguridad, robustez, fácil de implantar y manejar por el usuario, permite un crecimiento, integrado con herramientas office
Davisa. Por ser una solución logística certificada construida sobre una herramienta de prestigio, lo que aportaba seguridad al equipo logístico y de obras de Vodafone. También por ser una herramienta multi almacén que recoge todos los requerimientos técnicos específicos de gestión, control y seguridad requeridos:
CONTROL LOGÍSTICO
STOCK
UBICACIÓN
PRODUCTIVIDADES INCIDENCIAS
Microsoft Dynamics NAV a aportado a Vodafone el control y la seguridad que buscaban y necesitaban para el correcto funcionamiento de sus obras.
Además han conseguido reducir su inventario en un 30%.
VODAFONE
DIGITALIZACIÓN DE OPERACIONES DEL ALMACÉN CENTRAL
¿QUIÉN ES FARMACIAS TRÉBOL?
Farmacias Trébol es una agrupación de oficinas de Farmacia, fundada por farmacéuticos con oficina de farmacia, que funciona como un grupo de gestión empresarial.
Una marca dirigida al cliente final que ayuda a las farmacias asociadas a ser excelentes en profesionalidad y en la Atención Sanitaria, y competitivasen productos de parafarmaciaen el entorno actual de cambio
El sector farmacéutico está fuertemente regulado y cada cierto tiempo se enfrenta a las muchas restricciones por parte de las autoridades nacionales.
OBJETIVOS/NECESIDADES DEL PROYECTO
Control de incidencias: con trazabilidad, control y seguimiento
Control de stock: Al objeto de conocer que tienen y donde se encuentra ubicado. Conocer las fallas para evitar rotura de stock o efecto látigo anticipándose y mejorando el servicio.
Aumentar la productividad: ya que disponen de gran cantidad de pedidos diarios de muchas líneas
Trazabilidad y control: gestión de lotes
¿POR QUÉ MICROSOFT? ¿POR QUÉ DAVISA?
Previo a este proceso de selección, Farmacias Trébol ya conocía a DAVISA y su software logístico.
DAVISA había liderado el proyecto de Validación de Microsoft Dynamics NAV dvlogistic específicamente para Farmacias Trébol como almacén farmacéutico. Este proyecto de validación se realizo ante la Dirección General de Ordenación e Inspección Salud Madrid, bajo la supervisión e inspección del Jefe de Inspección de la sección de laboratorios farmacéuticos D Angel L García Lacuesta
Dicho lo cual, la herramienta se entendía valida para la gestión logística de un almacén de parafarmacia, aunque debía demostrar que cumplía con los requisitos de comprender el negocio, entre ellos:
Permitía un rápido proceso de implantación Requería de pocos costes de mantenimiento Se ajustaba perfectamente a los procesos y requerimientos de Trébol
Pero sobre todo, Davisa porque ofrecía una herramienta muy enfocada a un riguroso control logístico, con optimización marcada de los objetivos a conseguir
“Tras los primeros meses de la implementación, los resultados han sido los siguientes: eliminación del error de puesta de productode parafarmacia, integración de la información dentro de la compañía en un sistema y correcta digitalización de los procesos de almacén reduciendo en un 50% los tiempos de preparación de pedido.
Sin duda, Davisa y Navision, han ayudado a continuar ofreciendo un mejor servicio a las oficinas de farmacias del grupo, con un aumento del nivel de servicio en 20 puntos”
ALEJANDRO JOSÉ FERNÁNDEZ ROJAS
Adjunto a Dirección Logística- Farmacias Trébol
UNIENDO DEPARTAMENTOS: PRODUCCIÓN Y COMERCIAL
¿QUIÉN ES GRUPO MILÁN INAGRAG?
Artes Gráficas Grupo Millán SL. es una empresa especialista a la fabricación de packaging personalizado e impresión.
Grupo Millán venden tanto a clientes finales como a mayoristas y buscan ofrecer su mejor servicio a través de la personalización.
OBJETIVOS/NECESIDADES DEL PROYECTO
Integrar toda la compañía en una única herramienta Gran relevancia relevancia a la conexión departamento comercial con departamento de producción Mejorar la productividad Conocer la rentabilidad por cada operación comercial
Microsoft. Davisa.
Por avance tecnológico Por disponer de verticales adecuado a las necesidades de producción y logística Flexibilidad de la herramienta para adaptarla al proceso comercial en particular la elaboración de presupuesto
Por experiencia en gestión integral de empresas de fabricación y verles capaces de cubrir todas la necesidades basadas en cadena de suministro, incluido la comercial Cercanía y profesionalidad demostrada a lo largo de todo el proceso comercial y posteriormente durante la implantación Disponer de vertical dvproduction entendido como factor clave de nuestro proceso productivo
"Me gustaría destacar los siguientes beneficios:
Mejorar los procesos de gestión de la compañía Conocer la rentabilidad por operación y cliente Control optimo de la cadena de suministro.
Y además, hemos aumentado el ratio de conversión de oportunidad en venta, gracias al conocimiento de la rentabilidad por los diferentes tipos de operaciones.”
ALBERTO CESTER SAURAS Socio- Grupo Milán
DIGITALIZACIÓN DE LA FÁBRICA MEDIANTE VERTICAL DE PRODUCCIÓN
¿QUIÉN ES INDUSTRIAS GRÁFICAS SAILOR?
Industrias Gráficas Sailor SL es una empresa dedicada a la fabricación y comercialización de envases para productos de pastelerías, panaderías, hornos, alimentación y comercio
Industrias Gráficas Sailor venden tanto a clientes finales como a mayoristas, por lo que intentamos ofrecer siempre precios competitivos pero ofreciendo un servicio excelente como valor añadido.
Sus servicios van desde la distribución, entregando los productos en stock en 24 48h, hasta el asesoramiento personal, pudiendo ofrecer productos con impresiones personalizadas, o desarrollar nuevosproductos y así estar a la última en lo que el mercado demanda.
OBJETIVOS/NECESIDADES DEL PROYECTO
Integrar toda la compañía.
Optimizar procesos, mejorar y agilizar toda la gestión comercial, recoger toda la parte de fabricación entre ellas la impresión de Etiquetas en Planta, proceso de facturación y cobro a los clientes.
En todo momento se focalizó bastante en todo el control de costes al objeto de ganar en competitividad sin minorar la calidad del producto/servicio ofrecido al cliente.
¿POR QUÉ MICROSOFT? ¿POR QUÉ DAVISA?
Microsoft. Davisa.
Había aspectos complejos dentro del proceso que requerían de una herramienta flexible, pero a su vez estable en cuanto a la información Microsoft Dynamics NAV con dvproduction cumplía con todos los requisitos.
Por experiencia y conocimiento en sector fabricación. DAVISA proporcionó un proyecto llaves mano. Desde el diseño e implantación del ERP, al suministro del hardware necesario desde servidores a dispositivos para todos los puestos y servicio post venta.
"Tras la digitalización de nuestra empresa con dvproduction hemos conseguido ser más eficientes y controlar mejor nuestra empresa. Como resultado, hemos aumentado el nivel de servicio al cliente.
Trazabilidad Optimización de costes Diligencia comercial
También hemos notado mejoras en los siguientes puntos: Resumiendo, hemos ganado agilidad en procesos, desde los más sencillos como la emisión de etiquetas en planta a otros como la imputación de costes desde el control de planta.”
ALEX VIVAR Director - Industrias Gráficas Sailor
DIGITALIZAR SERVICIOS
¿QUIÉN ES GRUPO PALMA?
Grupo Palma es un conjunto de empresas privadas con vocación de servicio:
Colegio Plama
Palma Marin
Palma servicios Sociales Palma Kids Montesori Palma Inmobiliario Grupo Manuel Plama Rusticas el Plantio
Desde su inicio abogan por un servicio de calidad y atención al usuario, lo que les ha permitido un constante crecimiento
OBJETIVOS/NECESIDADES DEL PROYECTO
Desde la central se gestionan todas las compañías, el equipo esta formado por expertos financieros enfocados en la contabilidad financiera y analítica. La gestión de negocio se recoge con otras herramientas externas especificas de cada sector.
Por lo que su visión y necesidad se plantea desde la contabilidad analítica arrastrada a las cuentas de explotación y una perspectiva íntegramente financiera.
¿POR QUÉ MICROSOFT? ¿POR QUÉ DAVISA?
Microsoft. Conocedores de las capacidades Microsoft Dynamics NAV, buscaban una herramienta respaldada por una marca de confianza, innovadora, flexible y sobre todo escalable como es Business Central o antiguo Nav.
Davisa. Davisa analizo y adapto perfectamente a los requerimientos solicitados por Grupo Palma, presentando varias alternativas de gestión. Davisa mostró en varias demos experiencia y control digital sobre los sectores en los que grupo palma desarrolla su actividad, siendo capaz de disipar cualquier duda sobre el Partner a seleccionar.
A su vez, Grupo Palma solicito de forma expresa buscar la mejor solución al menor coste, por lo que este aspecto fue fundamental para confeccionar la propuesta.
Desde julio/22 que llevamos trabajando con la herramienta, hemos conseguido que nuestro equipo financiero se adapte y sienta cómodo con la herramienta. Ahora nos sentimos preparados para afrontar nuevos retos enfocados en aéreas de negocio de la mano de DAVISA.
AUGUSTO SANCHEZ
Gerente - Grupo Palma
SERVICIO DE SOPORTE PARA UNA IMPLANTACIÓN REALIZADA POR OTRO PARTNER
¿QUIÉN ES FERNANDO SANTAMARÍA?
Jardinería Fernando Santamaría, bajo el nombre comercial Huerta & Jardín, es una empresa ubicada en Cantabria con más de 25 años de experiencia en el sector de la Jardinería y la Agricultura Convencional y Ecológica
Líneas de negocio:
Proyectos integrales de decoración y jardinería Instalaciones de riegos Distribución de todo tipo de material, herramientas y planta de interior y jardín Venta y reparación de maquinaria Venta online de productos de jardinería
OBJETIVOS/NECESIDADES DEL PROYECTO
En noviembre 2021 Jardinería Fernando Santamaría se dirige a DAVISA presentando la siguiente situación:
Llevan 4 años utilizando Microsoft Dynamics NAV, implantado por otro Partner. Versión utilizada 2018 El cliente plantean problemas de atención telefónica, ayuda con la analítica, procesos de gestión poco operativos, en general presentan síntomas de apatía hacia la herramienta y descontento general hacia el servicio recibido hasta ese momento por su entonces partner
ACCIONES REALIZADAS POR DAVISA
1º Desde el departamento comercial se realiza un análisis superficial de sus líneas de negocio y en paralelo procesos de trabajo dentro del sistema.
2º Por parte de DAVISA se plantea una reunión técnico comercial para conocer el alcance exacto sobre alguna de los aspectos planteados para conocer la procedencia exacta del problema.
3º Analizada internamente la situación de Jardinería Fernando Santamaria, se plantean varias soluciones. Hasta el punto tres todas las acciones realizadas por DAVISA son sin cargo para el cliente
4º El cliente realiza un cambio de Partner con DAVISA y el servicio soporte desde ese momento es atendido por Soporte Davisa.
Próximos pasos...
HaciendocaminoconDavisa. Elclientesiguevalorando cambiodeversiónconnuevos formatosdeconfiguración. Mientrasqueencuentrael momentoidóneoparahacerlo siguetrabajandodesdeel departamentodesoportecon elequipoDAVISA.
CONTROL TOTAL DE CADA PROYECTO Y FORMACIONES
¿QUIÉN ES GAMESYSTEM?
Gamesystem es una ingeniería con filiales en Francia, Italia y España. Disponen de 3 líneas de negocio:
Proyectos de seguridad y salud Formaciones
Venta de material de seguridad
OBJETIVOS/NECESIDADES DEL PROYECTO
Dotar a la compañía de una gestión eficiente de proyectos. Que les permitiera llevar una planificación y control de su equipo. Un control del material utilizado en cada proyecto Poder predecir y adelantarse al resultado del proyecto al objeto de mejorar los resultados.
Control de la línea de formación. Disponer de un mayor control de stock.
¿POR QUÉ MICROSOFT? ¿POR QUÉ DAVISA?
DAVISA fue capaz de plantear desde el primer momento una solución adecuada y ajustada a las necesidades de Gamesystem para todas sus líneas de negocio Sin entrar en un vertical por petición expresa del cliente
DAVISA se mostró en todo momento muy cercana y flexible con todas las necesidades.
Y, además, durante el proceso de implantación, DAVISA fue capaz de adaptarse “a la marcha” de cada usuario de forma que cada uno los usuarios de la aplicación, comprendiendo las situación y apoyando a todos cuando lo necesitaban.
"Desde la implantación de Microsoft Dynamics 365 Business Central con Davisa. Gamesystem, dispone de un control total de sus proyectos, habiendo conseguido sus objetivos a un 98%.
La gestión de línea de distribución (compra-vta) material de seguridad es mucho más efectiva, disponiendo de un total control de stock en tiempo real, además de reducir el material obsoleta, roturas de stock, etc.
La línea de formación, ahora resulta mucho más fácil, estando totalmente alineada con el resto de la compañía.
Fabricación con recetas elaboradas mensualmente por su chef, existencia de productos sustitutos, control de costes imputaciones teóricas versus reales, control de planta, etiquetado en planta, control de calidad y trazabilidad entre otros. Gestión logística de repartos, buscando la optimización y agilidad Implantación de TPV para puestos de food and coffee to go Control exhaustivo de costes para conseguir un posicionamiento seguro Integrar toda la compañía.
Optimizar pequeños procesos, pero que para TuApetito eran grandes retos como por ejemplo Impresión de Etiquetas en Planta.
Control de costes al objeto de hacerlos muy competitivos desde la seguridad de la compañía.
¿POR QUÉ MICROSOFT? ¿POR QUÉ DAVISA?
Microsoft.
Marcos (Director General de Tu Apetito) sabía de la responsabilidad de su actividad en cuanto exigencias de trazabilidad, agilidad de procesos, y control de costes Por tanto desde el primer momento valoro la importancia de una gran herramienta como es Microsoft implantada por un equipo de confianza.
Otro aspecto muy valorable personalmente para Marcos fue su compatibilidad de Microsoft con tecnología Apple
Davisa.
Por experiencia y conocimiento en sector fabricación. DAVISA proporcionó un proyecto llaves mano. Desde el diseño e implantación del ERP, al suministro del hardware necesario desde servidores a dispositivos para todos los puestos.
"El equipo DAVISA junto a Microsoft nos han aportado la seguridad, agilidad y el control que necesitábamos hacer crecer nuestra compañía de forma fuerte y segura. Hemos visto beneficios una mayor agilidad en procesos,como por ejemplo la emisión de etiquetas en planta, o como la imputación de costes desde el control de plata."
MARCOS GRATACÓS
SERVICIO DE SOPORTE PARA SUS TÉCNICOS
¿QUIÉN ES MASLEGAL?
Más legal es una compañía Madrileña con más de 15 años de experiencia en el asesoramiento legal y servicios integrales de contable, fiscal, laboral y mercantil.
OBJETIVOS/NECESIDADES DEL PROYECTO
Más Legal, entre sus servicios presta servicio gestión contables y fiscales sobre Microsoft Dynamics NAV a sus clientes. Su necesidad era encontrar un nuevo partner
Se dirige a DAVISA por que el Partner que soporta sus dudas y consultas no se ajusta a los requerimientos específicos.
Porque se ajustaba a las necesidades modo de trabajar a la perfección
DAVISA se limita a prestar servicio de soporte a Más Legal con sus técnicos habilitados desde 2019 hasta la fecha.
MEJORAR Y DIGITALIZAR LA GESTIÓN DE PROYECTO
¿QUIÉN ES ARAGÓN EXTERIOR?
Aragón Exterior es el organismo del Gobierno de Aragón para impulsar la internacionalización de la economía aragonesa, apoyando la promoción exterior de sus empresas locales y la atracción de inversión extranjera a la región
Cuentan con una extensa red de expertos en más de 100 países y se caracteriza por ofrecer los siguientes servicios:
Estrategia Promoción Digitalización Innovación
OBJETIVOS/NECESIDADES DEL PROYECTO
Conseguir llevar una gestión de proyecto más fácil y controlada Disponer de visualización financiera y técnico económica en paralelo.
Adaptarse a las herramientas tecnológicas actuales, no quedarse atrás.
Aragón Exterior es una compañía participada por el Gobierno de Aragón. El planteamiento de cualquier proyecto dentro de la organización implica gran responsabilidad
Cualquier decisión tiene que estar perfectamente justificada.
¿POR QUÉ MICROSOFT? ¿POR QUÉ DAVISA?
DAVSA, desde el primer momento demostraron que comprendían nuestra necesidad haciendo suyo nuestro proyecto, lo que nos aporto la tranquilidad de sentirnos bien acompañados.
El proyecto inicialmente aceptado se ajusto a la realidad en tiempo, forma y presupuesto
En cada conversación demostraban que eran capaces de recoger digitalmente nuestras necesidades. Desde un planteamiento fácil y bajo una única herramienta tecnológica. Antonio Oro Responsable de Proyecto
“ Nos sentimos cómodo, estamos bien. Tenemos todo integrado y correcto”
ANTONIO ORO
Responsable de proyecto y área de internalizaciónAragón Exterior
A continuación le ofrecemos una breve descripción de otros de los proyectos digitales desarrollados por Davisa. En caso de querer mayor detalle de los siguientes casos o de otros aquí no recogidos quedamos a su entera disposición.
AñadirunpocodeEmpresa constructoraEspecializadaen construcciónymantenimiento deedificacionesyobracivil Ubicación: Salamanca
Líderesenferreteríayseguridad Fabricantesdebuzonescajas fuertesyproductosdehoteleríaa nivelinternacional Ubicación: Zaragoza
Compañíadedicadaalainnovación tecnologíayproducciónde sistemasderiegoyproductospara elsectordelaguaengeneral Ubicación: Murcia
Especialistasendiseñoy acondicionamientodeespacios comercialesdemarcascorporativas yconstrucciónresidencial Ubicación: Madrid
Fabricantesydistribuidoresde todotipodeconstrucciones mecánicasymáquinasparael etiquetaje Ubicación: Valladolid
Comenzaroncomoinstaladoresde sistemasdeautomatización industrialyahoraofrecenplanesde digitalizacióncompletos Ubicación: Córdoba
Expertoseneldesarrollodesuelo urbanizable, promoción inmobiliaria, construccióndeobra residencialeindustrial Ubicación: Asturias
Operadorlogísticoglobalqueofrece solucionesinnovadorasde almacenaje, distribucióny transporte Ubicación: Madrid
Empresadedicadaala fabricaciónsistemasde almacenajemetálicos: asícomo estanterías, armarios, taquillas, bancosUbicación: Zaragoza
Empresadeconstrucción innnovadoracentradaenobrasde medianaenvergaduraydegran complejidadtécnica Ubicación: Pontevedra
Empresaquecuentaconmásde 50 añosenelsectorConstrucción industrial, edificación, obrapúblicay reformas Ubicación: Barcelona
Reconocidaempresaqueofrece recambiosparavehículos industriales, camiones, autobuses Ubicación: MadridyValladolid
Diseñodesarrolloyfabricación deutillajeymoldespara injeccióndeplásticoaluminioy mecanizados Ubicación: Madrid
Fabricantes, distribuidores intaladoresymantenedoresde puertasautomáticasycierres metálicosenrollables Ubicación: Madrid
PromotoraInmobliariaconmedio siglodeactividadObranuevay rehabilitacióndeedificiosenla ComunidaddeMadrid Ubicación: Madrid
Referenteenelsectorconstructor Especializadosenobrapúblicay obrasconespecialescaracterísticas técnicas Ubicación: Madrid
Productos "madeinSpain" Fabricaciónydistribuciónde productosparaloscentrosde jardinería, bricolaje, ferreterías Ubicación: Zaragoza
Automoción, energíay construcciónMecanizadodepiezas conmáquinasmandrinadoras, tomosycentrosdemecanizado Ubicación: Zaragoza
Empresaconstructora, rehabilitadorayreformasCuenta convariassedesalrededorde EspañaUbicación: Teruel, Madrid, ZaragozayBarcelona
Empresaconstructoraexperta enobracivilplantas industriales, edificación, obras hidráulicas Ubicación: Zaragoza
Constructoraquehacerealidad proyectosglobalesde construcciónenlossectores LogísticoIndustrialyComercial Ubicación: Barcelona
ElgrupoelectrogenoGesanesuna empresadedicadaalafabricación degeneradores diéselygasolina Ubicación: Zaragoza
GestorderesiduosVentaalpor mayorymenordechatarra Fabricaciónycomercializaciónde elementosmetálicos UbicaciónZaragoza
Empresafamiliararagonesa líderensusectorProfesionales dedicadosalaventaalpor mayordefrutería Ubicación: Zaragoza
