Revista ciudad de oportunidades 11

Ciudad de Oportunidades Barranquilla

Revista Institucional

N o . 11 , S e p t i e m b r e d e 2 0 1 1

Renace primera catedral

CAMINO DISTRITAL UNIVERSITARIO ADELITA DE CHAR Más Puntos de Atención en Salud y Centros de Atención Médica Integral Oportuna, sigue entregando el Distrito en las cinco localidades de Barranquilla.

Carrera 56 No. 74 - 41 • Teléfono: 3582784 • Barranquilla, Colombia

Aportamos nuestra experiencia para entregar esta gran obra a la comunidad educativa de Barranquilla

INSTITUCIร N EDUCATIVA DISTRITAL

Marco Fidel Suรกrez

Contenido

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En Barranquilla renace nuestra primera catedral

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Interventoría directa

“Mundial Sub-20 posicionó a Barranquilla ante el mundo”

18 Así logramos ser sede inaugural

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Estadísticas del Mundial

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Cumplimos

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¿Qué es Chronos?

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Rotonda de la 17

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Informe especial: Arrancó plan de fortalecimiento para comisarías de familia del distrito

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Órgano Informativo externo de la Alcaldía Distrital de Barranquilla Mayo Agosto 2012 • Edición No. 11 • Año 4 w w w.barranquilla.gov.co ofc_comunicacion@barranquilla.gov.co

Sin previo aviso

30 Inversión asciende a 7 mil millones 32

Ganadores de Portafolio de Estímulos 2011

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Transmetro el transporte oficial del Mundial Sub 20

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Dirección: Ricardo Villa Pérez Coordinación Editorial: Alejandra Sánchez y Tony Lemus Consejo Editorial: Asesores de Comunicación de secretarías y entidades descentralizadas Redacción y Textos: José Restrepo Leonardo Rua Rosa Herrera Adalberto Rua Truyol Johany Insignares Fotografía: Elkin Solano Rendón Willie Neira Luis Miguel Charris Diseño y Diagramación: David E. Romero C. Publicidad: Javier Herrera Producción e Impresión: Lithocolor Ltda.

Editorial Renace primera catedral Con la celebración del día del patrono de Barranquilla, San Nicolás de Tolentino, el sábado 10 de septiembre, reabrió sus servicios religiosos el legendario y emblemático templo de San Nicolás, en su momento la primera catedral de la ciudad, frente a la plaza recuperada y restaurada, en el Centro Histórico de Barranquilla.

Esta iglesia y esta plaza son el origen de Barranquilla, alrededor de este espacio se fue formando nuestra ciudad y allí no solo se han registrado los grandes hechos de nuestra historia sino el fortalecimiento espiritual, y un pueblo que vive con fe es un pueblo que sale adelante, como lo está haciendo hoy nuestra ciudad.

Estamos frente al renacer, al reverdecer de Barranquilla y de la fe, porque estamos recuperando la primera catedral que tuvo nuestra ciudad, y lo estamos haciendo con el compromiso del Distrito y con el esfuerzo de muchas entidades y personas que entienden que aquí están nuestras raíces y nuestro futuro. La fe mueve a los pueblos. Un pueblo con fe sale adelante y progresa, por eso desde el primer día de esta administración visitamos la Plaza de San Nicolás, nuestra iglesia y apoyamos este proceso.

El acompañamiento de autoridades civiles, militares y religiosas, entre ellas el sacerdote Argiro de Jesús Escobar Giraldo, prior de la Provincia de Nuestra Señora de Gracia de Colombia-comunidad de Agustinos; el arzobispo de la Arquidiócesis de Barranquilla, monseñor Jairo Jaramillo Monsalve; el obispo auxiliar, monseñor Víctor Tamayo, y el gobernador del Atlántico, Eduardo Verano de la Rosa, y más de mil feligreses celebrando la restauración de nuestro primer templo católico ratificaron que con voluntad política y consenso podemos seguir construyendo una Barranquilla mejor.

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8 Restauración de la iglesia de San Nicolás de Tolentino

En Barranquilla renace nuestra primera catedral

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a restauración de la iglesia de San Nicolás de Tolentino, un templo con tanto significado histórico y espiritual para los barranquilleros, en el Centro Histórico de nuestra ciudad, no fue una tarea nada fácil, asegura el restaurador de origen mejicano, Rodolfo Vallín, contratado desde un principio por la comunidad religiosa debido a su acreditado trabajo en otras empresas similares en Colombia y otros lugares del continente americano.

Desde la colocación de la primera piedra los trabajos se han ejecutado en dos años y medio.

Pero ya se había empleado aproximadamente un año en el proceso de estudios, diseños y ajustes, explicó Vallín.

El proyecto despegó gracias a los aportes conjuntos hechos entre el ministerio de Cultura (en ese entonces a cargo de Elvira Cuervo de Jaramillo) y la Comunidad Provincia Nuestra Señora de Gracia de Colombia Frailes Agustinos. En ese momento el ministerio asignó $1.080 millones y una cifra igual la comunidad religiosa, sin incluir una primera inversión por algo más de $500 millones que aprobaron ambos para los estudios y diseños de restauración.

Por razones presupuestales, el ministerio no aportó nuevos recursos de inversión y la comunidad religiosa tuvo que asumir sola la responsabilidad absoluta del proyecto.

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Posteriormente, luego de haberse desarrollado los trabajos en la Plaza de San Nicolás, el alcalde Alejandro Char decide vincular al Distrito en el proceso de reconstrucción y restauración de la emblemática iglesia.

“Es una cuestión de deuda histórica que los barranquilleros estamos obligados a pagar.

Si aquí nació la ciudad y ya habíamos hecho una inversión en la plaza, ¿por qué no hacerlo también con la iglesia que fue la primera catedral que hubo en Barranquilla?”, preguntó en ese entonces el mandatario. Por eso en mayo de este año la Alcaldía Distrital suscribe un convenio con la comunidad de Padres Agustinos por valor de $5.016 millones, de

los cuales $2.250 millones los aporta la comunidad religiosa y los $2.466 millones restantes los aporta la administración distrital.

Aunque se reabrieron todos los servicios religiosos en el templo, las obras continúan en la parte posterior de la iglesia. Estas incluyen la restauración de lo que fue la torre central y el observatorio que hubo allí, la casa cural, el despacho parroquial y sus oficinas.

También se tendrá en cuenta la fachada que da hacia el Paseo de Bolívar porque es parte integral del templo y anuncia su presencia en la zona desde esa vía, buscando hacer una consolidación estructural y rescate de detalles arquitectónicos actualmente perdidos.

“Es una cuestión de deuda histórica que los barranquilleros estamos obligados a pagar”.

Alcalde Alejandro Char

¿Qué se hizo?

De acuerdo con el arquitecto restaurador Ernesto Moure, se comenzó con unos estudios para identificar las etapas de construcción que tuvo la edificación y el valor arquitectónico de dichas etapas. Después se hizo una valoración de los hallazgos hechos y posteriormente se procedió a diseñar la recuperación y restauración de esos valores.

El diagnóstico estableció que a pesar de las distintas etapas constructivas, en la arquitectura de la iglesia prima el estilo neogótico y es, según Moure, “tal vez la expresión neogótica más importante de la que hay evidencia en Colombia y que se remonta a las primeras décadas del siglo XX”.

Agregó que “naturalmente esto está hecho sobre las bases de un edificio colonial por haber empezado su construcción en el siglo XVIII, pero la expresión final del edificio es neogótica y se puede considerar el edificio neogótico más importante que hay en Colombia”. Esa fue la razón para que

la fuerza de la restauración arquitectónica se concentrará en esa época constructiva por ser la más evidente para la ciudad.

El primer gran trabajo fue ejecutar un reforzamiento estructural para que la edificación patrimonial cumpliera las normas antisísmicas fijadas por ley en Colombia desde 1993.

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Como la iglesia de San Nicolás no cumplía esas condiciones legales, por obvias razones históricas, a los restauradores les tocó aplicar algunas técnicas correctivas sin dañar su estética original.

Posteriormente se recuperó la cubierta de la nave central, que incluyó cambiar totalmente las láminas de asbesto-cemento, reconstruir la estructura de madera e instalar tejas nuevas en cerámica de mayor resistencia a la intemperie.

Igualmente se retiró el cielo raso con el fin de recuperar la ventilación natural original del templo, con orificios ubicados en la parte alta de las paredes, los cuales habían sido tapados en los años 60 cuando se construyó el cielo raso.

Se trabajó también en la reconstrucción de las dos torres, incluyendo los remates que se habían perdido, según se presume, desde las décadas de los 30 o los 40 en el siglo pasado. De acuerdo con el arquitecto Ernesto Moure, con base en una interpretación fotográfica, debido a la ausencia de planos, los restauradores proporcionaron unos nuevos elementos que, si bien no son una copia exacta de los originales, sí se hizo una definición correcta de lo que había en ese momento y que era necesario rescatar para entender la estética del templo.

Adicionalmente se recuperó el pañote interno, se demolieron las escaleras y las placas del entrepiso para fundirlas nuevamente y así proporcionar vías de circulación en buen estado y duraderas, pero a las que se debe aplicar mantenimiento con el paso de los años. También se recuperaron las pinturas murales del presbiterio y se cambió todo sistema de redes sanitarias y el cableado eléctrico y telefónico.

En cuanto a los colores de las paredes de la iglesia, el arquitecto Moure dijo que en una exploración histórica hallaron muchas versiones de color correspondientes a diversas épocas, incluyendo algunas como verde pistacho o rosado. Ante esto, los restauradores procedieron a observar el Centro Histórico de Barranquilla y a retomar la forma tradicional como se manejó el color en las edificaciones con el fin de recuperar esa tendencia.

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Interventoría directa

El alcalde Alejandro Char está visitando, sin previo aviso, escuelas, centros de salud, infraestructura vial y programas de gestión social, para verificar sobre el terreno si se están cumpliendo los tiempos de ejecución, especificaciones técnicas y calidad.

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U

n día cualquiera, a cualquier hora, el alcalde Alejandro Char Chaljub llega a una escuela en la que se construyen aulas y otras instalaciones, otro día a un Centro de Vida que se está adecuando para prestar servicios a los adultos mayores, después a la rotonda que le está cambiando la cara a la entrada a Barranquilla desde el puente Pumarejo, a la plaza comercial Metroplaza donde se reubicarán 200 vendedores que ocupaban espacio público en la Ciudadela 20 de Julio, o a cualquier sitio donde el Distrito ejecuta obras o programas de gestión social.

Las visitas no están programadas en su agenda y cada día el mandatario distrital decide el sitio a visitar. Llega, recorre el lugar, inspecciona cada detalle, habla con constructores, escucha inquietudes de la comunidad beneficiada y al término de la jornada entrega un resumen a los medios de comunicación que fueron testigos de la visita.

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Es el ejercicio de interventoría a las obras y programas en desarrollo, para identificar qué está funcionando bien, qué está fallando y qué hay que hacer para corregir y mejorar, durante la temporada en que la Ley de Garantías Electorales y las directrices de la Procuraduría General de la Nación ordenan a los servidores públicos abstenerse de inaugurar obras públicas.

“Primero recuperamos los servicios porque eran escasos, luego empezamos a recuperar calidad, y ahora vamos en busca de la excelencia”, afirmó el mandatario distrital, al referirse a este ejercicio de interventoría, durante una visita de inspección que hizo a la Institución Educativa Distrital 20 de Julio, en la calle 46 No 2E-11, en donde el Distrito está ejecutando obras del ‘Plan Alcalde’ de modernización con un bloque de seis aulas, un laboratorio de química y física, y dos baterías sanitarias, con una inversión que supera los 700 millones de pesos.

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“Estamos visitando sin previo aviso instituciones educativas, centros de salud, obras de infraestructura y entidades de servicio, es como una prueba ácida, para saber si los funcionarios, contratistas, concesionarios y operadores están cumpliendo y si pueden hacer mejor su tarea”: Alcalde Alejandro Char

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Es el ejercicio de interventoría a las obras y programas en desarrollo, para identificar qué está funcionando bien, qué está fallando y qué hay que hacer para corregir y mejorar, durante la temporada en que la Ley de Garantías Electorales y las directrices de la Procuraduría General de la Nación ordenan a los servidores públicos abstenerse de inaugurar obras públicas.

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“Se trata de ponernos del lado de la gente, de hacer veeduría cívica de nuestra propia gestión, en una ofensiva autocrítica destinada a vigilar, a mejorar, a optimizar, a no permitir que la administración se duerma en sus laureles”.

Alcalde Alejandro Char

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“Estamos visitando sin previo aviso instituciones educativas, hospitales, centros de salud, obras de infraestructura y entidades de servicio, es como una prueba ácida, para saber si los funcionarios, contratistas, concesionarios y operadores están cumpliendo y si, aún en el caso de que estén cumpliendo, pueden hacer mejor su tarea”, dijo el alcalde Char, durante una visita a las obras que se ejecutan en el sector de la calle 17 con carrera 9, en donde se construye una gran rotonda, como parte de la interconexión vial regional que comprende la ampliación de la Circunvalar desde el puente de la calle 45 pasando por el bulevar del barrio Simón Bolívar para conectar con el puente Pumarejo.

“Se trata de ponernos del lado de la gente, de hacer veeduría cívica de nuestra propia gestión, en una ofensiva autocrítica destinada a vigilar, a mejorar, a optimizar, a no permitir que la administración se duerma en sus laureles”, declaró el Alcalde, explicando que, en vez de actos populares en torno a inauguraciones, el alcalde interventor preside reuniones para evaluar, criticar, diseñar y poner en marcha mecanismos de mejora y optimización. “Lo estamos haciendo bien, lo podemos hacer mejor, vamos por más, cada vez que miramos hacia atrás, nos damos cuenta de lo mucho que hemos avanzado, pero cada vez que miramos adelante, tomamos conciencia de todo lo que hace falta”, afirma.

En vez de actos populares en torno a inauguraciones, el alcalde interventor preside reuniones para evaluar, criticar, diseñar y poner en marcha mecanismos de mejora y optimización.

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8 Afirma el alcalde Alejandro Char:

“Mundial Sub-20 posicionó a Barranquilla ante el mundo” *El mandatario barranquillero destacó reconocimiento de la FIFA y de la Federación Colombiana de Fútbol a los preparativos y al desempeño de la ciudad sede.

Para el alcalde Alejandro Char Chaljub lo mejor que le dejó el Mundial Sub-20 a Barranquilla fue haberla posicionado en el concierto internacional como una ciudad que fue sede de un gran certamen y que estuvo a la altura del compromiso adquirido, logrando el reconocimiento de la FIFA. “Yo creo que lo importante se logró, que era posicionar a Barranquilla: hoy Barranquilla es reconocida en el mundo entero porque fue sede de la Copa Mundial Sub-20 de la FIFA Colombia 2011”, dijo el mandatario barranquillero. Agregó que “los expertos en el tema dicen que las ciudades son unas antes y otras después de este tipo de eventos. Barranquilla no era reconocida en el mundo con la fuerza que tiene hoy, en cualquier parte del mundo buscan hoy en Internet el Mundial Sub-20 y aparece el nombre de Barranquilla. La FIFA quedó contenta con Barranquilla y así lo expresó en un reconocimiento público, lo mismo que la Federación Colombiana de Fútbol”.

Refiriéndose a las críticas surgidas en torno al evento inaugural, el alcalde Char manifestó que “si algunos creen que algo no salió bien, podemos decir que esas son cosas que siempre pasan, pero esa no es la

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discusión nuestra. Hoy tenemos un tremendo estadio con silletería numerada, camerinos nuevos, cámaras de seguridad, pantallas y otros requerimientos para eventos de talla mundial, y tenemos una tremenda afición que se comportó de manera impecable, por ejemplo, el estadio Metropolitano aguantó 48 horas de lluvia continua y el césped como si nada, tenemos que sentirnos orgullosos de ese tremendo estadio y de esa tremenda afición que tenemos, de esa Barranquilla comprometida culturalmente con un certamen de talla internacional”.

En opinión del alcalde Char, “el excelente comportamiento de los barranquilleros, tanto en el estadio como en las calles, con su acompañamiento, su entusiasmo y su alegría,

fueron decisivos para la buena imagen que los visitantes se llevaron de nuestra ciudad, como el caso de la Selección de Brasil, cuyos integrantes manifestaron su agradecimiento con el apoyo que siempre sintieron en nuestra ciudad”. Así mismo, “fue importante la vinculación de los establecimientos comerciales, que se vistieron de Mundial Sub-20 durante la temporada y brindaron una buena atención a sus clientes, dejando en alto el nombre de Barranquilla”.

El mandatario distrital destacó, entre los aspectos positivos, la seguridad que se vivió dentro y fuera del estadio Metropolitano, lo que mereció el reconocimiento de la Administración Distrital a la Policía Metropolitana por el despliegue de hombres y recursos tecnológicos que permitió realizar una temporada sin

acciones que atentaran contra la tranquilidad y la integridad de los participantes.

“Por supuesto hubiéramos querido que todo quedara perfecto, pero fallaron dos o tres cosas de las 1.500 que hicimos buenas, pero tenemos un tremendo escenario, una tremenda afición y siempre fuimos reconocidos por la FIFA como la ciudad de los mayores avances y de los mejores preparativos en recibimiento de las delegaciones, en atención a la gente, en comunicaciones, en entusiasmo, en alegría y en hospitalidad”, enfatizó el alcalde Char.

“En toda Colombia y en todo el mundo se enteraron que Barranquilla es una ciudad feliz, yo me siento muy contento y orgulloso de las cosas que hemos hecho y de las cosas que hemos logrado”, concluyó el Alcalde.

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8 Mundial SUB-20

Asílogramosser 21 de agosto de 2009:

Sedeinaugural

Primera visita de los delegados de la FIFA a Barranquilla. Luego de una cálida recepción en el aeropuerto, les fue presentada la ciudad en el Piso 26 del hotel Barranquilla Plaza. Una vez concluida la presentación, los delegados visitaron por primera vez el estadio metropolitano Roberto Meléndez, quedando impresionados con lo grande y hermoso del escenario.

7 de marzo de 2010:

Segunda visita oficial de la FIFA con la presencia en nuestra ciudad del vicepresidente de la entidad Jack Warner, quien fue recibido por el alcalde de la ciudad Alejandro Char Chaljub, al igual que por el Vicepresidente de la República Francisco Santos. El señor Warner pisó la grama del estadio Roberto Meléndez y expresó “me gusta, es un estadio hermoso para un mundial.” Todo terminó en una conferencia de prensa en el estadio, en donde el Alcalde solicitó ser la sede del partido inaugural.

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29 de septiembre de 2010:

En Bogotá, con motivo del lanzamiento oficial del Mundial Sub 20 de Fútbol, se entrega por parte de la FIFA la noticia esperada por todos, Barranquilla fue escogida para realizar el acto inaugural del mundial. Felicidad total entre la delegación de la ciudad invitada al evento.

1 de octubre de 2010:

Tercera visita oficial de FIFA a la ciudad. Todo un día de recorrido por el estadio, visita de canchas de entrenamiento y de hoteles. Los delegados tuvieron en el señor Iñaki Álvarez al jefe de la delegación. Éxito total al final de la jornada, siempre acompañados por el alcalde Alejandro Char y Gonzalo Baute, Secretario Distrital de Deporte.

6 de mayo de 2011 Luego de permanecer más de 5 días en Cartagena, llegó a Barranquilla el trofeo de la Copa Mundial Sub20 de la FIFA Colombia 2011.

Durante su estadía la Copa estuvo en importantes lugares como estaciones de Transmetro, estadio Metropolitano, centros comerciales, colegios públicos y privados, y universidades.

29 de julio de 2011 Sobre un gigantesco tapete blanco desfilaron 2.100 bailarines y cantantes con diversas coreografías, en una noche bella, lujosa, emotiva y digna de verse, en el estadio Metropolitano, que sirvió de antesala al partido entre Brasil y Egipto. La persistente llovizna que cayó durante la ceremonia no logró enfriar el entusiasmo de los aficionados apostados en las tribunas.

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Estadísticas del Mundial • $1.260 millones invirtió el Distrito en equipos de última tecnología.

• 4.000 uniformados de la Policía.

• 197 buses de Transmetro atendieron la demanda de los barranquilleros y visitantes que se movilizan desde y hacia el estadio Metropolitano.

• Con la inversión del Distrito se adquirieron 114 cámaras de vigilancia que se ubicaron en el estadio Metropolitano.

• 350 equipos de comunicación, 31 motocicletas, 6 vehículos particulares.

• CAI móviles, entre estos uno con agentes bilingües localizado cerca del escenario deportivo.

• Más de 100 mil espectadores; Barranquilla abrió el Mundial con el estadio Metropolitano lleno y lo cerró de la misma manera.

• 44.634 espectadores ingresaron a la inauguración y al cierre asistieron 36.259, en total para las cuatro jornadas (cinco partidos) ingresaron 106.022 aficionados.

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CUM

PLI MOS

Para el alcalde Alejandro Char Chaljub lo mejor que le dejรณ el Mundial Sub-20 a Barranquilla fue haberla posicionado en el concierto internacional como una ciudad que fue sede de un gran certamen y que estuvo a la altura del compromiso adquirido, logrando el reconocimiento de la FIFA.

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Sin previo

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A

las 3 y 15 de la tarde comenzó nuestra charla. Sabíamos que no iba a ser una misión fácil teniendo en cuenta que toda una ciudad confía en la prontitud y profesionalismo de este grupo de valientes hombres dispuestos siempre a servir a la comunidad.

A las 3 y 35 pm, después de recordar anécdotas y contarnos algo sobre su labor, sucedió lo que temíamos: el sonido de la alarma puso fin a nuestra amena conversación. Sin pedir permiso, ni musitar palabra alguna, se esfumaron, desaparecieron de nuestra vista, con la conciencia de que en medio de una emergencia no hay lugar para las más elementales normas de cortesía.

En menos de un minuto ya la escuadra que estaba de turno iba en camino, a bordo de dos imponentes máquinas, la de primera línea, y la de apoyo o segunda línea.

El llamado fue hecho desde la fábrica Alfor, ubicada en la calle 52 con carrera 53, dedicada al alquiler de equipos de construcción, en donde se presentó un conato de incendio mientras hacían labores de soldaduras.

45 minutos después ya estaban de regreso sanos y salvos y con la satisfacción del deber cumplido, después de cerciorarse que ninguna persona resultó dañada en su integridad y de recibir los agradecimientos sinceros por parte de los afectados. De esta manera transcurren los días y noches de los miembros del Cuerpo Oficial de Bomberos de Barranquilla, como ellos mismos lo describen “con honor, abnegación y disciplina”.

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En menos de un minuto El funcionario en guardia es el encargado de activar las alarmas

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Tienen cerca de 30 segundos para ponerse el equipo y salir.

Por Avantel y radios van comunicando qué tipo de emergencia les espera para llevar los equipos y las máquinas necesarios Solo dos bajas en acción se han presentado en los 84 años del Cuerpo de Bomberos, cifra que habla del entrenamiento y profesionalismo de estos héroes muchas veces anónimos.

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54 funcionarios conforman el equipo de emergencias del Distrito quienes laboran en escuadras de 12 bomberos y en turnos de 12 horas laborales por 24 horas de descanso. Al mando dos oficiales, y dos maquinistas cuya responsabilidad es operar las mรกquinas en todo sentido.

El hangar de nuestro Cuerpo Oficial de Bomberos hoy luce otra cara, una mรกs colorida y con todos sus espacio llenos con 9 unidades en funcionamiento.

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Interconexi贸n Regional

Consorcio Avenida Circunvalar Carretera Cordialidad- 300 mts antes del puente de la Circunvalar Tels: 3289153 - 3289155 www.pavimentouniversal.com Barranquilla - Colombia

En calidad educativa y modernizaciรณn tecnolรณgica

Inversiรณn asciende a $ 7 mil millones

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“Barranquilla se ubicó en el puesto 19 a nivel nacional el año anterior, con estas inversiones en capacitación a los bachilleres,

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omo parte de la revolución educativa que vive Barranquilla la Secretaría de Educación Distrital ha invertido cerca de 7 mil millones de pesos en calidad educativa y modernización, de los cuales 1.300 millones de pesos corresponden a dotación de 75 tableros digitales, 5 aulas bilingües, la creación de 70 páginas web para igual número de instituciones y la capacitación a 1.200 docentes en el uso e incorporación de las TIC.

y Diseño Curricular; 3 IED con énfasis Bilingüe y apoyo a los convenios Ojo a la Calidad, Ciencias y Tecnología, “Ondas” y Pies Descalzos.

realizan el 4 de septiembre, con lo que se apunta a mejorar los puntajes a nivel local y nacional y alcanzar los mejores niveles.

De la misma forma se ha fortalecido la formación a 6 mil docentes en las competencias didácticas para la enseñanza de las Ciencias, Evaluación de Aprendizaje, Gestión Escolar entre otros, y para el segundo semestre de este año se estima formar cerca de 3 mil educadores con el fin de cualificar sus competencias pedagógicas.

Respecto a los simulacros realizados de las Pruebas Saber, el Secretario de Educación, José Carlos Herrera, manifestó que los resultados obtenidos han permitido establecer que se va en una tendencia hacia arriba y que las Instituciones Educativas pueden alcanzar un mejor nivel y posición.

Con el apoyo del Ministerio de Educación Nacional se dotaron 109 colegios oficiales con 1.000 nuevos computadores y se han entregado 10 aulas móviles que permiten dictar clases interactivas en cualquier parte de la institución.

En ese sentido los docentes adelantarán una serie de programas como Maestrías, uso de nuevas tecnologías, Diseño Curricular, Competencias Comunicativas, Educación para la Afectividad, “Pisotón” y procesos pedagógicos que permitirán mejorar sus capacidades y habilidades para la enseñanza aprendizaje de los estudiantes.

En programas de acompañamiento a las instituciones educativas, la Secretaría de Educación ha destinado 5.700 millones de pesos en la capacitación a 1.200 jóvenes en bilingüismo a través del proyecto Contact Barranquilla; Alianza “La Universidad en el Barrio”, Evaluación por Competencia

12 mil estudiantes de 11 grado de 140 Instituciones oficiales distritales son capacitados con 3 simulacros de Pruebas Saber, con el fin de prepararlos para las pruebas de Estado que se

“Barranquilla se ubicó en el puesto 19 a nivel nacional el año anterior, con estas inversiones en capacitación a los bachilleres, aspiramos que los resultados sean mejores en el 2011”, aseveró el jefe de despacho.

La construcción de nuevas obras de infraestructura a través del Plan Alcalde, la modernización y tecnología, la capacitación a docentes y el acompañamiento a los programas y proyectos en las instituciones educativas, sin duda van a redundar en el mejoramiento de la calidad de la educación pública que se brinda a los estudiantes de Barranquilla.

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Temporada de ganadores de Portafolio de EstĂ­mulos 2011 El arte por todas partes:

e n o p x e e s el talento

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Desde finales de agosto inició la fase de exhibición de los proyectos ganadores de la convocatoria Portafolio de Estímulos 2011, después de un proceso de convocatoria con amplia difusión, deliberaciones del jurado y premiación.

Para gran satisfacción de la Secretaría de Cultura, Patrimonio y Turismo de Barranquilla, esta convocatoria pionera en la región Caribe, aumentó significativamente su participación al igual que el monto de los premios. Este año se recibieron 147 proyectos y se designaron 323 millones de pesos para estimular el arte y la cultura.

Un jurado idóneo conformado por Juan Diego Mejía, Felipe César Londoño, Iván Darío Álvarez, Ana Piedad Jaramillo, Iván Benavides, Lácides Moreno, Enrique Morales y Martha González de Gutiérrez de Piñeres, se encargó de seleccionar los proyectos ganadores.

La Temporada Portafolio de Estímulos inició con las Tertulias Concertadas en las localidades, que ganó la Fundación Jardín de la Memoria y su proyecto “De abuelos a nietos: los oficios de los inmigrantes”; siguió con la Temporada Concertada de la Cinemateca del Caribe, denominada “Presente audiovisual del Caribe colombiano: hablan los realizadores”; y a lo largo de septiembre, octubre y noviembre, los barranquilleros podrán disfrutar gratuitamente de más tertulias, cine, música, artes escénicas, artes plásticas, gastronomía, literatura y fotografía.

He aquí algunas actividades próximas de la Temporada Portafolio de Estímulos, cronograma sujeto a cambios. Para mayor información se pueden comunicar con la Secretaría de Cultura, Patrimonio y Turismo del Distrito: 3399450 - 3399454.

FECHA

GANADOR

MODALIDAD

LUGAR

21 DE SEPTIEMBRE

BIG BAND

Temporada Concertada

Jardín de Bellas Artes

21 DE SEPTIEMBRE

CINEMATECA DEL CARIBE

Temporada Concertada

Colegio Comunal Mixto

25 DE SEPTIEMBRE

BIG BAND

Temporada Concertada

Parque Cultural del Caribe

27 DE SEPTIEMBRE

BIG BAND

Temporada Concertada

Universidad del Norte

28 DE SEPTIEMBRE

CINEMATECA DEL CARIBE

Temporada Concertada

IED Comunitario Octavio Paz

30 DE SEPTIEMBRE

CIRCULO ABIERTO

Creación Música

IED Pies descalzos

30 DE SEPTIEMBRE

SOFIA CAMARGO DE LLERAS

Teatro Escolar

2 funciones Amira de la Rosa/Bellas Artes

1 DE OCTUBRE

OMAR ALONSO SERJE

Creación Artes Plásticas

Alianza Francesa

2 DE OCTUBRE

CIRCULO ABIERTO

Creación Música

Parque Cultural del Caribe

6 DE OCTUBRE

ESCUELA NORMAL SUPERIOR LA HACIENDA

Coedicion Texto Literario

Auditorio Del Colegio Normal La Hacienda

7 DE OCTUBRE

COLEGIO AMERICANO

Interpretacion Música Escolar

Colegio Americano De Barranquilla

7 DE OCTUBRE

SOFIA CAMARGO DE LLERAS

Teatro Escolar

Megacolegio Las Flores

14 DE OCTUBRE

SOFIA CAMARGO DE LLERAS

Teatro Escolar

Megacolegio El Pueblo

20 DE OCTUBRE 20 DE OCTUBRE 21 DE OCTUBRE 21 DE OCTUBRE

BIG BAND

Temporada Concertada

Pies Descalzos

EN BOCA CERRADA

Patrimonio Fotografia Interpretación Música Escolar

Alianza Francesa

COLEGIO ALEMAN

Patrimonio Escolar

Colegio Alemán

21 DE OCTUBRE

SOFIA CAMARGO DE LLERAS

Teatro Escolar

Colegio Metropolitano

23 DE OCTUBRE

INSTITUTO EL NINO JESUS

Creación Artes Escénicas Escolares (Carnaval)

Hogar Mariano

23 DE OCTUBRE

BIG BAND

Temporada Concertada

Kiosco del teatro Amira

27 DE OCTUBRE 27 DE OCTUBRE 30 DE OCTUBRE

COLEGIO AMERICANO

INSTITUTO TECNICO Creación Artes Escénicas NACIONAL DE Escolares (Mitos) COMERCIO Interpretación Música COLEGIO AMERICANO Escolar COLECTIVO BLANCO Creación Artes Plásticas PORCELANA

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Pies Descalzos

Don Bosco Megacolegio Santa María MAMB

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Transmetro

el transporte oficial del Mundial Sub 20

U

n plan especial de operaciones adelantó Transmetro desde el pasado 29 de julio para atender la demanda de todas las personas que disfrutaron en Barranquilla de la Copa Mundial de Fútbol Sub 20.

El Sistema de Transporte Masivo Transmetro cubrió la ciudad y el área metropolitana con 197 buses entre articulados, padrones y busetones que ruedan por las troncales Murillo y Olaya Herrera, y por los barrios con 15 rutas alimentadoras.

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197 buses atendieron la demanda de los barranquilleros y visitantes que se movilizaron desde y hacia el estadio Metropolitano.

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Durante los días de partido de la Copa Mundial Sub 20, Transmetro inició su operación especial a partir de las 3:00 de la tarde hasta las 9:00 de la noche.

El servicio operó como en hora pico sobre las troncales, es decir, entre 3 y 5 minutos.

Gracias a la ruta R1/S1 los usuarios recorrieron en tan sólo 25 minutos la distancia desde la Estación Joe Arroyo hasta la Estación Joaquín Barrios Polo en la Ciudadela 20 de Julio.

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Al término de los partidos, la Ruta R1/S1 regresó a los usuarios a sus destinos en el Norte y Centro de la ciudad con una frecuencia de (1) un minuto entre las 10:30 y las 12:00 de la noche. A partir de

las 12:15 am hasta las 2:00 de la mañana la frecuencia fue de cada quince (15) minutos. Después de las 12:00 de la noche, solo operaron las rutas troncales.

Los seis (6) servicios de rutas alimentadoras que funcionan en el Norte de la ciudad A 7-1 (Miramar/Villa Santos), A8-1 (Paraíso), A8-3 (Prado), A9-3

(Buenavista), A8-2 (Zoológico/Vía 40) y A7-4 (Andes/Silencio), así como las cinco rutas que funcionan en el Sur de la ciudad y el municipio de Soledad A2-1 (Hipódromo), A3-1 (Villa Catanga), A3-2 (Soledad 2000), A5-2 (Villa Estadio) y A5-3 (Central) prestaron su servicio hasta las 12:00 am.

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Transmetro premió a su usuario 10 millones Durante La segunda semana del mes de julio de 2011 Transmetro premió al niño Estiwar Rosembeg Ortega como el usuario 10 millones del Sistema de Transporte

Masivo en un acto oficial que contó con la presencia del alcalde de Barranquilla, Alejandro Char Chaljub, y el Gerente de Transmetro, Manuel Fernández Ariza.

“A mí me gusta viajar en Transmetro porque me siento muy seguro, porque es rápido y tiene aire acondicionado. Además la ciudad se ve bonita y distinta cuando voy en el articulado”, contó a los medios de comunicación el pequeño Estiwar de seis (6) años de edad, quien vive con sus padres José Rosembeg y Jaqueline Ortega en el barrio Las Moras Norte del municipio de Soledad.

Estiwar llegó con su papá José a la Estación Parque Cultural del Caribe y fue sorprendido con esta buena noticia por el Alcalde Distrital y el Gerente de Transmetro. El niño recibió un botón distintivo como usuario 10 millones, una tarjeta conmemorativa, un bono de Muebles Jamar para un reclamar un premio y una recarga por valor de cien mil pesos ($100.000).

Estrategias de apoyo para el Mundial Sub 20: La operación se coordinó desde el Centro de Control de Transmetro y contó con más de 500 personas que trabajaron de manera coordinada con la Policía Nacional, la Secretaría de Movilidad, el Área Metropolitana de Barranquilla y el Centro Regulador de Urgencias y Emergencias (CRUE).

Transmetro contó con guías y personal bilingüe, estaciones seguras, vigiladas con cámaras y 11 puntos de ventas móviles cerca al estadio.

La empresa recaudadora RSIT Barranquilla tiene a la venta tarjetas con una recarga de $2.000. El costo total de esta tarjeta es de $4.000 y se distribuye por diez (10) personas en los alrededores del Estadio.

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¿Qué es

Chronos?

Esta herramienta ha sido diseñada por jóvenes ingenieros de Barranquilla y Cartagena, quienes dieron su aporte para la seguridad del certamen deportivo.

Ronald Mesino, Pablo Hincapié y Sergio Beltrán presentaron este prototipo de vehículo al Comandante de la Policía Metropolitana de Barranquilla, brigadier general Óscar Pérez, quien después de hacer un análisis técnico aceptó la propuesta.

El ofrecimiento de estos jóvenes talentos a la institución uniformada se logró a través de su pequeña empresa TECSCORP.

Chronos, tiene la capacidad de sobrevolar el espacio aéreo captando imágenes fotográficas y videográficas de gran resolución.

U

no de los instrumentos que utilizó la Policía Metropolitana de Barranquilla en el Plan de Seguridad Integral para la Copa Mundial Sub-20 de la FIFA, fue un pequeño vehículo no tripulado que se asemeja a un minihelicóptero, dotado de potentes cámaras, su nombre es ‘Chronos’.

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Chronos, tiene la capacidad de sobrevolar el espacio aéreo captando imágenes fotográficas y videográficas de gran resolución.

Técnicamente el vehículo puede alcanzar alturas variadas de acuerdos a las necesidades del momento y podrían ser desde 80 a 150 metros.

En cuanto a la distancia estará sometida a la velocidad que se requiera, pero su máximo de tiempo en el aire es de 15 minutos, tiempo en cual tendrá que ser instalada otra batería para que reinicie su funcionamiento.

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Vía de interconexión regional La Circunvalar, desde la calle Murillo hasta el Puente Pumanejo, será una avenida para la competitividad.

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A

buen ritmo avanzan las obras de construcción y ampliación de la Circunvalar de Barranquilla, entre la calle Murillo hasta el Puente Pumarejo.

Son en total 5.5 kilómetros de pavimento, carpeta asfáltica y obras adicionales en el bulevar Simón Bolívar y la calle 17.

La revista Ciudad de Oportunidades realizó un recorrido terrestre y aéreo en compañía del alcalde Alejandro Char Chaljub para entregarles las mejores imágenes que evidencian los avances en esta importante vía.

Debajo del puente de Murillo sobre la avenida Circunvalar se amplió la vía hasta llegar al barrio La Arboleda con unos 800 metros de asfalto.

El segundo frente de la obra es la Circunvalar debajo del puente de la calle 30, pasando por el bulevar de Simón Bolívar, allí se recuperó un tramo que durante muchos años estuvo en deplorables condiciones de transitabilidad.

Finalmente el tercer gran frente de trabajo es la rotonda de la calle 17 en límites con el municipio de Soledad.

La glorieta se constituye en una nueva postal en la entrada de Barranquilla. Quedará con un vistoso panorama viniendo de Santa Marta y el interior del país. Este nuevo paisaje con el que quedará la avenida será totalmente diferente al que tuvo durante tanto tiempo nuestra querida ‘Curramba’.

Paralelo a la nueva fachada que presentará ese sector de la ciudad también contribuirá a mejorar la movilidad entre el Distrito, Soledad y el vecino departamento del Magdalena.

El Gobierno Nacional aportó para la obra 50 mil millones de pesos y el Distrito 10 mil millones para la compra de predios, además de las obras de recuperación del bulevar del barrio Simón Bolívar.

Con gran entusiasmo el alcalde Alejandro Char señala que en medio de las obras que se realizan para ampliar y reconstruir la avenida Circunvalar se destaca lo que la administración hace en favor de la comunidad del sector al remodelársele en su totalidad el parque ubicado en pleno bulevar de Simón Bolívar.

Obras Parque Bulevar Simón Bolívar: • • • • • • • • •

• • •

Cuatro canchas múltiples.

Dos canchas de microfútbol con grama sintética.

1.500 metros lineales de ciclo-ruta.

Pistas de patinaje para niños.

Graderías en concreto.

Zona de árboles.

Zonas administrativas con baños públicos.

30 casetas para vendedores estacionarios distribuidas en tres zonas duras.

Iluminación, bancas decorativas, juegos infantiles, jardineras, andenes interiores separados de la calzada para seguridad de los peatones.

1.500 metros lineales de andén en baldosa táctil para invidentes.

Cuatro glorietas para monumentos y señalización.

La inversión es de 4.900 millones de pesos.

A las puertas de firmarse el Tratado de Libre Comercio con los Estados Unidos, la avenida Circunvalar se constituye en una carretera de interconexión regional para la competitividad del Caribe colombiano Alcalde Alejandro Char.

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8 Información institucional

ARRANCÓ PLAN DE FORTALECIMIENTO PARA COMISARÍAS DE FAMILIA DEL DISTRITO

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nte todo el equipo interdisciplinario de las diferentes comisarías de familia de la ciudad, funcionarios de la Alcaldía Distrital y medios de comunicación, fue presentado el plan de fortalecimiento institucional que busca contribuir con el mejoramiento de los servicios en estas unidades de atención a la comunidad.

El proyecto, que hace parte del convenio de cooperación interinstitucional entre la Universidad Autónoma del Caribe y la Alcaldía, inicia con el diplomado `Psicoterapia Psico Social, Instituciones Procesales Penales y Mecanismos para la solución de Controversias´, que está orientado a la cualificación profesional de los equipos interdisciplinarios de las Comisarías de Familia, en temas específicos que comprenden el derecho, la sicología y el trabajo social.

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“Este convenio se fundamenta en tres ejes que son la esencia y que trabajan lo social, poniendo de manifiesto la necesaria relación que debe existir entre las comisarías y la comunidad, y en esta parte descansa la labor preventiva que tienen ellas y el logro de su empoderamiento al interior de la sociedad”, manifestó la rectora de la Universidad Silvia Gette Ponce, durante el acto que se realizó en la casa club Caribe.

Igualmente, la rectora habló acerca de los otros dos ejes, administrativo y jurídico, que hacen referencia a la organización y funcionamiento de las comisarias, su gestión documental, estándares de calidad en la gestión administrativa y control interno, así como a las capacitaciones y asesorías.

El evento también contó con presencia del Secretario de Gobierno Luis Tapia

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García, quien hizo especial énfasis en el esfuerzo y dedicación que viene haciendo la Administración Distrital por la protección del menor de edad. En este sentido, el funcionario indicó que se adelanta un decreto que prohíbe que menores de edad permanezcan en las calles entre las 11 de la noche y las 5 de la mañana.

“Aunque parezca increíble, en las comisarías hemos tenido que recepcionar a las 3 de la mañana, casos que involucran a niños en estado de embriaguez y con consumo de drogas, y es precisamente esto lo que queremos evitar”, enfatizó Tapia García, quien informó acerca de la inversión que viene realizando la Administración, en la recuperación de las estructuras donde funcionan las comisarías de familia.

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