fremtid 18 måneder, ni punkter, eet mål. Det var konkurrencedygtigheden, der var på spil, da Danish Crown i maj 2009 søsatte DC Future. - På 18 måneder skulle svinetransporterne vendes, så de atter havde kurs mod Danish Crowns slagterier, og det krævede en indsats på samtlige områder i koncernen. Omkostningerne skulle ned, indtjeningen skulle op, siger CEO i Danish Crown Kjeld Johannesen. De 18 måneder er gået, og på de syv punkter, som Danish Crown har entydig kontrol over, er varen leveret – og mere til. De første syv punkter indebar forbedringer for samlet 700 mio. kr., og når regnskabet gøres op, er der leveret forbedringer for 895 mio. kr. Hertil kommer forbedringer på 262 mio. kr. som følge af lavere rente – det vil sige en samlet forbedring på 1.157 mio. kr.
Planen omfattede også en reduktion af lønomkostninger på 20 pct. per produceret kilo kød. Med de tiltag, der er sat i værk ved årets udgang, har Danish Crown reduceret lønomkostningerne med halvdelen af de 20 pct. - Selv om de 18 måneder med DC Future er gået, er arbejdet ikke slut. Vi har indtil nu med medarbejdernes hjælp skabt besparelser, som svarer til halvdelen af lønomkostningsreduktionen, men vi måtte sande, at viljen ikke var til stede ved forhandlingsbordet, da overenskomstforhandlingerne skulle afsluttes. Vi når den lovede lønomkostningsreduktion, men på grund af overenskomsten tager det lidt længere tid, end vi havde håbet, siger Kjeld Johannesen.
har vist sig svære at holde. Her var målet lettelser for samlet 300 mio. kr. og med et resultat på 39 mio. kr. ved årets udgang er det ikke tilfredsstillende. Det skal der derfor også arbejdes videre på i den kommende strategiperiode. - DC Future var en ambitiøs og nødvendig plan. Vi stod overfor at se råvarerne og dermed arbejdspladserne forsvinde, og med DC Future indgik vi en slags kontrakt med andelshaverne. Målet var at få svinene tilbage på Danish Crowns slagterier, og resultatet taler for sig selv – hen over sommeren 2010 så vi en million slagtesvin på årsbasis vende tilbage, fortæller Kjeld Johannesen. |
Også de politiske løfter, den tidligere fødevareminister afgav over for virksomheden ved DC Future periodens begyndelse
a magazine about growing values
|9