tres itinerarios metropolitanos y un parque del guadalquivir

Tres ITINERARIOS metroPOLITANOS y Un PARQUE del GuadalQUIVIR. PROYECTOS DE ACTIVIDADES CULTURALES PARA INCORPORAR AL DOSSIER DE PRE-SELECCIÓN DE LA CANDIDATURA DE CÓRDOBA 2016

UNIVERSIDAD DE GRANADA LABORATORIO DE URBANISMO Y ORDENACIÓN DEL TERRITORIO

Tres ITINERARIOS metroPOLITANOS y Un PARQUE del GuadalQUIVIR. INTRODUCCIÓN La propuesta de estos concursos de ideas urbanas, inscrito en el programa de acciones para la Capitalidad Europea de la Cultura de 2016, pretende consolidar la dimensión metropolitana de la ciudad a través del desarrollo de los tres itinerarios con mayor proyección urbana y cultural, así como mejorar la relación entre el espacio del entorno del río y su ciudad.

OBJETIVO Convocatoria Internacional de cuatro CONCURSOS DE IDEAS URBANAS PARA LA CULTURA, programando el diseño de los grandes itinerarios metropolitanos que unen la Ciudad Central con la ciudad palaciega de Medina Azahara, el Aeropuerto y el Campus de Rabanales, así como el Parque del Guadalquivir, espacio urbano y natural que reafirma la relación de la ciudad metropolitana con su río. Estos cuatro espacios continuos y lineales se convertirían en el soporte urbano que refuerce las acciones para la imagen cultural de la ciudad de Córdoba en el horizonte 2016.

MEMORIA Se trata unos concursos de ideas para la transformación singular de cuatro espacios lineales de la ciudad, marcando con fuerza y entusiasmo, la proyección cultural de Córdoba en su territorio y el exterior. A modo de Avenidas Metropolitanas para la Cultura, las propuestas serán el soporte visible de la vitalidad de esta ciudad que crece.

Esta propuesta de Concurso de Ideas quiere iniciar un proceso de valoración y mejora de algunos de los elementos más relevantes de la ciudad, así como crear las condiciones para su desarrollo futuro.

Las ideas urbanas y arquitectónicas del concurso pueden formar parte y ser incluidas como “acciones motor” de otros proyectos urbanos y arquitectónicos de mayor envergadura, pertenecientes al planeamiento de la ciudad (PGOU y PE) o del territorio (POT), que se desarrollan de manera oficial en estos momentos. Se pueden aprovechar las propuestas iniciadas por el concurso, y continuarlas, con posterioridad al evento 2016, con una labor prolongada de mayor persistencia para la ciudad.

La posibilidad de desarrollo del Evento en Córdoba, constituye una oportunidad inigualable para definir el carácter de estos entornos emergentes de la ciudad.

Es importante concentrar gran parte de las energías desplegadas sobre alguno de los lugares propuestos extendiendo la estructura urbana y cultural existente, también

en el ámbito metropolitano, lugares llamados a ser las puertas del siglo XXI. ANTECEDENTES E INNOVACIÓN Los grandes eventos internacionales normalmente han sido una oportunidad y un estimulo para transformar y mejorar las ciudades donde se realizaban. En algunas ocasiones, las enormes inversiones no sirvieron para resolver equilibradamente necesidades locales y aspiraciones futuras.

Córdoba, sin embargo, puede aprovechar este impulso para hacer más óptima su relación con los elementos urbanos que mejor pueden dar soporte a un evento cultural de estas características.

El papel innovador que presenta esta propuesta, está en la localización y preparación de un programa de acciones, a corto y largo plazo, en torno a unos espacios que podrían estructurar la cultura con mayor significación en un futuro inmediato para la ciudad, transformándose, con lenguaje propio, en lugares de alta calidad espacial, relaciones cosmopolitas y nuevas economías innovadoras.

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO Se trata de la Convocatoria de un Concurso cuyas bases podrían estructurarse de la siguiente manera: OBJETO DEL CONCURSO. La convocatoria del concurso surge del propósito de dotar a la ciudad de cuatro espacios emblemáticos desde los que se pueda afianzar la dimensión metropolitana y cultural de la ciudad de Córdoba, eligiendo como ubicación, por su situación estratégica, los tres ejes metropolitanos con mayor vitalidad potencial de la ciudad y la directriz fluvial.

Se valorará la capacidad de los proyectos de organizar, tácticamente, las intervenciones a lo largo de los itinerarios y espacios señalados. La intensidad de estos corredores o pasillos urbanos pondrá en valor las piezas singulares localizadas en su recorrido, así como los itinerarios transversales y las intersecciones que darán cohesión a su área de influencia metropolitana. La organización de los flujos peatonales y rodados, los desplazamientos públicos y privados, la aparición de recualificaciones arquitectónicas de lugares singulares, así como el enriquecimiento de actividades en torno a estos espacios lineales, serán las propuestas necesarias para hacer posibles los objetivos marcados.

Se trata de una labor de acupuntura metropolitana, organizada espacialmente para dar más énfasis a la Cultura y a la proyección internacional de Córdoba.

Podrán surgir nuevos tratamientos para la sección urbana de los itinerarios planteados, la habilitación provisional de edificios para actividades culturales ligadas

con el acontecimiento Córdoba 2016, y la creación de espacios preparados para recibir otros eventos relacionados con el crecimiento innovador, emprendedor y creativo paralelo de la ciudad.

Será en los propios ejes donde las propuestas deberán estar diseñadas con mayor precisión, arquitectónica y paisajística.

CARÁCTER DE LOS CONCURSOS. Los concursos se plantean para la elaboración de trabajos de arquitectura-infraestructura como soporte para la Cultura.

Se desarrollarán en dos fases, ambas con intervención del mismo Jurado.

1ª Fase. Anónima y abierta a todos los arquitectos, se desarrollará a nivel de concurso de ideas.

Se seleccionarán dos equipos que pasarán a participar a la 2ª fase en las mismas condiciones que dos equipos seleccionados por currículo o invitados por el Colegio Oficial de Arquitectos de la Córdoba. Se entregarán dos paneles A1. La valoración de las propuestas recibidas se centrará en la calidad arquitectónica global incluida la ordenación del entorno, la mejora de las relaciones urbanas y el interés cultural para la ciudad de Córdoba.

2ª Fase. Por invitación o restringida, se desarrollará a nivel de anteproyecto.

En la segunda participarán los dos equipos seleccionados en la primera fase junto a los dos equipos seleccionados por currículo o invitados por el Colegio Oficial de Arquitectos de Córdoba, de reconocidos méritos profesionales a nivel internacional: Todos entregarán cinco paneles A1 y una maqueta.

ENTIDAD CONVOCANTE. Promueve el concurso el Excmo.

Ayuntamiento de Córdoba, con la posible colaboración de la Diputación Provincial y la Junta de Andalucía.

JURADO. El Jurado será el mismo en ambas fases y estará compuesto por: Presidente (1), Vicepresidente (1), Vocales (10), Secretario (1).

GESTIÓN DEL CONCURSO. La convocatoria se realizará mediante anuncio en el Diario Oficial de la Unión Europea (DOUE), en la web municipal y del Colegio Oficial de Arquitectos de Córdoba.

ACCIONES CONCRETAS Se propone el desarrollo de intervenciones de diseño del espacio urbano en los siguientes escenarios: -Itinerario metropolitano 1. Palacio Medina AzaharaEstación AVE. Se trata de diseñar el itinerario metropolitano atendiendo a los grandes contrastes de la “tesela urbana” que se han ido estableciendo a lo largo del recorrido -barrios de alta densidad, urbanizaciones, industria dispersa, Centro Transporte de Mercancías

C.T.M., paisaje de la Vega y Sierra Morena-. Es importante incorporar estos entornos a la vida urbana y cosmopolita de la ciudad proponiéndose como argumento central la PRODUCCIÓN Y CREACIÓN ARTÍSTICA. Para favorecer este principio es fundamental detectar lugares de oportunidad y rediseñar de manera precisa fragmentos, secciones y esquinas de la actual Carretera de Palma del Río.

-Itinerario metropolitano 2. Aeropuerto-Mezquita. Se trata de proyectar la “calle” que recibirá a todos los visitantes que vengan en avión y donde el aeropuerto se convierte en la nueva gran puerta de la ciudad. Describir los acontecimientos, arquitecturas y la percepción del paisaje metropolitano a partir del diseño de este viario es un reto de caracterización imprescindible para mostrar las aspiraciones y compromisos que esta ciudad despliega en todos sus ámbitos. Los entornos aeroportuarios son lugares de grandes oportunidades que bien gestionadas desencadenan estructuras productivas dinámicas y diversificadas. Es por ello que este eje debe ir destinado al favorecer la ACTITUD EMPRENDEDORA. -Itinerario metropolitano 3. Campus de RabanalesEstación AVE. La Ciudad de Levante comienza a ser una realidad como gran ámbito de crecimiento compacto de la ciudad en su segunda periferia oriental, un carácter sostenible y la unión física de la ciudad con el Campus de Rabanales y en Parque Científico Tecnológico Rabanales XXI. En este contexto emergente, la Carretera de Madrid es una infraestructura que requiere su transformación hacia una entidad de carácter urbano, cuyas “esquinas” se tracen con precisión y capacitación y los bordes estén diseñados con alta calidad espacial. Es también una oportunidad interesante para mejorar las condiciones urbanas de Carlos III, favoreciendo los vínculos sociales en la dirección transversal, así como su recorrido longitudinal con un carácter más peatonal. Este eje puede apostar por favorecer un CARÁCTER INNOVADOR, de experimentación tanto en lo urbano, residencial y espacial, así como en lo tecnológico.

-Parque Guadalquivir: La mejor manera de preservar la riqueza natural del río Guadalquivir a su paso por los ámbitos metropolitanos de Córdoba es probablemente el darlo a conocer a la ciudad como espacio de futuro, vertebrador de la inminente área metropolitana. Será posible una utilización democrática de este espacio y, a la vez, respetuosa con la biodiversidad y el paisaje si se atiende con detalle y precisión cada uno de los argumentos y procesos que con riqueza han ido conformando el Río. Para ello se propone proyectar distintos momentos del cauce del río: puentes, caminos, senderos, afluentes, patrimonio industrial, procesos de urbanización, cultivos, posibles itinerarios, conexiones futuras con

ámbitos emergentes del área metropolitana, movilidad fluvial,… Es importante contextualizar y posicionarse sobre la relación que va a tener la Córdoba metropolitana y cosmopolita y su río. Río que le dio origen y que define su imagen que, proponemos, esté vinculada al CARÁCTER COMPROMETIDO Y LA INTERACIÓN SOCIAL. AUDIENCIA A LA QUE SE DESTINA Los destinatarios de esta propuesta son la mayoría de los ciudadanos de Córdoba y su territorio, así como los miles de visitantes que tengan la oportunidad de acudir durante el acontecimiento cultural a la ciudad.

BENEFICIO PARA CORDOBA Y PROVINCIA Mejora de los espacios más representativos para la Cultura que actualmente posee la ciudad en relación a su territorio.

BENEFICIO PARA LA SOCIEDAD CORDOBESA Creación de espacios de gran significación urbana para la ciudad que fomente la participación ciudadana y la práctica espacial. Mejora de espacios públicos representativos de cara a proyección global mediática de la “red” cultural cordobesa.

CAPACIDAD DIVULGADORA El concurso y su divulgación mediática, así como la participación de la ciudad en su desarrollo y ejecución, sería sin duda, una experiencia aglutinadora de implicaciones y aspiraciones comunes. Podrían llegar a ser ejemplares para otras partes y ciudades del mundo, produciéndose así una transferencia de doble sentido.

CONTINUIDAD DESPUÉS DE 2016 Estos concursos son planteados para ser la base de su continuación. Son proyectos que buscarán aprovechar al máximo los valores y las circunstancias existentes, para crear las condiciones más adecuadas que permitan su continuación e intensificación con posterioridad al 2016.

FASES DE DESARROLLO 1_DISCUSIÓN: Correspondiente a las fases de Seminarios, fase de redacción de Pliegos y Bases Técnicas y Administrativas de los cuatro concursos.

Cada concurso tiene una duración total de 6 meses y se ajustará a los siguientes plazos, contados en días naturales: -INSCRIPCIÓN. 30 días desde la publicación del pliego

BENEFICIO PARA EL INTERCAMBIO CULTURAL EUROPEO La creciente visibilidad y accesibilidad que aportaría esta propuesta a la ciudad, ayudaría a reforzar los lazos de intercambio cultural europeo e internacional.

-LISTA DEFINITIVA DE INSCRITOS. 45 días desde la publicación del pliego

-PRESENTACIÓN DEL CONCURSO ABIERTO. PRIMERA FASE. 75 días desde la publicación del presente pliego en el DOUE. -RESOLUCIÓN DEL CONCURSO ABIERTO Y NOTIFICACIÓN DE LOS GANADORES. Durante los 30 días siguientes al cierre de la presentación de trabajos en la sede de la entidad convocante.

-PRESENTACIÓN DE LA SEGUNDA FASE. 60 días desde la publicación del Acta del fallo del Jurado del concurso abierto.

-RESOLUCIÓN FINAL del CONCURSO. Durante los 15 días siguientes a la entrega de las propuestas.

-EXPOSICIÓN PÚBLICA Y ENTREGA DE PREMIOS. A partir de la resolución final del jurado 2_ EJECUCIÓN: Corresponde a la fase de realización de los correspondientes Estudios Previos, Anteproyectos y Proyectos de Urbanización y en su caso Proyectos Básicos y de Ejecución de Edificación. Asimismo a esta fase corresponde la Ejecución material de los Proyectos.

PRESUPUESTO TOTAL ESTIMATIVO 1_DISCUSIÓN: A. Seminarios y Redacción de Pliegos y Bases Técnicas y Administrativas de los cuatro concursos: 50.000 € B. Premios de los concursos: 55.000 € por cada concurso. Total 220.000 €, distribuidos en cada concurso de la siguiente manera: 1ª Fase. Se seleccionarán dos equipos que pasarán a la segunda fase por invitación. Todos los equipos que pasen a la segunda fase, ya sea como consecuencia de haber superado la primera fase, o habiendo accedido por invitación, recibirán la cantidad de 10.000 € (IVA excluido), que se hará efectiva la mitad a la confirmación de su presentación al concurso y el resto tras la entrega de la documentación del concurso solicitada por el órgano convocante.

2ª Fase 1er Premio: Encargo, mediante el procedimiento establecido en la vigente ley 30/07 del trabajo de redacción del proyecto básico y de ejecución así como la posterior dirección de obra.

2º Premio: Entrega de la cantidad de DIEZ MIL EUROS (10.000 €) IVA excluido.

3er Premio: Entrega de la cantidad de CINCO MIL EUROS (5.000 €) IVA excluido.

2_EJECUCIÓN: El presupuesto de ejecución material de los proyectos que se presenten a concurso no podrán superar los 10.000.000 €, para cada itinerario metropolitano y 20.000.000 € para el Parque del Guadalquivir. Estos precios incluyen los correspondientes honorarios profesionales derivados de la redacción de los Proyectos y sus Direcciones Técnicas.

De esta manera se prevé un Presupuesto total máximo de 50.000.000 € SUBVENCIONES Y PATROCINIOS La forma de financiación se piensa estructurada de la siguiente manera: 1_DISCUSIÓN:

50% Subvenciones Públicas 50% Patrocinios

2_EJECUCIÓN:

100% Subvenciones Públicas

a_Medina Azahara b_Pista de vuelo c_Centro de Recepción de Visitantes de Medina Azahara d_Centro comercial El Arenal e_Terminal ferroviaria de mercancías de El HIguerón f_Centro de Transporte de Mercancías, C.T.M. g_Colegio Pedagogo García Navarro h_Parque Azhara i_Plaza de toros j_Palacio de deportes Vista Alegre k_Yacimiento arqueológico de Cercadilla l_Silo m_Estaciones de AVE y autobuses

organismo/entidad coordinadora del proyecto LABORATORIO DE URBANISMO Y ORDENACIÓN DEL TERRITORIO UNIVERSIDAD DE GRANADA representante FERNANDO OSUNA PÉREZ. ARQUITECTO. email ferospe@hotmail.com móvil 660821126 fax 958210158 equipo redactor FRANCISCO JAVIER ABARCA ÁLVAREZ DAVID CABRERA MANZANO MARJA FOLDE PEDRO A. LÓPEZ CARVAJAL CELIA MARTÍNEZ HIDALGO SILVERIO A. MARTÍNEZ IRIBARNE ANA MONTALBÁN NAVAS FERNANDO OSUNA PÉREZ

CORDOBAenRÍO

PROYECTOS DE ACTIVIDADES CULTURALES PARA INCORPORAR AL DOSSIER DE PRE-SELECCIÓN DE LA CANDIDATURA DE CÓRDOBA 2016

UNIVERSIDAD DE GRANADA LABORATORIO DE URBANISMO Y ORDENACIÓN DEL TERRITORIO

CORDOBAenRÍO

ca que interactúa entre el Río y las redes digitales, en una relación cibernética naturaleza-sociedad-tecnología.

INTRODUCCIÓN El Río Guadalquivir es origen de la Ciudad de Córdoba. A través de él se han producido relaciones comerciales de los productos de su Vega y la minería de los Pedroches.

Con la regulación de sus aguas y la construcción de muros que protegen de las ahora escasas crecidas, el río se presenta ante la ciudad de Córdoba como un espacio central, doméstico y, a la vez, de gran diversidad natural establecida en sus tranquilas aguas.

Las distintas intervenciones de carácter espacial y arquitectónico que se vienen desarrollando, así como las que se prevén desarrollar en los próximos años, convertirán este entorno en el lugar central de la convivencia urbana, el ciudadano de Córdoba y el ciudadano del mundo.

La aspiración a Capital Europea de la Cultura de la ciudad de Córdoba en 2016 obliga a pensar en las oportunidades de gestión, utilización, relación y expresión que nos brinda el Río a su paso por la ciudad.

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO El proyecto consiste en la instalación de una infraestructura que transforma el río Guadalquivir en el gran interlocutor cultural de Córdoba con su contexto urbano, regional y europeo.

Se propone la utilización de tecnologías de proyección, iluminación y filmación para “superdotar” al río de capacidad de interacción entre acontecimientos locales y globales.

Un conjunto de proyectores ubicados en distintos tramos del río proyectan imágenes sobre la lámina de agua, jardines y algunas de las arquitecturas del entorno.

Los CONTENIDOS proyectados pueden ser: -información oficial sobre el desarrollo de los distintos eventos.

-imágenes y comentarios enviados por los ciudadanos y visitantes vía SMS o a través de las redes sociales tanto de Córdoba como sus lugares de origen.

-ambientación del entorno del río cuando lo requiera algún evento (concierto, festival, performance, inauguración,…).

-proyección de acciones de videoarte genéricas o creadas para el “escenario-rio”.

Una red de cámaras se ubicarán en diferentes perspectivas y con diferentes focales y capacidad de filmación nocturna y diurna para grabar de manera permanente lo que sucede en diferentes ESCENAS del río-interactivo. Distinguimos distintas familias de equipos de filmación: -Cámaras panorámicas: Filman el entorno urbano del Guadalquivir en los ámbitos dotados con capacidad de filmación para poder observar en directo, desde Inter-

ANTECEDENTES E INNOVACIÓN Los entornos fluviales y el agua en general, han sido un recurso muy sugerente como escenario de grandes acontecimientos como fueron la Expo de Sevilla de 1992 en el Río Guadalquivir, la de Zaragoza en 2008 en el Ebro, y otros acontecimientos internacionales; si bien estos eventos se han reducido a espectáculos escenográficos, performances sobre el río o recorridos museísticos de carácter educativo.

En esta ocasión se pretende profundizar en la idea del río como espacio de convivencia e interacción, llevada al límite con la introducción de una infraestructura tecnológi-

net o cualquier televisión que desee conectar, lo que sucede sobre la “pantalla fluvial”.

- Cámaras de escena: Se ubican en lugares discretos como calles que desembocan en el rió, puentes, parques y algunos lugares de la ciudad y área metropolitana, con distintas focales más o menos panorámicas que filman el estado de las dinámicas urbanas y acontecimientos, así como rostros y gestos de las personas frente a ciertas situaciones.

- Cámaras macro: Se insertan, camufladas, en el interior de los lugares de alto valor ecológico para filmar los procesos cotidianos de sus habitantes animales y vegetales o bien en lugares precisos del ámbito urbano para captar detalles. Pueden estar en el suelo, en ramas de árboles. Cumplen una función de acercamiento de los procesos naturales ocultos y desconocidos para muchos de los ciudadanos y hacen participantes a los moradores del rio en el evento. Toda la documentación filmada puede servir a los naturalistas e investigadores científicos para acercarse con precisión a al funcionamiento local de los procesos de estos ecosistemas tan apegados al entorno urbano.

Es importante entender que más que un proyecto que propone un contenido fijo, se trata de la creación de una infraestructura (proyectores y cámaras interconectados) que aprovecha dos grandes potencialidades de coste cero: -Guadalquivir: Un entorno físico de alto valor ambiental, paisajístico y urbano, espacio inmejorable para promover Córdoba y para albergar eventos muy diversos de alta concurrencia.

-Internet: La red más potente, universal y social que existe, a la que se conecta la infraestructura propuesta para aprovechar todas sus capacidades y experiencias.

La capacidad real de la infraestructura propuesta junto a los dos entornos con los que colabora –Guadalquivir e Internet- permite el desarrollo de otras muchas capacidades que no han sido descritas y quedan abiertas a nuevas propuestas.

ACCIONES CONCRETAS La instalación propuesta consiste en una infraestructura que dota al río de la capacidad de participar (proyectacapta-interacciona) con el ciudadano y con otros lugares, adopta diferentes comportamientos y desarrolla relacio-

nes simbióticas entre procesos de interacción social sobre un escenario físico y a través de las redes virtuales con otros escenarios.

-MODO EXTENDIDO: Se sincroniza con eventos que acontecen en otros lugares, que son proyectados sobre la plataforma-río.

Estas dos tecnologías, apoyadas por un sistema de iluminación y ambientación, permiten habilitar el río en multitud de MODOS, entendidos como mecanismos de participación propios de la instalación, como los que se proponen a continuación: -MODO CÓDIGO ABIERTO: Proyectar imágenes que el usuario envía a través de las redes sociales habilitadas, envío de SMS, chats escénicos entre habitantes del Río y visitantes virtuales. Es el MODO más interactivo y libre.

-MODO INSTITUCIONAL: La Coordinadora 2016 proyecta información de los eventos del programa institucional en la ciudad y lugares adheridos al evento. Es el MODO menos interactivo.

-MODO AMBIENTE: La instalación da soporte a algún evento en el Río debido a su capacidad tecnológica.

-MODO CREACIÓN: Un artista proyecta una creación independiente o creada específicamente para aprovechar la capacidad de la infraestructura para intervenir sobre el entorno del río.

AUDIENCIA A LA QUE SE DESTINA Permite la interactuación de múltiples usuarios con perfiles diferentes según el MODO en el que funcione la plataforma en cada momento o la actividad que se desarrolle.

BENEFICIO PARA CORDOBA Y PROVINCIA El Río y su entorno cultural se extienden a través de la red y la participación a otros lugares, proyectando una imagen que beneficia la economía del turismo cultural, de interior y gastronómico.

BENEFICIO PARA LA SOCIEDAD CORDOBESA La sociedad cordobesa va a estar invitada a participar de manera intensa en esta plataforma, además de la potencialidad que supone la presencia del Centro de Creación Contemporánea de Córdoba, C4 (en construcción) junto al Río.

BENEFICIO PARA EL INTERCAMBIO CULTURAL EUROPEO Se pretende presentar como un espacio de confluencia de culturas, relación social, participación ciudadana y convivencia con el medio natural, argumentos importantes en la construcción Europea.

Es importante que se desplieguen acontecimientos y participaciones de colectivos de distintos países, principalmente durante 2016.

Al tratarse de una plataforma tecnológica en red y con capacidad de interacción con el entorno a través de la infraestructura propuesta, puede involucrarse con cualquier actividad que se produzca en Córdoba u o la ciudad de Polonia que sea designada en 2016.

CAPACIDAD DIVULGADORA La capacidad de retransmisión polivalente de todo lo acontecido en el Río a través de Internet y la televisión convierte esta infraestructura en una plataforma de divulgación de los exponentes naturaleza-cultura-arte-tecnología asociados al “Concepto Córdoba”.

No podemos olvidar el compromiso de esta acción con el Río, sus habitantes naturales y sociales y el posible vínculo de la plataforma-río con las actividades de la red de centros educativos de Córdoba por su carácter didáctico y divulgador de actitudes globales a través de un entorno local.

CONTINUIDAD DESPUÉS DE 2016 Posterior a 2016 se propone la coordinación desde el futuro Centro de Creación Contemporáneo de Córdoba, C4, como plataforma para la creación y difusión artística.

También es importante como recurso educativo, mediante proyecciones in-situ o acceso a todo el material filmado por las cámaras y seleccionado posteriormente, que ayuden a la comprensión del Río como un ser vivo complejo y social.

Otro uso interesante sería como infraestructura de divulgación de los fondos de la Filmoteca de Andalucía, cuya sede principal se encuentra en la ciudad de Córdoba.

FASES DE DESARROLLO 1.Discusión.

2010-Seminario debate sobre la propuesta.

2011- Redacción del Proyecto Técnico.

2.Ejecución 2012- Ejecución de la infraestructura y pruebas.

2013- Ensayos de la plataforma, canales y de los MODOS de participación que permite.

2014 y 2015- Eventos de promoción, espectáculos y actuaciones. Participación de los Colectivos en la creación de contenidos, incluido el Centro de Creación Contemporánea.

2016- Despliegue de la Plataforma-Río en todos sus MODOS

de interacción y tipos de retransmisiones para proyectar la imagen de Ciudad Acontecimiento y Cultura.

PRESUPUESTO TOTAL ESTIMATIVO El presupuesto se desglosa en los siguientes apartados: 1.Discusión.

Proyecto con la definición actual: 12.000 € Proyecto Técnico (Proyecto de Gestión del Concepto, Proyecto Básico y de Ejecución y Estudio de Impacto Ambiental de la infraestructura): 70.000 € (7% PEM).

2.Ejecución.

Dirección de Ejecución de las obras de instalación de la infraestructura: 30.000 € (3% PEM).

Presupuesto de Ejecución Material (sin impuestos ni Beneficios industriales): 1.000.000€. Si los equipos se alquilan, el presupuesto podría reducirse considerablemente hasta los 600.000€ pero la instalación sería de uso temporal, por lo que sería concebida para su uso en durante 2016 únicamente.

Presupuesto Total: 1.112.000€.

SUBVENCIONES Y PATROCINIOS La forma de financiación se pretende estructurar de la siguiente manera: 1.Discusión.

50% - Subvenciones Públicas.

50% - Patrocinios.

2.Ejecución.

80% - Subvenciones Públicas.

20% - Patrocinios.

organismo/entidad coordinadora del proyecto LABORATORIO DE URBANISMO Y ORDENACIÓN DEL TERRITORIO UNIVERSIDAD DE GRANADA representante FERNANDO OSUNA PÉREZ. ARQUITECTO. email ferospe@hotmail.com móvil 660821126 fax 958210158 equipo redactor FRANCISCO JAVIER ABARCA ÁLVAREZ DAVID CABRERA MANZANO MARJA FOLDE PEDRO A. LÓPEZ CARVAJAL CELIA MARTÍNEZ HIDALGO SILVERIO A. MARTÍNEZ IRIBARNE ANA MONTALBÁN NAVAS ANDRÉS MORALES MEDINA FERNANDO OSUNA PÉREZ

MARCA-CIUDAD PROYECTOS DE ACTIVIDADES CULTURALES PARA INCORPORAR AL DOSSIER DE PRE-SELECCIÓN DE LA CANDIDATURA DE CÓRDOBA 2016

UNIVERSIDAD DE GRANADA LABORATORIO DE URBANISMO Y ORDENACIÓN DEL TERRITORIO

MARCA-CIUDAD INTRODUCCIÓN Eventos extraordinarios como las Olimpiadas, las Exposiciones Universales e Internacionales o la Capitalidad Cultural constituyen oportunidades únicas para la reinvención de las ciudades en las que acontecen. Córdoba, candidata a la Capitalidad Cultural Europea de 2016, y en pleno proceso de redefinición según los criterios de su segundo plan estratégico (Córdoba Tercer Milenio), se encuentra ante una gran oportunidad de redefinirse y de dar a conocer al mundo su nueva imagen, reforzando así sus opciones de alcanzar la Capitalidad Cultural de 2016; es por ello que proponemos desde aquí la creación de una marca ciudad de Córdoba capaz de diferenciar a la metrópoli desde sus renovados valores y de darle visibilidad en el ámbito internacional.

ANTECEDENTES Los conceptos de “marca-ciudad” y de “citymarketing”, como instrumento para la elaboración de aquella, surgen de la necesidad que hoy día tienen las ciudades de diferenciarse con el fin de hacerse más competitivas y de mejorar su desarrollo económico, social y territorial. El citymarketing es en definitiva una poderosa herramienta para transmitir la visión de futuro que los planes estratégicos crean para sus urbes, de una manera clara, directa y cercana, mediante la creación de una imagen que aúna aspiraciones, ideales y estándares de excelencia.

Ciudades con marca son por ejemplo Hong Kong, la cual se promociona como la ciudad más cosmopolita de Asia, Amsterdam, que transmite a su gente como el mayor de sus valores, o Barcelona, que se muestra como centro de la cultura contemporánea.

En el caso de Barcelona el citymarketing se basa en las siguientes prioridades: -Difusión del concepto de tiempo libre creativo y compartido.

-Información e implicación ciudadana.

-Trabajo en equipos que conformen un taller público.

-Atrevimiento.

-Recuperación para la ciudad de sus espacios de oportunidad.

-Generación de diferentes áreas de centralidad.

-Creación de infraestructura manifestaciones culturales complementarias a las promovidas por las instituciones.

-Accesibilidad para todos.

-Modernización de las asociaciones.

A la vista de los éxitos cosechados desde el estilo Barcelona, proponemos el seguimiento de este modelo para la marca ciudad de Córdoba, aportando al mismo las particularidades derivadas de los valores propios de esta ciudad.

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO Se propone la creación de la marca ciudad de Córdoba con el objetivo de potenciar la identidad de la ciudad como metrópoli cultural y creativa, de ilusionar a sus habitantes y de darles visibilidad dentro del ámbito internacional.

Más allá del diseño de un logotipo, del lanzamiento de un lema o de la ideación de una campaña publicitaria, lo que se plantea es el desarrollo de un proyecto multidisciplinar y prospectivo para la creación de un concepto renovado de ciudad, capaz de abrir nuevas vías de desarrollo, complementarias a sus valores culturales tradicionales; lo que se propone es, en definitiva, convertir a Córdoba en una “ciudad con marca”, esto es, en una ciudad caracterizada por su firme voluntad de innovar y de implicar a sus habitantes en la redefinición de la metrópoli, una ciudad en red con otras, competitiva y revalorizada como lugar de residencia, vivero empresarial y enclave cultural y creativo, y destino turístico de estancia prolongada.

ACCIONES CONCRETAS Siguiendo el modelo de ciudades con marca como Madrid o Barcelona, se plantea una estrategia estructurada en las siguientes tres fases: I_Organización de una serie de seminarios para la identificación de las principales oportunidades y necesidades de ciudadanos y visitantes (reales y potenciales) con especial atención al denominado “turismo de cultura”, que busca experiencias en los círculos vital, cultural contemporáneo y creativo de las ciudades.

II_Desarrollo de una línea de servicios y productos, tanto existentes como de nueva creación, que satisfagan dichas necesidades y que queden englobados en una marca con la que garantizar el cumplimiento de unos estándares de calidad, y con la que establecer un vínculo reconocible entre estos los valores de estos productos y servicios y la ciudad.

III_Difusión de la marca mediante la publicidad, la promoción y la comunicación, para lo cual serían necesarias acciones tales como la creación de un logotipo y una web específica, la adquisición del dominio web con las siglas de la marca, la renovación de la señalética de la ciudad, el cambio de nombre del aeropuerto, con su consiguiente transformación en un punto de conexiones de la red española de aeropuertos de bajo coste, reforzando así su papel como ciudad de destino y no como ciudad de paso.

AUDIENCIA A LA QUE SE DESTINA Agentes realizadores y beneficiarios del proyecto:

-Habitantes de Córdoba y provincia, como primeros implicados en la creación de un concepto renovado de ciudad, del cual han de sentirse parte fundamental, tomando consciencia de su potencial como nueva fuerza emprendedora, innovadora y creativa; serían además los principales beneficiarios de la mejora de los servicios de su ciudad y del fortalecimiento de su imagen.

-A políticos, empresarios, artistas, creativos, artesanos, periodistas, posibles inversores externos y funcionarios de la administración pública interesados en la formación de un equipo público capaz de llevar a cabo la creación y el mantenimiento de esta marca.

-Visitantes potenciales, en especial a aquellos que buscan la vivencia de una experiencia cultural profunda, y que no sólo procuran una fuente de ingresos, sino que además constituyen un factor indispensable para el intercambio cultural y la redefinición de una ciudad abierta, diversa y cosmopolita, en la que el visitante aumenta su tiempo de estancia y puede establece relaciones con los habitantes de la misma.

BENEFICIO PARA CORDOBA Y PROVINCIA -Mejora de su competitividad.

-Aumento de su visibilidad en el ámbito internacional.

-Fomento del desarrollo social, económico, creativo y urbano.

-Atracción de nuevos tipos de visitantes, con estancias de duración superior a un día.

BENEFICIO PARA LA SOCIEDAD CORDOBESA -Mejora y diversificación de los servicios y productos de su ciudad.

-Incremento de la confianza mutua entre ciudadanos, asociaciones y administración.

-Apoyo a las iniciativas empresariales, artísticas y creativas con voluntad de innovación.

BENEFICIO PARA EL INTERCAMBIO CULTURAL EUROPEO Fomento de dicho intercambio mediante las siguientes líneas de actuación: - Creación de productos y servicios culturales complementarios a la herencia patrimonial, con los que promover la afluencia tanto de visitantes interesados en la cultura contemporánea.

- Inclusión dentro de estos servicios culturales la muestra de obras de artistas extranjeros.

- Fortalecimiento del aeropuerto como puerta internacional de la ciudad y de la región.

- Promoción de la Universidad y la ciudad de Córdoba como destino de becas de movilidad universitarias y de post-grado.

CAPACIDAD DIVULGADORA La divulgación del proyecto y de la propia marca, es parte fundamental del propio proyecto y para tal fin se proponen las siguientes vías:

- Creación de una página web específica para la difusión de la marca desde el inicio de su elaboración.

- Publicación de artículos en prensa especializada.

- Elaboración de una revista mensual donde puedan incluirse un calendario de eventos culturales, artículos de opinión y reportajes sobre iniciativas empresariales innovadoras, avances técnico, proyectos artísticos desarrollados en la ciudad.

- Foros y redes sociales.

- Publicidad mediante cartelería, postales y merchandising.

CONTINUIDAD DESPUÉS DE 2016 La propuesta planteada debería tener continuidad después de 2016, ya que se trata de un proyecto a largo plazo que pretende reforzar la candidatura de la ciudad a la capitalidad europea, pero también mejorar la competitividad de la ciudad y su visibilidad internacional, aun finalizado el año cultural 2016. Su continuidad tendría lugar en forma de: - Artículos en prensa especializada.

- Revista mensual donde puedan incluirse un calendario de eventos culturales, artículos de opinión, reportajes sobre iniciativas empresariales innovadoras, proyectos artísticos, avances técnicos y científicos.

FASES DE DESARROLLO 1_DISCUSIÓN: correspondiente a la primera fase de identificación de oportunidades y necesidades de ciudadanos y visitantes, así como de determinación de los servicios y productos con los que responder a las mismas. La labor de nuestro equipo estaría incluida en esta fase.

2_EJECUCIÓN: englobaría el desarrollo de la línea de servicios y productos definitorios de la marca y la creación de los mecanismos para su difusión PRESUPUESTO TOTAL ESTIMADO 1_DISCUSIÓN: 100.000 € 2_EJECUCIÓN: 400.000 € TOTAL: 500.000 € Los honorarios de este equipo estarían incluidos dentro de la primera fase y supondrían un 10% del total SUBVENCIONES Y PATROCINIOS La forma de financiación se piensa estructurada de la siguiente manera: 1_DISCUSIÓN:

80% Subvenciones públicas 20% Patrocinios

2_EJECUCIÓN:

20% Subvenciones públicas 80% Cofinanciación empresarial

organismo/entidad coordinadora del proyecto LABORATORIO DE URBANISMO Y ORDENACIÓN DEL TERRITORIO UNIVERSIDAD DE GRANADA email ferospe@hotmail.com móvil 660821126 fax 958210158 equipo redactor FRANCISCO JAVIER ABARCA ÁLVAREZ DAVID CABRERA MANZANO MARJA FOLDE PEDRO A. LÓPEZ CARVAJAL CELIA MARTÍNEZ HIDALGO SILVERIO A. MARTÍNEZ IRIBARNE ANA MONTALBÁN NAVAS FERNANDO OSUNA PÉREZ

CORDOBAenPROCESO PROYECTOS DE ACTIVIDADES CULTURALES PARA INCORPORAR AL DOSSIER DE PRE-SELECCIÓN DE LA CANDIDATURA DE CÓRDOBA 2016

UNIVERSIDAD DE GRANADA LABORATORIO DE URBANISMO Y ORDENACIÓN DEL TERRITORIO

CORDOBAenPROCESO INTRODUCCIÓN El proyecto consiste en generar red de lugares como soporte físicos de las iniciativas culturales presentadas paralelas a la agenda oficial de actividades como reflejo del circuito independiente local e internacional, amplificando la repercusión y participación de las actividades de Córdoba 2016.

ANTECEDENTES E INNOVACIÓN Contado con las entidades innovadoras de la ciudad en ámbito científico y artístico, el Centro de Arte Contemporáneo, C4, y Parque Científico Tecnológico Rabanales XXI se fomentará el contacto directo a pie de calle y el acercamiento de las propuestas más innovadoras dentro del circuito artístico a la ciudadanía y los visitantes.

El público y la ciudad serán participantes antes, durante y después del enriquecimiento cultural que este evento traerá a Córdoba.

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO Las entidades innovadoras de la ciudad en ámbito científico y artístico, el Centro de Arte Contemporáneo, C4, y Parque Científico Tecnológico Rabanales XXI, promoverán

Propuesta de “ocupación” de 16 lugares en Córdoba.

el debate de iniciativas para enriquecer el programa de Córdoba 2016 y coordinaran, concentraran y cohesionaran la ocupación temporal de distintos lugares de trama urbana de Córdoba (azoteas, solares, parques, patios de edificios institucionales, superficies comerciales,…) que sirvan de lugar de encuentro, interacción, acción y alojamiento temporal de creadores y colectivos, así como la vinculación participativa de la ciudadanía y los visitantes de Córdoba 2016.

La red de espacios temporales se divide en tres: red de espacios públicos, cubiertas de edificios públicos y entidades colaboradoras y, por ultimo, lugares por descubrir, como pequeños espacios del centro histórico vinculados al imaginario colectivo y solares del mismo. La elección de estos lugares no estará cerrada a los lugares propuestos, sino que abrirán un proceso participativo en el que la propia ciudad terminará por definir la red.

Las creaciones artísticas pretenderán acercarse al público, sacando el arte a la calle de manera directa y sorprendente, para lo cual se debe contar con obras que tiendan a la improvisación y que no tengan cabida en el programa oficial, mostrando un circuito independiente.

El equipo del Laboratorio coordinará la localización y construcción de los lugares elegidos y en las actuaciones de adecuación técnica de las propuestas artísticas a cada lugar.

ACCIONES CONCRETAS Elección de lugares y acciones artísticas complementarias al programa institucional, mediante la selección de solares, espacios públicos, edificios institucionales, etc., que vinculados entre sí y mediante las nuevas tecnologías de la información creen un soporte artístico abierto, cercano y de libre acceso.

AUDIENCIA A LA QUE SE DESTINA C4 y Rabanales XXI acogen a los creadores locales, nacionales e internacionales que acudan a la ciudad con el objetivo de intercambiar experiencias y motivar actuaciones en el marco Córdoba 2016 en la red propuesta de espacios temporales.

Una vez formalizada la red de espacios y el carácter de cada intervención, estas irán dirigidas a la interacción entre los visitantes de Córdoba 2016 y los habitantes de Córdoba.

BENEFICIO PARA LA SOCIEDAD CORDOBESA La creación de contactos personales, acercamiento y conocimiento del trabajo de otros artistas, así como la muestra de nuevas formas de ocupación del espacio público y la arquitectura, coordinadas por C4 y Rabanales XXI, crearán un ambiente vivo y nuevos lazos relacionales, haciendo participe a toda la ciudad del evento de la capitalidad cultural europea durante 2016 pero sobretodo despertando el interés de los distintos colectivos hacia las nuevas expresiones artísticas y la implicación con la imagen y actividades de la ciudad una vez terminado el evento.

BENEFICIO PARA EL INTERCAMBIO CULTURAL EUROPEO La creación de este soporte artístico abierto e independiente será un reclamo idóneo para la visita de aquellos artistas y colectivos que buscan nuevas formas de expresión fuera del circuito convencional de museos, teatros, etc e investigan en nuevos maneras de conexión con el público.

CAPACIDAD DIVULGADORA Las nuevas tecnologías (TIC), como la televisión en línea por Internet, las redes de información directa, como MSMs, redes sociales y otros canales divulgaran, informaran y serán un elemento más del soporte artístico creado para la ciudad. Durante el 2016 favorecerán la información directa y en tiempo real de lo que en la ciudad acontezca, pudiendo perdurar en el tiempo como soporte digital de lo mostrado y vivido.

FASES DE DESARROLLO 1_DISCUSIÓN: Durante los años 2015 y 2016 se realizaran seminarios en los que los invitados por el C4 y Rabanales XXI propondrán las actuaciones en cada uno de los lugares propuestos.

2_EJECUCIÓN: 2016 adecuación de los lugares y puesta en marcha del programa de eventos PRESUPUESTO TOTAL ESTIMATIVO Siendo muy distintos los condicionantes técnicos y de uso de los lugares propuestos, la ejecución de los proyectos podrá variar entre 50.000€ y 100.000€ por unidad.

Dicha financiación será compartida entre las distintas administraciones públicas de ámbito municipal, provincial, autonómico, nacional y europea en un 60% del total del coste, siendo el 40% restante aportado por patrocinadores privados.

El Laboratorio de Urbanismo aportará los criterios de ocupación, gestión ejecución y supervisión de los proyectos: esto representará unos honorarios del 15% de la inversión total realizada en Euros.

Algunas referencias: 1.homenaje a los Beatles en Canadá, 2.anuncio perfume Kenzo en www.kenzo.com, 3.Linz (Austria) Capital Europea 2010 - Sociedad Estatal para la Acción Cultural Exterior en http://www.seacex.es

En una fase previa también el laboratorio coordinaría los procesos de participación que terminen de perfilar la red de lugares y los tipos de propuesta artística más adecuada a cada lugar.

organismo/entidad coordinadora del proyecto LABORATORIO DE URBANISMO Y ORDENACIÓN DEL TERRITORIO UNIVERSIDAD DE GRANADA representante FERNANDO OSUNA PÉREZ. ARQUITECTO. email ferospe@hotmail.com móvil 660821126 fax 958210158 equipo redactor FRANCISCO JAVIER ABARCA ÁLVAREZ DAVID CABRERA MANZANO MARJA FOLDE PEDRO A. LÓPEZ CARVAJAL CELIA MARTÍNEZ HIDALGO SILVERIO A. MARTÍNEZ IRIBARNE ANA MONTALBÁN NAVAS FERNANDO OSUNA PÉREZ

INTERFERENCIAS2016 aTRAVESdelESPEJO PROYECTOS DE ACTIVIDADES CULTURALES PARA INCORPORAR AL DOSSIER DE PRE-SELECCIÓN DE LA CANDIDATURA DE CÓRDOBA 2016

UNIVERSIDAD DE GRANADA LABORATORIO DE URBANISMO Y ORDENACIÓN DEL TERRITORIO

INTERFERENCIAS2016 aTRAVESdelESPEJO

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: Escala Local: Retransmisión simultánea en espacios públicos de la periferia de Córdoba y pueblos de la provincia las actividades mas significativas que se lleven a cabo, conciertos,

INTRODUCCIÓN Con motivo de la Candidatura a la capitalidad cultural europea la ciudad de Córdoba ha aumentado el esfuerzo por continuar la linea de apoyo a la cultura y sus diversos modos de expresión. Esto ha sido y será causa de actuaciones y eventos de toda escala y disciplina, ya sean relacionados con las artes, las ciencias o la ciudad.

Dentro de este marco y con el objetivo de maximizar la difusión y la repercusión de las suertes propias y adquiridas de la ciudad y gentes de Córdoba para ser capital cultural europea 2016, el proyecto propone generar una serie variable en el tiempo y en el espacio de “interferencias urbanas” que permitan multiplicar la difusión y proximidad de las de las mismas.

ANTECEDENTES E INNOVACIÓN: La comunicación como origen de conocimiento y herma-

teatro, danza... Así miles de personas podrán disfrutar sin limitación de recinto, capacidad de acceso o cualquier otra circunstancia que le imposibilite el disfrute de los mismos del mayor numero posible de actividades programadas. Es una forma de maximizar la inversión y de hacer cómplice a toda la provincia de la experiencia de la candidatura a la capitalidad cultural europea.

Escala Global: Desdoblamiento espacial: Captación y proyección de imagen y audio en lugares elegidos de la ciudad de Córdoba así como de sus compañeras Polacas. Esta experiencia urbana busca establecer un dialogo singular entre las distintas ciudades candidatas mediante el intercambio de sus cotidianidades. Así, espacios físicamente distantes formarán una única entidad durante dilatados periodos de tiempo. Las ciudades, compartirán sus espacios, sonidos, gentes, formas de vida.

namiento. El proyecto utiliza todos los rmedios que pone a disposición la tecnología para hipervincular distintas realidades físicas y humanas mas allá de la distancia y de los recursos propios.

AUDIENCIA A LA QUE SE DESTINA: Por su modo de intervención y contenidos, el proyecto afecta a un gran numero de personas. Todo “habitante” de las distintas ciudades y pueblos en los que se lleven

a cabo “interferencias” son potenciales usuarios. En otra

dad, para su financiación tanto antes como después del

línea, también es predecible que la infraestructura plan-

2016 se pueden introducir patrocinadores de índole públi-

teada será un aliciente para la intervención de los distin-

ca o privada que satisfagan los ideales requeridos para

tos agentes/colectivos artísticos de uno y otro lado de la

vincular su imagen a la de la Ciudad de Córdoba.

pantalla.

FASES DE DESARROLLO: BENEFICIO PARA CóRDOBA Y PROVINCIA:

Investigación: Desarrollo estratégico, logístico y técnico:

Con respecto a Córdoba y su Provincia, el Proyecto ampli-

Se realizará durante los seis meses posteriores a la acep-

fica los efectos de las inversiones culturales y en el mis-

tación del proyecto.

mo gesto aumenta la intervención y protagonismo de los

Ejecución del proyecto: Los años previos a la capitalidad

pueblos y gentes de la Provincia.

cultural (2012-2015) entendiendo la continuidad del mismo ligada a la voluntad expresa de los distintos entes or-

BENEFICIO PARA EL INTERCAMBIO CULTURAL EUROPEO:

ganizadores.

Las intervenciones descritas hablan de ventanas abiertas a la comunicación entre pueblos y culturas distantes. Por

PRESUPUESTO TOTAL ESTIMATIVO:

encima de todas las posibles lecturas fenomenológicas,

450.000 €

estas ventanas a la comunicación son motivo y justifica-

SUBVENCIONES Y PATROCINIOS:

ción del interés por parte del equipo redactor por integrar

Se contempla la idoneidad de buscar patrocinios asocia-

el Proyecto dentro de las actuaciones previstas para la

dos a compañías proveedoras de servicios de internet, ya

capitalidad cultural europea de Córdoba 2016.

sean relacionados con la accesibilidad o con el hosting necesarios para el buen funcionamiento del proyecto.

CONTINUIDAD DESPUÉS DE 2016:

Tampoco es descartable, el eventual patrocinio de compa-

Los propósitos y herramientas del proyecto pueden pro-

ñías asociadas al ocio habituales en eventos culturales

longar su vida útil a voluntad de los intereses de la Ciu-

del muy distinto corte.

organismo/entidad coordinadora del proyecto LABORATORIO DE URBANISMO Y ORDENACIÓN DEL TERRITORIO UNIVERSIDAD DE GRANADA representante FERNANDO OSUNA PÉREZ. ARQUITECTO. email ferospe@hotmail.com móvil 660821126 fax 958210158 equipo redactor FRANCISCO JAVIER ABARCA ÁLVAREZ DAVID CABRERA MANZANO MARJA FOLDE PEDRO A. LÓPEZ CARVAJAL CELIA MARTÍNEZ HIDALGO SILVERIO A. MARTÍNEZ IRIBARNE NURIA MARTÍNEZ RICO ANA MONTALBÁN NAVAS FERNANDO OSUNA PÉREZ