RUMBO MINERO 35

www.rumbominero.com

Diciembre 2008 / Num 35

EDICIÓN ESPECIAL

Edición Internacional

Crisis golpea pero no tumba a minería peruana

2008

PRUEBA DE FUEGO

El factor Obama en el ojo de la tormenta

Paquete anticrisis en medio de turbulencia mundial

Premio Exito Business Awards Mejor Revista Minera

Bolsa: malos resultados, buenas perspectivas

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EDITORIAL

Cuidado con el triunfalismo 6

COYUNTURA

DICIEMBRE - 2008 NÚMERO 35

El factor Obama

DIRECTORA: Pilar Benavides Alfaro

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GERENTE GENERAL: Jorge León Benavides jleon.benavides@rumbominero.com

16 DIRECTOR GENERAL: Arturo Bullard González abullard@rumbominero.com

PERSPECTIVAS

La crisis golpea pero no tumba a la minería peruana COYUNTURA

El paquete anticrisis

DIRECTOR EDITORIAL: Magaly ViIlena Tapia mvillena@rumbominero.com

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COYUNTURA

Una crisis desde la ventana

GERENTE DE MARKETING: Pilar Camborda Anavitarte revista@rumbominero.com

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ESPECIAL

El aporte de Quellaveco

VENTAS: Rosario Infantes rosario.infantes@rumbominero.com Miriam Portal Paniagua mportal@rumbominero.com Maribel Serruto mserruto@rumbominero.com

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ESPECIAL

Día del minero 42

JEFE DE REDACCIÓN: Alejandro Arce Suárez aarce@digammaperu.com

BURSATIL

Malos resultados, buenas perspectivas

REDACCIÓN: Richard Abecasis Rengifo rabecasis@digammaperu.com Isabel Luy Palma iluy@digammaperu.com

46

MINERIA

Nuevas tecnologías en n minería

DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN José Ramirez Velarde Herbert Salvatierra Gissele Bandenay

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COORDINACIÓN: Rosa Carpio Zavaleta rcarpio@digammaperu.com

60

MINERIA

Candente interés MINERIA

Proyecto Magistral no se ha detenido

FOTO CARÁTULA: Epromin - Cia. Minera Atacocha 360 Advertising

66

MINERIA

¿Bonanza o Gran Chaparral? parral?

FOTOGRAFÍA: Walter Medina 360º Advertising Arturo Bullard G. Archivo Rumbo Minero Andina Suthern Perú

70

MINERIA

Milpo: viento en popaa 92

PREPRENSA E IMPRESIÓN: Editora Argentina

MINERIA

Un cerro de verdes

Publicado por: EDITORA DIGAMMA SAC Av. Arequipa 4035 Miraflores Teléfono: (51 1) 628 6300 Nextel: 822*1261 / 822*7981 Fax: 628 6213 ventas@rumbominero.com Hecho El Deposito Legal N° 2006-9425 Razón Social: Editorial Magisterio S.A. Domicilio: Av. Aviación N° 2760, San Borja.

Rumbo Minero no se solidariza necesariamente con las opiniones expresadas en los artículos publicados en esta edición.Se autoriza la reproducción de los textos siempre que se cite la fuente.

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MINERIA

Antamina va por más cobre 110

DEBATE

Puertos: Muelle en su ley 124

HIDROCARBUROS ROS

Hunt Oil acelera actividades de exploración

Diciembre 2008 / Num 35

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146 Edición Internacional

Crisis golpea pero no tumba a minería peruana

PRUEBA DE FUEGO

El factor Obama en el ojo de la tormenta

Paquete anticrisis en medio de turbulencia mundial

Premio Exito Business Awards Mejor Revista Minera

Bolsa: malos resultados, buenas perspectivas

HISTORIA

La minería en la República

FELIZ GANADOR

DE UN FH DE LUJO Volvo Perú sorteó un camión FH de lujo en el cierre de la promoción por sus 80 años en el mundo.

El pasado sábado 29 de noviembre, en las instalaciones del Jockey Club del Perú se sorteó el premio mayor de la promoción, un camión Volvo FH edición de Lujo por aniversario valorizado en más de USD 165,000.

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La suerte favoreció a la empresa YAVA S.A.C. (RUC 20107034413) que fue la ganadora del camión de lujo. Pedro Yance Valenzuela, representante de la compañía, recibió el gran premio durante el evento.

Y comenta “Hemos tenido mucha suerte, solamente con una opción hemos ganado un camión único en el mercado”.

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editorial

Cuidado con el triunfalismo Pesee al desplome de los precios de los metales, el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) proyecta para el cierre de este año un superávit fiscal que, sumado a los recursos del Fondo de Estabilización Fiscal, alcanzarían los US$ 3,000 millones, monto suficiente como para no tener mayores preocupaciones.

Sin embargo, un escenario en el que los precios de los minerales continúan cayendo durante el 2009, el superávit fiscal previsto para el próximo año, estimado en 1% del PBI, podría pasar a una cifra en rojo. Dependerá del tamaño de dicho déficit la posibilidad de que el FEF pueda cubrirlo.

Ciertamente, el plan anticrisis contiene un respaldo financiero contingente de US$ 9,250 millones para afrontar una crisis internacional más grave. En este caso, el desafío del Gobierno será administrar bien el ahorro fiscal, especialmente porque la crisis mundial puede durar más del cuarto trimestre del 2009, período en el que coinciden muchos analistas.

En el frente externo ya se registra un déficit en la balanza en cuenta corriente, y esta situación se mantendrá a lo largo del 2009 dado que las exportaciones siguen en descenso mientras las importaciones en aumento.

En consecuencia, otro desafío del Gobierno para el próximo año será cerrar la brecha comercial.

dará en el papel. El tipo de cambio debe constituirse en un instrumento que contribuya a cerrar la brecha externa, pero sin dispararse como para generar desórdenes internos.

El factor confianza, mencionado en varios artículos de la presente edición de RUMBO MINERO, es fundamental. El importante flujo de inversión extranjera, estimado en US$ 5,000 millones para el próximo año, contribuirá a compensar el déficit en cuenta corriente.

En ese contexto, vale un discurso que invite al inversionista a arriesgar en esta plaza, la más dinámica de la región. Pero hay que tener cuidado con el triunfalismo.

Frases como “tan pronto como vino, tan rápido se irá la crisis internacional”, o que “en el 2009 la economía peruana crecerá de todas maneras 6.5%” pueden tener cierto impacto mediático pero no son rigurosamente ciertas en el plano analítico.

Si bien la economía peruana ha demostrado buenas cifras, estamos lejos de ser “el tigre de Latinoamérica” como alguna vez lo mencionó Alberto Fujimori durante su segundo gobierno. Las debilidades en la infraestructura y la postergada reforma del Estado son dos factores que han impedido en los últimos años tener mejores resultados que los obtenidos, pero también pueden constituirse en las trabas para impidan salir airosos de la crisis internacional.

El mayor riesgo a futuro es que los recursos fiscales ahorrados sean insuficientes para afrontar una crisis de más largo aliento y, con importaciones dinámicas y exportaciones decaídas se mantenga un déficit externo poco manejable, repitiéndose así la historia de las crisis económicas en el país.

Se precisa es un manejo económico anticíclico y a la vez promotor de las exportaciones. El paquete anticrisis anunciado por el Gobierno requiere de una aplicación inmediata y muy dinámica, de lo contrario que-

RUMBO MINERO

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coyuntura Radiografía de la crisis internacional

El factor Obama

El mundo entero es testigo de la política monetaria más expansiva de la historia. En lo que va del año, la Reserva Federal (FED) de los Estados Unidos ha aplicado un paquete de aproximadamente US$ 2.1 billones con la finalidad de solucionar los problemas de iliquidez de las instituciones bancarias del país del norte. Sin embargo, esta política no ha tenido como correlato la restitución de la solvencia, la confianza y el flujo de fondos en el sistema.

Algo pasa en la maquinaria económica de la hasta ahora primera potencia mundial. Y la pregunta del millón de dólares es ¿hasta cuándo durará la crisis? Los optimistas creen que durará hasta fines del 2009 y los pesimistas hasta los inicios del 2011. No faltan los exageradamente optimistas, que piensan que el súper paquete que abarca desde los bancos hasta los consumidores revertirá la recesión en breve; ni los exageradamente pesimistas, para quienes ya llegó el Apocalipsis del capitalismo.

La palabra que más se ha pronunciado a lo largo de la crisis no figura en las complicadas fórmulas que enseñan en los cursos de econometría o macroeconomía: confianza.

Y en este terreno es clave el papel que desempeña desde ya y desempeñará durante su mandato el presidente electo de los Estados Unidos, Barack Obama.

SIN IDEOLOGIAS En un reciente discurso ante la Asociación Nacional de Gobernadores en Filadelfia, Obama volvió a poner su atención en la

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7 RUMBO MINERO 2008

crisis económica. Los gobernadores le solicitaron en total US$ 40,000 millones para aliviar a más de 40 estados ahogados por un déficit presupuestario estimado, en conjunto, en US$ 200,000 millones.

Tras recodar que su pasado como senador del Estado de Illinois lo hacía receptivo a las necesidades de las autoridades locales, el mandatario electo dijo que su gobierno no se verá entorpecido por la ideología y se declaró abierto a llevar adelante las ideas que funcionan, sean demócratas o republicanas.

“Para resolver esta crisis y aligerar la carga sobre nuestros estados, vamos a tener que actuar y vamos a tener que actuar ya”, expresó Obama.

“Eso significa aprobar un plan de recuperación económica tanto para Wall Street como para la gente de a pie”, precisó, para luego prometer impulsar la economía, crear 2.5 millones de empleos y recortar impuestos a la clase media en dificultades.

El reclamo de los gobernadores llega en medio de alarmantes predicciones de que los gobiernos estatales, acorralados por una contracción del crédito debida a la crisis financiera, se verán obligados a hacer fuertes recortes en los servicios sociales. Días antes, el gobernador de California Arnold Schwarzenegger advirtió que su enorme estado -que por sí solo sería la sexta mayor economía del mundo-, “se encamina hacia un desastre fiscal”.

Gobernar sin ideologías ya no es una novedad en los Estados Unidos desde que el gobierno más liberal del mundo extendió la mano visible del Estado para rescatar a los bancos.

LLEGA LA LIQUIDEZ, PERO… Desde que se desató la crisis en julio del año pasado, el sistema financiero estadounidense ha enfrentado un problema de iliquidez ligado al desmantelamiento de la estructura de derivados que tenía y al reconocimiento de pérdidas financieras.

La multimillonaria inyección de liquidez

ha contribuido a que este proceso sea viable y menos desordenado.

Así, la abundancia de liquidez disminuye la necesidad de los bancos de acudir a la FED para obtener fondos. Como consecuencia de ello, se ha reducido la demanda de fondos de los bancos y las tasas de interés a la que los bancos están dispuestos a prestarse de la FED. Pero –como bien anota la Gerencia de Estudios Económicos de Scotiabank en un reciente informe- la solución al problema de liquidez no significa que el sistema financiero está salvado. Las cursivas son de los autores del reporte, quienes refieren que todavía persisten dos problemas importantes en el sistema financiero norteamericano.

Por un lado, no se ha resuelto el problema de solvencia. Y es que incluso en condiciones de exceso de liquidez y con la aplicación de los programas de compras de activos y papeles comerciales, el Citigroup necesitó que el gobierno (principalmente

La solución al problema de liquidez no significa que el sistema financiero está salvado

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coyuntura la FED) se comprometa a asumir las perdidas por la pérdida en el valor de sus activos tóxicos por US$ 306,000 millones. Una montaña de dinero. ¿Cómo se puede restituir la confianza cuando el salvataje alcanza al segundo mayor banco estadounidense? “La FED ha logrado saturar sistema financiero con fondos, pero estos fondos no están fluyendo a las empresas que los necesitan”, señala el análisis del Scotiabank.

La liquidez de los bancos no fluye en forma de crédito hacia los hogares y las empresas. En consecuencia, la falta de financiamiento hará que el consumo y la inversión se contraigan más, lo que puede derivar en una recesión mucho más profunda y de mayor duración que la esperada por los optimistas.

Al otro lado del Atlántico, en Europa, se anunció un plan de estímulo por un importe de 200,000 millones de euros con el fin de intentar mitigar el impacto de la crisis. El principal objetivo es tomar medidas

frente al considerable aumento del desempleo. Según la información publicada por Eurostat, la tasa de desempleo para la Zona Euro, a octubre de 2008, es de 7.7%, su nivel más alto desde enero de 2007.

Por su parte, China redujo sus tasas referenciales para préstamos a un año y depósitos en 108 puntos básicos. Se trata de la mayor rebaja desde octubre de 1997, mientras que la de depósitos fue la mayor desde junio de 1999. Esta medida tiene como finalidad estimular la economía luego de que un día antes el Banco Mundial rebajara sus previsiones de crecimiento para el gigante asiático en el 2009, de 9.2% a 7.5%.

sea insostenible a mediano plazo pues los compromisos asumidos podrían alcanzar los US$ 8.5 billones.

Acostumbrado a tener déficits fiscales gigantescos, contra lo que dictan los postulados del FMI o el Banco Mundial –que, dicho sea de paso, sí son rigurosamente aplicados por las economías más débiles-, Estados Unidos cerrará el 2008 con un forado record: US$ 455,000 millones. Esto es 4.5 veces el PBI peruano. Y las primeras estimaciones provenientes del sector privado para el año fiscal 2009 superan el millón de millones.

PREOCUPACIÓN

Es evidente que, como todo déficit, los que se registrarán este y el próximo año deben ser financiados.

Volviendo al epicentro de la crisis, más allá de la sorpresa por la magnitud del salvataje al sistema financiero, lo que se ha generado es preocupación. Y es que en el mejor escenario en el que esta política resulte exitosa, cabe la probabilidad de que el endeudamiento que representa

Ahora pasamos a la pregunta del millón de millones de dólares. ¿Hasta qué punto Estados Unidos podrá seguir colocando su deuda sin cambios importantes en sus tasas de interés o el valor de su divisa?

Una buena parte de la enorme masa monetaria inyectada por la FED se está “esta-

La reducción de los precios de los metales y la disminución de las reservas internacionales netas se aceleraron desde octubre último, lo cual hace prever que la balanza comercial sea aún más deficitaria en el cuatro trimestre del año

8

9 RUMBO MINERO 2008

opinión

cionando” en bonos del Tesoro norteamericano. La alta demanda presiona las tasas de interés de esos bonos a la baja, incluso cuando la percepción de capacidad de pago de la deuda de Estados Unidos se ha deteriorado significativamente. ¿Qué puede pasar con el dólar, entonces?

Mientras el mercado de bonos continúe absorbiendo la emisión de billetes verdes, Estados Unidos podrá financiar el gigantesco déficit a tasas bajas y el dólar se mantendría relativamente fuerte. En otras palabras, si los dólares se quedan en Estados Unidos, la divisa norteamericana sería más cara en otros países, abriéndose en general una tendencia devaluatoria que sería beneficiosa, por ejemplo, para nuestras exportaciones.

Pero cabe la posibilidad de que el dinero fluya hacia otros países con fundamentos sólidos. Y uno de estos, al menos en el ámbito regional latinoamericano, es el Perú. Y si los dólares vienen, la tendencia será revaluatoria, es decir, el dólar costaría

menos por su relativa abundancia, lo cual no favorece a las exportaciones.

En ese escenario, con dólares huyendo de su economía, la FED tendría que subir las tasas de interés hasta un nivel proporcional al riesgo. De manera que podría esperarse que en el transcurso de los próximos

meses, ante un constante ida y vuelta de divisas, el dólar vaya ganando y perdiendo valor en un zigzag continuo de alta volatilidad.

Cabe la eventualidad de que Estados Unidos favorezca una depreciación del dólar para abaratar el valor de su deuda, facilitando además su absorción.

El impacto llegó al Perú Aunque todavía en forma leve, la crisis mundial ha empezado a impactar las cuentas externas del Perú.

Durante el tercer trimestre, la balanza en cuenta corriente registró un déficit de US$1,031 millones, monto que equivale al 3.2% del PBI. Si bien fue el tercer déficit trimestral consecutivo, el monto fue menor al 4.7% del PBI registrado durante el segundo trimestre del año.

Sin embargo, se debe analizar este indicador con pinzas, dado que incluye las utilidades de empresas extranjeras en el país, independientemente de si éstas fueron remesadas al exterior o se hayan establecido en el Perú.

Esto trae consigo distorsiones. Se estima que al hacer una corrección de la cuenta corriente por este factor, este indicador externo habría alcanzado un déficit cercano a los US$ 500 millones en lugar de un monto de US$ 1,031 millones registrado oficialmente. Si se considera que las utilidades generadas por

las empresas extranjeras ascendieron a US$ 2,023 millones y la utilidad reinvertida llegó a US$ 537 millones, se obtiene que el envío de utilidades al exterior asciende a US$ 1,486 millones. Así, la cuenta corriente habría registrado un saldo negativo de US$494 millones.

Por otro lado, la balanza de pagos peruana no había registrado un déficit desde el segundo trimestre de 2006. Pero en el tercer trimestre de este año, hubo una nueva cifra en rojo en esta cuenta externa: US$ 330 millones.

Viendo este resultado por dentro, destaca la reducción en el superávit de la balanza comercial en US$1,479 millones respecto al tercer trimestre del 2007 y en US$ 89 millones respecto del segundo trimestre del 2008.

Este deterioro es el reflejo, por un lado, de la crisis internacional, que impactó a los precios de los bienes transables, con un deterioro de los términos de intercambio del orden del 10%; y, por otro lado, la continuidad del

dinamismo de la demanda interna, lo que llevó a un incremento de 51% en las importaciones.

La tendencia descendente del superávit de la balanza comercial se observa a lo largo del año, habiéndose registrado incluso un déficit en setiembre último, lo cual no se daba desde abril del 2003. Esto se explica por las menores exportaciones ante la caída en los precios de nuestros principales commodities de exportación, fenómeno acompañado de un incremento en el valor de las importaciones especialmente por el lado de los bienes de capital.

Es de esperar que durante los próximos meses esta tendencia continúe. Y es que la reducción de los precios de los metales y la disminución de las reservas internacionales netas se aceleraron desde octubre último, lo cual hace prever que la balanza comercial sea aún más deficitaria en el cuatro trimestre del año.

perspectivas

¿Cuál será el impacto de la crisis en el sector minero?

Golpea pero no tumba La crisis financiera ya empezó a impactar en el sector minero y los estimados pueden ser un poco alarmantes al considerarse para el próximo año un menor valor de la producción debido a la caída de precios en los principales metales, así como retrocesos en las cifras de exportación, pago de impuestos, transferencias del canon y rentabilidad.

El rápido recuento fue incluido en el estudio del Impacto de la Crisis Financiera Internacional en la Minería Peruana que elaboró Maximixe Consultores, y expuesto por el presidente de esa entidad, Jorge Chávez, quien aseguró que el bache productivo comenzó a sentirse en el 2008, pero que la desaceleraración será más clara en el 2009 por el comportamiento de metales como el hierro, molibdeno y cobre, entre otros.

En ese caso, Chávez considera que el PBI minero-metálico cerrará este año con un crecimiento de 7.2% y esperaba una cifra menor de tan sólo 3.9% para el próximo año. “No vamos a entrar a una recesión de la minería, es decir, el sector seguirá creciendo a pesar de la crisis”, dijo tras explicar que la desaceleración viene impulsada por la caída de pecios internacionales, especialmente del cobre que pasó de US$ 393 a US$ 223 por libra.

El ex presidente del Banco Central de Reserva y actual titular de Maximixe considera que el precio del cobre podría culminar este año en US$ 320 por libra y que el año siguiente se mantendrá en un promedio de US$ 280, respectivamente.

En el caso del oro, Chávez dijo que en el 2008 ha mantenido un descenso amortiguado y se esperaba un cierre de US$ 870 en la cotización por onza, mientras que para el 2009 y 2010 pasará de US$ 863.5 a US$ 865.5, respectivamente.

12

13 RUMBO MINERO 2008

El reporte advierte además una caída en el dinamismo de las exportaciones de la totalidad de productos mineros para el 2009 del orden del 5.4%, resultado que en conjunto afectaría la rentabilidad y utilidades de las empresas mineras, principalmente vinculadas a la extracción de cobre y zinc.

Esta situación se reflejará también en menores aportes de la minería por impuestos y canon. Ya entre enero y octubre del 2008, el Impuesto a la Renta que pagan las mineras sintió un retroceso al acumular S/. 6,338 millones, frente a los S/. 7,552 millones de similar período del año pasado.

“No se puede determinar con exactitud el impacto, pero de hecho se esperan menores resultados”, señaló Chávez, poniendo como ejemplo los casos al tercer trimestre de Southern Perú, Cerro Verde, Barrick, Yanacocha, Buenaventura, Minsur, Shougang y Volcan (VER CUADRO).

La distribución del canon minero deviene de las utilidades y si éstas se contraen lo lógico sería esperar que disminuya en el 2009 en perjuicio del gobierno central y las regiones. “Estos últimos dos meses el impacto ha sido muy negativo”, para resumir la situación en aquellas zonas del país que son más intensivas en la explotación de zinc y cobre, que sufrirán mucho más que los lugares donde se explota oro u otros metales, sostiene el ex presidente del BCR.

En el caso del oro, Chávez dijo que en el 2008 ha mantenido un descenso amortiguado y se esperaba un cierre de US$ 870 en la cotización por onza, mientras que para el 2009 y 2010 pasará de US$ 863.5 a US$ 865.5, respectivamente

En resumen, agregó, se ha vivido una burbuja especulativa de precios mineros en los últimos años y será muy difícil que las cotizaciones vuelvan a los niveles que estuvieron vigentes hasta antes de la crisis. “Habría que evitar que especuladores construyan esta burbuja con tanta facilidad”.

El panorama será más complicado en el 2009. “Hemos estado en el reino del cielo con precios record”, dice Chávez, y en el caso de la minería, la recomendación es que “deberían seguir invirtiendo pero solamente en buenos proyectos que verdaderamente tengan impacto en el desarrollo”.

Por otro lado, señaló que en general la economía peruana no se ha detenido y sigue creciendo fuertemente, refirió.

Utilidades en retroceso por caída de precios

CRISIS PROFUNDA En otro momento de su exposición, el presidente de Maximixe dijo que la profundidad de la crisis internacional se debe a pésimas políticas macro (monetaria y fiscal) de regulación y supervisión en los Estados Unidos, así como de gestión. “Se actuó de manera tardía y no se solucionaron los problemas de fondo”, es decir, fue focalizada únicamente en la compra de deuda toxica.

De acuerdo a los estimados, aseguró que la recesión tomará viada en el primer trimestre del 2009, alcanzará su clímax en el tercer trimestre del mismo año y la recuperación empezará recién a sentirse en el primer trimestre del 2010, asumiendo que haya coordinaciones entre los gobiernos como el caso del G-20.

En el caso del Perú, el ex presidente del BCR dijo que se podría esperar un crecimiento económico del 5% en el caso pesimista y entre 6 % y 7% entre lo esperado y optimista para el cierre del 2008. En toda

Utilidades de las Principales Empresas Mineras (millones US$)

500 414 400

393 311

300 200

352 301

165

I T 2008 159 158 163

III T 2008

176 106 103

100

II T 2008

122

101

69

113 100 23

44 43

57 60 35

0 -100

-63

Southern Perú

Principales Productos

Cobre Molibdeno

Cerro Verde

Barrick

Cobre

Oro Plata

Yanacocha Buenaventura

Oro

Oro Plata

Minsur*

Estaño

Shougang*

Hierro

Volcan

Zinc Plomo

*Equivalente en dólares

Fuente: CONASEV

caso, el país resistirá mucho mejor los embates de la crisis frente al crecimiento proyectado para Argentina (1.5% ), Brasil (3%), Chile (2.5%), Colombia (2.5%), Ecuador (2.5%) y México (0.9%).

Elaboración: MAXIMIXE

En un escenario optimista podemos llegar a crecer a 7% si es que el ministro de Economía, Luis Valdivieso, “abandona en serio” el tema de la modulación del gasto, sostuvo el titular de Maximixe.

precios

Commodities a la baja en noviembre La menor demanda mundial afectó los precios de los metales básicos, petróleo y alimentos, que registraron notorias caídas en el mes de noviembre. Diversos indicadores desfavorables de actividad agregada y sectorial en Estados Unidos, Europa, Japón y China mostraron mayor evidencia de recesión, apunta un reciente informe del Banco Central de Reserva (BCR).

En su análisis, el ente emisor menciona que el paquete de estímulo fiscal anunciado por el gobierno chino el 9 de noviembre pasado tuvo un efecto positivo pero temporal. Así, el precio del petróleo cayó 25.2%, llegando a descender -por primera vez desde mayo de 2005- debajo de los US$ 50 por barril y cerrando en US$ 54.4 por barril.

Asimismo, el Departamento de Energía de Estados Unidos siguió reportando mayores inventarios de crudo y derivados. Asimismo, la OPEP no recortó la producción en su reunión del 29 de noviembre. Algunos factores atenuaron la caída en el precio, como los atentados en Nigeria y la disminución de la producción de China, México y Rusia, entre otros.

El precio del oro disminuyó 5.5%. Puesto que el dorado metal conserva su característica de reserva de valor, su cotización se mostró considerablemente sensible a los desarrollos de los mercados financieros, anota el BCR. En este contexto, en la segunda mitad de noviembre el precio del oro subió por el incremento de la aversión al riesgo y la depreciación del dólar, cerrando en US$ 814 por onza troy. Por el lado de la oferta, el balance es neutral, puesto que la menor producción en Sudáfrica habría sido compensada con el aumento de la producción en China.

El cobre registró una significativa caída durante el mes, equivalente a -24.5%, a US$ 0. 162 por libra. Los indicadores desfa-

Cotización del oro en 2008 (US$ / oz.)

1,000

vorables de actividad económica en Estados Unidos, Europa y China incrementaron las expectativas de menor demanda; y los inventarios del metal rojo en las bolsas de metales continuaron en aumento.

Por otro lado, las cotizaciones de los principales granos y alimentos también registraron caídas durante el undécimo mes del año, en línea con la menor demanda mundial y a la reducción en el precio de petróleo.

El trigo, maíz y aceite de soya registraron disminuciones de 4.6%, 8.9% y 11.2%, respectivamente, cotizándose en US$ 193, US$ 126 y US$ 683 por tonelada al cierre del mes. La incertidumbre sobre las condiciones climáticas en Australia, Argentina y Brasil pueden haber atenuado en parte la tendencia a la baja en estos precios.

950 900 850 800 750 700 Ene Feb Mar Abr May Jun

Jul

Ago Sep Oct Nov Dic

Fuente: Bloomberg Elab.: Estudios Económicos - Scotiabank

Recuperación del precio del oro por debilidad del dólar y demanda como refugio de valor 14

15 RUMBO MINERO 2008

EL PAQUETE DE ESTÍMULO FISCAL ANUNCIADO POR EL GOBIERNO CHINO EL 9 DE NOVIEMBRE PASADO TUVO UN EFECTO POSITIVO PERO TEMPORAL

coyuntura

Opiniones encontradas sobre propuesta del Ejecutivo

El paquete anticrisis La sostenibilidad del crecimiento económico peruano durante el próximo año dependerá, en gran medida, de dos factores. El primero, la intensidad y duración de la crisis internacional; y el segundo la rapidez y eficiencia con que se aplique el paquete anticrisis anunciado por el Gobierno.

Sobre el primer punto, estamos ante la pregunta del millón de dólares. Nadie sabe a ciencia cierta cuánto durará ni hasta dónde se expandirá la crisis global. Podríamos estar ante el inicio de un megaciclo recesivo internacional, como también podría tratarse, dependiendo de cómo reaccionan los mercados ante las medidas contracíclicas aplicadas por estados Unidos, China y Europa, de un período más corto que terminaría -como un buen sector de analistas lo prevé- en el cuarto trimestre del próximo año.

Pero en caso el impacto de la crisis internacional sobre la economía peruana sea mayor, se debe considerar que el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) cuenta con recursos como para ser más agresivo en materia fiscal que lo estipulado en el paquete anticrisis.

Por ejemplo, aún no se han utilizado los recursos del Fondo de Estabilización Fiscal (FEF), que representan algo más de 3% del PBI a fines del 2008.

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17 RUMBO MINERO 2008

HABRÁ QUE VER SI AHORA LA BUROCRACIA ESTATAL SE PONE A LA ALTURA DE LAS EXIGENCIAS DEL PAÍS O PERSISTE EN SER LA RÉMORA DEL CRECIMIENTO Asimismo, el Presupuesto del 2009 incluye una Reserva de Contingencia de S/ .2,191 millones, equivalentes a 0.5% del PBI, monto significativamente superior a los contenidos en los presupuestos de años anteriores. Estos recursos no siempre fueron ejecutados plenamente y están destinados a fines específicos. Pero no sería nada complicado modificar la normatividad vigente para echar mano de ellos para emplearlos en otros objetivos que sean considerados más prioritarios.

SEIS REFLEXIONES Respecto al segundo aspecto, cabe hacer algunas reflexiones.

1. Para comenzar, el monto anunciado de S/. 10,032 millones, que representa el equivalente al 2.5% del PBI, tiene un impacto sicológico que apunta directamente al factor confianza.

Cabe indicar que el gasto público se aceleró en el último año e incluso creció por encima del PBI en los últimos tres trimestres, explicando casi 20% del crecimiento de la demanda interna en el tercer trimestre de 2008. El paquete anunciado constituye, en buena medida, una extensión de la política de aceleración de la inversión pública que ya se registra desde fines del año pasado. Pero al presentarlo en forma de plan anticrisis se convierte en una buena señal para las expectativas del sector privado, tanto local como extranjero.

Pero no solo con anuncios de impacto se logra dinamizar la economía y generar un efecto anticíclico. Se requiere una eficiente implementación de las medidas, especialmente las relacionadas con la aceleración de obras de infraestructura.

Hace falta también “aterrizar” el plan hacia un calendario específico de concreción de las inversiones.

Y es precisamente en este tema donde se encuentra la principal debilidad estructural del paquete. Habrá que ver si ahora la burocracia estatal se pone a la altura de

OFF - THE - ROAD TIRES

las exigencias del país o persiste en ser la rémora del crecimiento.

2. Es correcto que se acelere el gasto público para generar más inversión, pero como bien apunta Jaime Cáceres Sayán, todavía está pendiente la tarea de modernizar y desburocratizar el Estado. Hace falta gerentes capaces que administren los procesos. Y mientras algunos plantean torpemente que se debe reducir sueldos a los trabajadores, otros como el titular de Confiep opinan que se debe retomar el debate sobre las remuneraciones de los funcionarios públicos, apuntando a pagar mejor a quienes tengan a su cargo la gerencia de los proyectos que contiene el plan anticrisis. Costará algo más, pero se debe ver la relación costo/beneficio entre ese mayor gasto y sus resultados.

3. Resulta destacable que el plan tenga como centro el sector construcción. Con crecimientos anualizados superiores al 20%, esta actividad constituye uno de los motores de la expansión económica peruana y el más dinámico generador de empleo. Guardando las dimensiones y las

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coyuntura

distancias del caso, China y Estados Unidos también han apuntado a este sector para introducir un factor anticíclico.

4. Ya era hora que se aplique la Ley de Asociaciones Público Privadas (APPs), que como toda norma de este tipo es letra muerta sin su respectivo reglamento. El gran problema por resolver es de dónde vendrán los recursos para financiar las obras.

Inicialmente, el proyecto de reglamento estipulaba una participación estatal de 3%, que fue interpretado como un mal mensaje desde el Estado, de poco compromiso con las APPs. Con el anunciado incremento a 10% ya se dio un avance, pero aún así se considera insuficiente.

Por otro lado, una mala señal es que el presidente haya dicho que las normas salgan “estén como estén”. El proyecto de reglamento de la Ley de APPs fue publicado para recoger los aportes del sector privado, y esto debe cumplirse. Lo que debe exigirse es celeridad en los funcionarios del MEF para incorporar dichos aportes y emitir una norma técnica que sirva como instrumento para facilitar y acelerar las inversiones, no para entramparlas.

5. Las exportaciones vienen cayendo, pero el plan tiene serios vacíos en materia de

6. Finalmente, pero no menos importante, el Gobierno debió convocar a la sociedad civil, y especialmente al empresariado, para que pueda aportar al plan anticrisis. Así hubiera agrupado fuerzas. Constreñir el equipo que monitoreará el plan a un grupo de ministros de Estado le resta solidez.

En ese sentido, cabe recordar que el anuncio se hizo días después que el presidente de Confiep, Jaime Cáceres Sayán, criticara al MEF por su inacción ante la crisis internacional. Al anunciarlo unilateralmente, ha generado reacciones diversas desde los partidos políticos hasta los sindicatos, pasando por los gremios empresariales, acumulando críticas que pueden terminar desinflando el plan.

PROPUESTAS El primer gremio empresarial en presentar propuestas concretas fue la Sociedad Nacional de Industrias (SNI), cuyo presidente, Eduardo Farah, expuso un plan de contingencia para enfrentar la crisis en el sector productivo nacional.

Entre las propuestas anticrisis orientadas a beneficiar a la mayor parte de los trabajadores peruanos se plantea elevar el deducible para el pago de Impuesto a la Renta de personas naturales de 7 Unidades Impositivas Tributarias (UIT) a 10 UIT.

inversión es generalizar la devolución anticipada del Impuesto General a las Ventas (IGV) a proyectos de inversión en todos los sectores con nivel de inversión superior a US$ 5 millones y un período de ejecución superior a los 12 meses. De igual forma, el gremio de industriales planteo reducir el Impuesto a la Renta a empresas a 15% y cobrar una tasa adicional de 15% por distribución de utilidades.

Otro de los puntos contenidos en el Plan de Contingencia elaborado por la SNI es el referido al tipo de cambio, el mismo que a criterio del gremio industrial debe propiciar la elevación del tipo de cambio real. Ello, agrega, mejorará la competitividad de las exportaciones impidiendo el abaratamiento artificial de las importaciones que afecta la producción destinada al mercado interno. “Es necesario terminar con el sistema de ‘fijación sucia’ que genera el riesgo de quemar más reservas”, apuntó Eduardo Farah.

El titular del gremio industrial también planteó la necesidad de impulsar el consumo de productos peruanos, para lo cual es necesario consolidar la producción de bienes en condiciones competitivas de precio y calidad a través de compras públicas para las PYME de acuerdo a lo acordado en el APC con USA, de manera que se promueva la producción de confecciones, útiles, mue-

En caso el impacto de la crisis internacional sobre la economía peruana sea mayor, se debe considerar que el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) cuenta con recursos como para ser más agresivo en materia fiscal que lo estipulado en el paquete anticrisis.

promoción a este sector. Se requiere dotar de recursos a las instituciones vinculadas a la promoción y facilitación de las exportaciones, dado que una de las amenazas a la sostenibilidad del crecimiento pasa por una futura debilidad externa.

A ello se suma la iniciativa de eliminar el Impuesto a las Transacciones Financieras (ITF) para las personas naturales, mientras que para las personas jurídicas se deberá programar la eliminación de este tributo así como del Impuesto a los Activos Netos.

Sin embargo, nada se ha hecho para detener la fácil política del MEF de recortar presupuestos a entidades como Promperú e Inrena. Por ejemplo, el presidente de Adex, José Luis Silva, mencionó que Inrena carece de recursos para pagar a sus inspectores a fin de que verifiquen los planes operativos de los empresarios forestales, “por lo que el sector forestal se encuentra paralizado y no sabe qué exportará el próximo año”.

Otras de las propuestas del gremio industrial dirigidas a favorecer a la población en general es permitir que la amortización de intereses sobre hipotecas sea deducible del monto imponible para el Impuesto a la Renta de Personas Naturales, con lo cual se incrementaría el consumo propiciándose más demanda para la construcción.

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19 RUMBO MINERO 2008

Para el caso de las empresas, los industriales sostienen que una forma de incrementar la

bles, entre otros.

Paralelamente, propuso incorporar normas de origen en los programas de modo tal que garanticen el efecto multiplicador de la medida, impulsar compromisos para dar preferencia a la adquisición de productos locales en igualdad de condiciones, precio y calidad, en las inversiones y el programa de Obras por Impuestos.

Sin embargo, agrega, una de las medidas fundamentales es ejercer un control eficaz de las prácticas desleales de comercio en cualquiera de sus formas. Para ello, dijo Farah, es necesario agilizar mecanismos de defensa comercial.

coyuntura

Presidente de la CAF analiza el impacto de la crisis internacional en América Latina

Una crisis desde la ventana

El presidente de la Corporación Andina de Fomento (CAF), Enrique García, sostuvo que América Latina debe ver a la crisis financiera “como una ventana al futuro” y aseguró que los países de la región deben realizar ajustes importantes para adecuarse a los cambios geopolíticos y tecnológicos “No es la misma región de las décadas pasadas”, sostuvo el titular de la CAF al referirse al efecto que la crisis mundial tendrá en América Latina.

García indicó que es necesario que los países de la región realicen ajustes importantes para adecuarse al nuevo escenario, aunque destacó que en los últimos seis años Latinoamérica ha tenido el mejor comportamiento de económico de los últimos 30 ó 40 años.

El presidente de la CAF sostuvo que el buen manejo económico, bajas tasas de inflación y equilibrio en la política fiscal han permitido que la mayoría de los países latinoamericanos tengan superávit fiscal y muy pocos un déficit relativamente bajo.

Asimismo, destacó el papel de las exportaciones impulsadas por los altos precios de los commodities, lo que ha permitido que América Latina haya pasado de tener US$ 150,000 millones de reservas internacionales a US$ 460,000.

Pero no todo son buenas noticias. “La región ha sido complaciente, ha vivido el boom del crecimiento, pero no ha conceptualizado cambios para dar un crecimiento de calidad”, sostuvo. “Además, la

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21 RUMBO MINERO 2008

región ahorra poco en comparación con otras regiones como Asia”, agregó el ejecutivo, quien indicó que América Latina ahorra un 22% del PBI en épocas de bonanza.

“Tenemos una mala distribución de la riqueza, no es que seamos pobres”, dijo García. Además de la recesión en Estados Unidos y Europa, que castigará a todo el mundo incluyendo a América Latina, y que ha provocado la caída en el precio de los commodities y un difícil acceso al capital costoso, García sostuvo que la región crecerá este año un 2.5%.

RECETA En otro momento de su exposición, el presidente de la CAF consideró que los países que se preparen para el largo plazo, sin descuidar la atención a la presente coyuntura financiera internacional, serán los ganadores del futuro cuando se recupere la economía mundial.

“Toda crisis debe verse como una oportunidad”, dijo, y añadió que el país, la institución o la persona que se concentre en simplemente mirar el corto plazo no estará entre los ganadores, sino entre los perdedores.

El representante financiero recomendó hacer ajustes importantes en los modelos de política pública, de negocio en todos los sectores, y en las actitudes y modelos de las relaciones internacionales, para que se vinculen con más claridad a las realidades geopolíticas de hoy y a los cambios y las realidades tecnológicas.

Las relaciones de América Latina con el Asia son muy importantes dado el hecho de que son dos regiones que enfrentan mejor a la crisis financiera internacional, principalmente el Asia, que ha mostrado una gran fortaleza, y la región latinoamericana, que está mejor preparada que hace diez años.

Destacó el alto crecimiento mostrado por la región en 2007 que, en promedio, estuvo entre 5% y 6% y hay alrededor de ocho países en América Latina que tienen crecimientos equivalentes a las naciones asiáticas. También resaltó la fortaleza de la región latinoamericana al presentar una estabilidad macroeconómica con bajas tasas de inflación, así como equilibrios fiscales o déficit relativamente bajos.

Tras participar en el conversatorio “¿Cómo cambian los servicios financieros en América Latina y el Asia Pacífico?”, organizado

por la revista América Economía, García refirió que la CAF desembolsará unos US$ 8,600 millones en el 2009 para el financiamiento de los sectores público y privado de la región latinoamericana, monto que superará en 14% al entregado en el 2008, por US$ 7,500 millones.

En el caso de Perú, señaló que la CAF otorgará el 2009 una línea de financiamiento similar a la del presente año, que se sitúa en unos US$ 1,600 millones. Mientras, la demanda por financiamiento de parte de los gobiernos de la región latinoamericana para el próximo año estará orientada hacia la inversión en infraestructura pública.

Afirmó que los gobiernos latinoamericanos adoptarán políticas de inversión pública para estimular la demanda interna de sus economías como medidas contracíclicas ante la desaceleración de la demanda internacional por los commodities que exporta la región.

García advirtió que el gasto en inversión pública está bien pero no se debe ser demasiado entusiasta por los riesgos que

implica un mayor gasto público sin el cuidado debido.

internacional, aunque tenderán a estabilizarse pero habrá que tener cautela.

Asimismo, dijo que un crecimiento de China superior a 8% anual en los siguientes años favorecerá a la región latinoamericana y en especial a Perú por la demanda de metales que necesita el país asiático para su sector industrial. La señal que ha dado China con un paquete de cerca de US$ 600,000 millones es muy importante en términos relativos, el PBI de China es de alrededor de US$ 4.5 trillones y US$ 600,000 millones son un porcentaje muy alto.

“Los spread que se han visto en los mercados secundarios o para emisión primaria, en los últimos meses, no se van a mantener, por eso es importante estar muy alerta al comportamiento de los mercados”, puntualizó él titular de la CAF.

El estímulo fiscal de China a su economía doméstica es mayor a la que da Estados Unidos con una suma de alrededor de un trillón de dólares, si se considera que el PBI de Estados Unidos está en alrededor de US$ 14.5 trillones.

Antes de concluir, explicó que las tasas que se aplican a las líneas de financiamiento de capitales a Latinoamérica desde otras regiones del mundo han mostrado una volatilidad por la crisis financiera

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Será importante nexo con empresas mineras, garantizando calidad y profesionalismo de sus asociados

Surge Asociación Peruana de Proveedores de Minas del Perú - APPROMIN Como resultado de un prolongado análisis sobre el comportamiento del sector minero y sus proveedores, que evidenció la necesidad de estandarizar la calidad, servicios y comunicación, surge la Asociación Peruana de Proveedores de Minas – APPROMIN, cuyos objetivos, misión y visión se orientan a brindar una gama de servicios que permitan desarrollar intereses comunes y beneficiar con ello a las empresas mineras y a la comunidad, afirman en la presente entrevista el fundador y gerente general de esta organización, Jorge León Benavides y Giovani Ugarelli, respectivamente.

Jorge León Benavides. Cargo: FUNDADOR APPROMIN

¿Cómo nació la idea de crear APPROMIN? En conversaciones unilaterales con diversos proveedores mineros identificamos, que existía un gran número de necesidades e iniciativas comunes sin saber que muchas otras empresas presentaban una situación similar, que querían satisfacer y desarrollar. Entre los principales requerimientos se identificó la ausencia de una agrupación que los lidere y en la que puedan conseguir una representatividad importante en el sector de forma conjunta. Muchos de estos proveedores ya pertenecían a organizaciones que agrupaban a diversas empresas del sector o de la industria en general y reconocían que en ellas no tenían una representatividad y, que si bien los fines que se persiguen en éstas son muy importantes, no estaban alineados con sus intereses directos como empresas proveedoras. ¿Cuál es la misión y la visión a largo plazo de APPROMIN? Nuestra Misión es “Reunir y liderar a los proveedores del sector minero con el

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23 RUMBO MINERO 2008

objetivo de brindarles servicios que promuevan el desarrollo de sus intereses comunes en beneficio de toda la industria y del desarrollo del país”.

Nuestra Visión es “Ser la organización con mayor representatividad del sector y el principal nexo entre los proveedores y las empresas mineras, garantizando la calidad y profesionalismo de los asociados” ¿Qué servicios brindará APPROMIN a sus asociados?

Como resultado de la investigación que se realizó con los proveedores, se identificaron múltiples necesidades comunes y a partir de éstas se desarrollaron todos los servicios que serán brindados a partir del año 2009. Estos han sido agrupados dentro de lo que hemos denominado los seis Pilares Estratégicos de Valor. Conforme APPROMIN vaya incorporando mayor número de miembros desarrollará más iniciativas y servicios para sus asociados.

Estos pilares estratégicos son:

Gestión Gremial.

Brindar Capacitación.

Brindar información.

Gestión Comercial.

Gestión del Conocimiento.

Reconocer la calidad, eficiencia y responsabilidad. ¿Cómo piensan innovar en valor respecto a otras organizaciones en el mercado?

Hemos sido muy cuidadosos en investigar diversas organizaciones con el fin de no redundar en cuanto a los servicios. Tenemos con base los servicios básicos de Capacitación, Gestión Gremial e Información, y se está innovando en valor con los servicios de Gestión Comercial, Gestión del Conocimiento y Reconocimiento al desempeño, eficiencia y responsabilidad. APPROMIN es la primera asociación del mercado que ha desarrollado el concepto de Comunidad de Proveedores en Internet bajo el pilar de Gestión del Conocimiento.

“Ser la organización con mayor representatividad del sector y el principal nexo entre los proveedores y las empresas mineras, garantizando la calidad y profesionalismo de los asociados” ¿Cómo beneficia la Comunidad de Proveedores de Minas en Internet a las empresas afiliadas?

Además de nuestra página web institucional, APPROMIN pondrá a disposición de sus asociados, una plataforma tecnológica que tendrá una serie de herramientas que les permitirán interactuar y compartir información y conocimientos, asistir a seminarios en línea, discutir sobre temas de interés, comentar noticias del sector, lanzar productos y servicios nuevos hacia sus clientes, interactuar con expertos, entre otros temas. Es una comunidad virtual a nivel profesional, con todas las herramientas. ¿Cualquier empresa puede asociarse a APPROMIN? No queremos que APPROMIN sea vista como una plataforma o trampolín para que cualquier empresa que quiere in-

cursionar en el sector y sin experiencia encuentre una puerta para entrar a esta interesante y dinámica industria. Cada empresa interesada deberá demostrar experiencia en el sector; un alto nivel de suficiencia técnica ya sea que provean materiales o servicios; buenas prácticas de calidad, seguridad y medio ambiente; y mostrar interés en desarrollar iniciativas de responsabilidad social. De igual forma, se requiere que sean empresas que tengan buenas referencias en el mercado. ¿Cómo han tomado las empresas mineras esta iniciativa?

Las empresas mineras han demostrado un gran entusiasmo y proactividad. Hemos reunido a un importante grupo de Gerentes de Logística de diversas empresas mineras y se ha confirmado el Comité Consultivo Logístico, el cual cuenta con una agenda de trabajo en línea directa con los intereses de sus proveedores. Los ejecutivos de las empresas mineras reconocen que al final del día se verán beneficiadas también con esta asociación.

Informes APPROMIN info@appromin.org Teléfono: 421-6423 www.appromin.org

Giovani Ugarelli Reinafarje. Cargo: GERENTE GENERAL APPROMIN

info@appromin.org

informes: info@approming.org

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Una nueva propuesta sostenible para Moquegua

Agua para Quellaveco de acero de 80 kilómetros para llevar el recurso hídrico hasta el proyecto Quellaveco.

Quellaveco es un proyecto largamente esperado por la productora de metales base Anglo American PLC, empresa con sede en Londres que cuenta con operaciones en 45 países. El objetivo de esta empresa no descansa en el tercer lugar que ocupa a nivel mundial como productor de metales, sino que busca ser la mejor empresa del sector; para lo cual ha unificado y mantenido un comportamiento ético y responsable.

Este proyecto de cobre-molibdeno ubicado en el distrito de Torata, región Moquegua, fue adquirido en 1992. Desde entonces Anglo American – Quellaveco se dedicó a evaluar el potencial geológico mediante continuas campañas de exploración que finalmente determinaron que Quellaveco, que en lengua aymara significa lugar de cenizas volcánicas, contiene reservas de 938 millones de toneladas @ 0.63% Cu. Para la empresa, Quellaveco significó, además, una oportunidad para demostrar su filosofía de respeto al medio ambiente y de las poblaciones vecinas en cada una de sus operaciones. Prueba de ello es que, cuando el Ministerio de Energía y Minas

TITIRE: LA NUEVA FUENTE DE AGUA La selección de esta solución partió de la idea de utilizar aguas superficiales de las zonas altas de Moquegua, por lo cual la compañía minera centró sus estudios en la naciente del río Tambo, una cuenca hídrica con excedente de agua durante la época de lluvias. Los ríos Titire y Vizcachas forman parte de la cuenca alta del río Tambo.

aprobó el Estudio de Impacto Ambiental a fines del 2000, en el cual se propuso la utilización de 22 millones de metros cúbicos de agua anuales de agua subterránea para la operación de la mina, la población de Moquegua mostró su preocupación por la utilización de pozos subterráneos y Anglo American los escuchó.

Esta preocupación instó a la empresa a realizar nuevos estudios para definir una nueva fuente de abastecimiento. Se estudiaron 16 posibilidades llegando a la conclusión del uso de aguas superficiales.

El gerente de Seguridad y Desarrollo Sostenible de la empresa, Aldo Brignetti Panizo, afirma que la opción elegida es la utilización de aguas superficiales, que consiste en la construcción de una bocatoma en el río Titire, una presa con capacidad de 28.5 millones de pies cúbicos del río Vizcachas y una tubería

Las investigaciones de Anglo American arrojaron que la cuenca del río Tambo contiene boro y arsénico, procedentes de los ríos Titire, Putina y Vagabundo. Si bien la presencia natural de estos metales en los ríos se debe a su ubicación en una zona volcánica, esta alta concentración de elementos afecta la calidad del agua para la agricultura.

La presencia de boro y arsénico se convirtió entonces en la razón fundamental para consolidar la propuesta. “Si utilizamos agua del río Titire, de donde proviene la mayor cantidad de boro, se estará reduciendo la presencia de este contaminante en el Tambo. Y si tenemos en cuenta que durante la época de lluvias – de enero a agosto – el río Tambo presenta un excedente de 232 millones de metros cúbicos, de los cuales Quellaveco utilizará sólo 22 millones de metros cúbicos por año antes del río Titire, no estaremos afectando el caudal del río”, explica el ejecutivo de Anglo American Quellaveco.

Para el abastecimiento de agua durante la época de estiaje, cuando el nivel del río no presente excedente proveniente de las lluvias, Anglo American Quellaveco

ha previsto la construcción de una presa, para abastecer a Quellaveco, así como para reponer al río Tambo la misma cantidad de agua que se utilizará del río Titire, con lo cual se mejorará la calidad del agua del río Tambo, reduciendo su contenido de boro.

Esta represa será construida aguas debajo de la represa de Pasto Grande, lo que significa que Quellaveco no obtendrá agua del caudal de Pasto Grande ni generará escasez para los poblados de la cuenca del Tambo: Cocachacra, Punta Bombón y La Curva.

De otro lado, el agua del río Tambo se mantendrá en el nivel óptimo para ser utilizado normalmente por los agricultores del valle del Tambo para, finalmente, desembocar en el mar.

LA PROPUESTA DE QUELLAVECO Aguas abajo de Puente Bello y lejos de la población de Titire, Anglo American Quellaveco construirá una bocatoma en el río que capturará hasta 0.7 metros cúbicos por segundo, la cual será transportada mediante tubería de acero de más 80 kms hasta el proyecto Quellaveco.

El gerente de Seguridad y Desarrollo Sostenible refirió que las obras que demandará el proyecto de aguas superficiales se podrían desarrollar en dos años y medio.

Adicionalmente, la compañía construirá una presa en la subcuenca Vizcachas que permitirá almacenar el agua durante la época de lluvias, con lo cual podrá complementar el agua de Titire durante la época de estiaje, descargándola en el río Tambo.

El presupuesto del mismo se considera comprendido dentro del paquete de inversiones por US$ 2,200 millones que desarrollara Anglo American.

508 Mm³

Caudal promedio de

Por causas naturales, el agua del río Titire

800 Mm³

tiene una elevada concentración de Boro

en el río Tambo (Mm³: Millones de metros cúbicos)

y sales solubles. El Boro en elevadas

45,6%

Es el caudal anual del río Tambo, con 75% de persistencia.

54,4%

concentraciones afecta el normal

Durante más de 30 años, Anglo American Quellaveco procesará mineral de cobre. Inicialmente, se procesarán 85,000 toneladas por día. Para ello, se necesitarán 0.7 m³/s, que serán tomados de los ríos Titire y Vizcachas. El agua se tomará durante la época de lluvias cuando los ríos traen un excedente de agua. Anglo American Quellaveco ha planificado su uso para que no afecte negativamente a los usuarios en cantidad ni calidad de agua.

Quellaveco utilizará solo 22 Mm³ que equivale al 10% del superávit.

crecimiento de las plantas, y la salud de las personas y animales. Quellaveco empleará

Uso responsable del agua en Quellaveco

El río Tambo tiene un superávit de 232 Mm³ al 75% de persistencia entre enero y agosto.

CIRCUITO DEL AGUA PARA QUELLAVECO

principalmente agua del río Titire, con ello se

Captación y estación de bombeo

1

reducirá sustancialmente la cantidad de Boro en el agua que llega al Valle de Tambo.

Sistema Quellaveco

El agua es tomada desde el Río Titire.

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PRINCIPALES CULTIVOS DE LA ZONA

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Cursos naturales de agua

Durante la temporada de lluvias, se almacena agua en la presa. Se usa re no o cuando el agua extraída de Titire gua es suficiente. No se acumula agua durante la temporada seca.

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EL AGUA ENTRE SETIEMBRE Y DICIEMBRE Presa de Vizcachas

Embalsse Embalse Pasto Grande e

La calidad del agua en río Tambo, mejora sustancialmente.

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2 Se añadirá la misma cantidad de agua que se retire del río Titire.

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Río Tambo

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concentradora. Reemplaza agua perdida que no fue posible

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Se abastece de agua a la planta

recuperar de relaves,

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Agua extraída

río Titire

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Presa de Vizcachas

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Se suma agua del embalse Vizcacha.

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MOQUEGUA

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Toda el agua que descargue Pasto Grande hacia el río Tambo se dejará pasar a través de la presa de Vizcachas, sin tocarla.

Hacia Quellaveco

Planta concentradora

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Depósito de relaves Todo el agua que sea posible separar de los relaves será recirculada a la planta concentradora. No se podrá recuperar el agua que se quede pegada a los relaves y la que se evapore.

DESCARGA CERO El agua que se devuelve desde el depósito de relaves es reutilizada en la planta concentradora.

No se afecta rán los manan tiales de las

L Lo os principales cultivos del Los va v valle de Moquegua son la vid, lo los paltos y frutales, los cuales no se verán afectados.

Embalse Pasto Grande

3 Se regulará el agua de la temporada seca, aprovechando la presa de Vizcachas.

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Depósito de roca estéril

Los L os sc cultivos ultivos ultiv lti os sd del del valle vall val llle e T b como ell arroz Tambo podrán ser regados con agua de mejor calidad.

Agua que devuelve Quellaveco

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laguna Suches

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principalmente por evaporación.

1 Se toma el agua del río Titire.

comunidad

es cercanas.

ón.

Anglo American Quellaveco S.A. Av. Simón Bolívar D-1 Moquegua, Perú Telf (51 53) 462 260

Los Laureles 399 San Isidro - Lima 27, Perú Telf: 51 1 422 4121 / Fax: 51 1 421 6199

ANGLO AMERICAN QUELLAVECO DESARROLLANDO CAPACIDADES PARA GENERAR PROGRESO Cuando Anglo American Quellaveco decidió crear, dos años atrás, su departamento de Relaciones Comunitarias y Comunicaciones, con el fin de fomentar y consolidar las relaciones con la población de Moquegua, lo hizo con la confianza y el respaldo de la Caja de Herramientas, una guía propia para realizar estudios socioeconómicos, la cual ha sido reconocida por la ONG Business for Social Responsibility como la mejor práctica emprendida por una industria.

Esta iniciativa de la empresa ha servido para unificar y compartir su filosofía con los miles

practicar la filantropía. Prueba de ello es que su equipo de Relaciones Comunitarias cuenta con un plan de trabajo que incluye el estudio de un perfil económico de la región, con el objetivo de reconocer las potencialidades existentes en Moquegua y las oportunidades que surgirán a partir del inicio de la construcción de Quellaveco.

MANOS A LA OBRA El plan de trabajo de Anglo American Quellaveco se diseñó tomando en cuenta una estrategia participativa con las comunidades ubicadas en sus zonas de influencia directa e indirecta, así como los diversos actores del sector público. Este plan les permite definir proyectos de apoyo que reflejen las prioridades locales de cada comunidad.

“Al contrario de una estrategia de filantropía, nosotros no nos vamos a conformar con aliviar los requerimientos de las comunidades, porque ello no es sostenible. Por el contrario, propiciamos la unidad de ideas y objetivos, la visión conjunta al interior de una comunidad”, comenta la gerente de RR.CC, tras añadir que los talleres para la elaboración de diagnósticos participativos resultó ser una de las dinámicas más aceptadas.

de colaboradores que trabajan para Anglo American en el mundo, lo cual, la convierte en una empresa con visión y misión en responsabilidad social y ambiental.

“Esta Caja de Herramientas ha resultado una guía proactiva y complementaria a nuestro Estudio de Impacto Ambiental presentado en el 2000 y el cual ha sido modificado en el 2008, manifestó Fabiola Muñóz, gerente de Relaciones Comunitarias y Comunicaciones, a cargo de los distintos proyectos sociales que la empresa realiza en Moquegua.

Esta iniciativa ha logrado, además, que Anglo American sea reconocida mundialmente como una empresa que invierte estratégicamente en proyectos sociales, en lugar de

A partir de las prioridades enfocadas hacia el desarrollo a mediano plazo, es que Anglo American Quellaveco delineó diversas líneas de trabajo que abarcan las áreas de educación, salud, gestión ambiental, agricultura y ganadería, capacitación laboral y fomento de negocios, y turismo.

La empresa está convencida de que el desarrollo sostenible significa conducir los negocios hoy teniendo en cuenta las necesidades del futuro, por lo cual el slogan: Desarrollando capacidades para generar progreso, es el emblema de su equipo de Relaciones Comunitarias y, en general, de todas las áreas.

“Gracias a estos proyectos, y en especial, a nuestra política de puertas abiertas, es que se está entendiendo que toda actividad económica puede generar cosas positivas. Y en particular, en Moquegua, donde el canon no

es el único beneficio de una actividad como la nuestra”, concluyó Fabiola.

WAYRA Y EL FOMENTO DE NEGOCIOS Como parte de los estudios sociales realizados en Moquegua para determinar las capacidades de las poblaciones y optimizarlas hacia la generación de negocios sostenibles, Anglo American Quellaveco encontró que los tejidos artesanales eran una práctica extendida en las comunidades altoandinas.

Sin embargo, la población realizaba estos tejidos como parte de una tradición, más no con miras al fomento de negocios, por lo que las prendas tenían un acabado rústico. Fue entonces cuando Anglo American Quellaveco se contactó con Wayra, la compañía que exporta tejidos artesanales de alta calidad, elaborados por poblaciones con escasos recursos económicos.

La conjunción de ambos esfuerzos tiene como meta, replicar en comunidades de Moquegua los resultados positivos en la capacitación y generación de negocios iniciados con poblaciones de Huancavelica. “Hemos iniciado varios talleres artesanales de capacitación y mejoramiento de tejido, en el cual las tejedoras van a ir evolucionando de una prenda simple y llana hacia la confección de ropa para bebés”, explicó Fabiola Muñóz. Estas prendas han requerido de una elaboración detallada y coordinada, habilidades que se han destacado en las mujeres de las zonas alto andinas de Moquegua.

El taller impartido por Wayra tiene una duración de dos años y se espera que las mujeres tejedoras puedan desarrollar otros productos con calidad de exportación, que resulten atractivos tanto en el mercado local, como internacional.

ESTANCIA BIOAGRICOLA YOSHY: EL ESFUERZO DE UNA FAMILIA DE EMPRENDEDORES En las Pampas de San Antonio, a 10 minutos de Moquegua, 800 plantones de palta han iniciado su proceso de natural crecimiento para, dentro de tres años, rendir hasta 20 toneladas

métricas de este apreciado fruto en una parcela demostrativa de 0.60 hectáreas de propiedad de la familia Coayla Sumire.

A inicios de diciembre, Ingrid Sumire, madre de familia sembró las plantones de palta en la parcela que ella misma adecuó y mejoró mediante riego tecnificado por goteo, con el apoyo de Anglo American Quellaveco y la Municipalidad Provincial Mariscal Nieto. Esta iniciativa públicoprivado, tiene como finalidad fomentar el aumento de producción a partir de un mejor uso del agua.

Durante varios meses, la familia Coayla Sumire se dedicó a gestionar los permisos correspondientes, certificación de derecho de agua y certificado de Defensa Civil (debido a que la parcela se ubica en el lecho de un río). “Además, teníamos que demostrar que este proyecto es capaz de fomentar una cadena productiva”, explica Ingrid, señalando que algunos productores de las zonas alto andinas se han convertido hoy en sus proveedores de abono.

“Este es el resultado del esfuerzo conjunto de una empresa familiar, la empresa privada y la municipalidad”, señala Carlos Farje, de la Municipalidad Provincial, entidad que aportó US$ 1,167 y se encargó de brindar asistencia técnica desde el inicio del proyecto. Anglo American Quellaveco, por su parte, invirtió alrededor de US$2,500. Mientras que la familia Coayla Sumire, gracias a la capacidad de gestión y administración de Ingrid, realizó la mayor inversión en este proyecto, en el orden de los US$ 5,600.

El emprendimiento de los Coayla Sumire y, en especial, la capacidad de Ingrid para creer en

el proyecto, ha resultado en un efecto dominó entre sus compañeros de la Asociación Agrícola Siglo XXI, quienes ya están convencidos que aquello que más cuesta obtener es lo que más se valora.

HUACHUNTA: SIEMBRA EN LAS ALTURAS A 4,400 msnm está ubicado el anexo de Huachunto, en el distrito de Carumas, provincia de Mariscal Nieto, en Moquegua, en donde 22 familias rurales vecinas, comparten la poca vegetación que crece a esa altura para el pastoreo de sus alpacas. Su economía es de subsistencia y depende de los escasos recursos naturales disponibles.

Hasta ese anexo, a tres horas de Moquegua, ha llegado personal de Fial Perú (Fomento de Innovación Andina Local), la Organización No Gubernamental encargada de implementar acciones de desarrollo sostenible en zonas altoandinas del área de influencia de Anglo American Quellaveco.

Si bien el diagnóstico inicial proporcionó información útil acerca de las necesidades, potencialidades y urgencias en Huachunta, resultó necesario que se realicen talleres de diagnóstico participativo en los cuales se elaboren propuestas conjuntas de desarrollo sostenible; es decir, que las propias familias identifiquen sus prioridades.

Como resultado, Anglo American Quellaveco, a través de Fial Perú y con la colaboración de la Municipalidad de Carumas, elaboró una estrategia de asistencia técnica y capacitación a

familias en manejo alpaquero y manejo de bofedales, así como en el desarrollo comercial de la producción de fibra de alpaca.

Paralelamente coincidieron en proveer de raciones alimentarias variada a los niños y niñas de Huachunta. Esto es, añadir a su dieta diaria, huevos, carne, verduras y legumbres, leche y quinua, los cuales le proporcionarán una comida balanceada.

Teniendo en cuenta que en la altura, el clima y el viento juegan en contra del cultivo de hortalizas, los padres de familia de Huachunta participaron con Anglo American Quellaveco y Fial Perú en la construcción de un primer invernadero, así como en la implementación de fitotoldos, bloqueo de ventanas, puertas y techos, y la entrega de abono orgánico. Es así como dentro del primer invernadero de Huachunta se ha generado un microclima parecido al del valle.

De este modo, están creciendo rabanitos, ajos, acelgas, lechugas, apio y cebollas, que serán el complemento de la dieta diaria de cuyes y gallinas, animales que también son criados en microclimas para fomentar su crecimiento.

Además, a escasos metros del invernadero, el comedor del Vaso de Leche está por ser inaugurado para que todos los niños de Huachunta puedan desayunar y almorzar diariamente; con lo cual Anglo American Quellaveco completa la primera etapa de mejora e incremento del rendimiento escolar y, consecuentemente, la disminución de la deserción y el ausentismo.

día del minero

Merecido Homenaje Hace 19 años con Decreto Supremo Nº 031-89-TR, se declaró que el 5 de diciembre, en el Perú, se celebrara el Día del Minero, un merecido homenaje a aquellos hombres cuyo esfuerzo fue, es y seguirá siendo el sustento del crecimiento y desarrollo económico del país.

De esta manera el trabajador minero es reconocido como el motor del desarrollo económico nacional, pues con su esfuerzo genera riqueza en las zonas deprimidas.

Su trabajo no sólo genera divisas, sino que hace del sector minero el primer contribuyente nacional y paga impuestos que sirven para financiar parte del gasto fiscal y facilitar presupuesto al proceso de descentralización, principalmente a través del canon y las regalías.

Bien sabido es que la minería, de la forma artesanal, en el Perú se desarrolla desde la Foto: 360 Advertising

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31 RUMBO MINERO 2008

El Día del Minero es un agradecimiento nacional, porque el impacto del trabajo minero en el crecimiento del país es causa de orgullo, que a la vez conlleva a afrontar retos y asumir responsabilidades. época de civilizaciones preincaicas en el manejo del oro, la plata y el cobre. En el Imperio Inca también se utilizaba estos minerales. En la colonia, los españoles explotaron plata de la mina de Potosí y el mercurio de algunas zonas de Huancavelica.

Y así como nuestros antepasados indígenas labraron los metales que nuestra tierra nos brinda, lo siguen manteniendo miles de hombres y mujeres que tienen a la minería como parte de su vida. Más de 85,000 trabajadores mineros que gracias

a ellos nuestra sostenibilidad económica se está haciendo fuerte y, pese a la actual crisis, aún siguen en pie.

Personas que trabajan de manera incansable durante duras jornadas, algunos hasta 14 horas diarias, pero que día a día vuelven al lugar de trabajo pues se sienten comprometidos con su empresa, su comunidad, su familia. No es ajeno a la sociedad que la labor del minero ha de ser una de las más duras, trabajar a más de 4,000 metros sobre el nivel del mar y debajo de la tierra.

En los últimos años se han dado avances en la minería moderna, lo cual se puede ver en los campamentos mineros actuales. Asuntos como el impacto ambiental, responsabilidad social, proyectos de cierre de minas, son temas que se han estado tratando y todo esto en mejora de las poblaciones cercanas, para las familias de los mineros buscando que se involucren en los proyectos locales.

Aunque también es cierto que falta mucho por mejorar, que el Estado con diversas instituciones como la Defensoría del

día del minero

Pueblo, Osinergmin así también como el Ministerio del Medio Ambiente, que ayudará a tener mejor capacidad para regular la actividad minera, y en conjunto con las compañías mineras tienen que seguir implementado actividades de mejoras para el trabajador de los socavones.

En los últimos meses se han dado reclamos como mejoras salariales y laborales, reparto de tributos, etc.; que pueden tener cabida, desde el punto de vista que como todos nosotros, trabajadores, queremos mejoras, todos buscamos salarios justos de acuerdo a nuestro trabajo. Pero todos estos pedidos tienen que ir acom-

pañados de diálogo y buena voluntad por parte de los involucrados.

El Día del Minero es un agradecimiento nacional, porque el impacto del trabajo minero en el crecimiento del país es causa de orgullo, que a la vez conlleva a afrontar retos y asumir responsabilidades.

MUJERES MINERAS Reconocimiento aparte merecen las mujeres que, de repente sin quererlo, formar parte de la activad minera, no porque necesariamente trabajen en ella, sino porque son madres, esposas o hijas de los trabajadores.

Lo que no hace más que refrendar que la mujer peruana es sinónimo de lucha, de perseverancia, es quien comparte la vida difícil de la mina, los campamentos aislados, la altura, etc., las cuales muchas veces tienen que vivir asiladas de sus familias. Para ellas también se extiende el saludo más que merecido.

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33 RUMBO MINERO 2008

Santa Bárbara, patrona de los mineros El martirio de Santa Bárbara data del año 235, en la ciudad de Nicomedia (hoy día Izmit, en el noroeste de Turquía). Para protegerla de las malas influencias del mundo exterior, su padre la forzó a pasar su juventud encerrada en una torre. En su retiro, Santa Bárbara se convirtió secretamente al cristianismo.

Cuando su padre, que era pagano, lo descubrió, la entregó al gobernador romano, quien intentó hacerla retractarse, pero no lo consiguió.

Foto: Arturo Bullard

Finalmente, Santa Bárbara fue decapitada por su propio padre, que no podía tolerar su conversión.

Pero inmediatamente después del crimen, el padre de Santa Bárbara murió a su vez, golpeado por un rayo. Desde entonces está asociada con el rayo y es invocada durante las tempestades. Santa Bárbara se celebra el 4 de diciembre.

Reflexiones ante la violencia social En noviembre último, en fechas cercanas al Día del Minero, que se celebra cada 5 de diciembre, ocurrieron manifestaciones por parte de los trabajadores de las minas, que reclamaban por una repartición equitativa del canon que genera esta actividad productiva, en la zona del sur del país, en las regiones de Moquegua y Tacna. Otra manifestación cobró la vida de un efectivo policial, durante la protesta de los trabadores de la Compañía Minera Casapalca, que exigían mejoras salariales y laborales.

Si bien es cierto las protestas de alguna manera tienen asidero por el fondo de los problemas, hay que analizarlas cada una por separado, las cuales hacen llegar una respuesta unánime.

Primero, en el caso de la repartición de canon, en la zona sur del país, se vivió una 34

35 RUMBO MINERO 2008

triste y desagradable confrontación entre dos regiones hermanas. “Tirando la cuerda de su lado” cada una, causaron más de un perjuicio a la población, así cómo importantes pérdidas económicas.

En el segundo caso las paralizaciones de las actividades de la minera Casapalca, por un grupo de trabadores que exigían mejoras salariales y laborales, utilizaron la fuerza para poder hacerse escuchar por las autoridades. Pero estos intentos se vieron totalmente empañados por la muerte de un efectivo policial, que no hacía más que cumplir su labor.

Las manifestaciones no están condenadas, ni las huelgas prohibidas, pero llegar a tomar medidas extremas, casi siempre tienen consecuencias graves. Sabemos que a veces el Estado tarda en dar soluciones a las peticiones de toda índole,

pero no se puede ir tomando acciones de fuerza mayor a cada reclamo no resuelto.

Los trabajadores mineros tienen el derecho de un trabajo digno, con condiciones laborales cuidadosas y salarios de acuerdo a su esfuerzo, porque la población sabe que la actividad minera es, en estos momentos y por mucho tiempo más, la actividad económica del Perú que trae consigo grandes ganancias, con las cuales deberían ser resueltas las inconformidades.

Vivimos en un país en democracia donde existen entidades que deben cumplir con su función con la mejor competitividad posible. Y así cómo se le exige a nuestras autoridades, también debemos exigirnos a nosotros mismos en hacer un país donde la violencia debe ser erradicada por la múltiples razones que se pudiera dar, pero sobre todo por tener un ambiente donde podamos vivir mejor cada uno de nosotros.

opinión

Minería y Realidad (Inter) Nacional Jose Daniel Galindez Valencia, Ingeniero de Minas.

Ofrece su visión de la situación económica desde la óptica del trabajador minero.

Son muchas las personas que en la actualidad comentan sobre la crisis internacional de los metales, la baja del zinc, el oro, la plata y demás metales, pero son pocos los que realmente han hecho un trabajo de investigación y comunicación acerca del mismo.

La crisis minera que se vive hoy no es relevante solamente para los empresarios y los trabajadores mineros, sino para todos aquellos que tienen algún grado de relación –directa o indirecta- con ella.

A continuación se ilustrara y explica esta relación vinculante: EMPRESA MINERA Y EL ESTADO PERUANO De acuerdo con un informe presentado por la PCM, la transferencia por concepto de Canon Minero del 2007 ascendía a S/. 5 157 001 430, entre gobiernos regionales, gobiernos locales y universidades, mientras que el aporte voluntario de las empresas mineras sumaba S/.518 millones adicionales.

Esta considerable cantidad de dinero se verá disminuida en el ejercicio 2008, afectando indiscutiblemente al erario nacional y diversos proyectos programados en las regiones (obras de saneamiento básico, electricidad, etc.).

El 2007 fue, sin duda, el año de mayor auge minero en el Perú debido a la mayor producción de metales. Ello está relacionado, además, con el consumo de energía eléctrica que, de acuerdo al MEM, se incrementó notablemente especialmente en los departamentos de Arequipa (Cerro Verde), Ancash (Barrick, Antamina, Santa Luisa, etc.), La Libertad (Horizonte, Marsa), Moquegua (Southern), Huancavelica, Pasco, etc.

Asimismo, las comunicaciones tuvieron gran demanda en estos departamentos debido a la cantidad enorme de trabajadores foráneos, incrementándose las cabinas de internet, el uso de teléfonos fijos, teléfonos móviles, telefonía satelital, entre otros.

la crisis que atraviesa la minería en estos momentos.

El panorama no es nada alentador, se sabe que varias son las empresas mineras que cerrarán operaciones con el consiguiente despido de sus trabajadores.

Por otro lado, hasta el año 2007, las prácticas en empresas mineras y contratistas era la visión de muchos estudiantes de las diferentes carreras profesionales y técnicas del país. Eran también una excelente posibilidad de desarrollo para los profesionales: bachilleres, titulados, colegiados y no colegiados, debido a que los sueldos y salarios ofrecidos estaban por encima del promedio del mercado laboral peruano.

EMPRESA MINERA Y PROVEEDORES Otro punto importante en este análisis son las compras que las empresas mineras realizan anualmente en las diferentes etapas de los procesos: geológico, minero y metalúrgico, pues cada una de estas actividades requiere de materiales, herramientas, equipos e insumos para su desarrollo.

Todas las empresas proveedoras se verán en la imperiosa necesidad de reducir su personal, pues al disminuir la cantidad de compras por parte de las empresas mineras (y también de las contratistas mineras), tendrán que optar por esta decisión.

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37 RUMBO MINERO 2008

Este no es el mejor año para estas empresas productoras y distribuidoras de energía eléctrica, ya que se reducirá considerablemente la cantidad de gigavatios, como también se han visto afectadas las comunicaciones de voz y datos en el mismo lapso de tiempo.

EMPRESA MINERA Y TRABAJADORES De acuerdo a reciente publicaciones son muchos los trabajadores que han pasado a engrosar la fila de desempleados, pues muchas empresas y contratistas mineros, han decidido rescindir contratos, tanto con personal administrativo, empleados y trabajadores en general, debido a

Ad portas de finalizar el año 2008, son muchos los estudiantes que pugnan por un cupo como practicante o becario en alguna empresa o contratista minera. En este momento se han cerrado todas las posibilidades de prácticas y becas en éstas. En similar situación se encuentran todos aquellos profesionales que han sido cesados de sus cargos en otras empresas mineras y que ahora luchan por una plaza vacante.

EMPRESA MINERA Y OTROS SERVICIOS Hasta el mes de setiembre el año en curso, se veía en los campamentos mineros

la bonanza y el poder adquisitivo por parte de los trabajadores mineros (Administrativos y Producción).

cuanti y cualitativas. Los inversionistas no quieren invertir de momento.

EMPRESA MINERA Y COMUNIDADES

Actualmente, los comedores han reducido el número de comensales (debido a los despidos), por lo tanto las compras que se realizan en los centros poblados cercanos a los campamentos mineros han sufrido una reducción importante al igual que el servicio de transporte de pasajeros y carga.

Los pequeños negocios (bodegas, bazares, locutorios, mercados, etc.), también registran una baja notable en sus ingresos debido a este fenómeno.

EMPRESA MINERA E INVERSIONISTAS

El año pasado se registraron indicadores por demás alentadores para cualquier inversionista - nacional o extranjero- pues demostraron un crecimiento del PBI Interno, incremento en los precios de los metales, la estabilidad jurídica entre otros.

Hoy las inversiones se ha paralizado hasta nuevo aviso, los proyectos se están reorientando y reestructurando, las operaciones actuales han sufrido variaciones

Es sabido que todas las empresas mineras, y en muchos de los casos los contratistas, tienen acuerdos de participación y apoyo con cada una de las localidades donde desarrollan sus actividades industriales (exploración, producción, transformación). En este contexto, podemos indicar que para este año 2008, el aporte voluntario y hacia las comunidades se verán disminuidos debido a esta baja de los metales en el mercado internacional.

Muchos de estos pobladores no entenderán cómo o por qué la Empresa minera no quiere apoyarlos, y solo se limitarán a realizar marchas, paros y protestas en contra de esta importante actividad.

En resumen, las empresas mineras y sus trabajadores no serán los únicos que se verán perjudicados, sino: sus familiares, los trabajadores de las empresas proveedoras, las empresas que brindan servicios, las comunidades, las universidades, los profesionales y estudiantes, las pequeñas empresas y el Estado Peruano.

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opinión

La función de la información en el mercado de valores Yasmín Farah Asociada Senior del Estudio Echecopar Cuando las empresas inscriben sus valores, ya sean instrumentos representativos de capital o instrumentos de deuda, en el Registro Público del Mercado de Valores y en el Registro de Valores de la Bolsa de Valores de Lima, respectivamente, se someten a un régimen constante de revelación de información al mercado; pasando de una esfera privada a una pública. A partir de ese momento, deberán comunicar toda aquella información relevante y exigida por la normatividad del mercado de valores como son los “hechos de importancia”, “información financiera”, “información sobre grupos económicos y vinculación”, “normas internas de conducta”, “información sobre cumplimiento de los principios de buen gobierno corporativo”, entre otra.

Esta información debe ser veraz, suficiente y oportuna para cumplir con el Principio de Transparencia que rige al mercado de valores; ello con la finalidad de garantizar al potencial inversionista que la información proporcionada sea verdadera, suficiente, y en igualdad de condiciones respecto a otros potenciales inversionistas, a fin de poder tomar una adecuada decisión de inversión o desinversión.

Asimismo, el estándar de protección en el mercado se mide en función del inversionista sensato, toda vez que la importancia de un hecho para que califique como “hecho de importancia” se mide por la influencia que pueda ejercer en éste. El Tribunal administrativo de Conasev ha definido a los inversionistas sensatos como aquéllos que se caracterizan, en general, por no ser demasiado astutos ni demasiado torpes, por no ser profesionales en la materia, aun-

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41 RUMBO MINERO 2008

que cuentan con suficiente capacidad para entender el sentido de sus actos, tienen cierto conocimiento y/o experiencia sobre el comportamiento del mercado y de las normas que lo regulan, son lo suficientemente conscientes del riesgo que éste implica, meditan antes de tomar una decisión de inversión adoptando precauciones razonables y dedican un tiempo prudencial a la obtención de información y, en general, al manejo de sus inversiones.

En cuanto a número, los inversionistas sensatos (inversionistas “retail”) representan la mayoría en el mercado de valores peruano, mas no en cuanto a volumen de transacciones realizadas, ya que la mayoría de éstas en el mercado peruano son mayoritariamente realizadas por los inversionistas institucionales.

Para la toma adecuada de decisiones de inversión por parte de los inversionistas es necesario que éstos realicen sus inversiones conociendo los fundamentos finan-

“En cuanto a número, los inversionistas sensatos (inversionistas “retail”) representan la mayoría en el mercado de valores peruano, mas no en cuanto a volumen de transacciones realizadas, ya que la mayoría de éstas en el mercado peruano son mayoritariamente realizadas por los inversionistas institucionales”

cieros de las empresas en las cuales están invirtiendo, la situación del sector en el que invierten, así como el contexto económico nacional y/o internacional; información que es pública y que está a disposición y al alcance de todo el mercado.

La inversión en bolsa no debe asemejarse ni confundirse con un juego de azar ni con la especulación.

Considerando la relevancia de poder entender la información que está a disposición del inversionista para la toma adecuada de decisiones de inversión o desinversión, el rol que juegan los intermediarios en el mercado de valores es muy importante; toda vez que el inversionista sensato no necesariamente tiene el tiempo, los recursos o el conocimiento para analizar y procesar el cúmulo de información que los emisores proporcionan al mercado y que en algunos casos reviste además cierta complejidad para poder entenderla.

Los intermediarios deben conocer el perfil de sus clientes a fin de establecer su conocimiento del mercado, su situación personal, su capacidad financiera, sus preferencias de riesgo y su objetivo de inversión y de esa manera poder proveerles de la información pública necesaria para que tomen decisiones fundamentadas de inversión. Dependiendo del tipo de inversionista (sensato/ sofisticado/institucional) y de su conocimiento del mercado, se determinará el nivel de información que debe proporcionarse al cliente. La labor del intermediario siempre deberá ser ejercida cumpliendo los deberes de diligencia, profesionalismo y priorizando el interés del cliente versus el propio.

bursatil

Pese a que mineras se vieron golpeadas en la Bolsa, no deja de haber confianza

Malos resultados, buenas perspectivas Actualmente, en la Bolsa de Valores de Lima (BVL) se negocian montos por el 50% de lo que se realizaba el año pasado, debido al temor que ha generado la crisis financiera internacional. Es de preverse que ese temor continuará mientras se mantenga el desequilibrio externo, y pocos se aventuran a decir hasta cuándo durará. Uno de ellos es el presidente de la BVL, Roberto Hoyle, quien refiere que la mala situación del mercado bursátil limeño posiblemente se revertirá en el cuarto trimestre del próximo año.

Roberto Hoyle, presidente de la BVL

Actualmente, en la Bolsa de Valores de Lima (BVL) se negocian montos por el 50% de lo que se realizaba el año pasado, debido al temor que ha generado la crisis financiera internacional. Es de preverse que ese temor continuará mientras se mantenga el desequilibrio externo, y pocos se aventuran a decir hasta cuándo durará. Uno de ellos es el presidente de la BVL, Roberto Hoyle, quien refiere que la mala situación del mercado bursátil limeño posiblemente se revertirá en el cuarto trimestre del próximo año.

Según Hoyle, resulta difícil predecir lo que pueda pasar en el mercado bursátil pues no se trata de una crisis local sino una generada en el exterior que ha afectado los precios de los commodities.

“Sabemos que la BVL es un mercado eminentemente minero y el deterioro en las cotizaciones de los minerales, como el zinc y el cobre, obviamente ha afectado los precios de las acciones y el volumen negociado en el mercado bursátil, aunque no creo que se vea más afectado dicho monto de negociación”, manifestó.

Pese a los malos vientos que soplan en la bolsa, Hoyle sostuvo que la economía peruana tiene fundamentos bastante sólidos para salir adelante. “No diría que estamos protegidos pero sí preparados para enfrentar con mejor éxito que otros países la crisis internacional”, señaló.

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Por su parte, el gerente general de la Bolsa de Valores de Lima (BVL), Federico Oviedo, también pone su cuota de optimismo al señalar que las crisis generan oportunidades.

“Es un momento un poco duro pero vamos a ver cómo se solucionan las cosas, cuáles son las necesidades, que tipo de proyectos hay. Si hay un buen proyecto definitivamente hay una buena oportunidad”, expresó.

En ese sentido, Oviedo refirió recomendó a los inversionistas ser concientes del momento por el que atravesamos y ser más rigurosos en su análisis para poder invertir lo mejor posible. “Las crisis generan oportunidades y quien analiza y la busca, puede

La economía peruana tiene fundamentos bastante sólidos para salir adelante. “No diría que estamos protegidos pero sí preparados para enfrentar con mejor éxito que otros países la crisis internacional

encontrar cosas que puedan ser interesantes. Esto que puede parecer un cliché es rigurosamente cierto”, remarcó.

Oviedo refirió que lo importante es tener un claro perfil de la acción en la que se quiere invertir, por cuánto tiempo, etc. de manera que el inversionista pueda hacerlo de la mejor manera y por esa vía reducir los riesgos.

“Definitivamente los mercados a la baja ofrecen oportunidades, pero esas oportunidades también pasan por saber que es lo que se quiere hacer. Este es un momento para mirar con una gran lupa”, expresó.

Añadió que la recuperación de la bolsa limeña depende en buena medida de del dinamismo bursátil en la región, el cual a su vez tiene relación directa con lo que suceda en los Estados Unidos.

“Se dice que ya se ha generado una eficiente liquidez en los Estados Unidos. Ahora el tema confianza es clave para el mercado norteamericano, para que se pueda reactivar la economía, y si esa variable no funciona tampoco funcionaria en la región”, manifestó el gerente general de la BVL. LA MIRADA DE UNA JUNIOR Coincidiendo Con Oviedo, la vicepresidenta de Desarrollo Corporativo de Bear Creek

Mining, Chafika Eddine, mencionó que para su compañía la crisis es una época de oportunidades pues avizoran que varias empresas bajarán su perfil, y allí podría ingresar a invertir.

“Las crisis financieras son cíclicas, y la historia muestra que cuando termina, la bolsa vuelve cada vez mejor y las empresas también regresan mucho mejor valoradas”, señaló.

Tal es así que Chafika Eddine proyectó que Bear Creek Mining, a más tardar a fines de enero próximo, empezaría a listar en la BVL ya que este proceso se encuentra bastante avanzado.

“El proceso para empezar a listar en la bolsa limeña está bien avanzado y es muy posible que lo hagamos a más tardar a fines de enero del 2009, con ello facilitaríamos que más peruanos participen en nuestra empresa”, indicó.

Añadió que otro objetivo de participar en la BVL es cambiar la mala percepción que tienen los peruanos de la minería, ya que la asocian con la contaminación ambiental.

Seguidamente, mencionó que el próximo año las inversiones de Bear Creek Mining en el país continuarían firmes pese al temor

de una posible profundización de la crisis financiera internacional.

Las inversiones de esta junior canadiense sumarían unos US$ 10 millones en sus proyectos de exploración más avanzados, como Corani y Santa Ana (Puno), y en los otros tres proyectos adicionales en el sur del país.

“Las inversiones de Bear Creek en Perú continuarán firmes porque, cuando la crisis empiece a ceder, la empresa también mejorará considerablemente y adquirirá mucho más valor”, puntualizó.

EXONERACIÓN TRIBUTARIA Por otro lado, Federico Oviedo calificó de apropiada la prórroga del beneficio de exoneración tributaria a las ganancias en la BVL y agregó que tienen la expectativa de que sea relativamente rápida la aprobación en el Congreso de la República del proyecto de ley respectivo enviado por el Poder Ejecutivo.

“Ha sido importante la presentación de un proyecto de ley para exonerar de impuestos por un año más a las ganancias de capital pues ello ayudará mucho en estos momentos de crisis mundial”, dijo.

Consideró que el volumen negociado podría haberse visto más afectado el próximo año si se hubiera implementado el tributo a las ganancias de capital a partir del 2009.

“La crisis pega en el mundo bursátil y las caídas en los precios de las acciones en las bolsas es fuerte, por lo que es necesario que la gente tenga cabal conocimiento de los riesgos de invertir en un mercado bursátil”, dijo Oviedo en el marco del Foro de Inversiones Expobolsa.

bursatil ICMI: el caso de una minera junior que asciende en la Bolsa limeña

Poniéndose los pantalones largos International Consolidated Minerals Inc. (ICMI), una empresa del Reino Unido dedicada a la exploración y explotación minera enfocada en América del Sur, recibió recientemente la notificación oficial de la Bolsa de Valores de Lima (BVL) incorporando el listado de la empresa al mercado bursátil local a partir del 11 de noviembre último.

Esto significa que la BVL ya no considera a ICMI como una empresa minera junior, y permite que más inversionistas negocien e inviertan en acciones de la empresa, lo cual no era posible mientras estuviera listada en el segmento de juniors de la BVL. La decisión de la BVL se debe al inicio exitoso de la producción en la mina Pachapaqui por parte de ICMI. La mina celebró el arranque de la concentradora el 5 de noviembre del 2008 y se encuentra ahora totalmente operativa y apuntando a aumentar el procesamiento de minerales de 300 toneladas por día a 800 toneladas por día durante el primer trimestre del 2009.

“Estamos muy complacidos con la incorporación de las acciones de ICMI al mercado regular de la Bolsa de Valores de Lima. Este es un paso muy importante en la historia de la compañía, que marca un cambio sustancial en el estatus de ICMI como empresa minera productiva desde inicios de este mes”, señaló Greg Smith, presidente ejecutivo y CEO de ICMI.

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Smith expresó su confianza en que el listado de ICMI en la BVL ayudará a la empresa a construir su perfil corporativo en la región y dará a la comunidad local de inversionistas mayores oportunidades de participar en el crecimiento futuro de la compañía.

International Consolidated Minerals Inc. se formó en 2005 con el objeto de la exploración, desarrollo y producción mineral centrada inicialmente en Latino América. La estrategia de ICMI es enfocarse en bienes mineros de alta calidad en un estado avanzado de desarrollo.

A comienzos del 2006, ICMI adquirió la propiedad minera Pachapaqui, en la zona central del Perú, que contiene reservas y recursos minerales importantes de zinc, plomo, cobre, plata y oro de calidad superior.

La propiedad consiste de 32 concesiones mineras de 2,105 hectáreas y una concesión de beneficio de 65 hectáreas en la que se ubican la infraestructura y equipos mineros, centrales hidroeléctricas, oficinas y alojamiento y las instalaciones de la planta concentradora.

En el 2007, mientras realizaba mejoras a sus instalaciones, ICMI se embarcó en un programa exitoso de perforación y exploración geológica, empezando por una zona en la

propiedad de Pachapaqui, que promete brindarle reservas y recursos minerales considerables.

El plan de modernización de la mina contempla la construcción de un nuevo molino, que aumentará la producción de cobre, zinc, plata y plomo hasta las 9,000 toneladas al día, desde las 1,500 toneladas actuales, informó Greg Smith.

A propósito del listado de ICMI en el mercado bursátil local, el gerente general de la BVL, Federico Oviedo, tuvo palabras de satisfacción.

“Vemos que a pesar del entorno internacional las perspectivas de la bolsa limeña son las mejores, y eso se demuestra con el ingreso de más participantes en la BVL atraídos por el entorno económico favorable del país y el buen desempeño de los precios de los metales en el exterior”, señaló.

De otro lado, Oviedo manifestó que también están a la espera que la Conasev apruebe el ingreso de la Corporación Minera Castrovirreyna al listado de la BVL, aunque precisó que no se trata de una junior.

La Corporación Minera Castrovirreyna es una mediana productora local de plata y oro que opera la minas Caudalosa Grande y San Genaro, ambas ubicadas en la región Huancavelica.

minería

En medio de la crisis mundial, urgen para reducir costos

Nuevas tecnologías para la minería Foto Arturo Bullard

Los minerales ayudan a fomentar la economía de cada país. El mayor beneficio se produce si la extracción es eficiente, segura y no causa daños en el medio ambiente. Para esto las nuevas tecnologías son factor importante en el proceso minero.

Los minerales ayudan a fomentar la economía de cada país. El mayor beneficio se produce si la extracción es eficiente, segura y no causa daños en el medio ambiente. Para esto las nuevas tecnologías son factor importante en el proceso minero.

El mundo no se detiene y cada vez las compañías mineras requieren de mayores alternativas que ayuden a minimizar costos, el uso de los recursos naturales, reducir los consumos de energía y agua, como el impacto social sobre el medio ambiente, etc.

Asimismo, el aumento de la productividad y las exigencias de los mercados, son algunos de los factores que están impulsando la incorporación de nuevas tecnologías en las operaciones mineras.

La minería es una de las actividades que más requiere e invierte en tecnología para hacer más eficientes sus procesos productivos, teniendo en cuenta que sus operaciones nunca se detienen.

La utilización de nuevas tecnologías surge como medio para introducir un cambio en la empresa, tanto a productos como a procesos. Esto se refiere a la innovación

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del producto, que consiste en fabricar y comercializar nuevos productos o productos ya existentes mejorados.

menores”, dijo Sverker Hartwig, jefe de tecnología e inventor del fabricante global de maquinaria minera Atlas Copco.

La innovación corresponde a la instalación de nuevos procesos de producción que, por lo general, mejorarán la productividad, racionalizará el proceso de fabricación, fomentará el uso eficiente de la energía y la reducción de emisiones contaminantes vinculadas al proceso productivo, entre otros aspectos, los que tendrán un efecto directo sobre la estructura de costos.

Para Hartwig, la última innovación de envergadura en la industria ocurrió en 1958 con la primera palanca mecánica sobre ruedas, que reemplazó hacia la década de 1970 a la mayor parte de la extracción utilizando carros sobre rieles.

En estos descubrimientos de nuevas herramientas que ayuden a la industria minera está, la extracción por solventes, la lixiviación en pila o el sistema de medida continua. Algunas de estas innovaciones permiten explotar yacimientos de leyes más bajas económicamente. Otro ejemplo son las soluciones eléctricas que constituyen una buena inversión para no tener costosas paralizaciones en la faena.

“Los mineros tendrán que empezar a gastar más en innovación a medida que les cuesta más dar con los recursos. Este es el problema. Las minas de tajo abierto son más y más profundas y las leyes del mineral, en una escala global, son cada vez

“Muchas de las nuevas minas subterráneas que están proyectadas son muy profundas, muy grandes, y en algunos casos con rocas muy malas y las inversiones que se tienen que hacer en tiempo y dinero son increíbles”, dijo en una entrevista a Reuters.

Descubrir un recurso mineral que valga la pena puede costar entre US$ 50 millones y US$ 100 millones. La construcción de una mina subterránea de tamaño mediano que utiliza el tradicional método de hundimiento por bloques puede demandar unos US$ 1,000 millones.

El costo y los largos plazos pueden intimidar a los directorios de las empresas, reacios a poner sus inversiones en minas que no entregarán flujos de dinero hasta al menos la siguiente década, además al

“Si pudieran reducir ese tiempo en un 30%, estarían haciendo tanto más dinero que sería increíble”, señaló Greg Baiden, encargado de investigación en robótica y automatización en la Laurentian University en Canadá.

Foto Arturo Bullard

temor impulsado por la ya conocida crisis mundial.

“En su mayoría, todos están poniendo apenas la punta de sus pies en el agua en estos días en términos de innovación”, dijo Baiden, quien trabaja en formas para hacer las minas completamente automatizadas en Chile. ¿GUSANOS A LA OBRA? Mineros e inventores de la industria destacan la necesidad de acelerar el desarrollo de nuevas tecnologías en el sector en los próximos años, y esperan que se reflejen no sólo en nuevas formas de excavar y menores costos, sino también en la automatización y en una mayor eficiencia en el uso de agua y energía.

Ejecutivos de la minería entrevistados por Reuters aseguraron que los proyectos que habían recortado sus costos a inicios de la década, cuando los precios de los metales tocaron fondo, han salido a flote nuevamente ante los mayores precios de la energía, los combustibles y las materias primas.

En la actualidad se utiliza procesos de lixiviación para extracciones de minerales, como es el caso de la Compañía Minera IRL Limited, para la extracción de oro de la mina Corihuarmi. También, ya se están realizando algunos estudios sobre procesos de biolixiviación, un método biohidrometalúrgico, que todavía está

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Muchas de las nuevas minas subterráneas que están proyectadas son muy profundas, muy grandes, y en algunos casos con rocas muy malas y las inversiones que se tienen que hacer en tiempo y dinero son increíbles siendo perfeccionado y mediante el cual algunos metales específicos son extraídos de sus yacimientos mediante el uso de bacterias.

Así mismo, en el fondo del Océano Pacífico, científicos han identificado gusanos gigantes capaces de resistir temperaturas extremas y altos niveles de sulfuros, y que son portadores de bacterias y de moléculas de carbono y nutrientes en materia orgánica.

“Creo que el próximo gran avance se dará cuando la gente vaya realmente a buscar en las profundidades del mar y traiga unos cuantos de estos animales y podamos ponerlos a trabajar en nuestras plantas procesadoras en la superficie,” manifestó Baiden.

GIGANTES MINEROS La nueva tecnología para la minería hace posible que una persona sea capaz de movilizar 400 toneladas. Es que el crecimiento de la industria minera empuja ahora a los mayores fabricantes de maquinarias a desarrollar enormes camiones de gran capacidad, que sirven para la exploración subterránea y de superficie.

Este es un programa de desarrollo de producto de Caterpillar, que creará un sistema autónomo para perforaciones de barrenos en operaciones de minería de superficie, mediante un diseño de control de perforación autónomo basado en el software y el hardware.

Por ejemplo, los dispositivos para reducción del ruido para uso en la minería subterránea. La demanda actual para tales dispositivos está siendo impulsada por un movimiento en toda la industria cuyo fin es mejorar las condiciones laborales para los que trabajan en las minas subterráneas.

El módulo de orientación del Sistema de Perforación AQUILA usa navegación de satélite precisa para determinar la ubicación del orificio y la altura del collar, lo que permite el posicionamiento correcto de la perforación y la profundidad exacta

Productos de vanguardia que incluyen sistemas de control remoto y de minería automatizada, nuevas técnicas de voladura y técnicas de perforación subterránea además de equipo de sísmica para monitorear la estabilidad del terreno.

También tecnologías como taladros gigantes, palas hidráulicas o camiones eléctricos que pueden costar más de un millón de dólares y, muchas de estas herramientas surgen para mover la mayor cantidad de material por el menor costo posible en grandes yacimientos mineros.

Herramientas en el desarrollo y modificación de los cargadores subterráneos de carga-remolque-vaciado para mejorar su eficiencia, así como el medio ambiente donde operan. Soluciones innovadoras de software que se necesitan para el diseño, reconocimiento, ingeniería y programación de mantenimiento de las minas.

ALGUNAS INNOVACIONES Dentro del mercado minero se dan nuevas opciones para la obtención de herramientas que ayuden a optimizar la faena, es por eso a continuación le mostramos una serie de opciones.

MINERIA A TAJO ABIERTO Cada vez se cuenta con tecnologías de voladura más eficaces y metodologías más precisas para el control de la ley del mineral. Los costos de acarreo se han reducido con el uso de sistemas de transportador o con software para maximizar las eficiencias a través del despacho adecuado de los camiones.

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Foto Arturo Bullard

Provisión de soluciones geotécnicas para los problemas de estabilidad de taludes que se viven en muchas operaciones de minería a tajo abierto.

Tanto la innovación y la gestión tecnológica comprenden más que la incorporación de desafíos de ingeniería, por lo que es necesario para su ocurrencia la incorporación de un cambio cultural en el medio local, que actúe como el aliado necesario para alcanzar altos niveles de productividad y competitividad en el sector minero.

transporte Sustentado en los mayores volúmenes de oro, zinc y plomo

Foto: 360 Advertising

PBI Minero y de hidrocarburos creció 4.57% en octubre Por decimoquinto mes consecutivo la actividad minera registró resultados positivos en sus volúmenes de producción y el Banco Central de Reserva (BCR) proyectó inicialmente una expansión de 4.7% en octubre, que fue confirmada posteriormente en 4.57% por el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI), que incluye también en sus cálculos el comportamiento del sector hidrocarburos.

La producción peruana de oro, zinc y plomo creció en 9.11%, 10.65% y 5.81% en octubre último, con relación al mismo mes del año anterior, mientras que la de cobre, plata y hierro cayó en 5.84%, 2.67% y 5.93%, según estadísticas del Ministerio de Energía y Minas (MEM).

La producción de oro en octubre fue de 15.6 millones de gramos finos, superando a la registrada en similar período del 2007 (14.3 millones), debido principalmente a la mayor producción en 57.4%, de Minera Barrick Misquichilca S.A. en su unidad de Alto Chicama, al igual que Minera Yanacocha en 11.3%.

En cuanto al período comprendido entre enero y octubre del presente año, la producción acumulada de oro supera en 8.74% a la de los 10 primeros meses del año anterior, de acuerdo a los cuadros comparativos del MEM. La producción de zinc en octubre ha sido de 139,011 toneladas métricas finas (TMF) y el incremento con relación al mis-

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51 RUMBO MINERO 2008

mo mes del año anterior se explica por la mayor producción de la Compañía Minera Antamina en 15.24%.

También Volcan Compañía Minera obtuvo un aumento de 59.55% en su unidad de Andaychagua, y la Compañía Minera Milpo tuvo igualmente un incremento de 74.02%.

En el acumulado enero octubre la producción de zinc se incrementó en 8.75% respecto del mismo período del año anterior.

En el acumulado enero octubre la producción de zinc se incrementó en 8.75% respecto del mismo período del año anterior.

La producción de plomo en octubre fue de 29,785 TMF, superando la del mismo mes del año anterior por el incremento de 32.62% que tuvo la Empresa Minera Los Quenuales. Entre enero y octubre la producción de plomo subió en 5.81% respecto al mismo período del año anterior.

ROJO METAL En tanto, la producción de cobre cayó -5.84% al producir 106,881 TMF, mientras que entre enero y octubre reportó una mayor producción de 5.56%.

Por su parte, en el décimo mes del año la producción de plata fue de 312,313 kilogramos finos, 2.67% menos que el año anterior; mientras que la producción de hierro fue de 462,688 toneladas largas finas (TLF), menor en 5.93% respecto al mismo mes del año pasado.

La producción de estaño (3,353 TMF) significó una disminución de 3.81% y la producción de molibdeno (1,173 TMF) fue menor en 16.43%

opinión

Empresas junior en la Bolsa de Valores de Lima Paul Castritius Mendoza Estudio Rodrigo, Elías & Medrano, Abogados

Actualmente, hay nueve empresas mineras junior (MJ) listadas en el Segmento de Capital de Riesgo de la Bolsa de Valores de Lima (BVL) , lo que demuestra el atractivo que puede ejercer este segmento respecto a algunas empresas de este tipo.

Este esquema es en parte resultado de la globalización, pues en su diseño se tomó en cuenta otras experiencias en materia de empresas mineras junior con que se contaba en ciertas plazas especializadas.

TIPOS DE MINERAS JUNIOR

LAS MINERAS JUNIOR Estas mineras, a diferencia de las mineras productoras listadas en el segmento regular de la BVL (“mineras senior”), se encuentran en etapa de exploración minera o en etapa de explotación con una vida útil estimada de no más de tres años.

Es característico en estas empresas que requieran de fuentes continuas de financiamiento para desarrollar sus actividades con miras a dar el paso a la explotación a mayor escala, o a volverse atractivas para su compra por otras empresas. Lo es también que el mercado impute un riesgo mayor respecto a estas empresas que con relación a otras empresas mineras, ya más maduras.

El segmento de capital de riesgo de la BVL pretende precisamente ayudar a las MJ a satisfacer dichas necesidades de financiamiento, contemplando un esquema que incluye diversos mecanismos que tienen como objeto dar más confianza a los inversionistas, para contrarrestar el mayor riesgo que se asigna a este tipo empresas.

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53 RUMBO MINERO 2008

El Reglamento del Segmento de Capital de Riesgo de la BVL ha establecido una clasificación de las MJ en tres tipos. En primer lugar están las MJ I que son aquellas constituidas en el Perú, que quieren listar sus acciones con derecho a voto sin que tengan acciones listadas en otra Bolsa de Valores o Mercados Organizados establecidos en la normativa aprobada por CONASEV. En segundo lugar están las MJ II que son aquellas cuyas acciones con derecho a voto se encuentran listadas en una o más bolsas de valores que se ha establecido en la regulación: TSX -Venture Exchange o Toronto Stock Exchange – TSX de Canadá; el Alternative Investment Market – AIM de Inglaterra; el Australian Stock Exchange – ASX de Australia. Tal normativa deja abierta la posibilidad de que se incluyan otros mercados a la definición de MJ II. Por último, las MJ III son aquellas constituidas en el extranjero, que no cuentan con acciones listadas en las bolsas de valores mencionadas.

REQUISITOS En líneas generales se exige, salvo en el caso de las MJ II, que el listado se encuentre asociado a la realización de una oferta pública, para lo cual se deberá cumplir con la normativa propia de este tipo de operaciones.

Además, las empresas MJ deben cumplir con ciertas condiciones, salvo en el caso de la MJ II que no realizarán una oferta pública con relación al listado de sus acciones en la BVL, que por estar listadas en los mercados mencionados, se considera que ya cumplen con requisitos idóneos.

Tales condiciones son las siguientes: • Ser titular de una concesión minera o tener un contrato de cesión u opción minera con derecho para explorar y obtener la titularidad de la concesión, o ser parte de un contrato de riesgo compartido o de asociación en participación con relación a la misma, • Ejecutar trabajos de exploración, • Contar con un reporte geológico, • Contar con capital de trabajo y recursos financieros adecuados, • Que sus acciones se encuentren dispersas como resultado de la oferta pública.

• Que su administración cuente con funcionarios con experiencia en exploración y explotación minera,

en gestión de empresas mineras y en prácticas de buen gobierno corporati vo.

EL LISTADO Para el listado, la empresa minera junior deberá contar con un sponsor, una sociedad agente de bolsa que se encargará de revisar la documentación que se presente para los fines del listado y guiar a la empresa durante el proceso.

Los requisitos para el listado están básicamente orientados a proveer a la BVL y a CONASEV y a través de dichas instituciones, al mercado, de la información relevante respecto a su existencia legal, su situación financiera, la concesión, sus propiedades, sus operaciones, sus accionistas y administración, entre otros.

En el caso de las MJ II existe un fast track o vía rápida de listado, justificado en la característica antes anotada, de encontrarse listadas en otros mercados especializados.

LA EXPERIENCIA

La experiencia muestra que sólo se han listado MJ II, bajo la modalidad del fast track mencionado, es decir sin conexión a la realización de una oferta pública. El número de empresas que se han listado (9), demuestra que la plaza limeña resulta atractiva y que el listado de acciones se encuentra acorde con su estrategia de desarrollo empresarial.

Un aspecto interesante es que, como de desprende de dicha experiencia, estas empresas no están recurriendo a las fuentes de financiamiento que ofrece el mecanismo de ofertas pública de valores mobiliarios.

No obstante, encontrarse listadas en la BVL les está ofreciendo la exposición que requieren para acceder a fuentes alternativas de financiamiento, o para lograr su venta a empresas con mayores recursos, según sea su objetivo.

El resultado parece ser bastante positivo en cualquiera de los dos aspectos, pues una de ellas ya fue adquirida por una empresa mayor y dos de ellas ya han abandonado el segmento de empresas junior

al haberse “graduado”, dejando de tener la condición de tales para la BVL al haber iniciado operaciones. En tal supuesto, las acciones de las empresas “graduadas” pasan automáticamente a listarse en el segmento regular de la BVL. La experiencia descrita debe ser tomada en cuenta, por un lado para los reguladores, para simplificar procesos y, sobre todo, para las empresas mineras junior que no se encuentran listadas, para explorar las ventajas que les puede ofrecer dicho listado, sobretodo en estas épocas, en las que es necesario potenciar las alternativas de financiamiento.

Es característico en estas empresas que requieran de fuentes continuas de financiamiento para desarrollar sus actividades con miras a dar el paso a la explotación a mayor escala, o a volverse atractivas para su compra por otras empresas.

Socios de Gerenpro brindarán asesoría directa y proactiva con respaldo de profesionales peruanos

JRI y Coprim amplían presencia en el Perú

Las empresas de ingeniería JRI S.A. y COPRIM S.A de Chile tendrán una participación más amplia y proactiva en el mercado peruano de la mano de su socio local Gerencia de Proyectos SAC – GERENPRO, ante la sostenida demanda de sus servicios y exitosa participación en reconocidos proyectos mineros. El objetivo es tener una presencia más proactiva, apoyando a los clientes en sus etapas preliminares o cuando requieran de asistencia, incorporando para ello a reconocidos profesionales peruanos de distintas especialidades afines a los servicios que ofrecen.

“Durante el 2009 esperamos al menos duplicar la venta que tuvimos en el año 2008 y sobrepasar las 20.000 horas de ingeniería de proyectos”, afirma Juan Rayo Prieto, gerente técnico de JRI Ingeniería, tras destacar que desde hace más de cinco años participan de forma constante en proyectos como Antamina, Izcaycruz, Cerro Corona, Cerro Verde Sulfuros, expansión Fundición de Ilo y optimización de La Oroya, asimismo en múltiples estudios de pre inversión en Quellaveco, La Granja, Rio Blanco, Michiquillay, entre otros.

Juan Rayo Prieto Gerente Técnico

En esta entrevista realizada en Chile, el representante de JRI comenta acerca de los planes de la empresa y sus socios en el Perú, además de analizar la situación del mercado de servicios de ingeniería en el marco de la crisis financiera internacional.

¿CUÁLES SON LOS PRINCIPALES PROYECTOS EN QUE ESTÁ TRABAJANDO ACTUALMENTE JRI? Somos una empresa que trabaja mucho en las etapas de pre-inversión. Al año hacemos 100 contratos que pueden ser desde unos pocos cientos de horas hasta varias decenas de miles de horas. Nuestra cartera es muy variada.

En Perú estamos trabajando en el proyecto cuprífero Tía María (Southern), en todo lo que es movimiento de soluciones; así como en un sistema de transporte de relaves de la mediana minería.

JRI es dueña mayoritaria (75%) de otra empresa de ingeniería que se llama Coprim y a través de ella actuamos como un grupo y estamos haciendo el proyecto de modernización de la Fundición de La Oroya, donde hemos culminado el 100% de la ingeniería. En la mayoría de las adquisiciones, hemos fabricado elementos relevantes (campanas y enfriadores) en Chile para mandarlas a Perú y estamos negociando algunas responsabilidades en la supervisión de la construcción y la puesta en marcha.

Además tenemos una participación del 55% en Gerenpro, que es una empresa

constructora peruana con ventas cercanas a los US$ 5 millones al año. Tenemos también un 25% de ORSA, una empresa que opera tanques de relaves y estamos empezando otros negocios asociados con empresas norteamericanas en el área de dragados.

Por otro lado, en Chile estamos trabajando para el grupo AMSA (Los Pelambres, El Tesoro y Michilla) en su proyecto de flotación de pirita para tostación y producción de ácido sulfúrico; con Codelco en el proyecto San Antonio Oxidos; en Escondida, en

Equipo de trabajo de Gerenpro Chile

talleres nuevos de camiones; así como en la ingeniería de detalle del proyecto Esperanza; y en la expansión de la mina Sur Andes (ex Disputada de Las Condes). ¿CUÁLES SON LOS FOCOS DE LA EMPRESA EN TÉRMINOS DE MERCADO? Necesitamos mayor presencia en Perú en forma proactiva, apoyando a los clientes en sus etapas preliminares o cuando necesitan asistencia inmediata, entendiendo los reglamentos y restricciones de la minería peruana, la forma de construir y operar. Por esta razón, hemos definido contratar y capacitar más de una docena de profesionales locales de distintas especialidades, esperando a fines del 2009, tener una empresa de 15 a 20 ingenieros o técnicos peruanos y sólo 2 a 3 extranjeros.

Asimismo, estamos tratando de abrir los mercados de Brasil e Irán. En este último país hemos participado en tres propuestas y hemos precalificado. Son proyectos de minería de cobre y expansión de plantas. En Brasil queremos trabajar en ductos de pulpa de larga distancia. ¿CUÁNTO REPRESENTA LA INGENIERÍA EN LOS MONTOS DE INVERSIONES GLOBALES? Diría que la participación de las ingenierías de tipo pre-inversión, incluyendo las ingenierías conceptuales, básicas y los estudios de pre-factibilidad y factibilidad, normalmente oscilan entre 1 al 3% de la inversión total. Después viene la ingeniería de implementación o ingeniería de detalle, la ingeniería de terreno, la ingeniería de gestión de adquisiciones, la administración de la construcción, vale decir toda la parte de ingeniería necesaria para invertir, y todo eso representa entre un 10 a 15% de la inversión total de un proyecto.

CUÁL ES LA PARTICIPACIÓN DE LA EMPRESA EN EL SECTOR DE LA MINERÍA? JRI es una empresa de ingeniería en que el 99% de su trabajo está en la minería y cubrimos todas las áreas. Hacemos minería subterránea, minería a tajo abierto, plantas

de concentración, de hidrometalurgia, infraestructura, aguas, relaves. Estimamos que tenemos entre el 4% y el 6% del mercado minero nacional de demanda de servicios de ingeniería. ¿CUÁL ES SU RUBRO MÁS FUERTE? Tenemos dos rubros fuertes, es decir, los focos más importantes donde nosotros trabajamos es en la parte de beneficio de minerales (concentración/hidrometalurgia) y tuberías de larga distancia (relave - ductos, concentra - ductos, acueductos). ¿TRABAJAN EN PROYECTOS RELACIONADOS CON LA EFICIENCIA ENERGÉTICA Y EL USO EFICIENTE DEL AGUA EN LAS OPERACIONES MINERAS? Sí, estamos trabajando en pastas, en uso de agua de mar, en equipamiento eficiente, etc. ¿QUÉ HA PASADO EN EL SECTOR MINERO, EN TÉRMINOS DE LOS PROYECTOS, CON LA CRISIS FINANCIERA MUNDIAL? ¿SE HAN VISTO ALGUNOS EFECTOS CONCRETOS YA? Cuando se inició la crisis, al principio, no se sabía como venía la situación, pero las restricciones de créditos van a impactar fuertemente a un mundo importante de la minería, que es el mercado de las empresas junior, en especial las canadienses y las australianas. Estas empresas trabajan en base a hacer proyectos financiados normalmente con fondos de pensiones, vía la bolsa o con préstamos bancarios, o sea no tiene capital propio, por lo tanto ya se ha detectado en nuestro mercado la suspensión de varios proyectos de tamaño medio o chico.

Por ejemplo, en Chile se ha detectado la suspensión de algunos proyectos de la mediana minería que ya estaban encaminados.

En tanto, las grandes mineras van a demorarse más en tomar decisiones de inversión y también van a ser más cautas en sus evaluaciones ante precios de los metales

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bastante más bajos y una perspectiva de costos bastante más altos.

Estas mineras no dependen tanto del financiamiento, pero sí están afectadas en el sentido de que no van a evaluar sus proyectos con tanto optimismo y holgura.

Considero que en muy corto plazo los indicadores o predictores habituales de precios de los metales empezarán a mostrar los síntomas de esta crisis, que afectará la demanda de insumos, y por lo tanto la demanda de productos y de commodities, claramente la alta demanda que existía hoy por cobre y fierro va a caer. Posiblemente primero en el mercado del fierro y luego en toda la minería. ¿QUÉ PASA CON CHINA EN TODO ESTE CONTEXTO? Gran parte de las cosas que China compra es para transformarlas en productos que vende; su mercado objetivo es un mercado vendedor y su mercado exportador va a ser afectado por la crisis financiera internacional.

Veo imposible de que eso no ocurra. ¿Para qué comprar caro hoy día cuando mañana se puede comprar más barato?

Entonces hay nubes en el mercado de los servicios de ingeniería para la minería asociado a este fenómeno financiero mundial…

Hoy día, lo que ya existe, es una disminución de la alta demanda, objetivamente. Alta demanda que se mantuvo hasta el primer semestre de este año. Sin embargo, disminuirán lentamente en el resto del 2008 y fuertemente en el 2009. ¿QUÉ IMPACTO PUEDE TENER ELLO EN JRI? Nuestra empresa tiene 250 trabajadores, entre ingenieros, técnicos y administrativos, y hemos tenido una historia donde hemos privilegiado mucho la estabilidad laboral.

Vamos a hacer todo lo posible por mantener esa política.

Foto: Walter Medina

minería Cinco mineras interesadas en asociarse o comprar el proyecto cuprífero Cañariaco

Candente interés

Aunque Joanne Freeze, presidente & CEO de Candente Resource Corp, reconoce que se necesita un precio mucho más alto del cobre que el actual para hacer más viable el proyecto de Cañariaco (Lambayeque), por lo pronto existen entre cuatro y cinco empresas mineras que estarían interesadas en asociarse o asumir el control total del mismo. Las inversiones para poner en marcha a Cañariaco podrían superar los US$ 200 millones, como se consideró inicialmente porque se han encontrado mayores recursos explotables.

En su presentación en la ExpoBolsa 2008, organizado por la Bolsa de Valores de Lima (BVL), Freeze dijo que el proyecto Cañariaco necesita un precio de cobre más alto al actual. “La mayoría de analistas que conozco dice que el precio del cobre subirá, pero no se sabe cuándo, ni cuánto”, expresó.

Se requiere un precio superior a los US$ 2 por libra, pero la estrategia de Candente ante la crisis financiera es reducir gastos y personal porque no se sabe hasta cuándo se pueden extender los efectos del doble impacto: escasez de fuentes de financiamiento y el desplome de precios en los commodities. Por lo pronto, indicó que la empresa invertía US$ 800,000 mensuales en maquinarías, trabajos de perforación y el personal que laborara en esa actividad.

Respecto a sus operaciones, Joanne Freeze explicó que Candente mantiene un amplio portafolio de propiedades de exploración de cobre, oro, zinc y plata en Perú (95,600 hectáreas) y el proyecto El Oro (oro-plata) en México.

el embarque marítimo de productos.

También se dio a conocer nuevamente que cuenta con un ratio de desbroce a mineral aproximado de 0.55/1 y se estaría evaluando tratar 75,000 toneladas por día de mineral en planta

En el país han realizado un total de 72,189 metros en 249 sondajes en cinco años y están por concluir a finales del 2008 el Preliminary Economic Analysis (PEA), al igual que tienen en curso el Estudios de Impacto Ambiental (EIA) y pruebas metalúrgicas a nivel de factibilidad en curso

La presidente & CEO de Candente Resource Corp mencionó además que estiman una producción anual promedio de Cañariaco entre 300,000 y 400,000 toneladas métricas de concentrados de cobre, “resultado que podría ser importante para empresas grandes que requieren cobre”.

El proyecto Cañariaco se desarrollará en un operación a tajo abierto con un proceso convencional de chancado, molienda SAG con molinos de bolas, así como la flotación y filtrado de concentrados para

Las recuperaciones metalúrgicas típicas en este proceso son de 88% a 90% y los recursos mineros de Cañariaco Norte (basado en 0.3% cobre ley) medidos e indicados de 622 MMT a 0.47% cobre, 0.07

“LA MAYORÍA DE ANALISTAS QUE CONOZCO DICE QUE EL PRECIO DEL COBRE SUBIRÁ, PERO NO SE SABE CUÁNDO, NI CUÁNTO.” 56

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g/t oro y 1.83 g/t plata (0.52% cobre equivalente); Contiene 6.47 mil millones libras de cobre 1.43 millones onzas de oro y 36.5 millones onzas de plata Mientras los inferidos son de 128 MMT a 0.43% cobre, 0.06 g/t oro y 1.64 g/t plata (0.47% cobre equivalente); contiene 1.21 mil millones libras en cobre, 0.25 millones onzas en oro y 6.77 millones onzas de plata. Per, una ventaja adicional, es el segundo pórfido de cobre-oro (Cañariaco Sur) descubierto en octubre a 1.3 kilómetros de la propiedad con un potencial significativo que aumentaría los recursos del proyecto.

Joanne Freeze dijo además que se presupuestó un mínimo de US$ 200 millones para llevar adelante el proyecto, pero la cifra va ser mucho mayor con el descubrimiento de más minerales en la propiedad de Cañariaco y, además, porque se opto por un proceso de flotación antes que lixiviación.

El proyecto Cañariaco se desarrollará en un operación a tajo abierto con un proceso convencional de chancado, molienda SAG con molinos de bolas, así como la flotación y filtrado de concentrados para el embarque marítimo de productos.

“El proyecto de mina va ser muy grande, para lo cual estamos buscando un socio

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estrategico para llevarlo adelante”, dijo Joanne Freeze. Esta misma versión fue corroborada por Michael Glover, director ejecutivo de la empresa, quien sostiene que han tenido un desfile de compañías interesadas en el boom de Cañariaco, pero todavía quieren esperar por los resultados de los estudios económicos que saldrán en breve.

Por ahora, agregó Glover, existen entre cuatro o cinco empresas interesadas entre asociarse o comprar y “con el tiempo podrían ser mucho más”. La preferencia es una asociación con una de perfil de sensibilidad al entorno social, capacidad minera e interés real de ser socios, porque “pensamos que va ser una mina interesante” y esperamos que se concrete pronto, posiblemente el próximo año.

El director ejecutivo mencionó además que este mismo socio puede extenderse a los proyectos Tres Marías (localizado dentro del cinturón de oro-plata en Puno) y Lunaguana (en el centro del Perú en el departamento de Lima).

minería

POR LA CARRETERA….

En otro momento de su exposición Joanne Freeze reiteró que entre los planes se considera construir un camino de acceso entre la mina-planta y la carretera principal o Interoceánica, que equivaldría a un tramo de 56 kilómetros, al igual que tener acceso a un puerto en la costa norte para recibir, almacenar y embarcar hasta 500,000 toneladas métricas anuales de concentrados de cobre, en los primeros años de operación.

Anteriormente, Freeze adelantó que evaluaban dos opciones para viabilizar el transporte de cobre: una hacia la salida del puerto de Bayóvar que construirá la empresa Brasilera Vale (operador del proyecto de Fosfatos Bayóvar) o el terminal de Paita y/o Eten en el norte del país.

En su momento, explicó que utilizar el Puerto Eten, por ejemplo, significaría una inversión de US$ 35 millones para construir una carretera que empalme la producción con el transporte y salida al exterior por vía puerto. El monto resultaba muy elevado, por lo que se podría optar por utilizar el de Bayóvar y Paita.

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El tema ha sido materia de mucho estudio, porque han evaluado a los puertos de Salaverry, Paita y el que se piensa construir en Lambayeque (Eten). “Pero nos gustaría utilizar Bayóvar porque permitirá el calado de naves de mayor envergadura para destinar concentrados de cobre al mercado europeo y asiático”, refiere Michael Glover.

Otro proceso en cartera de la empresa es construir una línea de transmisión en 220 kilovatios para energía eléctrica desde la red nacional interconectada, siendo la

subestación más factible a Cañariaco a 57 kilómetros de distancia (Carhuaquero), al igual que contratar un suministro energético confiable de 100 megawatios.

La idea es aprovechar la cobertura eléctrica del proyecto Olmos para todas las necesidades básicas del proyecto Cañariaco, ubicado en Lambayeque conjuntamente con proyectos de envergadura como La Granja, Yanacocha y Michiquillay.

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Devolución de maquinaria responde solo a estrategia para preservar “cash” frente a crisis internacional

Proyecto Magistral no se ha detenido Ejecutivos de la canadiense junior Inca Pacific Resource se habrían reunido al cierre de esta edición con funcionarios de ProInversión para ampliar hasta el 2012 el plazo de ingreso a producción del proyecto Magistral de cobre y molibdeno en Ancash- Perú.

Asimismo, el financiamiento que requiere el proyecto por US$ 400 millones se concretará en año y medio o dos años con los bancos Barclays y BNP Paribas, aseguró la gerente de Asuntos Corporativos de Inca Pacific Resources INC, Michell Anderson.

Anderson explicó que están culminando con el “due dilligence” con las entidades bancarias que están interesados en financiar el proyecto, “hemos proporcionado toda la información y documentación requerida y existen do respuestas positivas para que el proyecto pueda entrar a financiarse y pasar a etapa de construcción”.

Aunque agregó que “el proceso se llevará con calma” por las actuales circunstancial del mercado financiero, en ese caso el financiamiento podría concretarse en año y medio o dos años.

En anterior entrevista con RUMBO MINERO, Thomas Kelly explicó que la construcción de la carretera demandaría unos US$ 40 millones, puesto que existe una longitud total de 261 kilómetros desde el Puerto Salaverry (cerca de Trujillo) hasta Lagunas Norte o Humanchuco donde se encuentra el proyecto Magistral y de ese tramo, un total de 110 kilómetros ya existen y está asfaltado, “nosotros estamos mejorando otro 100 kilómetros y faltan 25 kilómetros” para permitir el paso de camiones de 40 toneladas de capacidad y así completar toda la extensión proyectopuerto.

De otro lado, Thomas Kelly, gerente de operaciones del proyecto, aseguró que ya tienen aprobado desde octubre pasado el Estudio de Impacto Ambiental (EIA) para construir un tramo de carretera para la salida de minerales al mercado exterior por el Puerto Salaverry. “La obra podría empezar a construirse hoy o mañana (es un decir) siempre y cuando tengamos el crédito que se requiere”.

La construcción del tramo restante podría demandara unos 18 meses y podría en paralelo a la construcción de la mina.

Sobre este último punto, el gerente de operaciones dijo que tenían previsto iniciar producción a finales del 2011, pero estaban coordinando con autoridades de Proinversión para ver la posibilidad de ampliar ese cronograma por un año más (hasta el 2012).

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“Tenemos una reunión (el 4 o 5 de diciembre) con ejecutivos de Proinversión para tratar este tema y ellos están abiertos a escuchar y probablemente extender este plazo hasta el 2012, porque entienden que el problema no es culpa de Inca Pacific, sino que responde a la coyuntura actual”, además el proyecto Magistral esta considerado desde hace algunos años entre los cinco más importantes del país, aseguró Kelly.

Aseguró que la situación responde más al fracaso del mercado de capitales mundial que “ha debilitado nuestras pretensiones de levantar capital más rápidamente” y va tomar mucho más tiempo lanzar proyecto. Dado eso tenemos que reajustar nuestro programa de desarrollo.

A pesar de ello, aseguró que la empresa continuará avanzando ya que cuenta con un capital de US$ 20 millones en caja y la capitalización bursátil de la empresa es US$ 8 millones. “Algunos costos para los equipos han bajado debido a la caída del precio del petróleo, y esto juega a nuestro favor”,

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minería

Asimismo, dijo que seguirán trabajando para conseguir la aprobación del Estudio de Impacto Social y Ambiental y los permisos de la construcción principal, los cuales se obtendrían a más tardar en el primer trimestre del 2009.

La construcción de la planta en Magistral demandaría una inversión de US$ 200 millones y consiste en dos sistemas: a tajo abierto y otra de flotación para procesar 35, 0000 (75.2 millones de libras) de cobre en concentrado por año, 2,860 toneladas (6.3 millones de libras) de molibdeno en concentrado por año y 380,000 onzas de plata en concentrado de cobre en e mismo período.

En el estudio se tiene entonces una producción anual de 115 millones de toneladas de mineral a explotar en 16 años de vida del proyecto con una ley promedio de 0.5% de cobre y 0.05% de molibdeno y las recuperaciones fluctúan en 95% (cobre) y 79% (molibdeno).

En cuanto al costo por producción, la gerente de Asuntos Corporativos considera que se han estimado en US$ 402 millones y el gasto de capital inicial podría variar en función algunos precios que actualmente están bajando, como el caso de los combustibles y acero.

La empresa tenía previsto iniciar en el segundo trimestre del 2009 la construcción

En ese caso, se tendría costos operativos de US$ 0.28 por libra, una producción

aprovechara de nuevo la reducción de precios de maquinarias y se volvera a requerir ese molino, explicó la ejecutiva.

En resumen, Anderson recalcó que van a mantener todas las operaciones y que las decisiones que adoptaron solo son medidas prudentes para prevenir y perseguir avanzando. Por ahora, tienen previsto continuar con la revisión de frecuencia de minados y estudios de metalurgia para

La producción inicial de Magistral ascenderá a unas 35,000 toneladas de cobre concentrado y 5,000 toneladas de molibdeno concentrado.

de la planta, pero el cronograma podría correr algunos meses hacia delante por razones ya explicadas.

RESERVAS, RECURSOS Y OTROS De otro lado, Michael Anderson sostuvo que los recursos medidos y sindicados del proyecto Magistral muestran 196 millones de toneladas métricas, de las cuales 0.51% es de cobre, 0.52 es molibdeno y 0.85 es de cobre equivalente.

Para el caso de las reservas, en el diseño del tajo se han considerado el monto de 114 millones de toneladas de mineral de los cuales 0.49% es de cobre, 0.05 molibdeno y el 0.82 es cobre equivalente.

Anderson explicó que el estudio de factibilidad mina considera una operación de tajo abierto, con una vida aproximada de 15 años y la identificación de mayores recursos permitirían ampliar ese período.

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anual de 75.2 millones de libras de cobre, 63.3 millones de libras de molibdeno concentrados y otras 380 mil onzas de plata en concentrados.

Entre los planes o medidas prudentes que tomaría Inca Pacific para que la crisis no agudice sus operaciones, Anderson destacó que proyectan preservar los recursos económicos, al igual que revisar todos los contratos y al personal operativo.

Explicó que hace un mes la empresa decidió devolver un molino de bolas, proceso que fue malinterpretado como una medida era de urgencia y que el proyecto Magistral no iba más.

“Muy por el contrario”, el proyecto continua y la decisión de devolver maquinaria fue para contar con efectivo en momentos de crisis financiera como los actuales.

Una vez que este escenario cambie, se

adquirir equipos mucho más económicos, eficientes y adecuados para lo que se quiere hacer en el proyecto Magistral.

Magistral es un proyecto minero muy avanzado con una economía favorable a largo plazo. Es una junior que tiene permisos avanzados y es verdad “hemos sostenido conversaciones con empresas interesadas en esta unidad, pero pensamos que ese panorama se va aclarar una vez que se salga de este proceso de crisis internacional..

La producción inicial de Magistral ascenderá a unas 35,000 toneladas de cobre concentrado y 5,000 toneladas de molibdeno concentrado.

Asimismo, destacó que las inversiones de la compañía no sólo se concentran en el sector minero sino también en infraestructura y otras áreas.