¿QUÉ SE NECESITA PARA SER GERENTE INTERINA?

¿Por qué las empresas buscan gerentes interinos?

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Gestionar un cambio de rumbo Cuando cualquier empresa atraviesa una crisis, es posible que requieran alquiler de directivos que han experimentado la resolución de problemas y la resolución de dichos problemas. Es como entrar, arreglar las cosas y luego partir hacia la próxima compañía. Requieren un nivel excepcional de habilidades para la resolución de problemas y pensamiento innovador. También requiere la capacidad de construir rápidamente armonía alrededor de las soluciones y liderar al personal en su implementación.

Gestionar el cambio estructural

Cuando las organizaciones experimentan un cambio estratégico, pueden buscar gerentes interinos que tengan experiencia con ese cambio. Este cambio puede involucrar entidades externas, como una fusión, adquisición o enajenación de la empresa o sus unidades. O podría implicar un cambio puramente interno, como una reestructuración importante, una reorganización o el lanzamiento de la empresa en una nueva dirección. Este tipo de transición requiere una amplia experiencia en navegar por el cambio en el que está comprometida la empresa. La experiencia en la industria de la empresa también es una gran ventaja.

Llenar puestos vacantes

Cuando no hay disponibilidad inesperada de personal clave, las organizaciones pueden buscar gerentes interinos para cubrir esos puestos vacantes hasta que la empresa pueda encontrar un reemplazo permanente. Llevan a cabo las responsabilidades laborales del puesto vacante.

Requieren una gran flexibilidad para ponerse en el lugar de otra persona y desarrollar una relación con otros empleados.

Habilidades básicas requeridas Los interinos son especialistas en su campo con amplios conocimientos y experiencia. Desempeñan diversos roles en una organización, desde el manejo de situaciones de crisis hasta la introducción de nuevas tecnologías; los ejecutivos de alquiler deben ser rápidos, inteligentes y rápidos. Necesitan habilidades blandas para poder gestionar a las personas.

Otras habilidades importantes Cuando un interino se une a una nueva organización, debe adaptarse rápidamente a la cultura corporativa. Deben tener la capacidad de adaptarse al entorno externo. Una de las tareas más difíciles es introducir cambios en la organización. Por lo tanto, las habilidades interpersonales del interino deben ser muy sólidas. Él / ella debe liderar, organizar y motivar a las personas y también asegurarse de que el trabajo se complete según el cronograma.

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