REVISTA UNADISTA DANIEL ALEJANDRO CARVAJAL TOVAR Grupo: 403020 _ 279 U N A D 15-05-2023 JUANA MARIA DEVIA MOSQUERA
ESCASESDE RECURSOS
Problemáticade lafundación
la problemática que escogimos fue los escases de recursos, “La escasez es la falta de recursos necesarios para satisfacer necesidad, las cuales pueden o no ser clave para la supervivencia.”
(Westreicher, 2020) es decir la fundación enfrenta desafíos para suplir las necesidades básicas de aquellos que en ella residen, estos escases se manifiestan de muchas maneras, en la alimentación, en la ropa, e incluso en su intento de formación académica para las personas.
OOBJETIVO BJETIVO DDELAREVISTA ELAREVISTA
¿QUÉ SE QUIERE LOGRAR
con la presente revista se pretende generar estrategias de solución respecto a las problemáticas, o necesidades que enfrenta la fundación manantial de vida, principalmente lo que respecta a la escases de recursos, se busca que ellos puedan lograr tener un mayor impacto positivo en la comunidad para que las personas o empresas del sector les brinden un mayor apoyo y ellos puedan desempeñar mejor su labor, ya que según se investigó en la fase anterior, el rechazo de las personas, falta de apoyo de las entidades estatales el amplio grupo que atienden, y la falta de actividades o eventos hacen que les sea difícil obtener apoyos económicos.
RESULTADO FASE 3
los resultados que surgieron tras el encuentro sincrónico de la fase 3 fueron que pudimos establecer las causas de que la fundación este atravesando esta situación entre ellos encontramos el rechazo que ha recibido por parte de la comunidad, y que tienen muchas personas para atender, también logramos definir algunos factores históricos como que desde el principio no se ha organizado una junta directiva clara y que desempeñe funciones especificas, aparte de que no tienen un plan de acción encaminado a cumplir metas concretas en tiempos establecidos y encontramos factores psicosociales como la mala acogida que mencionaba anteriormente lo que puede alejar a futuros donantes.
todo esto lo vemos en el siguiente video: https://www.youtube.com/watch?
v=d7Zrz7wOC_g&ab_channel=DanielCarvajalII
Presentación de resultados de la fase 3
SOLUCIONES
el trabajo colaborativo es un “término que describe y la cooperación, la reciprocidad y el trabajo en equipo, que conlleva o mplica un beneficio mutuo para las personas que cooperan” (plenainclusion, s.f)
trabajo colaborativo
algunas estrategias de solución desde el trabajo grupal pueden ser:
Potencializar las capacidades de cada uno de los integrantes usándolas en función de hacer más llamativa la fundación para futuras inversiones.
el líder que en este caso es el pastor John Olaya debe delegar funciones y escogiendo a personas idóneas para que se encarguen de las diferentes áreas como la financiera, económica, académica etc
participación comunitaria
“involucra
a ciudadanos y no ciudadanos en acciones ejecutadas colectivamente por las personas para la búsqueda de soluciones a las necesidades de su vida cotidiana.”
(Alcaldía de Ibagué, s.f)
algunas estrategias de solución para fomentar la participación comunitaria son:
hacer actividades que beneficien a toda la comunidad como lo pueden ser jornadas de limpieza a fuentes hídricas, parques o calles principales.
hacer eventos que acerquen a la fundación con la comunidad como lo pueden ser funciones de cine, teatro, y en general actividades lúdicas.
Alianzas estrategicas
”Es cuando dos o más individuales o empresas acuerdan unir recursos para llegar a un público específico.” (Shopify, s.f)
Algunas estrategias de solución que se puede aplicar son:
Por de redes sociales mostrar todos los avances y progreso que tiene la fundación con ello pueden llamar la atención de alguna organización social.
organizar y presentar a organizaciones estatales o sin animo de lucro que puedan estar interesadas en apoyar la fundación a un portafolio donde se exprese los avances y el impacto que ha tenido la fundación.
metasconcretas
“Se entiende por metas los objetivos que una persona, organización o institución humana se traza de cara al futuro, es decir, lo que desea realizar o los pasos que pretende dar futuramente.”( Equipo editorial, 2017) se pueden dividir a corto, mediano y largo plazo
exponer de forma publica un plan de acción con las metas que espera alcanzar la fundación y las fechas especificas para cuando esto ha de suceder.
encaminar los recursos y el esfuerzo humano al cumplimiento de las metas una vez estas estén propuestas, publicando los avances que se tenga en el proceso.
Gracias por su atención
