Wat een inspirerende dag hebben we achter de rug! Het allereerste teamevent van KR8 Expertisecentrum
staat nog vers in mijn geheugen Op 21 november op de basicweg kwamen we samen om na te denken over de Koers 2028 en “Onze benadering”, dat doen we wel vaker, maar dit keer deden we het anders. Het spel stond centraal. En ja, dat voelde in het begin misschien wat onwennig, maar al snel zaten we er allemaal middenin. Het was een perfecte weerspiegeling van wat ik in mijn vorige column over de homo ludens, de spelende mens, besprak. Spelen helpt ons om los te komen van de dagelijkse routine en te bouwen aan iets nieuws – en dat gebeurde deze dag volop.
Tijdens dit event gooiden we de boel om. Niet de agenda, maar het plezier stond voorop. Met een speelse aanpak hebben we gewerkt aan vraagstukken die onze multidisciplinaire expertise direct raakt: hoe benaderen we cliënten op een manier die niet alleen professioneel, maar ook persoonlijk is? Hoe kunnen we elkaars expertise nog beter benutten en hoe zorgen we ervoor dat de koers 2028 en Onze Benadering aansluit bij wie wij zijn als Expertisecentrum en als individuen?
Een mooi moment vond ik de oefening waarin we met elkaar in groepen in gesprek gingen via opdrachten Het waren geen standaardvragen als “Wat wil je bereiken met je werk?”, maar meer speelse vragen, zoals: “Maak een slagzin voor KR8 door elkaars woorden aan te vullen?” of “Bedenk zoveel mogelijk praktische ideeën om kwetsbare netwerken van bewoners of cliënten te versterken.” Het klinkt simpel, maar het dwong ons om uit onze comfortzone te stappen en vanuit een ander perspectief naar onszelf en onze cliënten te kijken En dat deden we met een hoop gelach, spontane inzichten en vooral verbinding
makers
Wat ik leuk vond aan de dag, is hoe iedereen zichzelf liet zien Niet alleen als professional, maar ook als mens. En juist dat menselijke aspect, dat spelen, zorgde ervoor dat de gesprekken eerlijker, opener en creatiever werden. Zoals ik eerder schreef: plezier en spel brengen nieuwe perspectieven. Je merkt dat een grapje of een luchtig moment ineens ruimte creëert voor ideeën waar je in een serieuze setting misschien nooit aan had gedacht.
Om het nog maar eens te herhalen wat ik in vorige editie ook schreef van Einstein:
“Creativity is intelligence having fun.”
En dat was precies wat er gebeurde Met elkaar hebben we niet alleen gelachen, maar ook gecreëerd We hebben ideeën gevormd en plannen gemaakt die niet alleen toekomstbestendig zijn, maar die ook passen bij wie we als expertisecentrum willen zijn: betrokken, professioneel én spelend.
Dus mijn oproep aan jullie: laten we blijven spelen Laten we blijven ontdekken en onze koers blijven vormgeven op een manier die past bij de Homo Ludens in ons allemaal. Want zoals deze teamdag heeft laten zien: spel brengt niet alleen plezier, maar ook verbinding, creativiteit en groei.
Veel plezier met deze editie van KR8! En laten we blijven streven naar een weergaloze behandeldienst – niet alleen met kennis en kunde, maar ook met een gezonde dosis spel
Na de aftrap van Elleke mag ik als tweede in deze rubriek jullie meenemen in de
ontwikkelingen van ons KR8 Expertisecentrum. Daar valt genoeg over te vertellen want ontwikkelen doen we volop!
Een mooie mijlpaal is onze naam, die nu recent ook op Floor is gedeeld KR8 expertisecentrum, een naam waarmee we herkenbaar gaan zijn zowel binnen als buiten de organisatie en die eer doet aan wie we zijn. Samen met communicatie zijn we bezig om KR8 Expertisecentrum goed neer te zetten, hierover horen jullie op korte termijn meer.
Jaarplan KR8 2025
Het is bijna 2025 en dat betekent dat ons jaarplan weer vorm heeft gekregen. Zoals
David al vertelde op ons (onwijs toffe) KR8 expertise event (daarover op een andere plek in dit magazine meer) zat er wat tijdsdruk achter maar met hulp van David voor de lay-out, een goede dosis creativiteit, (en een klein beetje stress) hebben we voor 2025 onze doelen scherp gesteld
Marjo: “Het gaat ook over durven loslaten en bedenken dat niet alles kan”
Mee-de
Wat staat er in het plan? Nou, het komende jaar zetten we bij het KR8 Expertisecentrum vol in op samenwerking, innovatie en het versterken van ons KR8 expertisecentrum Een paar speerpunten uit het plan:
We gaan behandelmogelijkheden thuis verder uitbreiden, samen met onze ketenpartners. Zo brengen we zorg dichter bij cliënten
Onze drie pijlers – Preventie, Herstelzorg en Comfortzorg – worden steviger neergezet en daar waar nodig geoptimaliseerd.
Verder uitbreiden van onze expertise in de breedte en de diepte
We maken meer gebruik van technologische innovaties, niet alleen om cliënten te ondersteunen, maar ook voor behandelaren, bijvoorbeeld door administratieve lasten te verminderen. Samen verkennen we nieuwe mogelijkheden voor behandeling in community’s en in het verpleeghuis van de toekomst. Behandelaren zijn voorbereid op de toekomst, met coaching en ondersteuning vanuit het Expertisecentrum.
Kortom, we bouwen in 2025 verder aan een toekomstgericht KR8 Expertisecentrum die klaar is voor de uitdagingen van vandaag én morgen!
edeling
Zorgpaden GRZ
De afgelopen maanden heb ik samen met verschillende behandelaren mogen werken aan de zorgpaden voor de Geriatrische Revalidatie. Een mooi en leerzaam proces die zeker nog niet afgerond is en waar we verder in gaan ontwikkelen de komende periode.
Er kwamen goede gesprekken maar soms ook stevige discussies uit voort. Want als je behandelinzet beperkt is waar kies je dan voor? Wat kan de cliënt nog zelf en waarin mag je dus een stapje terug doen? Maar ook welke discipline heeft hier voorrang en is primair nodig voor het doel “zo snel mogelijk terug naar huis”?
Het gaat ook over durven loslaten en bedenken dat niet alles (binnen de GRZ setting) kan
Lastige vragen die soms niet stroken met richtlijnen of professionele standaarden.
Maar ik ben trots op het eerste resultaat en wat waardevol dat we deze gesprekken met elkaar kunnen voeren, dat we kritisch durven te zijn naar en op elkaar. Daarmee kunnen we zorgpaden neerzetten die echt aansluiten bij wat de cliënt nodig heeft.
GZSP programma’s
Een ander voorbeeld is de ontwikkeling van zorgprogramma’s vanuit de zogenaamde “GZSP groep”. Binnen dit product kunnen we (veelal kwetsbare) doelgroepen een kortdurend multidisciplinair behandelprogramma bieden voor cliënten, gericht op het herwinnen of behouden van zelfstandigheid. Dit kunnen bijvoorbeeld cliënten met beginnende dementie zijn, COPD, Parkinson of met een amputatie. Binnen het GZSP programma wordt de verbinding gezocht met technologische mogelijkheden op maat en opvolging in het sociale domein.
Mooi is dat er ook steeds meer ideeën en vragen vanuit de professionals komen over deze programma’s. Zo zijn we nu naar aanleiding van een vraag vanuit een fysiotherapeut van de Pol aan het onderzoeken of een kortdurende GZSP groep voor CVA cliënten na een GRZ traject passend kan zijn.
Met ons jaarplan in de hand kijken we vol vertrouwen vooruit naar 2025. Er ligt een stevige basis, maar de echte groei zit in de praktijk: in jullie ideeën, input en inzet. Samen blijven we bouwen aan een toekomstgericht KR8 Expertisecentrum, waarin we cliënten en elkaar steeds sterker maken.
Laten we er samen een mooi jaar van maken!
Marjo Koopmans
Op de volgende pagina de focus op de drie pijlers
Missie en visie KR8 Expertisecentrum
KR8 is het Expertisecentrum van Beweging 3 0 In het Expertisecentrum komt kennis en expertise samen en werken we aan het continu verbeteren van de behandeling en ondersteuning van onze cliënten Dit doen we multidisciplinair vanuit onze 3 pijlers; preventie, herstelzorg, comfortzorg in de hele keten, met onze behandelaren en andere experts We zijn er voor kwetsbare inwoners in de regio Eemland en hebben expertise op verschillende specifieke doelgroepen We werken samen, binnen en buiten Beweging 3.0 en delen en ontwikkelen kennis. Het KR8 Expertisecentrum is flexibel, zodat we kunnen meebewegen met ontwikkeling vanuit de Koers, programmalijnen, gebiedsplannen en externe ontwikkelingen
Focus op 3 pijlers
Preventie
In de pijler Preventie richten we ons op het vroegtijdig signaleren en aanpakken van gezondheidsrisico's om complicaties en achteruitgang te voorkomen. We bieden tijdelijke ondersteuning door middel van voorlichting, training en begeleiding om de gezondheid van onze cliënten te bevorderen en hun zelfstandigheid te ondersteunen. Samen met onze behandelaren en partners werken we aan het ontwikkelen van innovatieve preventieve programma’s die aansluiten bij de behoeften van onze doelgroepen.
Herstelzorg
Onder de pijler Herstelzorg ligt de focus op het bevorderen van het herstel en het herwinnen of behoud van zelfstandigheid. Dit kan worden ingezet na ziekte of ingrijpende medische gebeurtenissen, maar ook bij dreigend verlies van zelfstandigheid bij een progressieve / chronische aandoening. Onze multidisciplinaire teams bieden kortdurende intensieve begeleiding en specialistische zorg om cliënten te helpen hun functionele mogelijkheden te herstellen. Dit doen we door middel van op maat gemaakte behandelplannen en herstelprogramma’s, met de nadruk op persoonlijke doelen en het versterken van eigen regie.
Comfortzorg
De pijler comfortzorg richt zich op het bieden van behandeling die de kwaliteit van leven van onze cliënten vooropstelt, met een nadruk op comfort, welzijn en waardigheid. Hier draait het om wat nodig is voor de cliënt, zonder onnodige interventies of overbehandeling. Onze zorg is gericht op het verlichten van symptomen, het bieden van comfort en het creëren van een rustige en veilige omgeving, in situaties waarin herstel niet meer mogelijk is.
Koers 2028 prijkt inmiddels al bijna
een jaar op de voorpagina van Floor en de nodige lijnen zijn
uitgezet om het toch wat droge, algemeen beschreven plan te transformeren tot een levendig project, immer in beweging. Dit om tijdig te kunnen anticiperen op de uitdagingen van de ouderenzorg in de toekomst. Een speerpunt binnen de Koers is persoonsgerichte en sociale benadering. Een punt waarvan het belang steeds urgenter wordt. Want hoe zorgen wij ervoor dat, met beperkte tijd en mankracht en steeds korter wordende woonduur van onze bewoners, we samen kunnen blijven zorgen voor aangenaam wonen in onze huizen? Hoe pakken wij als Expertisecentrum onze rol in persoonsgerichte zorg, in Onze Benadering? Om het speerpunt persoonsgerichte en sociale benadering onder de aandacht te brengen, neem ik jullie graag mee naar een lichtend voorbeeld van persoonsgerichte zorg vanuit de Lichtenberg
Een lichtend voorbeeld Onze Ben
Begin 2022 kwam mevrouw H. bij ons op de Lichtenberg wonen. Overgedragen vanuit het ziekenhuis als een terminale dame met eindstadium COPD die ternauwernood haar exacerbatie en longontsteking had overleefd, kwam ze voor de laatste levensfase hier. Al in het eerste gesprek bij binnenkomst, was echter duidelijk dat we te maken hadden met een pittige dame die weliswaar haar roots in Amersfoort had, maar waar haar leven in Amsterdam een duidelijke stempel had gedrukt op haar voorkomen. Deze eigengereide dame gaf duidelijk te kennen dat ze niet zomaar klaar was met het leven en dat ze wel zou zien hoe de eerste periode bij ons zou gaan verlopen. De regie over haar leven terugwinnen en, na een buitenleven in Amsterdam te hebben geleefd, zelfstandig naar buiten gaan, waren haar voornaamste doelen.
Zo gezegd, zo gedaan en op geheel eigen wijze kreeg ze met inzet van een bevlogen zorgteam, fysiotherapie voor verbetering van de mobiliteit,
vanuit de Lichtenberg nadering
ergotherapie voor decubituspreventie bij haar matige voedingstoestand, diëtetiek voor verbetering van deze voedingstoestand, psycholoog voor benaderingsadviezen aan het zorgteam bij deze eigengereide dame en medische betrokkenheid vanuit mij het daadwerkelijk voor elkaar om binnen een paar maanden zelfstandig, met zuurstoftank in de passende tas, elke dag meerdere malen achter de rolstoel vanaf haar verdieping naar het terras van het restaurant voor de Lichtenberg te lopen.
De kwetsbare gezondheid maakte desalniettemin dat ik haar frequent bezocht voor passende adviezen. Dat ze deze vrijwel altijd initieel in de wind sloeg om vervolgens bij een volgend bezoek, met wat persoonlijke aanpassingen, te vermelden dat ze toch daadwerkelijk gewenst effect hadden, was voor mij altijd als behandelend arts een creatieve uitdaging. Grootste winst behaalde ik echter door in al deze gesprekken de mens achter de bewoner, achter de patiënt, te leren kennen.
Door over spannende tennispartijen op de grandslams te praten, samen zittend aan haar tafel bij het raam naast het voederhuisje voor de diverse vogelsoorten, en terug te blikken op haar leven in Amsterdam leerde ik mevrouw H. daadwerkelijk kennen als iemand meer dan alleen de bewoner met eindstadium COPD.
Echter bleek ook voor deze zelfstandige, eigengereide, Amsterdamse dame het leven niet oneindig en kreeg de COPD haar over de loop van 2024 steeds meer in zijn greep. Voorzichtig werd er met mij gesproken over het einde van het leven daar zelfstandig naar buiten gaan bij aanhoudende dyspnoe niet meer werd gehaald. Als de ware vechtster die ze was, bleef ze echter stug knokken voor haar bestaan en stond ze niet volledig open voor een behandelwensen gesprek in deze laatste levensfase die zichtbaar was aangebroken.
Op een zonovergoten maandagochtend in juni werd ik voor half negen door de zorg gebeld dat de acute dyspnoe niet met de opgestelde plannen bleek te verhelpen. Bij mijn beoordeling was er geen gesprek meer mogelijk met mevrouw. Aangeboden zuurstofmasker werd keer op keer geweigerd, ondanks de herhaalde uitleg. Tijdens het slechtnieuwsgesprek met de met spoed gekomen familie kwamen de betrokken zorgmedewerkers naar mij toe met de mededeling dat mevrouw slechts één woord nog wist uit te brengen: “Buiten”.
Buiten was al die tijd bij ons alles waar het om draaide en met een nog maar nauwelijks door mij uitgebrachte akkoord op de vraag of ze mevrouw met bed en al naar buiten mochten brengen, holden de bevlogen zorgmedewerkers om dit plan ten uitvoer te brengen. Uiteindelijk overleed mevrouw, in bijzijn van familie, in de frisse buitenlucht, uitkijkend op een groene boom met een strakblauwe lucht.
Dit voorbeeld dient als inspiratie om jezelf uit te blijven dagen in het leren kennen van de mens achter de bewoner, ook al wordt de tijd schaarser en is de werkdruk hoog. Zo kunnen ook wij als behandeldienst ons steentje bijdragen aan het uitdragen van Onze Benadering
Nick
Bentvelzen Specialist ouderengeneeskunde
KR8 Expertisecentrum Event
“Het luisteren binnen een team van een expetisecentrum is van groot belang voor het welzijn en de kwaliteit van leven van alle ouderen in onze geweldige prachtige samenleving.”
Duurzaam werken: Leenfietsen
Minder printen Efficiënter plannen
Duurzame cadeau's Hergebruiken materiaal
“Van
Verschillen benutten:
Sog: Overzicht houden
Ergo: Creativiteit
Logo: Communicatie
Diëtist: Oplossing op maat
Maatw: Betrokken
Psy: Empathisch
Vakth: Verbinding Geest en Lijf
Fysio: Enthousiasme
Trots en verbonden:
Multidisciplinaire
samenwerking
Diversiteit
Laagdrempelig
Innovatief
Goede sfeer
KR8 naar een 10!”
KR8 houdt de Koers in 8!
“Met KR8 kom je SAMEN verder dan ged8!”
“Luisteren is stil zijn en samen open staan voor wat de ander heeft te vertellen, kan bijdragen aan een fijne samenwerking om zo krachtig mogelijk samen te werken”
Van stagiaire naar vaste kr8, Welkom Tessa bij fysiotherapie
VAKT
Maatschappelijk werk
Wij zijn Atty, Marieke, Kim en Chantal.
Samen vormen wij de vakgroep
Maatschappelijk werk. Wat fijn dat wij
via deze weg mogen vertellen over ons FANTAS-TISCHE werk Laten we eerlijk zijn, maatschappelijk werk is het mooiste vak van de wereld. Dat ben je met me eens toch? ��
Want wat is er nu mooier dan de mens en wereld een beetje beter maken door er gewoonweg voor iemand te zijn. Dagelijks stappen wij letterlijk iemands levend binnen en neemt de persoon ons in gesprek mee in zijn of haar leefwereld
Maatschappelijk werkers zijn echte schatgravers!
Met de metafoor van schatgraver geven wij aan dat maatschappelijk werk zich laat inspireren tot een krachtgerichte dialoog met de bewoner/naaste/netwerk Bij ons komen mensen met teleurstellingen (in zichzelf, in anderen om hen heen, in het leven, verandering bijv inhuizing), pijn (verdriet, verlies), ziekte (levend verlies, verandering, verdriet, heen-en-weer gaande beweging tussen verlies en herstel) en trauma’s (bijv oorlog).
mantelz
Wij gaan methodisch te werk (eclectischintegratief: presentiebenadering/ ervaringsgericht werken) en samen met hen gaan wij op zoek naar hun kracht om het/hun leven weer of meer zin te geven. Maar hoe doe je dat? Hoe kun je mensen ondersteunen in hun kracht, juist als hun kracht verloren lijkt te zijn? Dit doen wij door met geduld en empathie (kijken, invoelen en luisteren) met de persoon naar het pijnpunt te gaan De kunst voor maatschappelijk werk is om het daar met de persoon uit te houden en tijdens de zoektocht naar kracht en zingevingsbronnen de persoon te ondersteunen daar waar nodig. Dit is voor ieder individu weer anders
Talk ondersteunt bewoners en
en KR8!
Opleiding tot verlies en rouwtherapeut
Oplossingsgericht werken
De KR8 van maatschappelijk werker is dat wij niet denken in problemen, maar in oplossingen. Dat wil niet direct zeggen dat wij alle problematiek kunnen oplossen, maar wij kunnen de bewoner/client verder helpen in het proces problematiek te verlichten/verhelpen Bewoners/cliënten op de GRZ kunnen op diverse leefgebieden (huisvesting, zingeving, financiën, sociale relaties, lichamelijke gezondheid, psychische gezondheid, werk en activiteiten) problematiek ervaren Ook hier gaan we vanuit de krachtgerichte dialoog met de persoon in gesprek, waarbij het gesprek eindigt in een plan van aanpak
Verandering en verlies horen bij het leven. Maar dat zijn nu juist net de thema’s waar wij mensen het niet graag over hebben. Er lijkt zelfs een taboe te heersen op het praten over verlies! Er voorzichtig naar vragen? Niets vragen? Ontwijkend reageren? Meelevend reageren? Of is het pure onhandigheid of ongemakkelijkheid van mensen wat maakt dat men niet praat over verlies en de daarbij gepaard gaande pijn? Hoe kan het toch dat wij zoveel moeite hebben met het vinden van woorden als het gaat over verlies en verdriet? Deze thematiek vind ik interessant. Ik (Chantal Hoogervorst) ben in september 2022 gestart met de opleiding tot Verlies en Rouwtherapeut aan de Sociale Academie in Utrecht Rouwtherapie richt zich op het ondersteunen van het normale en noodzakelijke aanpassingsproces na verandering (levend verlies, de dood, lichaamsfunctie, na scheiding, verlies van huis en haard, land van herkomst ect). Een verlies- en rouwtherapeut biedt de cliënt een therapeutische werkrelatie aan waarbinnen ruimte kan ontstaan voor nieuwe emoties, gedachten en gedrag. In maart 2025 hoop ik (als alles naar wens verloopt) mijn diploma in ontvangst te mogen nemen Daarna hoop ik mijn expertise in te mogen zetten binnen Beweging 3.0.
