TEMA | OMSTILLING
teen Hildebrandt, professor i organisation og ledelse, Aarhus Universitet, holder det imaginære skilt i hånden, mens han forklarer: “Vi stemmer på en virksomhed, hver gang vi køber et produkt.
S
Derfor skal vi vågne op og finde ud af, hvad vi vil bruge vores penge på,” siger professoren. Med bogen ‘Bæredygtighed og vækst’, som udkom i januar, har han på sin egen måde sat vækkeuret til at ringe. Bogen er en opsummering af et livs forskning i langsigtet ledelse. Læserne er nu ikke nødvendigvis ledere. Den er skrevet til almindelige samfundsborgere, siger Steen Hildebrandt. Det er nemlig forbrugerne, der kan bære den grønne omstilling igennem, når de gør bæredygtighed og ansvar til en nødvendighed i virksomheders beslutninger. Steen Hildebrandt mener, at det sker inden
for 10 år. Derfor giver han i bogen en optimistisk opsang til fossil tænkning blandt ledere af såvel virksomheder som lande. Andre beslutninger “En række danske ledere har behov for at blive mindet om, at ledelse handler om værdier, om ansvar og om at opføre sig ordentligt. Jeg siger til lederne: ’I har et stort ansvar for, hvordan samfundet udvikler sig. I kan ikke bare pege fingre af politikerne. I må selv gøre noget. I må træffe nogle andre beslutninger’,” siger Steen Hildebrandt og forklarer, at virksomhederne har det ansvar, fordi
13